编辑部组织架构（通用6篇）
篇1：编辑部组织架构
内刊编辑如何组稿
企业内刊是企业文化一道特别的风景线。照常理，她应是美丽多姿、丰采无限。但在现在生活中却发现，越来越多的企业内刊遭遇稿源不足而濒临“难产”的境地。正因如此，敝人想将自己多年从事内刊经营的心得总结出来，供大家参考：
一）制订组织架构
没有组织架构的团队其实是一盘散沙，而没有组织架构的编辑部也是如此。根据组织行为学及实践操作的需要，建议企业内刊明确列出编委会的组织架构，并让组织成员肩负各自的职责，为企业内刊的定期出版、积极组稿献计献策。a.顾问：为取得公司经营层的支持，必须让董事长、总经理等高层领导成为企业内刊的顾问，让他们明白公司有这么一份传播企业文化的报刊及报刊存在的价值；同时让其他相关部门明白，企业内刊是得到公司高层的重视与认可，为后期的组稿、发行铺垫道路；
b.主编：由公司的企业文化核心单位经理担任，负责企业内刊的策划、出版、发行总体规划工作；
c.副主编：挑选对企业内刊极具工作经验的主管或副经理、经理级别的人担任，协助主编策划、选题、审稿及出版、发行工作；
d.编辑：基于企业内刊的版面特点与出版周期，应设专职编辑或文化专员具体负责企业内刊的组稿、编辑、设计、印刷工作。当然，如果报纸为双月刊或不定出版，可不必设专职编辑，以免浪费人力资源；
e.另为减轻专职编辑的工作量并保证稿件风格的多样性，建议设兼职编辑，由各部门文学爱好者担任（最好是具有相当文字功底的人担任），一般五至八人，每人负责一个版面或数个栏目的组稿、编辑工作，由专职编辑直接统筹管理。
二）组建通讯员队伍
企业报刊要持续运行，必须有稳定的通讯员队伍。故需要在酒店内部各部门选拔一批具有一定写作功底、热爱文学、乐于进取的员工担任通讯员，一方面及时提供本部门的新闻事件，另一方面也可帮助组织稿源。
通讯员数量一般按3%左右匹配，以公开选拔或内部推荐的方式产生，最好保证每个部门有通讯员存在，日常工作由本部门管理，新闻通讯工作替属编辑部
管理。
三）有吸引力的稿酬
据了解，国内众多企业内刊稿源不足的致命因素与稿酬偏低相关。有患于此，建议秉承塑造优秀企业文化、激发员工创作热情的精神，制订具有吸引力的稿酬制度。
目前比较通用的稿酬标准如下：
新闻、通讯、散文及其他非诗歌类文字作品，以千字百元为计算标准；诗歌类稿件，一般以行计算稿酬，通常每行一元，但最高每首诗，企业内刊给付标准不高于50元，同时也不低于20元；
书法、绘画、摄影、雕刻类艺术品，一般以每幅20-50元计算稿酬。
如果照以上标准支付稿酬，《帝豪风》每期的稿酬费用在1200-1500元左右。相对个人而言，在文学艺术界，已算较高标准，而相对公司日常支出来说，只是一个极少的概数。花千余元激发员工的创作热情、为塑造优秀的企业文化添砖加瓦，应该说“值”！
四）与绩效考核挂钩
企业文化的塑造有赖全体员工的共同参与，而要塑造优秀的企业文化，作为公司传媒载体的企业内刊与全体员工的支持休戚相关。
建议在广泛推行绩效考核的今天，也可将投稿数量与用稿数量列入绩效考核的范畴。
以绩效考核100分为例，如果每月向编辑投稿一篇以上，给予1或2分奖励；如果用稿一篇，给予3分至4分奖励。投稿、用稿与绩效挂钩，势必会让员工产生写稿的积极性。一为完成工作任务，另有丰厚稿酬获取，何乐不为？！
五）多渠道广泛征稿信息
酒香也怕巷子深！
因此，单有好的方案、制度而不为员工或世人知道，是种悲痛！基于企业内刊的特殊性，建议通过以下方式征稿：
a.由编辑部发文至各单位，要求按照报纸版面或栏目要求，提供一定数量的稿件；
b.在公布栏张贴征稿通知，向全体员工广泛征稿；
c.在公司网站发布征稿消息，向全体员工及各界客人约稿；
d.在报纸辟出版面刊登征稿消息，告知征稿的范围、要求及稿酬标准，并提供有效电子邮箱，方便内部员工及客人投稿；
f.另可加入企业管理与内刊编辑方面的QQ群，发布征稿消息；g.当然还有其他的一些方法可以使用。
六）加强培训，激发热情
有作家曾言：人人都有文学情结，只是基于某些因素而失去了成为作家的机会。
由此可见，人都是有文学的潜能可以挖掘的。而要挖掘人的文学潜能，除前面讲到的稿酬、制度外，还需要加强培训。组织资深的编辑、记者、作家前来公司培训，让员工在培训中找到文学的快乐，让文学成为员工实现梦想的动力，自然会使员工拿起笔去记录生活中的点点滴滴。即使不如作家行云流水，不如记者气势磅薄，但营造了员工想写、爱写的文化氛围，何愁上千员工中找不到可以用于刊登的稿件。
篇2：编辑部组织架构
一、《中国共产党陕西省佳县组织史资料》第三卷（1993.6—1998.5)是《中国共产党陕西省佳县组织史资料》第二卷（1987.11—1993.5）的续编本。是根据中共中央组织部、中共陕西省委组织部的统一部署，在中共榆林市委组织部的具体指导和中共佳县委领导下，由中共佳县委组织部主持编纂的一部资料书。
二、本书按照尊重历史、存真求实的原则和“广征、核准、精编、严审、及时”的编纂工作方针，收录了1993年6月至1998年5月中共佳县地方组织和同级政权、地方军事、统一战线、群众团体组织及县属部分企事业单位的机构沿革及其领导人更迭情况和组织工作大事记。
三、本书按党、政、军、统、群、企事业单位六个系统和组织工作大事记共七部分分别编纂，集印一册。以党的系统为主编,以政、军、统、群、企事业单位的组织史资料为附编。党的系统设四章，其中，县委、县纪委领导机构为第一章,县委、县纪委工作机构为第二章，县级政权、军事、统一战线系统党组为第三章,乡镇党组织为
第四章；政权系统设三章,其中县级政权组织领导机构为第一章,县级政权组织工作机构为第二章,乡镇政权组织为第三章；军事系统设两章，其中佳县人民武装部为第一章，中国人民武装警察部队为第二章；统一战线系统设两章，其中佳县政协领导机构为第一章，政协佳县委员会工作机构为第二章；群众团体系统以每个群团组织设章；县属部分企事业单位按企业、事业分章，其中县属部分企业单位为
第一章，县属部分事业单位为第二章；组织工作大事记不设章，分按事件发生先后编写。
四、本书党、政、军、统、群系统按层次分章，章下设节目；采
用文字叙述、分述和简述三个层次；机构和领导人名录包括党、政、军、统、群、企事业单位等组织机构名称、沿革变化、性质职能、内设机构、编制和实有人数、领导人姓名、职务、任期等。名录中的女性、兼职情况、同名同姓者的籍贯和政协正副主席、常委党派、无党派人士身份予以注明；图表包括行政区划图、组织机构沿革序列表、主要领导人更迭表和党组织、党员、干部统计表等。党委、人大、政协和群众团体的领导机构，有届次的分别按代表大会届次排列；下属工作机构和下级组织不分届次，统一编排。部分企事业单位的编排，在综述之后，按隶属关系、性质分类，以企事业单位名称为户头排列。组织工作大事记，采用编年体和纪事本末体相结合的编纂体例，条目编排上按事件发生的时间顺序逐年逐月逐日排列，一事一记。
五、本书的收录范围
党的系统：县级收录到县委委员、候补委员、县纪委委员；县委工作机构正副职，县纪委工作机构正职；县人大常委会党组、县人民政府党组和县政协党组成员；县人民法院党组、县人民检察院党组正副职；县级群众团体党组、政权系统工作机构党组（党委）正书记；县人武部党委正副书记；武警中队党支部正书记；乡、镇级收录到副书记，纪委正书记。
政权系统：县级收录到县人大常委会委员和工作机构的正副职，县人民政府和工作机构的正副职，县人民法院，县人民检察院正副
职；乡、镇级收录到人民代表大会主席团正职、人民政府的正副职。
军事系统：收录到人武部军政正副职及工作机构正职，武警中队的军政正职。
统战系统：收录到县政协常务委员和工作机构的正副职。群众团体系统：收录到群团组织的正副职。
企事业单位：收录到设立党组织的副科级以上企事业单位党政正职。
党、政、军、统、群工作机构及企事业单位中，凡六个月以上未配备正职领导，经组织正式决定由副职主持工作者，则在短言中写清何时至何时未配备正职，由副职主持工作；没有组织正式决定的，则在短言中写清何时至何时未配备正职，六个月以下未配备正职领
导，则不予说明。
临时性机构和虚设机构不收录。
六、本书收录的领导人名录，党的系统以书记、副书记、常务委员、委员、候补委员等为序排列，届次内增补的书记、副书记等均按增补时间先后分别排列在相应职务名录之后。政、军、统、群系统的领导人名录，参照上述顺序编排；同一职务领导人名录，除了任命时明确排序者外，均以选举、任命的时间为序。领导人的任免职时间以任免机关任免通知为准，其中行政领导人，依据完成法律程序的时间为准。
七、领导人离退体、离任、去世均属自然免职。
八、本书出现的组织机构、文献、会议、活动等名称，一律采取历史称谓。文字叙述中，第一次出现时用全称，以后用规范简称。
九、本书采用的统计资料、经济数据等，分别来源于县委组织部、县人事局、档案局、统计局等部门的档案资料及各单位的上报资料。
十、本书采用公元纪年。书中涉及的数字按国家技术监督局1995年12月批准的《出版物上数字用法的规定》执行；计量单位以国务院公布的《关于我国统一实行法定计量单位的命令》和国家技术监督局颁布的国家标准《国际单位制及其应用》为依据使用；标点符号按国家技术监督局发布的标准《标点符号用法》书写。
篇3：编辑部组织架构
1 学习型组织与科技期刊学习型编辑组织的内涵
所谓学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效[1]。学习型组织作为一种管理理念,能够积极主动、持续高效地进行组织学习,不断完善组织运作方式,提高组织运作效率从而获取组织成功。学习型组织强调通过学习创造自我,通过学习扩大未来能量,强调把学习转化为创造力。
基于学习型组织理论,科技期刊学习型编辑组织应该是持续自主地进行学习的组织,它能通过各种方式激励编辑个体持续不断地学习和获取更多知识,并通过各种方式及时地把个体知识在编辑组织内部传递、交流与转化,在编辑组织内部产生更多、更新的知识,使编辑个体实现自我超越的热望[2]。学习型编辑组织的核心内涵是使组织所有成员都自动、自发地投入到工作和学习中,不断地提高学习能力,在快乐工作中体现自己的人生价值,发挥自身的创造力,并将个人的智慧整合成组织的智慧,形成不断创新的能量。学习型编辑组织的战略目标是提高学习的速度和能力,通过建立共同愿景来发现、尝试和改进编辑组织的思维模式,从而改变行为,最终达到提高期刊质量和竞争力的目的。
2 科技期刊创建学习型编辑组织的意义
当今时代,新技术和新知识日新月异,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短。新的形势对承担科学技术知识传播职责的科技期刊提出了更高的要求。科技编辑作为科技期刊编辑工作中的主体,只有不断提高自身的综合素质,才能适应新形势下科技期刊工作的需要。因此,学习型编辑组织的创建不仅是创建学习型社会的客观要求,也是提升编辑个人学习力、认识力、创造力、竞争力以及工作能力的需要,更是提高科技期刊质量,提升科技期刊竞争力,创品牌、精品期刊的需要。
第一,创建学习型编辑组织是创建学习型社会的基础环节。创建学习型编辑组织是建设学习型社会的重要基础,对创建学习型社会和构建社会主义和谐社会具有重要意义。当今时代,学习不仅是个人的事情,也是全社会的事情,建立一个无人不学、无时不学、无地不学,全民学习、终身学习的学习之帮,既是全面建设小康社会的目标,也是中国社会持续发展的重要手段。而充分发挥学习型组织的功能,努力建设更多的学习型组织,有利于促进信息沟通与知识共享,进而推进学习型社会建设。
第二,创建学习型编辑组织有利于提高科技期刊的质量。编辑工作是期刊出版工作的中心环节,期刊编辑的专业知识、文化素养和工作能力对期刊的质量有着至关重要的影响。编辑必须不断完善自己的专业素养,调整自己的知识结构,以适应时代的要求。有关研究表明,当今人类知识的增加每3年翻一番,而且知识老化速度不断加快,学科与学科之间不断突破、渗透和融合,大量的边缘学科和交叉学科不断涌现。作为科技期刊的编辑只有不断学习、不断探索、吐故纳新,才能紧随时代步伐。而学习型编辑组织的建设正好为编辑的学习提供了前所未有的机遇。因此,构建学习型编辑组织已成为促进科技期刊发展的必要途径[3]。
第三,创建学习型编辑组织有利于提高科技期刊的竞争力。彼得·圣吉预言,“21世纪最成功的企业将是学习型组织”“因为未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快”。从表层看,科技期刊的竞争依靠的是期刊的学术性、创新性、知识性、科学性、可读性和时效性等;从深层看,科技期刊的竞争是编辑人才的竞争,编辑学习力的竞争。学习型编辑组织倡导通过团队学习实现个人和组织的全面、共同发展,不断增强整体竞争优势,从而推进期刊出版和社会的全面发展和进步。可见,学习型编辑组织对编辑事业的持续发展所起的推进作用是无法比拟的。
第四,创建学习型编辑组织有利于编辑个人的全面发展。编辑工作的前沿性决定了编辑必须不断学习,掌握新知识,站在学术前沿,把握好导向,与时俱进,不断创新。而学习型编辑组织的战略目标是提高学习的速度、能力和才能,以增强编辑组织的整体学习力为核心,讲求学习的持续性和与编辑工作的不可分离性;追求作为个体的编辑人和作为组织的编辑不断自我超越,共同发展,最终达到以知识促发展。编辑个体通过学习型编辑组织的促进与激励能产生更高效率的学习,这就使得编辑个体的综合素质得以提高,由此实现编辑职业对编辑人才的素质要求[3]。
3 创建学习型编辑组织的方法
创建学习型编辑组织是一项长期、复杂的系统工程,同时,创建的过程也是一个不断学习与改进的过程,需要周密组织、持续推进。彼得·圣吉教授认为,学习型组织的建立必须基于5种技能的培养(也称为五项修炼),即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。科技期刊要创建学习型编辑组织应结合自身工作的特点,在五项修炼的基础上,重点关注以下问题。
首先,确立共同愿景是创建学习型编辑组织的精神基础。共同愿景是编辑共同的愿望和远景,是组织成员共同努力的目标和蓝图。共同愿景能够把组织中的成员凝聚在一起,朝着共同的目标前进。在学习型编辑组织中,共同愿景是对组织成员个人愿景的整合和推动,当该共同愿景为越来越多的组织成员共享时,便为编辑组织的学习和创新提供了强大的驱动力。学习型编辑组织可通过制定计划、组织实施、监督检查和目标激励等机制,让编辑主动思考并勇于表达自己的目标愿景,在充分了解组织愿景的基础上,达到建立共同愿景,实现自我超越的目的[4]。
其次,加强团队学习是创建学习型编辑组织的重要方法。团队学习是学习型组织修炼的重要内容,是一个发挥团队成员整体配合与实现共同目标的能力的过程。期刊出版部门要通过团队学习建立学习型编辑组织,这个组织应该是自由的、开放的、相互信任的、便于信息交流和知识传播的系统。团队学习不仅重视个人学习和个人智力开发,更强调组织成员的合作和群体智力的开发,要求成员超越自我,克服防备心理,学会相互学习和工作,形成共同思维和团体智慧。团队学习的关键在于团队成员学习成果的交流,通过知识交流把编辑个体认真学习所获得的知识与技能传授给大家;通过经验交流,把编辑个体长期积累的经验介绍给大家;通过研讨对本编辑组织的出版物所存在的问题进行分析研究,在无拘无束的组织环境中自由交流自己心中的想法,相互支持、启发,从而获得超过个人的认识,促进编辑个体的知识在编辑组织内部共享。
第三,完善心智模式是创建学习型组织的重要途径。所谓心智模式,就是每一个人理解与看待周围事物的思维模式,完善心智模式是编辑个人学习的修炼。彼得·圣吉博士认为“学习(下转第49页)如何将我们的心智模式摊开,并加以检视和改善,有助于改变心中对于周遭世界如何运作的既有认知”[5]。应在组织内部营造一种坦诚的气氛,鼓励相互间坦率地沟通,以开放的心灵去接纳他人的想法。轻松、和谐的氛围和人人参与的机会,能激发个体心灵深处被尊重、被肯定的感觉,这种感觉可以引导他们逐渐自信。
参考文献
[1]彼得.圣吉.第五项修炼——学习型组织的艺术与实务[M].上海:三联书店出版社,1994.
[2]吴平.对创建学习型编辑组织的思考[J].贵州民族学院学报:哲学社会科学,2005(6):153-155.
[3]陈海林.学术编辑应确立“学习型组织”理念[J].编辑科学,2005(3):41-43.
[4]高宏艳.论学习型编辑队伍的创建[J].山东省青年管理干部学院学报,2005(6)135-136.
篇4：我国青年编辑组织承诺研究
[关键词] 青年编辑 组织承诺 工作满意度
[中图分类号] G230 [文献标识码] A [文章编号] 1009-5853 （2016） 06-0017-06
[Abstract] Organizational commitment is an important field of organizational behavior. The meaning of young editors organizational commitment is that young editors want to serve the organization wholeheartedly，and also want to stay in the organization. The structure model dimensions of Chinese young editors organizational commitment mainly include the emotional commitment，normative commitment，ideal commitment，economic commitment and opportunity commitment. Young editors should improve organizational commitment by the way of career planning and personal advantages exploiting，professional qualities and research ability improvement.
[Key words] Young editors Organizational commitment Job satisfaction
1 问题的提出
组织承诺概念最早由美国社会学家贝克尔（Becker）在20世纪60年代提出。他认为组织承诺是员工随着对组织单方面投入的增加而不得不留在该组织中的一种心理现象[1]。近二十年来，这一概念已经引起人力资源管理、组织行为学以及心理学等领域研究者们的极大兴趣。组织承诺的定义在随后的研究发展中呈现出两种基本观点：一种是行为说，一种是态度说。行为说主要关心个人是怎样认同某种特定行为，是哪些情景性的因素使行为难于改变，它们又是怎样影响与行为一致的态度的。态度说主要关心个人是怎样培养出对组织价值观的坚定信念，又是怎样产生为组织利益努力的意愿，以及如何培养个人形成想留在组织而不愿离开的意愿等[2]。这两种观点虽然角度不同，但是它们都认为组织承诺是员工与组织之间相互联接的纽带。张治灿、方俐洛、凌文辁等人进一步扩展了组织承诺的内涵，将组织承诺操作化定义为“员工留在组织中的原因”，他们通过对国内企业员工组织承诺的研究发现，由于受到不同组织文化和社会文化的影响，中国企业员工的组织承诺表现出不同于西方的结构特点[3]。中国员工组织承诺的结构模型中包含5个因子，即感情承诺、规范承诺、经济承诺、机会承诺和理想承诺[4]。
感情承诺是指员工认同组织，自愿为组织的发展做贡献，无论遇到什么诱惑都不会离开组织。规范承诺是指员工对组织的态度与行为都以社会道德规范为依据，热爱并忠诚于现有组织。经济承诺是指员工因为害怕离开组织会有经济损失而会对组织产生更多承诺。机会承诺是指个体因为找不到其他满意的组织而会继续留在现有组织，又或者是因为自己的知识和技能水平有限，没有另找其他工作的机会。理想承诺是指员工看重职业发展，希望实现自己的理想与价值而留在组织[5]。
组织承诺之所以引起人们的极大关注，斯蒂尔斯（Steers）研究指出，主要原因有三点：一是组织承诺对成员的离职行为有其预测力。被称为竞争战略之父的哈佛商学院波特（Porter）等人在研究组织承诺与工作满意度之间关系时发现，组织承诺是预测雇员流失率的较好指标。二是员工组织承诺度越高，其工作绩效更加优秀。三是组织承诺可作为组织绩效评估的指标[6]。因此认真研究并高度重视组织承诺，对出版企业有着非常重要的意义。它可以帮助企业找出留住员工及增加员工绩效的办法，并创造一个对企业具有高度忠诚和高度绩效的团队[7]。
我国的出版业是古老而又年轻的行业。改革开放以来，经历了30余年的高速发展。但从2007年开始，我国出版业开始进入深度调整期，以中低速增长为基本特征。一方面，传统图书市场增长潜力有限；另一方面，专业出版的发展速度缓慢，数字出版虽然蓬勃兴起，但商业模式尚未完全形成，使得出版行业产业转型的压力非常大。我国出版业最重要的主题，就是怎样从出版大国向出版强国迈进。出版强国的标准是什么，一是中国文化的内容在世界上应该是领先的，对人类文明进步具有引领作用；二是传播方式是领先的；三是产业要培育一些强大的市场主体；四是要有一流的世界级的“出版大师”。一句话，我国目前正在从出版大国向出版强国迈进，其中出版强国的标志之一是要有一流的世界级的“出版大师”。随着我国出版业的大发展大繁荣，编辑队伍不断扩大，尤其是大量年轻人进入出版行业，成为出版业的主力军。如何造就一支有文化担当、文化责任、忠诚出版工作的编辑队伍，在当前显得尤为紧迫和紧要。
当前出版业竞争激烈，做好一个编辑越来越难。图书效益越来越低，退货越来越严重，完成任务指标的压力大，但是薪酬不高。出版行业离职率居高不下，有位作家曾发过这样一个微博：“一个接一个编辑离职、跳槽或转行。编辑们揣着高学历，名牌大学的文凭，吃着盒饭，挤着公交，坐地铁上看稿子。这个行业什么时候才能看到阳光。编辑苦，出版人苦”。虽然很多出版企业力图创造更好的条件给青年编辑，但青年编辑的工作满意度和组织承诺还是不高。要加快出版业的发展，必须要有一大批高素质的，热爱出版工作的编辑。因此，出版业界和学界有必要深入了解青年编辑组织承诺水平以及影响因素。
2 青年编辑组织承诺总体现状
本研究通过问卷调查法和半结构化访谈法对青年编辑的组织承诺进行了系统研究。问卷设计和发放参见总报告。考虑到组织承诺中的部分内容涉及对组织、同事等的态度与看法，被试者有可能会出现虚假反应，特在问卷中插入一道重复题作为测谎题[8]。问卷样本情况参见总报告表1。
为了更为全面地探讨青年编辑组织承诺的影响因素，本次调查还选取了20名编辑进行访谈。在访谈人员的选择上，充分考虑人口统计学特征变量（包括性别、年龄、学历、职称、工作年限等）。访谈方式包括电话访谈和面谈，时间为30分钟左右。为了使课题研究内容更深入，在问卷的基础上，访谈提纲增添了部分项目。访谈对象的基本情况见表1。
通过对测量结果作统计处理，获得我国青年编辑组织承诺的总体状况，具体结果见表2。
从测量结果可以看出，青年编辑的组织承诺总体上处于中等水平。而在规范承诺、经济承诺和机会承诺三个指标上的得分稍低于总体，承诺水平较低。经济承诺的承诺水平之所以低，主要是因为出版业的发展日渐缓慢，利润率越来越低，薪酬待遇提升缓慢。因此，出版行业如何给青年编辑提供更好的薪酬和创造更多的机会让他们有用武之地，大显身手，应该引起出版单位重视。机会承诺的承诺水平最低，这主要是因为随着娱乐化、数字化对出版业的冲击，出版业的快速发展时期已经过去，传统出版机构面临的经营压力与日俱增，同时也暴露出很多问题，如市场化程度不高、用人机制不健全、编辑的职业上升通道狭窄等，这些因素或多或少地会影响青年编辑对自己职业前景的看法。感情承诺维度和理想承诺维度两项高于总体，承诺水平较高。这表明，较多的青年编辑群体对组织表示认同，自愿为组织发展工作，不愿离开组织，将从事出版工作当作自己理想的职业。
3 青年编辑满意度的不同特征
为了全方位地研究青年编辑组织承诺，本文从人口学特征、职业特征和地域特征3个视角对青年编辑组织承诺水平进行了分析。
3.1 组织承诺的人口学特征
（1）性别特征：从表3可以看到，在情感承诺、经济承诺及机会承诺上，男女编辑无显著性差异。而女性的规范承诺和理想承诺显著高于男性。由此可见，在年轻人中，青年编辑群体中，出版业对女性员工的吸附力更强。这可能与社会和传统观念以及女性自身对稳定行业的追求有关，也可能与出版行业属性有关。因为出版行业社会地位高、稳定性强、工作压力相对较小。
（2）年龄特征：表4表明，在规范承诺、情感承诺、机会承诺上，不同年龄段之间没有显著性差别。但从表中我们可以发现， 41—44岁编辑的感情承诺水平相对高于其他年龄阶段的编辑，但没有达到显著差异。理想承诺和经济承诺在不同年龄组之间是有差异的。26—30岁青年编辑感情承诺最高。这可能是因为这个年龄阶段的年轻编辑刚进入单位不久，对自己的未来和单位抱有美好憧憬。随着单位各种培训的开展，他们学到了业务技能，增强了对工作的自信，有一种成就感和满足感，所以对单位感情承诺较高。
值得注意的是，36—40岁青年编辑在理想承诺、机会承诺两个维度水平最低，其他维度也处于中下水平。这主要是因为随着年龄的增加，他们业务熟练，成为单位骨干，但却感到待遇和地位与自己的能力贡献不太相称，对晋升和报酬常感到不太公平，工作带来的成就感也较小。正如一位从事编辑工作近十年的编辑所说：“编辑的工作默默无闻，都是为他人作嫁衣，创造性劳动都渗透在作者的作品之中，不能以独立的形式表现出来。”读者常常记住了优秀的作者和出版社，却很少有人留意到责任编辑，编辑的工作不容易产生成就感。因此，工作久了总是难以激起激情，也没有什么憧憬。另外，编辑工作的对象，不仅涉及作品、作者、读者、编者及其相互关系，还涉及这些关系的运行和变化。随着书刊质量的要求越来越高，科技的发展越来越快，学科的种类越来越多，较多的该年龄段的编辑在选题策划上还是延续以往的工作模式，产品策划以纸质图书为主，对数字出版技术有很强的畏惧心理。在数字化浪潮汹涌而至的今天，不了解行业发展状况，不了解技术，不能为读者提供更为合适的产品，他们的工作遭遇瓶颈。另外，他们对自身知识储备常有捉襟见肘的感觉，在编辑工作之余不得不花费大量时间学习相关知识。日常再学习以及超负荷的工作量，使得他们的工作和生活都处于紧张焦虑和无序状态，这不仅影响了他们的工作热情，也使得他们的生活有点无所适从，对未来感到不确定。
40—44岁的编辑整体承诺水平较高，处于各个年龄阶段的中上水平。这个年龄阶段的编辑很多人都已经拥有编审、副编审职称，在选题策划、审稿等方面经验丰富，对图书市场把控到位，成为出版单位的中坚力量或中层领导，甚至有的已是所在单位的主要负责人。但是，随着我国经济和文化体制改革的不断深入，出版社经历了从事业单位到事业单位企业化管理，再到全面企业化的根本性变革，改革在给予他们更多选择和自由的同时，传统机制带来他们的稳定感和安全感也逐渐消退。尤其是随着数字出版蓬勃发展，他们深切地感到传统出版业转型的压力。他们对于业务发展仍处于求索阶段，有时也会感到迷茫和不安，担心会被时代潮流甩掉。
（3）学历特征：从表5可以看出，学历在经济承诺上没有显著性差异，而在理想承诺、规范承诺和感情承诺上存在一定差异。理想承诺与学历呈负相关，学历越高，理想承诺越低。另外，学历与规范承诺也呈负相关，即学历越高，组织越难提供交易平衡的足够报酬，规范承诺越低。
从总体看，学历与承诺水平成负相关。这一点与其他行业存在差异，值得引起我们的注意。出版业是一个典型的高学历人才密集行业，在访谈中有30%的受访人员认为个人事业发展机会以及职务职称晋升机制不合理。在薪资福利方面，出版社提供的薪资福利与考核编辑的标准并不匹配。特别是在网络和数字化人才方面，同样的学历，出版社给出的薪资福利以及职业发展路径与互联网企业相比往往处于劣势[8]。即使高薪吸引到专业人才，也随时面临人才流失的危险。有的编辑觉得工作寂寞辛苦，长年累月面对的是抽象的概念，枯燥的符号、数字和图表。生活在一线城市，不仅披星戴月上下班，而且职称评不上去，收入与进入其他行业的研究生同学相比差距很大，这样不利于留住这些编辑。很多出版社在人力资源管理时喊出了“待遇留人、事业留人、制度留人、情感留人”的口号，这与我们提出的组织承诺的几个维度不谋而合，但收效甚微。究其根源在于管理意识没有转变，没有摆脱旧有体制的影响。很多出版社都曾遇到过这样的窘境：为了更好地转型发展，从其他领域挖掘技术人才，出版社无奈只能“咬牙”伸出高薪的橄榄枝。但如此一来，传统的薪酬体系被打乱，社内原本工资体系下的编辑人员不能理解同工不同酬，新员工在社内的发展受到诸多限制和阻碍，最终出版社还是会面临人才难留的局面[9]。因此，出版企业想要吸引高学历人才，就必须构建现代的科学管理体系，改善人力资源管理方面的问题，要在薪酬待遇和发展机会上向高学历人才倾斜。
3.2 组织承诺职业特征
从表6可以看出，不同工作年限在机会承诺、规范承诺上差异不显著。但在经济承诺和理想承诺上表现出显著的差异，6—10年及11年以上工龄者的经济承诺明显高于其他年限的经济承诺。
入职一年以内的编辑理想承诺较高，之后出现下降趋势，这主要是因为青年编辑热情奔放，精力充沛，对新事物敏感，有创造潜能，具有较强的自主意识和成就动机，渴望在工作中取得明显的、被人认可的成绩。但是出版社的评价体系仍以经济指标和编校量为主，在利润导向为主的考核压力下，编辑首先要考虑的是要完成利润。新进人员和青年编辑也一样，现实的生存压力使得他们到岗后立即面临经济指标的考核，由于资源积累少、经验不足等原因，难以获得较高利润绩效，必然导致其难有理想收入。同时，编辑人员在选题策划时以利润为驱动，往往忽视了自身职业目标和整体发展定位，难以获得良好的发展空间。因此，刚入职的编辑要根据自身的特点制定合理的职业规划，明确自己的目标，脚踏实地一步步地完成，从而坚定信心。出版社在制订绩效考核方案时，要有意识地将中长期战略目标和计划纳入绩效考核指标中，在定量考核的情况下，制订定性考核方案。
另外，青年编辑普遍反映继续教育培训方面存在不尽如人意的地方。新入职的编辑大多从学校毕业就到编辑部从事编辑工作，出版社在招聘时考虑到编辑工作需要大量专业知识，往往会根据本社所出图书选择相关专业人员，如文史哲、经管法等。因此新入职的编辑虽具备某一学科背景，但对编辑工作流程、各种规范和标准、编辑加工的尺度和规律等知之甚少，有大量的行业知识需要学习。而各种继续教育培训班多以编辑室主任、总编辑、主编等领导为对象，以一线青年编辑为继续教育对象的培训很少，且多为收费项目，这直接导致青年编辑继续教育机会的减少。新编辑参加的出版专业技术人员的继续教育内容相差不大，大多数是低层次的重复，学不到新的知识，且方式比较单一，以短期培训为主，继续教育时间常常和编辑的本职工作时间发生冲突，为了完成工作任务，很多青年编辑都选择不去参加学习。在访谈中有人表示：刚入职时，大家都将培训作为认识同行、交流经验、互相学习的场所，但由于培训时间短，培训量大，交流的机会和时间很少，常常一场培训下来，人都认不全更谈不上互相学习了。因此，出版单位应加强对青年编辑的培训，形式要多样，内容应前沿，真正学有所获。
3.3 组织承诺地域特征
从表7可以看出不同地区的青年编辑的组织承诺水平较平均，除经济承诺维度外，西部地区青年编辑的组织承诺在其他维度都低于其他地区，其中感情承诺较为显著。究其原因应与西部地区的经济发展较为落后有关。西部地区的出版集团大多未上市、体量小、高度依赖教材，在出版形式上仍以传统出版为主。在数字化浪潮的推动下，高教社、人教社的教材多已完成数字化，严重威胁到以教材发行为经济支柱的西部地区出版社。访谈中两位西部地区的青年编辑都对此表示“焦虑和恐慌”。他们的经济压力虽没有一线城市的编辑大，但却感到前途渺茫，“我们都是带着美好的抱负而去，但真正入职后的现实情况，会有很大的落差，人文情怀与业务压力的冲突，很容易让人崩溃”。同时，西部地区出版社较擅长的学术专著、教材等类图书，由于“做科研、出书的人也很浮澡，书稿质量难保证，而上面抽检要求严，因此，作为青年编辑，各方面压力都大”。
3 小结与讨论
从以上的问卷调查分析中可以看出，要提高青年编辑的组织承诺，主要应从两个方面努力：一是青年编辑方面，一个是出版企业。
3.1 青年编辑要把出版作为“理想者”的职业
（1）青年编辑应志存高远。习近平总书记不止一次对青年树立远大理想提出殷切期望。出版业本质上是有理想者的职业，编辑作为人类文化的“守门人”应有文化担当。既然选择了编辑这个职业，就要有抱负、有理想，做好书、做精品书。当代青年编辑无疑是幸运的一代，他们将见证“两个百年”的宏伟目标成为现实。只有树立远大志向，才能将编辑工作和国家民族的前途和命运结合在一起，在编辑工作中打造出好书。
（2）青年编辑应该德才并重。做事先做人，青年编辑为人处事，首先要立德，要忠诚自己的职业。既然选择了编辑这个职业，就要坚持这个职业，努力把工作做好。其次要成才，才从何来，当然来自于勤奋。勤就是要下苦功夫，求真务实。作为一个青年编辑，要学习的东西很多，如新技术、新业态，观念要变，编辑手段也要变。只有不断学习才能提升自己，才能做好编辑工作。
（3）青年编辑要通情达理。情和理在工作中相辅相成，不可分割。青年编辑通情理表现在要遵守组织制度、规矩，要理解组织的难处，要为组织分忧，同舟共济。如果把自己疏离于组织之外，不关心、不爱护、不理解组织就不会得到发展，当然个人利益也得不到保障。
总之，每一个青年编辑的实际情况各不相同，但是编辑的职业角色、职业精神是一样的。青年编辑应从思想观念、工作兴趣、个人修养等方面入手进行积极的自我调适，再辅以组织干预，对编辑工作的性质、意义及社会价值等有更高和更深刻的认识，从而拥有一种积极乐观、健康向上的心态，这是提高组织承诺最稳固的基础。
3.2 出版企业要建立以人为本的管理模式
（1）给青年编辑以归属感。按照马斯洛的需求理论，人在生理需要、安全需要得到满足之后，便会渴望自己有所归属，得到友谊和爱护。青年编辑在这些方面的需求更为突出。他们渴望得到支持和鼓励，能被接纳并信任，能得到更多的理解和帮助，增强从业自信心，进而获得职业的归属感。
（2）应培育良好的企业文化。企业文化是由组织的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。比如绩效管理对员工的组织承诺会有很大的影响，而企业文化又对绩效管理体系的建立和实施运行起着无形的指导作用。企业需建立一种以绩效为导向的文化氛围，必须把有关“人”的各项决定、岗位安排、工资报酬、晋升机制，作为一个组织的真正“控制手段”。
注 释
[1]Becker，H. S. Notes 0n the Concept of Commitment [J].American Journal of sociology.1960，66：32-42
[2]刘小平.组织承诺研究综述[J].心理学动态，1999 （4）：31-37
[3][5]凌文辁，张治灿，方俐洛.中国职工组织承诺研究[J].中国社会科学，2001（2）：90-102
[4]张治灿，方俐洛，凌文辁.中国职工组织承诺的结构模型检验[J].心理科学，2001（2）：148-150
[6]Porter，L.，Crampon，W.，Smith，F. Organizational commitment and managerial turnovers： A longitudinal study [J]. Organizational Behavior and Human Performance，1996（15） 87-98
[7]王凤慧 .高校教师组织承诺结构与提升策略研究[D].天津：天津大学，2010
[8]卢光莉.高校教师组织承诺的研究[D].开封：河南大学，2002
[9]赵冰.出版业的人力资源困境 [N]. 出版商务周报，2015-12-18
篇5：编辑部组织架构
1.1 编制依据
1.1.1 招标文件：小学教学实验大楼工程招标文件及招标答疑文件。1.1.2 设计图纸：漯河大学建筑设计研究院设计的施工图。1.1.3 有关规定
1．中华人民共和国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规范及现行建筑工程施工验收规范和操作规程。
2．国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。1.1.4 本工程所需的主要标准、规范、规程如下：
1．土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83)
2．地基与基础工程施工及验收规范(GBJ201-83)
3．地下工程防水技术规范(GBJ108-87)
4．地下防水工程施工及验收规范(GBJ208-83)
5．混凝土结构工程施工验收规范(GBJ50204-92)
6．砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)
7．地面与楼面工程施工及验收规范(GB50209-95)
8．屋面工程施工及验收规范(GB50207-94)
9．建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)
10．钢管脚手架扣件(JGJ22-55)
11．建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)
12．钢筋焊接及验收规程(JGJ18-84)
13．钢筋焊接头试验方法(JGJ27-86)
14．建筑桩基技术规范（JGJ94-94）
15．建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)
16．建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)
17．建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)
18．工程测量规范(GB50026-93)
19．钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程（JGJ3-91）1.2 指导思想 1.2.1 确保工期
本工程施工工期建设单位要求为 400 个日历天，我们拟定为390 个日历天，比建设单位要求的施工工期提前10d。我们将本着重合同、守信用的准则，确保在390 个日历天内完成施工任务。1.2.2 确保工程质量
该工程的质量目标为确保“省级优良”工程。我们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势，发扬我单位善创优质的优良传统，严格按照ISO9002体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。1.2.3 大力推进技术革新
大力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我们在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济和社会效益。1.2.4 安全生产、文明施工
切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，创安全生产文明施工优秀级项目，为我单位树立起良好的社会形象。1.2.5 优质服务
严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位分忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真按要求搞好工程回访、保修及维修服务。
第二章工程概况
本工程为一小学教学楼，四层钢筋混凝土框架结构，占地面积638.72m2,建筑面积2554.92m2，总高度15.45m，建筑耐久年限50年，耐火等级2级，设防烈度8度。外向厚度300mm，内墙厚度200mm，均为砌块;屋面为普通不上人屋面，防水等级三级，采用4mm厚SBS高聚物改性沥青防水卷材，刷着色保护层，75mm厚聚苯板保温。基础采用桩基础，给水系统由市政管网直供，排水系统采用污废合流制。采暖系统采用上供下回单管跨越式系统。2.1 建筑简况
该工程平面形状为矩形，平面轴线尺寸为 45.30m³14.10m。一层层高3.6m，四个47 人教室，一个书库，一个管理室，男女卫生间，一个饮水间，一个体育器材室；二层层高3.6m 五个47人教室，两个教师休息室，一个综合办公室，一个教具室，男女卫生间；三层层高3.6m，五个47人教室，一个行政办公室，一个财政办公室，一个校长办公室，一个教研办公室，男女卫生间；四层层高3，6m 四个47 人教室，一个科教活动室，一个学生阅览室，一个教师阅览室，一个教师休息室，男女卫生间。
该工程外墙面0.900以下为干挂石材，0.900 以上为刷橘黄色外墙涂料和乳白色外墙涂料。门为镶板门、夹板门、玻璃门和塑钢门，窗为塑钢推拉窗。屋面防水层一道设防，一道为水泥砂浆找平层上的SBS改性沥青卷材防水，其他施工做法见表。2.2 结构简况
该工程基础采用桩基础，共182根桩，桩身400，桩顶标高为-2.450m。承台截面积为5600mm³4000mm和2400mm³2400mm，厚度为1500mm。该工程框架柱截面为 500mm³500mm，框架梁最大截面为350mm³550mm，有梁板的板厚为120mm、100mm，楼梯为板式楼梯.混凝土强度等级:基础垫层C10，基础C30，框架柱C30,框架和梁楼梯C25,板C25,其他为C30；该工程墙体为填充墙，±0.00 以上墙体采用加气混凝土砌块（重度不大于7.5kN/m)，±0.00 以下用MU10机砖，M5水泥砂浆。2.3现场施工条件
1.建设用地面积985m2
2．场地拆迁及平整情况：场地已平整；
3．施工用水、电、开工前通至施工现场；
4．有关勘探资料：拟建场地已进行岩土工程详细勘察； 2.5 场地水文地质条件
本场地地下水位埋深较浅，为1.5m～2.0m，上层滞水赋存于①层杂填土，受大气降水补给明显，第四系孔隙潜水浮存于③层一粉细砂层及⑥层一粗砂中，水量较丰富，对基坑开挖有影响。2.6 工程要求
1.工程质量：本工程建设单位要求工程质量必须达到“省级优良”。
2．工期要求：本工程建设单位要求工期 400 日历天。
第三章施工组织部署
3.1 工程特点分析
1．该项目规模较大，且涉及专业较多，因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。
2．该工程施工场地较紧，这给施工带来一定不便。因此在施工平面布置时应该作全盘周密考虑，尽量做到科学合理，减少二次搬运且便于施工。
3．该工程工作量较大且工期也较紧，人力、物力等各方面投入大，因此在施工前应做好详细的资源计划。并根据计划落实到位，确保满足工程施工需要。
4．该项目施工质量要求比较高，因此施工时应针对项目特点编制详细的质量计划和创优措施，来确保质量目标的实现。
5．该项目施工经历春夏秋冬四季，施工可能遇到恶劣的气候环境，施工时应采取可靠的施工组织和技术措施，确保工程质量和工期要求。
6．该工程场地地下水位较浅，因此在基础地下室施工时应采取切实可行的降排水措施，以确保基础施工顺利进行。3.2 施工组织机构
根据该项目规模和工作量较大的特点，我们拟针对该工程成立一级项目经理部，实施项目法施工管理。主要管理人员配备如下：项目经理1 名，项目副经理1 名，项目总工（技术负责人）1 名，施工员2 名，质检员2 名，安全员1 名，材料员2 名，预算员1 名，财务人员1 名。3.3 施工组织措施
1．把该工程列为我单位的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确
保，保证对该工程的全部承诺。
2．为了加大管理力度，我们将派出我单位最优秀的项目经理之一出任该工程项
目经理，派一名高级工程师出任项目总工程师。
3．为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑选政治素质好，施工经验丰富，业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作；抽调技术素质好，善打硬仗的作业班组前往该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。
4．针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。
5．配备先进而又充足的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。
6．在质量管理方面，严格按照ISO9002 质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施。该工程的质量目标为确保“省级优良”工程，但施工时我们将严格按“鲁班奖”的标准要求进行管理，争取创造“鲁班奖”工程。
7．严格财务管理制度，针对该工程专门设立帐户，对该项目工程款确保专款专
用，从资金方面提供有力保证。3.4 协调配合措施
该项目规模较大，牵涉专业较多，且为多家施工，因此作为总包单位，做好组织协调工作显得尢为重要。科学合理的组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使协作各方主动支持、配合承包方的工作，提高运转效率，保证项目施工活动顺利进行，圆满地实现项目目标。
3.4.1 施工现场协调
理顺整个施工现场的关系，定期（每周一次）召开协调会，分包施工单位和临理单位参加，必要时请建设方听取有关意见，讨论施工过程中所出现的矛盾，落实施工过程中需要解决的问题。作好会议纪要，有关单位会签后及时发放。必要时以发函的形式向建设方汇报工程的质量、工期、文明施工等有关内容。3.4.2 与分包单位协调
认真履行总包的管理职责，在对分包方进行总体安排、调配、监督控制的同时，还应尽力为其提供服务，帮助解决施工中存在的困难，为其创造良好的工作环境和技术环境，以确保项目总体目标的实现。3.4.3 与建设单位方协调 严格履行合同义务，接受建设单位方的总体协调，参加建设单位主持的双方协调会，及时将项目施工中的各种主要信息反馈给建设单位。另外还应处处为建设单位着想，为建设单位分忧解难，为项目预期目标的实现献计献策。3.4.4 与设计方协调
深刻理解设计意图，保证工程施工能符合设计的构思及国家规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的施工工艺，听取设计方意见，交流我们对设计的理解，用我们丰富的施工经验深化设计，争取达到预期最佳效果。3.4.5 与质监站及监理单位合作
在整个工程的质量进度控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控制，在重要的分部分项工程施工前编制详细的施工方案和作业指导书，听取质监站和监理方的意见，诚恳地接受他们的检查、监督，严格按程序办事，为实施质量监督和工程监理提供必要的方便，共同把工程搞好。3.5 部署安排
3.5.1 任务划分：根据专业划分任务，土建任务由土建队伍承担，桩基、安装、防水、装璜等由相应各专业队伍承担，在项目经理部的统一管理下,各专业之间做到互相协调、密切配合 3.5.2 施工组织计划
1．基础施工前，应先进行降水，根据建设单位要求基础施工时先进行地下室土方开挖。再进行人工挖孔桩施工。地下室土方采用机械开挖，人工挖孔桩采取全面铺开跳挖方法组织施工。
2．主体结构施工时，在平面上以后浇带为界划分四个施工段组织流水施工。在竖向上每层均分为柱和楼盖二个施工层组织施工。主体结构完成四层后，开始插入墙体砌筑，并组织分段结构验收，分段验收后即可进行室内粗装修，组织立体交叉作业。
3．外墙装饰按照从上往下的顺序组织施工。室内装饰按先顶棚、墙面再地面的顺序以楼层为段组织流水施工。因该工程楼面大面积采用水磨石，在进行室内装饰时应先进行粗装修，待水磨石施工完成后再进行面层装饰。
3.5.3 混凝土供应和浇筑：本工程混凝土采取现场拌制，现场设一自动化集中搅拌台，配2 台JS-500 型混凝土搅拌机，后台配料采用2 台电子自动计量的喂料机，上料采用装载机，此搅拌系统混凝土的生产能力可达25 m3/h ～30m3/h，可充分满足工程施工需要。本工程混凝土浇筑主要采用泵送工艺。
3.5.4 钢筋施工：本工程钢筋加工制作拟安排在现场进行。柱主筋连接采用电渣压力焊工艺，梁钢筋连接采用闪光对焊。
3.5.5 模板选择：本工程模板主要采用新型竹胶模板，楼板模板采用早拆支撑体系新工艺。
3.5.6 垂直运输：①地下室结构施工时，先行安装塔吊负责垂直运输，塔吊选用1 台QT80A 型塔式起重机，该塔机（固定式）起升高度可达45.5m，起重力矩为1000kN²m，最大幅度50m。②主体结构施工，塔吊作主要垂直运输工具，再设1 座双笼电梯和1 座附墙井架，辅助模板、材料、工具运输和人员上下，并用作装饰阶段的主要运输工具；另外装饰阶段再增设2 座附墙井架。③设1 台HBT-60 型混凝土输送泵负责混凝土的水平和垂直运输，并配1 台混凝土布料机。
3.5.7 外脚手架：本工程外脚手架十层部分采用钢管悬挑外架，六层部分采用钢管双排外架。
3.5.8 高层建筑施工中垂直度控制是一个比较关键的问题，本工程垂直度控制采用比较先进可靠的内控法，以确保建筑的整体垂直度。
3.5.9 本工程地下室为防水混凝土，施工时应予充分重视。从原材料、施工工艺
和施工操作等几方面严格把关。
3.5.10 针对目前建筑工程施工中的一些质量通病(比如外墙、卫生间、地下室、屋面渗漏水、垂直度偏差较大等）采取可靠措施，尽力避免质量通病的出现。3.6 劳动力用量计划
根据预算提供的主要工作量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据我单位的劳动生产率和实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，3.7 施工平面布置 3.7.1 临时设施布置
为便于管理，施工现场四周均设置围墙，主入口设于北面。根据该工程场地条件，主要生产及办公设施置于东面和北面，生活设施主要置于西南面。具体布置详见附图《施工总平面布置图》。3.7.2 施工道路
施工现场内主路沿设计永久道路布置，路宽按6m 考虑，支路围绕施工设施及建筑物布置，路宽按4m 考虑。先做出路床，上面垫以20cm 厚级配砂石或炉渣，路边应设置排水沟。另外考虑到整个场地排水,施工现场做5‰排水坡，将水排进路边排水沟，再排至现场下水道。
3.7.3 施工用水、用电
根据计算，该项目施工用电总容量大约为220KVA，施工布线考虑3 个回路，生产用电2 个回路，均选用BLX3³75/2³50 橡皮绝缘铝线，生活办公及照明用电选用BLX3³35/1³16 橡皮绝缘铝线，电线考虑架空敷设。另外考虑配备1 台120kW 发电机备用。经过计算，施工用水主管选用Φ50 钢管，支管选用Φ25 钢管，围绕建筑物环形布置。另外还应配高压泵加压。
第四章施工方案
4.1 详细测量方案 4.1.1 施工测量
工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查结果报建设单位、监理批准认可方可开工。
施工现场的测量工作，由专职测量员负责，并上报阶段测量成果。以保证整体工程施工准确。
1．施工测量平面控制网的测设
首先根据建设单位提供的控制桩建立矩形控制网，利用仪器将控制桩引测到基坑周围的地面或原有建筑物上,并对控制桩加以保护以防破坏。
高程控制点引测：根据市测绘院提供的标准高程点在场区内引测于3 个控制点，埋深1.5m，用混凝土浇筑并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线的依据。
平面控制网布设：依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约6m 远位置测设各轴线方向控制基准点，将主控轴线外引埋设基准点，埋深0.5m，并浇筑混凝土稳固，或将基准点引测到原有建筑物上。详见测量控制轴线图。
2．高程测量和垂直度控制
（1）标高控制根据建设单位提供的水准点，利用水准仪、塔尺、钢尺（均经鉴定合格）传递至底板及各层楼板上来控制层高。±0.000 以上的标高传递，主要是沿结构外墙、边柱或楼梯间等向上竖直进行。（2）本工程按外控法埋设轴线控制桩及加密控制桩。当本工程施工到±0.000 以后，随着结构层的升高，将轴线逐层向上投测，用以作为各层施工依据。轴线控制桩应布置在不易被破坏的地点。竖向轴线投测：用特制线坠悬吊。
以±0.000 首层地面上、靠近结构四周的轴线点为准，逐层向上悬吊引测轴线。
（3）对场内设水准点，每间隔一个月联测一次，以做相互检校。对检测后的数据分析，以保证水准点使用的准确性。（4）误差要求：
根据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》GB50026—93： 轴线位移<3mm，混凝土桩垂直度允许偏差<3mm。层高测量允许偏差<3mm。（5）仪器：
日本产 GTS301D 全站仪。
测角精度 20〃，测距精度2mm+2ppm。天津产莱特自动安平水准仪 LETAL3200。测量精度为 1mm/km。4.1.2 沉降观测
由于本工程造型复杂，所以设计要求进行沉降观测，我方将密切配合建设单位委托的观测单位，把此项工作做好。4.2 基础工程
4.2.1 打桩方法和挖方施工 本工程基础为桩基础，局部采用联合基础，根据施工图放出定位轴线，按照定位轴线放出基础轮廓，抄好水平线，用步履式螺旋钻孔机钻孔，然后利用水下浇筑混凝土的技术浇筑桩基础，以满足施工的要求。根据施工图放出定位轴线，按照定位轴线放出基础轮廓，抄好水平线，然后根据根据现场狭小的实际情况开始机械挖土，因现场土质情况较好，坡体略微放一点坡，基础采用人工挖土，其他部分人工修整。4.2.2 施工注意事项
1.保证混凝土的供应量应大于导管内混凝土必须保持的高度和开始浇筑时导管埋入混凝土内必须的埋置深度所要求的混凝土量。2.严格控制导管的提升高度，且只能上下升降，不能左右移动，以避免造成管内反水事故。
3.且基础深浅不一，在其相邻处一定要特别注意其标高变化。4.2.3 基础钎探
机械开挖时测量工程师跟踪测量基底标高，基底标高达到预留范围内（25 ㎝厚预留土层厚度）然后人工清槽至基底标高，及时进行钎探。钎探之前应绘好钎探点平面布置图，钎探过程中应加强旁站监督，确保钎探数据真实、可靠且符合交底要求，钎探数据整理完毕后应及时进行分析，对于数据不均匀点应做好记录，待验槽时做进一步分析。钎探点按梅花形布置，间距1.5m，深度1.6m。钎探完毕后，进行灌水试验，确认无误后用中砂将钎眼灌死，请设计、监理、勘察单位进行验槽，确认基底土质及地载力符合设计要求后方可进行垫层施工。4.2.4 土方回填 防水工程完成后，木块、碎砖、松散土等均应清理干净，积水抽干。经监理验收完毕，符合要求后，开始回填。1．材料要求
粉质黏土：土料应过筛，其粒径不应大于50mm。2．机械设备
蛙式打夯机，翻斗汽车，手推车。3．分层厚度
做好标高及分层厚度的控制，在基坑的边坡上及防水保护层上做好水平分层厚度控制点，在室内和散水的边墙上弹上水平线。4．含水率控制
现场以手握成团,两指轻捏即散为宜，如含水分过多或过少时,应稍晾干或洒水湿润,如有球团应打碎,要求随拌随用。5．分层厚度及夯实遍数
铺土应分段分层夯筑,每层虚铺厚度为25 ㎝。夯打遍数,不少于4 遍。6．接缝控制
土方回填分段施工时，不得在墙角、及承重窗间墙下接缝，上下两层的接缝间距不得小于500mm，接缝处应夯压密实,并留为直槎。室外回填时，同时注意接缝质量，每层虚土应从留缝处往前延伸500mm,夯实时应夯过接缝300mm 以上接缝时，用铁锹在留缝处垂直切齐，再铺下段夯实。7．打夯工艺
打夯要按一定方向进行,一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,两遍纵横交叉,分层夯打。行夯路线应由四边开始,然后再夯向中间,室外回应在相对两侧或四周同时、同步进行回填与夯实。回填土应每填完一层，按要求及时取土样试验。土样组数、试验数据等应符合规范规定。
5.3 结构工程 5.3.1 模板工程
先进的模板体系是保证工程质量的重要环节，因此结合本工程特点和以往同类工程的施工经验，我们设计出适合本工程特点的适用而科学的模板支撑体系，满足该工程质量要求。1．独立基础模、剪力墙、柱模板 独立基础：组合式钢模板
地下室墙体：外模采用组合钢模板、内模采用镜面覆膜竹胶板。洞口模板： 50mm 厚木方，表面钉12mm 厚竹胶板作为洞口模板，角模采用角钢连接固定，洞口内支撑采用在洞口内加设脚手管支撑，为保证洞口支撑的牢固，脚手管支撑应加设可调螺栓。
柱模：独立柱采用12 ㎝厚的竹胶板组拼，支撑采用5 ㎝³10 ㎝的木方，间距150，外面用10 号槽钢做柱抱箍，竖向间距500m。2．楼板模板、楼梯模板（1）楼板模板
顶板模板采用12mm 厚竹胶板，木方采用5 ㎝³10 ㎝，间距30 ㎝，支撑采用扣件式脚手架，立杆间距1200³1200。模板拼缝采用硬拼缝，拼缝允许宽度1 ㎜,拼缝处用油性腻子找补平整。
楼板与墙体交接处：在木方上粘贴海绵条，木方海绵条侧紧贴墙体。弹钢筋位置线，隔墙板线，保证钢筋及隔墙预埋铁位置正确。起拱：粱大于4m、楼板大于4m起拱高度为全跨长度的2/1000，起拱位置为跨中；悬臂粱、悬臂板起拱高度为L/300。
（2）楼梯模板采用竹胶板做为楼梯的底模，5 ㎝厚的木模板做为侧模。支撑应支大下层楼梯的支座部位，靠近墙边。3．梁模板
梁模安装顺序：复核轴线、底标高位置—→支梁底模（按规范规定起拱）→绑扎钢筋→支梁侧模→复核梁模尺寸及位置→与相邻梁板连接固定。当梁高小于700mm 时，梁侧可用支撑板模的水平钢管顶撑，同时用一部分短钢管斜撑。模板材料：采用12 ㎜厚的竹胶板
模板加工：应按周转原则加工，同截面模板应按类别堆放。侧模支撑：竹胶板外侧加设木方，间距300 ㎜。梁高小于700 做脚手顶撑。梁高大于700mm 时采用对拉螺栓进行加固。
底模支撑：采用脚手管支撑，小横杆间距600 ㎜，木方间距为300 ㎜。4．基础底板外侧砖模及墙板吊模
地下室墙板内模板采用竹胶板,外侧模板采用组合钢模板，固定采用先在底板钢筋上绑扎一根附加钢筋,支模后,用斜筋点焊固定吊模。因地下室为聚氨酯涂膜防水层，底板四周砌筑120mm 砖模，每四米砌筑240mm 砖垛，高度高于底板上平面100mm，内侧面抹1∶2 水泥砂浆压光，转角处抹成圆弧，以满足防水对找平层的要求。5．模板拆模 强度控制：现场留置同条件试块，要求同条件试块按时间试压，墙体为浇筑完混凝土后10d 左右，楼板为浇筑完混凝土7d 左右，根据同条件试块的试压情况来判断是否可以拆。梁模：跨度小于8m强度要达到75％，大于8m时强度达到100％。板模：跨度小于2m要达到50％，大于2m小于8m时要达到75％，大于8m时达到100％.悬挑梁：要达到100％强度。
管理控制：项目应制定拆模申请制度，拆模应有专人负责。拆模标准：（1）墙体
拆模时能保证其表面及棱角不被损坏方可拆除，混凝土强度应达到1.2MPa。不得提前松动对拉螺栓。拆模严禁早拆和迟拆，拆模时，不得使用大锤。（2）楼板
先拆除支架部分水平拉杆剪刀撑和两侧模板，然后拆除梁与楼板模板的连接。拆除梁底模板支柱时，应从跨中到两端作业 6．模板施工要点
顶板模板应弹顶板板底的模板边线、楼层建筑50 ㎝控制线。梁柱应弹轴线，以便检查梁柱的施工质量情况。顶板支模在跨度大于4m 时应起拱,按2/1000～3/1000 起拱,但板的四边严禁起拱,必须在同一标高。顶板支模保证刚度,支架的间距、木方的间距严格按交底施工。木方必须两面刨平使用,四边阳角处必须严密,标高一致。支架立杆下方应垫架板,立杆不得直接落在混凝土面。顶板模板应编号、周转重复使用。顶板模板应使用水质脱模剂。7．施工缝处理
梁板施工缝处用钢板网封堵。注意施工缝留置必须与梁、板和墙的轴线垂直，不得留斜茬。在下次混凝土浇筑前，应将施工缝处的混凝土进行凿毛处理，不得留有浮浆和松动的石子，并浇水湿润。后浇带处采用钢板网封堵，利用钢筋进行加固。底板后浇带顶部采用木板，抹灰作保护。地下室外墙水平施工缝、竖向施工缝均用400 宽3mm 厚止水钢板。施工缝、后浇带两端的支撑，应保留至该处膨胀混凝土补浇完成并达到拆除强度时，方可拆掉。楼层后浇带上覆盖10cm 厚木板保护，剪力墙后浇带砌筑240mm 砖墙封闭保护。
4.3.2 混凝土工程
本工程主体工程的特点是： 1．混凝土的施工顺序
墙、柱混凝土浇筑时，采用混凝土布料杆进行施工。主体结构部分按 后浇带划分为小流水施工，每个施工段内混凝土连续浇筑不留施工缝。
2．混凝土配合比设计及审核
本工程所用配合比由潍坊市建委，质监站认可的质检站试验室预配，提前选用优质原材料，掺加高效减水剂，以免由于几种骨料比重相差较大而引起骨料不均匀下落，达到施工时万无一失。试配结果报送建设单位和监理。
混凝土采用商品混凝土，混凝土泵车泵送，严格混凝土入场质量。混凝土泵送时坍落度控制在14～16cm，采用5～31.5mm 连续级配石子；砂子采用中砂，砂率40%左右。混凝土使用的外加剂采用 报送监理工程师认可。3．混凝土的泵送
本工程混凝土浇筑采用一台混凝土地泵。4．混凝土的振捣
柱、墙、梁、板混凝土均采用插入式振动棒。振捣厚度不能大于振动棒长度。楼板混凝土采用平板式振捣器振捣，和振捣手的设置，按每一次混凝土的施工方案进行。6．混凝土的养护
柱、墙拆模后用塑料布包裹养护。楼板要覆盖塑料布及草袋子并洒水保证在浇筑后7 昼夜内处于足够的湿润状态。防水混凝土要覆盖塑料布及草袋子并洒水保证湿润养护14 昼夜。7．试块留置原则
每一施工段的每一施工层，每一班组，不同强度等级的混凝土每100m3(包括不足100m3)取样不得少于一组标养抗压试块。并根据实际需要留置适量同条件试块，并放置在结构件边进行自然养护。抗渗试块的留置：浇筑量为500m3，应留两组抗渗试块，每增加250～500m3留两组。其中一组标养，另一组同条件下养护。5.3.3 钢筋工程 1．原材料要求
进场钢筋应有出场质量证明书和试验报告单，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，应进行化学成份检验或其他专项检验。2．钢筋的下料绑扎
（1）认真熟悉图纸，准确放样并填写料单。
（2）核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与料单相符。（3）先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。
（4）绑扎前在模板或垫层上放线标出板筋位置，在柱梁及墙筋上画出箍筋及分布筋位置线，以保证钢筋位置正确。
（5）在混凝土浇筑前，将柱墙主筋在楼面处同箍筋及水平筋用电焊点牢，以防柱墙筋移位。
（6）梁、板内通长钢筋需接长时，上筋接点布置在跨中，下筋布置在支座。底板筋相反。
（7）水平钢筋采用闪光对焊连接，竖向钢筋采用电渣压力焊连接，部分钢筋采用直螺纹连接，施工时严格按技术规程施工。3．钢筋验收
（1）根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确。特别是要检查支座负筋的位置。
（2）检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。（3）检查钢筋保护层厚度是否符合要求。（4）检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。（5）检查钢筋是否清洁。4．接头质量控制（1）闪光对焊 质量检查：
观感质量：接头处1m 高度处，水平位移不大于7mm。接头具有适当的镦粗和均匀的金属毛刺。钢筋横向没有裂缝和烧伤。接头轴线位移不于0.1d，且不大于2mm。
接头实验：按同类型（钢种直径相同）分批，每100 个为一批，每批取6 个试件，3 个做抗拉试件、3 个做冷弯试验。三个试件抗拉强度值不得低于该级别钢筋的抗拉强度。
施工注意事项：避免工程质量通病:对焊焊接时出现表面烧伤、接头轴线偏移和弯折，接头结合不良、接头氧化缺陷、接头过烧缺陷、热影响区淬火脆裂以及接头区域有裂纹等现象。
主要安全技术措施：对焊前应清理钢筋与电极表面污泥、铁锈。使电极接触良好，以免出现“打火”现象。对焊完毕不要过早松开夹具，连接头处高温时不要抛掷钢筋接头，不准往高温接头上浇水，较长钢筋对接应安置台架上。对焊机选择参数，包括功率和二次电压应与对焊钢筋时相匹配，电极冷却水的温度，不得超过40，机身应接地良好。闪光火花飞溅的方向要良好的防护安全措施。
成品保护：钢筋焊接半成品按规格型号分类堆放整齐，堆放场所应有遮盖，防止日晒雨淋。转运钢筋对焊半成品不得随意抛掷，以免钢筋变形。
５．施工程序是：
（１）钢筋预加工在钢筋加工棚进行，其施工程序是：钢筋除锈、调直→钢筋端头切平（与钢筋轴线垂直）→下料→磨光毛刺、缝边→端头预压→将钢筋端头送入套丝卡盘开口内→车出锥形丝头→测量和检验丝头质量→合格的按规定力矩值拧上锥螺纹连接套，在两端分别拧上塑料保护盖和帽→编号、成捆分类、堆放备用。
(2)施工现场钢筋安装连接程序是：钢筋就位→回收待连接钢筋上的密封盖和保护帽用手拧上钢筋，使首尾对接拧入连接套→按锥螺纹连接的力矩值扭紧钢筋接头，直到力矩扳手发出响声为止→用油漆在接好的钢筋上标记→质检人员按规定力矩值检查钢筋连接质量，力矩扳手发出响声为合格接头→做钢筋接头的抽检记录。
4.4 脚手架工程
本工程地处潍坊市人民医院院内，环保及隔声要求高。故地下室外脚手架使用φ48 钢管和铸铁扣件搭设，采用传统的双排落地脚手架全高封闭施工，接地处垫木板以防下沉。脚手架立杆横距1m，纵距1.6 m，小横杆间距1m，大横杆间距1.8m，内排立杆距墙0.5m，小横杆里端距墙0.2m，沿脚手架纵向两端和拐角处起，每隔 10m 设一组剪力撑，斜杆与地面夹角60°。一层开始设置悬挑脚手架，以满足地下室回填需要。
4.4.1 搭设注意事项
脚手管中有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤和裂纹者应剔除，只用φ48³3.5一种规格的钢管。脚手板采用宽度300³50 的厚木板，材质不低于国家二等的衫木和松木板，两端使用10～14 号镀锌钢丝捆紧。脚手架应用-40³4 扁钢作接地，接地电阻不宜大于4Ω。脚手架搭设允许误差：主杆的垂直偏差不大于架高的 1/300，并同时控制其绝对偏差不大于75 ㎜。相邻两根立杆接头应错开500mm并尽量避免在同一步内，同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/250，并不大于50 ㎜。所有脚手架搭设完毕后，经验收合格后方可投入使用。
4.4.2 脚手架的拆除
划出工作区标志，禁止行人进入；
严格遵守拆除顺序，由上而下，后搭设的先拆，先搭设的后拆，先拆脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等；统一指挥，上下呼应，动作协调，防止倾覆和坠落；拆下的钢管和扣件等材料集中向下运输，严禁向下乱扔；将弯曲的钢管调直，损坏的扣件更换，作防锈处理后集中存放。
4.5 砌筑工程
地上部分采用加气混凝土砌块，M5 混合砂浆砌筑。地下部分用粘土砖。本工程为 8 度抗震设防，所有砌体必须严格按照抗震设防要求进行施工，拉接筋与框架有可靠连接，在施工框架柱时，按拉接筋高度在柱内留设预埋铁件，铁件尺寸50³2/3 墙厚x5mm，施工时严格按“
三、一”砌砖法砌筑，保证砂浆饱满。加气混凝土砌块施工做法： 1．材料要求
加气混凝土砌块：600×250×175、600×250×240。水泥：42.5R 矿渣硅酸盐水泥，新鲜无结块。砂：用中砂，含泥量不超过 5%，使用前5mm 孔径的筛。胶粘剂：用聚乙烯醇缩甲醛（即 108 胶）。
其他：混凝土块、木砖、φ6 钢筋、锚固铁板（75mm³50mm³2mm），铁扒钉等。2．作业条件
砌筑前，墙基层应经验收合格；砌筑加气混凝土墙部位的楼地面、灰渣杂物及高出部分应清除干净。结构墙、柱上弹好+500mm 标高水平线、加气混凝土墙立边线、门口位置。做好地面垫层；在砌块墙底部，砌好踢脚板高度的黏土砖。砌筑前 1d，应将加气混凝土砌块及与原结构相接处，洒水湿润，以保证砌体良好粘结。按砌块每此高度制作皮数杆，并竖立于墙的两端，在两相对皮数杆之间拉准线。3．施工操作工艺
（1）砌筑前，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的1/3。最下一层如灰缝厚度大于20mm时，应用细石混凝土找平铺砌，应用不低M2.5 混合砂浆，采取满铺满挤法砌筑，上下皮错缝砌结，转角处相互咬砌搭接，每隔二皮砌块钉扒钉一个，梅花形设置。砌块墙的丁字交接处，应使横墙砌块隔皮露头。
（2）灰缝应横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度不得大于15mm。竖向灰缝宜用内外临时夹板住后灌缝，其宽度不得大于20mm。（3）砌到接近上层梁、板底部时，应用普通黏土砖斜砌挤紧，砖的倾斜度约为60。左右，砂浆应饱满密实。（4）砌块墙柱交接处，应在柱内预埋拉结筋，每500～1000mm 高设一道2φ6 钢筋。
（5）加气混凝土砌块墙每天砌筑高度不宜超过1.8m。4．质量标准（1）保证项目
使用的加气混凝土块及原材料的品种、强度等级（强度等级）必须符合设计要求；加气混凝土块的质量应满足JC315-82 有关材料技术性能指标，并有出厂合格证。砂浆的品种、强度必须符合设计要求；砌体砂浆必须饱满密实，砂浆的平均强度不小于fm，k，其中任意一组试块的强度不小于0.75fm，k。转角处必须同时砌筑，交接处不能同时砌筑时必须留斜槎。（2）基本项目
砌体上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的 1/3；无四皮砌块及四皮砌块高度以上的通缝；每道墙三皮砌块的通缝不得超过三处。砌体接槎处砂浆密实，砌块平顺，灰缝标准厚度为10mm，过大或过小的灰缝缺陷不得大于五处。拉结筋（或拉结带）留设间距、位置、长度符合设计要求；留置位置、间距偏差不得超过一皮砌块。（3）允许偏差项目见规范。5．成品保护
砌块的装运过程中，轻装轻放，计算好每处用量，分别整齐码放。加气混凝土砌块墙上不得留脚手眼，搭拆脚手架时不得碰撞已砌墙体和门窗边角。落地砂浆及时清除干净，以免与地面粘结，影响地坪施工。在加气混凝土墙上剔凿设备孔洞、槽时，应轻凿，保持砌块完整，如有松动或损坏，应进行补强处理。6．施工注意事项
切锯加气混凝土砌块应使用专用工具，不得用斧或瓦刀随意砍劈。不同干密度和强度等级的加气混凝土砌块不应混砌。一般也不得与其他砖、砌块混砌，但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采用普通黏土或多孔砖砌筑，可不视为混砌。
4.6 防水工程
本工程地下室底板，外墙、屋面和卫生间等不同部位，分别聚氨酯、SBS 卷材等防水材料。防水材料的采购与保管等均按我公司《物资控制程序》执行。防水层施工前，砂浆基层必须保持干燥，保温材料含水率必须符合规范规定。严禁在其上推车或堆放东西而破坏防水层。施工缝、管根等重点部位施工时绘制施工大样图，严格按照大样图进行施工。
本工程卫生间、屋面等部位工种交叉繁多是防水重点，故采用如下控制程序，程序为：安装、预留洞、管道就位正确→土建、堵洞→灌水试验→找平层→防水层→灌水试验→保护层→灌水试验。卫生间、屋面防水施工严格按此程序执行，职责分明，有可追溯性。下道工序拿 不到上道工序签字验收卡不得开始施工，否则责任自负。聚氨酯防水施工做法如下： 1．施工准备 材料：甲组分（异氰酸基含料），乙组分（羟基含料）。
辅助材料：二月桂酸二丁基锡、二甲苯、乙酸乙酯、玻璃丝布、石渣（2mm）、水泥。
施工机具：电动搅拌器、拌料桶、油漆桶、塑料刮板、铁皮小刮板、橡胶刮板、弹簧称、油漆刷、滚动刷、小抹子、油工铲刀、苕帚、灭火器。作业条件：
（1）基层已做完，表面坚实平整、干净、无浮土沙砾，不起砂，当用两米靠尺检查时，直尺下平面与基层表面空隙不宜超过5mm，空隙只允许平稳过度，每米不得超过一处。
（2）基层应干燥，含水率小于9%。（检测方法：在基层表面铺一块1m2 的橡胶板，静置3～4h 后，橡胶板覆盖面无明显水印，即可施工）。（3）基层与墙交接处即转角均抹成小圆弧，凡是靠墙的管根处均抹成5%的坡度，避免此处存水。（4）操作温度保持5ºC 以上。
（5）操作工人经过专业培训，持上岗证，先做样板段，经检查验收合格后，方可施工，现场备有防火设施，工人穿工作服，平底软鞋。2．操作工艺
（1）施工工艺流程：清扫基层→涂刷底胶→细部处理→第一层涂膜→第二层涂膜→第三层涂膜→细石混凝土保护层（立面采用1∶3 水泥砂浆）
（2）清扫基层：用铲刀将粘在找平层上的灰皮产掉，用苕帚将尘灰清扫干净。表面必须平整，凹陷处要用1∶3 水泥砂浆找平。（3）涂刷底胶：将聚氨酯甲组分与乙组、二甲苯按比例准确称量并混合搅拌即成底胶。先用油漆刷沾上底胶，将阴阳角、排水口、预埋件等细部均匀细致的涂膜一遍，再用长把刷在大面积基层上均匀地涂上底胶。涂刷不得过薄也不得过厚，涂刷量以0.2kg/m2，涂刷后应干燥4h 以上方可进行下道工序。
（4）涂布第一道涂膜：将聚氨酯甲、乙两组分和二甲苯按1∶2.5∶0.2 的比例（重量比）配合后，倒入拌料桶中均匀搅拌约5min，用橡胶刮板刮涂一层涂料，施工时要厚度一致，刮涂量以0.8～1.0kg/m2 为宜，从内往外操作。进行该道工序时，一定要在底胶干燥后，经检查无残留的气泡，若有，侧用橡胶板将混合料压入气孔中填实，方可施工。
（5）涂布第二道涂膜：第一道涂膜后，涂膜固化到不沾手时，按第一道材料配比方法，进行第二道涂膜操作，刮涂方向与第一道方向垂直，刮涂量与第一道相同。
（6）涂布第三道涂膜：方法同一、二道。
（7）稀撒石渣：在第三道涂膜固化之前，在其表面撒粒径约为2mm 的石渣，增强涂膜与保护层的粘结能力。石渣要干净，撒时要均匀，撒石紧接涂膜后，先立面后底面。
（8）涂膜防水做完，经检查验收合格后可进行保护层施工。（9）地下室底板平面采用3cmC10 混凝土保护层，立面采用2cm 1∶3 砂浆保护层，外墙外侧采用120mm M10 砖墙（M5砂浆）保护，3．质量标准
（1）保证项目所有涂膜防水材料的品种、牌号及配合比，应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。对防水涂料技术性能四项指标必须经实验室进行复验合格后方可使用。（2）基本项目
涂膜层均匀涂刷，厚度满足要求，不露底。保护层和防水层粘结牢固，紧密结合。底胶和涂料附加层的涂刷方法、搭接收口，符合设计要求及施工验收规范。涂膜层不起泡、不流淌、平整无凹凸，颜色亮度一致，与管件、洁具、地脚螺栓、地漏、排水口等接缝严密，收头圆滑。4．成品保护
涂膜防水层做完之后，严格加以保护，在保护层未做之前，任何人员不得进入。
5．应注意的质量问题
涂膜防水层空鼓、有气泡：主要是基层清理不干净，底胶涂刷不均或由于基层潮湿，因此基层必须清理干净。防水层施工完成后，满铺油毡一层，避免石子等破坏防水层，然后浇筑C10混凝土保护层。6．质量记录
聚氨酯必须有生产厂家的合格证，颁发的材料使用认证书，施工单位的技术性能复试实验记录。防水涂层隐检记录。防水涂层分项工程质量检验评定表。7．安全措施
施工现场要通风，严禁烟火，现场放置灭火器。施工人员应着工作服，平底工作鞋，戴手套和口罩。施工前认真仔细阅读技术交底，管理人员作好分工安排。操作时若皮肤上粘上涂膜材料，及时用沾有乙酸乙酯的棉纱擦除，再用肥皂和清水洗净。施工中注意环境卫生，泼洒的防水材料用分解溶液清洗。
4.7 成品保护
4.7.1 组织管理措施
成立以项目工程部经理为领导的成品保护小组，成员包括工程部、技术部、质量部和物资部的有关人员，设专职成品保护人员。并明确各有关部门和人员的岗位责任。建立健全成品保护工作体系，严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖罚制度和保证一定的人力物力投入。行使总包的权利和义务，协调各分包专业之间的交叉作业，周密计划合理安 排各专业工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。组织办理产品保护交接手续，签定产品保护经济责任书，对产品保护的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。4.7.2 岗位责任 1．技术负责人
对项目经理负责。负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各分包专业之间的交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；
负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护； 负责协调技术部做物资检验、实验、验收；
负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续； 负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。在每道工序施工前，由执行工长对操作人员就本道工序的产品保护进行交底，采取有针对性的保护措施。2．物资部
对采购的原材料、半成品、成品质量负责；对采购物资包装、运输过程中的成品保护负责。3．技术部
对产品的检验、实验结果负责； 对产品现场验收负责； 对产品保护方案负责。4．专业分包
对专业内工程产品成品保护负责； 对专业施工区内其他专业的产品保护负责；
对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责； 本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。5． 成品保护队长
负责成品保护队的日常管理工作； 负责组织对移交产品的日常保护；
负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。6．专职成品保护员
具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。
第五章各种措施
5.1 质量保证措施
（1）加强技术管理工作，认真贯彻执行国家施工及验收规范和质量评定标准。做好图纸会审和技术交底工作。及时收集和整理工程技术资料，做到资料与施工同步。
（2）严格执行质量工作“三检”制度，开展QC 小组活动，认真做好各分部项目工程的检查验收，对工程质量实行跟踪检查，尽量把质量问题控制在事前或事中，避免事后发现问题。
（3）认真听取建设单位、设计、质监和监理单位的意见，接受各有关部门的检查和指导，严格执行监理程序，及时进行各项申报。（4）认真做好施工测量工作，严格控制工程轴线、标高和垂直度，逐层进行检查核准，严格按照设计和规范要求。
（5）加强检测和计量管理，施工现场设一小型试验室，配备专职试验人员，负责施工过程中的所有检测和计量工作。检测计量仪器设备集中管理，并认真做好维护、保养，定期检查。
（6）严把材料质量关。除钢筋、水泥、砖、防水材料等必须有出厂合格证或质保书；钢材、水泥、砖等材料必须按要求进行二次送样试验，检验合格后方可使用。砂石质量必须符合规范要求，禁止使用不合格砂、石。
（7）预留孔、预埋件在施工中必须按设计要求留置预埋，不得遗漏。
（8）必须按规范和配合比要求拌制混凝土、砂浆，施工时准确计量，严格控制水灰比。严格按规范要求制作混凝土、砂浆试块。（9）浇捣混凝土前，应对轴线、标高、模板、支撑、钢筋等进行质量检查，合格后方可开始浇筑。
（10）回填土必须分层夯实，回填土厚度一次在20cm～30cm 左右，并应进行回填土密实度检测。
（11）浇筑新混凝土前宜用原浆(以混凝土配合比去石的砂浆)先接缝，厚度不宜超过50mm。
（12）窗台、卫生间等要求有流水坡度之处的地面要按要求留出坡度，并注意流水方向。
（13）混凝土振捣应密实，不得漏振，避免出现蜂窝麻面现象，浇捣完混凝土应有专人养护，养护时间不应少于7d，防水混凝土养护不少于14d。
（14)严格按规范要求留置施工缝，确保结构工程质量。（15）砌筑砂浆应饱满，并控制砂浆厚度，特别是北面，应严格按皮数杆砌筑，随时检查，不重缝，不透亮，以防渗水。
（16）严禁干砖上墙。气温正常时机砖使用前应提前4～12h 浇水湿润，天气炎热
时，还应临时再浇水湿润。
（17）加强水电暖通安装与土建施工的密切配合,按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。
（18）框架柱与砖墙的拉结筋不得漏放,埋入墙内长度应按设计要求、规范要求，且不少于500；钢筋端头应弯勾。
（19）水泥砂浆粉刷应视气温高低，适当洒水湿润基层，并养护水泥砂浆面。
（20）内外装饰(粉刷)时不得污染窗框,应及时将污染窗框的砂浆擦干净。
（21）装饰工程施工应严格按照有关工法进行,较高级的装修应先做出样板，经各有关部门验收合格后方可进行大面积施工，较高级的装饰应挑选技术水平较高的专业操作人员进行施工，装饰施工阶段应严格按照产品保护条例做好成品保护工作。（22）施工中做好各项质量记录并整理成册。
5.2 冬雨期施工主要措施
（1）本工程施工需经历冬雨期，为加快施工进度，保证工程质量和施工安全，由项目技术负责制定详细的冬雨期施工措施，并严格遵照执行。冬雨期施工措施的检查监督由项目工程部负责。
（2）做好现场排水系统，将地面雨水排至城市排水系统，围墙内地面尽量用素混凝土封闭。
（3）地下室施工时，设排水沟及集水井，备水泵及时排除积水和上层渗水，把地下水位控制在垫层表面下30cm。
（4）现场机电设备要做好防雨、防漏电以及防雷措施。
（5）暑期施工梁板混凝土时，宜采用低水化热水泥，以防混凝土出现温度裂缝。
（6）由公司试验室或委托有资格的外单位试验室试配适合不同外界条件的混凝土配合比，以适应工程施工需要。
（7）冬期混凝土施工是应掺加防冻外加剂，以提高早期强度，混凝土浇筑时若遇暴雨，要用棚布将施工处加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。
5.3 文明施工主要措施
（1）公司与项目经理部、项目经理部与各施工队、各施工队与各作业层层层签订文明施工协议，明确目标与责任。
（2）设置文明施工管理组，负责现场的文明施工，进场时就加强对施工人员的管理，凭身份证和计划生育证到当地治安部门办好暂住证，使他们遵纪守法，并与当地派出所联系，防止偷盗、斗殴、赌博等违法现象的发生。
（3）施工现场的各项临时设施严格按总平面布置图的要求进行布置。现场专设垃圾中转堆场、车辆冲洗处、消防栓等临时设施，以及在现场的出入口设置门卫和临时性建筑牌楼。
（4）施工现场的用水、用电线路统一按规划铺设，并尽可能暗埋，不得乱拉电线和随意接水管，围墙内施工场地地面用混凝土封闭。（5）现场的生产、生活污水应进行有组织排放，经沉淀过滤处理后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至城市排水管道内。（6）施工材料进场后，应及时将材料堆放在指定的堆放场地上，材料堆放时，应分门别类，堆码整齐，标识清楚。
（7）驶出现场的各类车辆，必须在现场出口冲洗处冲洗干净后，方可进入城市道路。车辆冲洗处设置水泥地面和高压泵等。（8）施工现场的垃圾每天都须及时清理，做到工完场清。建筑垃圾由产生垃圾的作业队伍负责清理，检查监督工作则由文明施工管理组负责。各楼层建筑垃圾清理后，用蛇皮袋装好，用垂直运输设备和手推车运到现场地面指定的垃圾堆场，晚上再由文明施工管理组负责将垃圾用汽车运出现场。在施工过程中，严禁作业人员往楼下和场外抛杂物和建筑垃圾。
（9）搞好生活区、食堂、厕所的文明卫生，食堂、澡堂、厕所均铺贴瓷块，保证工人热开水和暑天防暑药品的供应，定期对生活用品消毒处理，教育工人爱护周围的绿化和公共设施。
（10）对工地主要噪声源——搅拌站进行控制，搅拌站采用地下式全封闭布置，最大限度地减少噪声对附近医科大学三医院医护人员及病人的影响。对散装水泥罐装卸过程中易产生灰尘的问题，现场设置专门的收尘室，杜绝水泥到处飞扬现象。
5.4保证安全主要措施
（1）根据本工程特点，建立健全安全监督体系、安全生产岗位责任制，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业层进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。（2）建立严格的安全条例和奖罚制度，管理层必须以身作则。（3）针对本工程特点，制定针对性强的分部分项工程安全保证措施。（4）脚手架等使用的安全防护：脚手架与建筑物按规定的要求拉结牢固，设置围栏及挡板。
（5）高处作业的安全防护：正确使用安全网、安全带和安全帽，楼梯口、电梯口、预留洞、通道口等搭设防护栏杆，禁止往下丢物。（6）临时用电安全防护：施工区以埋置电缆为主，楼层设立电线、管线及通道，所有机电设备采用一机一闸保险制度。根据工程特点编制现场用电施工组织设计，严格按该组织设计实施。
（7）施工机具安全防护：施工机械由专人操作，实行操作人员持证上岗制度。机械设备及电机工具要设置漏电保护器，塔吊等设备要有碍可靠接地。
（8）消防保卫管理：建立明火使用制度，加强管理，配备足够的消防用具及设施，易发火灾区挂灭火器。
（9）施工现场各项安全工作采取专职与兼职相结合，平时检查与定时检查相结合，施工高峰与雨期施工阶段要组织专项检查。检查的重点应围绕高空作业、电线电路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故，检查中发现的问题和隐患必须限期改正，并由项目质安部跟踪检查。
（10）采取全封闭施工，搭设临时防护棚，确保场内作业人员及现场外行人和车辆安全。
（11）加强安全生产教育，树立安全第一的思想，严格遵守安全技术操作规程，克服盲目蛮干，不准违反指挥和冒险作业。
（12）楼梯间、垃圾道、通风道、电梯井门口应设置牢靠的隔离防护栏。
（13）严禁女同志穿高跟鞋和裙子进入施工现场和上楼层。（14）施工现场要坚持使用“三宝”和“四口”设防，不准酒后施工，不准穿拖鞋上班，不准带病及专业限制病史者（例如高血压、心脏病等）高空作业。
（15）加强治安教育，认真做好以防火、防盗为主的“四防”工作。（16）因本工程单层面积大，现场布置3 台塔吊，以保证工程进度，为确保吊装安全，中部塔吊必须始终高于两边塔吊，同时配备足够指挥人员进行协调指挥，做到专机专人指挥，专职安全员和各施工员组织协调。
（17）场内东向有高压线通过，为保证塔吊吊钩不因摆动而造成高压线安全威胁，场内东向搭设双排防护架140m。场内主要通道搭设人行防护架以防坠物伤人。
5.5 施工合理化建议和降低成本措施
（1）建议楼板钢筋采用冷轧带肋或冷轧扭钢筋。（2）建议卫生间和屋盖结构采用UEA 防水混凝土。
（3）建议混凝土中掺加粉煤灰，其掺量约为水泥用量的15%左右，既可节约水泥，又可降低混凝土水化热，减少混凝土内部及表面裂缝的产生。
（4）在桩基和地下室土方开挖顺序安排时，我们建议先进行桩基施工，然后再进行地下室土方开挖。
（5）建议外墙增加一道勾缝工艺，墙面采用防水砂浆打底（特别是北墙），以增加外墙的防水能力。
（6）混凝土中掺高效减水剂，砂浆中掺塑化剂，节约水泥。（7）模板采用新型竹胶模板，可提高工效。楼板模板采用早拆支承体系，可加快模板周转。模板涂刷ZM-90 长效脱模剂，增加模板周转次数。
（8）柱主筋采用电渣压力焊焊接，梁主筋采用闪光对焊，节约钢材。
（9）安排好材料进场时间，减少二次搬运和积压翻仓工作。建立限额领料制度，把好现场计量关，在保证质量的前提下节约工料。（10）提高分部分项工程质量，避免返工。
(11）加强成品保护，尽力避免成品破坏。文档来源网络，版权归原作者。
篇6：编辑部贺信
欣闻XX诗社成立六周年，我谨代表《XX诗人》诗刊编辑部向XX诗社表示诚挚的祝贺!
祝愿：在我们心灵的圣地，永远有着XX一样洁白的根，绿绿的叶，洁白的花，出水芙蓉一样永远保持着的诗的纯洁、素朴、淡雅、高贵、坚毅、神圣。像静静的XX荡，拒绝一切庸俗和浅薄，扶摇出圣洁的光芒。
祝愿：我们XX诗歌界像XX一样、在现代汉诗的滋生、甩绿、拔节、茁壮中，在诗坛碧绿间枝枝傲立、挺拔、浓郁。
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