xxx中心信息发布系统

xxx中心信息发布系统（精选10篇）

篇1：xxx中心信息发布系统

xxx中心信息发布系统

建设情况简介

一、项目名称：xxx中心信息发布系统

二、项目业主：xxx

三、项目性质：电子商务平台建设

四、建设目标

按照“三个集中，三位一体”的危化品物流发展规划，以结算中心为载体和核心，依托计算机网络技术，通过信息发布系统和门户网站建设，使入驻结算中心的危化品经营企业、仓储企业和运输企业的信息资源得到充分共享，扩大业务范围，提升电子商务应用水平；为政府有关部门的行业政务信息开辟一条新的发布渠道，为政务服务提供一个新的窗口，提高行政效率，强化监管力度；实现结算中心运营管理单位的管理模式提档升级，安全、高效运作，促进我市危化品物流行业从传统的交易模式向现代化交易模式转变，使结算中心真正成为有形市场和无形市场相结合，西部地区规模最大、功能最完善、辐射范围最广的专业化、现代化、国内一流的化工贸易结算中心。

五、建设内容

（一）经营管理子系统

1、系统管理

主要实现政务中心机构和政府职能单位、用户、权限等管理。

2、危化品管理

提供按国家标准规范和编码对危化品基本信息以及属性和应急处理方案等信息的录入和维护功能。

3、办公自动化

实现结算中心办公管理过程，主要包括：公文管理、档案管理、会议管理、公共通讯录、电子公告、电子邮件、短信平台、即时通

讯。

（1）公文管理：实现公文信息录入（包括公文正文扫描录入），信息分发，信息查阅。

（2）档案管理：实现公文以及合同的归档、查询等功能。

（3）会议管理：实现会议登记，参会人员设定，短信提醒。

（4）公共通讯录：用于收集、整理本单位工作人员经常使用的通讯信息，可按姓名、部门等关键字进行查询，提供分类、分层显示功能。提供个人修改自己常用联系方式维护功能。

（5）电子公告：电子公告是一个灵活易用的网上公告板，可以通过它在单位内部按权限发布一般通知和公告等公共信息，用户可以授权发布新闻简报、最新制度、通知和消息等，系统还应提供历史公告的查询检索。

（6）电子邮件：提供Web邮件系统，电子邮件模块可实现阅读来信、发信、回复、转发、删除、保存和查阅等功能。实现中心内部电子邮件流转功能。

（7）短信平台：实现通过本平台发送短信以及对待发短信的管理功能。

（8）即时通讯：实现中心内部类似于QQ的即时通讯功能，并与短信平台和人事管理集成。

4、客户关系管理

主要是实现经营户、运输企业、仓储企业的信息注册、修改维护、检索等功能，并提供对经营户的考评指标设定、考评、分级管理。

5、人事管理

主要实现中心内部员工人事档案管理、绩效考核、薪酬管理。

（1）人事档案管理：提供员工入职、晋升、降级、离职等过程的信息维护。

（2）绩效考核：主要实现KPI指标管理、KPI考核、得分计算等功能。

（3）薪酬管理：实现中心内部员工的薪酬维护和薪酬发放功能。

6、物业管理

主要实现物业资源维护、物业合同管理、服务合同管理。

（1）物业资源维护：实现所有物业信息的录入及信息维护。

（2）物业合同管理：实现物业合同的签订以及归档管理。

（3）服务合同管理：实现服务合同的签订以及归档管理。

7、财务管理

主要实现按合同定期生成财务收费信息，收费管理，费用查询，收费数据统计等功能。

（二）信息收集子系统

1、运输需求管理

由经营户根据自身需要运输的货物录入相关的运输要求，比如需要多少运力、什么样的车辆、何种货物、目的地等信息。同时经营户可以直接选择运输企业，选择该运输企业具体的车辆等信息；也可以只选择运输企业，由运输企业安排车辆；或者是将当前运输需求公开发布。运输企业收到货运请求后，确认具体的运货车辆，返回给经营户处理。

2、仓储需求管理

由经营户根据自身需要存储的货物录入相关的存储要求，比如需要什么样的仓库、何种货物、存储时间等信息。同时经营户可以直接选择仓储企业，选择该仓储企业具体的仓库或储罐等信息；也可以只选择仓储企业，由仓储企业安排仓库或储罐；或者是将当前仓储需求公开发布。仓储企业收到仓储请求后，确认具体的仓库或储罐，返回给经营户处理。对于提货，由经营户直接录入提货信息，自动根据仓储企业上传到本平台系统的仓储货物信息生成相应的信

息。

3、运输企业网上竞价

对于经营户发布的竞价性运输需求，由各运输企业登录平台系统中进行报价，报价截止时间到后为经营户展示各运输企业的报价情况。经营户选择对应的一个或多个运输企业进行本次货物的运输，然后由运输企业安排和确认具体的运货车辆，返回经营户处理。

4、仓储企业网上竞价

对于经营户发布的竞价性仓储需求，由各仓储企业登录平台系统中进行报价，报价截止时间到后为经营户展示各仓储企业的报价情况。经营户选择对应的一个或多个仓储企业进行本次货物的存储，然后由仓储企业安排和确认具体的仓库或储罐，返回经营户处理。

5、提（送）货单管理

平台系统根据经营户之前录入系统的仓储要求，在经营户确认后自动生成提（送）货单。由中心人员对提送货单信息进行审核确认后成为提（送）货信息。

6、提（送）货单接口

由平台生成并经中心人员审核确认的提（送）货单信息按数据增量模式生成需要导出的数据文件，由中心人员定时将这些数据同步到外网发布出来。各仓储企业可以通过该接口获取提（送）货单信息。

7、购买证办理

实现整个购买证的申请、审核和办理流程。由经营户提出购买证办理申请，并通过系统提交相应的办证材料，然后由相关职能单位对信息进行审核，通过平台与申请人进行沟通和交流，最终完成购买证的办理。

8、运输证办理

实现整个运输证的申请、审核和办理流程。由运输企业提出运输

证办理申请，并通过系统提交相应的办证材料，然后由相关职能单位对信息进行审核，通过平台与申请人进行沟通和交流，最终完成运输证的办理。

9、运输车辆管理

主要实现运输企业本企业各类车辆信息等的录入和维护功能。

10、运输车辆资格证管理

实现整个运输车辆资格证的申请、审核和办理流程。由运输企业提出运输车辆资格证办理申请，并通过系统提交相应的办证材料，然后由相关职能单位对信息进行审核，通过平台与申请人进行沟通和交流，最终完成运输车辆资格证的办理。

11、从业人员管理

主要实现运输企业本企业各类从业人员信息的录入和维护功能。

12、从业人员资格证办理

实现整个从业人员资格证的申请、审核和办理流程。由运输企业提出从业人员资格证办理申请，并通过系统提交相应的办证材料，然后由相关职能单位对信息进行审核，通过平台与申请人进行沟通和交流，最终完成从业人员资格证的办理。

13、运输过程管理

主要实现运输企业对运输车辆的安排以及运货结束的确认过程管理。

14、仓储物资信息接口

主要提供接口，仓储企业通过该接口上传本企业仓储货物信息，由中心人员定期将这些信息导入到平台中。

15、经营行为监控

为政府职能单位提供对经营户、运输企业、仓储企业经营行为的监控功能。

（三）信息发布子系统

1、商家信息发布

为每个注册商家提供子网站，各商家可以自定义需要展示的栏目和信息（如企业基本信息，经营范围和内容，业绩等等）。在这些信息经中心管理人员审核通过后，发布到平台上。

2、运输企业信息发布

为每个注册运输企业提供子网站，各运输企业可以自定义需要展示的栏目和信息（如企业基本信息，经营范围和内容，业绩等等）。在这些信息经中心管理人员审核通过后，发布到平台上。

3、仓储企业信息发布

为每个注册仓储企业提供子网站，各仓储企业可以自定义需要展示的栏目和信息（如企业基本信息，经营范围和内容，业绩等等）。在这些信息经中心管理人员审核通过后，发布到平台上。

4、运输资源信息发布

各运输企业录入本企业的运输车辆和从业人员信息后，根据运输过程管理，自动生成当前企业可用的运输车辆和从业人员，并实时进行展示。

5、仓储资源信息发布

各仓储企业实时录入本企业可用的仓库和储罐信息，经中心人员审核后，直接在平台上发布。

6、政策法规信息发布

提供结算中心和政府相关职能单位录入政策法规等信息，在前台直接进行展示。

7、通知公告信息发布

提供相关具有管理职能的单位录入通知和公告，并在平台上进行展示。

8、LED信息接口

提供与LED显示屏的接口，将通过审核的信息发布到LED显示

屏上。

（四）统计分析子系统

本平台涉及到对各级各类用户信息的统计与分析，需要建立报表统计平台子系统，主要提供报表自定义、报表展示、报表打印等功能，并实现平台相关的报表定制工作。

（五）结算中心门户网站建设

规划和设计中心门户网站，实现中心宣传、法律法规、中心动态等栏目信息的发布。

篇2：xxx中心信息发布系统

信息化建设方案

一、建设目标

为了加强安全管理的明责、守责和尽责，体现XXX大安全管理的理念，实现对XXX安全监督检查事务中心、XXX安全生产宣传服务社、居委会、村委会安全管理工作的绩效考核。根据XXX安全管理的现状和实际需求，在浦东新区安全生产综合管理信息平台（金安工程）和安全管理专网的基础上，通过建设面向XXX安全监督检查事务中心、安全宣传服务社区、居委会、村委会的安全监察信息系统。实现XXX安全监督行政执法的信息化、六小企业安全监管档案管理电子化、安全监管工作情况可视化。推动XXX安全管理由传统管理模式向信息化管理模式的转变与创新，实现安全管理的长效化。

二、建设内容

在浦东新区安全生产综合管理信息系统XXX安全监督检查事务中心的门户上，建设如下信息系统：

数据采集包括：

1、XXX安全监督检查事务中心信息门户

2、企业安全生产监管档案管理子系统；

3、居（村）委安全检查信息收集子系统；

4、社区安全信息采集子系统；

5、综合查询子系统；

6、图表展示子系统；

7、安全生产移动行政执法子系统。

三、项目特色说明（拟解决的技术关键与创新点）

1、拟解决的关键技术

1）利用数据仓库管理技术从不同角度钻取安全生产管理数据，并通过Silverlight、Flot Chart、Lodop等图表化技术生动、直观地展示各类

数据；

2）利用Restful技术实现电子地图调用接口技术，使电子地图与安全管理业务应用开发的松耦合性，利用空间数据进行建库、查询、分析与决策的智能化手段；

3）利用WebAPI技术实现不同平台终端对相同业务逻辑的调用。解决本系统与区局金安系统的数据即时调用。

2、创新点

1）项目实施后，率先在浦东新区镇、街道中实现镇领导与区安监局安全监管数据的共享应用。既满足区安监局对街镇安全生产监管工作考核的要求，又体现镇安全生产个性化的管理特色；

2）项目建成后，帮助安全监督检查事务中心制定日常安全监管工作计划与量化考核指标，镇领导和安监队领导可精确掌握下属的工作情况； 3）通过对安全伤害事故的分析，提出事故的预防措施；根据安全监管数据的分析，提出安全管理调整的辅助决策方案；以及日常安全监管的数据统计分析、统计报表的智能生成等，进一步提高浦东新区XXX安全管理和安全保障的能力。

4）应用电子地图与空间地理分析技术实现相关信息的可视化（可选） 安全生产监管分级分类的数据展示（镇安全监督检查事务中心直管企业的分布展示，镇安全生产宣传服务社管辖对象的数据展示，居（村）委管辖的六小企业信息展示。）

 XXX辖区内浦东新区危险化学品企业、重大危险源（包括固定场所危险源、流动危险源）信息的展示；

 日常安全监督检查、行政处罚等信息的展示； 5）安全管理移动行政执法的应用（可选）

四、项目需求分析

（一）主要应用描述

1、建立XXX安全监督检查事务中心信息门户，公开安全监督检查事务中心的管理概况、监管体系、机构职责、工作制度、应急预案，体现镇安监队伍建设的标准化、规范化，符合国际安全社区推进委员会的形象，响应镇政府“明责、守责、尽责”的要求。

2、在金安工程基础上，建立企业安全生产监管档案管理子系统，加强对六小企业的监管。目前，XXX安监中心在金安工程系统中已建立起工商发证的企业监管档案，需要根据金桥安监中心的安全生产个性化管理特色，对六小企业建立档案进行监管。

系统建立后，可以对日常安全管理工作实现量化指标的设定于考核。也进一步增强了对企业安全生产监管电子档案数据的完善和应用，满足镇领导各相关部门和各级监管机构根据监管分类快速查找企业的电子档案和管理相关数据。包括：企业规模、注册类型、区域划分、地理位置、对口监管单位、行业类型、危化企业类别、重大危险源、职业危害、检查频次（A、B、C、D）、消防情况、安全生产标准化达标情况、安全生产执证情况、行政检查、复查情况、处罚种类等。政府监管部门可根据上述查询要素任意组合定位相应的生产经营单位监管档案。

3、在金安工程行政执法系统的基础上，增加居（村）委安全检查信息收集子系统。安监中心将对监管企业做出划分，将企业划分为直管企业和村（居委）管企业。镇下属的各村（居委）根据各自管辖的企业定期开展检查，上报检查数据。

4、建立社区安全信息采集子系统，一是收集活动信息，主要是社区安全方面的活动，包括每次活动的文字描述以及参与人数的内容简报，以及照片；二是收集伤害信息，从各社区（公安、交警、消防）、企事业单位中发生、学校、幼

儿园、地段医院、疾控中心、监管点（楼组长）和其他部门收集。反映了社区安全的日常跟踪管理。

5、建立综合查询子系统。金安工程信息、六小企业信息、收集汇总信息、监督检查信息等都将通过统一的综合查询平台进行查询。

6、建立图表展示子系统，利用图表直观、生动展示XXX安全管理监管情况。镇领导通过电子地图和图表，直观地掌握安监中心、安全管理服务社和居（村委）的日常检查与行政处罚情况；下属人员的工作情况；监管企业的分类情况，作为安监中心人员工作考核的依据。

7、建立安全生产移动行政执法子系统。基层移动执法人员（协管员和监察员）可在现场检查过程中，直接通过移动终端，采集现场检查数据并通过便携式打印机直接打印。实现现场法律文书的打印、企业信息的查询和行政检查数据的录入一次完成，提高了行政检查的工作效率。需要特别说明的是，本子系统涉及“监督检查”、“行政处罚”的软件开发费用将由区局金安（二期）统一支付，镇只需承担购置行政执法终端设备费用。(二)功能需求

1、XXX安全监督检查事务中心信息门户 具体包括下述信息的展示和维护  机构概况；

 监管体系：方针、原则、组织架构与关系；安全生产组织管理系统图；安委会成员及其办公室名单；安全生产监察队工作组织网络图；安全生产监察队工作人员情况表；安全生产监察队分组及工作具体分工表；村居委安全管理人员情况表。

 机构职责：安委会工作职责；安委办工作职责；安全生产委员会成员单位及其相关单位安全生产工作职责；安全生产监察队工作职责；队长工

作职责；副队长工作职责；监察员工作职责和专项工作职责；内勤人员工作职责；安全生产协管员的工作职责；特种设备安全协管员工作职责。 工作制度：安委会及其办公室工作制度；安监队工作责任制度监察巡查制度；会议制度；信息报送制度；重大隐患排查和跟踪制度；教育培训制度；建档登记制度；监察装备管理制度；考勤管理制度；工作目标管理制度；行政过错责任追究制度；安全生产和特种设备安全协管员管理制度；行风政风建设措施；信访举报奖励制度。

 以及XXX关于“明责守责尽责”相关的制度内容。（开发阶段再细化）

2、企业安全生产监管档案管理子系统

 六小企业建档：六小企业管理是镇安全管理的重点对象之一。通过建立六小企业监管电子档案，实现安全管理的全覆盖。包括：字号名称、经营者姓名、住所、联系方式、经营场所地址（擅自改变房屋使用用途（破墙开店），违法搭建建筑物、构筑物（违章搭建））、设立日期、经营范围、用工人数、消防安全设备配置。

 六小企业移档：由于企业搬迁，六小企业从一个村（居委）跑到另外一个村（居委），可根据企业名称、负责人进行移档，跟踪其一贯的安全生产监管数据。

 六小企业销档：企业跑出XXX，或者关闭，进行销档，如果企业再度进来，系统根据其名称或负责人予以档案激活。

3、居（村）委安全检查信息收集子系统

 服务社、村（居委）检查计划的报送：每个年度对每个企业设置监管频次；

 六小企业的日常检查信息报送(字号变动、经营者变动、场所变动和经营范围变动等)；

 社区日常安全管理检查信息报送。包括：三合一场所、六小场所的检查信息，消防车通道是否畅通，疏散通道、安全出口是否畅通，疏散指示标志是否符合要求，室内消防栓设施是否正常，灭火器配置是否符合要求，特殊工种是否持证上岗，用电、用火、用气是否违章，场所内是否存在“三合一”，场所、宿舍是否存在私拉乱接电线，以及其他火灾隐患等。

 居委、志愿者定期开展日常隐患排查信息；  专项检查信息；

 义务消防队每月消防安全检查。

4、社区安全信息采集子系统

社区的活动信息收集队伍和伤害信息收集队伍定期收集如下信息：  安全常识宣传信息；

 社区安全管理应急演练信息；  金桥安全社区伤害个案信息；  小学儿童伤害监控信息；  幼儿园伤害监控信息；  金桥安全社区伤害个案信息；  交通伤害信息；  火灾伤害信息；  职业伤害信息等。

5、综合查询子系统

 企业查询：根据企业规模、注册类型、所属区域、对口安全监管机构、行业类型、涉及危险化学品、涉及高危工艺、涉及首批重点监管化学品、涉及易制毒、涉及易制爆、涉及剧毒品、涉及禁止限制控制化学品组合

条件，查询相关企业，包括无证企业和金安工程里的有证企业  监督检查查询：以下属人员为视角，查询执法人员、协管人员、村（居委）的监督检查工作情况；以监管企业为视角，查询各类企业的监督检查记录。

 行政处罚查询：以下属人员为视角，查询立案总体情况和当前案件的进展情况；以监管企业为视角，查询各类企业的接受处罚和处罚执行情况。 安全信息收集情况查询：查询社区服务人员的活动信息收集情况和伤害信息收集情况。

 人员机构查询：查询安监中心的工作人员情况

6、图表展示子系统

 企业数据统计：政府用户将企业规模、注册类型、所属区域、对口安全监管机构、行业类型、涉及危险化学品、涉及高危工艺、涉及首批重点监管化学品、涉及易制毒、涉及易制爆、涉及剧毒品、涉及禁止限制控制化学品等条件进行随意地先后组合，统计相应类别下的企业数量，并查看对应的具体企业名单列表；

 行政执法数据统计：系统按月定时自动抽取镇的安全生产监督检查情况、安全生产事前行政处罚、安全生产行政执法文书使用情况、信访、安全生产行政执法文书使用、安全生产监督检查情况、行政执法明细等标准格式的报表数据，区局用户查看上述报表；

 人员工作量统计：系统定时计算不同执法人员、协管员、村（居委）的工作量，作为绩效考核和人员调配的参考依据。

 监管数据警示：系统每天定时自动分许数据，提供企业安全许可证照、人员持证、设备证照、安全生产标准化达标、建筑工程消防情况等即将到期、已经过期、不合格等报警信息；提供人员超过1周未检查报警；

提供检查、处罚未及时审核报警。

7、安全生产移动行政执法子系统

篇3：浪潮发布云数据中心操作系统

云计算操作系统是伴随云计算发展出现的新兴领域, 与人们熟悉的个人电脑操作系统所发挥的作用一样, 云数据中心操作系统主要是承担整个云计算数据中心的软硬件资源的统一管理和调度, 实现数据中心资源融合、智能调性、弹性伸缩的大型系统软件。它能够整合海量的异构资源, 提供按需的资源服务、智能的资源调度、不间断的资源进化、灵活的资源管理, 支撑多层次多类型的云计算服务, 被誉为云数据中心“中枢系统”。

云海OS可谓是“云计算+云存储”的整合性方案, 能够实现计算、存储、网络的全面逻辑化资源整合, 弹性、可用性等方面数倍于业界水平。该产品系统整体可用性超过99.99%, 支持硬件在线扩展, 即插即用, 能够同时管理5000台以上的服务器, 池化50000TB以上的存储空间, 支持50000个以上的虚拟资源节点, 支持不间断的资源进化;此外, 浪潮云海OS还能对数据中心进行一体化自动化管理, 大幅度提高运营水平, 部署该系统后, 节能最高可达70%, 资源利用率可提高3倍以上。

篇4：xxx中心信息发布系统

作为中国-荷兰企业社会责任项目第二期的核心成果，这项可在线应用的企业社会责任绩效衡量与信息披露系统已搭建完成，进入测试运行阶段，可为政府部门、行业协会和各类企业，提供社会责任绩效、透明度和公众口碑的自我评测及对比分析。

3大核心模块 325个三级指标

该系统由三大核心模块组成：指标体系、指数模型和口碑监测。在此基础上，系统开发了五个主要的应用系统，包括信息采集、信息管理、指数评价、口碑监测及交流展示。

指标体系模块以GRI可持续发展报告框架为主要参考依据而设计，同时吸收了国内研究机构和各行业协会发布的指南，涵盖公司治理、经济责任、环境责任、员工责任、人权责任、社会责任和产品与服务等7个一级指标，下设49个二级指标以及325个三级指标。

绩效指数模型在指标体系已有的325个三级指标基础上，选取25个有较好的代表性和数据可获得性的指标作为核心计算指标。

口碑监测模块运用网络智能抓取技术，通过设置行业、地区、企业以及社会责任指标分类的关键词，分析从互联网公开渠道获取的大量有关企业社会责任的动态信息，实现实时监测目标企业、地区和行业的社会责任口碑状况，自动判断和分析其对企业、地区和行业的正负面影响。

在线应用 面向三类核心用户群

企业、行业主管机构和协会、各地政府，这是上述系统的三个核心用户群。用户可以登陆在线监测和评价系统，按照提示逐项完成，整个使用过程简洁、高校。

对企业用户而言，系统的主要价值在于四个方面：进行社会责任绩效的自我评测与标杆比对，为绩效改进提供依据；了解和掌握潜在供应商和合作伙伴的社会责任状况，防范供应链责任风险；实时监控社会口碑，有效优化公众形象；与同行交流履责经验，提高实践水平。

对行业主管部门和协会来说，通过本系统提供的行业间、行业内地区间、行业内不同指标属性乃至具体企业间的社会责任指数分析，用户可以了解本行业与其他行业的对标状况，还可以监测本行业社会责任相关的舆论动态和社会影响，从而制定清晰有效的社会责任推进战略，树立示范区域和标杆企业，引导行业履责水平持续提升。

从地方政府部门的角度，用户可以了解本地区与其他地区相比，在社会责任表现上的优点和弱点，掌握本地区不同行业间的社会责任绩效和透明度对比状况，了解本地区内优秀的社会责任实践企业，监测本地区社会责任有关舆论动向，以便制定有效的地方政策，引导和推进本地区的社会责任实践，防范社会责任风险。

篇5：xxx中心信息发布系统

一、现阶段的基本情况

1、信息采集方面

对于路段中心来说，现阶段信息的获取渠道和信息量都还比较有限，主要是由高速巡警、路政、养护部门及过往司乘报警提供，中心监控员通过监控和信息设备采集获取信息非常少。如果发生哪个部门信息报送不及时，或者路段上发生大型交通事故未及时发现，都容易造成信息发布不及时，同时还有可能造成更严重后果。

2、信息汇总分类方面

由于获取的信息量较少，所以现阶段路段中心收集发布的信息分类也相对较为单一，主要分为收费政策、收费数据、天气情况，交通事故情况、道路施工情况以及通行状况等。

3、信息发布方面

路段中心现阶段对外发布信息的手段主要有：情报板、QQ群、网站、微博、短信平台等。

二、主要存在的问题

1、信息获取的渠道过于单一，且多为被动型获取；

2、信息获取的量太少，不足以满足行车用户需求；

3、信息发布的途径较少，且宣传不到位，发布的信息公众很难知晓；

4、发布信息内容也较单一，只知道自己有什么给什么，不清楚司乘到底需要什么信息；

5、对外服务的方式较也简单，多为“传话筒”式，不能实现各类信息的联动，未能实现真正的交通诱导。

三、信息发布及服务转型思路

1、进一步丰富信息获取的渠道，不断充实中心掌握的信息量。一是与进一步加强与路政、养护、高巡、施救等部门的联系，变被动获取为主动获取，确保本路段上各类信息能及时准确的传递到路段中心；二是加强与相邻路段及沿线地方交通部门的联系，建立信息联动机制，确保能及时准确的掌握路段周边高速及国道的通行和养护施工情况；三是加强与地方气象部门的联系，确保及时掌握沿线的气象信息，遇事能提前做好准备，同时为司乘提前发布相关信息；四是加强与沿线旅游境区和酒店的联系，确保旅游季节时能为司乘提供更加全面的服务信息；五是加强与沿线地方公安、消防、医院等部门的联系，确保遇到突发事件时能灵活调用；六是加大对沿线监控及信息采集设备的投入力度，更大限度的实现信息智能采集与报警，为路段

中心打造“千里眼、顺风耳”。

2、进一步细化信息汇总分类，确保信息能及时准确送达相关对象。

一是根据发布对象对信息进行汇总分类，确保监控人员能将各类不同信息及时准确的传递给相关对象

二是统一信息发布格式，提高信息服务的准确性。在对外信息服务中，我们除了及时掌握本路段情况外，还应关注省内其它路段情况。现阶段我省高速公路各路段独立性较强，有效的信息缺乏整合和共享，各高速路段独立的信息服务不便于出行者的选择，三是将各类单一信息进行汇总整合，3、进一步丰富信息发布渠道，为司乘提供更加便捷信息服务。一是完善“大客户”管理，不断充实完善大客户档案，定期组织开展调查走访，告诉客户我们能提供什么信息，同时摸清客户真正需要什么信息，确保能为司乘安全便捷出行提供准确的信息服务。二是与地方无线广播电台建立长期联系，通过电台为司乘提供实时路况，同时通过交通电台和沿线各情报板宣传信息发布渠道，进一步扩大司乘人员的信息获取途径。三是完善客户服务QQ群，将更多的司乘人员加入该群，实时为司乘人员提供在线咨询服务。四是建立交通应急联席联动群，邀请相邻高速公路路段中心、高速路政、养护、高速巡警、沿线地方交通局、路政、交警、施救等部门加入进来，当发生应急事件时，快速商讨制定交通诱导线路图，为司乘人员提供详细的诱

导服务。

篇6：xxx中心信息发布系统

关于开展信息系统安全检查工作的自查报告

根据《县经济局2010年政府信息系统安全检查工作实施方案的通知》文件精神。xxxx领导高度重视，积极部署，并成立了专门的信息系统安全检查小组，对联社内部的全部信息系统计算机进行了一次全面的信息系统安全自查。现将自查情况报告如下：

一、信息安全基本情况

一是成立了信息系统安全领导小组：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

信息安全领导小组办公室为人事教育科，具体负责县社内部信息系统的安全、保密、维护工作。

二是制定了计算机及网络的信息安全管理制度。计算机使用人对计算机享有独立使用权，计算机的用户名和开机密码为其专有，且规定严禁外泄，并安装了防火墙，配置安装了专业杀毒软件，加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面有效性。计算机之间相互共享有严格的身份认证和访问控制。所有计算机系统所使用的防火墙、杀毒

软件等，皆为国产产品。

三是参照《信息系统安全和保密管理暂行办法》、《信息系统安全应急方案》等文件制定了应急预案，并随着信息化程度的不断深入，结合实际不断完善。

四是严格文件的收发、管理、归档，完善了清点、修理、编号、签收制度，文件的收发由“专机、专人、专用”的形式进行，公文的加密设备由专人保管，并设有密码，严禁外泄。针对重要的、需要定期或者永久保存的文件进行加密、刻盘放置在专用的档案柜中。

五是加强对全体职工的信息系统安全教育，县社领导组织召开专题会议强调信息安全的重要性。

六是邀请专业技术人员针对本次工作所涉及的网络系统安全知识对所有职工进行培训。

二、自查中发现的不足和整改意见

通过对我社信息系统开展的安全自查，未发现使用的信息系统存在重大信息安全隐患，各类重要信息、业务数据没有出现泄密情况。但在自查过程中也发现了一些不足，结合我社实际，今后将在以下几个方面进行整改：

一是安全意识不够，计算机应用水平不高。要继续加强对机关干部的安全意识教育，加强计算机应用技能培训，提高信息安全工作的主动性和自觉性。

二是安全制度、管理制度不够完善，还需要不断改进与

细化，对各项信息安全管理制度、计算机使用制度的落实实施力度还需加强。

三是管理应用水平还需提高。信息技术特别是信息安全技术涉及到网络环境的软硬件、业务系统到终端设备的所有环节，这是一个复杂的系统工程，不是简单或单一的设备维护，需要各种知识的综合运用，并且需要跟随时代的发展、科技的更新进行不断的学习与改进。因此，对信息安全工作的管理水平和管理技术还需提高，还需加强。

三、对信息安全检查工作的意见和建议

一是加大对信息安全的宣传力度。随着政务信息化的不断推进，特别是网络应用的多样化，给办公带来了极大的便利，提高了工作效率，也使得各部门之间的沟通交流变得更为快捷、频繁。但是，我们在看到网络给政务办公带来新活力的同时也要看到网络应用的深入也带来了信息安全上的诸多隐患，甚至是重大隐患，需要不断加大针对信息安全的教育与培训，让广大公务人员认识到对网络的使用体现的不仅是个人工作态度，更是一种工作责任，“责任与权利”是并存的。

二是信息安全检查应形成制度，定期开展。新形势下的新环境让信息技术成为机关办公的新方法，而且应用层次、应用种类正在逐步的增加。信息技术的这种延伸性决定了它会成为我部门长期使用的一种工作工具，因此，对xxxx信

息系统的安全检查应形成制度定期开展，以便及时发现问题、整改隐患，还能提高广大公务人员对信息系统安全的全面、深入认识。

篇7：信息系统变更和发布管理办法

第一章 总 则

第一条 目的：本管理办法规定了XX银行（以下简称“我行”）信息系统的变更和发布管理，变更和发布管理作业操作流程和控制要点，确保变更需求的受理符合业务的优先需要，并使变更和发布过程规范化，控制变更对银行业务和已投产系统安全运行的不利影响。达到降低信息系统变更和发布风险的目的。保障信息系统的安全稳定运行，特制定本管理办法。

第二条 第三条 第四条(一)目。

(二)生产业务系统：指我行从事金融服务的应用网络系统，包括综合业务系统、国依据：本管理办法根据《XX银行信息安全管理策略》制订。范围：本管理办法适用于我行信息系统变更和发布管理。定义

软件产品：泛指信息技术开发的生产业务系统和管理信息系统等应用软件项际业务系统、支付系统等银行对外营业的各种核心业务系统。

(三)管理信息系统：指我行信息管理的计算机网络系统，具体指OA办公系统、信贷管理、报表系统等用来进行内部管理的应用软件系统。

(四)第五条(五)遵循原则 业务部门：指我行总部相关业务部门。

监督制约原则：针对信息系统变更和发布管理工作中各个环节，建立相应的监督检查机制。

(六)计划性原则：信息系统发布应纳入每年计算机应用计划，确保全行计算机系统资源、应用环境、维护力量、操作技能能满足系统安全、可靠运行的要求。

(七)(八)可行性原则：具有普遍适用性和可操作性。风险控制原则：

若为新项目或新业务功能变更和发布，需进行以下风险分析： 1.备份机建设情况；

2.应用系统投产后的集中监控方案； 3.生产数据备份方案； 4.程序及系统备份方案；

5.数据库建库/建表/建索引方式等； 6.对其他系统的影响。

第二章 组织与管理

第六条(一)职责划分

需求部门：

1.提出需求，并确认《用户需求说明书》；

2.用户测试阶段确认用户测试计划、记录用户测试问题、确认用户测试报告； 3.接受用户培训并提出反馈。(二)科技信息部安全科：

1.在需求阶段审阅和提出IT风险控制、IT合规和IT稽核方面的要求，在项目开发阶段对有关IT风险控制、IT合规和IT稽核方面的测试结果进行审阅；

2.在项目实施后审阅阶段对有关IT风险控制、IT合规和IT稽核要求的实施效果进行审阅。

(三)科技信息部运行维护中心：

1.负责受理所有变更和发布需求，会同IT其他相关部门（IT软件开发中心、安全科等）对变更和发布需求进行评估，并将评估意见向IT部门领导、业务部门领导汇报沟通，获取所需的授权；

2.在详细设计阶段审阅和提出网络、硬件、操作系统和数据库等方面的配置和容量要求；

3.在设计与编程阶段提供网络、硬件、操作系统和数据库的参数配置； 4.在测试阶段配合项目组设立网络、硬件、操作系统和数据库环境；

5.配合项目组对系统进行联合测试，把信息系统版本软件、相关配置文件、标准数据和相关文档提供给测试评估中心；

6.将信息系统发布到使用部门，系统上线时会同项目组搭建生产系统并进行程序移植，组织定期对变更和发布效果进行分析和总结。

7.接收管理和备份软件开发中心提供的源程序、相关标准数据、配置文件、相关文档；(四)科技信息部软件开发中心：

1.负责设计、编程、纠错和开发质量控制，编制《系统设计规格书》；

2.落实项目管理制度和业务操作手册的编制工作，参加制定上线方案制定，编制《上线实施计划》；

3.负责系统切换上线的技术支持工作；

4.负责项目验收资料整理汇总，配合项目验收工作。(五)科技信息部测试评估中心：

1.负责对需要测试评估的软件进行分析测试； 2.负责提交测试分析报告。

第三章 信息系统变更

第七条 信息系统变更，指由于新增信息系统功能、系统逻辑改变、系统错误修正、系统补丁安装及版本更新、系统配置修改及业务参数修改等原因，而对已投产系统进行局部改变的一切活动。已投产系统变更需求主要来源于以下几种情况：

(一)由于业务快速发展，业务部门对现有已投产系统的功能或设置进行变更或通过新增功能来满足需求；

(二)用户在使用过程中发生的一些操作错误，或技术人员、监控管理软件自动发现的故障或事件，需要通过安装程序补丁或修改配置等操作进行修改；(三)厂商定期发布的系统补丁，涉及系统的功能、性能、安全漏洞，需要在已投产系统中进行安装；

(四)由于系统容量扩充或与已投产系统存在数据交换或数据共享的其他已投产系统发生变化后引发的已投产系统变更。

第八条 信息系统变更的提出，必须由申请部门（用户部门或IT部门）填写《已投产系统变更流程单》（附件1）第一部分，申请信息。在申请信息填写阶段的主要工作内容包括：

(一)申请人需选择变更类型；(二)描述变更内容和目的；

(三)是否存在其他措施满足变更需求；

(四)如不实施变更可能对客户、合规、外部利益相关方、内部管理和操作、安全控制、系统可用性和数据准确性的影响；

(五)选择变更的急迫性。

第九条 申请部门主管审批签字后提交IT运行维护中心进行处理。

第十条 IT运行维护中心收到变更申请后，和变更申请部门充分沟通，理解变更需求的合理性，审阅变更的影响和急迫性，并会同IT其他相关部门（IT软件开发中心、安全科等）对可行的变更实施方案和变更对已投产系统的影响做出评估，最终形成建议的变更日期，填写至《已投产系统变更流程单》第二部分，变更需求评估信息，交IT运行维护中心负责人进行审批。

第十一条 IT运行维护中心组织变更需求评估时，应充分考虑系统是否已存在满足变更需求的功能或设置；是否存在其他操作手段，能达到同样的变更需求效果。

第十二条 IT运行维护中心组织变更需求评估时，了解实施变更：

(一)是否需要进行IT开发，以及IT开发的工时；

(二)是否需要进行操作系统、数据库系统、中间件、硬件和网络的变更；(三)是否需要进行后台数据变更；(四)是否存在信息安全控制的考虑因素；

(五)结合IT部门现有的IT资源，统筹安排变更实施时间表；(六)实施相关变更时，可能导致的业务中断或客户服务水平下降。

第十三条 综合对变更需求合理性的评估和变更实施影响的评估，IT运行维护中心在《已投产系统变更流程单》的第二部分提出变更的建议日期，并进行资源协调。在IT运行维护中心负责人进行审批后，通知相关部门：(一)如不建议实施变更，则向变更申请部门说明理由；

(二)如建议实施变更，则告知建议变更的时间及对客户服务和内部操作的影响，要求变更申请部门和相关部门进行准备；

(三)如变更规模超过《XX银行IT项目管理指引》规定的项目受理标准，则依据该指引有关规定执行。

第十四条 对涉及软件开发的需求变更，参照《XX银行IT开发方法指引》的要求执行。

第十五条 对不涉及软件开发的需求变更，IT运行维护中心根据需要，提交IT测试评估中心相关人员负责制定变更的测试步骤，落实测试人员在测试环境中对变更进行测试，测试人员对测试结果进行记录并签字确认。

第十六条 信息安全人员对变更进行上线前审阅，确保系统变更过程中的系统安全。信息安全人员完成上线前审阅后，IT运行维护中心进行上线处理。信息安全人员根据变更的风险程度，进行上线后审阅，确保达到变更目标。

第十七条 为控制已投产系统的变更对客户服务和业务操作带来的影响，确保生产环境的完整性和可靠性，IT部门应制定一系列控制IT变更的策略和制度，严格控制变更的规模、涉及面及信息安全风险。包括：

(一)IT运行维护中心负责人每周对集中的变更工作计划进行审阅，确保充分有效的IT技术资源或系统供应商/开发商技术资源，保证变更的有序进行；

(二)除非是需要立即实施的特急变更，IT运行维护中心应选择非业务繁忙时间，如凌晨、周末或公众假期进行变更上线；

(三)IT运行维护中心进行周密计划，包括制定意外应急措施；(四)分离已投产系统与开发或测试系统的管理职责；

(五)保证已投产系统和开发或者测试系统相分离，禁止开发人员在未经授权的情况下进入已投产系统；

(六)只有在得到管理层批准执行紧急修复任务时，开发人员才能访问已投产系统，所有的紧急修复活动都应立即进行记录和审核；

(七)开发人员对已投产系统进行变更必须经过严格的审批和控制；开发人员访问已投产系统时必须由IT运行维护中心系统管理员对其访问进行监督和记录，并在访问结束后系统管理员及时禁用或删除开发人员在已投产系统中使用的账号；(八)对已投产系统进行变更必须经过严格的授权之后才能进行操作实施，操作实施过程必须受到严格监控。

第十八条 变更实施上线前需进行用户测试，并在变更上线后由变更申请部门负责人对变更进行签字确认。

第十九条 对于上线过程可能导致业务暂时中断或导致业务操作发生重大变化的IT变更，IT运行维护中心必须在上线前以书面方式告知相关业务部门(至少包括行长办公室和客户服务中心)影响的业务范围和时间，并提供相关技术支持。

第二十条 IT变更上线执行的工作内容和相关要求参照《XX银行IT开发方法指引》中对上线的要求和描述。

第二十一条 变更计划与步骤、回退计划与步骤、IT测试步骤与结果、信息安全审阅意见、用户测试确认等变更实施信息记录在《已投产系统变更流程单》第三部分，变更计划和测试接受信息。IT运行维护中心负责人负责对变更实施信息进行审阅。

第二十二条

急变更是指在某些紧急情况下，对已投产系统需要在没有完整的系统测试，或无法完成正式审批流程的情况下进行的变更。如：因系统缺陷需要对已投产系统进行立即修补，或突发的监管要求对已投产系统进行紧急变更（如利率的紧急调整）。

第二十三条 紧急变更应由变更申请部门相关负责人提出，获得IT运行维护中心负责人的审批或者授权方可进行。可以接受的审批方式或者授权是IT运行维护中心负责人的口头授权或邮件授权等，并在紧急变更实施之后，补足相应的《已投产系统变更流程单》并由相关负责人员签字，进行备案。

第二十四条

在紧急变更实施前，须进行测试。紧急变更前未能实现测试的，须事后补足相应的测试及测试文档，并由相关测试人员签字。

第二十五条

紧急变更应记录日志，由IT运行维护中心和变更申请部门共同审核和签字确认，并进行程序和数据备份，以便必要时可以恢复到原来的程序版本和数据版本。

第二十六条

变更实施后，IT运行维护中心组织IT其他相关部门（IT软件开发中心、安全科等）对变更实施的结果进行定期集中评估，主要应从以下几个方面对变更实施的情况进行总结：

(一)(二)(三)(四)施；

(五)变更回退的数量及其原因。

《已投产系统变更流程单》填写完整后由IT运行维护中心进行整变更是否达到预期目标； 变更是否存在负面影响；

一段时期内实施的变更数量（包括总量以及按变更类型分类的数量）； 变更以及变更请求的理由清单和类型分析、以及未来控制变更数量的跟进措第二十七条

理，并由IT部门负责人安排人员进行定期审阅，最终交IT综合科归档。

第四章 软件上线流程和控制要求

第二十八条 上线受理(一)项目开发和测试工作完成后，项目组提交《软件产品上线申请表》附件2和相关业务部门负责人签署意见的《用户测试验收报告》给项目管理科进行审核。

(二)项目管理科审核通过后，将上线申请材料交科技信息部安全科及科技信息部负责人审核。审核后在上线申请书上写明上线意见并签名盖章。

第二十九条(一)上线准备

项目组提交通过审核的上线材料给运行维护中心。运行维护中心配合项目组制定上线实施计划，项目经理提交部门负责人进行审批，上线实施计划的主要内容包括：

1.历史数据、配置参数、应用程序等的备份方案

2.上线环境的搭建（项目经理协调运行中心搭建生产环境）

3.上线执行的内容和步骤、各项工作任务责任人、人员组织和具体时间安排等 4.上线回退计划

5.确定上线时可能出现的问题及解决方案(二)项目组配合业务主管部门编写项目上线后的业务管理办法和操作细则，完成相应的培训工作。对新项目，要求相关业务部门提供相关核算办法、管理办法、下发文件。

(三)项目组向系统应用维护人员提供维护手册；向后台操作人员提供操作手册，并完成相应的培训工作。

(四)项目组提交《软件版本管理表》给版本管理部门，完成上线版本的制作。

第三十条

上线与试运行

系统切换发布按照上线实施计划步骤进行；

(一)安全科负责检查项目的安全性，是否符合国家和上级单位的有关安全规定；(二)生产系统版本管理员在程序正式迁移至主机之前，首先完成生产系统的备份，对上线所涉及的程序进行新老版本比对，同时根据上线步骤所定的时点完成程序的编译，制作新版本，并使新程序生效；

(三)系统管理管理员根据上线步骤所定的时点，负责对数据库进行新增、修改、删除等维护工作；(四)系统管理员根据上线步骤所定的时点，提供所需的系统资源、定义系统参数、定义各类文件；并做好基础资料建档；

(五)网络通讯技术人员根据上线步骤所定的时点，负责网络通讯有关参数的设置，将通讯接口切换到生产系统；并做好基础资料建档；

(六)前台版本管理员根据上线步骤所定的时点，负责下发新的前台版本至各支行、网点，并跟踪各支行、网点的版本安装和生效情况；

(七)前置机系统技术人员根据上线步骤所定的时点，负责变更前置机系统的程序版本、数据库信息等，并负责与主机的交易联动；

(八)项目建设部门、各相关业务部门配合系统切换上线的具体实施；

(九)对于只涉及主机日终批处理程序变更的应用项目，在上线当日及相应关键日期（如月终、结息日等）的批处理时段，批处理技术人员应提供技术支持，并负责跟踪试运行的结果；

(十)对于只涉及前台版本更新的应用项目，在上线后下一个营业日及关键日期（如下一个对公营业日等）的联机时段，前台技术人员负责跟踪试运行的结果；

(十一)对于只涉及主机联机交易变更的应用项目，在上线后下一个营业日及关键日期的联机时段，相关主机技术人员应提供技术支持，并负责跟踪试运行的结果；

(十二)对于同时涉及主机联机交易、前台版本和/或前置机版本改动的应用项目，在上线后下一个营业日及关键日期的联机时段，相关主机技术人员、前台技术人员、主机接口术人员及前置机系统技术人员应提供技术支持，并负责跟踪试运行的结果；

(十三)(十四)试运行中发现问题时通知项目组技术人员对系统进行修改；

系统上线后，项目组还需要在上线后为用户提供一段时间的上线后支持服务，对系统运行状态进行监控，保证系统在使用后能够有一个稳定、良好的状态。在此期间，运行维护中心在项目组的指导下执行系统的日常维护和批处理。

第三十一条 上线运行(一)项目系统上线试运行3个月以后，根据试运行情况，项目组提交项目正式上线验收申请报告；

(二)(三)科技信息部审核并确认验收报告及相关项目资料后，牵头组织验收； 经验收合格后的项目转正式运行，运行维护管理由运行维护中心按《IT运行维护指引》要求进行管理。

第五章 系统发布流程和控制要点

第三十二条

系统发布申请

系统项目组实施和测试工作完成后，项目组提交《系统发布申请表》（附件4）和相关业务部门负责人签署意见的《系统测试验收报告》给项目管理科进行审核。项目管理科审核通过后，将系统申请材料交科技信息部安全科及科技信息部负责人审核。审核后在发布申请书上写明意见并签名盖章。

第三十三条

系统发布准备(一)项目组提交通过审核的发布材料给运行维护中心。运行维护中心配合项目组制定系统发布计划，项目经理提交部门负责人进行审批，发布计划的主要内容包括：

1.所涉及系统的历史数据、配置参数、应用程序等的备份方案；

2.系统发布执行的内容和步骤、各项工作任务责任人、人员组织和具体时间安排等； 3.回退计划；

4.确定发布时可能出现的问题及解决方案；(二)项目组配合业务主管部门编写系统发布后的的系统管理办法和操作细则，完成相应的培训工作。

(三)项目组向系统维护人员提供维护手册；向操作人员提供操作手册，并完成相应的培训工作。

第三十四条

系统发布及试运行

(一)系统更新或者发布按照发布实施计划步骤进行；(二)科技信息部安全科负责检查项目系统的安全性，是否符合国家和上级单位的有关安全规定；

(三)运行维护中心系统管理员首先完成相关系统的数据或配置等备份；

(四)运行维护中心网络管理员根据发布计划所定的时点，负责涉及系统的网络通讯有关参数的设置，将通讯接口切换到发布系统；并做好基础资料建档；

(五)项目建设部门、各相关业务部门配合系统发布及运行的具体实施；(六)运行维护中心在试运行期间中发现问题时通知该系统项目组技术人员对系统涉及的产品进行修改；

(七)系统发布后，项目组还需要在发布后为用户提供一段时间的支持服务，配合运行维护中心人员对系统运行状态进行监控，保证系统在使用后能够有一个稳定、良好的状态。

第三十五条 系统发布运行(一)申请报告；

(二)(三)科技信息部审核并确认验收报告及相关项目资料后，牵头组织验收； 经验收合格后的系统转正式运行，运行维护管理由运行维护中心按《IT运行维系统发布试运行3个月以后，根据试运行情况，系统项目组提交项目正式验收护指引》要求进行管理。

第六章 检查监督

第三十六条 检察监督

(一)科技信息部版本管理员在系统切换发布前对系统切换发布的版本进行检查控制；

(二)科技信息部系统管理员在系统更变和发布前对系统进行检查控制；(三)科技信息部每季度对项目文档的完整性、规范性进行检查监督；(四)科技信息部安全科至少每季度进行一次检查。

第七章 附 则 第三十七条 第三十八条 本管理办法由科技信息部负责解释和修订。

篇8：xxx中心信息发布系统

一、中轻景气指数

11月份中轻景气指数为96.36, 位于“稳定”区域。与10月份相比中轻景气指数上升0.74。

中轻景气指数跨年度连续10个月位于“绿灯区”中心线以下, 本月中轻景气指数出现小幅回升。

从分指标运行指数来看, 2012年11月中轻产值景气指数95.35 (上月95.58) 、销售景气指数为96.12 (上月95.11) 、出口景气指数102.00 (上月99.52) 、资产景气指数97.77 (上月98.13) 、利润景气指数93.14 (上月92.67) 。与上月相比, 除资产景气指数外, 均呈现上涨态势。

三、中轻分行业景气指数

从细分行业来看, 农副食品加工、食品、饮料、家具、造纸、工艺美术、乐器、玩具、文具、洗涤、塑料、五金、轻工机械、电池、眼镜、钟表等行业运行指数环比正增长。

四、中轻分地区景气指数

篇9：信息发布系统建设指南

【关键词】公共就业服务机构；多媒体信息发布系统；指南

【中图分类号】TP319　【文献标识码】A　【文章编号】1672－5158(2012)09－0434－02

公共就业服务机构是为单位和劳动者提供就业服务的窗口，为更好为他们提供最佳的交流平台，提高服务质量，增强服务手段，拓展服务功能，提升公共就业服务能力水平的要求，在公共就业服务机构服务场所配套建设多媒体信息发布系统，建立完善、全方位的服务功能已成为公共就业服务机构的迫切需要，使得信息的发布不再是单一文字形式。实现个性化、人性化、智能化的管理与宣传，对提升机构形象，提高服务水准等都会有很大的帮助，通过多媒体信息发布系统为求职人员提供最新的招聘求职信息、播放用人单位宣传资料、政策信息、职业培训信息、办事指南、创业项目展示等多媒体信息服务，充分改善及拓展劳动就业信息的发布渠道，有利于加快政府民心工程的建设。

一、系统建设目标

公共就业服务机构多媒体信息发布系统的建设目标是通过多媒体信息发布系统，向各个信息发布点的显示屏(LCD、LED、PDP等)或者触摸屏，统一发布各种招聘求职信息、政策法规、办事指南等组合多媒体信息(如视频、声音、文字等)，使受众人群在第一时间接收到最新鲜的咨询，完全替代传统的信息发布方式(用纸打印或者手写招聘信息的方式)，对于公共就业服务机构的招聘行为，使招聘企业最新的信息第一时间传导到各个对应的招聘柜台，同时还可以用视频的方式来展示企业，可以让应聘人员能够对企业有详细的了解。

二、系统设计原则及要求

1、系统在整体设计上应采用“理念先进、投资合理、性能稳定、功能强大、增值见效高”为主导设计原则，采用目前业界领先并已规模应用的知名厂牌的设备进行选型配置，以充分体现出本项目建设的可靠性、先进性、完善性及合理性。

2、多媒体信息发布系统软件对于不同种类的终端系统(LCD屏一体机，LED大屏，LED条屏，触摸屏)采用一套统一的多媒体信息发布软件进行发布及控制，使用方便，无需多个软件进行反复切换。

3、发布屏采用LCD屏一体机方式(市场上有采用LCD屏＋外置网络播放终端方式及一体机的方式)，安装和控制(开关及显示)方便，使用便捷，在使用上节约能源。

三、系统组成

多媒体信息发布系统的建设包括：

软件部分：多媒体信息发布系统软件、数据通讯接口定制设计、排队叫号系统软件定制、满意度测评系统软件。

硬件部分：系统相关硬件设备。

网络部分：IP传输网络部分。

供电部分：系统供电网络部分。

四、系统整体建设内容

1、招聘摊位信息发布

用于展示每一个招聘单位的详细招聘信息，并可同步进行相关企业介绍宣传，展示形式多样灵活。为满足此系统运维方便、安装简单、高可靠性的建设原则，设计采用32寸或42寸液晶电视播放一体机悬挂在每个招聘摊位上方，显示该单位招聘信息，企业介绍等，并在下方设置横向滚动公告条，便于公布简短公告信息。使劳动者对企业文化，该单位的招聘信息一目了然。

2、公共通道信息导引屏

在场所的明显位置悬挂42寸LCD发布屏播放一体机，可以播放办事流程、政策法规、求职技巧、求职小故事、励志故事、优秀企业形象展示、推荐优秀工作者展示等。并且对于大型招聘活动，可以起到引导作用、避免人流拥挤起到至关重要的作用，也可以滚动播放一些应急招聘单位的招聘岗位等。

3、LED大屏信息发布

为了给劳动者提供更多的岗位信息，公共就业服务机构都规划了大屏信息发布区，大屏发布区在硬件上及软件上应与多媒体信息发布系统有效的结合，实时更新岗位信息，并可以实现视频直播，借助多媒体发布系统，可以进行分类播放、支持公告信息和招聘岗位信息同时播放，大屏左侧可以发布：近期热门岗位、现场招聘信息、培训信息、招聘会信息。右侧屏全市岗位信息滚动发布

4、企业形象展示

企业形象展示屏由立式52或55寸LCD发布屏一体机构成，在公共就业服务机构设置适当数量的企业形象展示屏，播放企业视频，也可以灵活的发布企业的招聘信息，丰富对会员企业的服务功能。

5、团体指导室会议系统

在两个大的团体职业指导室中配置独立的投影机、屏幕及音响系统，便于开展群体性的职业指导，并配置一个多媒体信息发布终端，可以在此团体职业指导室中开展视频培训，并可以通过视频直播系统，配合多媒体信息发布系统，可以实时的将指导视频资料，发到大屏上，供广大办事人员观看。

6、个人职业指导室系统

作为公共就业服务机构的职业指导功能，需在个人职业指导室中配置分体式42寸发布屏，开展个人职业指导，可以通过切换视频切换器(VGA)接口，将职业指导工作人员的计算机画面和多媒体信息发布系统的公共信息共同发布在此屏上，供接受指导的人员查阅。

7、自助计算机登记

公共就业服务机构本着服务.质量.方便的宗旨，为了方便企业及劳动者快速登记个人信息，迅速找到适合自己的岗位，需在服務大厅里放置不少于3个自助计算机登记摊位，供劳动者和招聘单位录入自己的个人信息和单位信息。

8、排队叫号系统

在服务大厅设置两台排队取号机，并且联网，并在相应功能区设置LED条屏，在任何一台排队取号机取号后，都可以为不同区域服务，以此达到资源共享和服务对象广泛的目的。叫号时服务窗口LED屏自动切换显示叫号信息，当不叫号的时候，可以显示发布系统发布的信息，所有的LED屏可以显示相同或者不同的信息，大厅里的音响系统同时叫号语音播报。

9、满意度测评系统

为了更好的提高服务人员的服务水准，需要在各服务窗口配置满意度测评系统，系统完全是由顾客自主对工作人员的服务态度、服务效率、是否在岗等多方面进行评价和投诉，系统自动统计分析，同时可通过系统随时了解顾客对每位工作人员服务质量的满意程度，从而有效地监督和提升工作人员的服务质量。

10、触摸查询系统

为了给客户提供最新资讯、岗位动态，个人信息，单位信息等的时时查询功能，服务大厅要求配置触摸屏查询系统硬件，配合统一的触摸屏系统软件，可以查询到就业相关的招聘信息，政策法规、最新动态、焦点关注等信息

11、背景音响系统

音响系统覆盖整个人力资源市场大厅，同时与叫号系统相联，主控系统放置于总服务台，播音平台设置在三个服务台上，可以进行人工广播，平时，整个市场播放舒缓的背景音乐，叫号时，暂时中断播放音乐，播放叫号信息，整个大厅均可以听到。

12、视频直播系统

配置采购的摄像机可以将团体指导室里录制的视频实时的通过多媒体发布系统发布在大厅LED大屏上进行播放，依据此系统可以开展大范围的培训，会议展示等工作。

13、多媒体信息发布系统控制软件总体要求

(1)基本要求：多媒体信息发布系统软件是独立开发的产品，不得侵害第三方权益，系统软件具备用户管理、播出素材管理、模板管理、发布管理、远程监控管理、紧急插播、字幕信息管理、电视直播管理等功能，能充分满足招聘现场、日常招聘信息发布、快速播放的应用。

多媒体信息发布系统控制软件要求采用B／S架构，基于Java体系架构开发，服务器端采用LINUX操作系统部署，数据库采用MYSQL，管理和发布更方便，多媒体信息发布系统控制软件要支持各种主流视频、音频、文本等媒体格式。

篇10：xxx中心信息发布系统

XML的用处比较多，在没有XML之前，信息只能通过简单短小的文件传输，XML能够精确描述信息，可以更智能化地处理浏览器这样的应用程序信息。智能化的优点把XML推到WEB上通用媒介的位置。

2利用XSLT来定义代码模板设计(UseXSLTtodefineacodetemplatedesign)

XSLT是对XML文档进行转换的一种语言。XML文档能够通过XSLT对数据进行过滤、排序、编辑、计算等操作转换为其他结构(包括XML结构)的文档，譬如HTML文档、纯文档等等。在XSLT把数据库表结构转换为XML文档之后，系统所需的代码模板能够使用XSLT技术以及XML文档结构定义而来，最后系统所需目标源代码，能够使用上述的代码模板自动转换成XML文档输出。图1为目标源代码经过XML描述文件转换的原理图，样式表是按照SQL-99规范和特定数据库生成相应的脚本文件。样式表是XSLT定义的一系列用于转换的指令元素，这些指令书写的文档就是样式表。样式表它本身亦是一个XML文档。一个样式表包括很多模板规则，其中一个模板规则又可以包括一个模式和一个模板指令。模板指令的一个属性——模式，它是一个XPath表达式，它可以用于匹配源树中的元素。要使得本模板指令被处理，那么需要本模板和源树中被处理的元素匹配，这个处理的过程称为模板实例化。在模板指令里面，既包括文字结果元素，它是直接输出到结果文档中的元素，亦包括有其他指令，这些指令可以使用XPath表达式选择并处理源树中其他节点。而应用模板指令xsl:apply-templates也有可能会调用自身或其他与选用的节点集匹配的模板。只要有模板实例化，这些指令就会被执行并产生相应的片段输出到结果文档中。这就是XSLT代码模板格式化XML文件的整个流程。

3系统实现(Systemimplementation)

一个XML文档可以使用多个模板来输出，所以客户端能够十分便捷地在原有的内容基础上构造适合自己的访问站点，如前面所介绍那样，通过“内容(XML)+显示模板(XSL)=内容发布”就能够使用高效准确的办法完成。在特殊需要的情况下，我们可以让站点维护人员在使用模板之外，能够十分灵活地定制各种特殊的不同需求的显示需要。系统能够提供一个在线页面编辑的子系统，这个子系统的显示效果，可以是显而易见的，可以是用户端直接编辑文档的。这个子系统的功能可以满足绝大部分用户端编辑文档的需求，而且它的操作也非常简单，非常容易使用。用户端可以凭着日常办公软件操作的经验，即使不懂或不去了解HTML语言的格式也可使用，这样一来，就可以大大降低用户端的操作技能要求，从而大大降低维护成本。这个在线页面编辑子系统本身也是基于Web的，用Javescript编写而成。本文来自于《软件工程师》杂志。软件工程师杂志简介详见

4结论(Conclusion)