环卫处先进单位事迹

环卫处先进单位事迹（精选8篇）

篇1：环卫处先进单位事迹

2013年是我处继续深化管理体制改革和促进环卫事业向市场化发展的关键之年，以创建国家卫生城市等为重点工作，不断推进环卫精细化作业，力促质量上水平、管理上台阶，全面推进我市环卫各项工作任务的落实。

一、上下联动，凝心聚力促工作。全体干部职工上下团结，齐心协力，牢固树立“美化城市，造福人民”的环卫服务宗旨，不折不扣做好环卫日常各项工作及上级交办的突击性任务，切实履行好环卫各项职责。

二、立足长效，创新作业谋发展。加强对道路、河道保洁工作的监督和考核，全体管理人员在节假日、双休日等管理间隙上路督查。在河道保洁实行市场化运作的基础上，道路清扫保洁等作业全面实现市场化承包作业模式，真正实现管干分离。

三、强化建设，硬件水平再提升。平成路环卫基地二期办公楼完成屋面浇筑，进行五层墙体砌筑，完成总工程量的37%，预计明年初完工。垃圾转运站及公厕改造工程8月28日开工，7座垃圾转运站和15座公厕的改造工作预计于年底完成。农村垃圾集中收集处理工程建设或改造7座垃圾转运站的政府实事项目预计年内可提前完成。南部环运基地（建筑垃圾资源化利用与处置工程）取得国土意见说明，完成初步勘探，已取得项目建议书批复和项目可行性研究报告的批复，正在委托编制环评、初步设计。

四、全力以赴，创建国卫勇担当。统一思想，提高认识；强化责任，加强督查；按照创卫要求做好查漏补缺，全处人员加班加点。全力以赴加大路面、河道、公厕保洁力度；加快环卫设施设备的维修更换。以最佳状态迎接检查，顺利通过国家创卫技术评估。

五、爱心帮扶，党群干群更和谐。今年，我处党支部结合市委“千名干部帮千户”活动，积极开展各项帮扶工作，干部职工爱心涌动踊跃捐款，上半年共筹得善款4000元，6月25日由我处“千名干部帮千户”结对帮扶小组到独山港镇小营头村，看望慰问结对帮扶对象沈小弟、俞根其两家，并把我处干部职工的爱心捐款和一些生活用品送到了他们手上。同时，及时做好台账资料记录工作，按要求向牵头单位汇报活动开展情况。

篇2：环卫处先进单位事迹

——轮台县优秀环卫工人图逊〃卡德尔先进事迹

在天山南麓，塔克拉玛干大沙漠的北边缘，巴音郭楞蒙古自治州的最西端，有一座戈壁新城—轮台。它像一颗璀灿的明珠，镶嵌在大漠戈壁之上，成为南疆一支独秀的花朵。昔日轮台那种黄沙满天飞、垃圾污水遍地走，如今早已被宽阔平坦、绿树成荫的街道，高楼林立、环境优雅的住宅小区，风格别致的广场所代替，到处呈现出一派繁荣昌盛景象。这一切变化，离不开县委、县人民政府的正确领导及全县十余万各族人民的辛勤劳动，离不开轮台县环卫处全体干部职工的共同努力，更离不开他们之中敢想敢干、敢争一流、勇于开拓拼搏的优秀环卫工人—图逊〃卡德尔。

“名利淡如水，事业重如山”，一心倾注于环卫事业的图逊〃卡德尔是这样说的，也是这样做的。图逊〃卡德，男，35岁，轮台县环卫处副处长，预备党员。自1994年7月进环卫处工作以来，他凭着强烈的责任心和主人翁精神，在平凡的岗位上勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献，曾先后荣获局先进个人、优秀团干部、百佳优秀青年岗位能手、局民族团结标兵等荣誉称号，有力地带动了环卫处工作的全面开展，使轮台的环境卫生工作受到了全体市民和各级领导的充分肯定。

一、职位在变 思想不变

1994年，图逊〃卡德尔被招收成为一名垃圾清运驾驶员，自此他就始终牢记“宁愿一人脏、换来万人洁”的诺言。每天凌晨五、六点钟，当别人还沉醉在梦乡中时，他已开着垃圾车奔走于轮台县各个垃圾中转站。当时，各垃圾中转站清运垃圾方式由铲车从简易设臵的垃圾坑中把垃圾铲到清运车上，铲运过程中，时常会发生铲车碰到硬物无法铲起垃圾的情况，这时就需有人站到垃圾中把垃圾捣松散。由于垃圾又脏、又臭，且垃圾堆上升腾的毒气很容易使人皮肤过敏、生疮，许多作业人员都望而却步。每当此时，图逊〃卡德尔同志总是第一个拿上铁锹，跳进垃圾堆中把垃圾捣松，用铲子把垃圾铲到清运车上，其他同志在他的带领下也跟着干，很快将堆积纠缠在一起的垃圾铲到了清运车上。“脏累的劳动能够净化人的心灵，艰苦的岗位能锻炼人的意志”。他正是靠这种对环卫事业执着的爱，靠这种无私奉献的敬业精神，默默无闻地发挥着光和热。为了不影响市民的睡眠，他在垃圾清运过程中从不鸣号，并在行车中注意安全，在垃圾清运驾驶员的岗位上，他从未发生过一起安全交通事故。

在从事环卫车队驾驶员3年多的时间里，图逊〃卡德尔同志在工作中服从上级安排，无论工种如何变换，都无怨无悔地全身心投入到工作中去，尽职尽责，得到处领导和单位同事的一致认同。1997年9月，他被任命为环卫车队任安全员；2002年，被任命为环卫车队队长；2004年6月，在担任环卫车队队长的同时，又被任命为环卫处市容监察队队长；2007年3月，任建设局团支部书记；2008年6月任环卫处副处长。职位变了，但思想没有变，他始终以普通工人的身份奋战在环卫第一线。作为环卫处副处长，他为了抓好环卫业务质量。为此，每天不管是刮风下雨、炎热酷暑、天寒地冻，他都巡逻在大街小巷，坚持每月考核与每日巡查相结合，检查环卫业务质量，发现问题，及时督促，严格把好卫生质量关；对破坏环境卫生行为及时制止；此外还组织市容监察工作人员上街向市民宣传市容环卫法规知识，增强市民环境卫生意识，在他的带领下，我县环卫工作质量多次在自治区考评中取得好成绩。

二、爱岗敬业做表率

从投身环卫工作的第一天起，图逊〃卡德尔同志立即抛开世俗的偏见，把自己和环卫事业紧紧连在一起，他虚心向老同志请教，全身心地深入到最基层。环卫工作的苦、脏、累是人们公认的，作为环卫处副处长，其艰辛程度也往往超出了人们的想象，常常是晨曦微露，他便独自上路巡查，暮色霭霭，他还在环卫工作的第一线。为此他加了多少班，已无法统计。在2008年自治区城市“天山杯”竞赛评比期间，为了创造一个干净整洁、舒适优美的城市环境，展现魅力古城的良好形象，他带领全体环卫工人不计报酬、加班加点连续奋战10多天。尤其是在“天山杯”评比的前一天晚上，他6岁的女儿突然高烧不退，他顾不得去送女儿去医院治疗，而是与80余名环卫工人不分昼夜，一道摸爬滚打在一线，充分起到了一个领导干部的模范带头作用。在他的带领下，环卫处拿下了“环卫杯”第一名，为集体赢得了荣誉，为市民创造了干净整洁的生活环境，为轮台县城展现了魅力。

由于他对环卫工作的热爱和执着，他6岁的女儿夏依旦也因为那次的重感冒落下了病根，一点小感冒就会让她咳嗽不止，呼吸困难，看着女儿如此这般的难受他却帮不了，从未流过泪的图逊〃卡德尔留下了泪--他认为自己不是个一称职的父亲。但是这并没有影响他对环卫工作的热爱，他仍是一如既往从事着自己热爱的环卫事业。

三、满怀歉疚为爱感动 执着无悔的选择

图逊〃卡德尔对待工作无怨无悔，对待家庭却充满了太多的歉疚。工作18年来，他以岗为家，甚至连每年过节都没有一次在家吃过团圆饭，他自己算不上一个好丈夫、好父亲，作为儿子，尽的孝道确实太少。相反，他却从家中得到很多支持，让他在感动中体会着独特的幸福感受。

而他的爱人，虽不善言辞，但一直以无声的行动支持着他，因孩子体弱多病无人照顾，为了支持丈夫的工作，她辞去待遇优厚的工作，在家里尽可能不让他烦心。直到2012年1月，女儿夏依旦连续几天咳嗽不止，呼吸困难，他才意识到女儿病的严重性，不得不暂时放下手边的工作带女儿到乌鲁木齐儿童医院治疗，医生的话让图逊〃卡德尔犹如当头一棒--“我们没有办法，你们到内地北京去试试吧”。“没办法，去试试，这是什么意思，意味着什么，此时他的心里七上八下......”。2012年3月，他和妻子带着10岁的女儿去了北京，治疗了一个星期左右，医生告诉他们：“她要是能挺过今年的夏天，她的存活希望就大，否则就......”，看着病床上的女儿，他的泪只有往心里咽，只有一个孩子的他，当时的心情是我们无法体会的。“天有不测风云，人有旦夕祸福”，该来的始终还是来了，2012年4月27日下午，年仅10岁的小生命夏依旦香消玉殒。按理来讲，丧女之痛平常人很难接受，至少不会在短时间内理会工作上的事情，但是图逊〃卡德尔在处理完女儿的后事之后，依然出现在环卫工作第一线。记得他曾说过：“我愧对我的家人，尤其是我的女儿，正因这样我必须要加倍努力工作，为环卫奉献，为社会奉献，为千千万万个小生命创造一个干净整洁的人间天堂，这也是我的女儿夏依旦的心愿--她希望所有的小朋友和大朋友们能生活在干净整洁的环境中”。

篇3：粮食生产先进单位事迹

广河县

广河县位于甘肃省中部西南方, 是临夏回族自治州的“东大门”。近年来, 广河县立足县情实际, 紧紧围绕省州农业发展的总体安排部署, 创新发展模式, 大力推广旱作农业, 着力培育草食畜牧业, 有效促进了粮食稳定增产、农民持续增收。2009年、2012年两次被农业部评为“全国粮食生产先进县”, 列为全国50个县之一、全省唯一的高产创建整县推进示范县;被省农牧厅列为全省民族地区“养羊大县”和“种养结合示范县”。

(一) 坚持普惠理念, 牢固确立农业基础地位

广河县农业人口占总人口的93%, 是一个典型的旱作农业县, 广河县牢固树立普惠理念, 坚持把农业作为重点扶持的基础性产业来培育, 从发展规划、资金投入、组织领导等各个方面制定措施, 大力扶持, 真正确立农业基础地位。经过几年的实践, 初步走出了一条以旱作农业为基础、以秸秆利用为依托、以草食畜牧业为突破、以能源沼气为辅助的循环农业发展路子, 总结起来就是坚持“种养”结合, 努力实现“种足、养多、增收、普惠”目标。

(二) 政府强力推动, 旱作农业实现全覆盖

广河县从2005年开始推广全膜双垄沟播玉米, 推广面积逐年扩大, 实现了适宜种植区全覆盖。2014年, 广河县多方筹措资金1070万元, 购买地膜850吨, 争取省州配套地膜700吨, 通过科学谋划, 靠实责任, 抢墒覆膜, 强化服务, 全县共完成覆膜36.11万亩, 占省州任务36万亩的100.3%。经省农牧厅专家实地测产, 广河县全膜玉米自2006年以来平均亩产在830公斤以上, 2014全膜玉米平均亩产达到833.5公斤, 与半膜玉米亩产613.4公斤相比, 亩均增产220.1公斤, 全县增产粮食7.88万吨, 全县旱作农业总增效益2.572亿元, 户均增收6840元, 人均增收1286元。在推广工作措施中, 县上提出“年年都有新突破、年年都有新亮点、年年都有新提高”的要求, 一是注重宣传引导。始终将思想引导和技术推广工作同步开展, 每年组织村社干部现场观摩, 邀请农技专家和技术人员讲课培训, 广泛宣传讲解双垄沟玉米的技术原理和增产效益, 用事实教育群众, 用典型引导农户, 不断提高广大干部群众对这项技术的认知率, 逐步使越来越多的群众得以接受。二是注重资金投入。从十分紧张的县级财力中想方设法整合资金, 通过向群众补助地膜的方式, 强力推广旱作农业技术。2014年, 广河县财政整合落实补贴资金1800万元, 争取省州资金900多万元, 共计购置地膜2160吨, 免费发放给群众。通过大力扶持引导, 使群众普遍掌握接受了该技术, 并自发种植全膜玉米。三是注重机械耕作。在推广过程中, 高度重视农业机械的推广应用。2014年, 广河县共投放农机具3265台 (套) , 受益群众5500户, 其中拖拉机2433台, 旋耕机械503台, 覆膜机402套, 大大提高了劳动效率。特别是旋耕机, 每天整地20亩, 有效提高了整地质量和速度, 解放了劳动力, 综合效益显著。四是注重技术服务。实行技术人员分片包干, 承包负责制度, 广河县每年抽调100多名技术人员, 组成70多个技术服务小组, 深入覆膜一线, 开展人对人、面对面、零距离的技术服务。具体做到了严把“五个关口”、坚持“五个统一”的要求。即严把整地、施肥、起垄、覆膜、选种“五个关口”, 坚持“统一种植品种、统一种植模式、统一施肥水平, 统一病虫害防治、统一田间管理”的“五个统一”要求。五是注重行政推动。推行“三级两线”工作制, 县、乡、村三级干部工作各延伸一级, 县级干部工作延伸到乡抓样板, 乡镇干部工作延伸到村抓规模, 村社干部工作延伸到点抓落实;行政线确保资金、农资、机具等扶持措施到位, 业务线确保技术指导、地膜发放等田间服务措施到位。六是注重地膜回收。随着全膜玉米种植面积的不断扩大, 地膜使用量也逐年增长, 大量的废旧地膜随意堆弃在田间地头、房前屋后, 不仅严重影响着农村环境卫生, 而且相当一部分旧膜残留在田间不腐烂, 造成土壤板结, 严重影响农作物生长, 导致作物减产。为此, 广河县专门筹措资金, 采取政府补贴的办法, 在每个村设立废旧地膜回收点, 每个乡镇设立回收站, 以每公斤1.2元的价格集中回收, 同时, 积极联系生产企业, 对回收的地膜进行再加工、再利用。2011年以来, 共计投入资金450多万元, 收购废旧地膜4300多吨, 每年回收1000吨以上。2014年, 完成废旧地膜回收1700吨, 有效改善了农业生态环境, 基本解决了“白色污染”问题。

(三) 推进高产创建, 进一步挖掘粮食增产潜力

随着适宜种植区全覆盖, 依靠扩大种植面积来促进增收, 空间已十分有限。为此, 广河县一方面延伸产业链条, 依托丰富的秸秆资源大力发展草食畜牧业;另一方面, 积极探索提高粮食单产的方法, 大力开展高产创建工作。在不同区域建立了25个高产创建万亩示范片, 示范面积38.8万亩。2011年以来, 广河县抢抓被列为高产创建整县推进示范县的大好机遇, 通过加大投入、强化服务、提高机械利用、清收废旧地膜等措施, 全面提升了旱作农业耕作种植水平, 增加粮食单产。2014年广河县玉米平均亩产为843.7公斤, 超出农业部650公斤的高产创建指标要求。

(四) 延伸产业链条, 着力培育壮大草食畜牧业

全膜双垄沟播玉米的大面积推广, 不仅促进了粮食增产, 同时也产生了丰富的玉米秸秆。广河县将草食畜牧业列为全县重点培育的富民产业, 抢抓省上扶持机遇, 大力发展草食畜牧业。2014年广河县秸秆总量达68万吨 (风干重) , 为发展草食畜牧业储备了丰富的饲草资源。在思路上, 坚持以千家万户养殖为基础, 以联户养殖为方向, 以秸秆利用为重点, 以科技服务为支撑, 以金融支持为动力, 综合利用玉米秸秆, 有力推动了草食畜牧业的快速发展。特别是立足县情实际, 大力推广“人畜分离、联户养殖、集中管理、单独核算”的联户养殖模式, 创出了一条最广大、最普通、最贫困老百姓稳定增收的路子。目前, 广河县牛羊存栏130万只羊单位;建成联户养殖小区 (场) 191个;青贮窖池30万立方米;秸秆利用率达68%;畜牧业产值2.8亿元, 人均养殖业收入1400元。

(五) 发展能源沼气, 努力走循环农业发展路子

广河县旱作农业的稳定高产, 重点亦得益于丰富的有机肥。据测算, 全县农田亩均施农家肥6吨, 既减少了化肥施用量, 又改善了土壤结构, 提高了农作物种植效益。目前, 广河县共建成户用沼气池20300户, 约占总户数的三分之一, 初步形成了“旱作农业—玉米秸秆—养殖牛羊—能源沼气—有机肥料—粮食增产”的农牧结合的循环利用模式。

凉州区

近年来, 凉州区以提高粮食综合生产能力为主线, 以主攻单产、稳定总产、增加效益为目标, 大力挖掘粮食单产潜力, 在保持粮食作物总播种面积基本稳定的前提下, 努力提高粮食单产, 增加总产, 保持粮食生产持续稳定发展。2014年全区预计实现农业增加值54.4亿元, 农民人均纯收入9970元;全区农作物总播种面积167.82万亩, 其中粮食作物106.12万亩, 平均亩产656公斤, 粮食总产量69.64万吨, 较上年增加2.12万吨, 人均粮食占有量675公斤。粮食作物中, 玉米68.7万亩, 产量54.5万吨;马铃薯16.1万亩, 折粮产量8万吨;小麦12万亩, 产量5.87万吨。农民人均种粮纯收入达到1464元, 占到农民人均纯收入的15%。

(一) 加强组织领导, 落实工作责任

凉州区成立了由区政府主要领导任组长, 农牧、财政、发改、水务、农机等相关部门为成员的粮食生产领导小组, 具体负责全区粮食高产创建活动的组织领导。建立了“一个领导小组负责一项工作, 一项工作一套工作班子”的工作制度, 实行重点工作领导责任制和区级技术人员联系片、基层农技人员联系户制度, 将粮食高产创建工作纳入乡镇和职能部门领导班子和领导干部实绩考核指标体系, 严格考核奖惩, 形成了行政推动、技术支撑、农户受益的有效工作机制, 确保了项目顺利实施。

(二) 落实惠农政策, 激发种粮积极性

一是切实抓好惠农政策的落实, 通过报纸、电视、广播等渠道广泛开展强农惠农政策宣传, 做到惠农政策家喻户晓。二是积极落实农业政策性保险保费补贴政策。2014年全区承保玉米40万亩、马铃薯6万亩, 安排保费补贴专项资金821万元, 玉米保险理赔474万元, 马铃薯保险理赔60万元, 较好地化解了粮食生产风险。

(三) 建设高标准农田, 夯实增产基础

依托农业综合开发、土地整理等项目, 通过平整土地、修建道路、建设农田防护林、增施有机肥等措施, 加快中低产田改造步伐, 夯实农业基础, 不断提高粮食生产能力。2008年以来, 凉州区累计实施土地整理项目87个, 建成高标准农田56.17万亩;共衬砌干、支渠102公里, 斗、农 (井) 渠7958公里, 安装机井智能化计量设施4887套;配套田间节水面积115.5万亩, 其中渠灌93.1万亩, 管灌8.6万亩, 大田滴灌9.2万亩, 温室滴灌4.7万亩, 节水灌溉体系初步形成, 提高了农田保灌能力, 为粮食增产创造了良好条件。

(四) 实施高产创建, 提升生产水平

一是积极开展以玉米为主的粮食高产创建活动。2008年实施高产创建项目以来, 凉州区累计建立玉米高产创建万亩示范片30个, 实施总面积60万亩, 平均亩产达894公斤, 比全区平均亩产提高130公斤, 累计增产7800万公斤, 新增产值1.56亿元。二是积极开展玉米增产模式攻关试点。以实现全程机械化为核心点, 以创新组织方式、创新管理方式、培育新型经营主体、建立社会化服务体系、创新专家指导方式为着力点, 在种植规模、栽培技术、机械研发、废旧地膜回收利用上求突破, 凉州区落实玉米增产模式攻关万亩示范片11个, 面积32万亩, 平均亩产可达950公斤, 比全区平均亩产提高150公斤, 通过典型示范, 以点带面, 促进了全区粮食大面积增产。

(五) 创新工作机制, 提升服务水平

一是创新组织方式。大力培育种粮大户、农机大户、专业合作社等新型经营主体, 把攻关工作与土地流转结合起来, 鼓励和支持承包土地向新型经营主体流转, 建立攻关示范点, 推进粮食生产向规模化、专业化、组织化、机械化方向发展, 全区培育种植大户180个、种植业合作社283个, 农机合作社39个, 在黄羊镇、韩佐乡等乡镇, 支持种植大户建立500亩以上示范点6个, 新型经营主体在增产模式攻关工作中发挥了良好的作用。二是创新管理方式。完善监测手段, 对土壤养分、墒情定期监测, 做到适时适墒播种, 适时适量灌水, 提高玉米苗情、土壤水分和配方施肥管理的精准化水平。三是创新建立社会化服务体系。依托现有农技推广体系和村级组织办公场所, 搭建村级服务平台, 以基地农户为基础, 以合作组织为纽带, 以龙头企业为骨干, 创新农业服务模式, 建立多元化服务体系, 有效解决了基层农技服务“最后一公里”的难题。四是创新专家指导方式, 聘请全国知名专家, 为凉州区玉米增产模式攻关号脉把诊, 解决技术瓶颈, 建立了“技术单位领导+区级专家+技术服务小组+专业合作社+农户”的“五位一体”技术服务模式。

(六) 强化技术集成, 提供科技支撑

注重示范引领, 按照“五统一”要求, 整村整组推进, 做到乡有示范片、村有示范点, 累计建成万亩高产创建示范片30个, 发挥了很好的示范、辐射带动效应。一是大力推广垄膜沟灌、膜下滴灌等高效农田节水技术, 2010~2014年累计推广432万亩, 累计增产28.6万吨, 节水3.1亿立方米。二是大力推广测土配方施肥技术, 累计实施测土配方施肥面积772万亩, 节肥5万吨, 新增粮食产量4万吨。三是在示范点重点推广机械整地、机械起垄覆膜、机械点种、机械收获等技术, 示范片整地、点种机械化作业率达到100%, 玉米机收率达到46%。四是引进推广优质、高产、抗病的玉米、马铃薯新品种20多个, 选育出了“吉祥1号”玉米品种等一批具有自主知识产权、有重大推广价值的农作物新品种, 粮食作物良种覆盖率达到95%。五是大力推进病虫害专业化统防统治, 减少农药使用量30%, 防治效果提高到90%, 有效控制和减轻了病虫害危害, 保障了粮食生产安全。

(七) 强化政策扶持, 加大投入力度

为保证高产创建工作取得实效, 凉州区整合农业综合开发、土地整理、测土配方施肥、科技入户、良种补贴、高效农田节水技术推广等项目资金, 重点向高产创建示范片倾斜, 对集中连片种植500亩以上的垄膜沟灌玉米每亩补助40元。凉州区财政累计配套补助资金、试验示范经费1190万元。

凉州区实施高产创建项目以来, 全面落实粮食补助政策, 加强农业基础设施建设, 整合农业项目、技术力量, 集成推广综合配套技术, 建立核心高产攻关田, 2008年和2012年玉米高产创建万亩示范片两次创全国玉米大面积高产纪录, 亩均产量分别为970.52和1041.3公斤, 是全区粮食总产稳定增加的主要支撑因素。下一步凉州区将依托农业部粮食增产模式试点项目, 在总结玉米高产创建连创全国纪录经验基础上, 突破技术瓶颈, 集成组装成熟生产技术模式, 整合高产创建、高效农田节水等项目, 组合优良品种推广、机械化作业、节水灌溉等节本增效关键技术, 开展跟踪服务和指导, 更大规模、更广范围集成推广技术, 探索粮食稳定增产新途径, 确保粮食生产持续稳定发展。

安定区

2014年, 在农业部、省市党委政府的正确领导下, 安定区抢抓被农业部认定为国家现代农业示范区建设的有利机遇, 挖潜力发展特色产业, 强科技提升生产能力, 保持了粮食生产的持续稳定增长。据统计部门实测, 安定区粮食播种面积稳定在160万亩以上, 总产量突破10亿斤大关, 实现了连续7年增长, 成为全区经济社会发展最大的亮点。

(一) 加大科技创新应用

在稳定粮食播种面积的同时, 坚持良种、良法、良田、良繁、良机有机结合, 大力推广以地膜覆盖为主的旱作高效农业技术, 2014年, 安定区旱作农业示范推广面积达到126.7万亩, 近80%的粮食作物实现了地膜覆盖种植。建立万亩以上规模示范片带26个, 综合技术组装集成核心示范点10个, 粮食生产开始由传统种植向旱作高效种植模式转变。地膜玉米亩增产23.7%, 黑色地膜马铃薯种植84.5万亩, 占马铃薯种植面积的84.3%, 比露地亩增产22.4%。建成万亩马铃薯高产创建示范区6个10万亩, 马铃薯、玉米高产创建整乡推进示范区2个12.4万亩, 推进了高产创建向纵深发展。组织开展统防统治、群防群治, 马铃薯晚疫病发病程度全省最低。农作物耕种收综合机械化水平提高到33.5%。

(二) 积极发展特色产业

安定区以打造“中国薯都”核心区、建设全国马铃薯贸工农一体示范区为目标, 充分挖掘增产潜力, 种植面积连续8年稳定在100万亩以上, 成为全国最大的县 (区) 级马铃薯标准化种植基地。鲜薯总产达到145.3万吨, 增幅达23.5%。三分之二以上的马铃薯实现外销和加工。马铃薯原原种生产能力达到4亿粒, 占全国的36%, 建立原种扩繁基地2.1万亩, 一级种扩繁基地15万亩, 脱毒种薯应用率省内第一。连续8年承办了农业部和甘肃省政府举办的全国马铃薯大会 (博览会) 。建成马铃薯产品生产线22条, 加工能力达到37万吨。农业部和甘肃省政府共建的国家级定西马铃薯批发市场启动建设, 推动了马铃薯产业转型升级。

(三) 不断提高保障能力

安定区财政按照国家现代农业示范区的要求, 整合资金4632万元, 集中解决脱毒种薯补贴、地膜补贴、新技术新材料试验示范等粮食生产发展中的重大问题, 调动了农民的积极性, 完成了9个乡镇和3个区域农技站建设, 在春种、夏管、秋收、冬藏的关键农时季节, 组织农技人员面对面、手把手地开展技术指导和宣传培训工作。旱涝保收标准农田建设、旱作农业示范推广、测土配方施肥技术、高效农田节水技术、全国马铃薯增产模式攻关、土地整理等一批项目的实施, 保证了粮食生产技术的全面推广和综合生产能力的进一步提高。

(四) 强化工作推进机制

篇4：环卫处先进单位事迹

摘要：绩效考核是评定与促进工作业绩、提高工作质量的主要措施。新时期，绩效考核是环卫单位人力资源管理工作的重要内容，加强绩效考核，增强激励机制，是环卫单位人力资源管理面临的一项紧迫任务，是市场经济体制下，环卫单位人力资源改革的重大举措，是创建文明卫生城市的必然要求，是环卫行业改革和发展的重要目标和重要保证。本文围绕新时期绩效考核制度在环卫单位人力资源管理中的绩效管理进行了探讨和研究。

关键词：环卫单位；人力资源管理；绩效考核

引言

知识经济时代的新时期，人力资源已成为经济发展的第一资源。而績效考核则是衡量职工工作能效的最好途径。只有充分发挥绩效考核的作用，调动和发挥环卫单位工作人员的积极性、创造性和能动性，才能更好地推进环卫单位的体制改革和发展。环卫单位人力资源绩效考核是人事部门按照一定组织原则和工作绩效测量标准，对人员在工作成果、行为能力等方面，进行全面综合的考核，并将此作为奖惩、培训和辞退等管理活动的客观依据。卓有成效的绩效管理是奖优评先的重要途径，可以保障环卫作业人员的合法权益。

1、绩效考核管理简述

绩效考核是人力资源管理的核心内容，是衡量和发挥员工工作效能的重要标尺。绩效考核是决定职工酬劳的原因之一。如果没有绩效考核制度，薪酬分配就没有根据，不能真正实行按劳分配，也将抑制职工工作积极性。绩效管理为公平竞争提供了更广阔的平台，让职工间能够公开公正的在平等基础上争取更高的职位与待遇。

2、环卫单位实行绩效考核的重要性

环境卫生与广大人民群众的生产生活息息相关，是社会文明的重要窗口，是构建社会主义和谐社会的重要内容。环卫部门人力资源管理应充分体现科学发展观的新理念，积极转变管理机制，适应新形势下环卫行业改革和发展的需要。

环卫单位实行绩效考核是调动单位人员积极性的重要手段，通过绩效考核来分配利益能够激励员工保持良好的工作状态，从而达到调动环卫单位人员积极性的目的。

绩效考核也是人事任免的重要衡量标志，环卫单位内部成员的绩效考核成绩直接反映其业绩水平和工作能力，可以大大提高人才决策的科学性。

3、新时期环卫单位绩效考核存在的主要问题

尽管现代的人力资源管理理念已经渗透到环卫部门的组织管理之中，但是仍然没有引起人们的重视，基础依然薄弱。

3.1 考核内容不详细，量化指标较少，流于形式

有的单位绩效考核仅仅是在年底进行形式化的考核摸底，根据很少几项考核标准写述职报告，再由内部成员进行评分。考核流程相当简单，内容过于笼统，绩效考核变成了走过场，成为了一种形式，职工工作积极性、创造性热情受到打压，绩效考核的真正作用没有得到发挥，甚至还起到了相反的作用。在实际操作中，某些工作，其绩效考核结果并不能从员工的工作绩效中体现，还是未能建立一套行之有效的量化考核指标。

3.2考核等级少、周期长

绩效考核等级划分简单，评为“优秀”的人员少，但只要不犯原则性错误，考核结果基本上都为“称职”以上。考核基本流于形式，考核结果没有不称职的，大家都是优秀和称职，没有太大差别。而且绩效考核一般采取的是年度考核，容易产生“近因效应”。线划得过于宽泛，未能表现出职工之间的实际绩效差别，

3.3 考核方法较为单一，缺失一套完整、标准化的考核管理机制

考核分数进行简单的加减乘除，用 “得分”然后加权平均作为最终结果。这种方法评估结果的可靠性和有效性是一个大问题。采用过于简单的方法来进行绩效考核，考核的可靠性和有效性必然受到不利影响。无法通过绩效考核真正体现按劳取酬、效率优先、兼顾公平的效果和目的。

3.4人力资源管理理念滞后

长期以来环卫部门往往忽视职工自身的个人目标。现代人力资源管理中的新制度、新观念难以实施，其人力资源管理部门缺乏创新理念和竞争意识。环卫部门人力资源管理的核心需注重发展激励、保障、服务和培训等具有引导和开发性质的管理功能；注重工作能力的培养，以能力来决定人力资源的合理配置。3.5环卫工人薪酬普遍偏低，基本劳动保障措施还未落实到位环卫行业与其它行业相比，其职工的薪酬水平普遍偏低，并且环卫临时工的工资水平还徘徊在全市最低生活保障线水平。环卫临时工的养老保险、医疗保险、失业保险等基本劳动保障措施很多尚未没有落实到位，不利于整个环卫行业的可持续发展。

4、新时期环卫单位人力资源管理中的绩效考核

由于环卫作业人员劳动强度高、危险系数大，因此应建立和完善保障环卫作业人员待遇增长的长效机制，让环卫工人共享改革成果。

4.1将考核与收入切实联动

将考核量化打分结果与绩效工资挂钩，奖惩兑现，鼓励先进，鞭策后进，形成奖优罚劣，奖勤罚懒。必须明确绩效考核与“提薪”和奖金的关系。对每一名职工的劳动成果进行评定和计量，按劳取酬，将绩效考核结果作为决定职工报酬的主要依据。

4.2细化量化考核指标

对不同对象，考核指标体系不同；评价指标权重不同；每项指标的考核，应加以具体和详细的说明，以减少对考核理解的不同导致不同的偏差。把各部门目标进行分解，然后基于各岗位职责，将清运车辆单车核算，油料使用，保洁耗材使用及路段卫生质量等指标细化，形成绩效考核目标。根据辖区内环卫作业实际情况，合理确定各路段的环卫定额标准，保证环卫作业质量。

4.3逐步提高环卫工人待遇，维护职工切身利益

坚持以人为本，从环卫工人最关心、最现实的利益出发，关心环卫职工生活，不断改善环卫工人的福利待遇，逐年提高环卫工人工资，让环卫工人共享劳动成果。落实环卫工人劳动保障及社会保险政策，建立环卫工人风险保障机制。为环卫工人购买意外伤害保险，加强劳动保护措施。基础工资不得低于当地最低工资标准，并且基础工资和绩效工资随着当地最 低工资标准的调整而调整。

结束语

环卫单位要确保绩效考核各个环节落到实处、取得实效。随着市场竞争的加剧，环卫部门的人力资源管理越来越重要，环卫部门应结合自身工作实际，运用现代人力资源管理方法，实现管理工作的高效率，促进环卫部门提高综合竞争力，使环卫工人充分发挥出个人积极性，有效的促进环卫事业的和谐发展。

参考文献：

[1]闫浩.人力资源管理中的绩效考核办法思考[J].经营管理者，2014（26）.

篇5：环卫处收费主任工作先进事迹

环卫处收费主任同志在平凡的工作岗位上脚踏实地干出了实绩，受到群众的一致好评和上级领导的肯定，先后被环卫先进工作者和党员积极分子。

一、以身作则，树立形象。

坚持学以致用，边干边学，不断拓展自己的知识面，提高综合协调能力，更好地做好各项工作。坚持实事求是、科学统筹的工作态度和工作方法，找准工作中的切合点，找出工作差距，进一步提高工作效率。在工作中不断寻求好思路、好办法，勇于创新，大胆实践，使有偿服务工作迎难而上稳步推进。在信访市长电话办理工作中，坚持一丝不苟的服务精神，提高办结质量、效率以及服务满意度。坚持大局为重、团结协作的集体精神，营造良好的工作环境和氛围，与班子人员和全体干部职工共同努力，共同做好环卫各项工作。对领导下派的办公室有关工作能够及时、认真地去完成和落实。为提高各科室信息撰写、上报的积极性，对各科室上报的信息认真审阅和修改，尽力提高上报信息质量。在局组织的信息考核工作中，顺利完成了信息上报工作任务。

二、立足本职，做好工作。

有偿服务收费工作。对有偿服务收费工作高度重视，做到月前有计划，月末有整理，每月对收费单位认真梳理，严格按照收费标准和内部作业流程开展工作。对前来办理环卫委托服务的人员，做到热情接待，耐心细致地解释好相关政策，对接受委托服务的单位，与生产作业部门积极沟通，尽量考虑委托单位实际情况提供满意的环卫服务。对所有签订的有偿服务协议在处内部系统网上予以公布，实行公开、透明的收费制度。同时推行文明收费，规范收费，想方设法以优质服务赢得委托服务单位认可，努力营造和谐规范的收费氛围。在做好对收费单位的梳理、督促收费人员按进度进行收费，以及协调好服务单位与生产作业安排等常规性工作外，本着原有收缴单位不流失，可增收的单位尽力挖掘的收费目标，对收费过程中的碰到难点问题积极应对，对不配合收费工作的服务单位做到苦口婆心、不厌其烦进行沟通协调，尽力提高有偿服务收费增长率。在各部门、科室的配合支持下，在收费人员的共同努力下，有偿服务收费工作稳中有升。

信访及市长电话办理工作。本着急群众所急、尽心尽力为民排忧解难的出发点，对局受理交办的信访、市长电话及创卫督办事件，接单后及时去调查了解实际情况，做到耐心听取意见和诉求，对于化粪池满溢、卫生死角清理等能办理的及时安排人员去办好，不能办的尽快与有关部门和科室沟通协调，努力去维护及时、快速的环卫服务形象，不断提高服务的满意率。对信访、市长电话等所反映的问题进行认真梳理，借助处月度考评会议平台，将涉及的热点和难点问题进行通报，要求日常工作中以点带面，密切关注，经常性的回头看，防范于未然，避免和减少同类问题发生。同时，为各科室在规范作业、提升服务上及时传达来自社会和市民的心声，使民生问题得到有效根本解决，使信访、市长电话办理工作做到真正的解决问题为民排忧解难。

三、心系群众，爱心帮扶

按规定对本支部2013年度党费及时统计、收缴、上报，积极参加“千名干部帮千户”、“党日爱心一日捐”和巾帼文明“岗村结对”等活动，看望慰问了小营头村和钱家村帮扶对象，自觉参与捐款活动为扶贫帮弱工作出钱出力。

篇6：召陵区环卫处党总支先进事迹

召陵区环卫处党总支成立于2008年9月，现有党员36人。工作运转以来，在区委的正确领导下，环卫处党总支坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持党要管党，从严治党的方针，切实推进党的思想、组织、作风和制度建设，取得了良好成效，多次受到了区委的表彰和肯定。

工作中，环卫处党总支明确了党建和党风廉政建设责任目标及考核奖励办法，把工作进行分解，落实到人，形成了干部自律与有效的组织监督、群众监督相结合的党建和党风廉政建设工作格局，较好的履行了省委制定的领导干部廉洁从政十二条规定，严格杜绝了党员干部参与打牌、赌博、收受现金、有价证券、接受吃请、跑官要官等不良现象。并利用每周五政治学习的有利时机，组织大家认真学习党的十七大精神，《党章》及《两个条例》，通过学习讨论，形成统一的认识，尤其是在“学习实践科学发展观”和今年开展的“学习廉政准则”以及“党员创先争优”活动中，总支领导以身作则、率先垂范，极大的提高了全处党员的服务水平和为民意识，进一步转变了党员的工作作风，几年来，全处未出现一例党员违法违纪的不良现象，党风廉政建设取得了良好成效。

篇7：环卫处先进单位事迹

一、加强领导，全面落实纠风工作责任

我处党政领导高度重视行风建设工作，加强组织和领导，加大工作力度，健全组织机构，完善纠风工作领导体制，为纠风工作的提供有力保证。由于工作需要和处领导人员的变动，对我处纠正行业不正之风工作领导小组进行调整，完善了领导机构，处属各纠风重点单位也相继成立了纠风工作领导小组，党政领导亲自挂帅，使纠风工作从组织上得到保证。同时把纠风责任落实到位，坚持谁主管谁负责的原则，实行“一把手”工程，明确行政一把手为纠风的第一责任人，一把手抓一把手，一把手抓班子的工作体制。我处把一科（业务科）、一队（监察队）、四所（四个固体废弃物管理所）作为处纠风重点单位和部门。处主任对纠风工作负总责，处副主任对分管的部门和单位负责，日常工作处纪委监察审计科负责协调、监督、检查，做到责任分明，各负其责。

二、强化管理，加大固体废弃物的收费和管理力度

1、坚持依法行政，强化行业管理力度。我处与市行政执法局、公安局、交警支队联合对违章施工的工地和违章排放的车辆开展了专项整治活动。对不办理排放手续、乱排乱卸垃圾残土、不办理运输证、超载、运输车不加盖、车轮带泥等违章行为进行了大规模的联合整治。对重点街路、城市出口路、城乡结合部等重点部位昼夜巡查，死看死守，取得了较好的效果。对违章司机坚持以教育为主，并对违章司机进行培训，减少了运送残土的违章行为。

2、用行之有效的规章制度规范固体废弃物管理工作。一是坚持现场核量制度。施工工地开工前，各收费管理所向处管理科上报残土排放审批表，由管理科、所队领导和甲方进行核量，对残土管理和收费起到了促进和监督作用。二是坚持向甲方收费制度，避免了与残土业主直接收费，有效地解决了少收、漏收和收费不规范的问题。三是实行收费公示制度。各收费管理所对100立方米以上的工地收费情况在全所进行公示，500立方米以上的工地收费情况在处管理科上墙公示，增大了收费的透明度，堵塞了管理收费中的漏洞。四是处管理科与各管理所实行电脑联网，工业滤布使管理科和处领导及时掌握全市工地施工残土排放管理和收费情况，不仅加强了对各管理所的监督，同时提高了工作效率。

三、加强环境卫生管理，促进全行业行风建设

我处对全市的环境卫生行使组织、协调、检查、指导的政府职能，前些年由于疏于管理，在环境卫生行业的检查评比上反映我们检查组有吃喝和评比不公正问题，为了有效的遏制不正之风，树立新的行业风气，解决在环境卫生检查评比中存在的问题，我处加强了这项工作，一是建立组织机构，成立xx市城市环境卫生竞赛考核检查组，其成员由我处业务科同志和七个城区城管局（环卫局、处）各派驻一名同志组成。二是建立规章制度，制定《xx市城市环境卫生工作竞赛考核评比办法》，通过组织建立和评比办法的制定，使我处环境卫生的检查工作更加民主、公正，使不正之风无滋生的土壤，增加了环境卫生检查考核的透明度，改变了过去只是我们自己检查，检查的随意性、主观性很大的弊病，扭转了区环卫局、处对检查工作不满的局面。

我处积极做好政风行风投拆工作，以机制创新为保障，以规范化、制度化运作为目的，建立健全工作机制，使“政风行风热线”所反映问题得到了及时解答和处理。一是组织协调机制。建立健全工作例会制度，处领导班子每月召开一次协调会，总结情况，分析存在的问题，通报环境卫生等方面的情况。二是规范运作机制。收到投诉件后，要求按时处理，按期答复，对各环节进行了规范，做到及时反馈，不得以任何理由不答复、不处理。三是动态管理机制。根据群众诉求，由处党委书记负总责，对各部门实行动态管理。四是督办落实机制。编制《“行风热线”督办单》，对群众反映的问题，督促各部门必须在5个工作日内办结，或给予明确答复。五是考核考评机制。对于这项工作纳入年终考核工作中，与民主评议政风行风相结合。

处党政领导高度重视市民投拆问题，针对每个问题处党政领导都进行部署和安排，提出要求，指示处相关部门立即调查处理。处纪委努力处理群众投诉问题，积极组织，与相关部门配合，对投拆问题进行调查了解。市民所反映的问题有些很不好解决，牵涉到方面方面，我们就不断地与相关部门沟通，深入实际，现场办公进行解决。今年以来，我们收到市民投拆问题31件，到目前已全部进行处理，答复率100%。

四、完善规章制度，加强监督和管理

为了加强行政执法工作，提高行政执法队伍的整体素质和执法水平，规范行政执法人员行为，树立环卫执法队伍形象，在全处实行“五不准”，一是不准以权谋私，借工作和职务之便吃、拿、卡、要，敲诈勒索，索贿受贿；

二是不准借公务活动索要和收受被管理单位的礼物、现金和有价证券；

三是不准接受被管理单位和被管理人的宴请和娱乐活动；

四是不准利用工作和职务之便，采取不正当方式为配偶、子女和亲友谋取任何好处和提供便利；

五是不准私分、挪用、侵吞公款。我们结合全处实际，历经3个多月的摸底调查，在经过三上三下广泛征求意见的情况下，制定出台了《xx市环境卫生管理处行政执法管理规定》。在制度上建立了管理手段，统一核量、统一收费、跟踪检查，实行全公开，杜绝了违法违纪问题和不正之风的发生、腐败问题的出现。为堵塞管理漏洞，杜绝不廉不洁行为的发生，从源头上预防和防止腐败。我处建立起建筑工程残土许可审批进厅制度。出台了《城市建筑垃圾管理规定》。针对我处基层单位的工作特点，制定出台了《xx市固体废弃物管理方案》等文件，向社会公开收费政策、服务承诺，面向干部职工公示收费进度、收费额度。从制度上规范了收费行为，通过制度有效地杜绝违纪问题的发生，经济效益有了明显提高。处纪委不断加强行风建设，强化监督和检查，促进管理队伍作风建设，对行政执法的四所一队进行暗查暗访。通过强化管理，抓行风建设，全处不断提升了窗口形象，提高了服务质量，使我处的经济效益和社会效益获得双丰收。

五、加强执法队伍建设，树立环卫管理队伍新形象

我处不断加强对执法人员的教育，强化依法行政工作，坚持持证上岗制度，杜绝了违规执法、野蛮执法现象的发生，防止和纠正乱收费、乱罚款、乱摊派的不良行为。

1、为了提高执法队伍的执法水平和工作能力，一是多次举办法律法规培训班，对全处执法人员进行法律法规培训，对他们进行法制教育，讲解有关法律、法规及法律诉讼程序，法律文书和执法过程中应注意的问题等等。我们一是把四所一队的行风建设作为全处行风建设的重点工作，采取有力措施，抓紧抓好。二是在全处执法人员中开展警示教育活动。以反面典型为例，进行教育，针对xx市皇姑区城管局陵北环卫所越权执法和随意罚款等案件进行教育，做到警钟长鸣。

2、为进一步加强执法人员的执法能力和廉洁自律能力，提高自身素质和执法水平，使执法人员更好地学习和掌握环卫法律、滤布法规知识，建立高效、廉洁、文明的城管执法队伍，我们改变以往开卷的形式，对全处90余名具有执法资格的人员进行了对环卫法律相关知识的集中、闭卷测试，并对取得前三名的人员进行了表彰和奖励。通过本次活动的开展，有力地促进了全处的依法行政工作，提高了执法水平和工作能力，促进了管理队伍的自身建设。

3、在全处执法人员中，积极开展各种主题教育。先后开展了“文明执法，优质服务，提高效益，廉洁从政”和“迎奥运，规范执法，文明执法”主题学习教育活动。制定下发实施方案，召开了全处执法人员动大会，成立领导小组，落实领导责任,做到有计划、有步骤，确保教育活动不走过场，对各单位进行检查和指导，取得实效。全处上下形成了文明执法、优质服务、廉洁从政的氛围，树立了良好的执法队伍形象，为奥足赛举行创造优美的城市环境。

几年来，通过各种教育，我们的执法人员严格执行法律法规，做到文明执法，依法行政。尤其我处第二管理所在执法管理金秋医院残土排放场地工作中，排放单位无视国家工程残土排放管理法律法规，不办排放许可手续，不听从管理，无理围攻，对我执法人员拳打脚踢，导致执法人员的私人物品被损坏，衣服被撕破。我们的执法人员始终保持克制态度，做到打不还手，骂不还口，耐心地向对方宣传、讲解相关法规政策，执法人员“以理服人、以德感人、以法管人”的管理方法，终于使管理对象放弃原来的强硬态度，主动到第二管理所补办了残土排放手续，交纳工程残土排放费，进行赔礼道歉。

篇8：环卫处先进单位事迹

一、加强理论学习, 努力进取创佳绩

为了做好全年工作, 东丽市容委年初制定了工作计划, 注重在宣传工作中抓好思想政治建设工作, 以科学理论武装人, 以正确的舆论引导人, 以高尚的精神塑造人, 以优秀的作品鼓舞人, 今年撰写调研材料8篇。

去年奥运会、残奥会、达沃斯论坛相继召开, 因此市容环境综合整治工作时间紧、困难多、任务重、工作量大, 广大干部职工在认真完成本职工作的同时, 积极配合相关部门完成好全年重点工作及20项民心工程的各项工作任务。完成了津塘公路立面整修工作, 整修街景立面28.2万平方米 (外环线至中心庄) , 拆除各类广告牌匾931块, 规范80块。实施津滨高速立面整修8.84万平方米。实施京津塘高速立面整修16.37万平方米。实施津蓟高速立面整修7.1万平方米。津滨高速、京津塘高速、津蓟高速共拆除各类广告牌匾69块。实施机场周边地区市容环境综合整治;津北路、客运路、货运路、机场南门立面整修11.48万平方米、绿化3.7337万平方米, 拆迁0.1万平方米。拆除各类广告牌匾26块, 规范100块。分别针对规范广告牌匾、清除乱贴乱画、治理乱摆摊点、店外摆卖等现象进行集中清整。与金钟街共同完成金钟桥周边地区市容环境立面整修32636平方米、新建围墙413延米;规范牌匾2750块;拆除广告牌匾2232块, 面积12636平方米;拆除各类房屋35523.2平方米, 其中居住用房2551.1平方米、企业及经营性用房32972.1;绿化5.6万平方米。使东丽区市容环境建设取得明显成效, 受到了天津市市容委领导的好评, 只升华副市长给予高度评价, 并在东丽区环境建设指挥部《信息专报》第2期上作出批示。

二、加强思想建设, 精心组织争一流

在委领导的带领下, 广大干部职工踊跃参与丰富多彩的群众性文艺体育活动, 活跃文化生活, 增强集体观念和荣誉感, 用实际行动充分展示了市容环卫干部职工较高的竞技水平和良好的精神风貌, 在区直机关“解放思想、干事创业、科学发展”综合知识竞赛活动中荣获三等奖。同时荣获天津市工会工作先进集体、天津市五四红旗团支部、东丽区2007-2008年度创建学习型城区工作先进集体、东丽区年度机关工作先进单位、捐资助教先进单位等多项荣誉称号。

三、加强协调, 爱岗敬业倡奉献

按照区关于“大干150天”, 深入开展环境卫生大清整工作的统一部署, 全体干部职工积极配合区文明办开展“喜迎两节, 清整环境”全民奉献日活动。努力营造美化家园, 人人有责的社会氛围, 为东丽实现科学发展和谐发展率先发展提供优美的市容环境。据统计, 全区出动党团员干部、文明监督员、文明 (小) 义工志愿者、驻区部队官兵和城乡群众万余人, 出动运输车100多辆, 清理点位80余处, 清整垃圾200余吨, 环境卫生面貌有了明显改观, 充分展示了全区广大城乡干部群众“我参与、我奉献、我快乐”的精神风貌。

四、以人为本, 优质服务树形象

市容委干部在张凤鳌主任亲自带领下到联系村进行宣讲, 并定期向特困家庭学生资助费用400元, 同时向困难村民发放米、面、油等生活必需品, 夏季送去了消毒药品, 并发放宣传册百余份, 发放可降解垃圾袋5000个、百洁布1000块, 帮助两村清理脏乱死角, 共清运垃圾杂土600余吨, 并主动出资3万元帮助邢圈村修路, 邢圈村委会送来锦旗一面, “助款修路, 造福百姓”以示感谢。