钢结构劳务分包施工合同

钢结构劳务分包施工合同（共10篇）

篇1：钢结构劳务分包施工合同

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*****钢结构安装工程劳务分包合同

目 录

第一条 工程概况及承包工作内容.2

第二条 作业人员.2

第三条 合同工期.2

第四条 合同价款.2

第五条 合同价款的结算和支付.3

第六条 安全施工、重大伤亡及其他安全事故处理.3

第七条 工程质量、验收与保修.4

第八条 工期延误.4

第九条 文明施工.4

第十条 材料机具供应.4

第十一条 发包人的权利及义务.5

第十二条 承包人的权利和义务.5

第十三条 违约责任.6

第十四条 合同争议的解决.6

第十五条 合同的生效与终止.7

第十六条.7

第十七条.7

发包人及承包人于2008年11月15日盖章/签署：.7

******钢结构安装工程

劳务分包合同

编号： _JZJ(LWHT)-DHW-2-001_

发 包 人：********有限公司 承 包 人：******钢结构安装队

分包工程名称：******钢结构安装工程 施 工 地 址： 北京市*********

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，订立本合同。第一条 工程概况及承包工作内容

1.工程名称：**************钢结构安装工程 2.工程概况：307#、308#住宅屋顶钢结构安装

3.分包工作内容：本工程钢结构部分的制作、安装的分包施工 范围包括：

1)测量放线、预埋件清理纠偏、后置埋件补充； 2)材料申报、装卸、垂直运输、入库堆放保管； 3)钢结构除锈、制作安装、清理焊缝后刷防锈漆三度；

4)质保期（质保期详见本合同第五条第2.4款之规定）内的无偿售后服务。第二条 作业人员

承包人根据工程需要向发包人提供满足工程进度需要的作业人员。第三条 合同工期

进场日期： 2008年11月15日。

竣工日期： 308#楼：2008年12月31日。307#楼：2009年 3月31日。工 期： 每栋楼绝对工期45天（日历天）。

工期的核算最终以发包人要求的时间为准。第四条 合同价款

1.合同单价：人民币1400.00元/吨。

2.对合同价款内容的明确：此单价含氧气乙炔费，开发票税金、房租、生活用品及生活水电费，所有工器具设备等费用。第五条 合同价款的结算和支付 1.合同价款的结算。1.1 结算资料：

1.1.1 有效的月度工作量结算资料。1.1.2 书面洽商变更及现场签认资料等。

1.1.3 应由承包人承担，但由发包人代交的一切费用单据。1.2 合同价款的结算：

1.２.1 发包人于钢结构施工正式开始15日后，向承包人支付不大于人民币贰万元（小写：20000.00元）的预付款。

1.２.2 发包人应于每月25日对承包人完成的工程量给予核实、确认并共同履行书面结算手续。

1.２.3 工程交工并验收合格后28日内，承包人向发包人递交完整的结算资料，发包人在收到结算资料后28日内进行核实，给予确认并办理分包工程结算手续。工作量按净吨位据实结算。2.合同价款的支付

2.1 每月按经发包人施工代表确认的上月完成工程量的60%金额支付； 2.2 钢结构安装完毕，经监理单位、总承包单位验收合格后支付至所完工程量的80%；

2.3 整体钢结构及幕墙花饰等工程经建设单位、设计单位、监理单位、总承包单位四方验收合格后支付至所完工程量的95%；

2.4 本分包工程保修期起算日期：各楼钢结构安装工程完工，经监理单位、总承包单位验收合格之日；

本分包工程保修期终止日期：发包人办理的整体工程竣工验收单日期。保修期满并办理完竣工结算手续且扣除发包人垫付的维修款（若有）后，一次性付清所以余款。

第六条 安全施工、重大伤亡及其他安全事故处理

1.安全施工：发包人、承包人必须贯彻、执行国家和政府、行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律法规及各项规定，严格按安全标准组织施工。2.重大伤亡及其他安全事故处理：

2.1 发生重大伤亡及其他安全事故，承发包双方应采取紧急措施防止事态扩大并全力组织抢救伤者，保护事故现场，如因抢救伤者必须移动现场设备，须作出书面记录或拍照。

2.2 按照有关规定，发包人承包人应分清责任，由事故责任方承担相应的责任。发包人、承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。3.对本工程的安全生产标准，双方约定如下：详见双方签订的《安全生产协议书》及《进场施工安全技术交底》。第七条 工程质量、验收与保修

1.工程质量应达到设计图纸要求及约定标准和质量目标。如图纸、发包人指令和国家及当地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致，承包人应在取得发包人书面认可后，以质量要求较高者为施工依据。

2.承包人必须按照国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。在施工中发现设计有误，须立即向发包人提出，取得文字变更洽商手续后方可继续施工。因发包人原因造成窝工的，由发包人予以经济补偿，因承包人原因造成窝工的，工期不顺延，发生的费用由承包人承担。

3.分包工程验收以国家颁发的施工验收规范、质量检验标准及施工图为依据，自分包工程施工完毕后28日内由发包人、承包人共同办理书面验收手续，逾期未办理验收，发包人又交后序施工的或投入使用的，视为符合合同要求，工程交工。

4.对本工程的质量标准，双方约定如下：符合设计图纸及《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）要求，确保四方验收通过。第八条 工期延误

1.对于以下原因造成完工日期推迟的，经发包人施工代表确认，工期相应顺延。

1.1 因战争、**、自然灾害或非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾等不可抗力；

1.2 发包人同意工期顺延的其他情况。

2.承包人应在上述情况发生后7日内，就延误内容和因此产生的经济支出向发包人施工代表提出书面报告，发包人应于7日内就延长完工日期和赔偿经济

损失给予书面答复。承包人逾期未提出书面报告的，视为其放弃此项权利；发包人逾期未答复也不提出修改意见，视为其承认此事实。

3.非因上述原因造成未按合同工期（包括合同约定可顺延的工期）交工的，双方约定：承包人应根据现场情况，及时积极采取增派施工作业人员等赶工措施，确保总体工期保质保量按时完成。第九条 文明施工

1.发包人、承包人应严格执行北京市人民政府颁发的“施工现场管理暂行规定”，加强科学管理，坚持文明施工。

2.发包人应向承包人提供符合标准的施工条件，食宿双方约定由承包人自行解决。

3.对本工程的文明施工标准，双方约定如下：达到市、区建委，建设单位，总承包单位对现场文明施工的管理要求。第十条 材料机具供应

1.本工程由发包人提供的机械设备为：二级配电箱、表箱及配套的主电缆。承包人自备的工具为：三级配电箱、电缆、电焊机及一切施工用具等。双方确认防护用具由承包人承担。

2.由承包人自备的工具须其自行带入现场，由发包人提供的机械设备、防护用具由发包人采购并供应到施工现场（400米内）。

3.承包人应遵守和执行发包人材料机具领用规定，对领用的材料、机具要与发包人共同清点，履行书面领、还手续，对借用的发包人的机具，要严格按操作规程使用，加强维修保养。

4.对本工程材料机具的使用、维护，双方约定如下：

4.1 承包人方应积极做好现场主、辅料及产品的保管、管理工作，按实领用，领用材料要如实填写领料单，退场时附退料清单，否则按未退料处理，对现场无正当理由，超出标准领用的材料由承包人负责全额赔偿。

4.2 发包人送货人员把材料运到现场交付给承包人后，承包人要负责所领材料的保管工作，如果因承包人管理不善而导致材料丢失或被损坏，承包人要全额赔偿。如果发现承包人偷卖发包人的材料，一经查实发包人将对承包人处以每次5万元以上的罚款，并将当事人送公安机关处理，发包人视情况严重程度决定是否终止施工合同。

第十一条 发包人的权利及义务

1.负责提供场地、道路、水电等具备施工条件的工程施工现场，负责工程施工的组织与协调及技术、质量、安全、场容等方面的交底。

2.负责于_2008_年_11_月_20_日提供施工图纸 壹 套，提供必要技术资料。

3.负责组织施工检查、验收，监督承包人的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工情况，材料领用情况及行政管理事务。4.负责解决施工中存在或发生的技术问题。

5.负责组织图纸会审和技术交底，编制施工组织设计及总的工期控制计划，审查承包人编制的详细施工作业计划。

6.负责本工程中各工种，工序间的协调与配合，承包人在安全、质量、工期、场容等方面发现有违反合同约定内容的，发包人应书面提出整改意见，督促承包人进行整政。

7.负责组织工程的验收工作。

8.本工程发包人施工代表为_***、***_，负责日常施工的管理、协调工作。发包人也可委托***、**、***有现场签认用工、办理洽商变更手续的职权，人事如有变动，应提前7日通知承包人。第十二条 承包人的权利和义务

1.承包人对与其确定劳动关系的作业工人必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平，年龄不得低于18周岁，不得超过60周岁。2.承包人需将其作业人员登记造册（须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作证号码及身份证号码），作为本合同附件。

3.在施工生产过程中，承包人必须保证人员相对稳定，不能随意变更备案人员，人员变动率小于10%，服从发包人的统筹安排，统一调动。

4.当发包人因故不能保证连续生产时，承包人在不影响发包人生产任务的前提下，可将队伍进行临时调整，对所调整人员应向发包人出具书面通知，并办理变更手续。

5.承包人必须严格遵守《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001），按施工图纸及说明做好承包工作内容的施工，如有合理化建议应征得发包人同意，并办理书面洽商变更手续后方可改动施工。在施工中应注意保护成品、半成品、爱护使用发包人提供的机械设备及其工具。

6.承包人应对作业工人进行安全生产、食品卫生、交通安全及预防煤气中毒等方面的教育，自觉遵守发包人现场管理规定，服从发包人有关人员的指导、教育、监督和检查，并及时向发包人提供有关情况和资料。

7.承包人确认***（身份证号：******************）为派驻工地的负责人，负责日常施工的管理、协调工作。

8.承包人负责现场施工过程中垂直运输及钢结构吊装的协调。

9.承包人自费解决施工过程中所有施工人员的住宿房屋、食宿用具、生活用水用电等。

10.施工过程中，承包人利用现有脚手架施工。如脚手架或现场条件不能满足安全、质量要求时，承包人应提前报发包人协调解决，在未解决以前有权停止施工，不得野蛮操作和违章施工。第十三条 违约责任 1.发包人违约责任

1.1.由于发包人施工人员指挥错误造成的工程质量问题，其经济损失及有关责任由发包人承担。2.承包人违约责任

2.1 因承包人原因造成发包人工期延误或工程质量严重不符合要求时，发包人有权划分出部分工作量，由其他施工队伍完成，其费用由发包人跟后续的施工队伍商定从承包人的总承包费用中直接支付给后续队伍，但发包人应在此时，与承包人就结算事宜达成书面协议，共同对划分出的工程量进行签认。2.2 承包人未按发包人选定的施工队伍进场，发包人有权要求承包人进行更换、调整，承包人无法调整时，发包人有权暂不安排施工任务（窝工损失承包人自负），并书面通知承包人，直至终止合同。

2.3 因承包人责任造成质量事故和延误工期，其工料损失一概由承包人承担。

2.4 承包人未按照建设单位、监理及总包单位的安全、文明施工要求安排作业，致使发生安全事故及作业区卫生状况脏乱差，承包人应承担由此导致的罚款费用及一切后果。第十四条 合同争议的解决

在履行合同过程中发生争议，双方首先进行协商，协商不成可向有关部门申请调解。当事人不愿和解、调解或和解、调解不成的，可约定以下方式解决争议

1.向北京仲裁委员会申请仲裁。2.向施工地点所在区人民法院起诉。第十五条 合同的生效与终止

本合同经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。法定代表人应出示身份证明，委托代理人应出示委托证明。

本合同在完成分包工作内容、结清工程决算尾款后，即自然终止。第十六条

本合同正本一式二份，具有同等法律效力，双方各执一份。第十七条

本合同未尽事宜可经双方协商后列入其他事项，其他事项与正文具有同等效力。

在本合同之外签订的协议等，内容与本合同相抵触者无效。

发包人及承包人于2008年11月15日盖章/签署：

发包人（盖章）：******有限公司

法定代表人（或代理人）：

承包人： ***钢结构安装队

盖章：

代表人签署：

代表人姓名：

代表人职位：

代表人身份证号码：

篇2：钢结构劳务分包施工合同

法定代表人：

乙方：

经甲方乙方平等友好自愿协商，甲方 将中标承建的 美景菩提小区景观绿化工程 ，工程地点郑州市科学大道(解放军信息工程学院斜对面)，内容美景菩提小区景观绿化工程全部图纸内容，甲方交给乙方负责管理及施工。 现就该项目双方达成管理协议如下：

1、贯彻国家和上级的政策法规和行业的有关规定，并监督乙方予以实施。

2、协助乙方施工的项目加强管理和配合，配合搞好生产调度及计划平衡。

3、由甲方配合乙方处理与建设单位及外部有关部门之间关系。

4、负责对乙方所管理的工程项目实施质量和安全监督，并协助乙方对职工做好宣传教育工作，搞好安全生产和文明施工。

5、协助乙方解决施工中的技术疑难问题，协助乙方组织好竣工验收工作及资料管理存档工作。

6、对乙方所管理的工程项目实施统一管理，专款专用，由甲方会计发给工人工资，工资发放到工人手里对人对身份证领取，由带班领导签字认定。如遇乙方和工人发生打架斗殴、劳资纠纷时，甲方有权处罚，在工程款扣除乙方壹万元整作为处罚。

7、对乙方提供法律、政策、法规等方面的宣传和指导，当乙方发生与所管理的工程项目有关的经济、民事、劳务等法律事务时，甲方提供法律帮助，乙方承担经济及法律责任。

8、为乙方提供项目质检人员，专业技术人员，上岗培训等组织服务。

二、乙方责任

9、保证遵守国家的有关法律法规，政策规定及甲方的一切规章制度，若违反应当承担一切相关责任。

10、服从并保证履行甲方与建设单位所签订的工程合同及附属中所有条款所规定的内容，若违反时，乙方承担一切的责任与后果由乙方承担。

11、服从甲方对工程款项的统一管理，保证将工程款全部发放乙方工人手中，并承担因不通过甲方财务部门而将工程款转移所造成的一切法律责任后果。

12、乙方施工中出现的质量及安全事故承担一切的法律责任及经济责任。接受甲方的领导和监督。

13、施工计划统计报表，应报甲方同意后方可实施。

14、现场管理执行甲方规定，不按规定执行造成经济损失由乙方承担。

15、施工现场的一切安全设施和防护用品均由乙方自行配备。所发生的一切质量，安全事故，其责任和经济损失均由乙方独立承担。

16、本工程所发生的一切费用及债权，债务，亏损，盈利，均由乙方负责处理，如与外部发生纠纷，甲方不承担连带责任，但可协助乙方调解。

17、所在地政府，城建，环卫，计生等部门收取的各种费用及罚款由乙方全部承担。

18、乙方按国家规定对工程负责质量保修，保修金按甲方单位合同条款执行。

19、涉及地方工农关系由乙方自行处理并承担此费用。

20、乙方全面负责履行建设单位所签的全部合同条款和承诺。

21、如果乙方私自将工程转包给他人，甲方有权终止本协议，并由乙方承担由此所造成的损失。

三、施工期间乙方如有喝酒闹事，误工发现一次罚款200元至500元(从工资款中扣除)。

四、乙方应按甲方要求施工，自己改动，没经甲方要求施工一次罚款500元，由乙方承担

五、积极争创优良工程及安全文明施工工地。

六、乙方在管理本工程项目时，若因工程质量、进度或其他原因给公司信誉和形象造成不良印象时，甲方有权对其人员给予处罚金为贰万元整，并且决定终止乙方的承包管理合同并更换施工队伍，由此造成的一切损失及后果均由乙方承担。

七、甲，乙双方同意，若双方对本协议内容发生争议时由本公司法制部门调解解决，调解不成时由甲方所在地主管部门或法院解决。

八、如不按合同工期开工完工，必须将原合同退回甲方。

九、工程施工一次性定价，按定价要求完工后，由甲方应支付乙方工程款85%，竣工验收支付10%，5%作为质保金，三个月之后支付乙方。

十、甲方为确保每个工人领到工资，乙方在每次支付工程款时，必须携带工人工资表并且每个工人签字按上指印，农民工若因工资款项发放不到位闹事，造成甲方损失由乙方自行承担，并处于贰万元整处罚金。

十一、乙方必须遵守双方合同要求，每次支付款项必须专款专用，发放至工人手中，不得擅自挪用工程款，违者罚款贰万元整。

十三、其他:

本协议一式贰份具有同等法律效力，自签订之日起生效。

甲方： 乙 方:_____________

甲方代表：____________

篇3：钢结构劳务分包施工合同

1“两证两书”保证合同信誉

在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。

2 严格遵守施工合同

在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。

3 对印章加强管理

在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。

4 确定合理的合同承包方式

在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。

5 工程质量合同管理

在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。

6 保证劳务合同的履行

并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。

7 结束语

在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。

摘要：在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。

关键词：分包,合同管理,施工企业

参考文献

[1]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学, 2012.

[2]肖斌.浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理[J].价值工程, 2011 (8) :71-72.

[3]贺志军.建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究[D].湖南大学, 2007.

[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.

篇4：钢结构劳务分包施工合同

【关键词】 建筑市场；劳务分包；农民工；合同管理

为进一步规范建设领域的劳动用工行为和工资支付行为，解决施工企业中存在的拖欠农民工工资问题，保障农民工合法权益，各地方政府根据相关法律法规及建设部下发的《关于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号文件），都陆续出台了许多保障农民工权益的规章制度。但由于市场环境及部分市场主体单纯追求自身利益最大化，诚信意识缺失、社会责任感不强，甚至出于转嫁市场风险等原因，导致劳务分包合同的签订及履行过程中仍然存在背离法律法规的现象，加上“包工头”仍是目前许多建筑施工中劳务分包的实质主体，这些因素都直接造成了劳务纠纷频发，甚至出现许多群体性事件，给社会安定及企业造成诸多不良影响。

一、建筑施工领域劳务分包主要存在的问题

1.1 合同主体不符合法定要求，很多都是“包工头”直接与施工企业签订劳务合同。一个工程项目，在开工领取施工许可证时，应当提供施工企业与具有劳务分包资质企业单位之间的劳务合同，但实际情况往往是劳务公司只是一个应付国家制度的摆设，仅是被挂靠的一个皮包公司，在现场实际施工的班组仍是由“包工头”组织和管理的，且这些班组人员与劳务公司之间根本没有正规有效的用工合同。“包工头”直接与施工单位签订了合同，甚至是直接与项目部签订了合同，而且还存在“包工头”签了合同后再转手分包给其他包工头的现象，也就是再分包或转包。在这种情况下，由于“包工头”众多，市场混乱，使得发包人处于强势地位，发包人利用买方的这种强势，往往直接与“包工头”签订很不利于承包人的合同，甚至存在大量的未签合同先干活儿的现象。而承包人也一样具有强势，工人们往往在“包工头”的授意下停工闹事，利用合同漏洞讲各种条件抬高合同价格。这样一旦发生纠纷往往难以得到法律的支持，进而引起群体性事件的发生。

1.2 同中的价格条款中没有单价分析表。一个工程在实际施工中有很多道工序或工作内容，例如在住宅工程中，泥（瓦）工一般是负责基础土方的修整、基础和主体的砌筑、混凝土结构工程中的浇筑混凝土工作，而在很多分包合同中都是一个综合单价，在我国很多地区一般都是按建筑物的建筑面积为计量单位约定一个价格，而没有详细的划分挖土方是怎么计量和计价，砌筑中的普通砖是怎么计价，砌块是怎么计价，浇筑混凝土时的泵送混凝土是怎么计价，利用垂直运输工具和人工浇筑是怎么计价。同样在木工、钢筋工、抹灰工、油漆工的分包合同中也存在诸多这样的现象。因为没有详细的单价分析表，在工程施工过程按已完工程量付款则无法计量工程进度款，如果这些工作内容中的一项施工工艺变更，则也没有相关依据调整合同价格。而且大多合同中的工作内容和范围同样不够明确，一些工作究竟应该谁来做在合同中找不到明确的依据，承发双方争执和纠纷就再所难免。

1.3 合同条款中关于进度、质量、安全及现场管理制度的要求不够细，或不够明确。在合同中对进度的要求只是一个总的工期要求，在实际发包中，往往是一个分包队伍只是承包某一分项工程，在施工中受其他工程的进度制约，同时也受到各种因素的影响会发生变化，最后工期达不到合同要求，而发包人却最后按合同办事，使得承包人受到损失。在安全要求上不明确劳保用品由谁提供，如安全帽、安全带是由发包人统一提供还是由承包人自行配备不明确，还有就是现场的安全防护设施是由发包人安装还是由承包人自己设置不明确。对工序质量的检查标准和规定不完善，平时在拨付进度款时没有严格的检查和验收就付了进度款，有些工程直到在竣工验收时才发现问题，这时承包人合同款已经拿得差不多了，工人也都撤场了，再让承包人来返工处理就会引起很多麻烦。现场的各项管理制度在签订合同时没有提供，仅写明承包人进场必须遵守现场及发包人制定的各项管理制度，这些制度里有很多处罚条款，这些条款在签订合同时承包人并不清楚，进场施工时往往会受到许多处罚，结算时被扣除这部分罚金就会很不高兴，甚至引起纠纷。

1.4 工人工资支付和完工结算的条款不合理、不明确，进度款支付不及时，完工时尾款迟迟不付，导致工人不能按时领到工资而恐慌或闹事。在合同中，发包人对承包人确保支付农民工工资的保障缺少规定，对进度款的计量约定不明确；有的发包人在完工应该进行结算时，以没有和建设单位结算、或还没有通过竣工验收、没有核算好工程量等各种理由拖延支付，而劳务承包方因为没有应急资金支付给工人就会导致工人集体性事件的发生。有的发包人在发放工程款时直接发到了“包工头”的手中，而“包工头”并没有足额的发放到工人手中，甚至有的“包工头”卷款私逃，最后工人不得不向发包人讨要工资，而发包人为了避免事态扩大维护社会安定，则必须再支付给这批工人应得的工资。

二、加强劳务分包合同管理的措施

2.1 要响应建设部[2005]131号文件精神，发包人切实做好合同签订工作中对承包人的资质审查工作，杜绝直接与“包工头”签订合同的形象。在选择承包人时，一定要选择有资质的劳务分包企业进行发包，有些合作多年的“包工头”不具备劳务资质，可以要求他们包括他们的每一个工人与具有劳务资质的劳务分包企业签订劳务合同，审查劳务企业派遣到施工现场的每一个工人是否都有合同，是否劳务企业都为这些工人缴纳了劳动保险及参加了社会保险。

篇5：钢结构安装工程劳务分包合同

发包人：

承包人：

分包工程名称：

施 工 地 址：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，订立本合同。

第一条 工程概况及承包工作内容

1.工程名称：

2.分包工作内容：

范围包括：

1)钢结构主体工程安装，包括主结构和次结构

2)围护系统安装（包括附件）

3)楼承板（不含栓钉）安装

4)天沟及其附件安装

第二条 合同工期

进场日期： 2011年 11 月29 日

竣工日期： 2011年 12 月8 日

工期：10（日历天）。

第三条 合同价款

1.合同单价：结构吊装元/吨，包括范围：现场的装卸车费用、二次倒运、人工费、机械机具、辅材、管理费，风险费、利润、税金、成品保护等一切本合同范围内相关费用全部包含在总价中，工作量按净吨位据实结算。

维护结构元/M²，包括范围：现场的装卸车费用、二次倒运、人工费、机

械机具、辅材、管理费，风险费、利润、税金、成品保护等一切本合同范围内相关费用全部

包含在总价中，工作量按净吨位据实结算。

压型板：元/ M²，包括范围：现场的装卸车费用、二次倒运、人工费、机

械机具、辅材、管理费，风险费、利润、税金、成品保护等一切本合同范围内相关费用全部

包含在总价中，工作量按净吨位据实结算。

天沟:元/延米,包括范围：现场的装卸车费用、二次倒运、人工费、机

械机具、辅材、管理费，风险费、利润、税金、成品保护等一切本合同范围内相关费用全部

包含在总价中，工作量按净吨位据实结算。

第四条 合同价款的结算和支付

1.发包人于钢结构施工正式开始后15日内，向承包人支付人民币（大写:伍仟元整）的预付款；

2.钢结构安装完毕，经监理单位、总承包单位验收合格后，承包人向发包人递交完整的结

算资料，发包人在收到结算资料后进行核实，给予确认并办理分包工程结算手续。支付分包

单位工程款至95%；

3.剩余5%的工程款作为工程的维修质保金，保修期为验收合格日起一年内，保修期满并办

理完竣工结算手续且扣除发包人垫付的维修款（若有）后，一次性付清所有余款。

第五条 安全施工、重大伤亡及其他安全事故处理

1.安全施工：发包人、承包人必须贯彻、执行国家和政府、行业主管部门颁布实施的有关

安全生产的法律法规及各项规定，严格按安全标准组织施工。

2.承包人必须严格按照双方签订的《安全协议书》和发包人项目管理人员发布的安全技术

交底及其他安全文件的要求施工，对于未按照发包方要求进行施工所产生的安全事故，由承

包人承担所有的经济损失和相关损失；

第六条 工程质量、验收与保修

1.工程质量应达到设计图纸要求及约定标准和质量目标。如图纸、发包人指令和国家及当

地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致，承包人应在取得发包人书面认可后，以质

量要求较高者为施工依据。

2.承包人必须按照国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。在施工中

发现设计有误，须立即向发包人提出，取得文字变更洽商手续后方可继续施工。因发包人原

因造成窝工的，工期予以顺延，因承包人原因造成窝工的，工期不顺延，发生的费用由承包

人承担。

3.对本工程的质量标准，双方约定如下：符合设计图纸及《钢结构工程施工质量验收规范》

（GB50205-2001）要求，确保四方验收通过。

4.工程质量达不到合格标准，由承包人进行返工、补强，超过两次的，罚处履约保证金的50%，工期不予顺延，工期延误按本合同的相关约定计算违约金。

第七条 工期约定

1．承包人应严格按照合同工期和施工进度保证书（合同附件三）施工，如不能按照施工进

度保证书施工，造成工期延误的，承包人应增加施工人员和施工机具，采取相关措施，确保

施工工期；如不能增加施工力量或补救工期延误的，发包方可采取相应措施，包括增加施工

力量、增加施工人员、对承包人承包的部分采取拆解分包、直至解除合同，引入新的施工队

伍确保工程按工期完成，承包人承担由于工程延期造成的所有损失；每拖延一天罚款2000

元，超过5天的，每天递增1000元违约金；

2.对于以下原因造成完工日期推迟的，经发包人施工代表确认，工期相应顺延。

2.1 因战争、**、自然灾害或非发包人承包人责任造成的爆炸、火灾等不可抗力；

2.2非承包人原因造成的停电造成停工，经现场管理人员确定后予以顺延；

2.3由于下雨或5级以上大风，造成现场无法进行施工，造成停工，经现场管理人员确定

后予以顺延；

2.4发包人同意工期顺延的其他情况。

3.本合同包含范围内的零星用工及停窝工，结算时不再另行增加。

第八条 材料供应

1.承包人方应积极做好现场主、辅料及产品的保管、管理工作，按实领用，领用材料要如

实填写领料单，退场时附退料清单，否则按未退料处理，对现场无正当理由，超出标准领用的材料由承包人负责全额赔偿。

2.发包人送货人员把材料运到现场交付给承包人后，承包人要负责所领材料的保管工作，如果因承包人管理不善而导致材料丢失或被损坏，承包人要全额赔偿。如果发现承包人偷卖

发包人的材料，一经查实发包人将对承包人处以每次5万元以上的罚款，并将当事人送公安

机关处理，发包人视情况严重程度决定是否终止施工合同。

第九条 发包人的权利及义务

1.负责提供场地、道路、水电等具备施工条件的工程施工现场，负责工程施工的组织与协

调及技术、质量、安全、场容等方面的交底。

2.负责提供施工图纸1套，提供必要技术资料。

3.负责组织施工检查、验收，监督承包人的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工情

况，材料领用情况及行政管理事务。

4.负责解决施工中存在或发生的技术问题。

5.负责组织图纸会审和技术交底，编制施工组织设计及总的工期控制计划，审查承包人编

制的详细施工作业计划。

6.负责本工程中各工种，工序间的协调与配合，承包人在安全、质量、工期、场容等方面

发现有违反合同约定内容的，发包人应书面提出整改意见，督促承包人进行整政。

7.负责组织工程的验收工作。

8.本工程发包人施工代表为__，负责日常施工的管理、协调工作。发包人也

可委托有现场签认用工、办理洽商变更手续的职权，人事如有变动，应提前7

日通知承包人。

第十条 承包人的权利和义务

1.承包人对与其确定劳动关系的作业工人必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质

和技术水平，年龄不得低于18周岁，不得超过60周岁。

2.承包人需将其作业人员登记造册（须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作

证号码及身份证号码），作为本合同附件。

3.承包人必须严格遵守《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001），按施工图纸

及说明做好承包工作内容的施工，如有合理化建议应征得发包人同意，并办理书面洽商变更

手续后方可改动施工。在施工中应注意保护成品、半成品、爱护使用发包人提供的机械设备

及其工具。

4.承包人应对作业工人进行安全生产、食品卫生、交通安全及预防煤气中毒等方面的教育，自觉遵守发包人现场管理规定，服从发包人有关人员的指导、教育、监督和检查，并及时向

发包人提供有关情况和资料。

5.承包人确认（身份证号：）为派驻工地的负责人，负责日常施工的管理、协调工作。

6.若出现打架、斗殴等违反现场管理规定的行为，甲方可视实际情况给予乙方相应的处罚并

在结算中予以扣除；

第十一条 违约责任

1.发包人违约责任

1.1.由于发包人施工人员指挥错误造成的工程质量问题，其经济损失及有关责任由发包人

承担。

2.承包人违约责任

2.1因承包人原因造成发包人工期延误或工程质量严重不符合要求时，发包人有权划分出

部分工作量，由其他施工队伍完成，其费用由发包人跟后续的施工队伍商定从承包人的总承

包费用中直接支付给后续队伍，但发包人应在此时，与承包人就结算事宜达成书面协议，共

同对划分出的工程量进行签认。

2.2承包人未按发包人选定的施工队伍进场，发包人有权要求承包人进行更换、调整，承

包人无法调整时，发包人有权暂不安排施工任务（窝工损失承包人自负），并书面通知承包

人，直至终止合同。

2.3因承包人责任造成质量事故和延误工期，其工料损失一概由承包人承担。

2.4承包人未按照建设单位、监理及总包单位的安全、文明施工要求安排作业，致使发生

安全事故及作业区卫生状况脏乱差，承包人应承担由此导致的罚款费用及一切后果。

第十二条 合同争议的解决

在履行合同过程中发生争议，双方首先进行协商，协商不成可向有关部门申请调解。当

事人不愿和解、调解或和解、调解不成的，可约定以下方式解决争议

1.向北京仲裁委员会申请仲裁。

2.向施工地点所在区人民法院起诉。

第十三条 合同的生效与终止

本合同正本一式二份，合同所属附件与合同具有同等法律效力，双方各执一份,本合同

经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。本合同在完成分包工作内容、结清工程决

算尾款后，即自然终止。

第十四条 合同附件:

附件一: 《安全施工协议书》

发包人：（盖章）承包人：（盖章）

法定代表人（或代理人）：法定代表人（或代理人）：

电话：电话：

身份证号：身份证号：

篇6：电力施工劳务分包合同

乙方：

甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，就乙方承包甲方的电路工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议：

一.工程地址： 。

二.工程内容：前期预埋穿线管、穿线、上面板、分户电源、完工等。

三.委托方式：采取甲方提供材料方式，乙方包人工的委托方式。

四.工程工期：

1、开工日期： (以乙方工人开工算起)。

2、竣工日期：

五、工程总造价：(人民币)每平方8.5元，面积按照图纸国家统一规范计算。

六、甲方的权利和义务：

1.乙方负责自行采购施工材料，其所购材料应符合国家规定的有关标准，其材料必须为合同上指定使用电线、线管等材料。.

2.施工中，甲方需要变更或增加施工项目时，应及时如实通知乙方，双方应签订项目变更表，商议好造价情况。

七、乙方的权利和义务：

1.乙方施工人员须严格依照甲方的图纸进行施工。

2.乙方须对甲方购置的其他物品做好保护措施。

3.按施工程序开展监理，及时主动向甲方汇报监理情况及施工进度。

八、付款方式：

1.工程前期开工前付生活费由甲乙双方协商。

2.变更工程项目的，甲方应按双方协商好的价格一并支付给乙方。

3.工程中期甲方付给乙方工程款的40%，等工程完工再付清全部剩款。

十、违约责任：

1.合同生效后，擅自撤除合同的一方，应按合同总金额的10%作为违约金付给对方。

十一、争议解决：双方友好协商，协商无效，可由乙方所在地人民法院公诉裁决。

十二、合同效力：本合同一式两份，双方各执一份。经双方签字，盖章后生效，补充合同后本合同具有同等法律效力。

篇7：防水施工劳务分包合同

工程承包人：

劳务分包人：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就劳务分包事项协商并达成一致，订立本合同。

1．劳务分包工作对象：

工程名称：

工程地点：

分包范围：

分包性质：人工费分包

2．分包工期：

开始工作日期：

结束工作日期：

总日历天数为：天，但相应施工段内的作业任务施工期不得超过3天。

3．质量标准：

按总（分）包合同有关质量的约定，国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，达到质量评定合格等级。

4、工程承包人义务：

(1)组建与工程相适应的项目管理班组，全面履行分包合同，组织实旌施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。

(2)按时提供图纸，及时交付应供材料、设备、所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施，保证施工需要。

(3)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

5、劳务分包人义务：

(1)对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；自觉遵守法律法规及有关规章制度。

(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划；保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。

6、安全施工：

劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行

施工，采取必要的安全防护措施，消除事故的隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。

7、劳务报酬：综合单价：元（人民币）/m2。

8、劳务报酬的支付方式：

完成全部工程量，支付工程总造价的；待所施工项目完工骏收合格后，双方无争议，支付工程总造价的；待基础分项工程全部完成后，支付工程总造价的；剩余的工程款作为质量保修金。在本工程竣工验收合格后支付。

9、劳务分包人承诺：地下防水工程的保修期为年，年内出现任何质量问题，分包人均给予无偿修复。

10、争议：

工程承包人与劳务分包人在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求工程所在地建设行政主管部门工程造价管理机构调解，任何一方不愿和解、调解的，双方约定向青岛市市南区仲裁委员会申请仲裁方式解决争议。

11、合同生效：

本合同双方约定双方签字盖章后，即可生效。

工程承包人：劳务分包人：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

电话：电话：

篇8：钢结构劳务分包施工合同

关键词：劳务分包,合同管理,建筑工程

随着我国社会经济的不断增长, 我国的建筑项目的数量也逐步增多。为了加强建筑项目的施工效率, 就需要在进行建筑工程项目分配的过程之中, 采用劳务分包合同管理的管理制度。但是, 截至目前为止, 劳务分包管理制度在我国的发展还不是很成熟, 与此同时, 在进行建筑工程项目施工的过程之中, 相关的建筑工程施工企业也并没有对劳务分包合同管理投入足够的重视, 在进行劳务分包合同管理的过程之中, 也没有形成足够强的相关法律责任意识。针对这样的情况, 本文将具体的结合我国建筑工程项目中的劳务分包合同管理的实际情况, 对提升劳务分包合同管理效率的方法进行探究。

1 建筑工程项目中应用劳务分包合同管理的重要意义

近几年来, 我国的社会经济呈现出一种高速增长的态势, 与此同时, 我国的各个施工行业领域也呈现出迅速发展的趋势, 在这样的经济背景下, 建筑行业也取得了显著的进步。虽然近几年来, 随着世界经济危机范围的逐步扩张, 我国的建筑行业出现了一些诸如房地产经济链断裂、烂尾楼的问题, 但是, 这并没有从整体上影响到我国的建筑行业欣欣向荣的发展趋势。在这样的行业发展背景下, 我国的建筑行业仍然处于发展的黄金时期, 这也就导致我国的建筑行业的经济市场的竞争也呈现出日趋白热化的竞争态势。为了有效的加强建筑工程项目管理的效率, 在进行建筑工程项目的层层分包的过程之中, 就需要签订相应的劳务合同, 以便于保证在建筑工程施工的过程之中, 能够随时进行建筑项目的施工。

在市场化经济的时代, 建筑企业进行建筑项目的施工的根本目的就是获得相应的经济效益, 在这些企业追求自身经济效益的过程之中, 面对经济的诱惑, 就很有可能会做出一些违反合同的诚信缺失行为, 与此同时, 在追求经济效益的过程之中, 如果只是一味的追求经济效益, 忽视了对社会效益的贡献, 就会对人民群众的正常生活造成影响, 也会给我国社会造成一系列的不利影响。针对这样的情况, 就需要在进行建筑工程项目中的劳务分包合同管理的过程之中, 充分的重视合同的签订过程, 尽可能的通过完善劳务分包合同管理的管理水平, 采用巧妙的手段进行对相应的问题的处理, 创造出最大的经济效益和社会效益。

2 建筑工程项目中的劳务分包合同管理现状

1) 建筑工程项目中的劳务分包合同管理效率低下。

谈到建筑工程项目中的劳务分包合同管理就不可避免的联系到社会上的焦点问题之一———农民工问题。一般情况下, 在进行城镇里面的建筑工程项目施工的过程之中, 都会使用来自我国各个区域的农民工来进行施工工作。在这样的用人背景下, 就很难保证进行建筑工程项目施工的施工人员的综合素养能够满足工作的实际需要。与此同时, 这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 普遍存在着安全意识相对比较薄弱、法律意识相对淡薄的情况, 并没有形成保护自身合法权益的法律基本意识, 进而导致这些农民工在签订劳务合同的过程之中, 不注重对于自身合法的法律权益的维护。除此之外, 这些农民工都是通过包工头进行直接管理的, 这些包工头的文化素养和管理意识也不够高, 在进行管理的过程之中, 也并没有应用到相应的科学管理体系, 这就导致这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 没有严格的组织纪律对他们的行为进行约束, 也没有经过相应的安全知识普及, 这就导致建筑工程项目在施工过程之中, 很容易出现安全事故问题。

2) 劳务工人流动性大, 难以实现有效的监督管理。

目前, 很多的施工团队在接到劳务合同之后, 就很容易出现不服从施工承包单位的监督管理的问题, 这就导致建筑工程项目在进行施工的过程之中, 很容易出现相应的质量问题, 给进行建筑工程承包的施工企业造成极大的声誉影响。具体的来说, 出现这种问题的根本原因就是我国的劳务市场的流动性太强, 所雇佣的劳动工人来自五湖四海, 其技术水平和职业素养都难以得到有效的保证, 这就很容易导致建筑工程施工难以安全进行。在这样的背景下, 就很需要针对我国的劳务市场的具体情况, 进行相应的劳务管理体系的制定, 以便于保证在合理的劳务合同的管理之下, 工程承包企业合法合理的进行建筑工程的施工工作。

3 加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的措施

1) 建立完整完善的劳务分包合同管理规章制度和组织结构。

为了有效的加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的管理水平, 首先就要建立起一套完善的劳务分包合同管理规章制度, 具体的来说, 就是在进行管理的过程之中, 从以下几个方面进行管理规章制度的完善:首先, 施工企业的管理层要根据施工企业的实际情况, 做出对于企业的发展的标准的制定;其次, 要在进行管理的过程之中, 设置专门的工作人员进行相应的设备和物资的管理, 以便于保证企业的资金得到合理的控制;然后, 在进行管理的过程之中, 严格的按照管理的具体职责要求, 进行相应的组织结构的划分, 设置项目管理部门、安全监督管理部门、技术指导部门等;最后, 要建立健全施工企业的物资管理制度, 防止出现物资浪费情况的产生。

2) 选择合适的施工分包队伍。

为了保证建筑工程项目的高质量完成, 就要求在进行施工分包队伍的选择的过程之中, 要严格的按照相应的规章制度进行施工分包队伍的选择:首先, 在进行队伍选择的过程之中, 要选择专业对口, 资质相对比较足的施工企业进行施工工作;其次, 在进行队伍的选择过程之中, 要对施工团队的信誉度和施工的管理水平进行调查;最后, 要在承包给施工分包团队之前, 进行对施工分包团队的安全教育工作, 督促施工分包团队在进行施工之前, 熟练的掌握各种安全生产技巧, 保证施工的安全性。

3) 完善施工合同的执行管理力度。

在与施工分包队伍签订好相应的合同之后, 就需要在进行合同的签订过程之中, 明确的在合同之中指出可能在后续的施工过程之中存在的问题, 并在合同之中进行相应的处理手段做具体说明。与此同时, 在建筑工程施工完毕之后, 对建筑工程的施工质量要进行严格的审查工作, 如果出现了与施工合同不同的地方, 要严格的按照合同之中的具体要求进行返工处理。

4) 确保施工进度。

为了保证建筑工程项目的顺利完成, 并保证建筑工程项目的顺利施工, 就需要在建筑工程的施工过程之中, 充分的保证建筑工程施工进度的正常进行。首先, 要为建筑工程的施工项目制定一个详细的施工计划表, 并在施工的过程之中, 严格的按照相应的施工计划表的规定进行施工;其次, 在进行施工的过程之中, 要严格的监督建筑工程的施工情况, 并采用相应的激励制度鼓励施工劳务团队积极施工;最后, 在施工的过程之中, 要建立好相应的施工信息反馈机制, 并及时根据施工过程之中遇到的问题作出反应, 保证建筑工程项目的顺利圆满完成。

4 结语

在进行建筑工程施工的过程之中, 保证建筑工程的施工效率和施工质量是建筑工程施工的重点。为了充分的保证建筑工程的施工质量, 在签订劳务合同的过程之中, 一定要重视建立起一套完善的劳务管理体系, 防止施工劳务团队出现不负责任的情况, 保证建筑工程的施工团队的施工人员具备相应的综合素质能力, 在科学管理的基础上充分保证建筑工程的顺利完成。以上是本人的粗浅之见, 由于本人的知识水平有限, 文中如有不当之处, 还望不吝赐教。

参考文献

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[4]何官燕.菲迪克 (FIDIC) 合同条件的比较研究[J].西南民族大学学报 (人文社科版) , 2013 (2) :77-80.

[5]黄泽民.建筑工程项目分包管理中的合同管理[J].四川建筑.2010 (2) :39-43.

篇9：钢结构劳务分包施工合同

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

[2] 封金财，王炳生.施工企业劳务分包管理的现状及对策研究[J].建筑经济，2008（04）.

[3] 温冉，佘立中，杨锋杰.基于CCPM技术的大型集群工程项目进度管理实证分析[J].建筑经济，2008（S1）.

[4] 段培鹤.施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究[J].建筑经济，2009（07）.

[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

篇10：钢结构劳务分包施工合同

建设单位: 施工单位: 工程名称: 分包项目: 分包负责人: 签订日期:

甲

方：

乙

方：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》和相关规定，结合本工程的具体情况，本着平等互利、相结合的原则，甲乙双方经过协商，达成以下合同条款，共同遵守执行。第一条 工程概况、工期、目标等

一、工程概况：

1、工程名称：-----------。

2、工程地点： 河南省新郑市薛店镇西场李村南侧蓝天燃气站对面。

3、建筑面积，站房面积S= 891㎡，辅助用房面积S= 263㎡。围墙长度L= 581m。消防水池面积S= ㎡

4、承包方式： 单包（劳务分包）。

二、工期：

1、开竣工日期：开工日期以确定进场日期为准，竣工日期以实际全部完工并验收合格为限。

2、总日历工期： 主楼部分 天，辅助用房及围墙，路面部分 天。

三、质量目标：保证一次性验收合格。

四、安全生产、文明施工目标：符合建设，监理及施工单位对安全文明施工的要求。

第二条 工程承包范围

根据甲方提供的图纸，设计变更及会审纪要显示的站房及辅助用房的全部主体工程和消防水池，围墙。

二、承包方式：包人工，包安全，包质量，甲方提供建筑主材，甲方现场已有的施工机械，无偿提供乙方使用，乙方负责机械的维修，保养。费用由乙方承担。其余所需施工机械，乙方自备并承担费用。站房及辅助用房工作内容：

1、钢筋工程内容：钢筋的翻样、制作、绑扎、调直、电焊、制作安放保护层垫块、浇砼前的梁、柱、地下室剪力墙钢筋固定。钢材复试件、对焊件、检验件制作及现场抽样送检后的焊接复原。后浇带钢筋分格、支撑、防锈处理，钢丝网的制作、安装，场内搬运垂直运输、堆放、钢筋绑扎固定用的脚手架的搭拆，所有垫块、钢支撑的制作与安放，钢筋废料集中堆放到可装车的位置，清理场地、操作台、加工设备的安拆、移位、保修、设备零件、油料购置、进场钢筋卸车、塔吊指挥、场内搬运，钢筋的损耗控制在1%以内，超过部份按甲方进价赔偿；主体封顶后现场钢筋的剩余总量控制在2吨内，各种规格不应多于200公斤，超额部份由乙方负责退货。

2、模板工程内容：施工图纸中所有模板工程的制作、涂刷隔离剂、安装、拆除工作。钻孔、预埋框架柱及墙板拉杆和套管制安，安全防护的搭设。清理、堆放各楼层乙方所用的模板、扣件、钢管等木作材料。负责卸下屋面层的模板等木作材料并堆放。负责打凿胀模的砼。材料的场内装卸、运输及场外运输。承重架及排架的搭设、清理场地、操作台、加工设备的安拆、移位、进场模板及木条和钢管及扣件卸车、塔吊指挥，模板的损耗控制在2%以内，超过部份按甲方进价赔偿。

3、混凝土工程内容：清除杂物、模板湿水、振动混凝土、抹平、养护、商品混凝土到场前按指定位置接管、拆管、移管、冲洗管道、配合商 品混凝土等全部工作。

4、砌体工程内容：放线，弹出墙边线、中线、测放标高、设置皮数杆、砌块浇水、运砖、筛砂、自拌砂浆、运砂浆、清洗基层、辅砂浆、砌砖、拉线（一皮一线）、脚手架搭设、翻脚手板、安放木砖砼块、运输、安放预制构件、安装墙体接强筋（包括电锤钻眼、冲洗孔洞、用结构胶粘牢），留构造柱马牙槎、灰缝勾缝、墙顶后砌灰砂砖，清扫落地灰并再次利用，清扫墙面及凡在砌墙中遇到防碍砌体质量、外观观感、进度的砼，清理和其它一切事项的工作内容，清洗机具、做到工完场清，施工用材、用具的场内运输，清理整齐堆放按甲方施工员指定的位置等全部工作内容（基础砌体含清基槽、基坑、防潮层施工、基础墙粉刷）。围墙砌筑，粉刷饰面作业及围墙涉及的一切工序，5、场坪道路工程工序涉及的一切内容。

三、包价及付款方法： 包价方法

(1）站房及辅助用房：按建筑面积 260 元/㎡，站房和辅助用房基础另外加18000元办理结算。

以上价格含主体工程土建部分人工费及外墙保温，外架，屋面隔热层施工人工费，吊盘，附件。

(2）消防水池按建筑面积 元/㎡。

(3)围墙：190元/m，包括图纸及变更范围内全部内容。(4)机械开挖及回填费用由甲方负责。乙方人工配合清理。(5)以上每米单价均为一次性包干价，不作任何调整。

2、付款方式

（1）站房及辅助用房主体封顶，监理、施工签认工程量后甲方付全部已完成工程量50%工程款；

（2）站房及辅助用房粉刷完工验收合格后付80%工程款；

（3）余额20%作为质量维修保证金，待交工验收后一个月内全部结清；（4）消防水池、围墙、验收合格后付80%工程款。

（5）甲方施工时若图纸变更，甲方应以书面形式通知乙方，否则一切损失及费用以实际工程量赔偿乙方。

（6）图纸变更工程量增加，按2008定额计算只计取定额人工费。第三条 人员要求

一、乙方在进入现场施工前，人员选派要确保思想品质高、技术素质、身 体素质好，禁止招18岁以下的未成年人及55岁以上的年长者进入工地，女职工的人数不超过总人数的5%，并负责工人工伤保险办理事宜。

二、乙方应配备相应的专职技术、质量、安全管理人员（专职管理人员必须在签订本合同时提供名单及联系方式，正式开工后必须全部到位，甲方核实）形成独立的管理网络，能独立承担单位工程或分部分项工程的施工队伍。

三、所有人员必须经“三级安全教育”，且考核合格签字后持安全卡上岗。乙方作业人员应加强安全生产知识，安全操作规程的学习，穿戴好各自的 劳动保护用品，充分发挥安全“三件宝”的作用。

四、所有管理人员及特种作业人员须持证挂牌上岗，施工人员必须具备有效的职业资格证书, 且必须将岗位证书（有效的）原件或复印件进场时报送甲方备案。原则缺一份罚款1000元。

乙方应根据甲方在工期、质量、安全、文明施工等要求，组织劳动力。农忙季节施工人员不低于正常施工的80%以上，保证连续施工不影响正常工期。因乙方原因造成的工程质量、进度、安全问题由乙方承担全部责任。

六、标高、主轴线由甲方负责，其余由乙方负责，乙方负责配合、施工放线、技术交底。并严格执行施工组织设计编制的施工进度计划和根据工程实际情况编制的月进度计划、周进度计划。若因乙方原因造成的工期延误，由乙方承担责任。第四条 双方责任

一、甲方的责任

1、甲方提供乙方人员生活用水、用电，乙方自行解决其伙食问题。

2、向乙方下达阶段性施工任务计划书（工期及进度要求）。

3、做好各分包班组间的协调配合工作。

4、施工前及时向乙方提供设计文件、变更通知、监理或业主通知。对乙方进行安全技术、施工技术总交底，与建设方、监理、设计、质监、安监等部门的协调并向乙方及时反馈。

5、保证材料及时无误地供应到现场。

6、甲方负责施工控制轴线及标高，由甲方技术员放线，乙方配合施工。

7、对乙方施工的工程进行质量、工期、安全、文明施工方面的指导、督促、检查。对乙方的不规范行为，甲方有权责令整改、处罚、停工、直至清退出场。

8、按合同约定进行工程款支付，全部完工且经验收符合本合同要求后进行结算。

有如下情况之一的，甲方有权单方面终止合同，清退乙方队伍并不予结算，由此造成的一切损失由乙方承担赔偿；

a、对项目部管理人员的合理工作安排及技术交底拒不执行的；

b、质量达不到施工质量验收规范标准的，如施工中连续出现三次返工的；

二、乙方的责任

1、乙方驻现场代表，需专职在岗，每天常驻现场，处理一切与合同有关的事物，履行合同约定的责任。乙方代表必须与甲方项目部管理人员一起参加考勤，每缺一天罚款 50 元（事先请假除外）。乙方代表及技术人员必须参加甲方组织的各种会议（包括建设单位或监理单位要求乙方参加的会议），因故不能参加应提前 3 小时向甲方提出，否则每次罚款 200 元，迟到罚款 50 元。

2、乙方的管理应对其自有职工自行管理，如相关安全教育，安全知识及技能培训，生产工作安排、工资分配、生活费用、劳动保护用品〈如安全 帽(黄色)、绝缘胶鞋、手套、雨衣、防暑降温、防寒防冻等〉，意外伤害保险、养老保险、医疗保险等并配合甲方对工人保险方面情况的检查。

3、班组间应相互谦让，友好合作，发现问题，发生纠纷应及时汇报项目部管理人员协调解决。

4、乙方必须服从甲方的统一管理，严格遵守国家的法律、法规、规范标准和安全操作规程、文明施工条例，严格按照施工图纸组织施工，并按甲方制定的有关质量、进度、安全、文明施工等项目管理制度进行现场管理。同时必须严格执行甲方上级与主管部门的相关质量、进度、安全、文明施工管理制度，确保安全生产文明施工和工程质量。

5、乙方设专职安全员 1名负责做好本班组施工现场的安全生产、文明施工管理工作（含宿舍管理）。设专职质检员 1名负责各道工序的施工和自检自查，建立严格的自检制度，发现质量不合格的部位乙方无条件返工重做直至合格，承担直接和间接损失，并承担有关部门及公司的质量安全检查中的处罚，验收原则上应一次通过（各分部、分项、检验批验收，乙方检查合格后，通知甲方验收和会同相关单位验收），若提出整改意见后，再次验收仍不能通过以每次1000元的罚款；配合项目部做好原始记录，隐蔽工程验收记录和检测记录等技术，安全资料工作，配合甲方办理相关手续，迎接各主管、职能部门的检查验收（施工技术人员、专职质检员、专职安全员必须与甲方管理人员对口）。认真学习施工规范和设计文件、变更通知、坚持按规范、施工组织设计、设计文件、变更通知施工。提前 48 小时书面提出图纸中存在的问题和解决的建议，若因乙方未能提出而影响进度，一切延误所造成的损失均由乙方负责。所有工序乙方必须先做样板，报经甲方、业主、监理验收合格后方可大面积施工，否则乙方除承担返工的材料损失外，每次罚款1000元。

6、如由于乙方施工人员的原因造成监理和甲方主管部门或其他部门对甲方任何形式的经济处罚，均由乙方负责承担并在每次支付工资款时予以扣除。

7、乙方必须执行甲方下达的生产计划任务书(必要时甲方可采用口头约定下达)，按计划任务书要求配足劳动力，每少一人罚50元/天。在规定的时间内无条件完成甲方的所有进度指令，如不能按阶段计划完工，每阶段每延误一天（含阴雨天）罚款1000元，且甲方有权重新选择班组进场施工，因不可抗拒的自然灾害和停电、停水累计超过8小时时，经甲方项目部签字认可，工期可相应顺延，但无任何经济补贴给乙方（为不影响总工期，甲方可在总工期范围内，对顺延工期予以合理调整）。如因甲方原因停工超过24小时，工期顺延。

8、对于现场指令（指甲方所有管理人员，业主及监理或上级有关职能部 门）的执行，乙方所有员工必须执行现场指令（不管是书面或是口头指令），特别是需要立即整改的口头指令，对于违背的将进行处罚，每次处罚100 元，对于累计处罚3次的人员或所在班组，将对该班组处罚1000元，同时将该人清理出场。

9、开工前，乙方需提供合同以外的工程质量、安全、进度及文明施工等达标承诺书，并报甲方备案。

10、乙方使用的材料应提前半个月向甲方申报用量计划，特殊材料提前一个月报计划，甲方组织采购。如因乙方的申报供量计划不准而造成的误工、影响工期和材料计划过余浪费的损失由乙方承担，乙方应节约使用甲方的材料，不得随意浪费，如有超用的情况发生，由乙方按市场价负责赔偿，在结算款中扣除。

11、乙方管好进场人员，甲方拨付的人工劳务费专款专用，及时发放本工 地劳务人员工资，不得挪作他用(本工地劳务人员工资由甲方负责统一按月按人逐一发放)。及时处理劳资纠纷，杜绝投诉，严禁将劳资纠纷推向社会。如因乙方管理不善，发生违法违纪、违章打架、报

110、投诉等事件者，一切责任均由乙方负责。每发生一起，视情节轻重给予乙方500-2000元罚款，并赔偿甲方名誉损失费2000元。

第五条 工程验收程序、工程量的核算、工程款结算程序及付款方法

一、工程验收程序：

1、提交分项工程完工验收申请报告前由乙方邀请甲方、项目部施工管理人员对承包范围施工进行初步验收，合格后正式提交完工验收报告。

2、完工验收报告由项目部负责人确认后，报送公司负责人确认批示组织 有关职能部门（甲方、项目部、监理公司等）对乙方分部分项承包施工项目进行全面验收。参加人员必须确认。

3、本工程采用优质优价的结算方式，如果乙方达到合同要求的质量、进度、安全、文明施工标准，（由建设单位、监理单位、甲方确认）。可按合同包干的综合单价进行结算。

二、工程量核算、工程款的结算程序：

1、工程量的结算：工程量(即建筑面积)以施工图及相应变更单进行核算；

2、工程款的结算程序：工程完工后，须严格遵守甲方结算程序，先经施 工部管理有关人员签字（有无借俱手续，使用已耗材料总结并及时提供给施工室和财务室各1份）。

3、发生计时工，必须当日取得主管施工员同意，五个以上计时工须经项目现场负责人批准后方能用工，做到日清日签证，一月一核算，严禁事后补工和签证。

三、其它费用：

甲方为了统一管理，在开工前一次性向乙方收取由甲方发放给乙方使用的安全帽押金为每人20元, 全部工程完工后无损坏的, 甲方予以全额退回;若损坏的, 照价赔偿。乙方提供的施工作业人员花名册必须真实、详细。

四、工资发放管理：

1、甲方可将劳务人员工资划拨到乙方作业人员开户的储蓄帐户内(此储蓄帐户统一由甲方代办理开设)，或可采用现场对乙方作业人员逐一进行按月发放;不论采用何种方法发放工资, 在领取工资时, 乙方作业人员必须以书面形式提交经乙方作业人员当场签字的工资单。

第六条 工程质量、施工管理要求、安全文明施工及机械保养等要求

一、工程质量

1、乙方承担的施工项目，甲方应提供施工图纸、技术、质量、进度、安全材料额定的技术交底，乙方应该熟悉图纸，领会设计意图，对设计有异议的必须及早提出，遵守按图施工原则，严格按照甲方的施工方案并做出施工样板待甲方、监理公司验收确定后按样板工艺组织实施。必须满足甲方对质量、进度的要求，如擅自变更或质量达不到合同要求，造成返工、一切损失由乙方负责赔偿并返工直至达到要求为止，另进行罚款（按第四条之规定）。有关变更指令如果因甲方提供不及时，甲方承担由此造成的 责任费用。

2、合同包干价已含有工程质量达到合同目标的费用，如因乙方原因受到业主、监理、媒体、地方主管部门的通报批评，新闻曝光，工程质量达不到总合同标准等，甲方对乙方处以总工资款10%的罚款，并承担甲方向业主承诺的经济损失。若乙方整改不力或整改不到位，甲方另派人整改其费用由乙方承担。

3、甲方有权根据公司和项目部管理制度对出现的质量安全隐患进行经济处罚。

4、因乙方质量问题造成的工期延误，一切责任和经济损失由乙方承担。

二、施工管理要求：

1、乙方必须配备合格、齐全的管理人员到岗监督，建立完善的质量、安全、进度保证体系，管理人员必须持证上岗，质检员、安全员必须专职。如管理人员不到位，甲方有权给予每人每月500元的经济处罚并有权终止合同，特种作业人员未能持证上岗每人每月罚款200元。

2、乙方必须严格按照总包方的质量、安全管理制度执行。无条件服从甲方的管理。

3、乙方必须严格按照甲方对工程质量、安全、技术交底内容执行。否则，由此引发的一切责任由乙方承担。

三、安全生产、文明施工方面

1、按本合同第一条的规定，本工程的安全生产文明施工目标必须达到。如因乙方原因，受到业主、监理、媒体、地方主管部门的通报批评或新闻曝光，达不到约定目标等，甲方对乙方处以总工资款10%的罚款，并承担甲方向业主承诺的经济损失。（若乙方整改不力或整改不到位，甲方另派人整改后，其整改费用由乙方负责）。

2、乙方施工人员应严格遵守国家及甲方有关安全的各项规章制度，负责对职工进行岗前安全教育培训，做好班前活动，消除事故隐患。如乙方人员违章冒险作业，甲方按项目安全管理规定给予处罚。如由于乙方原因造 成人身伤亡事故，一切法律、经济责任及赔偿费用均由乙方自行负责，并赔偿因事故而使甲方造成的连带损失，如因甲方原因造成的安全设施不完 善、不到位，或甲方指令的违章作业，乙方有权停止或拒绝施工，直至符合安全生产的条件后方可施工。

3、乙方应做好施工现场的文明施工，确保施工现场的清洁整齐、工完场 清、窗明地净、施工机具整洁，不随地大小便，对随地（特别是在未完工的房间内）大便一处经发现重罚500元，严格执行项目部的施工有关规定，搞好食堂、生活区的清洁卫生。每施工层、段、安全网内经常派人员清理，建筑物内各自清除自己的垃圾渣土及流体物品，要采取盛放、遮盖、防漏措施，利用垂直机械稳安下卸，严禁从门、窗口向下抛掷，否则一次罚款500元。

4、临时用水、用电：临时用水、用电要有专人管理，严禁乙方普通员工 私拉私接，必须由现场电工统一进行，施工现场不得有长明灯、长流水，否则发现一次罚乙方200元。

5、平时一般性事故，一次医药费事故在5000元以内由乙方自己负责，一次医药费超过5000元时至重大事故，由事故主要责任方承担。

6、乙方应加强对成品的保护，严禁损坏污染成品，否则甲方除责成乙方原样修复或按价赔偿外，另对乙方予以10倍价款的处罚。

四、机械管理：

乙方应爱护甲方的机械设备、严格遵守机械安全操作规程，如由于操作不当或保养原因，造成机械损坏，由乙方负责全额赔偿。乙方进场机械必须合格，设备资料齐全到项目部安全组备案验收后才能使用。加强机械设备的日常维修、保养，确保各种安全保护装置灵敏可靠，严禁带病运行，经 常保证机身及周围环境的清洁，清洗机械排出的污水不得随地流淌。第七条

暂住人员管理

一、进入施工现场人员必须要严格遵守甲方（含甲方主管部门）的各项内部管理制度，爱护甲方的所有设施，若蓄意损坏甲方设施的，一经发现除责令乙方赔偿外，另处以乙方1000—2000元的罚款，情节严重的移送公安机关追究其责任。

二、乙方职工应遵章守法，严禁偷盗行为发生，一旦发现，将处以被盗价10倍的处罚，如发现内外勾结，实施盗窃处以被盗价20倍的处罚，情节严重送公安机关处理。

三、宿舍内严禁使用电炉、电炊具、取暖器和高功率电器，严禁私拉乱接，违者罚款200—1000元/人次。

四、严禁在工地现场范围内（含生活区）进行赌博、打架斗殴、闹事。如有发生不论事故原因、情节、打架双方各处罚2000元。待查明原因后，责任方加罚3000元，赔偿医疗费、误工费等一切损失。集体起哄，打群架双方各罚总工资款5%，责任方赔医疗费等其他一切费用并承担全部责 任。情节严重时送公安机关处理。

五、严禁酒后上班，否则罚乙方200元/人次。第八条

退场手续

一、在合同期内乙方出现不服从工作安排，技术素质低下，违章施工、违法乱纪、人数不稳定，管理混乱、质量、安全、工期不能满足合同约定和甲方要求等问题，甲方有权令其停工整顿，工期不顺延，甲方也有权令其退场，造成的经济损失由乙方负责赔偿。如出现乙方中途退场或甲方勒令其退场情况时，按实际完成工程量，根据第二条承包范围的价格的60%结算，保证金不退还乙方。第九条 其他

一、为体现乙方的诚信度和综合实力, 乙方在合同订立当天自愿向甲方押入工程质量保证金 10000（壹万）元和工期保证金 10000（壹万）元, 在全部工程完工且符合本合同要求的前提下方可予以退还。(乙方每延期一天的违约金按1000元扣罚)。

二、本合同一式叁份，甲方执贰份、乙方执壹份。双方代表签字盖章后生效，有效期自签订之日至价款结算为止。

三、本合同在履行过程中发生争议，由双方协商解决，协商不成由甲方住所地人民法院解决。

四、本合同未尽事宜，双方另行协商解决。

甲 方：

乙 方：

甲方代表：

乙方代表人：

联系电话

联系电话:

签订日期: