计划部年终工作总结

2024-04-07

计划部年终工作总结(共6篇)

篇1:计划部年终工作总结

20xx对于我来说也是相当繁忙与充实的一年,首先我从文员成为了计划员。在这之前,虽然接触过计划员一类的工作,但是当自己真正成为一名计划员时,才知道计划的工作是多么的繁琐。

首先,说一下做外协小件的计划。外协小件目前共133款,包括100款保留款和33款非保留款。(不包括洪都、远久、惠富、欧柏利、远久、宏源这些厂商最近的茶几、鞋柜、电视柜的新款)。做这一类的计划我主要根据销售提供的这个月和下个月的需求计划和我整理的“外协下单计划表”,主要保证销售的正常发货和减轻库房的存货压力。我曾经为这些小件设定了安全库存和固定批量,让SAP系统经过MPR的运行自动跑出申请,而我只需要在MD04里检查一下就可以根据需求下单。但当时自己的经验不足,没有考虑到销售的旺季,导致了小件的严重缺货,这一想法被否决,还是沿用以前下整体单的模式。这件事给我的启示是,想法是好的,但是在实施这些想法的时候要做好充足的准备,考虑应该更加的全面,不能忽略细节。我认为这个方法是可以经过经验的积累实施下去的,因为只有这样才可以真正减轻库房的压力,可以更好的保证销售的发货而不造成资金的积压。在20xx年里,我会将两种方法共同进行,直到确认到底哪一种方法更加值得使用。

其次,是1300工厂的家具下单计划。1300工厂包括板木厂、新都板式厂和广汉板式厂,板木厂主要生产12、30、31、32系类,新都板式厂主要生产81系列,广汉板式厂主要生产57、76、78系列。下此类单子,是一个月做一次总计划,因为家具的周期比较长。下计划的方法和外协小件的方法是一致的,都是根据销售起前做的计划和我们根据库存、产品在线、销售欠货及每个月的月销量算出平均的资源月,再根据家具分的A、B、C类适量下单,A、B类可以适当的放大下单数量,比如衣柜、床、床头柜之类的产品,C类的产品满足销售就好,这是所谓的ABC分类法。还有一部分CZL台面的申购,包括大理石和玻璃的台面,方法和下家具计划是差不多的,前期根据茶几厂下的计划下单,要求供应商分批次送货,可是供应商并未按我们的要求送货,造成台面的大量堆积,增大了库存,后期及时调整计划,库存得到控制。争取在20xx年,将台面的申购有力的计划,将库存控制在合理范围而不影响销售的正常进行。

再其次是外购成品的下单。外购成品主要包括1300工厂的454001 举升器、454002 井字架,1400工厂的450001 床垫、451001床品(这部分床品不包含物资库房所需的特殊床品)、454001 排骨架(做排骨架的申购时应注意要将液压排骨架、举升器、汽动支杆配套申购,系统有时只会跑出其中的一项,需要核对是否应做申购)。1500工厂的456001 大理石,做大理石时应注意@@符号,这代表是取消款。如果系统跑出这样的单子就应该和销售核对,这样的单子是不是客户特定的,如果不是客户指定的需求,可以使用保留款代替的就使用保留款,以免供应商不接单。1300工厂所需也有一部分大理石,例如8107W、303K的台面就是大理石的,所以用ME5A查看清单时还应注意是否选了1300这一部分的大理石(大理石的台面比较贵,尽量减少库存,避免有死货,减少资金积压)。这一类申购的是直接买回来和家具、软床配套就可以直接发货的。这些成品是前期在系统设置了安全库存和固定批量,每天根据ME5A查看清单,核实是否下单。下半年的时候床垫、井字架的缺货比较严重,造成很多大货都没有发货,主要是由于资金和催货不及时造成的。目前这样的方法没有发现任何不适用,主要是在做申购时一定要利用MD04查看,申购的数量要与实际相结合,不是系统跑出什么,我们就申购什么,要与销售的实际情况结合在一起。在20xx年,可以根据20xx年的销售曲线适时的调整安全库存和固定批量,将计划做得更加完美无缺。饰品的申购主要是库房将申购单给我们,我们核对后下单。饰品的申购我没有办法控制,因为我不知道哪些是客户所需,又有多少专卖店开业,我只能核查库房是否还有这些东西,有的是不是可以减少申购。每次的饰品申购都请物资部出具申购单和他们经理签字的文档,并将此类文档保存下来。

最后,是售后单子的申购。售后,顾名思义就是我们售出去的产品有了质量问题,被客户退回来修理的。售后主要通过ZSD12查看前一天的售后组所下的单,再通过MD04找到对应的单号,转申购单。物料号为SHBJW01-SHBJW05。

SHBJW01主要是外协产品的一部分,需要叫供应商拉回去重新返修的。

SHBJW02主要是大理石的售后件

SHBJW03主要是井字架、举升器、液压杆

SHBJW04主要是排骨架、床品、床垫

SHBJW05主要是外协产品剩下的一部分电视柜和鞋柜

售后经过调整,回货的周期和速度都有提升,目前没有遇到很大的问题。主要是做返修时要注意确定组件,否则库房是没办法入库的。

以上的所有基本上就是我的工作,工作不是很复杂,就是有点多,有点杂,想要做好这项工作,也需要积累一定的经验,了解家具市场的淡季和旺季,以及产品在一年中每个月的走势情况,及时的调整自己的计划,跟上市场的趋势。

在20xx年,我学到了很多,积累了更多关于家具行业的知识,明白作为计划员应该多方面考虑,不然就会因为自己的失误,延误后期工作的进行。我们是一个整体的团队,所以,无论是哪个部门,都应该一条心的工作,想办法解决问题,而不是推卸责任。我讨厌遇到问题就说都是我们计划部的错,我们做的每一次申购,下的每一张单子都是有理有据的,有问题了,就应该马上解决,埋怨是没办法完成工作的。总的来说,20xx过的比较充实,无论是操作系统还是和各部门沟通都有了进一步的提升。当然,在20xx年,我会更加严格的要求自己,争取将计划下的更加完善,达到销售和库存的平衡,虽然对于现在的我来说还是有一定的困难,但是我会认真学习,不断总结经验,争取做出一份完美的计划,加油!

篇2:计划部年终工作总结

时光匆匆,转眼之间,2010年渐渐远去,2011年迈着轻盈的步伐向我们走来。一年之计在于春,总结过去,展望未来,我们更增添了一份自信,一份目标。

广源项目自2010年6月18日上场至今,计划部的工作一直贯穿整个施工过程,在这半年的工作中我们不断成长,总结经验,更有信心将2011年的工作推上新的台阶。

一、2010年主要工作体现

1、劳务招标

在项目刚上场之即,计划部根据现场实际情况结合项目部本身,开展会议制定了合理可行的劳务招标计划,计划招标30家,主要有桩基工班6个,桥梁10个,涵洞8个,路基3个,预制梁2个,架梁1个。2010年7月1日计划部积极配合公司招标领导小组,根据局集团及公司劳务招标管理办法在公开、公平、公正的原则下,在浑源县进行了为期10天的招标、投标、开标、评标活动,为项目找到了合格、优秀、有实力、经验丰富的劳务合作伙伴,为一上场就开工做了充分的准备。招标活动中投标20家,中标12家,现已上场10家,无出现扯皮、退场等不良现象。

2、合同管理

合同管理结合局集团及公司管理办法,制定了详细的项目合同管理办法,合同签订之前组织各部室进行评议修订,签订后组织项目全体人员进行合同条款交底,让每个部室严格按条款逐一执行,对于合同外零星发生的费用,由计划部组织项目会议讨论决定,并将结果进行会签。对于施工队要严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明,合同附件真实、准确、整齐,另外施工队遵循先签合同后进场的原则。

3、对上、对下计量

截止目前完成投资4473万元,对上计量共三期,累计计量金额3396万元,未计量金额1937万元(其中因清单未调整550万元,因变更漏项单价1216万元,因实际刚完成未计量171万元),累计超计量860万元,预付款2344万元,暂扣质保金340万元,实际支付金额5400万元。另外奖金收入45万元。

对上计量是业主的统一软件,每月20日按时、准确上报批复,为项目及时注入资金,每一期计量均已登入台帐,有金额台帐和各章节工程量台帐,分到每一个工程细目,建立了三级目录,清晰明了,随时可以发现漏计或错计等现象,以便及时纠正。台帐中不紧反应出超计量细目,也登入了实际完成工程量,与之对比,找到未计量原因,及时解决,使对上计量走在施工前面。

截止目前对下计量1874.05万元(含部分决算),扣各种罚款7.54万元,暂扣质保金149.67万元,实际支付金额1716.84万元(未扣除乙方使用部分材料款)。对下计量也建立了三级目录的台帐,严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后,按合同约定的价计量,签字齐全,把关严格,领导审批后装订成册送财务部,台帐及时准确的反应各工班的计量情况,无超计量现象发生,已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比,单项工程盈亏等都在台帐中及时反应,良好的控制了对下计量。

4、责任成本预算、核算、分析

因公司责任预算还未下达,项目责任预算正在整理,责任成本工作滞后。责任成本体系已全部建立,管理办法及实施细则已全部下达,并已组织学习在全体人员心中贯穿了责任成本意识。

对于项目部临建进行了预算和核算,但施工过程的核算还未做到位,待进一步改善。

5、变更理赔

截止目前变更预计收入2739万元,预计成本2127万元,预计利润额612万元。现变更理赔立项方案4个,主要有(出图前变更拱涵变波纹管涵约134.55万元),娘娘庙1#中桥变为波纹管涵、台背回填灰土变更填砂砾、路基借土填土变更借填砂砾、涵顶填土变更填砂砾。

变更理赔根据集团及公司文件制定了详细的管理办法,注重考核兑现,以提高项目部全体职工的积极性。

6、进度报表

进度报表由专人负责上报,业主、监理、公司等各项报表都按时准确上报,能正确反应现场实际动态,并分析制约生产进度的因素,及时向主管领导汇报,使问题在第一时间解决,确保生产顺利进行。

二、2011年工作计划目标

1、完善责任成本体系,编制责任预算,下达责任目标,签订目标责任合同。

2、坚持按已制定的管理办法,按月进行核算、分析,确保核算的准确性,及时反应项目存在的问题,严格控制成本,实现效益最大化。

3、加强合同管理,对于合同条款要酌字酌句,不能出现漏洞或含糊,严格按程序办理,强调合同的严肃性,做好合同技术交底,要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利,确保合同的执行力。

4、坚持对上及对下台帐的及时录入。

5、加强漏项单价分析、跟踪、批复,加强变更理赔工作。

三、存在问题及解决办法

1、各部门之间沟通不到位,出现各管各,没有按项目整体思路考虑,各部门之间工作出现脱节。2011年由项目领导带头,计划部组织,理清思路,严格按项目核算程序进行,制定统一的办法及归口,调解各部门之间、对各工班之间、对业主之间的统一口径。

2、责任成本还没有落到实处,因大部分是新学员,对于成本概念模糊。加强对成本的学习,将成本控制在生产一线每个角

落,坚持每月的成本核算,将责任成本工作做为重之重,给项目带来效益最大化。

3、因现在审计严格,各项目出现的问题也很多,所以要求在平时工作中要勤于思考,规避审计风险。

2011年,崭新的一年,我们将面临新的困难和挑战,但我们将更有勇气面对一切。

篇3:计划部年终工作总结

当前市场竞争剧烈的情况下,企业越来越多地重视人才的竞争。如何留住人才,如何激励人才已成为企业迫切关注的问题。在对人才的博弈中,薪酬制度是最为关键性要素。因此,各个企业通常通过制定合理的薪酬制度吸引、留住优秀的人才,提高员工的积极性,从而提高企业的整体效益。然而,众多企业在制定薪酬方案时却忽略税收这项重要因素。在我国现行的税法累进税率制度下,收入越高往往缴纳的税费越多。在常见的薪酬激励方式下,众多企业缺少对个人所得税的节税技巧,仅使用提高工资等方式,使得员工缴纳更多的个人所得税,而实际收入并没有显著增加。在此过程中,多缴纳的税费大大降低了企业的激励效果。基于此种现象,本文对员工持股计划这种长期的激励方式及其对税负的影响进行了研究。

20世纪60年代,美国经济学家凯尔索提出了员工持股计划,使员工通过持有公司一定比例的股份的方式参与企业经营管理的同时享受企业的收益。实施员工持股计划可以带来诸多的益处。对于企业而言,这种方式避免了员工短期目标和企业长期目标的矛盾,使得员工和企业有一致的目标,同时企业通过给予核心员工一定的股份防止人才的流失。对于员工而言,一方面可以参与企业的经营,满足自己的归属感;另一方面由于持有一定的股份,可以享受股息、红利收入,增加收入的来源。由于持有公司的股票,员工的收入构成中增加了股息、红利,对其个人所得税税负产生了一定程度的影响。由于股息红利采用20%的定额税率,相对于工资薪酬的七级超额累计税率而言,一定程度下其税率较低,可以作为员工薪酬的某种形式的转化,在企业对员工的个人所得税进行税务筹划时,可以考虑重点关注股息红利,将其作为税务筹划的重要思路之一。

二、案例分析

王某为ABC企业服务,年总收入为480000元,税务筹划:以何种方式发放,所缴纳的税费最低。有以下几种方案供比较:

(一)单独计税

方案一:工资单独计税。假设480000元全部为王某的工资,则平均月工资为480000÷12=40000元,则每月缴纳个人所得税金额为(40000-3500)×30%-2755=8195元。全年缴纳个人所得税金额为8195×12=98340元。

方案二:年终奖单独计税。当月工资≤3500元时,年终奖个人所得税=[年终奖-(3500-月工资)]×税率-速算扣除数,税率为按[年终奖-(3500-月工资)]除以12作为“应纳税所得额”对应的税率。发放年终奖的当月工资≥3500元时,年终奖个人所得税=年终奖×税率-速算扣除数,税率是按年终奖÷12作为“应纳税所得额”对应的税率。为了保持一致,不考虑原本工资情况。

假设480000元全部为王某年终奖,根据年终奖交税的计算方式,平均每月收入480000÷12=40000,对应税率30%,则全年应缴纳个人所得税金额为480000×30%-2755=141245元。

方案三:红利单独计税。假设480000元均为王某的红利收入,则王某应缴纳的个人所得税金额=480000×20%=96000元。

方案四:合理转化为劳务。如果王某是ABC企业外聘的技术人员,共发生劳务报酬收入为480000元。为了和工资薪金对比,故将480000元平均分至12个次时,则每次劳务收入=480000÷12=40000元,王某每次应缴纳的个人所得税金额为40000×(1-20%)×30%-2000=7600元,应缴纳个人所得税金额共为7600×12=91200元。

分析:在将480000元单独计税的情况下,可以看出,当将其单独作为年终奖纳税时,王某缴纳的个人所得税最多,金额为141245元,将480000元全部作为劳务报酬纳税时,缴纳的个人所得税最少,金额为91200元,相比之下,后者比前者少缴个人所得税50045元,企业若采用后者,对员工的激励效果可能更好。

(二)两两结合

在超额累计税率制度下,临界值为税率的分界点,当超过临界值时,税率将跃升到更高等级。因此,在临界值处将缴纳相对较低的税费。

方案五:工资和年终奖结合。

(1)当月工资小于3500元和等于3500元时,年终奖的金额会不一样,但是由于计算年终奖时应纳税所得额,对应的税率和速算扣除数是一致的,均为30%和2755,故全年应缴纳个人所得税金额为438000×30%-2755=128645元。

(2)当月工资等于5000元时,年终奖为480000-5000×12=420000元。

全年应缴个人所得税金额=1500×3%×12+420000×25%-1005=104535元。

(3)当月工资等于8000元时,年终奖=480000-8000×12=384000元。

全年应缴个人所得税金额=(4500×10%-105)×12+384000×25%-1005=99135。

(4)当月工资等于12500元时,年终奖=480000-12500×12=330000元。

全年应缴个人所得税金额=(9000×20%-555)×12+330000×25%-1005=96435元。

(5)当月工资等于38500元时,年终奖=480000-38500×12=18000元。

全年应缴个人所得税金额=(35000×25%-1005)×12+18000×3%=93480元。

分析:将年终奖和工资结合之后,利用税负的临界值计算交税金额,由上述式子可以看出来,当年终奖和工资的分配比例不一样时,缴纳的个人所得税会产生较大的差异。当月工资小于或者等于3500元时,此时,工资虽然不交个人所得税,但其占比小,年终奖占比大的同时对应较高的税率,故缴纳的个人所得税较多为128645元;当月工资分配至38500元,年终奖为18000元时,王某需要缴纳的个人所得税最少,为93480元。若企业采用后者进行个人所得税筹划,则可为王某节税35165元。

方案六:工资、红利结合。

(1)当月工资为3500元时,红利=480000-3500×12=438000元。

全年应缴个人所得税金额=438000×20%=87600元。

(2)当月工资为5000元时,红利=480000-5000×12=420000元。

全年应缴个人所得税金额=1500×3%×12+420000×20%=84540元。

(3)当月工资为8000元时,红利=480000-8000×12=384000元。

全年应缴个人所得税金额=(4500×10%-105)×12+384000×20%=80904元。

(4)当每月工资为12500元时,红利=480000-12500×12=330000元。

全年应缴个人所得税金额=(9000×20%-555)×12+330000×20%=80940元。

(5)当每月工资超过12500元时,按照累计税率制度,适用的税率将超过红利的税率20%,因此继续以工资的形式发放将会多缴纳税费,此时剩余的收入部分应以股利方式发放。

分析:由于公司实施员工持股计划,王某可以获得红利收入,将480000元分为工资和红利两种形式发放,由于红利固定的20%税率,一定程度上减轻了王某的个人所得税负担。上式中,当月工资为3500元时,需缴纳的个人所得税最多,金额为87600元;当月工资为8000元和12500元,红利分别为384000元和330000元时,缴纳的个人所得税最少,为80940元,相比之下,后者较前者少纳税6660元。

方案七:工资、年终奖、红利结合。

红利=480000-年终奖-年工资,红利税率为20%。

年终奖=1500×12=18000元时,年终奖对应税率为3%,如表1所示。

年终奖=4500×12=54000元时,如表2所示。

年终奖=9000×12=108000元时,如表3所示。

分析:当采用工资、红利、年终奖三种方式对480000元的收入进行税务筹划时,由于480000元在这三者之间的分配比例及各自使用的税率不同,个人所得税也会产生较大的差异。可以看出,当企业发放108000元年终奖,月工资为3500元,红利为330000元时,需缴纳的个人所得税最多,金额为87045元;而当发放54000作为年终奖,月工资定为8000元或者12500元,其余部分作为红利计税时,需要缴纳的个人所得税最少,最少金额为75435元,后者比前者少纳税11610元。

以上七种方案的对比见表4。

通过表4可以看出,在方案七下,应缴纳的个人所得税最少,即在进行个人所得税税务筹划时,在税法等法律法规允许的情况下,将红利和工资以及年终奖结合起来,可以达到最佳的节税目的,最大程度地激励员工。

三、结论

(一)合理利用劳务报酬降低税负

比较上述单独计税的方式,当收入一定时,采用劳务报酬的方式下,缴纳的个人所得税最少。由于劳务报酬按次缴纳个人所得税,每次计算应纳税所得额都会扣除一定的费用,因此将劳务收入分的次数越多,缴纳的税就会越少。企业可以从劳务报酬入手,与劳动者签订劳务合同而非劳动合同,可以通过给予劳务报酬而非工资薪金的方式来降低劳动者的税负。

(二)巧用税负临界值

临界值在税务筹划中是一个很重要的概念,一旦工资薪金超过了临界值,可能就会适用较高的税率,从而使员工的税负加重,实际到手的收入反而少了。所以企业在对员工薪酬进行筹划时,可以通过增加发放员工福利、津贴、补助等方式来合理确定工资薪金的范围,使工资薪金不超过临界值,适用相对较低的税率。

(三)薪酬不同形式之间合理转化

在上述各个方案的最佳选择中可以看出,给予员工报酬时单单采用一种方式的税负最重,即上述单独计税的情况下需要缴纳的税费最多。但是,如果采用几种应税项目结合的方式,由于每个应税项目在各个范围内适用的税率不同,将收入在各个应税项目之间适当地转化,可以合理地避税、节税。例如上述方案五、方案六和方案七,通过将工资和年终奖结合、工资和红利结合、工资、红利和年终奖结合的三种方式进行筹划,可以找到最佳的临界值,使员工承担的税负最低。

(四)将红利作为税务筹划的重点

比较上述方案得出,在将红利引入税务筹划时,所缴纳的个人所得税最少。由于红利适用20%的税率,在工资、年终奖适用高于20%的税率时,可以适当地将收入作为红利发放,减少税务负担。股权激励下的员工持股计划不仅是一种长期激励方式,更是给予企业更多的空间进行税务筹划。

参考文献

篇4:年终美丽犒赏计划

在忙忙碌碌的工作与生活中,又到了年终岁尾,到处一片节日气氛。圣诞、新年,接连两个很有色彩的节日,预告着年终购物计划的开始……无论是作为对自己劳碌一年的犒赏,还是用作送给朋友的礼物,赶快拿起你的钱包,精选几款今季最IN的美妆品吧,让自己更美丽,心情更阳光,情谊更浓郁。

1眼周精华助你展现完美魅眼:

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2润泽水嫩美肌从保湿开始:

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5出水芙蓉,干净肌肤最美丽:

洗脸,是我们每天都要做的保养工作,看起来简单又平常。其实,洁面的重要性从它排在保养程序的第一位就有所彰显,它是护肤的基础。

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如PS修片效果的完美肤质是今年冬季的主流。不光要具有湿润和光泽的肌肤,还要营造出像抛过光的玻璃般的光泽。由此,今年的粉底在润泽感和弹力上进行了改进,不需要用烦琐的手法就能打造出高品质底妆。

从上至下:美卡芬艾清晰无痕粉底液445元;娇兰皇家舞夜喷雾散粉 760元:阿玛尼之矅大师臻颜粉底膏 850元

11至美传承,至爱珍藏:

缤纷季节,处处溢满祝福、温情与感动的喜悦。怀着天堂般的憧憬,传递这个圣诞最美的情怀…而唯美、优雅、精致的美容界艺术臻品限量金粉饼以此为灵感而诞生,四款不同的图案全都由彩色闪亮的水晶镶成,把你带入如诗如梦的精彩世界。

2009雅诗兰黛圣诞臻藏系列星光璀璨双重滋养自金级紧肤柔采粉饼2980元

12美妆好帮手:

正所谓“工欲善其事,必先利其器”,关乎脸面的事情就更是如此了。林林总总的美容工具就像武侠江湖里各大门派的独门暗器,总能以意想不到的方式克敌制胜。收纳作用的化妆箱、审视容颜的美容镜……它们都能让人懒得理直气壮,绝对是都市女性的美丽好帮手。

Bobbi Brown瑰丽紫晶豪华化妆箱(圣诞限量版)5888元&AnnaSui柔金巧魔镜

13基因护肤,逆转时光:

与时光抗争,是每个女人与生俱来的执著。然而,所谓能让时光逆转从古至今都只是科幻传奇,岁月的痕迹仍会一如既往爬上每个人的脸庞。不过,自2009跨入基因护肤时代以来,一切似乎从此改变。

从上至下:OLAY专业方程式淡斑亮肤精华露360元;OHUI逆时空驻颜护理紧致霜920元:雅诗兰黛即时修护特润精华露610元;兰蔻Gniflque美颜活肤液780元;迪奥逆时空话肤驻颜致臻夜间修复精华露880元

14金属护肤:

铂金,世上最稀有的金属,那份闪耀光辉、纯净魅力,令人无法抗拒。La Prairie精心钻研铂金精髓,开启无比矜贵的抗衰老惊世杰作。其中蕴涵的纳米铂金微粒,以一种全新的方式有效击退衰老迹象,保护肌肤天然美态,并为肌肤增添从未有过的独特光芒;而其他活性精华则相互协作,帮助肌肤回复年轻时的无瑕和细腻。

La Prairiez臻爱铂金乳霜10000元

15有“油”无虑:

如果说好的按摩手法像普拉提一样能够能令你身心得到放松,重塑脸形,那一款优质的面部按摩油就是最温和的育肤能量,它透过手的力量让肌肤重新“活”起来,更快地吸收其他营养成分,还你光滑美艳的容颜。

Kanebo印象之美集中护理活力紧致柔肤油360元;Yves Rocher伊夫黎雪金纯营养抗皱护肤精华油420元

16护肤是一种享受:

阿玛尼先生将其对于高级时装面料质感的极致追求,以及对自然的无尽热爱投注于这一款顶级护肤产品中。它为肌肤带来一场宛如初雪融化般的奢美享受,肌肤回溯青春的旅程从此一触即发。

乔治·阿玛尼千熙黑岩蕴能奂颜凝霜2700元

17让肌肤在梦中变水嫩:

平时生活节奏快,时间紧张,没有太多时间来护理。所以选择睡眠面膜,既不耽误休息时间,又起到了保养的效果。秋冬天气干燥,正是需要补水的睡眠面膜护理的时候呢!它能让保温、修护在一夜间同步完成,让肌肤在轻轻松松的睡眠中喝足了水,使肌肤告别倦怠暗哑,回复水嫩光泽。

从上至下:水芝澳面部绿洲夜间密集朴水面膜480元;AUPRES欧珀莱水活睡眠面膜220元:兰芝霜凝新生睡眠面膜385元

18水润寒冬:

风靡美容界的高机能水,是美肤大热单品。为肌肤选择高机能水,可以让你的肌肤更好地进入最佳状态。其高效的关键,是它在配方中融入更多能媲美精华液的活性成分,以高渗透性液态载体,带给肌肤完美的使用感和出众的功效。

从左至右:娇兰御廷兰花极致全效修护润肤水1050元;Menard碧优温泉清脂精华水550元:Benefit梦寐以求柔肤水300元

19乐动美唇:

浓浓冬意总是会被注入音乐的跃动与释放。其实,你可以每天听不同的音乐,也可以经常更换自己的唇妆风格,爵士的优雅复古,乡村民谣的自然阳光,摇滚的扮酷率性…尽情把曼妙音符化作唇上的一抹色彩吧!

从上至下:娇兰臻彩宝石唇膏430元;YSL圣罗兰迷魅唇彩240元;Dior迪奥烈艳蓝金唇膏260元;MAc润采诱光系列唇膏130元;Givenchy禁忌之吻炫亮唇膏(2009圣诞系列)新品未定价:YUE-SAI羽西亮缎滋润宝石真彩唇膏130元

20炫彩迷惑的浓郁眼妆:

双眸往往跟性感联系到一起,它与娇唇一样,是增添脸部种韵的灵魂之处,一颦一笑,在不经意中流露出独特的气质……珠光与金属光泽感的眼妆是彩妆两大重点,尤其紫色和金色眼妆更是流行。

从左至右:YSL圣罗兰五色眼影580元;M.A.C魅可派对6色眼彩盘380元;Dior迪奥幽蓝魅惑五色眼影绚采系列550元

21肌肤调色剂:

如果你脸部没有那么多瑕疵,那么具有提亮肤色功效的植村

秀泡沫隔离底妆液就能让你拥有完美的肌肤质感。只需轻摇瓶身,如同阿拉丁神灯般,神奇的泡沫,借由小巧的海绵,温热的指腹,以超凡匹配肌肤的质地,在脸上推

晕出均匀明亮肤色。植村秀隔离底妆液(亮肤色)380元

22持久魔力:

底妆的精致、持久和完美,一直都是彩妆美人们最本质和最挑剔的追求。散粉作为底妆里必不可少的法宝,一直都是挑剔的美人们的心头好。梳妆台上、化妆包里,散粉总是占得重要一席,帮女人们将底妆精致到底。

Givenchy轻盈无痕明星散粉530元;美卡芬艾清晰无痕蜜粉345元

24从头开始:

寒风袭来,秀发无可避免地遭受灭顶之灾——干枯、静电、水分流失,危机重重。冬天里的秀发,该怎样呵护方能鲜明如昨?选择一款适合自己的洗发水。其中的滋润成分可以给发丝以充分的滋养与修护,形成一层保护膜,洗出健康秀发

从左至右:DHC头皮洁净洗发液128元:资生堂水之密语修复配方洗发液65元:巴黎欧莱雅卷烫修复洗发露25元;Urara悠莱深滋养洗发液(怡润型150元;丝蓓绮奢华光艳发膜75元

25黑耀东方美:

作为东方人的我们,黑发和直发可以说是我们与生俱来的。因此,一头拥有闪亮光泽和上品触感的乌黑飘逸长直发,配上优雅闪耀的发饰,绝对能够增加你的典雅、高贵气质,焕发属于你的东方美。

欧莱雅可丝莹温和染发霜(丝莹纯黑)69元:AlexandreZouani发箍6340元

26发丝美容精华:

寒冷的季节,头发很容易受到冷风的伤害和帽子摩擦的损伤,因此,定期用精华对头发进行深层护理是相当重要的。它的营养成分能深层渗透,不仅修复秀发表面的凹凸不平,更能深入发芯,从内部进行修补、再生和滋养,增强秀发强度。坚持使用一段时间后,可以明显减少头发开叉现象,并有效修护受损发丝,绽放柔顺闪亮的秀发生机。

威娜倍欧滋养快速修护精华液:Keastase纤柔精华液 新品未定价

27给秀发加点柔顺剂:

每次洗发过后就迫不及待地将头发完完全全地吹干,是造成许多人头发毛糙不服帖的原因之一。建议你在洗发后,趁秀发半干时,用电吹风中的低温档将秀发吹至八成干,然后用免洗润发露涂抹除发根外的整个秀发,再一边梳理一边将头发吹干即可。

从左到右:施华蔻直发垂顺精华凝露76元;露华浓负离子电吹风RV-6451 199元:丝芙兰可爱女孩发梳39元

28给头发做“面膜”:

冬季,别以为只有皮肤需要得到额外的滋润,我们的头发也在经受着干燥、风吹、冷空气的摧残。如果没时间经常光顾头发沙龙,在家经常做个护理“发膜”倒是最快速有效恢复滋润的好方法!

篇5:计划部2011年终工作总结

时光匆匆,转眼之间,2011年渐渐远去,2012年迈着轻盈的步伐向我们走来。一年之计在于春,总结过去,展望未来,我们更增添了一份自信,一份目标。

七鸡B2段项目自2009年4月上场至今,计划部的工作一直贯穿整个施工过程,在这3年的工作中我们不断成长,总结经验,更有信心将2012年的工作推上新的台阶。

一、2011年主要工作体现

1、合同管理

合同管理结合局集团及公司管理办法,制定了详细的项目合同管理办法,合同签订之前组织各部室进行评议修订,签订后组织项目全体人员进行合同条款交底,让每个部室严格按条款逐一执行,对于合同外零星发生的费用,由计划部组织项目会议讨论决定,并将结果进行会签。对于施工队要严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明,合同附件真实、准确、整齐,另外施工队遵循先签合同后进场的原则。

2、对上、对下计量

截止目前完成投资2198万元,对上计量共三十二期,累计计量金额9890万元,未计量金额830万元(其中竣工资料80万元,变更款750万元),暂扣质保金530万元,实际支付金额9746万元。

对上计量是业主的统一软件,每月20日按时、准确上报批复,为项目及时注入资金,每一期计量均已登入台帐,有金额台帐和各章节工程量台帐,分到每一个工程细目,建立了三级目录,清晰明了,随时可以发现漏计或错计等现象,以便及时纠正。台帐中不紧反应出超计量细目,也登入了实际完成工程量,与之对比,找到未计量原因,及时解决,使对上计量走在施工前面。

截止目前对下计量2350万元(含部分决算),扣各种罚款21万元,暂扣质保金118万元,实际支付金额1350万元(未扣除乙方使用部分材料款)。对下计量也建立了三级目录的台帐,严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后,按合同约定的价计量,签字齐全,把关严格,领导审批后装订成册送财务部,台帐及时准确的反应各工班的计量情况,无超计量现象发生,已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比,单项工程盈亏等都在台帐中及时反应,良好的控制了对下计量。

3、责任成本预算、核算、分析

成本是企业的核心,成本核算不当,无法进行有针对性的成本分析,会计信息必然失真,领导者无法据以准确决策。因此项目部建立了健全的成本体系,通过物资,财务的信息来源准确,高效的完成成本的预算、核算。对项目部人员组织学习贯穿责任成本意识、管理办法及实施细节。

4、变更理赔 截止目前变更预计收入1500万元,预计成本1300万元,预计利润额200万元。现变更理赔立项方案40个,主要有(出图前变更土石方约80.4万元)台背回填灰土变更填砂砾、路基借土填土变更借填砂砾、。

变更理赔根据集团及公司文件制定了详细的管理办法,注重考核兑现,以提高项目部全体职工的积极性。

5、进度报表

进度报表由专人负责上报,业主、监理、公司等各项报表都按时准确上报,能正确反应现场实际动态,并分析制约生产进度的因素,及时向主管领导汇报,使问题在第一时间解决,确保生产顺利进行。

二、2012年工作计划目标

1、坚持按已制定的管理办法,按月进行核算、分析,确保核算的准确性,及时反应项目存在的问题,严格控制成本,实现效益最大化。

2、加强合同管理,对于合同条款要酌字酌句,不能出现漏洞或含糊,严格按程序办理,强调合同的严肃性,做好合同技术交底,要现场每个人知道甲乙双方所承担的义务及权利,确保合同的执行力。

3、坚持对上及对下台帐的及时录入。

4、加强漏项单价分析、跟踪、批复,加强变更理赔工作。

三、存在问题及解决办法

1、各部门之间沟通不到位,出现各管各,没有按项目整体思路考虑,各部门之间工作出现脱节。2011年由项目领导带头,计划部组织,理清思路,严格按项目核算程序进行,制定统一的办法及归口,调解各部门之间、对各工班之间、对业主之间的统一口径。

2、因现在审计严格,各项目出现的问题也很多,所以要求在平时工作中要勤于思考,规避审计风险。

2012年,崭新的一年,我们将面临新的困难和挑战,但我们将更有勇气面对一切。

鹤大七鸡B2段项目计划合同部

篇6:金融年终工作总结计划

在即将过去的这一年里,针对我在工作上的不足,我进行了长久的反思总结,我存着的不足之处有以下几点:

第一、计划不明确,不连贯;

第二、工作的持续跟踪做的不到位;很多业务的开发有时候是从

老客户的持续跟踪开始,通过客户转介绍等的一些方式开发的。

第三、老客户转化做的不够。

针对这几个问题,新的一年结合工作性质取长补短我的工作计划是:

第一、注重老客户的转化,原来有一些贷款客户平时从银行贷款

资金一时花不完会希望做一些理财,原来我不太重视这些,现在已经开始跟踪维护。

第二、指定客户开发计划,从年前这段时间的市场开发情况来看,总结分析客户群体,根据客户对风险的喜好和承受能力锁定客户群,通过参加理财讲座、专业会议、社区活动等方式跟这些群体取得联系,开发业务。

第三、积极参加社区活动,创造更多条件开发客户资源。

第四、对于客户的持续跟进,要细致耐心,做好详细的客户跟踪

笔记,耐心的为客户答疑解惑,成交在于持续的跟踪之下。第五、积极的跟公司优秀的同事们学习沟通。

第六、平时加强金融知识的学习,不断的充实自己的大脑 第七、严格要求自己按照以上计划开展新一年的工作。

金融年终工作总结计划【二】

各位领导,同志们:

根据会议安排,我就XX县20xx年金融工作情况及20xx年金融工作主要安排作一简要汇报。不妥之处,恳请批评指正。

我办在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“工业强县、产业富民”的主战略,按照“总量适度、节奏平稳、结构改善、风险防范”的总要求,积极创新工作思路、优化信贷结构、强化协调服务,加大金融对县域经济的支持力度。金融工作有序开展,全县金融业保持健康快速发展态势。

一、20xx年金融工作目标完成情况

(一)新增贷款完成情况

截至12月末,我县金融机构各项存款余额为126.48亿元,比年初增加22.05亿元,增幅21.11%。各项贷款余额40.97亿元,比年初增加6.21亿元,增幅17.98%。完成市上下达新增贷款8.5亿元目标任务的73.06%。

(二)融资性担保公司担保任务完成情况

全县XX家担保公司已提供企业贷款担保或个人贷款担保 378笔,担保额9900万元。XX县XX融资担保有限公司为国有控股,注册资本金3000万元,与县信用联社合作民

生类贷款担保业务,担保放大倍数为3倍,提供民生贷款担保198笔共736万元;与县工行合作企业贷款担保业务,担保放大倍数为3倍,目前已提供企业贷款担保5笔共1340万元。总共实现担保2076万元,完成县下达融资担保贷款5000万元目标任务的41.52%。

(三)保险公司保费收入及理赔情况

全县实现保费收入1.90亿元,去年同期收入1.76亿元,同比增长7.95%;其中:人寿保险公司保费收入1.46亿元,去年同期收入1.42亿元,同比增长2.81%;财产保险公司保费收入0.44亿元,去年同期收入0.34亿元,同比增长29.11%。赔付保险金(含满期给付)0.49亿元,去年同期赔付0.50亿元,同比下降2.00%。

二、20xx年工作安排

坚持以科学发展为指导,贯彻落实中央经济工作会议关于维绩实行积极财政政策和稳健货币政策的精神,紧围绕“XX建设年”,进一步加强银企深度合作,积极创建金融生态示范县,加大金融改革开放力度,推进金融产品和服务创新;加大信贷投放力度,为促进全县经济更好更快发展提供有力的金融支撑。

20xx年全市银行业金融机构全年新增贷款45亿元、力争50亿元,我县金融机构全年新增贷款8亿元,力争8.8亿元;保险业实现保费收入1.7亿元;发展一家小额贷款公司和一家村镇银行;力争完成省级金融生态示范县的创建;探索启动农村商业银行组建工作。

(一)加强信用环境建设。进一步加强社会信用体系建设,充分发挥政府在优化金融环境中的指导作用,严厉打击逃费金融债行为,防范和化解金融风险,保障金融机构的合法权益,确保在年底前省级金融生态示范县创建成功,信用联社完成“全省现代金融企业”创建工作,共同打造金融生态环境。

(二)加大信贷投放力度。银行业金融机构要认真落实信贷目标分解任务,围绕全县基础设施建设、产业建设和民生工程,加大信贷信贷支持力度,既要对中小企业进行扶持,同时也要积极争取政策,加大对重点项目、重点区域的支持力度。

(三)做实做强融资平台。一是做实企业。参照其他县市实际操作模式,划转存量土地,可将国有存量土地从储备中心划转国资办,由国资办分别注入各国有企业,仅限于融资使用。划转经营性国有资产,整合国有资产,切块后分别注入各国有企业;二是包装项目。各投资公司聘请专业团队,量身包装融资项目,做好可行性研究,认真测算项目投资成本及收益,提高国有企业市场化运作水平,妥善经营,提高偿还债务的能力;三是重奖激励。今年对融资国有企业和银行实行重奖激励,在完成年初计划目标前提下,按融资金额的1‰奖励企业和银行,对支持融资的部门给予领导班子奖励。充分发挥现有融资平台的作用,整合存量国有资产资源,提高融资平台的承载能力和对外融资能力,力争全年完成4亿元融资任务。

(四)加大金融创新力度。金融机构要强化产品创新能力、优质服务能力,科技支撑力度,切实提高金融支持任务发展和为民排忧解难的覆盖面,着力推进金融创新,探索农村土地承包经营权、集体建设用地使用权、农村房屋产权抵押贷款,多元化解决中小企业和个人融资需求。力争全年金融创新产品5类,完成1户村镇银行和1户小额贷款公司的筹建工作。

(五)加大政策支持力度。继续设立金融业发展专项资金,建议县财政在去年安排的基础上,今年增加一到数家的资金,用于金融机构支持地方经济发展奖励和金融生态环境打造。同时,完善金融综合目标考核办法,突出考核重点,既注重投放总量,更注重信贷投放结构和投放时间,实行政府性存款(县财政和部门统一管理和存放的资金)与新增信贷挂钩的力度,充分激发和调动金融机构支持地方经济发展的积极性。

金融年终工作总结计划【三】

一、业务指标完成情况

——个人存款。截至12月末,个人存款余额.亿元,较年初增加.亿元,增量居系统内第位,完成省行计划的.%,计划完成率居系统内第位,较上年提高个位次。个人存款增量市场份额.%,居第1位,较上年下降.个百分点。

——个人贷款。截至12月末,个人住房贷款余额 万元,较年初增加 万元,同比多增 万元,完成省行计划的 %,居系统内 位;同业占比 %,居第 位。全行非住房个人贷款余额XX万元,累计发放XX万元,同比多发放XX万元,较年初增加XX万元,同比多增加XX万元。增量居系统内第X位,完成省行计划的XX%,计划完成率居第X位,同比提高X个位次。

——惠农卡及农户小额贷款。截至12月末,全行共累计发放惠农卡 张,较年初增加 张,增量居全省第 位,完成省行计划%,计划完成率居全省第 位;授信户数 户,较年初增加 户,增量居全省第 位,完成省行计划 %,计划完成率居全省第 位;小额农户贷款余额 万元,较年初增加 万元,增量居全省第 位,完成省行计划 %,计划完成率居全省第 位。

——理财及个人中间业务。截至12月末,全行基金认申购金额为 亿元,完成省行计划的%,系统内计划完成率由年初的第 位提高到第 位。基金销售同业占比%,居第位,较去年提高 个位次。代销国债期金额 万元。销售“本利丰” 期金额 万元。实现个人业务中间收入为 万元。新增二星级(含)以上客户户,完成省行计划的 %,计划完成率居系统内第 位。发放优先服务贵宾卡6000张。销售“传世之宝”实物黄金 公斤,金额 万元,实现销售收入 万元。

——网点优化整合工作有条不紊行进中,网点文明标准服务导入完美收官。截至10月中旬,文明标准服务已在全市200个营业网点导入完毕,从环境到人员、从硬件到软件,都发生了焕然一新的变化。截至12月末,全行网点装修。。。

20xx年,经全行个人业务战线全体同仁的辛勤努力,个人零售业务稳步健康发展,为全行的稳健经营夯实基础。

二、主要工作措施

(一)存款是立行之本,强调负债业务的根基作用,强力营销个人存款。

1、以总行“”活动为助力,推动存款业务快速增长。我行结合往年情况,采取早动手、早谋划,对一季度工作进行详细筹划,各支行亦相继召开专门会议,对基层网点员工明确激励政策及考核力度,适时调动员工积极性。全行上下认识到从元旦到春节前夕,是城乡居民收入兑现、年奖派发和资金回笼的主要阶段。通过举办客户乐于参与的春天行动抽奖活动、送“福”活动等等,辅以真情回馈,点面结合,维持良好的银客关系;同时抓住年前的资金流动特点,依托网点转型的平台,借助借记卡、惠农卡、网上银行、消息服务、电话银行、手机银行以及我行合作商户等渠道和功能载体,积极做好储源挖掘,助推业务增长

2、加大对优质个人客户的营销和服务力度。优质个人客户是我行个人金融业务经营的战略资源。截至12月末,全行二星级以上客户占比,存款占比,由此可见,对优质客户的维护工作做得是否到位关系到我行的业务发展和利润创造,只要抓住优质客户,就能稳定个人存款的基础。因此,从年初市行就深入实施“抓优质客户、促成长型客户、争潜力客户”的客户结构调整策略,依托个人优质客户管理系统,指导各支行对星级客户实施分层营销,坚持以经济贡献作为客户价值衡量的标准,集中优势资源,匹配相应层次的客户经理。强化对三星级以上客户的个性化服务及金融产品综合营销力度,提高客户资金的留存率。同时为进一步增强对我行优质客户的增值服务,市行向辖内优质客户免费赠送优先办理业务专用卡(简称贵宾卡),为客户提供方便服务,对维系客户,市场营销起到不可替代的积极作用。并在全市所有精品网点均开通贵宾服务窗口,并配备业务素质高的柜员,专门为贵宾客户提供服务。

3、加大对代发工资、企业分红和土地补偿款等源头性业务的营销力度。年初组织各行开展了代发工资业务调查摸底,指导各行积极抢抓源头资金和间隙资金,在全市作了针对性的工作部署。

4、加大业务调度和督导力度,建立健全业务督导和引导制度,充分发挥二级分行对基层行的指导和引导作用。一是定期汇制各支行个人存款通报表、市场占有率情况表和全市营业网点增量排名表,加强对个存款的监测和调度。结合不同阶段的工作需要,及时召开个人业务调度会议,分析业务发展中存在的问题,安排部署个人业务工作。二是深入基层调研,掌握第一手资料。对于各区域内客户资源、增存热点及时帮助支行把握,协同拟定措施,共同展开营销,有效切入市场,批量吸呐个人客户,加快吸储增存速度。密切跟踪各类临时性、集中性资金投放划拨信息,有针对性营销代收代付产品和代客理财产品,竞争性拓展各类代理项目的机遇存款。对于阶段性增存“低迷期”和增势较差的基层网点,由市行直接会同支行进行了解存在的困难和问题,逐一研究制定具体的帮促方案。

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