2号双联实施方案

2号双联实施方案（精选9篇）

篇1：2号双联实施方案

黄工党发„2012‟2号 签发人：王文杰

中共甘肃武威黄羊工业园区工作委员会 关于上报“联村联户，为民富民”行动

实施方案的报告

区双联办：

为深入贯彻落实省委书记王三运同志关于在全省开展“联村联户，为民富民”行动的讲话精神，进一步转变作风，牢固树立群众观念，密切党同人民群众的血肉联系，积极实

施项目带动战略，加快脱贫致富的步伐，根据凉州区《关于开展“联村联户、为民富民”行动的实施方案》（凉发„2012‟4号），结合我委实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以联村联户为载体，以为民富民为目的，使全体干部职工深入一线转作风、提升境界强服务、改进工作赢民心，通过听民声、访民意、解民忧、暖民心，办实事，解难题，促发展，使广大干部受教育、人民群众得实惠。

二、基本原则

1、全员联动。按照省、市、区委总体安排部署，管委会干部职工全员行动，深入基层。

2、综合带动。以“联村联户、为民富民”行动为载体，以项目为依托，推动农村、政治、经济、文化、社会、生态和党的建设全面发展。

3、全面覆盖。单位27名干部职工轮流深入所联的村、组、户。

4、务求实效。因组因户制宜，尽心尽力而为，帮助群众解决实际困难，使之真正成为民心工程、德政工程。

5、长期坚持。立足“十二五”规划和全面建设小康社会目标的实现，建立长效工作机制，坚持不懈、持之以恒。

三、目的要求

一是使干部作风进一步转变。形成全体干部沉入基层、2

融入群众的有效机制，使全体干部自觉做到感情上贴近群众，作风上走近群众，行动上服务群众，切实亲民、为民、爱民。

二是工作能力进一步提升。在联系服务群众工作中使服务“三农”水平得到锻炼提高，干部工作能力得到明显增强，综合素质得到全面提升。

三是干部的良好形象进一步增强。通过干部深入联系群众、热心服务群众，使党群干群关系日益密切、感情日益深厚，威信得到提升，在人民群众中的地位进一步增强。

四是群众满意度进一步提高。群众的疑惑得到及时解答，问题得到及时解决，情绪得到及时疏导，群众对党和政府的工作更加了解和满意，对党员干部的工作更加理解、认同和支持。

四、主要任务

1、宣传政策。要深入宣传党的路线方针政策、国家法律法规和区委、区政府的重大决策部署，宣传全区经济发展、城市建设、社会事业、民生保障等方面取得的丰硕成果，宣讲区委政府的发展思路和惠民政策。

2、教育农民。要突出社会主义核心价值体系教育、遵纪守法教育、道德教育、科技文化教育，不断培育社会主义新型农民。

3、反映民意。所有干部要沉得下、坐得住、心贴心与群众交流，认真倾听群众的想法和诉求，理顺群众情绪，收集意见建议，真正做到“五心”，坚持做到“五步”。做到“五心”，就是要真心送温暖，用心结“穷亲”，实心解民忧，倾 3

心帮民富，一心谋小康。做到“五步”，就是“看、听、问、理、析”的五步工作法，将社情民意反映上来。

4、促进发展。要把贫困组、特困户的脱贫致富和加快发展作为重中之重，千方百计地去解决他们的脱贫无策、致富无门、发展无力的实际问题，让联系村和帮扶户的脱贫致富愿望尽快变为现实。

5、疏导情绪。认真排查群众反映强烈的突出问题和矛盾隐患，灵活运用多种方式，妥善化解不和谐不稳定因素，努力把矛盾化解在基层，消除在萌芽状态，确保农村和谐稳定。要针对社会治安、土地征用、房屋拆迁、涉法涉诉、群众信访等方面的重点矛盾和问题，做好深入细致的疏导工作，切实把问题解决在基层，把矛盾化解在一线。

6、强基固本。要紧密结合“基层组织建设年”活动，把加强基层党建工作，作为开展好这次行动的一项重要内容。要主动帮助村两委班子加强自身建设，健全组织体系，完善工作制度，提升基层党建工作的科学化水平。

7、推广典型。要认真做好发现典型、总结典型、推广典型的工作，真正使这些好做法、好经验和好典型，发挥示范带动和典型引路的作用，达到“拨亮一盏灯、照亮一大片”的良好效果。

五、参与范围和工作方法

（一）参与范围。所有干部职工。

（二）联系对象。黄羊镇七里村所有贫困户和特困户。

（三）工作方法。采取“三访三联三帮”的方法，科级干 4

部、一般干部分别确定走访、联系和帮扶任务。单位副科级以上干部在本单位联系的贫困村中，要走访50户，联系10户，帮扶3户；一般干部走访20户，联系5户，帮扶2户。“联村联户、为民富民”行动按照一次确定联系对象、走访对象不能重复，分期分批进村入户开展工作，保持全年联系工作不间断。

（四）时间安排。原则利用每周五、六、日的时间，统一调派车辆送工作人员进村入户。

六、组织领导

开展“联村联户，为民富民”活动，是增强我委干部联系群众、做好新时期“三农”工作的重要举措，必须严格落实，明确责任，确保成效。为此我委成立了由党工委书记任组长，副主任任副组长的“联村联户，为民富民”行动领导小组，负责整个行动的组织实施。主要领导亲自抓，带头落实行动内容，抓好行动安排，推动工作落实。全体干部要认真落实活动要求，真心融入、真情服务，以实际行动取信于民、造福于民，努力打造干部在人民群众中的良好形象。

我委成立“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组，成员如下：

组 长：王文杰 黄羊工业园区党工委书记

副组长：梁开军 黄羊工业园区党工委副书记、管委会副主任

韩应平黄羊工业园区管委会副主任 汤 盛 黄羊工业园区管委会副主任

成 员：陈栋来 黄羊工业园区管委会办公室主任

王 荣 黄羊工业园区管委会建设部部长 罗生忠 黄羊工业园区管委会财务部部长 陆之鑫 黄羊工业园区管委会招商部部长 张宏程 黄羊工业园区管委会项目部部长

领导小组下设办公室，办公室设在黄羊工业园区管委会办公室，负责日常工作，办公室主任由陈栋来同志兼任。并确定下派唐银生同志为七里村副书记，齐俊芳同志为双联工作信息报送员。

开展“联村联户、为民富民”行动，是人民群众的呼唤和要求，是时代赋予我们的历史重任。所有干部要立即行动起来，积极主动地到基层去、到贫困户中去，真心诚意地解难题，办实事，在联系群众中增进感情，在新一轮扶贫攻坚的实践中砥砺意志品质，在帮助解决各类社会矛盾中提高工作能力，团结带领广大人民群众艰苦奋斗、脱贫致富，为推进全区经济社会跨越式科学发展、社会和谐稳定、民族共同繁荣做出积极贡献。

二0一二年三月二十七日

主题词： 双联 实施方案 报告

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（二）

篇2：2号双联实施方案

中共酒泉市委联村联户为民富民

发电单位行动协调推进领导小组办公室签批盖章毛焕国等级特急·明电酒联领办电〔2012〕16号

关于上报联村联户为民富民行动 联系干部优秀民情日记的紧急通知

各县（市、区）委联村联户为民富民行动协调推进领导小组办公室，市委各部委办，市直机关部门、企事业单位和省属驻酒单位： 根据省委联村联户为民富民行动协调推进领导小组办公室紧急通知要求，7月底前要汇编《联村联户为民富民行动民情日记》，这是全省开展联村联户为民富民行动反映社情民意的一次集中展示，现就上报联系干部优秀民情日记有关事项通知如下：

一、报送内容

民情日记记载的主要内容是在深入调研、进村入户、解决问题过程中的所见、所闻、所为、所思、所感、所议，特别是涉及群众最关心、最直接、最现实的利益问题和进村入户过程中发现问题、研究问题、解决问题的鲜活事例。以叙述、分析、评议为主要形式，记录问题，分析情况，提出解决问题的的建议和措施，1

并跟踪记录办理的结果等。各县市区、各部门、单位要从所属联系单位联系干部记载的民情日记中筛选收集体会深、收获大、真实感人的优秀民情日记（可附照片）进行上报。

二、上报数量

肃州区、敦煌市、金塔县、玉门市、瓜州县上报民情日记100篇以上，肃北县、阿克塞县上报民情日记60篇以上，各部门、各单位上报民情日记篇数按不少于参联干部的20%上报。各县市区、各部门、单位筛选上报的民情日记中，副县级以上领导干部记载的民情日记要占一定比例。

三、具体要求

各县市区“双联”办、各部门、单位接到通知后，要高度重视，指定专人负责，精心筛选上报，于7月23日前以电子版报市委联村联户为民富民行动协调推进领导小组办公室秘书组（电子邮箱：JQSSLBTJB@163.COM，电话：***）。市委联村联户为民富民行动协调推进领导小组办公室对各县市区、各部门、单位民情日记的报送、上稿情况进行统计，作为年底各县市区、各部门、单位联村联户为民富民行动考核的一项重要内容。

篇3：2号双联实施方案

创新发明

所谓“生物导弹”是对目前国际上正在流行研发的免疫类直接导向药物的形象称呼, 它由单克隆抗体与药物、酶或放射性同位素配合而成, 因带有单克隆抗体而能自动导向, 在生物体内与特定目标细胞或组织结合, 并由其携带的药物产生治疗作用。由于单克隆抗体具有高度专一性, 能够识别细胞表面抗原、各种受体、各种体液成分及细胞内和组织内的各种成分, 能精确地瞄准和捕获靶细胞, 特异性地与靶目标发生反应, 因而有“生物导弹”之称。这种将免疫治疗和与药物结合的免疫-化学疗法 (也称“导弹”疗法) , 利用单克隆抗体与靶细胞特异性结合, 将药物带至病灶部位, 可直接用于人类疾病的诊断、预防、治疗以及免疫机制的研究, 为人类疑难疾病的免疫诊断与免疫治疗开辟了广阔前景。

白涛先生长期从事生物科技和医药实验研究, 紧跟国际研发前沿动态。他发明的“直接导入式生物导弹”的技术优势在于:它属于第三代“生物导弹”, 主要由抗体制导装置、PTD分子或TAT分子构成的导入装置, 以及具有杀伤功能或是阻遏功能的生化类药物或是化学药物所构成的杀伤装置共同组成。其中, 抗体制导装置是某一种特定的单克隆抗体, 能与和它结构“互补”的特定的靶细胞表面的特定受体相结合, 通过导入装置将杀伤装置药物送入到细胞质内。例如, 单克隆抗体能与肿瘤细胞表面具有的特异性抗原相结合, 通过导入装置PTD分子将生化药物送入肿瘤细胞中, 杀伤肿瘤细胞。

“直接导入式生物导弹”不仅克服了传统药物只能作用于全身细胞的缺陷, 还克服了单克隆抗体靶向药物和非导入式生物导弹的靶向药物只能作用与靶细胞表面的缺陷, 它能够将药物直接导入靶细胞, 而使集中作用于病灶的患病细胞内, 从而又具有极大的准确度和安全度, 因此, 能够彻底根治现有的三大恶性疾病:癌症、艾滋病以及各种基因缺陷等等病症, 可开发出三大类共数百种治疗这些疾病的生物导弹。是一种高疗效、新型、新兴的生化药物, 同时, 又是一种无副作用、无毒性、投资少的特效药。

需要说明的是, 本发明专利并不是普通的“疫苗”, 只是在2002年提出本发明专利时, 由于当时的医学文献还没有“生物导弹”的概念, 因此才借用了“疫苗”这一称呼, 而这是一种概念的误用。它的真实的名称应该就是“生物导弹”, 它与普通的“疫苗”具有本质的区别。

由于直接导入式生物导弹克服了传统药物只能作用于全身细胞且只能作用于靶细胞表面的缺陷, 可将药物集中作用于靶细胞内病灶的一点, 因此, 能够彻底根治现有的三大恶性疾病:癌症、艾滋病以及各种基因缺陷病症等等。与此同时, 它又是一种无副作用、无毒性、投资少的特效药。这也是直接导入型生物导弹的独特优势。这种优势, 是非靶向类传统药物, 其中包括化学合成药物或基因重组药物, 以及单克隆抗体药物和非导入式生物导弹所不具备的,

另外, 这种直接导入式生物导弹既配备有单克隆制导装置, 又配备有可将所携带药物送入靶细胞的导入装置转导蛋白TAT, 使其具有最完备的运载功能, 从而具备了极大的安全优势。首先, 直接导入式生物导弹具有无可比拟的将药物送入靶细胞的准确度。这里所说的准确度, 不仅是指其制导装置的单克隆抗体结合靶细胞的准确度, 更是指其将药物只送入靶细胞内的准确度。正因为如此, 才使得直接导入式生物导弹运送药物最安全。其次, 为了保证患者的身体健康, 导入式生物导弹在实施中, 采取了临床用药的“精确性原则”、“成熟性原则”、“人源化原则”等基本安全原则。有效避免伤害健康细胞, 同时又要最大限度地杀伤患病细胞所感染的艾滋病病毒、以及最大限度地杀伤癌细胞的最特异的、区别于正常细胞的抗原, 最大限度地减少所用药物对于人体健康的副作用。

市场前景广阔

近年来, 全球在基因工程、重组蛋白质工程、抗体工程及细胞工程技术制造等多种生物技术领域有了长足进步, 研发上市的生物技术药物有单克隆抗体、干扰素、白细胞介素-2、人生长激素、人促红细胞生长素、重组人DNA酶、乙型肝炎疫苗等多个品类, 特别是单克隆抗体在抗肿瘤领域取得突破性进展。由于导入式生物导弹对于单克隆抗体具有的技术, 因此, 它的市场价值必然更优越于单克隆抗体市场, 具有更加广阔的发展空间。

据IMS数据显示, 目前, 全球七大药品市场单克隆抗体类靶向药物销售额已跨越500亿美元大关, 预计2015年将达到680亿美元。抗肿瘤和炎症性疾病治疗用途销售占其中75%的份额。导入式生物导弹是一种风险小, 见效快, 投资少的靶向医疗药物, 必将占据全球医药市场, 因此极具市场价值。

同时, 又因为导入式生物导弹具有很好的生产规模优势, 采用了可以进行规模生产的先进的关键技术, 包括:单克隆抗体技术、蛋白融合技术、TAT蛋白和“核定位顺序”双重导入技术, 以及化学偶联剂粘合技术, 且这些技术都已经能够实现大规模的产业化生产, 为导入式生物导弹的产业化发展奠定技术基础。

篇4：你好，“阳光动力2号”

“阳光动力2号”是目前全球最先进的太阳能飞机，它也是第一架不用一滴燃油就能连续飞行的太阳能飞机。2015年3月9日，它从阿联酋首都阿布扎比起飞，开始了近半年的环球之旅。在此期间，“阳光动力2号”在中国只停留两站——重庆和南京。

4月21日的南京晴空万里，是个适合飞行的好天气。在重庆呆了20多天的 “阳光动力2号”终于依依不舍地告别了重庆，兴致勃勃地朝着“蓝鲸”（南京）飞来啦！晚上11点45分，它优雅地降落在南京禄口机场。

这次环球旅行是由两名驾驶员轮流驾驶完成的，他们是“阳光动力”项目发起人——瑞士探险家贝特朗·皮卡尔和安德烈·博尔施伯格。皮卡尔的祖父还是《丁丁历险记》里的卡尔库鲁斯教授的原型呢！

驾驶员的飞行服很酷，能适应-40～40℃的气温变换。飞行服还内置了特别的芯片，芯片像臂章一样嵌在袖子里，如果飞行员呼吸频率太低，或者飞机突然出现高度骤降等紧急情况，就会频频振动，提醒飞行员。

环球飞行中，想找一个能够容纳如此巨大翼展飞机的地方可不容易，工程师们脑洞大开，想到了“移动机库”。这个超轻的可充气“机库”，只需四五个小时就能立起来。它由制造帆船的纺织材料制成，最高能耐受100千米/小时的大风，还能防水、防火。

他们是为“阳光动力2号”“保驾护航”的工作人员，除了安排飞机飞行的各项事务，还要确保飞机的飞行安全。

篇5：2号双联实施方案

关于开展解放思想大讨论活动的实施方案

（2012年2月23日）

为进一步引导全市干部群众解放思想、提升境界，找准差距、加压奋进，振奋精神、突破跨越，实现‚泰安率先、全省领先、全国争先‛的目标，根据全市‚三提三创‛主题教育实践活动总体部署，现就开展解放思想大讨论活动提出如下实施方案。

一、开展学习教育

重点学习党和国家领导人关于解放思想的重要论述、上级重要会议精神和重大决策部署、市十三次党代会精神和发达地区科学发展的先进经验等。广大党员干部特别是领导干部要率先垂范，带头学习，结合主题活动确定的目标任务，把解放思想大讨论活动纳入党委（党组）中心组学习计划，围绕全市重点工作突破、难点问题解决，组织开展经常性学习；围绕经济转型升级、城乡统筹发展、文化繁荣发展、社会管理创新等重

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大课题，举办市委中心组暨全市领导干部理论学习读书会，邀请先进地区领导、专家学者作辅导报告。本项工作由市委宣传部负责落实，2月下旬开始实施。

二、组织考察学习

针对各部门各单位的实际情况，重点围绕项目建设、城市建设、发展环境、干部作风等方面，分层分类组织部分党员干部、企业负责人带着问题到胶东、江浙等先进地区考察学习，进一步开阔视野、提升境界、提高能力。本项工作由市委办公室、市政府办公室牵头落实，3月份实施。

三、开展访谈和主题宣传活动

1、在广播电视台、《今日新泰》开辟‚开展‘三提三创’活动，争当科学发展排头兵‛专栏，及时反映活动进展情况，反映全市经济社会科学发展、跨越发展的做法及成就。

2、在广播电视台、《今日新泰》设立‚一把手谈解放思想‛、‚三提三创大家谈‛专栏，刊播一批言论、评论、理论文章。各级干部要立足本职岗位，深入剖析思想、工作、作风等方面存在的突出问题，创新理念，理清思路，推进发展。

在广播电视台、《今日新泰》开设专栏，刊播一批评论、理论文章和学习体会等。引导干部群众深入学习领会‚三提三创‛精神实质，紧密结合岗位实际，将所思、所感、所悟、所得形成文稿，实现思想理论性与实践操作性的统一。

3、开展‚三提三创在身边‛典型宣传活动，通过征文、专题等形式，积极发掘、大力宣传主题教育实践活动中涌现出的先进典型。

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4、设立专门网页，开展解放思想学习交流、征求意见活动，广泛收集和听取广大党员干部群众的意见和建议。

本项工作由市委宣传部牵头，广播电视台、《今日新泰》编辑部具体落实，2月下旬开始实施。

四、开展“六查六看”、“扪心七问”活动

在认真开展学习教育、外出考察学习的基础上，组织各乡镇街道、各部门各单位扎实开展‚六查六看‛、‚扪心七问‛活动，即：查精神状态，看热情干劲是否鼓足；查工作标准，看目标定位是否高远；查难点突破，看办法措施是否创新；查发展环境，看服务效能是否高效；查干部作风，看实干精神是否树立；查工作绩效，看进位争先是否做到。每名干部都要扪心自问：自己有没有奋发做事的激情，有没有大局至上的意识，有没有勇于担责的气魄，有没有直面矛盾的勇气，有没有真抓实干的作风，有没有干事创业的本领，有没有艰苦奋斗的品格。各部门各单位采取召开务虚会、座谈会、研讨会、发放征求意见表、设立征求意见箱和书记公开电子邮箱等形式，深入查找在精神状态、思想境界、工作标准、发展环境、干部作风等方面存在的突出问题，广泛征求各方面的意见和建议，进一步理清工作思路，制定整改措施。各部门各单位将查摆出的问题、整改措施以及今年重点工作推进落实计划，通过新闻媒体向社会公开，接受群众监督。本项工作由市‚三提三创‛活动领导小组办公室牵头，各乡镇街道、各部门单位负责落实，2月下旬实施。

五、开展“我为新泰发展献一策”活动

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动员社会各界为新泰科学发展建言献策，从大局、现实和长远角度出发，为新泰经济社会发展提建议、出思路、想办法。召开各界人士解放思想座谈会，组织由人大代表、政协委员、乡镇（街道）及部门负责人、群众代表等参加的解放思想大讨论座谈会，广泛征求意见建议，紧紧围绕新泰经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、生态文明建设、党的建设等各项工作，开门问计，汇集民智。本项工作由市委宣传部负责落实，3月下旬实施。

六、开展领导干部交心谈心活动，召开民主生活会

各乡镇街道、各部门单位主要负责人与班子成员、科室负责同志、部分基层干部逐一进行交心谈心，沟通感情，进一步形成共识，激发干劲。在此基础上召开民主生活会，各单位领导班子成员开诚布公，畅所欲言，深入查摆思想观念、精神状态、工作作风、体制机制、廉洁自律等方面存在的突出问题，提出切实解决办法。本项工作由市纪委、市委组织部牵头，各乡镇街道、各部门单位落实，3月下旬实施。

各乡镇街道、各部门单位，要把解放思想大讨论活动与全市重点工作推进紧密结合起来，科学谋划，统筹兼顾，促进经济社会又好又快发展。将活动中行之有效的做法形成制度，长期坚持下去。

（此件发至各乡镇街道，市直各部门、单位）

篇6：2号双联实施方案

连区优发〔2010〕2号

关于印发《2010年度全区优化投资发展软环境

建设社会评议工作实施方案》的通知

各乡（街道）党（工）委、政府（办事处），区委各部委办，区各办局院社，区直各单位，驻区各有关单位：

经研究同意，现将《2010年度全区优化投资发展软环境建设社会评议工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻落实。

连云区优化投资发展软环境建设领导小组

2010年12月16日

2010年度全区优化投资发展软环境建设

社会评议工作实施方案

为保证2010年度区优化投资发展软环境建设社会评议和市优化投资发展软环境建设社会评议连云测评点工作顺利进行，根据市优化办统一部署和《连云区优化投资发展软环境建设考核评议暂行办法》(连区委办［2010］44号，以下简称《暂行办法》)，特制定实施方案如下：

一、时间安排

《暂行办法》规定的七个层面参评代表分三步进行评议：

1、2010年12月24日前：“区领导”、“区优化投资发展软环境建设领导小组成员及所聘监督员”、“区委委员、候补委员，区纪委委员”三个层面的参评代表进行评议。

2、2010年12月30日前：“企业和个体工商户代表”、“基层单位代表”、“市民、农民代表”三个层面的参评代表进行评议。

3、“两会”期间：“区人大代表、政协委员”层面的参评代表进行评议。

二、评议步骤

市优化办将从10万评议人员信息库中，面向社会公开随机抽取“企业和个体工商户代表”、“市民、农民代表”、“基层单位代表”三个层面的参评代表4112人，其中，随机抽取连云区所辖以上三个层面的参评代表即为我区随机抽取参评代表。会同“区领导”、“区人大代表、政协委员”、“区优化投资发展软环境建设领导小组成员及所聘监督员”、“区委委员、候补委员，区纪委委员”四个层面的固定参评代表计378人，按照《暂行办法》规定进行评议。

1、随机抽取参评代表的评议安排。实行分片集中测评，设主测评点和分测评点。

在区政府设主测评点。参加主测评点的人员为被市随机抽取的以下参评代表：区部门领导、区部门中层干部、企业和个体工商户代表。以上参评人员只填写市优化投资发展软环境建设测评表。

在各乡（街）设分测评点。参加分测评点的人员为各乡（街）辖区内被市优化办随机抽取的以下参评代表：各乡（街）辖区内基层单位代表、市民农民代表、企业和个体工商户代表。以上参评人员均填写市、区优化投资发展软环境建设测评表。各乡（街）优化办负责召集本辖区随机抽取的参评代表进行评议，区优化办对评议过程进行监督。

被市随机抽取的参评代表未能参加集中测评的，由区优化办负责发放和回收测评表。

2、固定参评代表的评议安排。我区固定参评代表（包括区领导，区人大代表、政协委员，区委委员、候补委员和区纪委委员，区优化投资发展软环境建设领导小组成员及所聘监督员等四个层面）的评议工作，分别由区委办、区人大办、区政府办、区政协办、区纪委办、区优化办负责。

（三）考评成绩统计和名次确定

将参评单位的日常考核得分和年底测评得分（《市优化投资发展软环境建设测评表》由市优化办负责统计）汇总后，从高到低排序，得出各奖惩项目的候选单位；候选单位报经区委、区政府研究批准后，产生若干先进单位、较差单位，以及进位单位和退位单位，按《暂行办法》有关奖惩规定执行。

整个评议过程，邀请区人大代表、政协委员、新闻媒体进行监督。

三、工作要求

(一)统一思想，提高认识。各乡（街）、各单位（部门）要从加快推进沿海开发和连云区超常发展的战略高度，充分认识做好软环境建设的重要性和必要性，强化大局意识、责任意识、服务意识，增强做好考评工作的责任感和使命感，全力支持、配合社会评议工作，确保社会评议工作如期顺利完成。

（二）精心组织，落实责任。各乡（街）、各单位要按照《实施方案》要求，明确各自任务，精心组织，落实责任，规范操作，力求社会评议工作科学、严谨、细致、周密。各日常工作考核组成员即为社会评议监督和测评表统计组成员（见附表）；相关单位要保证被抽调人员参与社会评议监督和测评表统计工作；评议监督组要落实组长负责制，考评组成员要既分工又协作，保质保量完成考评任务；各乡（街）要高度重视，积极配合区优化办做好年底评议工作。

（三）坚持原则，严肃纪律。坚持公开、公平、公正的原则，对社会评议中出现的弄虚作假、徇私舞弊等违纪违规行为，将按照有关规定给予严肃处理。

（四）强化宣传，营造氛围。各乡（街）、各单位（部门）要采取有效措施，对软环境建设社会评议工作进行广泛宣传，营造浓厚的社会评议氛围。

附件：

连云区软环境建设社会评议监督组人员组成及分工情况

第一组：

组长：周伦荣

组员：刘从德、吴祝军、张久勇（人大代表）、陈晨（秘书）监督范围：（待定）

第二组：

组长：刘海鸣

组员：汪广友、李益明、赵庆慧（人大代表）、于进（秘书）监督范围：（待定）

第三组：

组长：胡可东

组员：周波、郁文山、顾港（政协委员）、袁清涛（秘书）监督范围：（待定）

第四组：

组长：彭学翔

篇7：2号搅拌站标准化策划方案

一、管理制度方面

为了落实标准化工作，做到依法合规搞建设，根据广东珠三角城际轨道交通有限公司印发的关于《珠三角城际轨道建设施工企业标准化绩效考评办法》的通知及《中国铁建广东地区直管项目文化建设实施手册》要求，结合施工实际情况，编写临建施工方案，在施工方案的指导下开展工作；编写详细的技术交底内容；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程；建立健全各项规章制度，确保其编制的严密、完整、有序。

二、人员配备方面

配置搅拌站站长、安全员、拌和站操作手、搅拌机维修工、电工、材料员、调度员、罐车司机，主要人员岗位要明确职责，落实责任，定期开展专业培训活动，提高业务素质和水平。

特种作业人员必须进行专门的安全技术和操作技能的培训和考核，并经培训考核合格，取得特种作业人员操作证方可上岗。

三、现场管理方面

现场管理标准化工作是贯穿整个施工过程中十分重要的管理工作，搅拌站全体人员认真履行各自的管理职责，做到齐抓共建、齐抓共管、高标准、严要求、坚持始终，要统一思想认识，统一行动，站在不同角度抓好现场标准化工作的建设。其主要方面如下：

1、拌和站位于粉质黏土层上，根据地形先将表面植物跟耕种土清除，把高出设计标高处的土方运至填方处，根据现场地基承载力试验，地基承载力不能满足粉罐安装要求，地基需换填施工，换填片石厚度为1-1.5m，用压路机进行碾压。施工过程中，先挖好场地四周的排水系统；场地平整，碾压密实后，铺设10cm的级配碎石，重车区硬化30cmC25混凝土，非重车区硬化20cmC20混凝土，生活区硬化20cmC20混凝土。

场地硬化应按照中间高四周低的原则进行，面层排水坡度不应该小于1.5%，场地四周设置排水沟，排水沟地面M7.5的砂浆进行抹面，利于雨水排出场外，设置完善的排水系统，保证排水通畅，使场地内下雨不积水、不泥泞。

2、场地采用全封闭式管理，拌和站围墙的砌筑采用50cm的砌砖基础，墙身总高2m，中间采用栅栏式围墙高度1.5m，3m设置一道墩柱隔墙，采用“37cm”砖墙。并预留一定数量的排水孔保证场内的排水通畅。设置进出双大门，门柱高2.8米，底座起身80×80cm，进场大门采用12m宽电动门，人员进出门采用1.2m不锈钢铁门, 安装门禁，设门卫室,设立保卫人员，进行封闭管理，实行安全保卫制度，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。管理人员与作业人员分颜色区别，建立来访制度。杜绝闲杂人员进入场内，避免安全生产事故和偷盗事故发生，出场大门为推拉门。采用不绣钢牌腐蚀烤漆字,制作拌合站名称(主门南侧为中国铁建股份有限公司珠三角城际新白广XBZH-1标项目经理部四工区2号拌合站)。正门的大门口立柱颜色中国红，柱高3M，上面加两个半砖安装照明灯。

3、进入大门口右侧为钢筋加工厂。钢筋场长77米，宽33米，场地内地面全部硬化，主要分为钢筋加工区、原材堆放区、钢筋笼加工区、成品及半成品钢筋存放区，各分区内设置防止钢筋受潮和被污染的地梁。钢筋加工场四周设置排水沟，整个场区采用彩钢棚遮护。

77.005.0030.0033.001.50

①钢筋加工场场房采用标准设计，场地地面采用C25混凝土硬化，场地硬化完成后按规划要求进行各功能区域划分，三面蓝色彩钢板围挡，并加盖顶棚（蓝色顶棚和通透板覆盖）。出口处安装摄像头，对材料安全进行视频监控。正面大门悬挂中国铁建图标及钢筋加工场名称，标题醒目。②外墙醒目位置设置工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单和监督电话牌、文明施工牌等。

③场地内按原材料堆放区、下料区、加工制品区、半成品存放区、合格成品区、废料区等区域功能明确，标识清晰。存放场应留有足够宽度的通道，便于装运。

④各类钢材、成品、半成品分类堆放整齐，并标识清楚，符合标准化规范要求。

⑤钢筋棚加工区墙面内侧悬挂各种加工设备“安全操作规程牌”。电动设备挂设“当心触电”警示牌，进口处挂设“施工重地，闲人免进”警示牌。⑥成品储存区内配置35kg灭火器8具，排放整齐。灭火沙2方，铁锹4把，消防桶4个，消防钩4个等标配一套消防设施，右上角悬挂灭火设备指示牌，保证设备齐全有效。

4、搅拌站进场门口左侧布置“七牌一图”。工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单和监督电话牌、文明施工警示牌、平面布置图。规格统一，内容完善，位置醒目，特别要注明工程名称、施工单位、工程主要负责人和监督电话，接受社会监督（标志选用不绣钢雨棚制作, 棚直径6cm，立柱60mm不绣钢管，框架25mm不绣钢管，3mm铝塑板封面贴户外写真，支撑选用化学苗栓固定；尺寸：1.8*1.2M；距离地面高1M）三角空地利用：将企业精神、企业文化牌设置醒目位置（标志可根据具体情况选用不绣钢雨棚制作, 棚直劲60cm，立柱60mm不绣钢管，框架25mm不绣钢管，3mm铝塑板封面贴户外写真，支撑选用化学苗栓固定；尺寸：1.8*1.2M；距离地面高1M）搅拌站出入口、拌和楼设置禁止、警告、指令标志。不同类型标志牌同时设置时，应按警告、禁止、指令、提示的顺序，先左后右，先上后下的排列。（警示牌：注意安全、当心触电、当心坠落、当心吊物、当心机械伤人、当心落物；禁止牌：禁止抛物、禁止入内、禁止停留、禁止烟火、禁止攀登、禁止放易燃物，材质：铝塑板车贴，安装在楼机最下边）拌合楼机上部位置设置“严格过程控制、铸造精品工程；规格：PVC雕刻喷漆字，红色）

5、根据场地条件合理设置废水沉淀池，本拌合站产生的污水主要为清洗搅拌车和搅拌机产生的砂石污水，因此污水处理设施采用三级沉淀池：场内产生的污水经排水系统汇入到1号沉淀池，由1号沉淀池过滤油污和沉淀大粒径砂石后流入2号池，2号沉淀池用于去除相对较小的颗粒物，待沉淀完全后，流入3号沉淀池，临时存放。可直接排放至当地排水系统或抽取用于机械、地面的清洗。同时拟在水泥罐顶安装除尘装置和抑制降噪措施。沉淀池设名牌、安全警示牌。四周护栏采用4.8cm直径钢管，每隔3m设一个立柱，涂刷黄黑相间5cm宽油漆带。左上角标注沉淀池级别，正中间位置设安全警示牌。

6、在钢筋场和门卫室之间建洗车池，方便施工车辆冲洗，利于文明施工建设。

7、配电柜外围设置采用方钢或圆钢制作；稳固安装在混凝土承台上，基础高30CM，顶部采用双层硬防护高度50CM，上层有防雨措施，并设置不小于5%坡度的排水坡；双层硬防护间的防护棚外立面挂中国铁建标志及蓝底白字的安全宣传标语：加强用电管理，防止触电伤害；防护棚正面悬挂安全提示牌；配电箱栏杆刷红白相间警戒色。（红白色长30CM）配电箱颜色待定。（确保颜色统一）

8、本拌和站建职工生活区和实验室办公区共两栋双层板房和一栋一层板房，分北、东、南三个方向布置。窗为塑钢窗，门窗割下的夹芯彩钢门，吊顶材料为PVC扣板。楼板铺设应座灰，天沟安装时接头安装牢固，并做好防

水

胶。

9、砂石料仓后墙采用顶宽50cm厚的C20钢筋砼挡墙，料仓隔墙采用顶宽30cm的C20钢筋砼墙，高度2.5m，料仓内混凝土地面背墙处高进口处低，料仓进口处接场内排水沟。砂石料仓共8个，分为四个待检区和四个已检区，料仓顶部字采用镀锌铁架包喷绘布。材料标示牌位置统一设置料仓右侧。（材质：铝塑板车贴，尺寸：40*30，采用镀锌铁架双腿支撑，面倾斜焊制）

10、拌合楼工作机（选用30*30镀锌方管框架铁皮车贴制作,分别制作1号2号3号4号5号 及配合比标识牌）

11、拌和站生活区分为两部分，管理人员办公室和工人宿舍。生活区均采用彩钢板双层活动板房。生活区内设花圃、绿化带、停车区等，最大限度地方便员工生活；办公区设置生产调度室、拌和站砼质量控制室、门卫室等。消防设施配备齐全。各种岗位责任，管理制度一律上墙。（材质：室内写真光膜；尺寸：60*80CM）

12、在进入工区驻地、拌和站或重点施工位置设置安全警示牌、及注意安全牌、指路牌等，13、拌和站建设完成后，所有混凝土拌和机配备自动计量装置和打印系统，拌和站计量系统称量偏差应符合国家规范规定：计量系统中砂、石骨料的误差范围为±2%，胶凝材料的误差范围为±1%，系统软件不提供修改生产数据的功能。拌和站的计量设备应通过当地政府的计量部门标定后方可投入生产，使用过程中应不定期进行复检，确保计量准则。

14、水泥（或粉煤灰）罐必须安装避雷设施。上料之间加设隔板，避免上料时混杂。

15、夏季施工时，应有洒水降温设备，粗细骨料场应搭设遮阳棚。配备有效的通风、洒水降尘设备，施工现场粉尘排放达标，作业人员佩戴防尘口罩等防护用品

四、过程控制方面

以管理标准和工作标准作为实施管理工作的准则，制定各项工作的流转程序，使项目全体参建人员熟悉掌握工作标准、工作程序，带头执行工作标准和程序，按照目标管理、分级管理、持续改进和闭环管理的方式，依据工作标准和程序实施管理，对施工过程实现有效控制。其主要方面如下：

1、施工道路采取洒水降尘措施。条件允许时，施工现场进行临时绿化；清理、打扫作业场地时，应洒水湿润。

2、易飞扬材料运输时，车辆不得超载，并用篷布覆盖，防止飞扬、洒漏。

3、节约用水，尽量减少污水排放量。使用无磷环保型洗涤剂。施工污水需要排入市污水管网时，须经市政部门批准。禁止未经处理的污水直接排入城市排水设施和河道、市政雨水管网；现场拌和站污水、运输车辆、混凝土输送泵的冲洗污水、水磨石作业污水、钻孔桩泥浆池污水处理应先排放沉淀池，经沉淀后方可外排或二次利用，沉淀池应及时处理；食堂设隔油池，食堂污水经隔油池沉淀后排入污水管网，隔油池应及时清理；厕所建化粪池，化粪池应及时清理。

4、施工现场必须保持道路通畅，设置连续、通畅的排水设施和其它应急措施，给排水统一规划，做到给水不漏，排水顺畅。落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防器材”和值班人员作好“三防”工作。

5、机械设备指定专人保养，保持运行正常，机容整洁。

6、合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。

7、施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱及线路位置，制定安全用电技术措施和电器防火措施，施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按规程进行架设，禁止任意拉线接电。

8、严禁在工地燃烧各种垃圾、废弃物。

9、施工现场设置专职的环境保洁员，负责检查施工场地内外的卫生设施和卫生情况，并督促有关部门和个人及时进行清理。

10、弃土运至指定的弃土场，严禁任意弃渣。施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾应及时清理，运至指定地点。

11、运土车辆，禁止超载、超高、超速行驶。碴土应低于槽帮10cm并用苫布等覆盖，严防落土掉碴污染道路，影响环境。

12、工程竣工后搞好地面恢复，恢复原有植被，防止水土流失，保持原有环境风貌的完整和美观。

篇8：CH双联推包器挡板的改进与实施

随着工业生产自动化程度的不断提高, 设备高效运行对于企业效益提升至关重要, 同时产品质量更是关乎企业生命的重要因素, 因此如何提高设备的有效作业率, 如何保障以及提高产品质量是值得每一个企业思考的问题。

当今烟草企业着重发展高档卷烟, 而且产量要求也越来越大, 这对设备的有效作业率有了更严格的要求。然而, 在实际生产中, 设备中或多或少存在一些问题, 包括设备自身存在设计缺陷以及长期高强度运行造成疲劳磨损等。

在精度较高, 速度较快的卷烟包装设备中, 任何细小问题都容易被放大, 造成设备故障停机, 加重机台操作工以及维修工的劳动量, 影响设备的有效作业率。因此, 本文针对CH透明包装机的双联推包器的挡板存在的缺陷进行分析。研究如何通过改进双联推包器的挡板以有效减少因推包器造成设备故障停机的次数。

1 小包透明机CH烟包输送原理

烟包经过包装成型轮完成烟包侧边长边透明纸的折叠和热封, 再经过烟包两端折叠和叠包装置完成烟包两端透明纸的折叠和叠包;烟包经过两两叠包, 经双联推包器推送至转盘从而输送往条盒包装机。

2 双联推包器的结构及其用途

如图1所示, 双联推包器由两个推杆通过轴与箱体相连。其中后端推杆由推杆及两个挡板构成, 推杆与挡板之间采用销钉连接, 同时用拉簧控制挡板的摆动。在烟包输送过程中, 推杆做高速往复运动, 挡板可在烟包的阻力与拉簧的拉力共同作用下摆动, 从而在回程中不会损伤烟包, 保障产品质量。

3 改进前挡板存在的问题及其影响分析

(1) CH双联推包器中的挡板在高速往复运动中存在惯性, 拉簧强度较小, 较难克服挡板的这一惯性, 导致在下一推程中不能准确复位 (图2) , 因此会损坏烟包表面造成质量缺陷。

此外, 在烟包推送不到位的情况下 (即烟包被卡死) , 挡板摆动的幅度过大, 使拉簧发生塑性变形而失效, 造成设备故障停机, 影响正常生产。

(2) 挡板与推杆的连接方式也同样存在问题。挡板与推杆的连接采用的是光孔与销钉直接相连, 而在实际生产中, 挡板的摆动频率较大, 挡板轴孔没有任何保护措施, 无疑会出现磨损, 而挡板材质为塑料, 磨损现象将更为严重。轴孔的磨损容易造成挡板松动, 使挡板摆动处于一种半自由状态。

4 改进思路及分析

4.1 更换强度较大的拉簧

面对小强度拉簧难以克服挡板惯性的问题, 我们考虑更换强度稍大的拉簧, 采用较大的弹性强度来克服挡板的惯性。

通过试验发现, 更换强度较大的拉簧后, 挡板能准确复位, 但同时也出现了一个新问题:在挡板的回程中, 由于拉簧强度大, 挡板受到烟包带来的摩擦阻力会明显增大, 容易在烟包表面留下刮痕, 造成产品质量缺陷。

因此, 单纯更换大强度拉簧在实际生产中不可行。

4.2 保留大强度拉簧, 同时在挡板端部加装滚动轴承

根据实际试验观察分析, 更换大强度拉簧后烟包表面出现刮痕, 这是由于摩擦力过大导致的, 而在相同正压力作用的情况下, 滚动摩擦系数会小于滑动摩擦系数, 因此, 我们在挡板端部加装一个滚动轴承, 变滑动摩擦为滚动摩擦, 这样便大大减小了二者之间的摩擦力。

4.3 在推杆与挡板的连接轴孔处安装滚动轴承

针对挡板轴孔磨损问题, 可在连接处安装滚动轴承, 使轴与轴承直接接触而不是挡板, 从而大大减小挡板轴孔的磨损。

5 改进实施

通过对挡板改进思路的论证与分析, 提出双联推包器挡板的改进方案:提高连接挡板与推杆的拉簧强度, 使其有效克服挡板惯性;在挡板轴孔处安装滚动轴承, 减小挡板轴孔的磨损;在挡板端部加装滚动轴承, 减小挡板与烟包之间的摩擦力。

5.1 拉簧

经过分析计算, 选用拉簧的线径为0.5 mm, 外径为5.76 mm, 圈数为32圈。

5.2 挡板端部轴承

为了防止加装的轴承妨碍挡板与烟包的直接接触, 轴承外径应与挡板垂直边缘相切, 同时, 为保证挡板摆动到垂直位置, 轴承底端不可超过烟包下表面, 即保证垂直距离。

5.3 挡板轴孔处轴承

挡板轴孔处选用的轴承为圆柱滚子轴承, 防止挡板轴孔的磨损, 从而延长挡板的使用寿命。

6 效果验证

选用改进前受挡板影响次数最多、时间最长的12#生产设备作为试验设备。将改进后的挡板安装到实验设备的推杆上进行试验, 经过3个月的观察, 记录每天运行状况, 发现在损坏烟包次数由改进前的平均3次/班减少为改进后的0次/班, 从根源上杜绝了因挡板存在缺陷导致的问题, 同时提高了设备的有效作业率。

7 结语

经过运行观察, 改进后的挡板完全适应设备的高速运转, 效果明显;此项目成本较低, 已被推广应用于车间所有CH小盒透明包装机。

摘要：从烟包在CH通道中的输送原理及双联推包器挡板的结构入手, 分析了CH透明包装机的双联推包器的挡板存在的缺陷, 介绍了改进思路。实践验证改进后的挡板减少了CH小盒透明包装机的故障停机次数, 提高了设备的有效作业率。

关键词：CH双联推包器,挡板,惯性,拉簧,轴承

参考文献

篇9：蒂姆.库克 苹果2号

“如果一觉醒来，你发现乔布斯离开了苹果，成为索尼的首席执行官，并且持有索尼的大额股份，你会不会更愿意买索尼的股票呢？我敢保证你会的。”这是《纽约时报》对最近一次乔布斯的告休作出的评价。

1月18日，乔布斯又休病假了。这是他两年之内因身体不适二度休假。尽管消息公布当天， 正值美国马丁 ·路德·金纪念日、华尔街休假、纳斯达克股市休假……但远在欧洲，比如德国法兰克福交易所，苹果的股价还是下跌了近8%。

乔布斯的脸庞日渐削瘦，眼神越来越凌厉坚定，他的身体也成为苹果股东和股民们心头最深重的担念。作为“苹果核”的乔布斯，似乎正在苹果CEO这个位子上摇摇欲坠。而苹果COO蒂姆·库克则对这一切重新提供了保障。他就是三度代任乔布斯职位的苹果领袖。

乔布斯背后的人

1998年，全球最大的猎头公司海德思哲副董事长约翰·汤姆森向焦头烂额的苹果CEO乔布斯推荐了一个人—时任康柏电脑副总的蒂姆·库克。

当时的苹果一团混乱，1997财年的损失超过10亿美元。因此，对任何一个精明的高管来讲，在那个时候去苹果并不是明智之举。至少，库克身边的朋友是这么认为的。库克还是去了乔布斯的面试，毕竟，坐在他对面的人是一个已经书写了传奇的人物。决定命运的时间只用了五分钟，两人的见面形容为 “一见钟情”—库克的沉着冷静打动了乔布斯，同样，乔布斯给库克的感觉完全与其他友人的劝告和理性分析背道而驰，这让库克当即作出了“此生至今所作过的最佳决定”—加入苹果。

其实，乔布斯背后一直不乏各种让人津津乐道的高管，比如负责工业设计的“首席风度官”乔纳森·艾维，体型如鼓风机状的苹果全球产品营销资深副总裁菲尔·席勒，和极具幽默感的苹果明星、资深副总裁伯特兰。而在库克进入苹果后，乔布斯似乎更加对他另眼相看。虽然他们俩人在性格上极度迥异。但在工作中，却成了最左右相长的拍档。

尤其是在乔布斯的身体病痛越来越厉害时，他的性格也越来越以脾气无常和尖牙利嘴著称。而出生于美国阿拉巴马州小镇罗伯茨戴尔的库克却以海风拂面般的温良风度做着他的舵手。苹果的工作人员也许需要随时准备好偶遇乔布斯的话语， 但对库克，甚至可以不予理睬，因为库克根本不会在没有必要的时候与旁人说话。也许正是这种个性上显明的差异，更让他们在工作中形成了稳健的关系。正如苹果工作人员所说，库克沉静的姿态和从容作风对苹果这家充斥着爱敲桌子家伙的公司来说是一种缓和的力量。同样，对于尖锐的乔布斯来说，也不失为另一种节奏上的缓和。正因如此，库克成为乔布斯当仁不让的代班人。

与此同时，库克和乔布斯身上也有许多惊人相似的地方。1996年，库克一度被误诊患上绝症，纵使最后无碍，亦让他的人生观起了巨变—对自己和工作伙伴均严格要求。此外，两人同样都是工作狂。虽然性格差别巨大，但十余年的共事让俩人在工作风格上越来越接近。

一月中旬， 乔布斯第三次病休，苹果股价立即下跌。代任的库克在之后举行的高盛科技和互联网会议上对苹果近乎爆棚的信心投射出乔布斯的影子。而“除了IPad，其他平板电脑都是怪胎”这样的话从库克嘴里说出来，也会让人感到些许惊诧。或许，这也正是乔布斯倚重库克的原因，正如他在告知苹果员工的休假邮件中写到：“我已经要求蒂姆·库克负责所有苹果的日常运营。我非常有信心蒂姆以及其他的管理团队成员将良好的完成我们制定的2011年计划。”

库克的铁手腕

1997年9月16日，乔布斯在离开12年后重返苹果，当时的苹果在时任CEO阿米利奥的领导下，一片混乱。制造部门以低效出名，库存臃肿，1997财年的损失超过10亿美。

作为苹果的创办者，乔布斯上台后的第一件事就是强制改革这个“即将破产”的公司。1998年，他花五分钟时间招来了尚默默无闻的库克，命其整顿苹果一团糟的运营。库克从进入苹果的那一刻起，便意识到自己必须先从生产环节入手，改变苹果在生产上的低效，比如杜绝把亚洲运来的部件放进一家爱尔兰工厂里组成笔记本，然后又将其大部分运回亚洲市场销售的做法。 在库克看来，存货“从根本上说就是恶魔”。他把苹果产品当作牛奶，“像做乳制品行业一样进行管理。牛奶一旦过了保鲜期，那你就麻烦了。”

库克关闭了苹果在各地的工厂和仓库，又与相关的制造商建立合同关系。就在当年，其存货管理开始向另一个方向发展。1998 财年结束时，苹果库存量从31天降为6天，换成商品价值，相当于从4.37 亿美元大幅降低至7800 万美元。这个数字已经可以与行业内顶尖的戴尔相媲美，且成为电脑制造效率的黄金标准。

库克的铁手腕还表现在他对团队的严格要求和立时三刻的执行上。令他的团队成员记忆深刻的是这样一件事：有一次，库克和自己的团队开会，讨论到了公司在亚洲碰上的关于iPhone具体问题。库克说：“情况的确很糟糕。得有人去中国处理这个问题。”会议召开了 30 分钟后，库克撇了一眼运营高管萨比赫·汗，突然问：“你怎么还在这儿？”萨比赫·汗当即站了起来，前往机场飞中国，他连换衣服的时间都没有。

库克还有一个管理特征是注重分析和细节，在这点上，《纽约时报》将其形容为一个“细节控”。据库克身边的工作人员介绍，五十岁的库克记忆力非常好，他甚至不用借助记录便可回忆起会议的细节，只要与工作有关的东西，哪怕一个微小的数据，库克几乎都烂熟于胸。如果与他有工作关系的人出现错误，他会用自己的方式“算账”—乔布斯或许会提高音量，而库克只会用令人不安的沉默来打量对方。苹果的人将库克的这种沟通方式称为“职业化的，手术般的”。曾与库克有过合作的微软公司前首席财务官卡勒则认为“过于专注和谨慎，从客户的角度来看简直有些可恶”。

5900万美元年薪

2004年，乔布斯做完胰腺癌手术恢复的两个月里，库克第一次暂行苹果CEO 一职。2005年，库克升任苹果COO。2009年的时候，乔布斯第二次告休六个月，库克临危受命，开始长达六个月的苹果CEO生涯。那段时间，库克刷新了公司在经济衰退大环境下的财政表现，还引发了是否会正式接任乔布斯的讨论。

2009年，全球经济正处于衰退高峰期，再加上乔布斯的暂别，苹果的股价一泻千里，不乏预言者说苹果的时代即将终结。然而，苹果在这一年的销售额达到320亿美元，在全球拥有员工数量近3.5万名。乔布斯仍被视作苹果的代言人，但作为代职的库克也取得了苹果股东们的极高满意度。这点从数据上一看便知，乔布斯宣布病休的当天，苹果股价下跌超过2美元，报收于85.33美元，并在随后几天继续下跌了7美元后才有些微反弹。不过，负面情绪还未及蔓延，苹果在3月份就公布了高达82亿美元的非假日季最佳营收记录。而后， 尽管华尔街的经济衰退仍在继续，但六个月后，苹果股价已累计上涨了85%，6月5日的收盘价为144.67美元。

乔布斯病休的这几个月时间内，苹果还与IBM之间的一起反同业竞止诉讼案达成和解，并推出了新版iPod Shuffle，其iTunes商店也在推出仅9个月后即达到了10亿次应用下载记录。库克的“代管”成果让乔布斯非常满意，半年后重返CEO岗位的乔布斯亲自提议给库克一笔丰厚的回报—现金和股票总额高达5900万美元的年薪。当然，如此之高的年薪背后还有一个原因，那就是库克已多次爆出被大公司有意挖角，这个名单上包括戴尔、摩托罗拉、通用汽车等。因此，5900万美元的年薪也被看作是乔布斯对库克的格外看重。

而唯一让库克不满的，可能只有白色iPhone 4未能按时生产的问题。美国《财富》杂志报道称，库克是一个高速运转的机器，他喜悲不形于色，但苹果未能按时生产白色iPhone 4让他相当愤怒。当库克在苹果产品的发布会上气场越来越来强大的时候，外界都在猜测，或许乔布斯可以担任董事长，再兼任个“首席创新官”类似的职位，将库克升任苹果CEO不失为一个更好的选择，因为他们不用担心掌门人随时需要休假的身体。而对于库克本人，他似乎只管兢兢业业的继续手上的工作， 他仍然“极端聪明又不以自我为中心”，并在自己擅长的领域将苹果错综复杂的运营管理得井井有条。

甚至，他仍然是苹果来得最早走得最晚的员工。在这点上，库克又堪称苹果的另一个传奇。凌晨 4 点半给高管们发邮件是库克工作的常态。全球性的电话会议更是随时随地有可能召开。多年来，库克还保持着周日晚上召开电话会议的习惯，目的是为星期一早上更多的会议做准备。乔布斯身体的又一次抱恙给苹果再次敲响了警钟：苹果的下一任CEO到底是谁？库克是否会是意料之中的人选？前一个问题是目前美国各大媒体热衷议论的话题，而后一个问题只有是和否两个答案。但无论如何，正如前苹果高管迈克·霍莫所言：“库克就是那些故事背后的故事。”

Columbia冰纷暖冬乐万象

世界冠军冰上演绎Columbia超凡保暖新品

1月23日，Columbia于深圳万象城的店铺（3楼中庭扶手梯处）经过扩大及装修后全新整装开业。全球户外先驱品牌Columbia在当晚“冰纷暖冬乐万象”开业盛典中震撼发布世纪保暖发明—Omni-Heat超凡保暖系统。专利研发银色热能反射圆点可高效反射身体热能，配合轻薄透气中层，比普通御寒物料高出20%保暖度。以前所未有的轻盈，达至突破性的恒温保暖效果，开创御寒新概念。在当晚的活动中，世界双人花样滑冰冠军、冬奥会银牌得主 —庞清和佟健率领冰上表演团队身着Columbia最新款超凡保暖御寒服出场，向到场嘉宾们展现既时尚有型又蕴含最新科技的户外潮流服装，为现场的来宾和Columbia户外品牌的粉丝们奉献了一场精彩的Columbia超凡保暖科技冰上秀！

2010年冬季，Columbia创世推出另一划时代御寒科技—Omni-Heat超凡保暖系统，突破传统保暖概念，利用专利的热能反射原理，为寒冬带来崭新的轻薄御寒方案, 从头到脚全方位装备，既有型又温暖。“First Decent Parka急速畅想超凡保暖外套” 打破传统保暖外套沉重、暗淡的视觉概念，采用跃动的黄色菱格图案，分外抢眼，并于衣袖及衣边处特别配以灰色增加层次感，极具时尚潮感的同时亦具备了Columbia经典三合一互换系统及Omni-Tech防水透气功能, 一衣三穿、全天候保护, 成为划时代御寒科技典范！Omni-Heat超凡保暖系统的诞生，也为爱美怕冷的女士们带来划时代的喜讯！配备Omni-Heat银色超薄热能反射层的Alpine Attitude羽绒外套，令御寒服装仍可保持修身剪裁， 不用增加重量及厚度，已足以抵挡严寒，全白色Omni-Shield抗污面料配以立体车线的简约设计，令外套更贴合身形。加上可拆式毛领风帽配搭，风雪中依然突显时尚轻盈。