运动系团员代表大会会议议程,给嘉宾

运动系团员代表大会会议议程,给嘉宾（精选2篇）

篇1：运动系团员代表大会会议议程,给嘉宾

运动系第三届第一次全体团员代表大会会议议程

主持人：林坚

时间： 2011 年3月10日下午：14：30

地点： 教学楼T3教室

参加人员：运动系系领导、筹委会成员、系团员代表89人

一、参加本次团员代表大会，应到多少人117实到（）人，符合共青团员竞选规定，可以

进行选举。

二、宣布团代会正式开始

三、全体起立奏国歌

四、介绍领导嘉宾，及筹委会成员

五、学院团委副书记高山致贺词

六、筹委会主任介绍筹备过程

七、第二届团总支书记做工作汇报

八、介绍候选人

张梦榕（08五运）、黄梦萍（07五运3.4.5）、陈艺伟（07五运3.4.5）、马鹏(07五运3.4.5)、叶俊杰（10保健）、陈鹏禧（10保健）、黄传森（10保健）、黄蕊（09运动）、周新洁（07五运1.2）、苏凯莉（07五运1.2）蔡嘉航（10运动）、薛文达（10运动）、薛小莉（10运动）

九、现在进行第三届团总支委员的选举

十、本次代表大会总监票人为吴铭钦、唱票人陈冬冬、计票人邓永滴

十一、竞选办法：

1.候选人根据学生自愿报名情况系团总支推荐最终确定

2.每位候选人分别进行1分钟竞选演讲

3.全体学生根据每位候选人的学习、工作等综合表现按照要求进行投票选举

4.最终得票多者当选

十二、候选人进行一分钟竞选演讲

十三、全体团员代表进行投票

十四、总监票人现场唱票（由高票数至低票数；按应选名额以得票多者当选。）名委员、名筹委会委员

十五、休会10分钟

十六、宣布选举结果.（宣布本次团员代表大会13名候选人中，九名候选人当选委员）

十七、朱长河书记做重要讲话

十八、赠送纪念品

十九、奏团歌

二十、合影留念

运动系团总支 二〇一一年三月十日

篇2：运动系团员代表大会会议议程,给嘉宾

本届大会在四地同时举行，香港是主会场。在开幕式上，首届世界华人运动大会总部组委会把在中国东南西北中5座城市(代表着金木水火土5个方位)分别采集的火种汇集到香港。世界华人运动会主席聚博圣将“华运”之光火种转交给香港组委会主席卢伟强，共同点燃主会场火炬。

第七届国际徽商大会开幕

第七届中国国际徽商大会暨第十一届中国(合肥)自主创新要素对接会11月8日至11日在安徽省合肥市举办。

大会通过招商对接、系列论坛、展示宣传、科普活动等形式，进一步发挥中国国际徽商大会和中国(合肥)自主创新要素对接会的品牌效应，深入推介皖江城市带承接产業转移示范区、国家技术创新工程试点省、合芜蚌自主创新综合试验区等发展战略，扩大对外开放开发，大力承接产業转移，强力推进自主创新，推动安徽跨越发展。

据悉，本次大会安徽省共邀请逾3000名境内外嘉宾和客商参会。与会的嘉宾和客商包括知名专家学者、外国政府政要、外国驻华使领馆大使、境外商协会代表、世界500强及行業龙头企業代表等。

日本福岛华侨华人总会成立

11月6日，日本福岛历史上第一个中国大陆系侨团“福岛华侨华人总会”正式宣告成立。

长期以来，福岛县虽然没有中国大陆系侨团，但涌现了一批长期积极为同胞服务的侨界精英。他们事業有成，活跃在福岛各地的大学、企業、政府相关组织等各界。中国驻新渴总领事馆设立以后，王华总领事等多次深入福岛县各地，积极与侨界精英联系，引导他们筹建侨团。这种根据侨界具体情况推助新侨团组建的举动，带来了祖国籍亲人的温暖，也让当地华侨华人有了坚实的依托。如今，福岛华侨华人总会的诞生，从另外一个侧面见证了祖国的发展壮大，让福岛华侨华人心中更加有“底”，背后更加有“靠山”。

休斯敦最大亚裔文化服务机构举行盛大募款餐会

当地时间11月5日晚，一台主题为“星星之夜”的大型募款餐会在美国休斯敦繁华的商業中心威斯丁酒店举行。这是由休斯敦最大的亚裔文化服务机构——中华文化中心主办的。休斯敦市长安妮丝?帕克、中国驻休斯敦总领事许尔文以及600余名来自美国主流社会、休斯敦侨界的知名人士参加了晚会。

晚会主席、休斯敦中华文化中心副理事长张达贤夫妇在接受采访时表示，中华文化中心成立于1979年，最初是为新到美国的移民所创建的语言学校。随着不断发展，目前已经为超过10000个多元文化家庭提供服务。作为德克萨斯州最大的亚裔社会服务机构，中华文化中心致力于多元文化发展，得到了美国社会的广泛认同。

美华裔“ABC”创纪录22岁彭佳文“北美杯”象棋赛夺冠

据美东体育会透露，该会年轻棋手彭佳文日前在加拿大卡加利以5胜2和，不败的佳绩夺得第四届“北美杯”象棋锦标赛桂冠，首创了在美国出生的中国人(简称ABC)荣登象棋冠军宝座的先河。

据该会11月12日称，这次比赛有来自美、加各地14队共34名中国象棋高手参赛，分个人和团体两项，以积分编排一局七轮制进行。个人奖设5奖项；团体赛则以每队报名的2名棋手成绩相加计算团体排名，设冠亚季3奖项。美国纽约美东象棋会由徐文领队，棋手是象棋部主任李新达和青年代表彭佳文。

华裔李孟贤首次当选美国旧金山市市长

美国旧金山市代理市长李孟贤11月10日赢得市长选举，成为这座西海岸城市的第一名华裔市长。李孟贤最终得票率为61％，比得票率第二的候选人高出22个百分点。

李孟贤现年59岁，祖籍广东台山，美国西雅图市出生，1989年加入旧金山市政府，先后在多个部门任职。2005年以后，他出任旧金山市行政官，管理过多个政府部门。

李孟贤不仅是旧金山第一名华裔市长，也是第一名亚裔市长。他的当选对占旧金山总人口三分之一左右的亚裔群体而言，具有里程碑意义。美国华人权益促进会负责人文森特?潘说，李孟贤当选显现华裔群体在旧金山政坛地位上升。

大马华裔夺“国际青商创意青年企業家”冠军奖

马中经贸总商会秘书长兼环绿棕合有限公司董事经理林恒毅11月16日在比利时布鲁塞尔举行的国际青商世界大会上脱颖而出，击败中国香港和苏格兰的候选人，赢得“2011年国际青商创意青年企業家”世界冠军大奖。

37岁的林恒毅在从布鲁塞尔传来这项喜讯时说：“这是亚洲第二度赢得这个奖项，同时也是华裔企業家第一次赢得这份荣誉。”

国际青商创意青年企業家奖是由全球最大的青年商会——国际青年商会于2005年推介，以表扬及认同杰出青年企業家的创意成就。这个奖项于2007年开始在马来西亚举行，获得各政府部门的支持，为具有创意的马来西亚青年企業家提供国际竞逐的平台。

澳华裔女教授获生物科学家大奖

近日，华裔生物学专家陈敏教授在堪培拉国会大厦获得澳洲联邦科技部长卡尔颁发的“2011年生物科学家大奖”，成为在澳华人获此殊荣的第一人。在她位于悉尼大学生物系的办公室里，这位杰出的科学家谦虚地说，“很多华裔科研人员都在努力工作，我不过是运气好一点罢了。”

陈敏教授早年就读于东北师范大学，本科读的是生物，研究生主攻植物生理学。她曾在大连和南京工作，后跟随搞物理研究的丈夫前往德国。她曾在鲁尔大学担任研究助理，于1998年9月来悉尼，两年后开始在悉尼大学攻读博士学位，方向为植物分子生物学，主要研究叶绿素d和植物的光合作用。

数字

美国国际教育研究所11月14日在华盛顿发布的年度报告显示，2010～2011学年，中国留美学生总数达到15万7千余人，比上一学年激增了23％。自去年中国留美学生数量首次超过印度以来，今年中国已是连续第二年成为美国海外留学生最大来源国。

8888

11月15日，美国财政部官员罗茜?里奥斯在华盛顿举行的新闻发布会上展示农历龙年“吉利钱”。美国财政部造币和印钞局当天宣布，正式限量发行2012年农历龙年“吉利钱”美元纸币，在辞旧迎新之际为人们送上一份别具中华文化特色的节日祝福，其发行量为历年来最高。该局自2000年开始发行序列号以"8888"开头的“吉利钱”，并从2002年开始发售中国十二生肖“吉利钱”。

PM2.5

近期备受关注的PM25监测标准已经出炉。11月16日，环保部公布《环境空气质量标准》二次征求意见稿，将PM2.5(直径小于等于2.5微米的颗粒物)纳入常规空气质量评价，这是我国首次制定PM2.5的国家环境质量标准。

130亿

2011年10月，个人所得税收入352.37亿元。受提

高工薪所得减除费用标准影响，本月个人所得税减收明显显现。据介绍，从环比看，10月个人所得税比9月份减少99亿元，环比下降22％。10月份与8月份相比，收入相应减少130亿元左右。

以一致的步伐来提升“华社话语权”

马来西亚华总会长方天兴于11月13日呼吁“华社”继续与各媒体，尤其是华文媒体保持更紧密的配合，在涉及族群权益和未来发展的共同议题等方面寻求共识，以一致的步伐来提升“华社话语权”。他指出，马来西亚华团、华商、华小与华文报是“华社”四大支柱，大家在各个领域都抱着维护和捍卫、维持和监督，以及发展和发扬的积极角色。

高科技助中文学习更快速有效

来自美国《世界日报》的消息，“过去学中文，要学会听、说、读、写。现在有了高科技，成为听、说、读、打、写，对于提高学生的中文水平有很大的帮助。”美国加州长堤州立大学中文教授谢天蔚指出，很多人都没意识到，科技在学习中文方面早已扮演十分重要的角色。

未来5年将吸引2500中国留学生

前往中国访问的加拿大卑诗省长简蕙芝日前宣布，近日来成功与20所中国大专院校与教育机构签署多项协议，未来五年内将会吸引逾2500名中国学生到卑诗省留学。来自卑诗省12所大专院校代表亦参加了当地的签约仪式。

海外华文教育是促进世界多元文化交融与相互借鉴的重要平台和渠道

中国国务院侨办访澳代表团11月13日在悉尼与澳大利亚部分华文教师座谈。中国国务院侨办文化司司长雷振刚表示，海外华文教育是促进世界多元文化交融与相互借鉴的重要平台和渠道。海外华裔学习中文、传承中华文化是种挑战，国务院侨办将在教材、中澳教育机构交流合作等多方面予以支持，逐步解决海外华文教育“资金、师资、教材”等难题。

开放式创新模式的趋向

如今，在这个知识经济的时代，传统的封闭性企業创新模式似乎已经不再是主导，而更多的中小企業所倡导的创新模式则是“开放式创新”。的确，在当今的时代背景下，企業仅仅依靠内部的资源进行创新活动，由于成本相对较高，很难适应高速发展的市场需求以及激烈的市场竞争。在我看来，企業应该协调好内部和外部的资源进行创新，在将创新的目标寄托在传统的产品经营的同时，还应该积极寻求外部的合资、技术合作、战略联盟等合适的商業模式来尽快把创新思维变为实际的产品和利润。

所以，我认为，开放式创新这个概念是当今的一个趋势，它虽然是从对高新技术行業中提炼出来的，但从近些年的发展来看，这个概念似乎在快消品公司中运用较多。当然，一些高新技术公司如今也在加紧对于这个概念的提倡和研究应用，例如G E(通用电器)一年多前，创立了一个名为“绿色挑战”(Eco-Chalienge)的项目，公司和私募合作拿出钱来投资清洁能源领域的优秀新创企業。到目前为止在美国已经投了二十几个项目，投资总额超过1亿美元。最近这个项目还办到了中国。这证明了以B2B为主的工業品公司同样也可以受益于开放式创新的模式。

综上所述，开放式创新这个概念并不是一个全新的概念，我记得在几年前的《管理学家》上就刊载过大量的关于开放式创新的文章。当时对于这个概念有两点具体的阐述：一是企業首先要明确创新目标，同时不断界定自身的核心能力，并对创新过程进行合理规划，制定企業中长期的创新路线。二是企業对创新路线图的实施，要采取开放理念。在对企業内外技术创新能力进行评估的前提下，只要是有利于创新路线图实现的，都应该积极地创造创新的组织形式去吸纳这些资源来参与创新。这些观点我觉得在现在看来还是适用的。因此，更有理由相信，如今开放式创新对于大公司、小公司以及企業、公司间的合作来说，有相当重要的意义。具体说来，我觉得可以从三个角度来说：

首先，从小公司角度来看。在过去的传统市场模式下，大公司往往占据了发明创新的垄断地位，因此小公司很难在这方面可以与其竞争。但在如今的开放式创新的新背景下，中小公司的创新活动发挥了越来越重要的作用。但在我看来，这是需要有一个前提，那就是小公司和大公司应该在技术创新过程中有很好的合作，这是双赢的。小公司在技术创新上，往往会遇到资金不足的问题。另外，小公司在技术创新后，从实验室到市场的这段进程难度相对较大，这时候，大公司就可以给小公司以资金和渠道的支持。就渠道这方面来说，大公司可以用自身现成的客户网络、营销渠道和品牌来给小公司提供支持；大公司还可以发挥自己在采购等方面的规模优势，帮助小公司降低成本，从而加速新发明的产業化进程。另外，我觉得大公司丰富的市场经验和技术人才的储备也可以帮助小公司更好地调整和进一步发展自己的技术创新。

其次，从大公司角度来看。大公司往往因为机构庞大，对客户和市场需求(尤其是本土化的市场需求)反应比较慢，因此创新周期也相对较慢。所以在我看来，如今再大的公司也不可能指望自己的创新机构等可以包办所有的创新，因此和充满活力、更为灵活的小公司合作是一条保持技术领先的捷径。另外，大公司也可以考虑在时机成熟，条件允许的情况下投资一些创新性小公司，以后择机退出，这样可以为大公司带来投资收入。

第三，从社会角度来说。开放式创新是时代发展和经济发展的必然趋势。因为不同创新主体间的紧密合作可以加速技术革新的市场化进程。而技术型跨国公司和本土高科技小公司的合作可以推动中小企業的迅速成长，推动产業结构升级，促进中小企業“走出去”，这在清洁能源、医疗设备等讲究规模的新兴战略产業领域尤其有意义。企業社交化之必要与必然企業2.0：

企業2.0，指的是基于社交化的新型态企業管理模式。一个企業2.0平台能让所有成员跨越企業的实体界线，持续地和其他成员以及他们所进行的各种活动保持高度连结，并因此得到启发。这个平台让他们可以更快速地参与协作、贡献知识并达成任务。这个过程，让合作更有效率，也为公司实现了更大的業务目标。这样的一个交流平台，摩尔称其为“企業2.0交流平台”(Enterprise 2.0 Platform of engagement)，它为企業提供了这个重要的第二元素——在企業1.0系统上添加社交化的能力，虽然短时间内暂时还无法完全取代原有的系统。

过去数年，许多企業一直尝试透过添加的方式来打造交流平台，然而大多数的社交化项目都经历了相当高的失败率。一些报导甚至认为，高达90％的企業社交化工程在开始的前3到6个月就已经动摇或夭折。

为什么采用和推广2.0交流平台对企業来说是如此严峻的挑战?答案简单得令人讶异：其实就是人性，积习难改。我们都喜欢用熟悉的方式来做事情，在我们大多数人的职業生涯里，我们一直都依赖传统的记录系统。现在企業希望在流程中加入新的元素，要求大家改变原有的工作方式。这对大部分的人来说是相当大且具有破坏性的改变，也难怪特别容易引发反弹。因此，想要成功的转型并采用新的企業2.0交流平台，需要整个组织在企業文化上、作業流程上和工作习惯上进行彻底的改变。

从本质上来说，传统1.0的“记录系统”(systems of record)是以系统为中心，着重在记录资料，所有的工作是围绕着数据、文档、邮件和相关的業务流程。整个工作环境是高度结构化的、被动的，处理流程则是线性的。相反的，新的2.0交流平台(platform ofengagement)则是以人为中心，旨在促进协作效率、解决问题，处理例外状况、建立共识、方便集思广义等，主要在进行或解决那些不能被事先预估或放到结构性流程里的工作。在这种情况下，新平台参与者的行为模式也要跟着改变。他们必须更积极主动，能够跨地域、跨时区，同时进行多个任务，也让整个企業发展更有弹性。其特性包括：

企業可不受实体范围的限制，在公司内外汇聚一群向心力十足的活跃成员。

这些成员之间自然形成网络和各种社区，变成一个动能十足的生态系统。

在他们之间，会以社交方式来进行频繁的業务联系。

这些社交化的業务模式会和传统的记录系统整合在一起。

新的模式会形成所谓的“信誉经济”(reputation economy)，提供诱因让每个人都愿意时时发表意见、分享知识、贡献所长。

让任何人在任何地方、任何时候都可以参与。

项目的协作更具体，完成更及时。

企業要想成功转型，必须彻底改变每个人根深蒂固的工作习惯，化被动为主动，转线性思考为多维思考。这不是一件容易的事，但一定要能“跨越鸿沟”，才能把社交化融入到企業里，让企業遍享2.0交流平台的优势及好处。