12月月度活动计划（共16篇）
篇1：12月月度活动计划
星期一：开会，了解公司掌舵人，并接触部门员工
星期二：实体店实习，了解电脑操作程序，自由运用系统
星期三：了解产品知识，价格，对自己的产品达到了解，熟知还欠缺
星期四：看到了盘货的全过程，细心对待自己店里的每一个物品，并时常清点以免丢失
星期五：年会，公司的人更像一个大家庭，互帮互助，也看到公司人员的多才多艺，希望自己更上一层楼
星期六：在家休息，看了很多部电影，希望自己在看电影过程中了解自己产品的意义
星期日：继续实体店实习卖货
下周工作计划与目标：
1、熟悉产品知识(除了卖场实习外，希望能得到公司的系统培训)
2、熟悉产品价格(对照价格表仔细背，多了解才能举一反三的多卖)
3、看电影《喜洋洋与灰太狼》《死神》《星球大战》《骑士》《海贼王》《汽车总动员》《赤壁》《最后的武士》《怪物史瑞克》《忍者神龟》《洞爷湖》《哈利波特系列》有些已经看过，但部分情节并不熟悉，希望温故而知新。
篇2：12月月度活动计划
月度总结对应月初计划，应当有工作完成情况的介绍。下面是七号文库网为大家整理的：品质12月月度总结报告，欢迎阅读!更多内容请继续关注七号文库网
品质12月月度总结报告
第一部分：主要工作目标完成情况序号
本月的主要工作内容(前工序)供应商交货合格率管控(合格率 99%)(前工序)供应商来料检验及时率管控(准时率 98%)前工序异常措施跟踪率(跟踪率 71%)最终检验合格率控制(%)客户投诉批率管控(客户投诉批率 %)客户投诉回复率以及改善跟踪情况(回复率 100%)前工序灯珠退货率(退货率 %)目标要求98% 100% 100% 99% % 100% 1%目标完成进度完成 完成 未完成 完成 未完成 完成 完成1 2 3 5 6 7 8
第二部分：部门的工作概况
一、来料检验方面
12月份供应商合格率(99%)，主物料来料比较稳定。来料检验基本稳定(具体统计数据见供应商交货 合格率统计表)。
12月份原物料在生产过程中反馈的来料问题主要为支架毛刺过多，芯片来料不良以及静电袋破损等不良。
二、制程品质方面
⒈ 封装品质部 IPQC 抽检发现的严重异常问题点共7份，工程回复5份,2份待回复。其中主要原因为
1)：合金线存在滑球不良，焊球形状不良等等，焊线异常比较多。
2)：入库材料真空漏气，支架烘烤氧化以及打靶图异常等等。
3)：2835 灯珠电压测试异常，电压对应不上，电压参数漂移等等。
4)：FQC 入库检验主要问题点为真空包装漏气异常，相对来说比较稳定，后续需要对灯珠漏电流加强管控。
5)： OQC 出货检验正常，不过在出货标签控制以及出货参数控制方面需要加强，对异常出货情况需要有相 关部门签字留档才可以放行出货。
三、客户投诉方面1、8 月份客户投诉案例总共 5 件，客户投诉若有增多。其中 4 份为客户问题，分别体现在客户将不适合 做灯带的 3014 做成灯带后出现死灯，客户外发贴片由于尾数管理不当导致不同 BIN 区材料混贴在一 起出现色花，以及客户灯板的并联过多导致 2835 灯珠出现暗区不良。而客户投诉中我司问题则是分 光标准无法使用客户要求以及灯珠电压测试极不稳定。
⒉、针对客户报告中关于改善措施的跟进保持稳定
四、质量事故调查
本月份总共调查质量事故 1 起，主要为我司出给客户的 2835 灯珠出现暗区不良，原因为 2835 灯珠电 压测试不稳定，跳动幅度大，同一盘料中出现 2
个电压档灯珠。此问题也是封装车间长久存在的问题，特 别对于 2835 灯珠此问题显得尤为明显，在此问题上，设备部/工程部/品质部需要汲取教训，提高异常处理 的效率和机动性;同时对于品质部的异常反馈要引起足够的重视，正确的心态对待和处理品质异常单。
五、其他工作开展情况。
品质人员的岗位培训。
合金线试产品质控制 品质部新检验规范的实施。
关于测试站以及包装入库品质检验内容的增加。
支架，芯片，静电袋来料异常的处理 9 份客户书面以及口头投诉的处理。
份质量事故的调查以及处理。
封装车间品质异常的跟进以及处理。9.月份灯珠退货的处理以及改善意见。
第三部分：存在工作难点
1、测试机台电压参数不稳定，需
要设备以及工程部门尽快给出改善方案，依靠品质部抽测是不能够很好进行 预防和杜绝，同时也给增加了公司质量控制成本。
2、测试站人员操作失误存在的隐患比较大，极易出现校机不准，写错标签，倒料错误倒是混料等等，是下半 年封装车间品质管控的重点。
3、工程部在处理产线异常方面需要加强有效性和严谨性。
4、因为合金线部分公司暂时没有一个明确详细的质量检验标准，所以在试产过程中，由于设备机台调试能力月限，导致合金线质量管控没有依据，合金线材料同时也存在严重的质量隐患。
5、品质管理缺少强制力和执行力。品质工作在品质管理中保证管理独立性时，也要做好自身的监督和约束。
6、各部门在生产流程中经常出现责任推卸现象，分工不明，对质量体系不太了解。
第四部分：不足分析和改善措施
1、对新人要进行有计划，有针对性的培训，从提高技能和品质意识方面进行专题培训。加快品质部门团队建 设，统一思想，提升意识，认真扎实，真正起到品质管控的作用。
2、实施问责制，提高 KPI 绩效考核的真实性和有效性。
3、加强供应商的管理，对于供应商的要求要明确，出现异常后的处罚要严厉，协助供应商进行异常改善。
4、审核，对产线异常做好持续跟踪和反馈。
5、组长每天对 QC 开早会宣导，加强 QC 的质量责任意识，对 QC 的工作做好监督和协助，对每天的报表进行加强对新物料承认过程规范的监控，避免物料更换频换，同时新物料，新工艺等等的可靠性试验要加强管控。
6、对于重点岗位(测试站)QC 品质控制能力要求比较高，可以考虑给与一定的经济奖励。
品质12月月度总结报告
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本各项工作。现将12月的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：
今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
XX年初步展开并实现以下项目：
1.为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方监审顺利通过。
2.统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3.完善公司质量目标指标，制定了
统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
XX年初步计划完成项目：
1.拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2.继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;
3.设定XX年公司整体目标，阶段目标，部门目标
4.对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程
和检测手段：
1.进料品质控制：1).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
2).严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。
2.成品质量控制：
1).拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。
2).加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的%，提升了近个百分点。
四、XX年整体工作小结：
1.回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流
程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正杜绝问重重复产生及习惯性不良的认可。
五、XX年品管工作规划：
时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。
1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。
2.品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以XX年初将举行的，iso9001：XX内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
对iso9001：XX版在5月份前需更换到iso9001：XX版，换版过程是：
1).春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训，及时换成iso9001：XX版，在三月份后要运行新版本。
2).在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版XX版会自动失效)
3).内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。
3.推行绩效考核与5s活动：
1).为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。
2).需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计XX年3月份开始试验推行。
4.现将XX年品管部质量目标初步制定如下：
月不良率;2%/ 客户投诉：一般性1件/月 严重件/月
5.针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作.品质12月月度总结报告
我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道最高压力x3mpa，x%射线检测ⅱ级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了一定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在准备工作认真细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构吨;土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。
其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
XX 年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。
质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。、严格执行精细化管理制度，确
保工程质量
质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。
在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细
化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。
最后，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让
每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱
然而，成绩属于过去，未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时，我部门也存在一些不足：
1.技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
2.施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。
3.对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。
4.施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。
篇3：12月月度活动计划
数据来源:中华全国商业信息中心
2、东北地区
数据来源:中华全国商业信息中心
3、华北地区
数据来源:中华全国商业信息中心
4、华东地区
数据来源:中华全国商业信息中心
5、中南地区
数据来源:中华全国商业信息中心
6、西南地区
数据来源:中华全国商业信息中心
7、西北地区
数据来源:中华全国商业信息中心
8、一线城市
数据来源:中华全国商业信息中心
9、二线城市
数据来源:中华全国商业信息中心
1 0、三线城市
数据来源:中华全国商业信息中心
数据来源:中华全国商业信息中心
附录2:指标解释及相关说明
本报告以全国重点大型零售企业统计监测数据为依据,采用科学的统计分析方法撰写而成,本报告中所涉及数据均来源于中华全国商业信息中心统计的资料,所有数据经过严格审核,真实可靠,能够客观地反映监测范围内相关行业的发展现状
一、全国重点大型零售企业
调查样本企业为全国各省区市(除海南和西藏)年销售额在亿元以上、具有代表意义的典型大型零售商业集团企业,例如大商集团、百联集团、王府井百货集团、长春欧亚集团、银泰百货、北京燕莎友谊商城等几百家商业集团企业。
二、分地区
1.华北:北京、天津、河北、山西、内蒙古;2.华东:上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东;3.中南:河南、湖北、湖南、广东、广西;4.东北:辽宁、吉林、黑龙江;5.西南:四川、重庆;6.西北:陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆。
三、分城市
1.一线城市:北京、上海、广州、深圳;2.二线城市:省会城市及部分东部沿海发达城市;3.三线城市:除去一、二线以外的其他城市。
四、主要指标解释
1.市场综合占有率:市场销售(额)份额与市场覆盖面加权平均所得指标值;2.市场销售额份额:该品牌销售额占总销售额的比重;3.市场销售份额:该品牌销售量占总销量的比重,需要注意的是部分商品由于规格不统一,没有销售量统计。。
五、相关彩说明
篇4：12月月度活动计划
中国A股码头上市公司指数12月31日收于54.6点，当月均值55.5点。第一期（12月2―6日）指数均值为54.6点；第二期（12月9―13日）指数均值为57.1点，比上期上涨4.6%；第三期（12月16―20日）指数均值为56.8点，比上期下跌0.5%；第四期（12月23―27日）指数均值为54.2点，比上期下跌4.6%。
12月沪深300指数呈下跌走势，港口板块总体持平，振幅高于大盘，稳定在50点上方。2013年中国A股码头上市公司指数走势与沪深300指数走势基本保持一致：1―6月中国A股码头上市公司指数和沪深300指数的增长率在 20%～20%的区间内波动；8月后沪深300指数继续在年初水平附近小幅波动，中国A股码头上市公司指数则大幅飙升，9月最高上涨80%，10月有所回落，11月后再次上涨，12月底稳定在55点以上。
港口资本运作活跃，以资本为纽带的港口整合进展顺利。北海港完成增发，北部湾港口整合进入尾声。大连港集团增持锦州港股份，成为锦州港第一大股东，有利于辽宁省沿海港口整合。
2 中国A股航运上市公司指数走势
中国A股航运上市公司指数12月31日收于15.7点。第一期（12月2―月6日）指数均值为16.3点；第二期（12月9―13日）指数均值为16.5点，比上期上涨1.3%；第三期（12月16―20日）指数均值为15.7点，比上期下跌5.0%；第四期（12月23―27日）指数均值为15.4点，比上期下跌1.8%。
12月航运板块走势与大盘走势基本一致。2013年中国A股航运上市公司指数与沪深300指数总体保持一致，年中后者表现略好于前者，年底两者点位再次重合。
波罗的海干散货运价指数12月24日收于点，较年初的751点上涨203%，表明干散货运输市场企稳；波罗的海原油运价指数12月24日收于997点，较年初的679点上涨47%；中国出口集装箱运价综合指数12月27日收于点，全年均保持在点左右，较为稳定。
航运上市公司仍然在为摆脱退市威胁而开展财务操作。中国远洋转让旗下2家资产管理公司，获得的36.78亿元人民币收益将纳入2013年报。ST长油发布公告，预计公司2013年度业绩仍可能为亏损；若经财务审计确定为亏损，根据相关规定，公司股票将在2013年报公布后终止上市。ST凤凰停牌，如果法院未在2013年12月27日至公司2013年报公布日之间裁定批准公司重整计划，且公司股票因公司连续3年亏损或连续2年期末净资产为负值而暂停上市，则公司股票将自2013年12月27日停牌后不再复牌，直接进入暂停上市阶段。
（编辑：张 敏 收稿日期：2014-01-02）
篇5：8月度总结及9月计划
主要的工作任务：
1、新程序版本的验证工作
2、原材料BR自动头的停用通知及后续处理
3、工程方面与马杰对物料及生产过程的跟进，图纸工艺的学习，出厂跟进，安装评分
4、仓库呆滞物料的跟进工作
5、金加工标准整理发布
工作中的不足：
1、工作仔细度还需要提升，尤其是发文是错字错词，需要反复多查看几篇；
2、对数字的敏感度要提升，一组数据出来后习惯性找最大最小值查看是否存在不合理现象；
3、工作中定位需要转变，QA作为经理的助手，需要对部门相关检验工作进行安排与分析，并出具处理跟进意见。
下月工作计划：
1、计量内校的完成，预计9月15日前完成；
2、工程方面的工作持续跟进细化，带马杰一起学图纸工艺，认识原材料。不合格物料拍照建档处理
3、根据需要编辑整理检验标准或作业指导书；
4、与技术、仓库、车间一起对呆滞料的处理进行跟进；
5、对丁工研发工作的了解与适当配合6、计划反馈单与退货单适当放手给陈、黄调查处理
篇6：会计月度工作总结及月工作计划
1、配合民主理财小组按时完成了对各类办公费用的审核报销工作。
2、完成了各类帐目财务凭证编制、帐务及时登记工作。
3、完成了职工差旅费的登记发放工作。
4、按时完成了各类财务报表的编制上报工作。
5、及时设置建立了xx财务帐目，并按照财务规范要求完成了帐目的衔接工作。
6、根据工程施工进度情况，对已完成工程项目拨付了工程进度款。
7、办理了已完工程项目财务报帐工作。
8、完成了职工住房公积金、养老保险业务的办理工作。
9、完成了单位安排的其它各项工作。
月份工作计划
1、配合民主理财小组完成各类费用的审核报销工作。
2、完成职工差旅费的登记及发放工作。
3、按时完成各类帐目财务凭证编制、帐务资料及时登记工作。
4、及时办理职工20xx大病医疗保险收缴工作。
5、及时编制已完项目财务决算，参与工程验收工作。
6、按时完成各类财务报表的编制上报工作。
7、及时整理各类财务档案资料并做好档案的移交管理工作。
8、配合省资金评审中心完成张庄项目资金评审工作。
篇7：养护计划8月-12月
八月份：仍为雨季
1、排涝：大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。
2、行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。
3、修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。
4、中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。
5、防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。
九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作。
1、修剪：迎接国庆工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。
2、施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。
3、草花：迎国庆，草花更换，选择颜色鲜艳的草花品种，注意浇水要充足。
4、防治病虫害：穿孔病为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。
篇8：12月月度活动计划
2011年1—11月，全国规模以上港口累计完成货物吞吐量83.3亿t，同比增长13.0%，其中：外贸货物吞吐量25.3亿t，同比增长11.6%；沿海港口吞吐量56.5亿t，同比增长13.0%；内河港口吞吐量26.8亿t，同比增长13.1%。2011年11月，全国规模以上港口完成货物吞吐量，其中外贸货物吞吐量2.4亿t。
受全球经济复苏放缓及整体经贸形势低迷的持续影响，目前港口板块仍处颓势。中国A股码头上市公司指数（China Port Stock Index，CPSI）自2011年12月1日的当月最高点39.5点振荡下行，当期（11月28日—12月2日）指数均值为39.4点，比上期（11月21—25日）的40.0点下降1.4%；第二期（12月5—9日）指数于 12月9日收于38.7点，当期指数均值为38.7点，比上期下降1.7%；第三期（12月12—16日）指数继续下行，12月16日收于36.6点，当期指数均值为37.0点，比上期下降4.3%；第四期（12月19—23日）指数持续走低，12月23日收于35.5点，当期指数均值为35.8点，比上期下降3.4%；第五期（12月26—30日）指数均值为34.9点，比上期下降2.4%，其中 12月28日CPSI收于当月最低点34.6点，并创2011年新低。12月CPSI均值为36.9点，比11月均值41.0点下降10.1%。
同期沪深300指数自12月1日的点跌至12月30日的点，当月下跌9.2%。12月CPSI走势与大盘走势基本相当，月中之后CPSI走势逐渐弱于大盘。1—12月CPSI走势整体强于大盘；随着与大盘差距逐渐缩小，9月28日CPSI走弱于大盘，目前仍在低位运行，且与大盘差距日益扩大。
2 中国A股航运上市公司指数走势
2011年1—11月，全国港口集装箱吞吐量保持平稳增长，规模以上港口完成集装箱吞吐量，同比增长12.0%。2011年11月，全国规模以上港口完成集装箱吞吐量。
在国际航运指数方面，波罗的海干散货运价指数由12月1日的点跌至12月30日的点，当月下跌6.7%；波罗的海原油运价指数由12月1日的784点涨至12月30日的930点，当月上涨18.6%；12月国际集装箱船期租费率指数为42点，较上月的46点下降8.7%。在国内航运指数方面，2011年12月30日，上海出口集装箱运价指数收于948点，较上月底上涨7.8%；同日中国沿海综合运价指数收于，较上月底下降1.1%。
中国A股航运上市公司指数（China Shipping Stock Index，CSSI）自2011年12月1日的当月最高点21.6点一路振荡下行，当期（11月28日—12月2日）指数均值为21.7点，比上期（11月21—25日）的22.4点下降3.1%；第二期（12月5—9日）指数继续下行，12月9日收于21.0点，当期指数均值为21.1点，比上期下降3.0%；第三期（12月12—16日）指数于12月16日收于19.6点，当期指数均值为20.0点，比上期下降5.0%；第四期（12月19—23日）指数于12月23日收于18.8点，当期指数均值为19.0点，比上期下降5.2%；第五期（12月26—30日）指数均值为18.2点，比上期下降4.0%，其中12月29日CSSI收于当月最低点18.0点，并创2011年新低。12月CSSI均值为19.8点，比11月均值23.1点下降14.4%。
12月CSSI走势与大盘走势基本一致，月中之后CSSI走势逐渐弱于大盘。就1—12月来看，第一季度CSSI走势整体强于大盘，但与大盘差距逐渐缩小；自4月以来，CSSI走势逐步弱于大盘，且差距不断加大，目前仍处于下行趋势。
篇9：中心11月总结12月计划
十一月份工作总结和十二月份工作计划一、十一月份工作总结：
1、举办中心年终教学与艺术团汇报演出大会。
11月5日举办了中心独立运营一年的教学成果展示暨艺术团汇报演出大会，本次汇演是为学员和老师搭建展现自我的舞台，也是中心教育教学和艺术团成果的集中展示，标志着中心工作不断走向成熟与完善。11月6日，报对此次汇演进行了报道。11月9日中心召开全体工作人员会议，每一个工作人员对这次会演进行了总结，吸取经验教训。
2、筹备消防工程改造工作。
积极与相关部门沟通，争取消防改造经费。与消防改造工程队密切联系，对相关工作进行催促；工程队多次到中心现场测量，确定工程改造方案。改造期间，中心租用教室进行教育教学工作。
3、继续开展招生宣传工作。
中心通过LED大屏幕、网络、发放宣传单等方式，适时更新中心的招生、招聘教师信息及工作动态；少儿部、成人部继续开展免费课程培训活动，拓宽招生渠道，扩大中心影响力。
4、完成教育教学、安全等常规工作。
组织员工学习省委办公厅下发的《进一步开展消防安全
大检查；坚持遏制重大火灾发生》文件，增强全体工作人员的消防安全责任意识和主体意识，确保人人都能熟知和掌握基本消防常识和自防自救技能。
11月24日召开了全体工作人员会议，各部长对2011年教育培训、员工管理等相关工作进行了总结，提出了2012年工作计划。
早教部在籍学员116人；少儿部新开设了少儿吉他、少儿街舞等课程班，并积极为少儿合唱团选拔优秀学员。本月少儿部在籍人数215人，参加培训883人次；成人部学员在籍人数687人，参加培训1508人次。
5、支部学习情况。
组织员工观看《山村启明星——第一书记》，并在中心党支部会议上探讨交流，大家纷纷表示这部影片为深入学习实践科学发展观、履行党员先锋模范作用提供了生动的教材，在今后的工作中，时刻严格按照党员标准要求自己，充分发挥党员的先锋模范作用，扎扎实实多做实事、做好事。
二、十二月份工作计划：
1、做好消防改造期间的课程安排工作；
2、做好才艺大赛前期的准备工作，联系赞助单位；
3、与社区、企业开展课程培训活动；
篇10：冲刺12月计划
为进一步激发全村党员创先争优活力，集中精力冲刺全年目标，圆满完成各项工作任务。经研究决定，利用12月一个月时间，组织党员开展“冲刺12月先锋行动”。现将有关事宜通知如下：
一、明确目标任务
通过开展“冲刺12月先锋行动”，使党员认真梳理全年工作目标任务，查问题、找不足，进一步明确12月份冲刺重点，全力以赴、争分夺秒地抓落实、抓进度，确保各项定量指标完成或超额完成，各项定性指标实现新突破、新跨越，全面完成今年的“冲刺目标先锋行动”计划和任务。在此基础上，认真总结2011年度工作情况，围绕新形势、新要求研究制定2012年工作任务目标和措施，为实现明年良好开局奠定基础。
二、主要方法步骤
l、对标排查。各党员要对照各自的承诺内容认真开展一次“回头看”，从发展速度、工作进度、落实力度等方面进行认真分析，扎实搞好全年工作的梳理和汇总。要将进展不理想、效果不明显或存在问题、不足的项目，按照“定人定事、定时定责”的要求，制定切实可行的冲刺方案和计划，实行冲刺目标、完成时限、责任人员、考核管理“四个明确”，做到内容清楚、措施有力、责任到位、奖惩有据。对每个冲刺项目都落实工作团队，确定包靠领导责任和人员，具体组织实施。要加大对重点项目、重点工作的调度推进力度，坚持一周一调度、一周一通报、一周一总结，及时解决实际问题，确保工作成效。2012年1月中旬前，各党员要对实施“冲刺12月先锋行动”进行总结，并采取领导点评、民主评议、检查考核等方式，表彰一批“冲刺12月先锋行动”先进集体和先进个人。
三、加强组织领导
各单位要落实“一把手”责任，把开展“冲刺12月先锋行动”作为推动当前工作的有力抓手，精心组织强力推进。要采取定期调度、随机抽查、经验交流、领导约谈等方式，加强督查指导。要造浓冲刺氛围，大张旗鼓地宣传实施“冲刺目标先锋行动”的新进展、好典型。要充分利用公开承诺、领导点评、群众评议、考核验收等方式推动活动开展。
篇11：12月工作计划
一、11月份工作总结
1、积极响应爱心助学委员会的“爱心助学”活动，以翻译E班全班的名义资助了一名贫困山区的高中学生。
2、积极参加院学工办举办的“认知珠海，新生游珠海”活动，使同学们在游览之余领略珠海的独特魅力。
篇12：12月月度活动计划
2012年11月，我国规模以上港口完成货物吞吐量8.4亿t，同比增长8.7%，其中：外贸货物吞吐量2.5亿t，同比增长4.4%；内贸货物吞吐量5.9亿t，同比增长10.7%；同期规模以上港口完成集装箱吞吐量，同比增长9.0%。1―11月，我国规模以上港口累计完成集装箱吞吐量TEU，同比增长8.3%；1―10月，规模以上港口外贸航线、内支线和内贸航线集装箱吞吐量分别增长1.9%，20.6%和16.3%，外贸航线中的欧洲航线集装箱吞吐量同比下降5.1%，美国航线集装箱吞吐量同比增长1.6%。
12月港口板块整体呈现波动上扬态势。中国A股码头上市公司指数12月3日收于33.1点。第一期（12月3―7日）指数均值为33.7点，比上期（11月26―30日）均值33.2点上涨1.5%；第二期（12月10―14日）指数于12月14日收于35.0点，当期均值为34.4点，比上期上涨2.0%；第三期（12月17―21日）指数于12月21日收于34.4点，当期均值为34.8点，比上期上涨1.3%；第四期（12月24―28日）指数于12月28日收于35.6点，当期均值为35.1点，比上期上涨0.9%。12月指数均值为34.5点，比11月上涨1.9%。
同期沪深300指数自12月3日的点升至12月28日的点，当月上涨17.6%。12月港口板块走势整体略输于大盘水平，且差距呈逐步扩大趋势；1―12月港口板块整体走势与大盘走势基本相当。
上海国际港务（集团）股份有限公司11月完成货物吞吐量万t和集装箱吞吐量282.4万TEU，同比分别增长4.2%和7.6%。深圳赤湾港航股份有限公司11月完成货物吞吐量471.4万t，同比下降8.2%；完成集装箱吞吐量40.2万TEU，同比下降7.6%。12月9日，连云港港25万吨级航道正式开通使用，航道总长，可满足25万吨级散货船乘潮单向通航、7万吨级以下船舶全潮双向通航的要求。12月12日，芜湖港储运股份有限公司与镇江港务集团有限公司均股合资组建镇江东港港务有限公司。虎门港与营口港签署《战略合作框架协议》，合作发展海运和物流相关业务，共同促进两港持续发展。天津市“营改增”试点工作启动，预计此次税制改革将为该市交通运输业和部分现代服务业减税6亿元人民币，试点企业下游产业减税约30亿元人民币。
2中国A股航运上市公司指数走势
国际航运指数方面：国际干散货运输市场表现低迷，波罗的海干散货运价指数持续下跌，12月24日收于699点，较月初下跌35.1%；波罗的海原油运价指数持续上扬，12月24日收于764点，较月初上涨8.7%；国际集装箱运输市场持续平稳，12月国际集装箱船期租费率为42点，与上月持平。国内航运指数方面：12月28日上海出口集装箱运价综合指数收于点，较上月底上涨5.0%；同日中国沿海（散货）运价综合指数收于点，与上月底持平。
12月航运板块整体呈现震荡上行态势。中国A股航运上市公司指数12月3日收于15.3点。第一期（12月3―7日）指数均值为15.7点，比上期（11月26―30日）均值15.2点上涨2.8%；第二期（12月10―14日）指数于12月14日收于16.4点，当期均值为16.1点，比上期上涨2.6%；第三期（12月17―21日）指数于12月21日收于16.4点，当期均值为16.4点，比上期上涨2.2%；第四期（12月24―28日）指数于12月28日收于16.7点，当期均值为16.6点，比上期上涨1.0%。12月指数均值为16.2点，比11月上涨3.5%。
12月航运板块走势输于大盘水平，且差距呈逐步扩大趋势；1―12月航运板块整体走势输于大盘，两者差距未有明显改观。
12月5日，中国长江航运集团南京油运股份有限公司能效管理体系通过中国船级社认证审核，成为国内率先获得能效管理证书的航运企业。中远航运股份有限公司各项经营数据好转，11月完成货物运量99.3万t和货物周转量58.9亿tnmile，同比分别增长6.9%和3.7%；12月7日，公司宣布拟斥资10.95亿元人民币，向控股股东中国远洋运输（集团）总公司收购广州远洋运输有限公司100%股权，将其所属的木材船、沥青船等26艘特种船舶（运力合计48.6万t）及其他资产纳入旗下；2.7万总吨多用途船“紫荆松”号交付后，公司共有14艘该型船舶，在全球特种船舶运输领域的综合竞争力进一步增强。12月10日，中海发展股份有限公司召开董事会，通过与中国石油天然气集团公司组建合资液化天然气船运公司的议案。12月17日，中海集装箱运输股份有限公司宣布与第三方（买方）签署集装箱买卖协议，向买方出售集装箱，总价约1.179亿美元（约合7.424亿元人民币）。
（编辑：张敏收稿日期：2012-12-29）
篇13：12月月度活动计划
12月21日工作回复及12月22日工作计划
12月21日工作回复 准时参加部门晨操、晨会。 会议结束后接待开会，分配今日会议接待工作。 工作分配后再次详细查看知会单，核对指示牌内容，把指示牌送至望湖楼。 协助销售经理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨询会议客人，带客人再次参观客房、会议室（测量会议室等）带客人参观多功能厅测量尺寸，与销售经理沟通后价格报至客人。 12月22日工作计划 准时参加部门晨操、晨会。 会议结束后接待会议，参加接待会议。 明日在店一个会议已有人员接待，如发车去市区签订协议。
篇14：12月月度活动计划
12月6日工作回复及12月7日工作计划
12月6日工作总结： 1、早上09:10参加部门的早操。晨操结束后整理办公室。 11:00参加了部门的会议： 1、发放部门圣诞套票 2、汇报会议信息、补充会议信息 3、应收款的催收，固定资产的.清点，电瓶车的维护; 4、每个人需要做一份个人营销计划书，15日之前发至刘经理邮箱，办公室资产划分，明确到人; 下午参加销售经理孙亚娟培训的“VIP接待的流程”，通过这次培训，使我们懂得了什么是VIP什么样的客人才称得上VIP，以及VIP等级的划分。培训结束后在办公室与音响室同事沟通学习酒店音响设施等，主要讲就是餐厅、会议室音响方面的问题 12月7日工作计划： 准时参加部门晨会、晨操。 会议结束后收拾资料，到市区东风路拜访新、老客户。
篇15：12月月度活动计划
12月1日工作回复及12月2日工作计划
12月1日工作回复 参加部门晨操、晨会。 内容：汇报昨日工作、汇报今日计划、统计圣诞套票 会议结束后所有人员全部回市区。 下午到人民路渔港大厦签订协议： 1、西子奥的斯 2、万得集团 3、日日顺电器 4、河南世纪恒昌国际贸易有限公司 5、上海维娜化妆品有限公司 6、郑州恒信通信设备有限公司 7、香港合资新乡中古药业 8、中企动力科技股份有限公司 9、河南金创景广告文化传播有限公司 后到金水区联系客户签订协议 签订协议2分： 1、郑州宝饰达管理咨询有限公司 2、河南金创景广告文化传播有限公司 12月2日工作计划 明日在店值班。 协助去市区陌拜销售经理带客户。 做好办公室卫生。
篇16：12月月度活动计划
新发产品特征
当月发行的理财产品平均期限为126天，平均预期收益为4.43%，各类银行发行数量见表1。
新发产品市场分布
人民币债券类产品发行1276款，外币债券类产品发行93款，结构性产品发行80款，信贷产品发行量发行5款，包含组合类和未公布投向的其他类产品发行1420款。保证收益型产品发行518款，非保本浮动收益型产品发行2019款，保本浮动收益型产品发行351款。人民币理财产品发行2771款，外币理财产品发行117款。
1个月（含）以下期产品共发行121款，1～3个月（含）期产品发行1518款，3～6个月（含）期产品发行814款，6个月～1年（含）期产品发行362款，1年以上期产品发行73款。
产品投资方向、产品类别及投资期限分布情况分别见图1～4。
产品预期收益分析
人民币债券类产品年末平均预期收益率全线上升。整体人民币债券类产品平均预期收益率为4.37%。分期限来看，所有期限产品预期收益率均呈现不同程度上扬，其中1年以上期产品平均预期收益率上升最多达到56个基点，见表2。
各期限外币债券类产品平均预期收益率各有涨跌。其中，美元债券类财产品平均收益率为1.42%，澳元债券类理财产品平均收益率为2.52%，港币债券类理财产品平均收益率为1.14%。
结构性理财产品预期收益率小幅反弹。从预期收益率上来看，澳元结构性产品的平均预期收益率为3.85%，其中最高为星展银行发行的“星汇系列1250期（DZIX）”产品，预期收益率为3.90%。人民币结构性产品的平均预期收益率为5.09%，广发银行发行的“‘欢欣股舞’人民币理财计划2012年第二十期”产品预期最高收益率达到7.00%。
从收益类型来看，保证收益型产品仍然占据主导地位。当月该类产品的发行量为43款，保本浮动收益型产品发行量为32款，非保本浮动收益型产品仅发行5款。
到期收益分析
2012年12月到期银行理财产品共计3218款。从到期收益表现来看，有1742款产品公布了到期收益率，公布了到期收益率的产品中招行、广发银行和中信银行分别有2款、2款和1款产品未实现最高预期收益率。
图5与图6显示，公布了到期收益率的产品中，到期年化收益率达到6.00%及以上的理财产品共计86款。其中6款为澳元理财产品，1款为美元理财产品，其余均为人民币理财产品。
澳元理财产品中，到期收益率排名前三的均为交行发行的产品，“‘得利宝新绿’私人银行专享澳元理财产品（F1BB2629）”产品，该产品期限为1年，到期获得了7.80%的年化收益率，排名第一。
到期收益率达到及超过6%的人民币理财产品共有79款，其中非保本浮动收益型产品占大多数共有76款，保本浮动收益型产品1款，保证收益型2款。恒生银行发行的3款产品包揽了收益排行的前三位，“「股票挂钩部分保本投资产品」—‘步步稳’OTZR01）”期限为1年，到期实现了13%的收益率，排名第一； “「股票挂钩部分保本投资产品」—‘步步稳’（OTZR12）”和“「股票挂钩部分保本投资产品」—‘步步稳’（OTZR06）”2款产品到期均实现了10%的到期收益率，并列第二位；中国银行发行的“中银稳富TJ2011352DZH”，投资期限为364天，到期获得了8%的年化收益率，排名第四位。