都匀市积极探索大鲵养殖发展新思路

都匀市积极探索大鲵养殖发展新思路（精选4篇）

篇1：都匀市积极探索大鲵养殖发展新思路

都匀市积极探索大鲵养殖发展新、思路

近年来都匀市充分利用山区自然生态资源，大力开展特色渔业大鲵人工驯养繁殖。为了使该项养殖真正成为保护珍稀野生物种，农民增收致富新兴产业，市农村工作局始终把大鲵养殖作为农业产业结构调整工作的重要内容来抓。

3月7日，市农村工作局宋迷和、王宗伟副局长带领水产站技术人员一行来到我市大鲵养殖示范基地位于杨柳街镇文德村华坤特色养殖专业合作社实地检查指导。该社于2011年2月初由当地文登华，高加林等村民自发成立，他们在参观学习了陕西汉中，湖南张家界等地大鲵养殖的成功经验和先进技术后，多方筹集资金，利用本地废弃铁路隧道，周围山林密布，泉水绵源不断，非常适合大鲵生长得天独厚的自然条件开展大鲵人工驯养。经过一年多的不断努力，目前基地养殖面积1812平方米，存池商品鲵3216尾，种鲵68尾，累计投入资金400余万元。并带动周边社员8户养殖大鲵600余尾。

当天检查小组对该社养殖场地基础设施，大鲵生长繁殖情况，合作社的运营模式进行了认真考察和详尽了解，并提出了建设性指导意见，建议该社进一步精细驯养技术，引进大鲵养殖专家，派员外出学习，充实技术力量，突破人工繁殖技术瓶颈，为养殖场后期可持续发展奠定坚实基础。为了充分发挥基地示范带动，推动全市大鲵跨越式，健康化，经济效益化发展，检查小组与基地负责人经认真搓商并明确了今后的发展思路。

一、为解决资金投入大难题，可进行招商引资，以股分制方式增加投入，壮大养殖规模。

二、充分利用今年国发2号文件的政策机遇，争取国家财政项

目支持。

三、努力抓好基地建设，使之成为我市大鲵养殖示范与学习样板。利用良好的基础设施和过硬的技术力量为全市大鲵养殖户、场培育脱鳃鲵苗，以降低养殖户盲目从外引进未脱鳃等劣质成活率低的鲵苗，防范养殖风险，提高养殖效益。

篇2：都匀市积极探索大鲵养殖发展新思路

记者:请问如何突破家庭服务业目前遇到的瓶颈?

庞大春:从事家庭服务业的企业都是劳动密集型, 从事低端服务, 赚取微薄利润是目前行业的现状。只有把家政行业做专做精, 做强做大, 创新服务模式, 才可突破其在发展过程中遇到的瓶颈。

记者:作为家庭服务行业的龙头企业, 华夏中青目前有没有什么具体的措施?

庞大春:华夏中青一直将促进行业发展作为企业的社会责任。为响应政府号召, 华夏中青于2011年在深入调研社区生活需求和存在的问题的基础上, 作出“整合系统资源, 建设智慧社区”的决定, 在左安漪园社区设立了示范机构, 秉承“服务教育、服务健康、服务就业”的理念, 倡导“品质生活、品德公益、品位人生”的三品格局, 组织专业服务师进入社区工作, 开创了创新服务模式的先河。

记者:近年来, 我国家庭服务业发展较快, 未来我国家庭服务业的市场需求量将不断扩大, 家庭服务业的门类将日益宽广。请问华夏中青的社区服务师有什么特点?

庞大春:社区服务师的出现, 就是为了适应我国家庭服务行业专业化、精细化和规范化发展需要, 满足社会多样化的家政服务需求。其中有保洁工程师、收纳整理师、超音速录师、育婴早教师、保健按摩师、康复理疗师、营养配餐师、家庭农艺师、幼儿指导师、家庭理财师、家庭教师、电脑工程师、家庭律师等等, 均持有国家认可的岗位能力资质证书, 且一专多能, 实施标准化、规范化管理, 在不同的时间段给不同的家庭提供专业化的服务, 这也是我们提出的N←→N的运营模式。

记者:请问这种模式对促进就业方面有什么作用?

庞大春:在每个小区, 都有为数众多的家庭女主人和留守家中的中老年人, 在处理家事之余, 这个群体有着富裕的空闲时间, 将这些空闲时间有效利用起来, 将会对促进就业, 提高服务品质起到重要作用。为此, 华夏中青创设时间置换业务, 即以社区服务站为平台, 采取会员制的方法, 将社区居民, 如家庭女主人, 留守家中的中老年人, 大中专学生, 休假人员, 弹性就业人员等有着富裕时间的人组织起来, 根据他们自身特点提供针对性的培训和认证, 互相为对方提供服务。相当于把他们的闲置时间储存起来, 转化为有价值的服务。

记者:随着网络的无限延伸, 信息的便捷传递, 居住条件的不断改善使人们在家办公不再是个梦想。请问我们的社区服务师可否为家庭办公业务产业化做出贡献?换句话说, 在家庭办公业务产业化发展的今天, 家庭服务企业能否可以分到一杯羹?

庞大春:华夏中青在促进家庭服务业专业化、产业化的同时, 也在着力推动家庭办公业务向产业化方向迈进, 逐步实现家政服务与家庭办公业务的完美对接。

家庭办公平台的搭建和应用不仅是SOHO一族的专利, 对于现代化的家庭是十分重要的。这包括建设家庭办公平台和家庭办公服务两个方面。就建设家庭办公平台方面, 首先是对功能配置的系统规划, 在对电脑、电话、传真机、文件柜、储物柜、写字台等的选择方面, 既要符合潮流趋势, 又不失其生态环保的理念。需要严格把控所配置产品的设计、生产、消费全过程的环保问题, 使产品的选料、加工、包装、储运直到废弃都是无污染、绿色的。华夏中青的社区服务师严格为客户把关, 从而逐步实现以充分挖掘客户消费需求, 从而带动家庭服务的新的企业发展模式。

其次, 注重空间的复合功能和空间的过渡性, 在满足办公功能的前提下, 强调生活化、个性化, 关注使用的舒适度和心理的满足度, 要考虑如何在居室环境下营造出良好的办公氛围。营造上班在书房, 下班在卧室, 穿着丝绸睡衣轻松办公的乐趣。

在家庭办公服务方面, 我们的电脑工程师以打造卓越的专业家庭服务品牌为目标, 致力于推动家庭服务与科技、人文等时尚元素的融合, 努力推进家庭服务的理念创新、模式革新和品质提升, 竭诚为客户持续提供高品质的家庭办公服务。

此外, 我们还有超音速录师可依靠老人口述, 为老人提供撰写回忆录, 或者文集、自传等服务。

记者:请问这种家庭服务创新模式的核心是什么?

庞大春:核心是“工学一体”。家庭服务, 尊严从业, 知行合一, 工学人生。工作和学习, 是人类永恒的主题, 我们的专业服务师, 可以通过一边工作, 一边学习, 努力提升自身的职业感和尊严感, 使其劳动价值和自我价值得以实现, 达到学以致用, 以用促学的目的。这种工学创业与就业的实践与传播发扬, 是我们家庭服务创新模式的核心。

篇3：都匀市积极探索大鲵养殖发展新思路

百忙之中，甘泉县人民政府苏醒仁县长就农业经济和农村工作接受了本刊的专访。

新西部：5月7日召开的陕西省第十二次党代会提出了“三强一富一关（经济强、科教强、文化强、百姓富、生态美）”，全面建设西部强省奋斗目标，全省干部职工群情振奋，精神昂扬，请问，这对于甘泉的发展面临着什么样的挑战？又迎来怎样的发展机遇？

苏醒仁：省第十二次党代会对于今后五年全省经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设做出了全面部署，绘就了以经济强、科教强、文化强、百姓富、生态美为标志的全面建设西部强省的科学发展蓝图，在省十二次党代会精神的指导下，甘泉的发展站在了新的起点，挑战与机遇并存，压力与责任并重。总体上看，机遇大于挑战，关键是要科学应对挑战，准确把握机遇。

就面临的挑战看，省第十二次党代会报告中指出全省所面临的挑战，在甘泉毫不例外地同样存在，同时，就甘泉的发展实际来看，还存在着以下几方面的挑战。一是甘泉的经济仍然是以石油为主的资源型经济，由于受石油产能下滑的影响，甘泉的经济处在了异常困难的阶段，2011年全县地方财政收入为3.2亿元，增长-18.9%，今年上半年地方财政收入1.5亿元，增长-2.2%，甘泉的生产总值、财政收入、固定资产投资等在全省退位，在全市后进。二是工农业产值占比不平衡，2011年，农业总产值为5.4亿元，仅为全县总产值的29.5%，这表明，我县农业产业还很不发达。三是农业产业结构调整步伐缓慢，近年来，尽管大力发展蔬菜种植和畜禽养殖产业，但规模不大，集约化程度低，10万亩川台地，菜畜（禽）两大产业不足4万亩，粮食种植面积占到了65%，且品种单一，以玉米种植为主。四是现代农业园区建设还只是刚刚起步，群众的思想认识还不完全统一、不完全到位，产业化程度和现代化水平还很低。五是近年来侧重于做生产，忽视了做市场，产业链条不长，特色工业规模小、效益低，对县域经济增长的贡献率不大。所有这些既是甘泉所面临的挑战，也是甘泉未来农业现代化发展的制约瓶颈，更是甘泉在农业现代化进程中当务之急要着力解决的突出问题。

同时，我们满怀希望地看到，在新的起点和征程上，也迎来了千载难逢的机遇。一是省第十二次党代会把加快产业结构调整作为转变经济发展方式的主攻方向，大力发展现代农业，省委、省政府把今年确定为“现代农业园区建设年”，我县农业发展迎来了新的春天。二是省第十二次党代会把加强基础设施建设作为转变经济发展方式的保障条件，坚持基础先行，大兴农田水利建设，实施沟道土地整治工程，完善路网结构，推进信息化建设，为农业基础改善、农产品信息物流业发展提供了保障。三是省第十二次党代会把统筹区域城乡发展作为转变经济发展方式的必然要求，支持延安率先实现统筹城乡发展，这为我们实现“三化”同步，补齐农业短板创造了大好机遇。四是延安被确定为全国仅有的两个现代农业示范区之一，为把甘泉打造成为延安的蔬菜产业核心区，建设延安乃至西北地区的优质农副产品供应基地提供了机遇。五是甘泉产业基础良好，从1997年开始发展菜畜（禽）两大主导产业，截止2011年底，全县蔬菜种植面积达到了3.1万亩，猪饲养量达到10万头，鸡饲养量达到205万只，逐步形成了一定的规模，农民也积累了一定的种养技术。六是现代农业园区建设已经起步，纪丰现代农业园区被批准为省级现代农业园区，为全县发展现代农业提供了模式，发挥了示范带动作用。七是特色品牌逐步形成，绿色放心菜、劳山土鸡蛋、甘泉豆腐干、隋唐美水酒已成为驰名省内外的四张名片，有6个蔬菜品种通过国家农业部绿色认证，7个蔬菜品种通过省农业厅无公害认证。

贯彻落实省第十二次党代会精神，就是要以科学的态度和方法应对好各种困难和挑战，聚精会神地把我们正在做的和需要做的事情做好，具体地讲：一是要解放思想、转变观念。要尽快适应形势和任务的变化，把建设现代农业园区作为推进农业现代化的重要载体和有力抓手，大力推广纪丰模式，发展以蔬菜种植、畜（禽）养殖和陕北小杂粮种植为主的现代农业园区。二是要加大项目和资金争取力度，尽管我县财政十分困难，但对农业产业的投入不能减，破除有多少钱办多少事的习惯思维，树立办多少事找多少钱的理念。三是要谋划长远。甘泉即将撤县设区，要站在全省、全市的角度谋划甘泉的长远发展，按照“依托延安、服务延安、发展甘泉”的思路，自觉地把我县工农业发展、城乡统筹发展、和谐社会构建作为市区的一部分来谋划，统筹推进“三化同步”发展。

新西部：国家农业部把延安确定为全国仅有的两个现代农业示范区之一，省委、省政府又把今年确定为“现代农业园区建设年”，这个对甘泉的发展都是一个客观上的利好因素。甘泉在现代农业园区建设上要有新的突破和大的进展，有什么样好的举措和思路顺利推进？

苏醒仁：县委第二十次党代会提出了“招商带动、项目支撑、创业富民、创新强县”戰略，激发全民创新创业创优，加快推进工业经济结构调整、农业产业优化升级、生态旅游做大做强、社会事业和谐进步、统筹城乡突破发展，确定了打造全省转型发展先进县、现代农业示范县、特色产品驰名县、绿色生态宜居县奋斗目标。可以看出，推进农业产业化优先升级，建设全省现代农业示范县是我们的战略目标。具体地讲，就是到“十二五”末，全县要建成20个以上的各类现代农业园区，其中以蔬菜种植为主的10个，以畜牧养殖为主的10个，每个乡镇至少要建成两个现代农业园区。20个现代农业园区中，达到省级标准的6个以上，市级标准的8个以上。围绕豆制品、红小豆、米酒等特色产业，大力调整种植业结构，按照园区化的要求，建成至少两个千亩以上的陕北小杂粮种植园区。这既是我们的工作思路，也是具体的奋斗目标。

实现这一目标，我们将采取以下几条措施，保证既定目标的实现。

一是坚持规划先行。我们对全县6个乡镇两个中心社区进行了整体规划和安排，根据立地条件、资源禀赋确定是宜菜、宜畜（禽）、还是宜粮，每年有侧重地建设两个乡镇或中心社区，一次性规划，逐年实施。按照先易后难的原则，今年，首先在道镇、下寺湾镇两个重点镇建成4个现代农业园区。

二是加大争项争资力度。前面我谈到，甘泉县的财政处在了非常困难的阶段，而现代农业又是一项高投入产业，我们坚持实施“招商带动、项目支撑”战略，破除有多少钱办多少事的保守思想，树立办多少事找多少钱的观念，落实了各级各部门和广大干部职工争项目、争资金责任和任务，制定了《甘泉县招商引资优惠政策》、《甘泉县招商引资奖罚办法》、《甘泉县争项目争资金奖罚办法》，鼓励广大干部职工走出去“找钱”，“拿回来”办事。2011年，我县对农业产业的投入不足1000万元，今年初，我们计划安排了1600万元，根据目前看，实际投资预计要高于这个数字。

三是创新体制机制。我们修订完善了支持農业产业发展的各项制度，修订出台了《甘泉县农业产业扶持办法》，《甘泉县农业产业考核办法》，进一步加大财政投入力度，产业建设不再按乡镇平均分配，而是按照园区建设的整体规划和安排，把资金、项目、人力等各项要素集中在当年有建设任务的乡镇，当年没有建设任务的乡镇要做好巩固提高工作和园区建设的各项前期准备工作。

四是发挥示范引导作用。我们已经建成了纪丰省级现代农业园区，形成了纪丰模式，充分发挥其对全县现代农业建设的示范引导作用，在经营方式、产业链条、园区功能、产品质量等方面不断创新、不断提高，使园区发展的生命力更强，农民的收入更多。

五是加快土地流转。我们采取实物折算、土地入股、有偿租赁、无偿租借、成立土地银行等多种形式鼓励农民依法自愿流转土地，凡在沟道整治中新增土地面积，实行一次性流转，统一规划安排，从而实现规模化经营。

六是改善基础设施。我们大力实施沟道土地整治工程，增加基本农田，提高土地质量，规划五年内实施5万亩沟道土地整治，今年已经完成4500亩整治任务。投资8000多万元，实施了雨岔水库供水工程，解决产业用水，同时对园区的用电、生产道路、绿化美化等基础设施建设配套实施，同步到位。

新西部：就现实来看，现代农业示范园区是农业经济和农村工作的有效选择。也是统筹城乡发展的重要路径。能否谈一下甘泉在统筹城乡发展方面有哪些需要突破？

苏醒仁：统筹城乡实质是统筹工业化、城镇化和农业现代化协调同步发展，是一个互动转化的过程。甘泉县在统筹城乡发展中，我觉得重点要在两个方面取得突破。一方面，要在现代农业园区建设上取得突破。尽管甘泉农业产业的基础较好，蔬菜种植面积达到3.1万亩，猪饲养量达到10万头，鸡饲养量达到205万只，建成了纪丰省级现代农业园区，但仍存在着结构调整不到位、现代化水平不高的问题。就结构调整来看，粮食种植仍然占主导地位，今年，全县粮食种植面积达到了13.5万亩，且以玉米种植为主。就现代化水平来看，90%以上的仍然是单家独户的分散经营，存在着投资成本高、品种统一难、质量提高慢、销售环节多等问题。因此，要围绕菜畜（禽）两大产业，在现代农业园区建设上求取突破。同时，结合甘泉实际，围绕豆腐干、刺榆米酒、红小豆加工等特色产业，大力调整种植业结构，把甘泉建成延安乃至西北地区的优质农副产品供应基地，特色工业原料生产基地。只有现代农业发展突破了，让更少的人种更多的地，让更多的农民从土地上解放出来，进城进镇创造新的就业岗位，才能为甘泉实现统筹城乡发展打下更牢固的基础。

篇4：都匀市积极探索大鲵养殖发展新思路

一、我县农机基层服务组织发展现状

近几年来, 国家实施购机补贴强农惠农政策, 逐年加大投入, 随着农村经济的发展, 农业生产市场化程度的提高, 农机社会化服务体系在深化改革的进程中得发展和逐步完善, 服务功能不断增强, 服务领域不断拓展, 对农业增产、农民增收发挥了重要作用, 我县农机作业经历了由单项作业到多项作业, 由侧重抗旱、加工转向全面农机技术服务承包, 由松散转向以农机服务队、农机合作社为组织的节约型, 初步形成了有管理章程、有经营经理念、有服务项目、有合同承包、有发展规模和理念的综合服务体系, 全县拥有40个农机服务组织, 其中县农机服务中心农机服务队1个, 农机合作社6个 (钱家乡一个) , 由农机、烟草共和组建的烤烟机械化生产服务队10个, 烤烟协会3个, 由乡镇农机站组织的农机服务队20个, 由农机户组织, 全方位开展农机社会化服务, 以自主经营、自负盈亏, 自收自支的经营方式, 为无机户排忧解难, 实现农村劳动力转移, 为农民致富奔小康发挥了重要作用。

农机服务组织的服务范围涉及到我县农业生产的各个领域, 主要以烤烟、粮食、茶叶生产为主, 服务内容包括机耕、起垄、开沟、捕膜、培土、机插、抗旱、机械化植保、机械化收割、机烘、茶叶加工, 等等, 服务组织的建设现有一定规模, 拥有大小机具1420台 (套) , 其中、大、型拖拉机12台, 起垄机520 (套) 联合收割机4台, 捕膜机20台, 培土机40台, 机动喷雾器280台, 插秧机12台, 烟叶烘干设备480套, 农用挖掘机4台, 茶叶加工机械48台 (套) 。

二、加快基层服务组织建设的几种做法

为了搞好我县2011年烤烟生产, 县委、县政府出台政策, 除按国家购机补贴政策兑现外, 县财政对烟用机具实施补贴, 烟草部门进一步加大投入, 通过提高现代烤烟生产装备水平, 充分发挥农业机械运用于烤烟生产。通过增加科技含量, 加大农机投入, 大打2011年烤烟生产攻坚战, 勇于探索, 努力开创了我县烤烟生产新局面。

1.增大投入, 提高农机装备水平, 在烤烟生产过程中, 县财政对种植40亩以上的烟农户购置农机具补贴购机总价的15%, 烟草部门补贴购机总价的30%, 农机部门补贴购机总价的38%;实际农户只出购机总价的17%;共兑现烟用机具514台 (套) , 县财政投入59万元, 烟草投入118万元。

2.新组建3个烤烟生产农机专业合作社, 在煎茶烤烟生产基地单园 (含煎茶镇、合兴乡、复兴乡) 组建3个烤烟生产农机专业合作社, 每个乡镇各一个, 各合作社配备机具为:煎茶合作社有起垄机50 (套) 、大型拖拉机1台、捕膜机2台、培土机4台, 合兴合作社有起垄机70台、大型拖拉机1台、捕膜机2台、培土机4台;复兴乡合作社有起垄机40台, 捕膜机2台, 培土机3台, 大型拖拉机1台。

三、农机服务组织采取的措施

1.加强对农机服务组织的领导和基础建设。争取当地政府对农机服务组织工作的领导, 调整不利于农业和农机发展的政策, 农机服务组织如何运作, 采取分管乡 (镇) 长负总责, 农机站长具体抓的管理机制, 随着国家“三减免、三补贴”政策的实施, 加之地方政府和烟草部门对农机化发展的投入, 投入农机具的补贴逐年增加;随着我县农机具的逐年增多, 农机服务组织队伍的扩大, 有利地促进了我县农机事业快速健康发展。

2.农机田间作业服务。农机田间作业是农机社会化服务的主要内容, 通过农机服务组织将分散的农机具组织起来, 形成了有管理章程、有经营理念、有合同承包、有自发展规模的综合服务体系, 为农业生产提供全方位、系统化的服务, 创新服务模式, 提高服务能力, 实现了千家万户小生产与农机服务大市场的有效对接。

四、专业服务组织在烤烟生产中的作用

烤烟生产专业合作社 (服务队) 在我县烤烟生产中促进了农机化快速发展, 加快了现代烤烟生产进程, 节损了大量劳动力投入, 降低了烟农的生产成本, 大大减轻了烟农负担, 为烤烟生产打下了坚实基础。 (1) 降低生产成本, 全县6万亩烤烟种植面积, 全面实施机械化作业, 其中翻耕旋耕6万亩, 开沟起垄5.8万亩;翻耕旋耕每亩节约人畜劳动力3个, 共节省人畜劳动力18万个, 每个劳动力按100元计价, 扣除每亩人、机费用50元, 烟农获利900万元;开沟起垄每亩节约劳动力1.2个, 共节约劳动力6.96万个, 每个劳动力按60元计价, 扣除每亩人机费用30元, 烟农获利209万元, 可见今年我县烟农在翻耕施耕、开沟起垄生产环节中共节约1109万元。 (2) 改良土壤结构, 通过机械化深耕, 平整土地, 精耕细作, 加深耕作层, 开沟排水, 改良了土壤理化指标, 适应烟叶生长发育。 (3) 开展跨乡镇、跨县作业, 建立稳定、密切的协作关系, 弥补机具不足的地方, 帮助烟农尽早完成烤烟大田移栽工作, 有效促进了我县烤烟生产前期工作顺利完成;并且提高了服务组织的服务能力, 增加了收入, 为增强服务组织的建设打下了良好的基础。

五、基层服务组织发展趋势、目标和方向

1.农机服务业向信息化发展。随着信息产业的迅猛发展, 构建一个农机服务业的操作平台, 让更多的农机户可以更快的掌握最新的农机信息, 了解政府和农机职能部门相关政策, 从而提高办事效率。