单位外出考察方案

单位外出考察方案（精选6篇）

篇1：单位外出考察方案

尊敬的各位领导、同事们：

感谢公司给予此次赴杭州考察学习的机会，从这次外出活动中看到了城市之间的差距，也受到了一些启发： 杭州历史悠久，4700多年前就有人类在此繁衍生息，并产生了被称为文明曙光的良渚文化。五代吴越国和南宋王朝两代定都于此，是我国七大古都之一。

杭州在工业生产、农业科技上已具备比较雄厚的实力，门类比较齐全，在全省乃至全国都占有重要地位。经过大规模的城市和园林建设，杭州的城市面貌已大为改观。杭州，名副其实地成为我国东南部风景名胜优异、人文古迹荟萃的名城，是国务院确定的全国重点风景旅游城市。

今年的G20峰会落地于西子湖畔，历史与现代的完美交汇，体现出独具特色的中国韵味，借助G20峰会的契机，杭州的城市发生了巨大蜕变，城市规划设计、城市基础设施、城市界面、土地价值都呈现迅猛增长。

兰州作为陆都古城，唯一一座黄河穿城而过的省会省市，

正在发展壮大，近几年对城市规划、基础设施建设、环境治 理工作开始得到重视也小有成效，兰州是中国几何中心点，在旅游发展方面也做了些成绩，在带动周边旅游的同时，也 在沉淀着自己这座城市的历史文化，改变着地区的经济发展。虽然起步较晚，但能看出前进的脚步从未停滞。

大家的发展基于小家的壮大，我们企业现在看来发生着日新月异的改变，沉淀与原有企业文化的基础上，正在重新起航。要企业有力量首先，要做的是企业品牌，建立区域性品牌利于利用资源，我公司属于城乡建设局名下，政府的支持，是最大能够发展企业的有利条件，为我们做企业品牌打造良好基础。品牌效应最具体的体现方式，就是实体展示，我们在改变现有服务站的装修及内设，就是为了提升服务的质量及住户对我们服务的态度;其次，就是广告投放，最普遍的方式莫过于网络广告投放，无论是企业公司还是旗下的兴隆山庄或其他几个分公司，最有效、最便捷、最具针对性的便是网络营销方式，通过网站主页宣传或与自己相关网站上投放广告，通过微信平台、百度搜索等媒介投放广告，也可取得一定的宣传效果，这也是企业进行宣传的一种主要方式;第三，策划可行的发展战略，如果没有发展目标，就如

同航海的船没有方向，人心也随之丢失。拥有正确的企业宗旨是战略的第一步。建立完善的管理层决策机制。既要注重 计划组织，计划高于策划、落实高于决策、执行高于创意。善于发掘可利用的资源尤其变得重要;最后，创新发展人才为先，天下没有不可用之人，善于培养挖掘人才永远是一个企业成功的必然要素，而企业更要摒弃那种自私，冷漠和不尊重人才的做法。建议加强企业员工培训，有时要送出去培训，将对企业发展有利的人才请进来，同时培养提升员工的知识专业水平也是很有必要的。 公司作为物业服务行业，不论从短期还是从长远看，服务补不上，环境就难以优化，经济就很难翻身。在服务上很有必要实现新突破。

服务的第一要素就是口碑，口碑也是最有利的宣传，我们所管辖的区域大多是老旧的小区，多年无人问津，设施陈旧老化，居住人员混乱，这样就造成了难管理，难治理的问题，住户的不理解、不支持常有发生。做好服务态度为先，我们都知道服务行业是所有行业里最繁杂的，每天面对形形色色的人，服务的态度就尤为重要。在此外出时我们在住宿上遇到了一些问题，通过酒店人员的热情、平和的态度，积

极帮助解决我们的燃眉之急，通过这件事情能感觉到，服务态度是对被服务者最好的服务。人的情绪有时是不可控的，既然是做服务那我们就应当注重对住户的态度，住户理解了、支持了，在住户心中有了好口碑，那其他工作也就变得简单了。

其次便是维护服务，维护服务看似简单但要实际做好也并非易事，改变陈旧的现状是每位住户希望看到的，每个人都希望自己居住环境优美、整洁，做好维护改造是打造公司品牌的利剑。

态度、环境、优质的服务建立起企业品牌，树立好企业口碑，这就是我们企业需要做的。要做好做优物业服务提升企业品牌价值，增加企业收入，改变管理业态也是有必要的，我们管理的空置及到期收回用房便可利用装修提升为更好的资源，改变业态形势不止做管理维护，将其在原有价值的基础上进行提升后投放市场，让其增加更高效益。新建的五泉物业服务站位于禄家巷内，是距离企业公司最近的服务站，是近两个月装修完善的第一个样板服务站，我们就从这里开始，优化服务，将“诚以建，健以行”贯穿始终，一点及面做好服务工作。

兴隆山庄是公司最具潜在力量的地方，依靠着兴隆山风景旅游区，这里有悠久的历史、文化，景点众多，依山傍水环境宜人，山庄以会议接待、拓展培训为主业，园区绿植覆 盖，占地面积可观，现建设中的柳林书院也将是山庄创收的营业新亮点。

思路决定出路，创意就是力量，变化贯穿始终，观念就是财富。企业的发展历程已经有力的印证了这一点。解放思想不是空洞的口号，而是要根据不同时期的不同情况，对客观形势有一个科学的判断和准确的把握。我们必须坚决摒弃照搬条文、自我设限的思维模式，继续坚持既定的发展思路不变，坚持抓发展的劲头不减，研究政策，灵活运作，只要有利于加快发展，就要大胆的闯、大胆的试，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。

不断的创新正是山庄发展的灵魂，创新是生命线，创意是生产力。通过游览宋城园区及观看了《宋城千古情》的演出，能够看到其宋城打造的每一个主题公园都是寻找一段城市的根，每一台千古情都是寻找一个城市的魂，我们要借鉴寻找灵魂的方式找到我们企业发展的魂，找到兴隆山庄发展的魂，创意来源于不同的观点碰撞与头脑风暴，来源于超越

自我不断的否定之否定。也许现在看来我们还未找到真正属于自己的那条路，可在发展的过程中我们必将步入正轨。

在招商引资上实现新突破。公司发展实践表明，我们必须把招商引资作为发展的第一要务来认识，全力以赴跑资金、引项目。我们可以利用风景区的有利条件，结合拓展做培训，做摄影基地、美术写生基地，做研究基地;也可利用当地民俗做地域型创意产业，承接展览，吸引外资，通过他人之手宣传我们，我们要不做单一产业，丰富山庄项目。

优越的创业环境，实现了杭州跨越发展的梦想。环境代表着形象，蕴藏着后劲，体现着实力。杭州通过软硬环境的不断提升和整合，使单一效应的环境因素产生叠加效应、磁场效应和连锁效应，吸引了大量的人流、物流、资金流，推动了经济的跨越式发展。学习杭州市，就必须进一步树立“环 境是生产力，优化环境就是发展生产力”的观念，把环境营造从“物”的层面提高到“人”的层面，我们要把服务到人的理念“诚以建 建以行”扎实地运用于企业发展的之中。

我们是企业公司的新鲜血液，是最应该带给企业青春与活力，我们是企业先行军，在企业发展过程中应该做到宣传、推销企业。作为年轻一代的我们，应该多走出去、多看、多

思考，在游山玩水间寻找差距、寻找不同、寻找新方向，这才是出去的目的，我们不能盲目、没心没肺的虚度光阴，合理的利用机会，填充自己，让自己变的更强大。

以上是我对此次外出的心得体会及不成熟的考虑，希望能给公司带来一点帮助。

谢谢大家。

耿 琳

20**年11月4日

篇2：单位外出考察方案

小浦小学：

根据工作需要，兹介绍陈光、许慧等两位同志到你校工作。

你单位按照本校管理制度，

对调入同志进行管理，管理结果作为绩效发放、年度考核、评优晋职等依据。

XXX

篇3：单位外出考察方案

此次活动除了考察成都市新筑混凝土机械设备有限公司、江西益生宜居低碳环保材料有限公司、南京天印专用汽车有限公司、常州市龙城粉体设备有限公司、无锡江加建设机械有限公司等企业的预拌砂浆设备生产线、机制砂设备生产线, 还前往这些企业的预拌砂浆生产线、机制砂生产线及使用预拌砂浆的建筑工地进行实地观摩, 与生产及使用预拌砂浆第一线的管理人员、技术人员、销售人员面对面交流学习。

此次考察较为全面地了解到了国内预拌砂浆设备的优缺点, 接触到了先进的预拌砂浆生产经营理念, 学习到了各地推广预拌砂浆的成功经验。参与考察的企业代表纷纷表示此次考察开阔了发展预拌砂浆的眼界, 拓展了推广预拌砂浆的思路, 学到了先进的预拌砂浆现场管理方式和运营模式, 这将对我市预拌砂浆生产线建设、推广渠道建设提供借鉴, 对我市全面推广预拌砂浆起到很好的促进作用。

篇4：事业单位转制改革方案初探

在改革的大潮中，一些事业单位将不得不面临企业化转型的命运。这对那些缺乏市场经验，习惯了吃“皇粮”的单位来说，无疑是一次严峻的考验。本文拟通过聚焦某事业单位的生存现状与改革尝试，探讨事业单位转制过程中面临的问题，并提出可能的解决方案。

XX事业单位现状简介

XX事业单位是从事计量测试技术服务的研究所，成立于上世纪80年代中期，其主营业务是为本系统内部的仪器设备提供计量测试服务，同时也积极为社会企事业单位提供计量测试服务。在计量测试主营业务之外，同时承担本系统内的一些科研项目研制、产品研发任务。经过20多年的不断发展，迄今已成长为资产总额超亿元，职工人数200余人的规模，已在当地及行业内形成一定的知名度。从2005年至2010年的统计数据看出，总收入的平均增长率达25.4%，增加值的平均增长率为27.0%，利润总额的平均增长率达33%。由于取得政府授权，可以相对稳定地获得部分收入。同时该所也承担一些计量科研项目研究，一方面增加了收入，另一方面也提高了全所的技术水平，提高了员工的能力素质，为持续发展奠定了一定的技术基础。

随着国家宏观经济环境的变化，特别是面临上级主管部门“十二五”规划要求的产业化、国际化、市场化的经营方向，以及国家政策导向驱使将面临向企业化转型的压力，均对该所的经营发展提出了更高的要求，也使其面临愈来愈严重的生存危机。

面临的主要问题

作为事业单位，该单位虽然在经营发展中占据一定的优势地位，但同样也面临着一些棘手的问题并严重制约其持续快速发展。

首先是组织机构设置的问题。该所一直以来是以专业划分不同的专业室，各室之间分工相对独立，室内人员仅承担本专业的技术服务，人员的技术能力相对单一。另外，由于各专业室之间的技术能力差异较大，造成市场占有率、内部核算后的营利能力也有较大的区别，有的专业室常年亏损，有的专业室却有较高的收益，因此忙闲不均的情况较普遍。另外，由于单位性质决定了很多基础工作并不完全以营利为目的，业务常有营利和非营利之分，因此，在市场化经济大潮的冲击下，很多不营利但至关重要的基础工作员工不愿去做，这种状况也制约其正常的运营和长远的发展。

其次是人力资源的问题。人力资源是任何组织或企业生存发展的重要资源，也是市场竞争的主要源动力。根据业务需要、规模大小对人才合理灵活的选拔、淘汰是组织发展的重要环节，但由于受事业编制、工资总额等因素的影响，并不能完全按照市场化的需要，根据其实际能力实现自由进出和筛选，这在一定程度上造成人力成本居高不下及大锅饭的现状。且由于多年来相对稳定的工作环境，也使员工等、靠、要的思想严重，市场意识缺乏，服务意识不强。

除此之外，还存在管理效率低下的弊端。该事业单位以上有院级、集团两级行政主管机构，多数经营活动均经过层层审批才能最终做出决策。审批环节多，审批时间长，一定程度上影响决策的及时性。以其中的外事审批环节为例，一项出国审批手续办理经常需要几个月的时间，因此，对部分工作的开展不利，特别对其实现国际化的战略有一定的负面影响。

在民用市场的开拓过程中也暴露出一些问题。一是外部竞争非常激烈，低水平的价格战迫使以牺牲利润来扩大市场份额；二是，由于内部缺乏有效的激励机制，市场开发动力不足，市场开发人员抱怨没有配套的资源来形成强势的市场拓展能力，而基层技术人员抱怨市场开发人员揽来的任务经常是既不赚钱又很难完成，有抵触心理；三是，该单位几年前虽已成立独立的研发部门，开展产品研制，希望借机多方位拓宽业务范围，但由于研制产品本身的成熟度不够，加上没有强有力的市场策划、销售团队，因此，当前仍处于零星承担业务的状态，在全所的总经营收入中还不能发挥重要的作用。总之，由于种种原因造成了全所成本居高不下，营利能力相对较弱的局面，给下一步的持续经营发展带来很大的难度。

改革方案初探

组织机构的改进

组织机构设置的合理与否要看其能否适应单位整体战略发展的需要，最大限度地实现组织的正常运转和持续高速发展。针对该组织忙闲不均，营利能力差异较大的状况，可以考虑通过将各专业室整合的方式来改变当前的困境。通过打破专业之间的林立，实现在组织内人力资源的自由调配，不仅拓展了技术人员的专业范围，提升其整体的技术水平， 而且一定程度上能够减缓各专业室忙闲不均、营利能力差别较大的局面。另外，可以考虑在市场处中分离出专门负责产品规划、产品推广的营销队伍，以弥补当前在产品开拓中的弱势状况。

针对业务存在营利和非营利的差别，可以采用多种方式加以解决。譬如可以采用单位补贴的方式，尽量核算出一个比较合理的成本额度补贴给专业室，以此解决当前专业室不愿承担非营利工作的情况。或在时机成熟的时候将非营利机构独立出来。但在分离初期会面临由于购置办公、仪器设备等增加大量成本支出的不利情况。在对非营利部门的考核主要考虑其是否高质量完成任务的基础上，财务目标以节约成本为主要目标，不再考核其营利状况。

通过有效的激励调动全员力量

当前民用产品收入在全所总收入中仍占有较小的比例，仍游离于主营业务之外，目前急需制定相关政策来改变现状。首先是如何最大限度地调动市场开发积极性，创造收入。可以尝试通过制定力度较大的激励政策来刺激全员加入到市场开拓中，特别是关注一线技术人员的市场开拓能力。一线人员由于直接接触客户，掌握客户的一手资料，了解其真实需求，一定程度上比其他部门的人员能掌握更有力的信息资源；另外，要切实深入分析客户，掌握不同客户的需求，通过不断的服务创新来引导客户的需求，培养忠诚的客户，只有这样才能真正在激烈竞争的市场中占据先机。

以提高管理效率为根本出发点

事业单位本身的特点决定其向上层级多，各项经营管理活动均需经上级部门层层审批，很多管理工作就是完成上级部门的各项要求，而不是将更多的精力放在夯实内部的管理和客户的开发上。这些因素一定程度上影响了决策的及时性。但涉及上级部门的管理模式，不是单位本身可以改变的，因此，应着力将重点放在如何最大限度地提升内部的管理效率上，解决这方面的问题主要需要借助信息化来实现。

经营管理实现精细化

篇5：外出考察活动方案

（一）活动背景：

随着时间的缓缓流逝，大学的生活越来越紧张了。就像刚入大学时候每个人心中想象的那样，我们都选择了适合自己发展的方向，选择了奋斗的不标，然后坦然地一步踏进，坚定地一步步前行。

活动目的：

1、通过外出活动加深学院间的友谊，让我们的科技部这个大家庭更团结，让我们彼此的相互印象更深刻。

2、通过课外娱乐活动加强学院间的融洽。

3、通过课外娱乐活动，实现劳逸结合，增强干部们的身心健康。

4、为更好的开展部门的各项活动，处理好各项事务，做好沟通工作，为日后工作的开展奠下基石。

活动主题：激扬青春，放飞梦想

活动时间：20**年5月8日8:00——14:00

活动集合时间地点：20**年5月8日早上7：45 学校东门

出发时间：20**年5月8日早上8:00

活动地点：南国热带花园

活动人员：校科技部的干部和各二级学院科技部的干部（共42人，其中男19人），另附参与活动的干部名单在后

活动费用：自费，每个干部在自备午餐的同时还要准备10元左右的零食（最好自带矿泉水），饮料、水之类由校科技部负责。

活动内容：

1）、出发前再次提醒同学们出游应注意事项；

2）、9:00左右到达南国热带花园；

3）、9:00—9:30自由游览花园，9:30在南国热带花园门口集合；（因为包车不划算，所以坐公交，而且人数过多要分几趟，所以到达时间不一。）

4）、9:30—10:30节目表演时间；

5）、10:30—13:45 游戏时间，分组游戏（吃喝玩乐）；

游戏：（需准备的道具：两台手提电脑（充满电）、无需电源的扬声器、五根标号码的绳子、扑克牌两副、电子喇叭、20道趣味问题、11张任务卡、四份1-11号码卡片）

1、分组：

分4组，每组11人。按拉绳分组，准备五条有标号码的绳子，男女各拉一头分组。

2、认识新友，我最棒：（了解时间为15分钟）

组内相互了解，时间结束后随意找组内一人，能说出组员名字最多者，该组胜。

3、五毛和一块：（共玩10轮，游戏时间为45分钟。）

在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。

游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛（mm）先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。最快完成且正确组为胜。

4、智取“厚礼”：（时间为30分钟）

回答20道趣味问题，按积分形式，得分最多组胜。

5、随机组演：（时间为60分钟）

准备4份1-11号码卡片，随机发给每组。按号码顺序完成之前准备的任务卡当中的任务，不能完成者需受惩罚。

6、剩余时间为交流总结。

6）、13:45—14:00拍集体照留念；

7）、14:00清点人数，搭车回校。（仍想继续留在花园游玩的要注意安全。）

预算：

每人10元，44*10=440

各学院32人，共买320元零食；校科技部12人，共买120元饮料和一次性杯。

活动安全补充事项：

1、外出旅行，着装要轻便、舒适，不穿新鞋、垫新鞋垫，以防脚磨破；要注意早晚温差变化，及时添加衣服。

2、不要携带过多现金，要保管好自己随身携带的物品。

3、上下车不要拥挤，等车停稳后再上下车，并注意来往车辆，以免发生危险，不要任意更换座位，随意打闹，更不要把手和头伸出窗外。

4、不要和陌生人攀谈，更不要接受陌生人的食品，一旦遇着陌生人纠缠，请及时报告领队。

5、服从集体，不可擅自脱团体单独行动。有事情，须征得领队同意，并结伴而行，不得单独离队。

6、外出期间，要紧记集合时间、地点，以及领队姓名、电话号码。一旦脱团，不要慌张，或给领队打电话，或在集合地点等候集体返回寻找。

7、旅行中，要注意身体健康，保证必要的休息；不要暴饮暴食；最好带把雨伞，有雨遮雨，无雨挡阳。

8、严禁下水玩水，防止溺水事故发生。

9、带个小药箱，外出旅游要带上一些常用药，因为旅行难免会碰上一些意外情况，如果随身带上个小药箱，做到有备无患。

10、自带大塑料带，准备活动结束后清理现场和收集垃圾

（以上方案初定，届时根据活动的实际情况再行调整）

凡报名参加者均视为具有完全民事行为能力人，户外活动必须服从领队指挥，务擅自行动，请在下表中签名表示同意。

外出考察活动方案

（二）外出考察是为了使老干部更加深入了解我国改革开放以来的取得的伟大的成果。也是落实老干部政治待遇的一项重要内容，为此拟定于近期将组织老干部外出考察，具体方案如下：

一、参加考察的范围

1、担任过实职的副处级离退休领导。

2、身体健康，有完全自主能力的离休老同志。

二、外出时间

10月20日前后，出行估计一周三、考察地点

西安世界园艺博览会

四、具体办法

1、所有参加外出考察的老同志，要有郊区医院体检证明，并有主治医生的签字。同时有老伴、儿女等家庭主要成员两人以上的同意外出并签字。

2、老干部外出考察期间，除组团费以外一切费用自理。

3、除规定的参加考察人员范围，退休的老同志愿意随团考察，一切费用自理。()同时也需体检，主治医生和家庭主要成员的签字。

篇6：外出考察方案

（一）为了开阔我校区教师视野，积极汲取先进教育理念，学习优秀教育管理经验，提升教育教学水平，提高教育教学的实效性，进一步推进新课程改革和高效课堂建设，提高课堂教学质量。特组织我校区教研组长外出学习考察活动。

一、学习考察地点：株洲市景弘中学

二、时间安排：3月27日（本周四）。

三、人员安排：教研组长19人，年级主任3人，校区行管人员2人。

四、外出学习考察要求：

1、所有外出学习的教师必须听从学校安排。事先做好外出学习准备并注重自身及财产安全，确保学习活动取得切实成效。

2、参加人员要高度重视外出学习宝贵时间，明确学习目的，带好听课本，做好记录。通过学习考察，把新的教育教学理念、新课程改革及课程教学经验、高效课堂建设好的作法带回来，推动校区教育教学工作整体提升。

3、带着问题交流学习。参与学习考察的教师要带着问题与考察学校的名师相互交流，力争通过学习考察，解决本人在教育教学中遇到的某一方面或某一个问题。

4、严守工作纪律。外出学习考察期间，各教师要严格遵守组织单位的作息时间，规章制度，树立良好的教师形象，维护学校声誉。

五、其他安排：

1、外出教师要安排好当天各自课务。

2、学习考察活动结束后，外出教师要及时总结书写学习考察心得体会。4月3日前将心得体会材料上交教务处。（如学校有需要，要求外出学习考察教师向学校教师上汇报课或专题讲座。）

3、教研组长将外出学习考察经验及时与本组教师进行交流，并在今后的教育教学实践中践行和推广。

外出考察方案

（二）一、考察目的：为了开阔组内教师工作视野，积极吸收先进教育理念，学习优秀管理经验，提升教育教学水平，提高教育教学的实效性，从而指导本组教师下阶段的教学工作。根据**学年学校教研组工作计划的相关要求，特组织组内教师外出考察学习。

二、考察时间：**年10月21日——22日。第八周星期四和星期五两天。

三、考察地点：永康职业高中

四、考察方式：

采用“走出去”的方式，以听课、座谈为主要方式。

五、参加人员：

带队领导：饶道锋其他人员：德育组全体教师8人

组长负责外出考察的全面工作；负责本年级的具体工作，确保考察工作安全、有序，以达预期目标。

六、具体行程：

10月21日下午4：30分在学校钟楼集合，坐车出发去永康。

10月22日下午在永康出发返校。

七、考察要求：

1、各位教师抱着学习与吸收的态度进行交流探讨，重点探讨学科的教法和教研组建设。

2、注重交流德育新教材的教育教学的方法，吸收先进教育理念、方向等内容。

3、注重交流教学材料，注重交流、互相学习校本教研的研究方向和成果。

4、各为老师要事先准备好相关的问题，做到在交流中有所侧重，有针对性，提高本次交流活动的效率。

八、注意事项：

1、外出考察学习的机会非常难得，请教师们务必参加。

2、出门在外，各位教师一定要注意安全，以活跃身心、提升能力为主，不参与有损学校形象的活动。

3、老师们要妥善保管好自己随身的贵重物品（钱包、照相机„„）以防丢失。

九、其他：

1、后勤负责安排校车一辆，可供8人乘坐。

2、后勤负责礼品若干份，并事先做好有关住宿、餐饮等事宜。