小区安保半年总结

小区安保半年总结（通用9篇）

篇1：小区安保半年总结

保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下：

xxx小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着xx小区、xx大厦、xx的商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，这一项工作难度就相当的大。

在接管xx地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全。

车场管理工作

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全;

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥。车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

xx城小区是开放式小区，保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰。感叹的是一年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多。虽取得了一定的成绩，但要感谢公司领导给予的正确指导，感谢xxx管理处的领导给予的大力支持和xx管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀!

篇2：小区安保半年总结

一．主要工作：

1.确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和监督管理，做好经常性的安全大检查，全园区确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2.季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。对所有灭火器进行年检所有消防水龙进行更换搬运防汛沙袋800袋。

3.积极跟进车辆管理外包前期工作。

保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对3期地库实行了外包，减少了人事管理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监督机制。

4.根据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整，减少保安队人员，施行人防与技防密切配合的方法。由于减少保安人数全年将为公司减少开支近50万元。

二．主要存在的不足和问题：

1.从7月1日开始的人防与技防相结合手段，长期以来小区一直靠人防管理来维持，突然性变革造成许多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队配合不协调，是保安部工作一大缺点。

2.外包车辆管理

车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成3期地库偶尔发生的车主投诉。

三．下半年工作思路：

1.将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实，检查，监督工作，确保小区安全与秩序。

2.与员工，外委公司建立良好的沟通渠道，提高管理能力，掌握动态及时采取措施，以促进队伍的进一步稳定。

3.以业主无抱怨，服务无缺憾，管理无盲点，为我保安部工作标准。积极配合公司行政管理工作，实行奖勤罚懒的制度，以此激发工作热情。

4.加强对保安员的培训力度，有计划的开展培训工作，以解决形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使全保安部在整体上有所突破。

5.全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与管理窗口。

篇二：小区安保个人工作总结

1.坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作，指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

2.对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。

3.对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进行收费，做到文明服务。

4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌握消防设备的操作方法，确保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评，以待今后的工作中进一步加强和改正。

1.工作当中有松懈。

2.工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。

2019年即将过去，我们将满怀地迎来2020年，新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好，做为工司的一份子，在明年的工作我将一如既住，全心作意的为公司贡献一份微薄之力。

篇三：小区安保个人工作总结

时光飞逝，马上又到了年底，好多人对自己的今年进行着总结。下面就是一个保安对自己一年的总结。

一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。

二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。

三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发现不良问题及时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。

思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。

篇3：2013年钾硅肥小区试验总结

1 试验材料与方法

1.1 试验地概况

试验地于2013年5月17日至2013年10月10日设在黑龙江省萝北县军川农场全国现代农业示范园区。地形为冲击平原, 土壤类型为暗棕壤土, 肥力中等, 面积80hm2。有机质2.02g/kg, 全氮0.12g/kg, 碱解氮130mg/kg, 速效磷29mg/kg, 速效钾66mg/kg, 缓效钾557mg/kg, 有效硅0.41mg/kg, pH值6.56。前茬作物为水稻, 公顷施肥量为氮 (N) 112.5kg、磷 (P2O5) 54kg、钾 (K2O) 60kg, 产量7980kg/hm2。

1.2 试验材料

供试肥料:总钾 (含K2O) 25%、水溶性钾 (含K2O) 6.25%、枸溶性钾 (含K2O) 18.75%、pH值为7.5。

1.3 试验设计与方法

试验共设7个处理, 3次重复, 试验均采用小区设计, 随机区组排列, 小区面积40m2, 各小区把有塑料薄膜的土埂隔开, 各小区单排单灌, 避免串灌串排。习惯氮磷施肥均按当地施肥量和使用方法进行, 除钾硅肥施用不同外每个小区无差别管理。试验所用钾硅肥半成品含K2O约25.0% (全部为枸溶性钾) , 钾硅肥含K2O约25.0% (其中25%为水溶性钾, 75%为枸溶性钾) 。处理1为常规施肥;处理2为常规施肥+钾硅肥半成品675kg/hm2;处理3为常规施肥+钾硅肥1125kg/hm2;处理4为常规施肥+钾硅肥450kg/hm2;处理5为常规施肥+钾硅肥675kg/hm2;处理6为常规施肥+钾硅肥900kg/hm2;处理7为常规施肥+硫酸钾 (与处理6等钾量) 。常规施肥用量为每公顷纯N123kg, 纯P57kg。

1.4 试验管理

4月12日播种, 播种量为300g/m2, 5月3日泡田, 水深15cm;5月15日施基肥、灭草, 水深7cm;5月18日插秧后上水, 水深5cm;5月26日追肥上水, 水深8cm;6月5日灭草上水, 水深8cm;7月20日保持田间湿润, 水深4cm;8月5日田间补水, 水深5cm。6月25日喷施三环唑防治稻瘟病。7月4日喷施咪酰胺+米醋防治稻瘟病。7月20日喷施拿敌稳防治稻瘟病。8月20日后有暴风连雨天气, 未有倒伏现象发生。

2 试验结果与分析

2.1 试验后土壤性状分析

处理1:pH值5.66, 速效钾63.7mg/kg, 缓效钾528mg/kg;处理2:pH值5.67, 速效钾68mg/kg, 缓效钾546mg/kg;处理3:pH值5.78, 速效钾73mg/kg, 缓效钾600mg/kg;处理4:pH值5.79, 速效钾67.3mg/kg, 缓效钾586mg/kg;处理5:pH值5.81, 速效钾72mg/kg, 缓效钾576mg/kg;处理6:pH值5.91, 速效钾87mg/kg, 缓效钾598mg/kg;处理7:pH值5.57, 速效钾72mg/kg, 缓效钾543mg/kg。

2.2 水稻生育期调查

处理1:播种期4月12日, 插秧期5月17日, 缓苗期5月20日, 分蘖期5月28日, 拔节期7月15日, 抽穗期7月22日, 成熟期8月25日;处理2:播种期4月12日, 插秧期5月17日, 缓苗期5月20日, 分蘖期5月28日, 拔节期7月15日, 抽穗期7月22日, 成熟期8月25日;处理3:播种期4月12日, 插秧5月17日, 缓苗期5月20日, 分蘖期5月28日, 拔节期7月15日, 抽穗期7月22日, 成熟期8月25日;处理4:播种期4月12日, 插秧期5月17日, 缓苗期5月20日, 分蘖期5月28日, 拔节期7月14日, 抽穗期7月21日, 成熟期8月25日;处理5:播种期4月12日, 插秧期5月17日, 缓苗期5月20日, 分蘖期5月28日, 拔节期7月15日, 抽穗期7月22日, 成熟期8月25日;处理6:播种期4月12日, 插秧期5月17日, 缓苗期5月20日, 分蘖期5月28日, 拔节期7月16日, 抽穗期7月23日, 成熟期8月26日;处理7:播种期4月12日, 插秧期5月17日, 缓苗期5月20日, 分蘖期5月28日, 拔节期7月15日, 抽穗期7月22日, 成熟期8月25日。

2.3 水稻产量因素分析

2.4 田间对比示范结果

在田间对比试验点附近, 选择与田间对比试验点肥力一致的田块0.33hm2, 开展田间示范工作, 其中0.07hm2作为常规施肥对照, 其他施用钾硅肥, 施用量为常规施肥+钾硅肥900kg/hm2。用水量及时间与小区试验相同。5月14日施底肥, 5月27日追肥。处理产量为9405kg/hm2, 对照产量为7875kg/hm2。

3 小结

篇4：小区安保半年总结

1.试验地点

试验在韶关市新丰县沙田镇龙潭村朱超龙责任田进行，试验地土质为沙壤土，肥力中等，前茬作物为节瓜。

2.供试品种

本地芥菜。

3.供试肥料

“含腐植酸水溶肥料”，含腐植酸≥30g /L、N+P2O5+K2O≧350g/L，由广东省农业科学院土壤肥料研究所生产提供。

4.试验设计

试验设3个处理，每个处理3次重复，随机排列，小区面积20m2，处理设计如下：

处理一：芥菜移植后5d每隔7d喷施一次“含腐植酸水溶肥料”全期共喷3次。

处理二：常规对照（不喷任何肥料）；

处理三：空白对照（各喷施时期喷施等量的清水）。

5.栽培管理

芥菜于2010年12月25日播种，2011年1月27日移植，亩植3500株，4月8日收获完毕。各处理的基肥、氮、磷、钾肥的施用量及高产栽培技术均按当地习惯进行实施：亩施进口三元素复合肥（15-15-15）20kg作基肥，40kg作追肥。追肥分别于定植后10天、25天和45天各亩施10kg、15kg和15kg。处理一分别于2011年2月4日、11日及18日各喷施一次“含腐植酸水溶肥料”，喷施浓度为1：900倍液；处理二不喷施任何肥料；处理三喷施等量的清水。

二、结果与分析

1.喷施“含腐植酸水溶肥料”对芥菜主要农艺性状的影响

试验过程中观察到，芥菜喷施“含腐植酸水溶肥料”后，叶色均表现浓绿、有光泽，茎较粗壮。从表1看出，喷施“含腐植酸水溶肥料”可有效促进芥菜地上部生长，其株高、叶片宽度和长度的生长幅度均大于常规对照和空白对照。处理一喷施“含腐植酸水溶肥料”第一、二、三次后，株高增长幅度分别为7.4%、15.1%和141.7%，叶片宽度增长幅度分别为17.9%、25.8%和140.9%，叶片长度增长幅度分别为17.4%、26.1%和144.8%；处理二株高的增长幅度分别为5.3%、12.2%和137.8%，叶片宽度增长幅度分别为15.1%、24.6%和139.5%，叶片长度增长幅度分别为16.8%、25.2%和143.2%；处理三株高的增长幅度分别为6.6%、13.8%和136.4%，叶片宽度增长幅度分别为16.7%、25.4%和139.2%叶片长度增长幅度分别为16.7%、25.8%和144.0%。收获时的调查显示，处理一的芥菜株高、叶片宽度和长度比处理二分别增9.4%、9.9%和5.0%，比处理三分别增5.5%、5.8%和3.2%。说明与不喷施任何肥料的常规对照和喷施等量清水的空白对照相比，喷施“含腐植酸水溶肥料”可促进芥菜的生长，无论芥菜株高、叶片宽度和长度均较快。

2.喷施“含腐植酸水溶肥料”对芥菜产量的影响

从表2可以看出，处理一与处理二、处理三之间芥菜产量差异均为极显著。处理一芥菜产量最高，处理三芥菜产量第二，处理二最低。

处理一芥菜小区平均产量为45.3kg，折亩产1510.0kg，比处理二亩增产量83.3kg，增幅5.8%，增产极显著；比处理三亩增76.7kg，增幅5.4%，增产亦极显著。说明与不喷施任何肥料的常规对照和喷施等量清水的空白对照相比，芥菜喷施“含腐植酸水溶肥料”有较好的增产作用。

三、结论

1.喷施“含腐植酸水溶肥料”可促进芥菜生长，叶色浓绿有光泽，提高株高、叶片长度和宽度的生长速度。

2.芥菜喷施“含腐植酸水溶肥料”比不喷施任何肥料的常规对照增产5.8%，比喷清水的空白对照增产5.4%，增产均达极显著水平。

篇5：2012年安保半年总结

上半年，我行安全保卫工作在省分行党委和总行保卫部的正确领导下，在省银监局和公安部门的指导帮助下，按照“准主管，准负责”的原则，坚持“防查并举、标本兼治、重在预防、安全第一” 的工作方针;全面落实安全生产管理责任制和各项安全防范措施，为全行各项工作的正常开展提供了安全保障。现将上半年工作情况总结如下。

一、主要工作

（一）领导重视，加强安全保卫组织领导。一是省分行为加强安全保卫工作，调整充实专职保卫人员1人，并结合处室负责人情况，调整了省分行车辆安全管理委员会成员。二是各级行也按照省分行要求，建立健全安全保卫、综合治理、车辆管理、处置突发事件等组织机构，为安全保卫工作的正常开展提供了有力的组织保证。三是支行在综合改革人力资源整合中，均明确有专（兼）职保卫干部及其岗位工作职责，做到了安全保卫的具体工作有人管。

（二）层层签订年度《安全运营责任书》。各级行、各部门、岗位，都逐一签订年度《安全运营责任书》。将安全防范、安全生产管理责任内容、责任目标落实到各行、各处室，做到责任内容、责任目标落实到岗、责任到人，向责任要安全。

（三）认真贯彻落实总行、省银监局和公安部门有关工作部署。对上级行、省银监局和省公安厅的相关工作安排、部署，均能及时贯彻和认真落实。集中体现在以下几个方面：一是省分行制定下发文件X个、各种通知X个，转发总行、省公安厅、省银监局文件X 个，编发通报X个，各种报告及汇报材料X份，撰写了总行安全保卫经验交 流材料X份，统计汇总上报各种报表X份，批复下级行请示X件，参加省公安厅、省银监局组织的各种会议、培训X次。二是及时完成总行、省公安厅、省银监局需要的各种统计报表的收集、审查、汇总和上报工作。三是制定下发了《2012年防范设施建设项目的通知》。组织部署了辖内X个二级分行对营业场所“电控联动互锁门”的订购、安装、调试工作任务。三是指导各行积极配合公安部门做好“银行营业场所风险等级和防护级别”的检查、整改和验收前的各项准备工作。

（四）严格执行定期安全检查制度。统一部署了X次全行系统综合检查，加强了对重要岗位、重要部门、重要场所的生产安全工作的防范与管理；加强了元旦、春节、“

五、一”等重要节假日的专项检查；配合总行到XX、XX分支行进行安全检查，省分行办公室先后到XX、XX分行部分支行检查安全保卫工作和物防、技防设施建设情况，各单位领导 “每月要对本单位安全保卫工作进行一次全面检查”，保卫（岗）人员“每周对本单位安全保卫工作进行一次全面检查”安全员“每天要对营业室进行安全检查”，共开展安全检查XX次，参加检查人数XX人次，编发了交叉检查通报，针对查出XX处隐患的情况，提出了XX条整改意见，对整改提出了具体要求，规定了整改完成时限。部分行还对本辖区内查出的问题下发了整改通知书。规范了检查程序，收到了检查效果。

（五）建立健全了安全管理制度和各种应急预案，提高员工安防意识和处置能力。通过对部分基层营业机构的检查和系统调查统计，一是各级行普遍建立健全了机关安全管理制度、要害部位管理制度、值 2 班制度、计算机安全管理制度、安全保卫例会制度、车辆安全管理制度等和处置突发事件、消防应急等预案。二是在工作中严格执行各项工作操作规程、制度，定期召开安全例会，认真分析研究本行安全保卫工作和解决存在的问题。三是各级行定期和不定期组织职工开展各种预案演练，进行安全防范教育和学习分析案例通报，增强员工安全意识，提高员工处置突发事件的能力。共组织员工参加各种预案演练和安防教育培训XX期，参加培训XXX人次，（六）加强车辆和驾驶人员管理。针对上半年出现X次重大交通事故的实际情况，及时编发事故通报，重申了有关车辆和驾驶人员的管理规定。对系统XX名驾驶人员，请当地驾校分别进行了专业技术考试，省分行办公室主任参加了安顺分行驾驶员考试，目前全行系统实行定期对驾驶人员进行考试，经考试合格方能聘用和授权。

二、存在的主要问题及下半年工作重点

（一）存在的主要问题：个别行不严格执行总、省分行关于用车、派车制度；对专、兼职驾驶员的管理较为松懈以致出现严重的违章交通事故。

（二）下半年工作重点：一是继续落实《安全运营责任制》。二是以《银行业金融机构安全评估办法》为准则，以自查结果为整改目标，继续抓好营业场所风险等级达标工作。三是坚持以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故和各类安全责任事故，维护正常的工作秩序，保障国有资产和员工生命安全为重点，加强人防、物防、技防建设工作，全面提升整体安全防范能力。四是抓好安全防范工作各项制度的落实。加大对违规违章行为的处罚力度，坚决纠正有章不行、有禁不止的行为，维护安全生产管理规章制度的严肃性及刚性原 则。五是严格执行安全检查制度，加大检查的随机性和突击性，真正做到“以查除隐患、以查保平安”。

省分行办公室

篇6：安保部半年个人总结报告

一、在员工管理方面

我们保安部的员工个个都是经过我精挑细选出来的人才，每个人对工作都是认真负责，面对公司员工热情有礼貌，应对突发事件的时候能够冷静应对，积极行动。这都是在进入保安部后训练的结果。

在工作时，我就作为魔鬼领队，认真要求他们巡逻的时候检查好每一个角落，站岗时绝对不可以三心二意。就算是换班时间，更是要打起十二分的精神，不能在最后一刻松懈。

但是在下班的时间，我们就是好兄弟，经常会聚在一起吃饭，在公司保安队的宿舍里，大家都像家人一样。

工作是工作，下班时下班，这两点我一直都分的很清楚!但凡是有在工作中钻空子的我都严惩不贷。但要是谁在生活中遇上了麻烦，我们保安队也会齐心协力帮助他度过难关。

二、在新人招聘和培训上

保安是个需要耐心的职业，经常会有一些坐不住想要出去打拼一番的队员离开我们的队伍，所以保安队也经常会有一些新人进来。面对那些新人，我的对待方法是一视同仁，在生活中一样是兄弟，但在工作上，就一定得认真负责!能做出处罚我都一定会有证据和道理，所以他们对我的管教也一直是心服口服。

三、工作方面

在这半年来我们每天都一丝不苟的巡视着______公司，半年来，组织来历不明人士____人，为经允许车辆____辆，可疑人士__人，现已移交给______警方处理。

在这段时间里，我们也发现了公司的许多问题，比如：“______的水管漏水、______栏杆损坏……等。”我们都积极迅速的上报给相关部门进行维修。

篇7：安保部2014年半年工作总结

作开展情况及下半年工作计划

一、安全形势

（一）总体形势

1-6月，公司没有发生八级及以上电网、设备、信息系统事件，没有发生交通和火灾事故。截止6月30日，公司连续安全生产3102天。

（二）不安全情况

上磺供电所3月11日，因动力表故障处理，人员严重违章造成电弧灼伤外聘劳务工1人的不安全事件一起；集体企业直属线路安全一队3月15日，因10千伏电缆头搭火，人员严重违章造成电弧灼伤员工2人的不安全事件一起；3月26日运检部管理人员发生一起进入生产现场不戴安全帽被市公司检查严重违章一起；文峰供电所6月4日，因下户线对地距离不足隐患，发生一居民意外触电人身死亡事故一起。

二、1-6月工作完成情况及亮点

（一）反违章方面

截止2014年6月30日，公司共开展反违章自查自纠304次，同比增加101次，共查处违章280次，同比增加164次。处罚221人次，同比增加159人次；处罚金额4.886万元，同比增加1.952万元。

公司级查处违章165起，同比增加132起；车间级查处

违章26起，同比增加8起；班组级查处违章89起，同比增加24起。

（二）作业现场监督管理情况

管理和专业技术人员到三重现场199次，环比减少138次。其中倒闸操作39次、施工检修140次、隐患或事故处理现场20次。

安全监督人员到现场督查101人次，环比增加20次。监督现场次数占作业现场的11.2%，环比增加1.3个百分点。

（三）安全隐患排查治理工作情况

1.截止6月30日，全公司发现隐患52项，同比增加3项；整改完成53项（其中整改13年遗留2项），同比增加4项，计划整改完成率100%。

2.按评估等级分：重大隐患0项，占比0％；一般隐患30项，占57.69%；安全事件隐患22项，占42.31％。

（四）安全管理提升工作情况

1.工作票管理提升

2014年1月1日-6月20日，全公司工作票298张，其中PMS系统开票231张，手工票67张，系统开票率77.52％。应急抢修单79张，PMS系统开票73张，手工单6张，系统开票率92.40％。工作任务单845张，系统开票553张，手工票292张，系统开票率65.44％。作业票单评审上，合格率91.33％。

2.供电所安全管理提升

进一步明确了供电所安全职责，理清3类（农网工程、计划作业、故障抢修）流程环节，形成了可操作性的流程图。强化供电所5项（基础培训、缺陷隐患、图纸资料、安全工具、运行维护）基础工作，提升供电所管理水平。

1至6月，组织174名供电所职工开展了安全知识培训及PMS系统培训，培训考试合格率100%，供电所实际配臵安全工器具3734件（含标识牌），均按照配臵标准配臵，试验合格率98.34%；10kV农网线路49条，建立一次接线图纸49条；配臵纸质规程11个，电子件29个，配臵率100%。

3.外来施工单位安全管理提升

构建外包单位安全管理“三大机制”（安全验资机制、部门协同机制、等级挂牌机制），督促工程管理部门，调控、宁城公司将外包队伍安全管理纳入与系统内部单位管理，外包单位每月参加工程管理部门安全工作例会、月度停电平衡会、安保部组织外包队伍开展了管理人员安全知识及工作票应用等安全培训会，同等监督、同等考核。

1至6月，对16家外包队伍施工资质进行了复查，督促整改问题7家，退回1家；开展外包队伍“两种人”培训考试，系统工作票应用培训，外包队伍安全评价培训各1次；开展现场验资20次，合格18次，开展安全性评价19次，挂蓝牌4次，黄牌1次；已建立PMS系统组织机构，截止6月21日，已在PMS系统开票12张；对7家外包单位安全工器具进行了检查，配臵数237只∕件，完好率100%。

（五）积极开展防外力破坏，应急、消防、交通安全管

理工作。

1至6月，处理外力破坏事件5起，索赔金额50960元；完成县城、集镇道路边电杆防撞警示条的安装工作，累计使用警示条2502张，安装配变标识1605张，线路安全警示200张；发生他方索赔案件36起，其中23起已联系保险公司索赔239400.00元，另外13起正在办理中；统一完成了公司各专业应急预案及基层班组现场处臵方案编制及下发工作，按计划完成3项应急演练任务；开展重点生产要害部位火灾隐患排查工作，对老办公楼存在的火灾隐患已会同办公室制定方案。

（六）亮点

将全年安全管理提升、阶段性活动工作与日常监督排查出的隐患相结合，有效进行逐一整改。每月召开安全例会对隐患进行分析、评估和落实治理措施，编辑《隐患信息月刊》，将本月排查出的隐患和上月隐患治理情况进行通报，真正把隐患排查、整改、建档落到了实处。

二、存在的问题及解决措施

1.供电所管理方面，一是配电网安全隐患突出；二是农村供电所图物一致率和低压台区图纸完善率进度滞后。主要原因是由于供电区域较宽广，农村居民居住密度小，地势险峻，加上供电所配网运维人员偏少，工作量较大，给低压台区图纸完善带来一定困难。

2.外包施工队伍管理方面，外来施工单位内部安全管理基础薄弱，主要表现在管理人员素质不高，内部安全培训工作不力，致使作业现场安全管理较混乱，现场安全措施不完善。

3.工作票管理方面，公司基层班组作业人员安全意识薄弱，侥幸心理较重，对工作票管理和填写规定领悟能力和执行能力较差，要么就是部分工作不开工作票，要么就是现场工作人员虽持有工作票，但作业人员不规范佩戴安全帽，接地线未实现全封闭挂设，现场安全警示围栏不符合施工要求等习惯性违章时有发生。

4.由于车间保障体系层面对反违章工作重视不足，违章查处工作不力，公司反违章查处主要是安保部、督查队监督体系人员落实开展，致使公司反违章工作未形成整体合力。

三、下半年工作计划

1.强化安全培训工作，提升员工安全素质。一是切实按照公司制定的安全培训提纲，强化公司、车间、班组三级培训工作，即公司两月至少举办一期相关安全培训、各车间每月至少举办一期以上安全培训、班组每周举办一次安全活动，并力求培训内容针对性强，重点突出，学有所益，学有所用。二是继续侧重加强“三种人”的安全职责、技能培训，严格按照《安规》规程规定和《工作票填写规定》要求，把系统工作票的正确填写和使用纳入培训重点内容。

2.加大外包单位的安全管理工作。一是按照市公司要求进一步开展施工单位安全管理综合考评工作，对考评较差或不合格的施工单位要求停工整改，或暂停发包业务直至清退；二是抓好施工现场验资督查工作，对无特种行业操作证和电工证、未经过安全教育、现场安全措施落实不到位的情况严肃查处。三是检查督促外包队伍开展内部安全培训工作。

3.认真开展隐患整治，提高电网健康水平。针对安全监督中查找出的安全隐患，着力治理输配电线路树竹超高、锈蚀、对地距离、外力破坏等，按照拟定的整改时间表，采取有效措施，不折不扣地全部消除，要通过配电网安全隐患排查和配网图纸一致率核对工作，不断提高电网的健康水平。加强

篇8：2014年上半年安保科工作总结

抓预防是我们工作的基础，保安全是我们工作的目标。按照2014年“精细管理推进年”及“一岗双责”、“监管互促”的要求，根据2014年安全管理工作计划及针对公司安全状况，安保科上半年主要做了以下工作：

一、理清思路，坚持安全目标管理

根据公司年初安全目标的新要求，及时采用新思路、新措施，完善和充实安全管理的新内容。

1、针对公司安全状况，对安全管理工作中发现的问题进行了思考，理清思路；把以人为本、精细管理、现场管理、预防整改、责任连带，贯穿到2014年度安全生产、综合治理工作的计划制定当中。

2、在制度修订完善上，投注了一定的时间和精力，重新完善制定了安全生产管理网络和消防机构设施图表，调整了义务消防队人员，做好安全制度“废、改、立”，明确需要建立那些方面的安全制度，具体原则，细化规范，增强可操作性。

3、征询各级各部门的建议、意见，对有些反响比较大的《安全生产责任考核办法》中实施条款做了修订，2014年并将东站物流区纳入了安全生产责任考核范畴，完成了全公司129名生产安全管理责任人的安全责任书签约，共收缴风险金112200元。

二、以人为本，加强宣传教育培训

从物质、制度、精神三个层次的内容着手，加强全员安全教育培训，不断提高员工安全意识，把“安全 处罚三次以上人员的安全知识培训23人。

3、积极配合公司办公室对新招、转岗员工进行岗前安技知识培训教育，共计66名；对9名新招、新转无证叉车、牵引车司机进行了送培，要求必须取得操作资格证持证上岗。

4、关心关爱员工在作业当中防护，印发安全常识、危害货品装卸防护、注意事项等宣传单300份，增加配备现场应急处理措施的药品与设备，购买防护眼镜，落实防护佩戴要求。

5、做好员工合理化建议汇集，整改落实，对好的安全管理意见建议和发现及时汇报重大安全隐患信息者给予奖励，实行激励机制，提高员工参与安全管理的积极性。

三、开展活动，营造安全舆论氛围

以“关注安全，关爱生命”为舆论导向，积极响应上级各类安全活动要求，坚持各种例会的召开，让员工在安全参与上、态度上、行为上有持续提高。

1、及时宣传上级对安全生产的各种指示精神和公司的安全生产情况及新的要求和规定。充分利用早点名制度和各种会议，短信平台、电子屏、宣传栏有效落实安全宣传教育工作事项。

2、积极开展“春运安全无事故”的安全活动，及时下发了安全春运通知文件；悬挂“以人为本，安全为先，科学组织，和谐春运”为主题的横幅等6条。按时召开了春运动员大会，落实相关责任，做到“早安排、早部署、早落实”。

3、坚持每月10日由高晓军经理参加的安保科工作会议，由机务、安保科联合主持的14日特殊工种人员的安全例会，安保科长金文龙参加的各部门分别召开的月班队长例会，强调安全生产事项，落实安全管理工作。

四、加强检查，切实整治事故隐患

采用日常检查和专项检查的方式，目的在于及时发现问题，及时分析原因，及时采取改进措施，切实整治事故隐患。

1、注重动态安全管理，增加现场巡检的密度和力度，部门各现场安全员负责对安全生产日常检查，现场监督，对于现场存在的安全隐患有权责令立即整改；对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处。

2、组织开展春运和节前大检查，积极配合总公司对各分公司的对口安全检查和自查自纠，在安保科人员少的情况下，还想法抽调人员配合机务工程每月对

机械车辆设备的专项检查；另外对全公司460只灭火器，122只室内外消火栓定期巡查，加强保管和检查制度的落实，责任到人；对失效灭火器、被损坏消防设施、器材进行了及时更换、修复。3、1－5月组织人员对联防、门卫夜间查岗5次，对员工驾车上下班头盔佩戴情况设点检查3次，共查出未戴头盔或未扣帽带的人员5起。夜间对当值班人员在岗情况检查2次。

4、对员工1一4月份在现场作业中的违章违纪被查被纠299人/班次，受到奖励的有4人次。

5、坚持“四不放过”原则，对发生的事故事苗及时进行召开分析会8次。要求对安全生产工伤事故必须进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。一是吸取事故教训，细化了吸取事故教训的具体措施；二是起到了警示作用，提高了全员安全意识；三是切实发现并消除了隐患，提高了本质性安全。

上半年我们安保科虽然做了大量的工作，但安全形势还十分严峻，违章违纪现象同比去年有增加，尤其是性质较为恶劣，触犯我们公司劳动纪律高压线的现象，禁而不止。1—5月份共发生人身伤害类轻伤事故9起，机械损伤类事故1起，上下班道路交通类事故1起。

五、同心协力，打造下半年安全新局面

我们将举一反三，吸取教训，并严阵以待，一步一个脚印，继续围绕公司全年安全总体目标，切实做好当前的安全管理工作：

1、确保“安全生产月”和“夏季安全生产竞赛”活动的顺利开展，积极部署和检查“夏季六防”的准备工作，继续推行往年安全工作经验，实行高温时段的现场双岗人员巡查制度。

2、及时做好宣传和印发书面防中暑的各种安全知识，加强员工个体防护，对重点场所、重点对象要重点监护，杜绝中暑事故的发生。

3、加大对现场作业的动态管理深度和考核力度，进一步“查、找、堵”习惯性违章，狠刹“三违”，加强劳动纪律执行的整治，严查喝酒、赌博等违法违纪现象发生，严禁碰触“三条高压线”，确保公司内有一个良好工作秩序；杜绝“四大惯性”事故和货损货差事故。

4、积极响应总公司关于开展安全文化建设示范企业的创建活动。根据本公

司的实际，打造有特色的企业安全文化。通过建设成功的企业安全文化，提高员工的安全意识和企业的安全氛围，确保企业的安全生产工作规范有序发展。

5、确实做好夏季强对流天气的用电管理，加强夏季汛期安全预防和管理工作；落实夏季安全大检查，做好作业机械设备的日常安全巡查和月专检工作，认真做好消防器材、设施的专管制度，落实好每月的专检工作，发现问题必须及时解决整改。

6、进一步规范和加大职工培训力度，完成年度制定的全员安全教育培训计划，通过培训，使作业人员了解有关国家安全生产方针、法律法规和规章，熟悉本岗位安全生产的权利和义务，掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法，了解安全设施、常见事故防范、应急措施等基本常识的知识和能力;

7、加大对联防、门卫的查岗查夜任务，提升门岗管理水平。坚持月纠考核和员工合理化建议的收集，奖惩公布制度。

8、对重点部位、场所深化安全生产事故隐患的专项整治，完善仓库等部位的安全警示标记标识；强化应急管理，加强对重点防火区域的“防火防烟”安全管理。

下半年我们将重点针对存在的问题和差距，不断提升安全管理水平和能力，扎实工作，夯实安全基础管理，最大限度的杜绝和避免事故发生，为企业的可持续发展做好自己分内之事。及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实；积极抓好安全文化建设示范企业的创建工作，企业文化是一个企业的灵魂，通过开展安全文化建设，推行“标本兼治、严防细管”的工作方法，推进本质安全基础管理精细化，倡导“策划、程序、修正、卓越”的工作管理理念，提高安全管理水平，提升企业价值。

江苏武进港务有限公司奔牛分公司

篇9：安保部2014上半年工作总结

2014年上半年工作总结暨

2014下半年年工作计划

公司领导、同事们：

大家好﹗

2014上半年在挑战与忙碌中过去了,安保部在集团和公司领导的直接领导下，以确保公司安全生产、安全保卫工作顺利进行，下面就上半年的工作做出总结：

一、2014年上半年在公司领导的正确指挥下未发生任何重特大事故，安全运行着上半年，安保部对公司每日定时与不定时的安全巡查，对查处的隐患，一律限期整改，重大隐患现场监督，做到隐患不排除不撤人。严格执行与各部门签订安全管理责任书制度，明确责任,并对各部门操作现场进行不定期的监督，通过以上治理和安全管理人员的不懈努力，安全工作达到了预期效果。

加强新老员工安全教育工作，严格执行安全教育，全年培训外保新员工10人，不定时不定期进行安全知识培训，定时进行安全消防、防化安全演习、演练。安全培训考核率均100%。我们坚持不定期抽查各部门员工的安全操作规程，消除员工麻痹思想。

我公司特种作业人员共10人，已全部年审上岗操作。并对禁止烟火现场地挂贴警示标牌20余块及各种警示标语,在各部门重点部位现场悬挂随处可见,时时提醒内部员工及外来人员的安全意识和自我保护能力。

不定时检查各部门的安全保护用品,是否在有效期之内及充分的使用（如：机房的防毒面具、空气呼吸器、消防器具和仓储部人工佩戴的护膝），防止在安

全事故发生时失灵以及保护员工人身安全不受到损害，有效的预防职业病的发生。

内外保卫工作，我们按照公司保卫管理制度要求，内设中层干部和外保人员一起夜间值班制度，从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手，达到互相制约,互相监督。逐渐改变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度，坚持每天进行查岗、巡查监督，发现问题及时指出纠正。严格执行门卫出入登记手续，特别是储备商品出入库时，保证出入储车辆有顺序的停放，每天进行了合理的安排出入车辆并进行了车辆登记，在此期间，没有发生任何事故差错。

并不定时不定期对公司办公楼、仓储部、动力部及外租速冻水饺加工厂和地锅饭店进行安全隐患排查，对所属各部、厂内ABC干粉灭火器，灭火箱等消防设施进行检查与更换。对外租地地锅饭店不附合消防安全等方面的问题,提出整改要求及方案,最终达到消防和安全生产的标准，为消防安全和安全生产起到保障作用。

二、存在问题和不足

安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列学习培训和扎实工作，安保工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。

1、安全教育、现场管理不到位，安全文明生产工作还有待于进一步加强。

安全培训教育工作做的还不到位，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识存在麻痹思想，侥幸心理、习惯性错误依然存在，这都体现出现场安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

另外，安全工作应该是齐抓共管的，不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好，个别部门现场员工作业违章操作现象时有发生。

2、尽管全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的检查中不认真，存在大意和侥幸心理。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

3、保卫人员，随着社会的发展，部分外保人员存在懒惰思想，有待于进一步加强警卫人员的思想教育，使他们真正的能够为企业的发展起到保驾护航的作用。

三、下半年工作打算

1.逐步加强安全责任教育，提升大局意识。进一步加强各部门的安全责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。

2.继续开展专业知识培训，提高专业水平。通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习培训，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对减少，得到源头上控制。

3.继续完善安全规章制度，做到有章可循，落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，2014年下半年针对各部门的具体工作情况，安保部将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各部门管理达到规范要求。

4、强化公司外保人员岗位职责教育，更好地树立爱岗敬业的思想，加强责任心。实行走动式管理，深入一线岗位，从每个岗位的细小环节和流程入手，不断改进工作方法。

5、深化部门的考核制度改革，任务、指标、责任细化到人，尽快提高安保人员素质，树立公司利益高于一切的责任感使命感，努力完成全年的安全保卫任务。

6、加大重点部位监控和巡查力度，确保巡查全面彻底，防止不法人员有机可乘，打消违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定，使治安保卫工作不断取得新的业绩。

在2014年下半年安全生产保卫工作里，我们将在公司所提供的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际行动为推动公司建设而努力！

中食（周口）冷藏物流有限公司安保部