《党委会工作方法》（精选8篇）
篇1：《党委会工作方法》
《党委会的工作方法》心得体会：讲究工作方法，提高工作水平
《党委会的工作方法》是毛泽东在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。以前也在一些不同的学习场合听到了一些些诸如此类的工作方法，但体会不深，这次重温毛泽东同志在五十九年前的讲话，感受他的伟大，有一种茅塞顿开的感觉。虽然他谈的是党委会的工作方法，我以为同样适用于支部。他谈到的十二种方法，种种都说到我心里去了。下面我将边学边议的方式，逐一领略和记忆这些方法。
方法一：党委书记要善于当“班长”
在这个方法里他把书记和委员的关系比成班长与战士的关系，书记要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。但这种关系又不完全等同于班长与战士的关系，因为，书记和委员之间的关系是少数服从多数，而战场上的班长和战士之间是命令与服从的关系。比方即生动又贴切，还说明了二者的区别，真是通俗易懂。
方法二：要把问题摆到桌面上来
不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。
在这个方法里，毛主席教给了我们要学会运用开会的方法解决问题。
方法三：“互通情报”
就是说，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。
这一理论用现在时尚的语言来说就是要加强沟通。沟通是解决很多问题的良方，日常生活中也有一些领会，但要做到有效沟通，还需继续探索沟通的技巧和方法，提高沟通的效率。
方法四：不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对
主席在这里提出了“不耻下问”的观点，而且强调不仅要听，还要会听，要听取正确的意见，对不正确的不仅不能听还要给以批评。我想这就是主席的原则吧。
方法五：学会“弹钢琴”
弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。要求党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。这里告诫大家抓工作要全面，不要顾此失彼。
方法六：要“抓紧”
就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。
方法
七、胸中有“数”
这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。
决定事情之间要先做调查、分析，不可无根据地、主观地决定问题。
方法八：“安民告示”
开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。有些地方开干部会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像“兵马已到，粮草未备”，这是不好的。如果没有准备，就不要急于开会。
方法九：“精兵简政”
讲话、演说、写和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
方法十：注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。
对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。
方法十一：力戒骄傲
这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。禁止给党的领导者祝寿，禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字，保持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。
方法十二：划清两种界限
看问题一定不要忘记划清两种界限：革命和反革命的界限，成绩和缺点的界限。记着这两条界限，事情就好办，否则就会把问题的性质弄混淆了。自然，要把界限划好，必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度。
这十二种工作方法对建国初期我们的党的工作起过重大作用，我以为时至今日他依然像一盏明灯照亮我的心，我想在以后的支部工作中我会时时想着，有意识地运用主些方法去解决工作的种种问题，进一步提高机关支部工作的水平。
篇2：《党委会工作方法》
2016年02月26日09:59
来源：人民网－中国共产党新闻网
【学习路上按】日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》。《通知》指出，最近，总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
这份毛泽东同志的《党委会的工作方法》是什么内容？习近平要求领导干部怎么学？学什么？学习目的和意义何在？我们往下看——
《党委会的工作方法》是什么内容
《党委会的工作方法》是毛泽东1949年3月在党的七届二中全会结束时所作的结论的一部分。
2016年2月25日的学习时报在头版头条位置刊发了《党委会的工作方法》全文。
学习时报在编者按中指出，新中国成立前夕，毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。从那时到现在已过去半个多世纪，毛泽东同志这篇文章的基本思想历久弥新，对于各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委（党组）领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，仍然具有重大指导意义。（全文）
中共中央党校党史教研部教授张太原曾在《党委会的工作方法》解析中评价道，毛泽东提出的党委会的工作方法，既是他对马克思主义方法论的具体运用，也是他对党以前实际工作经验的总结。工作方法乃是推动中国共产党走向成功的更为直接的因素，这篇著作可以看作是了解中国共产党内部机制和成功之道的一把钥匙，至今仍在发生效用。
领导干部怎么学
《通知》指出，各级党委（党组）要充分认识总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育重要内容。
领导干部学什么
《通知》要求，要“在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫”。
学习的目的和意义是什么
《通知》指出，“真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平”。
此外，《通知》强调，要结合贯彻落实《中国共产党地方委员会工作条例》《中国共产党党组工作条例（试行）》，全面加强党委（党组）领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，切实提高贯彻执行民主集中制自觉性，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。
张太原在《党委会的工作方法》解析中提到，从特定意义上说，中国共产党取得的一切成就，无论是新民主主义革命的胜利，还是社会主义革命和建设的成绩，都得益于正确运用这十二条工作方法。
●毛泽东《党委会的工作方法》全文
一、党委书记要善于当“班长”。党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是“班长”。要把这个班带好，的确不容易。目前各中央局、分局都领导很大的地区，担负很繁重的任务。领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法，有了正确的方针政策，如果在工作方法上疏忽了，还是要发生问题。党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这“一班人”，充分发挥他们的作用。书记要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。书记、副书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。当然，书记和委员之间的关系是少数服从多数，这同班长和战士之间的关系是不一样的。这里不过是一个比方。
二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。“班长”和委员还要能互相谅解。书记和委员，中央和各中央局，各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊，比什么都重要。这一点过去大家不注意，七次代表大会以来，在这方面大有进步，友好团结关系大大增进了。今后仍然应该不断注意。
三、“互通情报”。就是说，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。我们有些高级干部，在马克思列宁主义的基本理论问题上也有不同的语言，原因是学习还不够。现在党内的语言比较一致了，但是，问题还没有完全解决。例如，在土地改革中，对什么是“中农”和什么是“富农”，就还有不同的了解。
四、不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发，就是因为其中还有些问题没有弄清楚，需要先征求下级的意见。我们切不可强不知以为知，要“不耻下问”，要善于倾听下面干部的意见。先做学生，然后再做先生；先向下面干部请教，然后再下命令。各中央局、各前委处理问题的时候，除军事情况紧急和事情已经弄清楚者外，都应该这样办。这不会影响自己的威信，而只会增加自己的威信。我们做出的决定包括了下面干部提出的正确意见，他们当然拥护。下面干部的话，有正确的，也有不正确的，听了以后要加以分析。对正确的意见，必须听，并且照它做。中央领导之所以正确，主要是由于综合了各地供给的材料、报告和正确的意见。如果各地不来材料，不提意见，中央就很难正确地发号施令。对下面来的错误意见也要听，根本不听是不对的；不过听了而不照它做，并且要给以批评。
五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。但是，十个指头同时都按下去，那也不成调子。要产生好的音乐，十个指头的动作要有节奏，要互相配合。党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多，各地、各军、各部门的工作，都要照顾到，不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好，有人弹得不好，这两种人弹出来的调子差别很大。党委的同志必须学好“弹钢琴”。
六、要“抓紧”。就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。
七、胸中有“数”。这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。例如，要进行土地改革，对于地主、富农、中农、贫农各占人口多少，各有多少土地，这些数字就必须了解，才能据以定出正确的政策。对于何谓富农，何谓富裕中农，有多少剥削收入才算富农，否则就算富裕中农，这也必须找出一个数量的界限。在任何群众运动中，群众积极拥护的有多少，反对的有多少，处于中间状态的有多少，这些都必须有个基本的调查，基本的分析，不可无根据地、主观地决定问题。
八、“安民告示”。开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。有些地方开干部会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像“兵马已到，粮草未备”，这是不好的。如果没有准备，就不要急于开会。
九、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。不论在地方上或部队里，都应该注意这一条，对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人，不要嫌这些人，要准备和他们一道工作。
十一、力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。禁止给党的领导者祝寿，禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字，保持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。
十二、划清两种界限。首先，是革命还是反革命？是延安还是西安？有些人不懂得要划清这种界限。例如，他们反对官僚主义，就把延安说得好似“一无是处”，而没有把延安的官僚主义同西安的官僚主义比较一下，区别一下。这就从根本上犯了错误。其次，在革命的队伍中，要划清正确和错误、成绩和缺点的界限，还要弄清它们中间什么是主要的，什么是次要的。例如，成绩究竟是三分还是七分？说少了不行，说多了也不行。一个人的工作，究竟是三分成绩七分错误，还是七分成绩三分错误，必须有个根本的估计。如果是七分成绩，那末就应该对他的工作基本上加以肯定。把成绩为主说成错误为主，那就完全错了。我们看问题一定不要忘记划清这两种界限：革命和反革命的界限，成绩和缺点的界限。记着这两条界限，事情就好办，否则就会把问题的性质弄混淆了。自然，要把界限划好，必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度。
我和政治局的同志觉得，要有以上这些方法，才能把党委的工作搞好。除了开好代表大会以外，党的各级委员会把自己的领导工作做好，是极为重要的。我们一定要讲究工作方法，把党委的领导工作提高一步。
篇3：《党委会工作方法》
一、正确认清形势
基层党组织直接扎根基层, 工作比较琐碎。只有基层党委书记积极认识、认真分析清楚当前形势, 才能准确找到基层党组织工作的切入口, 工作思路才能更加清晰, 工作任务才能更明确具体, 才能保证工作方向不偏离, 这样才有利于基层党委书记带领基层党组织驾驭全局和把握工作重心。当前基层党委书记要认清形势, 首先要认清党中央对党建工作的总体要求。党的十八大以来, 党建工作实现了建设性的发展, 各级党组织都发挥了巨大的作用, 为实现中华民族的伟大复兴提供了组织和思想保障。第二是认清基层党组织的地位与作用。《中国共产党章程》规定了党的基层组织的地位和作用。基层党委书记必须毫不含糊地认识到无论怎样改革, 社会经济如何发展, 只要我国依然是社会主义国家, 中国共产党依然是执政党, 基层党组织就依然有着不可忽略的重要作用, 基层党组织在新时期有着更大的施展空间。第三是认清基层党组织的党建工作情况。基层党委书记要想工作有效率, 就要注意营造所在基层单位的党建环境, 分析其党建工作主要任务有哪些, 找出关键环节和薄弱部位。在全面掌握基层单位实际情况的基础上, 制定自己的工作计划、目标, 明确工作方向、方法。一些基层党委书记对党建工作缺乏信心、动力, 工作不顺利, 其中一个重要原因就是对当前形势认识不清, 因此基层党委书记要认清形势的发展方向和主流, 只有这样才能夺得基层党建工作的主动权。
二、注重领导群众组织发挥作用
各类群众组织如工会、共青团等都是党与人民群众沟通联系的纽带。基层党委书记应该注重积极发挥这些群众组织的作用。基层党组织要强化对工会、共青团等群众组织的领导, 领导基层工会、共青团学习贯彻党的路线方针政策, 把握其政治方向, 加强群众组织的思想和组织建设, 通过这些组织渠道团结广大青年和职工, 促进各自在各领域建设中发挥作用。针对基层群众组织工作不积极、方法不恰当等问题, 党委书记要大力支持基层群众组织切实围绕转变观念作风、提高素质效能的需要, 充分发挥基层群众组织干部的智力优势和岗位优势, 根据群众特点和需要开展工作。基层党组织通过与群众组织的沟通联系, 了解基层群众的情况和需求, 使基层党组织在开展工作时更全面、科学, 切实保障群众的合法权益。
三、团结好组织内同志
在党内工作中, 党委书记是所在党组织的核心, 按《党章》规定, 党委书记要严格执行党章关于民主集中制的各项规定, 要落实好民主集中制原则, 就是要坚持集体领导, 就是要坚持民主与集中统一的原则。在实际工作中, 党委书记要虚心接受组织内同志的意见, 勇于开展批评与自我批评, 创造出民主氛围, 做好分工, 促进班子成员在各自岗位上高效工作, 监督班子成员严格落实党风廉政建设主体责任和纪委书记的监督责任。
四、不断提高自身综合素质
基层党委书记面对新形势、新问题, 要想做好自己的本职工作, 就必须不断以党的理论来武装自己的头脑, 提升自身的业务能力。基层党委书记作为所在党组织的核心, 要带头在工作之余认真学习理论, 学习习近平总书记系列重要讲话和《习近平谈治国理政》等理论书籍。只有不断学习, 才能不断提升自己的理论素养, 提高自己在面对复杂问题时的分析和解决能力, 才能不偏离正确的前进方向。缺乏理论基础, 基层党委书记在面对困难和问题时就很难正确掌控与定位, 很难以最科学、最合适的方式、方法去化解困难和问题, 基层党组织的核心作用也就得不到充分的发挥。因此, 基层党委书记要想使自己的工作起点高, 就要时刻注重理论学习, 并通过自己的理论与实践相结合的运用, 总结形成一套自己的工作策略与方法。
基层党组织直面基层第一线, 因此, 党委书记必须加强相关业务知识的学习。首先是加强党务方面的学习。党务工作是一门有深刻内涵和要求的工作, 如果党委书记不掌握党务方面的知识就无法履行职责, 就无法带领班子做好基层工作, 更不用说提高工作成效, 作出正确的工作决策和部署了。其次是要加强与基层日常工作有关的法律、经济、生产等方面专业知识的学习。只有熟悉掌握了这些专业知识, 基层党委书记在处理与之相关的具体事务时才能更加得心应手。最后是要带领基层党组织坚决服从上级党组织的领导。要想做一名合格的基层党委书记, 必须认真学习领会上级党组织文件精神, 坚决贯彻落实上级党组织的方针、政策和工作部署, 只有这样, 基层党委书记才能在党的统一领导下扎扎实实地做好本职工作。
摘要：本文结合历史经验和当前形势, 对如何当好基层党委书记进行探析, 提出做好基层党建工作的方法和策略。
关键词：基层,党委书记,策略,方法
参考文献
[1]杜家毫.怎样当好一名基层党委 (党组) 书记[J].奋斗, 2011, (12) :3
篇4：《党委会工作方法》
关键词：基层妇委会;弊端;改进方法
倾听民声，组织活动
基层妇委会开展工作时往往是根据以往经验或者新的政策变动来组织，有时无法做到急群众之所急，想群众之所想，因而也就无法调动大家的积极性。最终使基层妇委会工作流于形式，既浪费了资源和时间，也影响了基层工作对象对妇委会的信赖。
为此，基层妇委会在开展工作时应深入了解基层对象的现实生活状况，在组织工作前倾听民声，多听听大家的想法和建议，然后经过讨论、筛选来组织活动。以往无关紧要的活动环节可以删去，增加一些能够真正对妇女同志有所帮助的内容。顺应民意、贴近民生，促进家庭和社会的和谐是开展妇委会工作的前提，只有这样才能积极获得基层工作对象的拥护和热烈支持，为妇女群体积极解决实际困难，帮助妇女同志维护合法权益，才能和她们紧密相联，共同一体。也只有这样才能真正得到她们发自内心的支持和拥护，求得工作的实效。
转变观念，让丈夫和孩子也参与到妇女活动中来
我们以往的妇委会工作绝大多数情况主要针对妇女展开，但是随着当今社会女性地位的提高，女性参与社会事务的程度越来越广，影响女性身心发展的因素也越来越多，我们在开展工作时也应该根据时代的发展扩展工作思路，转变思维。妇女工作不应仅仅是针对妇女本身展开，在开展妇女活动的时候，应尽可能让男同胞们参与进来，为其搭建一个共同交流的平台。家庭对于很多女性而言占据了生活的绝大部分空间，因此夫妻双方感情的好坏，家庭的和谐与否常常可以作为衡量一个女性幸福与否的标准。
每天生活在一起的夫妻也许觉得彼此双方再了解不过了，也因此常常疏于深层次的理解和交流，反而造成彼此意识上的错差，这是空间距离给我们心里距离制造的假象？久而久之，两个人思想的步调就会出现偏差，进而产生分歧。由此可见，夫妻双方真的那么彼此了解吗？其实不然。“至近至远东西，至深至浅清溪。至高至明日月，至亲至疏夫妻。”唐朝享有盛名的女诗人李治一语道破了夫妻间至亲至疏的辩证关系。夫妻间因为旷日持久的柴米油盐生活，往往更容易忽略心理上的疏离。每个人都是一个独立的个体，不可能完全被了解，也不能完全了解别人，那些沟通中的死角有时候就可能会引起一些家庭的矛盾。妇委会组织的一些活动不同于家庭生活的环境因素，能够激发出女性朋友表现出在家庭环境中没有机会展现的性格特点。这时候如果丈夫也参与进来，会发现妻子不为己知的一些特点，会使丈夫意识到原来自己对妻子并没有做到知无不尽，从而提起丈夫关注妻子的意识。能够帮助丈夫以一个全新的视角来重新审视自己的妻子。
随着经济水平的提高，社会节奏越来越快，人们的工作也越来越繁忙，不仅夫妻间在家庭的交流中减少了，父母对于孩子的关注也缺乏全面性。主要表现在只注重孩子的成绩状况，而忽略了孩子成长过程中的内心想法，只注重为孩子选择衣服和物品，而忘了征求孩子自身的喜好和兴趣特点。在组织妇女活动时让孩子们参与进来，一方面可以帮助女性朋友了解一些在家庭生活中容易忽略的因素，正确关注孩子的综合成长，这对于女性朋友和孩子而言都是十分重要的。
摆脱形式的束缚，将工作渗透到普通的生活中
对于开展女性工作或活动而言，基层妇委会常常局限在某个特殊的日子或者节日里来组织活动，这就使得活动数量非常有限，将直接影响着工作效用的发挥，我们应该摆脱传统形式的束缚，将妇女工作渗透到普通的生活中。
现代社会是一个全球信息共享的时代，媒体和网路无处不在，我们走在路上、坐在车里都能随时随地地接收到新的信息。各种聊天工具或社交网络也十分普及，基层妇委会的工作也应该与时俱进，充分利用媒体和网络的迅捷与广泛，随时随地地开展妇女工作。我们可以建立一个共同的交流平台，加强维护，及时更新，鼓励大家积极参与进来。在平台里展示一些维护妇女权益的成功案例，普及相关的法律知识，评选一些比较典型的“幸福女性”，并向大家分享她们的“幸福经”。所谓“幸福女性”就是在工作、学习、家庭生活、教育孩子等方面有一些成就或者独到见解的女性，可以通过互相的交流学习，让更多的家庭找到适合的交流和经营模式，从中受益。这些经验可以整理成文字、语音、或者视频等形式上传交流平台，使大家能随时观看、交流和学习，这就避免了一些家庭因为时间问题而错过相关活动的遗憾。还可以在网络平台上开通留言或者匿名聊天功能，让那些对于生活、工作或者情感上有困惑又不愿为人所知的朋友找到寻求帮助的途径。可以定期请当地相关心理或情感专家专门针对女性在社会生活中遇到的困惑进行帮助和解答。这样就能把妇女工作开展得更为广泛和全面。
计划生育工作和妇女保健工作双重并举
在以往的基层妇委会工作中，一些工作人员在进行计划生育工作和妇女保健工作时往往存在意识冲突，出现顾此失彼的情况。妇委会是国务院负责妇女儿童工作的协调议事机构，负责协调和推动政府有关部门执行妇女儿童的各项法律法规和政策措施，发展妇女儿童事业。做好计划生育工作既是我国基本国情的需要，也是把控新生儿质量的重要保证，这其实也是在更深层次上对儿童进行保护。在开展计划生育工作时我们要把工作对象当做亲人来开展工作，做到亲民、爱民，用温情打动群众，用温暖凝聚群众。基层妇委会要把计划生育工作和妇女保健工作双重并举，在做好计划生育工作宣传教育的同时，在基层工作对象中普及妇女保健知识，在关心妇女同志心灵健康发展的同时，也要注重其身体的保健。在工作中遇到的问题要尽可能站在基层群众的角度上进行思考，做到工作服务于民，真诚奉献于民。在积极宣传贯彻党和国家有关维护妇女、儿童合法权益的政策和法律法规的同时，向有关部门反映妇女的意见、建议和要求，积极发挥作用，推进男女平等等基本国策的落实。
篇5：《党委会的工作方法》解读
《党委会的工作方法》解读
让我们想象如下情景：某组织的领导者在一个77人的中层干部会议上，提出了关于领导班子开会和相关工作方法的十二条要求。第一，一把手要像“班长”一样带好一班队伍；第二，大家都要把问题摆到桌面上来，不要背后议论，长期不决；第三，班子成员之间要交流情况，建立共同语言；第四，不了解情况不要急于决策，要“不耻下问”；第五，大家都要学会“弹钢琴”，既抓中心工作，也要面面俱到；第六，“抓紧”工作，抓而不紧，等于不抓；第七，胸中有“数”，懂得基本统计和数量界限；第八，“安民告示”，开会前要事先通知会议议题，早作准备；第九，“精兵简政”，讲话、决议简明扼要，开短会；第十，团结和自己意见不同的同志，一道工作；第十一，力戒骄傲，保持艰苦奋斗，禁止歌功颂德；第十二，划清两种界限——性质的界限：成绩和缺点的界限、主要和次要的界限。
这些内容听起来有些婆婆妈妈，但是请注意，这个组织是中国共产党，这个领导人是毛泽东，这个中层干部会是中国共产党七届二中全会，时间是1949年3月13日，地点是西柏坡。
毛泽东写这篇文章的时候，中国共产党七届二中的中央委员有44名，候补委员33名，共77名。由这77人构成中共最高领导核心，领导着400万党员、350万军队和半个中国。这已经是一个非常巨大的组织。这个组织刚刚从1948年9月12日到1949年1月31日连续打了摧枯拉朽的辽沈、淮海、平津三大战役，消灭国民党200万军队。这次会议之后10天，3月23日，毛泽东动身离开西柏坡“进京赶考”。4月20日，解放军120万人横渡长江，打响了渡江战役。10月1日，毛泽东在北京宣布中华人民共和国的成立。毛泽东这篇文章是对党的高级干部所讲的。从文中也可以读出，“是对‘各中央局’‘分局’‘各前委’”的领导班子的要求，甚至是对中央领导班子的要求，因为这“一班人”要“带领千百万人去作战，去建设”。写这篇文章时，以毛泽东为核心的中国共产党正在领导着千百万人一边作战一边建设，从胜利走向胜利。此时这个领导人对他的班子和中层干部讲领导艺术、讲决策原则，讲会议方法。他这77名中层干部每人平均领导5.2万中国共产党党员，并通过这些人管理着半个中国，同时正在进行夺取另外半个中国的大决战。
毛泽东这篇文章不是理论文章，不是试图构建一个系统的领导方法论或会议方法论，而是针对当时的领导干部水平和各种现实问题有感而发，是为了解决问题而讲而写的。但是这反映了毛泽东或毛泽东要求的领导原则、领导方法和会议方法。也反映了毛泽东在中共历史转型的关头所进行的深入思考，其最终形成的一套工作思路和方法对于今天的各种领导班子仍然具有很强的借鉴意义。
为了便于记忆，把毛泽东这篇文章中所提到的十二条都用四个字归纳（他自己用四个字归纳了八条），列为如下，其中引号是毛泽东原文中加的：
一、善当“班长”
七、胸中有“数”
二、问题公开
八、“安民告示”
三、“互通情报”
九、“精兵简政”
四、谨慎决策
十、团结异同
五、学“弹钢琴”
十一、力戒骄傲
六、工作“抓紧”
十二、划清界限 在这十二条中，从作者落墨多少来看，落墨较多的是善当“班长”、谨慎决策、胸中有“数”、划清界限；其次是问题公开、“互通情报”、学“弹钢琴”；落墨较少的是工作“抓紧”、“安民告示”、“精兵简政”、团结异同、力戒骄傲。这在某种程度上暗示了这十二个要求的重要性和排序。
我试图再从三个角度分析一下这十二条。
按照轻重划分，较重大的，属于原则性的问题有四条：善当“班长”、谨慎决策、胸中有“数”、划清界限。这四条正好与毛泽东落墨较多的四条重合，其它是较轻的技术性的问题。按照领导原则、工作方法、会议要求来划分，属于领导原则的也是上述四条：善当“班长”、谨慎决策、胸中有“数”、划清界限；属于工作方法的有：工作“抓紧”、学“弹钢琴”、团结异同、力戒骄傲；属于会议方法的有：问题公开、“互通情报”、“安民告示”、“精兵简政”。按照对象划分，主要针对一把手说的有八条：善当“班长”、工作“抓紧”、学“弹钢琴”、胸中有“数”、“安民告示”、“精兵简政”、团结异同、力戒骄傲；主要针对班子成员说的有四条：问题公开、“互通情报”、谨慎决策、划清界限。
所以，毛泽东的这一篇《党委会的工作方法》，不仅仅是对党委会开会方法的改进，而是对领导原则，工作方法，会议要求进行了全面论述。其中既有较为重大的原则问题，也有较为细微的技术问题；既有对一把手的要求，也有对班子成员的要求。这篇文章值得所有组织的一把手和班子成员好好学习、细细品味，更值得企业领导者借鉴。
对于企业领导者而言，首先应当学习毛泽东对班子和组织建设的重视，可以看到，毛泽东在历史的各个时期，对干部队伍和组织建设都是高度重视的。他有一句名言：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”企业家是否像毛泽东那样重视班子建设，干部素质提升？毛泽东这篇文章是在他的领导班子即将解放全中国，领导全中国，工作重心从军事斗争转入巩固政权和经济建设的关键时期写的。企业也经常会有这样的转型时期、大发展时期，此时班子的领导能力、决策能力更加重要。
毛泽东开宗明义先说一把手要当好“班长”，这与管理跨度理论是吻合的。管理跨度理论认为一个领导的最佳管理跨度是10~12人。“班长”通常就管理这么多的人。毛泽东强调了“班长”对班子成员的宣传工作、组织工作、关系处理、开好会议等等事项。如果12个人每人管好12个人，向下三级是1700人，向下五级是25万人。向下七级是3600万人，向下八级是4.3亿人。今天中国共产党领导着8500万党员，通过这个组织管理着13亿人。而企业组织大部分在100人至2万人之间，以12人的跨度管理层级在二到四级之间。因此每一个领导都学会当好管10~12个人的“班长”非常重要，如毛泽东所言。
关于如何开好会议，毛泽东讲了四条，对企业也一样通用：一是问题要公开，不要老在背后议论，议而不决。一位世界知名跨国公司的中国总裁曾经跟我说，在某个时期他们公司内背后议论太多，于是他采取一切公开的办法。如果张三说李四，他会马上拿起电话直接打给李四核实。当然，最好的办法是在会议上直接公开，大家客观讨论决策，求大同存小异。二是“互通情报”，彼此信息对称，而且语言要统一，这与后来发展的“企业文化”相吻合。如果一个企业内部各部门、各单位都是信息孤岛，用语与涵义都不统一，就会产生很多误会与扯皮。就不能够协调一致。三是“安民告示”，每次开会要事先明确主题，事先通知，事先准备好报告和决议草案、会议纪要草案。这个细节对于提高会议效率非常重要。此事说来容易办到难，有几个企业真正能够做到这一点？每次会议都能够做到这一点？四是“精兵简政”，毛泽东用这个词说明要开短会，讲短话，写短文。我们可以设想，如果企业开会都能够学这四条：把问题公开在桌面上说，及时解决；信息沟通充分，语言语义统一；会议事先有明确主题，事先准备好各项文案；开短会，讲短话，写短文。就一定能够开好会议。今天的企业很多都是跨国公司，开会经常是全球各地人员参加的会议，能够做到上述四点，会议效率一定大大提高，效果大大提升。
毛泽东强调胸中有“数”，要有基本的数量分析，要注意数量与质量的关系，这对于企业领导更为重要，在召集会议进行决策分析时更要如此。即使对于有些难以量化分析的也应该尽量做到胸中有“数”。例如企业文化，很多领导并不知道企业内干部员工有多少人知道自己提出的理念和目标，这是“认知度”，更不知道有多少人认同这些理念和目标，这是“认同度”。而这两个指标通过调查都是可以用数量表达的。当然市场数据，财务数据，经营数据就更为重要，可以说，企业的重大决策都应该建立在数据分析的基础上。今天，总书记提出各级党委领导班子特别是主要负责同志要重温毛泽东的这篇文章，同样是站在整个中国社会经济转型的高度思考问题。中国社会经济已经到了转型的关键阶段，必须找到并巩固新的发展动力，建立新的发展模式。党作为整个国家的领导力量，也需要随着社会经济转型而进行提升。转型牵扯到社会的方方面面，是一个复杂的大系统，有大量的具体工作需要创造性解决，需要谨慎决策，如何发挥党委班子的领导力和创造力，是未来一个阶段的重大战略问题。
篇6：《党委会的工作方法》学习心得
踏着世界电信和信息社会日“提倡IcT创业精神，扩大社会影响”的旋律，近日认真拜读了《党委会的工作方法》一书。
《党委会的工作方法》是毛泽东同志1949年3月在党的七届二中全会上所作的结论的一部分，从十二个方面系统诠释了党委会的工作方法。一直是从政者、创业者的领导艺术指南，通篇充满着辩证唯物主义思想。唯物论和辩证法是我们的根本思想方法，要善于坚持矛盾论、两点论等马克思主义立场、观点和方法，在纷繁复杂的事物中分清并抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，由现象到本质，把握事物发展的特点和规律，以此达到事半功倍、行稳致远的效果。
身处“4G”时代，笔者日前随意点点手机与电脑，发现《创业维艰》、《从0到1》两本书在XX年《美人鱼》贺岁片火热之后迅速走红。特别的是，笔者在走访校园用户时发现，不少文化人即使没有看过《创业维艰》、《从0到1》，也要引用一两句精辟的言论，表示自己看过这两本书。这么有趣的书，连忙买来认真翻了翻。其实，《党委会的工作方法》讲的就是“创业维艰”、“从0到1”的道理。
“创业维艰”出自何处？我们最早可以在唐代吴兢《贞观政要》里看到：唐太宗李世民问大臣创业与守业哪个更难？曾跟随唐太宗征战杀伐、出生入死的房玄龄认为“见创业之难”；而与唐太宗一起治国安天下的魏征则认为“见守成之不为易”，唐太宗则合之为“创业维艰，守成不易”。《党委会的工作方法》针对“创业维艰”如是说：党的委员会有一二十个人，像军队的一个班，书记好比是班长，要把这个班带好，的确不容易；领导工作不仅要决定方针政策，还要制定正确的工作方法。因此，我们要学会“弹钢琴”、要“抓紧”、要“精兵简政”，讲的是执行机制和办事效率，执行过程中要注意中心工作和其他工作的配合，力求抓紧执行、快出成效，要求领导干部具有包容品格、宽阔胸襟和谦逊态度，注意工作节奏，如弹钢琴，十指根据乐谱合理提按，音要和谐，工作事项与团队成员要互相配合促进，物流、资金流、信息流要如小溪叮咚欢畅而不干旱，要抓两头，带中间，合众与践行。
“从0到1”比较好理解，但在落地实践的过程中尤为不易。不少管理者、骨干止步于“0”，或者在原地划圈，原因有很多，最为重要的一点是缺乏破局功夫。如何快速打开局面，成功实现从0到1，《党委会的工作方法》为我们提供了不少历久恒新的指导意见，不妨在此分享几点感悟。
一是提高解决问题的能力，要把问题摆到桌面上来。“不要在背后议论，有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了，有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。”
二是提高调查研究的能力，要互通情报，要胸中有数。“要把彼此知道的情况互相通知、互相交流，这对于取得共同的语言是很重要的，有些人不是这样做，而是像老子说的‘鸡犬之声相闻，老死不相往来’，结果彼此之间就缺乏共同的语言。”“对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析，任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无‘数’，结果就不能不犯错误。”
三是提高多谋善断的能力，要耳目灵通，要不耻下问。“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对；有些文件起草出来压下暂时不发，就是因为其中还有些问题没有弄清楚，需要先征求下级的意见；我们切不可强不知以为知，要‘不耻下问’，要善于倾听下面干部的意见，先做学生，然后再做先生。”
四是提高修己安人的能力，要安民告示，要信守承诺。譬如，“开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。”再如，我们开展“两学一做”主题教育实践活动，要有工作部署，要有课程规划，要有行进节奏，当这些重要事项在起步时就予以明确，发了“安民告示”后，大家的步调就会统一，各部门、各线条的工作就会互相促进。
五是提高艰苦奋斗的能力，要力戒骄傲，要团结大多数。“力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件；就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。”“我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人，不要嫌这些人，要准备和他们一道工作。”
最后，不妨回到世界电信和信息社会日“提倡IcT创业精神，扩大社会影响”的主题，我们需要从“4G”核心竞争力、民生应用、行业应用、物联网、大数据五方面深入领悟“创业维艰、守成不易”，践行“从0到
篇7：重温《党委会的工作方法》有感
习近平总书记曾就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示。在认真学习了《党委会的工作方法》之后，我被其字里行间透露出的工作方法和领导艺术深深折服，受益匪浅。
一是跳出条条框框，不过分追求形式。《党委会的工作方法》篇幅不长，用词平直而生动形象，系统阐述了党委会的工作方法共计12条，用“班长”“弹钢琴”“安民告示”等浅显易懂的表达，讲清楚了如何加强党委领导班子建设，是提升党的领导水平和执政能力的重要文献。这启示我们，在工作中不用过分追求语言文字的华丽堆砌，完全可以用直白的表述把问题讲清楚，道明白。
二是突出问题导向，得什么病吃什么药。《党委会的工作方法》列举的12条内容，每一条都直切要害，真真切切地解决当时存在的一些困境和疑难。既指出了对个人的问题：“我们有些高级干部，在马克思列宁主义的基本理论问题上也有不同的语言，原因是学习还不够。”也提出了对群体的思考：“中央领导之所以正确，主要是由于综合了各地供给的材料、报告和正确的意见。如果各地不来材料，不提意见，中央就很难正确地发号施令。”
三是抓住主要矛盾，协调次要矛盾。文中说的“要抓紧”侧重阐述的是抓住矛盾的主要方面，“弹钢琴”阐述了在处理矛盾主要方面的同时不能忘了兼顾好处理次要矛盾。要是只抓主要矛盾，就如弹琴没有轻重缓急，无法谱写出悦耳动听之声。要是“胡子眉毛一把抓”，就会“伸着巴掌什么也抓不住”。
《党委会的工作方法》自成稿起，至今已有几十年。虽然时代不断变化，依然历久弥新，其中闪烁的思维光芒具有超越时代的先进性，值得各级党组织和党员干部细细品味学习。
【篇二】
部署只一分，九分靠落实。重温《党委会的工作方法》，贵在学以致用。
首先，重温《党委会的工作方法》，要与争做合格党员相结合。“人不学要落后，刀不磨要生锈。”学习事关个人能力提升问题，事关国家发展问题，事关人民进步的问题。作为一名党员干部，应深刻领会习近平总书记的重要批示和指示精神，坚持把学习当作一项重要任务，结合“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，细照深学，和先进比一比，反问自己是不是“合格党员”，结合贯彻落实《中国共产党地方委员会工作条例》《中国共产党党组工作条例（试行）》，学以致用，自觉树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观。
其次，重温《党委会的工作方法》，要与提升领导干部的科学工作方法和领导艺术水平相结合。《党委会的工作方法》一文，对党的工作方法、领导艺术、政治规律、政治规矩做出了深入浅出的解释。简简单单的十二条，每一条都是言简意赅，寓意深远在实现伟大中国梦的关键时期，习近平总书记站在时代的高度，号召广大党员干部重温《党委会的工作方法》，是让领导核心更具“艺术性”，是为了温故知新、推陈出新，创新适应新时期中国国情的领导干部的工作方法，是为全面建成小康社会开辟“捷径”，为新时期党员干部提升个人修养、增强业务能力、搞好人际关系提供了理论依据。
再次，重温《党委会的工作方法》，要与党员干部在政治纪律和政治规矩上下功夫相结合。《党委会的工作方法》强调的科学工作方法和领导艺术、蕴含的政治纪律和政治规矩，渗透着辩证唯物主义认识论、方法论，闪耀着马克思主义真理的光芒，政治纪律和政治规矩是党委(党组)凝聚力战斗力的重要保证，必须自觉把纪律和规矩挺在前面，以铁的纪律锻造坚强的领导集体；
党委(党组)自身建设水平事关党的事业发展，是不是始终做到“两个务必”，自觉践行“三严三实”，努力在落实上下功夫，确保两个条例执行到位、见到实效。从而把守纪律、讲规矩内化于心，外化于行，以此不断提高党员干部的执政能力和领导水平。
“温故而知新，可以为师矣。”重温《党委会的工作方法》，带来的不仅仅是思想“强心针”，更是工作方法“催化剂”，各级党委（党组）班长指挥好手下“千军万马”去搞建设谋发展，班长成员要团结一致，遵守党规党纪，讲究工作方法，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。团结一致，和衷共济，使党内风清气正，充满创造力、凝聚力和战斗力。
【篇三】
《党委会的工作方法》是毛泽东在1949年党的七届二中全会所作总结一文的节选。论述详细、精辟、通俗易懂，党委书记要善于当班长、要把问题摆在桌面上、互通情报、不懂得和不了解的要问下级、学会弹钢琴、要抓紧、胸中有数、安民告示、精兵简政、注意团结那些和自己意见不同的同志一起工作、力戒骄傲、划清两种界限这12种工作方法，虽名为党委会的工作方法，实则多数方法涵盖极广，不管从事什么工作，12条方法总有出乎意料的指导意义。
一、学会“弹钢琴”。把“弹钢琴”的艺术应用于平时工作，就是要善于处理中心工作和其它工作之间的关系。事情多、工作忙是正常现象，这说明有许多矛盾需要解决，但若事无巨细，面面俱到，必然会顾此失彼。党员干部要做“弹钢琴”的高手，既能高奏主旋律，又能弹好协奏曲，唱准和谐音。不要一提抓重点，就搞“单打一”，忽视全面，不顾整体；
一提全面发展，就平均用力，全线平推，眉毛胡子一把抓。要么非此即彼，要么顾此失彼，摁下葫芦浮出瓢，手忙脚乱，无所适从。党员干部学会“弹钢琴”，不仅要抓住重点，还要能驾驭全局，兼顾全面。要发挥主观能动性，创造性地开展工作，善于抓主要矛盾和重点难点，有的放矢，通过调研谋路、试点探路、典型引路、强化考核等方法，结合每一项具体的工作，因地制宜、因事制宜，灵活采取措驱逐僵化，打破定势，盘活工作一盘棋。
二、要“抓紧”。毛泽东要求：什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。最近学习了习近平《关键在于落实》这篇文章，也深有触动。作为党员干部在工作目标、任务非常明确的情况下怎么干，我认为，当务之急就是要集中精力、心无旁骛抓好落实。首先要树立抓落实的思想。没有树立抓落实的思想，没有用抓落实思想指导，就不能慧眼识才，选出让党和群众放心的干部；
就不能形成有效监督，保证领导干部身正影直；
就不能继续保持党员干部的先进性。其次要肯下抓落实的功夫。任务繁重的工作，需要付出艰辛的努力，需要有敢抓的干劲。抓落实，贵在持之以恒，目标一旦确定下来，就要有不达目的不罢休的精神。要不怕吃苦、不怕吃亏、不怕麻烦，始终保持奋发进取、迎难而上的精神。提高工作要求，做到干一件，成一件，件件是精品。三是找准抓落实的方法。方法适用，事半功倍；
方法不对，事倍功半，甚至无功而返。工作任务重、要求高、时效强，党员干部开展工作更要注重方法，把工作一项一项抓落实。
三、胸中有数。对遇到的情况和问题，毛泽东要求都必须有个基本的调查，基本的分析，不可无根据地、主观地决定问题。为员干部，基本统计、基本调查、基本分析这三个基本要求，实则是个完整的过程。针对已有的数据，进行统计；
深入实践调查，开展调研；
完成调查报告，进行综合分析。
四、安明告示。这是毛泽东形象的说法，讲的是开会前准备的重要性。毛泽东在《目前形势和我们的任务》一文中提到：不打无准备之仗，不打无把握之仗。古语云：惟事事乃有其备，有备无患。翻看春秋战国时的经典战役，但凡胜方，无一不是事前作了精心的准备、策划。我们在工作中，要有预见性，统筹兼顾、科学安排，提前做好各项准备工作，合理地安排工作时间，做到工作来时不匆忙、不浮躁，稳步、扎实、有效的做好各项工作。
【篇四】
《党委会的工作方法》是毛泽东同志在1949年3月在党的七届二中全会上讲话结论。虽然过了很长时间，但时至今日，对新时期党委会工作仍有重要指导意义。
主要包括十二个方面内容。一是党委书记要善于当好班长，既要制定正确的方针政策，又要有正确的工作方法；
二是要把问题摆在桌面上来，有了问题就开会，把问题摆到桌面上来，促进问题解决；
三是党委会班子成员要互通情报，互相交流，不能老死不相往来；
四是不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对，要先做学生，然后再做先生；
五是要学会弹钢琴，要相互配合，十个手指头不能有的动，有的不动；
六是要抓紧，党委会对主要工作不但一定要抓，而且一定要抓紧；
七是胸中有数，对情况和问题要有量的分析；
八是安民告示，开会要事先通知，早作准备；
九是精兵简政，讲话、写文章、开会要简明扼要，不能太长；
十是注意团结那些和自已意见不同的同志一道工作；
十一是要力戒骄傲；
十二是要划清界限，弄清什么是主要的，什么是次要的。
《党委会的工作方法》，对于各级党委（党组）领导班子成员学习掌握党的政治纪律和政治规矩，加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，具有重大指导意义，各级党委党组要认真学习，认真领会精神，严格执行，为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。
【篇五】
史实经典予人以警示感，若陈酿之酒，开封即香，香气扑鼻，细细揣摩；
历史相传予人以使命感，若速食快餐，开封即食，食之有味，即刻享用。
近日重读《党委会的工作方法》，收获良多。这是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献，凝结着我们党领导革命从胜利走向胜利的宝贵经验，是中国共产党人对政党建设规律的深刻认识与正确运用，是“理解中国共产党成功之道的一把钥匙”。
《党委会的工作方法》用十二句话展现了党的领导机关开展工作的成功方法，完美解决了三对“一与多”关系的博弈与平衡：一个人和多个人的“班长式”“台面式”的关系处理；
一件事和多件事的“弹琴法”“抓紧”的精力统筹；
一条红线和多条标准“自律”“界限”的规范局面。解决三对“一与多”的辩证关系，就是打开党委会工作新局面的“钥匙”所在。
一个人和多个人怎么和谐地放在一起？一个人是一种决心，多个人是多种思维，这是对人与人关系的解决。条例强调坚持集体领导和个人分工负责相结合，两者内在有机统一。在毛泽东同志心目中，集体决策、分工负责是党委会的一个根本原则，即要多谋善断：多谋就是民主，善断就是集中。一方面对领导个人素养提出了更高的要求，要多研究学习，要不耻下问，不要轻易赞成反对；
另一方面要求委员们能够敞开心扉，把问题摆到“台面上”，把情报相互“通起来”，把轻率否定逐渐“收起来”，从而保证程序民主，保证内容全面，保证关系融洽，保证决策正确。
一件事和多件事怎么高效地一起做完？一件事是月亮，多件事是众星，这是事与事的统筹要求。毛泽东清晰地提出“弹钢琴”方法，要求党委抓紧中心工作，各个部门相互配合，就好比十个指头一起动，要理解主要矛盾和非主要矛盾、矛盾的主要方面和非主要方面是相互联系、相互区别和相互转化的，才能找到时代的节奏感，引导政策和行动的走向。成功，就是既能“挥大棒”，又能弄“绣花针”，既要宏观，又要入微。因此，首先要“心中有数”，有了调查分析才能有发言权；
第二要“学会抓紧”，建立健全党委会议制度，抓住开会机会；
第三要“安民告示”，要对马上发生的事情提前规划，提前准备；
第四要“精兵简政”，简明扼要，突出重点。
篇8：如何增强党委信息工作实效
一是全局上重与轻的关系。从事信息工作的同志一定要有高度的敏锐性和洞察力, 分得清轻重, 掂得出分量, 真正做到明察秋毫、见微知著。对事关全局、影响大局的重要情况要给予及时准确反馈。从事信息工作的同志平时就要加强对重要工作的学习和研究, 领会其精神实质, 并把当地贯彻落实的经验做法整理成信息稿件向上报送, 为全省面上推广提供借鉴, 这就是全局的“重”。而不能面面俱到地报送没有什么特色、对全局工作没有任何指导意义的信息, 不仅浪费了时间, 而且还可能给中心工作带来不好的影响, 这就是全局的“轻”。
二是内容上真与假的关系。对于信息工作来说, 如果报送的信息不真实、不准确, 将会直接影响领导的决策和全局工作的部署。这就要求从事信息工作的同志一定要主动深入基层、深入群众, 掌握第一手材料, 特别是对一些重大事件、重要工作、重点工程、重大社情民意, 一定要深入一线, 搞好调查研究, 使报送的信息能够真实地反映事物的全貌, 做到原原本本, 实实在在, 为领导科学决策、指导工作提供优质服务。
三是时效上急与缓的关系。从事信息工作的同志一定要发扬雷厉风行、立说立行的工作作风, 对那些发生突然、影响重大的紧急情况, 特别是“火烧眉毛”的重大事故以及一些苗头性、倾向性的重要信息一定要立即组织报送, 并加强对事态后续发展情况的跟踪反馈, 确保党委及时处置, 迅速控制事态, 有效掌控大局。而对于一些常规性、日常性的信息只需按照程序正常组织报送, 真正做到紧急信息立即报, 动态性信息及时报。