司机加工资申请报告

2024-04-29

司机加工资申请报告(通用12篇)

篇1:司机加工资申请报告

司机工龄工资申请书

由于驾驶员职业的特殊性,基础薪酬低,故人员流动性大。为保障员工的稳定性、减少人员流失率,为进一步稳定驾驶员队伍,特申请凡在我院上班满一年的员工给予每年增加¥50元工龄工资,以劳动聘用合同为依据,逐年递增,递增至¥元为限。恳请领导给予批准!

特此申请!

院办公室

20年月日

篇2:司机加工资申请报告

尊敬的公司领导:

作为公司的一名员工,我很喜欢自己公司,也热爱自己的工作岗位,同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作,使我们对项目的申报工作充满热情。

以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考,我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式:每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算,每月月底进行结算。

附:由于每次公出都是私车公用,希望公司领导可以给予油费补贴,每公里1.5元,该补贴也在每个月底结算。该申请一式两份,即时起效!

特此申请,希望批准!

申请人: 部门领导: 总经理:

年 月 日篇二:绩效工资请示报告

关于随中灌区管理局

奖励性绩效工资分配办法的请示报告

市人社局:

随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大

(二)型、6座中型、11座小

(一)型、99座小

(二)型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故,总投资近9.8亿元。2009年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理,为正科级事业单位。2011年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。

为了加强事业单位的管理,2010年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条,全面规定了干职工的规范准则。在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度,第4条明确规定作息时间,按时上下班,不得迟到或早退,工作时间不得擅自脱岗,第5条,实行上班签到制,第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制,和第7条奖励办法,规定了机关工作人员全年累计请假达30天的,取消其奖励工资,无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外,本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理,不断增强了爱岗敬业精神,调动了干职工的主观

能动性和工作积极性,进一步明确了各自的职责。

实现奖励性绩效工资,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬的原则,以职工实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。

我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资,占绩效工资的60%,奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法,但在奖励性绩效工资分配办法中,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬和考勤制度相结合,实现奖励性绩效工资的分配办法:

一类是经上级考查考核,年终考核成绩为优秀,干职工公开推荐,并获得市级以上表彰“先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。

二类是经上级考查考核,年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”,奖励性绩效工资可以提高1.5倍。

三类是经上级考查考核,年终考核成绩为合格,干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”,奖励性绩效工资可以提高1倍。其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。

以上请示当否,请审批。二〇一二年九月三十日篇三:妇产科关于提高绩效工资待遇申请报告

妇产科关于提高绩效工资待遇申请报告 尊敬的院领导:

您们好!

鉴于妇产科工作性质:产科医疗高风险及隐性工作量(见产科医 疗高风险分析及隐性工作量说明),特此恳请院领导根据情况进行一定幅度的待遇增长及再增加一定的公卫津贴。此至

敬礼

申请科室:妇产科

2014.04.22篇四:关于推行全员绩效工资制度的请示

关于推行全员绩效工资制度的请示 xx..总部:

根据总部59号文件《关于加强瓶装气终端市场经营管理工作的通知》精神,xxxx公司将终端开发和管理的组织架构、岗位设置和人员増编方案及公司对薪酬制度和奖惩方案的初稿提交如下:

1、薪酬制度和奖惩方案:为实现公司在逆境中再创佳绩的目标,坚定员工团结一致、不畏艰难、勇于挑战的信心,增强工作责任心和敬业精神,激发工作热情和创造力,以应对复杂的经济环境和多变的液化气市场行情,公司经研究,鉴于公司的整体运作是各部门的职责相互关联、紧密配合,现提交以部门为考核单位的全员绩效考核制度(详见附件1提取方案和附件2部门考核方案),该制度主要是设计了按月考核公司的指标完成情况并计算当月的绩效金额,同时实施层层负责制,公司对部门考核(设计对司属5个部门的考核项目和指标,指定相关部门按月进行考核评分),按月汇总部门分数,以部门为单位计算得分,对每个岗位的考核(即部门对下属的考核环节拟由部门提交,目前暂未推行)。

2、组织架构(详见附件3公司组织架构图)和岗位设置:公司设编126人(详见附件4的20090812编制表),现有人员116人,目前因未招到合适人选导致缺编4名(业务员2名、洗瓶工1名,充装工1名,拟于近期招聘到岗),若考虑200910-201001的年终液化气用量增加,预计物流中心需增加危货运输车辆一部车(1名危货驾驶员和2名装卸工,据实际运作需要而定)。

以上请示当否?敬请领导批示。

附件1:提取方案

附件2:部门考核方案及对部门的考核表(共计6个)

附件3:xx公司、xx公司组织架构图

附件4:xx公司、xx公司20090812编制表 xxxxxxxxxxxxxx有限公司

二oo九年八月十三日 附件1:

薪酬制度改革方案之一的各项奖励提取方案

薪酬制度改革的思路是员工的工资待遇与公司的经营管理和安全生产状况直接挂钩,在内部分配上与部门的工作绩效考核直接挂钩,体现贡献越多待遇越高,推动员工工作积极性极大地提高,促进公司经营业绩和安全生产管理大幅度的提升,实现公司与员工双赢的局面。

一、工资结构

1、工资结构=现行的工资结构+绩效奖+特殊贡献奖

2、特殊贡献奖

特殊贡献奖=溢气奖(为月度奖)+货款回笼奖(为月度奖)+安全奖(为年度奖)

二、绩效奖提取及发放 绩效奖根据公司月度税前利润、溢气率和应收账款回笼率等完成的情况,以及月度安全生产状况,按月按一定的比例提取。

1、提取比例:按月度税前利润总额的25%提取。

2、发放规定:

(1)当月溢气率≥1.7%且上月应收账款回笼率【(指当月已回笼的资金(含银承)-当月现销金额)÷上月末应收款总额】≥45%,当月绩效奖足额发放。(2)当1.5%≤当月溢气率<1.7%且40%≤上月应收账款回笼率<45%时,当月绩效奖按85%发放。

(3)当1.3%≤当月溢气率<1.5%且35%≤上月应收账款回笼率<40%时,当月绩效奖按50%发放。

(4)当当月溢气率<1.3%且上月应收账款回笼率<35%时,当月绩效奖全额扣发。

(5)当当月溢气率和上月应收账款回笼率两项考核指标无法同时满足上述

(1)-(4)规定时,当月绩效奖发放标准按两项考核指标中低指标所对应的条款规定。

3、每月提取当月绩效奖的10%作为呆帐或坏帐的准备金,一旦出现死帐时,由准备金支付,支付上限为坏帐总额的50%,特殊情况,另行上报审批。

4、绩效奖与安全工作关系

(1)一个月内出现的安全生产责任事故,单起事故造成的直接经济损失在5000元及以上或累计直接经济损失在1万元及以上但无发生人员重伤事件,则扣发公司当月绩效奖的15%;造成累计直接经济损失在5万元及以上或重伤一人及以上,则从发生事故的次月起,停发公司一个月绩效奖;造成累计直接经济损失在10万元及以上或重伤两人及以上,则从发生事故的次月起,停发公司三个月绩效奖;造成累计直接经济损失在15万元及以上或重伤三人及以上,则从发生事故的次月起,停发公司五个月绩效奖;(2)出现第(1)款情况时,除了停发绩效奖外,还要追究相关责任人的经济及行政责任。(停发总体的还是个人的绩效奖?)

(3)发生安全生产责任事故,造成较大经济损失或发生人员伤亡事件时,则公司相关人员的责任追究由集团公司或上级主管部门研究决定。

三、特殊贡献奖

1、溢气奖:当月溢气率>2.2%时,发放溢气奖,奖额为(当月溢气量-当月销售量*2.2%)*当月采购均价*30%。

2、货款回笼奖:上月应收账款回笼率≥55%时,发放货款回笼奖,奖额为5000元;上月应收账款回笼率≥65%时,奖额为10000元。

3、安全奖:全年生产经营无发生责任事故时,发放年度安全奖,奖额为8万元。

附件2:

薪酬制度改革方案之二的内部考核分配方案

薪酬制度改革方案增加绩效奖和特殊贡献奖部分内容,是建立在内部考核的基础上进行,因此,首先要解决内部考核方案的设计。

一、内部考核方案

1、内部考核方案是实行以部门为单位和以个人为单位考核相结合,考核部门的目的是确定部门绩效奖分配数,考核个人的目的是在确定所属部门绩效奖的基础上确定个人绩效奖实际分配数。

2、部门(个人)考核是在确定考核项目的基础上,给考核项目中的每项考核内容打分,并计算每个考核项目的综合分乘上本考核项目的权重,最终得出部门考核总分和个人考核分。

3、部门分为后勤保障部门(综合部、财务部)、安全生产管理部门(安技部)、经营部门(销售中心)、生产部门(物流中心)等四类,部门和个人考核均实行月度考核制。(1)各部门按月按照相应的《部门工作绩效考核表》(共计6张,附件2a-2f)内容开展考核评分,所得分数为月度考核分。

(2)因物流中心的考核项目涉及较多,其总分按300分计算,得分除以3后作为部门考核分数。

4、部门和个人考核具体办法(由部门另定)

二、内部分配方案

1、内部分配流程:公司→部门→员工。

2、部门分配系数

后勤保障部门为

1、安全生产管理部门为1.1、经营部门和生产部门为1.2。

3、岗位分配标准分

(1)总经理:10分,(2)经营副总经理:7分,(3)生产与安全总助:6分,(4)部门经理:5分,(5)部门副经理:3.5分,(6)主办i-iii:2.5分,(7)办事员i-iii:2分,(8)、槽车驾驶员:2.5分,(9)驾驶员:2分,(10)充装工:2分,(11)装卸工、送气工:1.4分,(12)总台、xx站夜间带班、洗瓶工、篇五:关于报送绩效工资方案的请示 温计研〔2011〕6号 签发人:林姜歆

关于报送《温州市计量技术研究院 2012年绩效工资分配方案》的请示

温州市质量技术监督局:

篇3:申请涨工资报告

尊敬的公司领导:

你们好!

首先,非常感谢公司对我的支持与栽培。来公司工作已有4年时间,整整四年来是企业浓厚的文化底蕴,和公司领导的关怀及同事的热情坚定了我的选择,也让我找到了工作目标和在本企业坚持下去的决心。

一直以来我都认为在这样一家世界五百强企业工作是一份荣幸也是一种自豪,4年来我在公司各领导和同事的指导下学会了很多东西,也在一步一步朝着公司的发展方向努力奋斗。稳步前进的公司一直给我充实着信心,坚信能在这里闯出自己的一片蓝天.从最初******项目到后来*******项目在到现在的*****项目。这几年工作上的磨练使我能够胜任自己的岗位,经过三个项目积累了许多的经验,对自己能力也是一个大幅度提升,并且通过自身努力为公司做出了一点成果,并和周围同事关系十分融洽。此前由于所在项目处于收尾阶段,公司调薪没有覆盖,所以本人工资一直处于3200元。后经人事调动至******项目工作。对此我衷心的希望公司能够适当给我提升一点待遇,今后我会更加努力工作为公司的发展贡献微薄之力。

篇4:绩效工资申请报告

1)工资范围足够大,各档次之间拉开距离。

2)业绩标准要制订的科学、客观;业绩衡量要公正有效,衡量结果应与工资结构挂钩。

3)有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作,使之起到奖励先进、约束落后的目的。

4)将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合,将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。

自起,中国开始实施义务教育学校绩效工资制度。

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篇5:工资申请报告

我XX乡XX村地处XX乡“东北角”,所辖X个自然组共有XX户,人口XXX人,大牲XXX头,距政府所在地XX公里,属典型的高山地区,各组村民均分布在半山腰,自身水资源匮乏。今年夏天以来,由于连续干旱,原来在村组附近修建的人畜饮水管道由于年久失,已老化,渗水严重,造成人畜饮用水十分困难,用水只能靠在距住户几公里远的地方起早摸黑背水吃,且现有饮水水质很差,直接威胁到村民的生命安全,严重影响了人民群众的生活。为能切实解决群众的饮水问题,村委会开了村民大会进行讨论。1、全部更新原来的供水管。2、修建一个40立方米的压水池。资金的初步预算:1、水管为直径XX毫米的XX管 XXXX米×XX元(单价)=XXXXX元2、压水池尺寸:长XX米,宽X米,高X米。压水池所需材料和价格(共计:XXX元)石头:XX方×XXX元(单价)=XXX元 石粉:XX方×XXX元(单价)=XXX元河沙:XX方×XXX元(单价)=XXX元 钢筋:XX吨×XXX元(单价)=XXX元 水泥::XX吨×XXX元(单价)=XXX元 :材料运输费:XXX元木板及圆木:XXX元以上需累计投入资金:XXXXX元为有利于发展生产,有利于提高村民的生活水平,根据我村的实际情况,解决人畜饮水问题,已成为全村人民的当务之急、燃眉之急。由于该工程项目投资较大,在村民生活贫困财力拮据,村级集体经济薄弱的情况下,我村民已经自筹资金XXXX元,尚需缺口资金XXX元。目前,拟采取村民投工投劳、村民在政府的指导下自己协调工作、村民自己协调建设过程中的相关问题;特向水利局申请人蓄饮水工程资金XXX元。

此致

XX村村民委员会

申请人:05935

篇6:调整工资申请报告

承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程建设部进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

申请人:

篇7:调整工资申请报告

公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

申请人:

篇8:工资申请报告(英文)范文

尊敬的领导,您好!

随着公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段日子里,我对公司及公司的同事们产生了深厚的感情,同事们给予了我很多帮助。对领导给我的关心照料一直充满感激,我也一直很努力的做好自己的本职工作,希望在以后的日子里我能和公司共同发展。

作为一名员工,我很喜欢自己公司,更热爱自己的工作。出于本人办事的执着,对工作认认真真、坚持原则,纵然工作中不断有棘手的问题出现,也能在我积极的应对中,把它完成的很好。愿付出更多的精力投身于工作,在集体中发挥自己力量,多为公司效力。

然而,现实的社会生活是实实在在的,个人的发展要以满足基本生活需要为依托,而且我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,以求获得基本的生活保障,无后顾之忧的尽心尽力工作,希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

此致

敬礼!

申请人:郭洪昊

篇9:调整员工工资申请报告

您好!

公司是地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

一、调整的原因

1、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

2、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。

3、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

4、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,明显工作能力与薪资待遇不符。

5、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

申请部门:xxx

篇10:保安工资调整申请报告

申请人:XXX,男,现年XX岁,汉族,身份证号XXXXX,户籍地XXXXXX。

申请要求:从现行的每月XX元工资,调整为每月XX元工资。

事实与理由:我是XX年X月XX日来贵公司工作的,但至今没有调整过工资,还是每月XX元,工作期间我多次受到业主的表扬,现根据本行业的工资水平,特申请将我的工资调整为每月XX元。

此致

敬礼!

申请人:YJBYS

篇11:临时工工资申请报告

因工作需要,市社机关要求聘用通信员吴XX;驾驶员XX;电脑员XX;门卫胡XX等四位同志到市社工作。

以上请示妥否,请批示。

此致

敬礼!

申请人:YJBYS

20**年**月**日

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篇12:公司员工增加工资申请报告

美国福特汽车创始人福特先生就增加说过:“再没有比工资更重要的问题了,因为这个国家的大多数人都是靠工资生活的,他们生活水平的提高决定着这个国家的繁荣。”而在这个物价涨的像头发一样快,工资涨得像眉毛一样慢中国职场,想要过上好生活,涨工资申请是必不可少的。

面对近年来,劳动力工资上涨已成必然趋势,职场员工怎么提出涨工资的申请?关于申请书怎么写,相信只有拿出实际行动,才能有所收获,以下的涨工资申请书范文,希望能够对大家的加薪申请启到参考作用:

尊敬的领导:

您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_元。

1、从今年开始,江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调,增加价位在200-500元不等。

2、xx工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

3、相比去年,xx今年又少了两个人,所以我的工作负担又增加了不少,通过我的工作成绩,我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励,带动我上班的积极性,以保证将工作做的更好。

4、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

5、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!

以上几点,我希望老板能从实际出发,对于我所提的要求给予考虑,谢谢!

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