农村信用社联合社上半年工作总结

农村信用社联合社上半年工作总结（共8篇）

篇1：农村信用社联合社上半年工作总结

半年来，我县农村信用社在地方党政和人民银行的领导下，经过广大干部职工的共同努力，各项工作得到了顺利的开展，半年来主要做了如下几方面的工作。

一、各项经济指标完成情况

1、各项存款。6月底各项存款余额

万元，比年初增加

万元，完成全存款增长计划的%，与上年同期增长额相比增加

万元，各项存款中储蓄存款

万元，比年初增加

万元，与上年同期增长数相比增加

元，对公存款

万元，比年初减少

万元。

2、各项贷款。全辖贷款余额

万元，比年初增加

万元，与上年同期增长额相比增加

万元，已经达到了年初联社制定的经营目标，其中农户及农村经济组织贷款

万元，占各项贷款

％，企业、个体工商业和其他贷款

万元，占各项贷款

％，上半年全辖累计发放各项贷款

万元，与上年同期累放数相比增加

万元，其中发放农户及农业经济组织贷款

万元，占总放款的.%，从贷款投向看，农户贷款累放

万元，占总放款的％，农业经济组织累放

万元，占总放款的%，工商业及其他贷款

万元，占总放款的%；各项贷款中逾期贷款

万元，占各项贷款的%，呆滞贷款

万元，占各项贷款的%，呆帐贷款

万元，占各项贷款的%，逾期贷款比年初下降

万元，呆滞贷款比年初增加

万元，呆帐贷款比年初下降

万元，上半年累计收回各项贷款

万元，与上年同期收回数相比多收

万元，六月末存贷比例

％。

3、财务收支情况。6月末各项收入

万元，与上年同期收入数相比增加

万元，其中贷款利息收入

万元，与上年同期贷款利息收入数相比增加

万元，金融机构往来利息收入

万元，与上年同期往来利息收入相比增加

万元，各信用社按照经营责任制计划都完成了上半年的收入任务；上半年各项支出

万元，帐面轧差盈余社

个，盈余金额

万元，与上年同期盈余金额相比增加

万元，亏损社

个，金额

万元，与上年同期亏损额相比减少

万元。

二、上半年所做的主要工作

（一）抓干部队伍建设。一是抓好联社班子的建设，根据中支要求及布署，完成县联社班子的组建工作，通过竞聘选拨了具有一定管理能力的人才担任了县联社副职领导，充实了联社领导班子成员；二是调整充实了基层社领导班子，对部分社的班子进行了调整；三是对部分重要岗位人员进行了轮换，把人才合理的利用起来。

（二）落实措施，抓好存贷业务。一是抓好各项经济指标的落实，年初县联社及时召开了职工代表会，将全年的各项经济指标分解落实到各社，并制定出相应的考核办法和措施；由于这项工作抓得早、抓得实、考核到位，今年各项业务得到了迅速发展；二是各项存款稳步增长。各社都能把资金组织工作放在第一位，通过落实任务，组织资金，做好服务工作，同时经过职工们的共同努力，各项存款有了大幅度的增长，********信用社（分社）已完成了全存款增长任务，*******等信用社（分社）都完成了上半年的存款增长任务。二是抓好贷款业务。年初以来，我们考虑到信贷资金比较充裕的实际情况，联社制定了贷款营销实施办法和社团贷款管理办法，对全辖的资金营运有一个比较清晰的思路，稳中求进，自求平衡，不求做大，但求做好，在满足“三农”贷款需求的同时，加大贷款营销力度，力争一个早字，早安排、早发放，对一些经济条件差，发展比较困难的信用社，积极为贷款难放的基层社牵线搭桥，采取社团贷款的办法带动他们共同发展，通过开办社团贷款，开拓这些社的信贷业务，对一些投资期较长的可行项目给予了支持，信贷规模得到了扩展，呈现了良好的发展势头。由此出现了存、贷款业务的同步发展。与上年同期增长数相比各项业务都得到了不同程度的增长。上半年各项存款增长数与上年同期增长数相比增加

万元，各项贷款增长额与上年同期增长额相比增加

万元，累放贷款与上年同期累放数相比增加

万元，各项收入与上年同期相比增加

万元，盈利金额与上年同期相比增加

万元，亏损金额与上年同期相比减少

万元，不良贷款与上年同期相比减少

万元，同比下降

个百分点。

（三）做好信贷服务工作。

1、做好支农工作，积极为“三农”服务。一是贷款向农业倾斜，上半年净投放

万元，农贷增长

万元，累计放出各项贷款

万元，其中投入农户及农业的就达

万元，占累计放款的%，与上年同期相比增加

万元。二是减少小额农户贷款手续环节，简化农户贷款手续。首先是使用小额信用贷款证贷款，农户可直接拿贷款证到柜台办理贷款；其次是加大了贷款证发放工作的力度，并纳入了专项考核，再是农户要求的农业生产资金需要都不折不扣的给予解决；三是做好农业生产资金需要的调查和贷款的发放工作，入春以后县联社就部署了各社深入农户对农业生产资金需求情况进行了调查，与此同时各信用社都突出了急农民群众之所急，做到了边调查边发放，确保了农业生产贷款的需要，上半年发放种植业贷款

万元，禽畜养殖贷款

万元，农田水利贷款

万元，林业贷款

万元，农户治病、助学、高档消费、购房和其它等贷款

万元；四是突出支农效果，1－6月份支持农户购买肥料

吨，农药

吨，种子

吨；支持农户养猪、养牛

头，家禽

万羽，粮食

万亩，林果业

万亩；

2、多渠道的做好信贷服务工作。我县农村信用社在保证支农贷款资金的前提下，还为事业单位、国营企业、私营企业发放项目贷款和发放个人住房、消费性等贷款金额达

万元。交通运输业贷款

万元，滑石矿粉加工厂

万元；其次＊＊有丰富的小水电资源，小水电有着很好发展前景，上半年我们有选择的支持了

个小水电站，共发放

万元，从已建成投放运行的几个小水电站来看，效益较好，还采用社团贷款的方式支持了**公司

万元，贷款规模的扩展对增加信用社财务收入起到了一定的作用，这些贷款的发放直接或间接的为地方培植了税源。

（四）抓好网络建设工作，确保综合业务系统的顺利进行。为确保综合业务系统的运作，在领导上非常重视，组织了大量的人力、物力、财力对应此项工作，对基层社

个信用社的门面和营业柜面进行了装修，对部分办公设施也进行了置换，上点的社已置换了新的计算机设备，保证了上线工作的顺利进行。联社财务信息部也把主要精力集中在网络建设上来，不仅要抓好网络建设的管理和技术指导及安装等工作，在全辖信用社的帐务规范和数据移植中尽量走在前面，在每次检查中都能得到中支的好评。目前，联社建立了清算中心，有

个网点已正式上线运行，有

个网点已开通了＊＊辖区内的通存通兑业务，开创了信用社网络新业务，同时也树立起了信用社的形象。

（五）、抓好党风廉政建设和安全保卫工作。一是加强员工的思想教育和防范教育，提高员工的思想意识，抓了党的“十六大”会议精神的学习和开展了解放思想再讨论的学习，从源头抓了案件的发生；在安全保卫工作上不怕“炒冷饭”。一是加强检查1－6月份对全辖各个网点不程度的检查

次，在检查中对一线人员当场进行了应急处置办法的提问和演练，增强了值班人员灵活掌握应急处置的应变能力；二是加强对枪支弹药的管理。为使枪支弹药达到规范化和绝对安全，根据上级的管理规定，定期每个月进行一次专项检查，监督配枪单位做到完整无损，保养良好，枪弹帐实相符，使枪支处在合法合规使用当中。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了营业大门

处，改造营业室后门

处，加固营业室窗户

处，开支金额

万元。

篇2：农村信用社联合社上半年工作总结

一、基本情况

我某辖内13个联社，268个信用社（不含营业部），信用分社199个，储蓄所26个。截止到5月底，全某农村信用社各项存款余额3,713,545万元，各项贷款余额2,361,016万元；资产负债率95.49%；资本充足率11.47%。经过“三定两考”后，全某按照某某联社要求，共配备专职稽核人员102名，其中某级专职稽核人员3名，某地级专职稽核人员99名。按照工作安排，上半年共组织开展全某性序时稽核2次、专项稽核2次；对各联社违规问题及时下发督办通知27份；举办稽核员业务培训班1期；配合人事调整交流，组织各联社对133人离岗、离任、轮岗的信用社主任、营业部主任进行了离任稽核。

二、稽核重点工作开展情况

（一）后续纠改与查处并重，搞好序时稽核

我某把序时稽核作为摸清底数，掌握实情，规范业务的基础性工作，按季度组织对辖内信用社现金、有价单证、往来账户、重要空白凭证、。

于4月29日专门召开全某监事长和稽核科长会议，对排查工作做出部署，要求各联社及时根据本单位业务量和检查人员数量情况制定稽核方案，成立了13个专项检查组。办事处成立了综合组，负责检查工作的督导和汇总报告等工作。13个专项检查组于5月8日至6月15日对全某信用社的现金、贷款、存款、结算等业务进行了全面认真的风险排查。通过排查，查出了个别单位金库钥匙交叉交接、转账支付业务未折角验印、提前收取贷款利息等违规问题，针对存在的问题，办事处落实督办，已责成相关联社积极限时整改和完善。

（四）抓整改，不放过一个违规问题

1、对2006年年终决算稽核中查出的问题进行督办

收悉某某联社对2006年年终决算存在问题的《稽核督导通知单》后，办事处对查出的9个营业单位多提应收利息、少提固定资产折旧、少提税金等违规问题，认真督导相关联社积极进行整改，并组织人员于4月下旬对相关单位的整改情况进行了再检查。目前，影响损益等大部分问题已通过以前年度损益进行调整，并依据某某联社《稽核处罚暂行办法》对7名责任人给予了经济处罚，处罚金额270元；对16名责任人进行了通报批评；损益类帐表不符等问题，因跨年度已结转，无法整改，对有关责任人进行了批评教育，要求他们认真学习业务，严格按规定操作，杜绝此类问题的再次发生；应收款占用不合理问题大部分已整改，其余将采取有效措施积极收回。

2、对某监管分局查出的问题进行督办

2006年5月至8月份，某监管分局对辖内部分某地（某）某地联社的个别营业单位2005年至2006年6月末的内控管理和经营等情况进行了现场检查；2007年1月18日至2月1日，又对辖内13家联社所属51家营业单位进行了案件和风险隐患情况的现场检查，对以上检查中查出的问题分别下发了监管意见，要求限时整改。办事处按照监管部门要求，对相关联社及时下发督办通知，提出了具体要求。目前大部分问题已纠改，同时处罚责任人38人（次），罚款合计4900元；对未能及时整改到位的问题采取了相应措施，限定了整改期限，明确了整改责任人和稽核验收责任人。办事处按季度及时汇总整改结果，起草整改报告向监管分局反馈。

3、对新增大额贷款稽核中查出的问题进行督办

根据某信联办发[2007]32号《某某某农村信用社联合社办公室关于印发<某某某农村信用社新增大额贷款重点稽核检查实施方案>的通知》要求，某某联社检查组于2007年5月28日至6月7日对我某滦南某地、玉田某地、唐海某地三家农村信用联社2005年7月1日至2007年4月30日新发放的百万元以上大额贷款投放情况、操作程序的规范性、贷款手续合规性和风险状况，银行承兑汇票的签发、贴现及大额质押贷款进行了专项检查，查出了个别营业网点贷款手续、要素不全，贷款管理不完善等问题，针对查出的问题，办事处及时下发了督办通知，要求相关联社认真进行整改，并于7月20日前将整改和对责任人的处罚情况上报办事处。

（五）搞好2006年稽核档案规范化管理工作

按照某某联社《某某某农村信用社稽核档案管理暂行办法》文件规定，结合本某稽核档案移交办公室参加某某级档案达标管理的实际情况，本着符合某某联社和档案达标升级的要求，做出统一规定，起草了《某某某农村信用社联合社某办事处稽核档案规范化管理方法（暂行）》，并组织各联社认真学习、实施。经过全某稽核人员的共同努力，办事处和辖内联社第一季度在完成各项稽核任务的前提下，按计划高标准、高质量完成了对2006年稽核档案的搜集、整理、分类、排序、编页号、编目和装订等一系列规范化工作。

（六）对辖内联社2006年稽核工作进行考评

篇3：农村信用社联合社上半年工作总结

近日,省委、省政府召开广东省庆祝五一国际劳动节暨劳模表彰大会,颁予广东省农村信用社联合社 ( 以下简称“省联社”)“五一劳动奖状”。

省联社自2005年成立以来,带领全省农村合作金融机构(含农村信用社、农村商业银行,以下简称“全省农合机构”)改革创新,砥砺奋进,实现了各项业务的跨越式发展。

截至2013年末,全省农合机构本外币各项存款余额13740亿元,本外币各项贷款余额8310亿元,年度缴纳各种税收101亿元,经营利润347亿元,各类网点5600多个,从业人员6.5万余人,发展总规模居全国农信系统首位,资产、存款、贷款规模、网点数量、员工数量、全行业纳税以及支持“三农”、小微企业贷款余额等均在全省银行业金融机构中位列第一。

深耕“三农”,“资”润小微

省联社把支农支小服务全面嵌入管理、监督体系之中,要求辖内各机构切实支持三农和小微企业的发展。截至2013年末,全省农合机构涉农贷款余额3695亿元,约占全省的50%;支持小微企业贷款余额3162亿元,约占全省的30%。

——开设专营中心,突出农合机构“支农助小”的经营特色。为进一步提升农合机构为“三农”和小微企业服务的水平,省联社引领辖内农合机构开设了“三农贷款专营中心”和“小企业贷款专营中心”。专营中心采用单线审批、简化流程的方式,提高了“三农”和小微企业贷款的审批速度,满足了“三农”和小微企业“短、小、频、急”的融资需求。截至2013年末,全省共开设“三农”专营中心52家,累计发放贷款39530户,累放金额148.04亿元;共开设小企业专营中心58家,累计发放贷款24211户,累放金额640.78亿元。在办贷过程中,省联社积极引导辖内农合机构推行“阳光信贷”工程,并指导辖内机构给予部分中小微企业优惠利率政策,有效降低了中小微企业的利息费用和保险费支出。

——“量身定制”服务,满足“三农”和小微企业多元化需求。省联社整合资源创新了一批贴近需求、服务面广、手续便捷、贴近需求、甚至在全国范围颇有影响力的信贷产品150多个,让“三农”和小微企业得到“量体裁衣”的高端金融定制服务,其中,“金摇篮创业贷款”获得2103年《银行家》杂志十佳金融产品创新奖,“宅基贷”荣获2013年广东银行业服务实体经济十大创新产品奖。这些产品全部都整合在“广东农信”全省信贷品牌“金摇篮”之中,形成了完整的产品链,真正让“三农”和中小微企业感受到了“金融超市”般的便利。

——助力县域经济发展,彰显农信赤子报恩情怀。针对广东目前农村经济发展和产业结构调整的新形势、新变化,省联社坚持以“区别对待、分类指导”的原则,引导辖内机构重点支持农业龙头企业、农业园区和农产品基地建设、农村基础设施建设、农产品批发市场和农村现代物流体系建设,在发展现代农业、增加农民收入、改善农村面貌、建设社会主义新农村方面做出了贡献。省委、省政府领导多次表扬广东农信“在支持社会主义新农村建设中做出了巨大的贡献,是实至名归的广东农村金融的主力军和排头兵”。

——延伸服务触角,做农民身边的贴心银行。全省农合机构共有5600多个营业网点,约占全省银行业金融机构的40%。在调整优化网点布局的同时,省联社督促辖内机构加大了电子服务设备的布放力度。截至2013年末,全省共布放ATM等自助设备13710台,累计拓展POS商户5.7万户。除了继续拓展物理网点、布设物理机具外,省联社还以先进的数据大集中系统为依托,积极丰富银行卡业务,并与时俱进地推出了包括个人网银、手机银行等业务,丰富了农村金融支付渠道。依托网下网上相结合的立体服务网络,各机构不断改进服务水平和方式,开展形式多样的金融知识普及宣传活动,提高公众识别和防范金融风险的能力,积极推动金融消费者权益保护工作,使广东农信成了连接城乡金融的重要通道和“农民身边的贴心银行”。

金融普惠,躬耕农村

可持续发展,须以责任为本;欲基业常青,当以民生为念。省联社以高度的社会责任感和历史使命感,将“普惠金融”的理念融入各农合机构的血液之中,引导辖内机构最大限度地服务民众、回报社会。

——填补金融空白,将基础金融服务送到村口。省联社积极响应上级部门关于填补农村金融服务空白的号召,指导辖内机构在农村偏远地区设立物理网点,解决了全省23个金融服务空白乡镇中13个乡镇的金融服务填补问题。为了让偏远地区的农民足不出村即可在服务点办理查询余额、小额取现等金融服务,省联社积极推进辖内农合机构设立助农取款服务点和村级服务站。截至2013年末,全省83家农合机构共设立了3213个助农取款服务点,共与440家村级金融服务站建立了合作关系,各农合机构将助农取款服务、客户经理定期上门办贷、金融业务咨询等金融服务送到了偏远地区的村门口。

——开办“夜市银行”,给上班族送去福音。为满足广大上班族在下班后办理业务的金融需求,解决一些特殊客户晚间取款之急,省联社确定了东莞、佛山、南海、珠海、江门融和、清远农商行、徐闻、高州、四会、茂名城区农信联社等10家农合机构作为“夜市银行”试点单位,积极探索便民助小新途径。截至目前,东莞、珠海、融和农商行、徐闻农信联社、清远农商银行等机构已开办夜市银行网点共56个,开创了全省银行营业网点延时服务的先河。

——热心公益,回报社会。省联社自成立以来,带领广东农信人在回报社会方面做了一系列的实事。如,每次国内发生自然灾害时,均号召全省农合机构踊跃捐款。2008年-2013年,全省农合机构仅抗震救灾类捐款就达35198285元。多年来,全省农合机构积极参与“广东扶贫济困日”捐助活动、爱心父母帮扶儿童活动、与基层党组织“五个一”结对等活动,认真落实了“十百千万”驻村、“扶贫双到”等工作,扶贫工作成效明显。每次广东地区遭受自然灾害侵袭,省联社均在第一时间内发出紧急通知、拨出专款,指导、帮助受灾严重地区的农合机构积极开展自救,第一时间恢复营业,及时为受灾群众办理金融业务。灾后,各农合机构加大对抗灾复产的信贷投入,特事特办,实行优化手续、优先办理、优先投入、优惠利率的“四优”政策,帮助受灾贷款户尽快恢复生产、重建家园。

重塑形象打造品牌

——启用新标志,开启转型升级新征程。为打造“小法人、大系统”富集优势,不断提升广东农信品牌价值,省联社组织设计了广东农信新标志。新标志心手相连的造型秉承了广东农信60多年来“手握手的承诺、心贴心的服务”的理念,同时赋予了“钻石级服务”等新内涵。与此同时,省联社出台了《关于广东省农合机构深化改革、转型升级的指导意见》,翻开了广东农信改革发展史上崭新的一页。

——以人为本,增强企业凝聚力。省联社成立以来,工会工作取得明显成效。通过建立健全职工代表大会制度、实行社(行)务公开、开展合理化建议活动、积极落实女职工权益保护等,省联社引导辖内农合机构建设“幸福农信”、“和谐农信”,与职工和谐发展。开展岗位技能竞赛、体育比赛、文艺大赛等各类健康有益的文体活动,有效满足了职工求知、求美、求乐的精神文化需求,激发了职工的积极性、创造性和团队精神。此外,通过建设农信职业生涯关爱工程、解决困难家庭成年子女读书难问题、建立员工互助帮扶机制、理顺退休员工养老保险关系等十件实实在在的惠民举措,切实为广大职工办了实事、做了好事、解了难事。

篇4：农村信用社联合社上半年工作总结

一是旺季工作时限延长强化了到期贷款的回收。依据全省粮食变现期延长、农民收入多元化、农村金融市场竞争日趋激烈的新形势，省联社决定延长旺季工作期限，贷款边收边放的同时，加大到、逾期贷款清收力度。到4月末，全省当年到期贷款回收率达到86.9%，比上年同期增长32个百分点。

二是财务状况持续好转。在复杂的经济形势下，全省以提高质量，降低成本为重点，大力增收节支，负债结构得到优化，非生息资产占比持续下降，资金成本降幅较大，利息收入增长较快，拨备水平有了一定提高，全省利润保持平稳较快增长。

三是信贷管理水平有了一定提高。贷款余额持续增长，信贷管理明显加强。县级联社成立公司业务管理中心，将大额、非农贷款集中到县联社统一发放。推行农业贷款精细化管理试点，制定了农业机械、林权、农村住房和农村土地承包权抵押贷款管理办法，规范了贷款操作流程，细化了贷款品种。在贷款管理模式和方法上实现突破。

四是不良贷款清收效果明显。通过分解指标、完善考核、强化激励等措施，清收不良贷款16.8亿元，不良贷款比年初下降13.4亿元，不良贷款率比年初下降了5.03个百分点，完成全年计划的66.8%，不良贷款绝对额和不良贷款率实现双降。

五是基础工作得到规范。强化基础工作，实现风险管控关口前移。省联社在继续加大稽核检查力度，开展三家县联社全面检查和突击检查的同时，抽调专业人员开展大规模专业辅导性检查，对各类风险隐患进行排查，对存在问题进行规范整改，按银监部门案件管控的要求，消除了部分风险隐患。

六是全员参与的省联社成立五周年庆祝活动取得明显效果。组织召开省联社成立五周年庆祝大会，全面回顾省联社成立以来取得的辉煌成就、积累的宝贵经验。在《金融时报》、《经济日报》、《中国农村信用合作》、《吉林日报》、吉林卫视等主流媒体集中宣传。举办了全员参与的文艺汇演、演讲比赛、征文比赛、书画摄影比赛、征集合理化建议等一系列有内涵、有意义的庆祝活动，在丰富员工业余文化生活的同时，讴歌了吉林农信五年发展取得的辉煌业绩，振奋了精神，鼓舞了士气，达到了对内凝聚力量、对外塑造形象的目的。

七是县级联社班子换届工作平稳推进。严格履行干部任用程序，以能力论英雄，以业绩定取舍，注重群众公认，一批优秀年轻的干部走上领导岗位。通过换届调整，提拔县级联社“一把手”20人，交流22人，免职8人，有6名能力较强的干部提拔重用到后进的县联社任职，全省县级联社“一把手”的年龄和知识结构更加优化。在县级联社副职选拔上，加强对后备力量的培养，注重年轻化、知识化，有69名年轻同志走上领导岗位。

篇5：农村信用社联合社上半年工作总结

县委组织部：

今年以来，在县委和上级联社党委的正确领导下，***联社党委认真学习党的**和十七届五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕抓党建促发展、抓党委班子建设、抓基层组织建设、抓干部培养与思想教育、抓党风廉政建设、抓维稳工作等方面积极开展党建工作，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，为地方经济社会发展提供了更加有力的金融支持，实现了全县农村信用社持续快速健康发展。现将具体工作总结如下：

一、围绕业务抓党建，抓好党建促发展。

上半年，联社在业务工作发展的同时，积极发挥党组织的作用，不断加强思想政治工作和精神文明建设工作。坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的思路，突出了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥。一是将业务经营管理工作高度统一到***联社党委的组织领导下，并自觉接受纪委的监督，从而促进了业务快速健康发展。二是充分发挥党组织及党员的带头模范作用，带领全员扎实开展资金组织、信贷支农、清收不良贷款、增资扩股等各项工作，各项业务发展再迈新台阶。截至ⅩⅩ年6月末，各项存款余额达到****万元，较年初净增****万元，完成市办下达全年指令计划****万元的****%；各项贷款余额为****万元，1-6月累计投放****万元，信用社作为支农主力军的地位更加显现和突出；五级口径不良贷款余额为****万

元，较年初净降****万元，完成市办下达年指令计划****万元的****%。不良占比****%，较年初下降****个百分点;实现营业总收入****万元，同比增加****万元，实现利润总额****万元；资本充足率达到****%，核心资本充足率达到****%；拨备覆盖率达到****%, 贷款损失准备充足率达到****%。

二、切实加强了党委班子建设。

联社党委自成立以来，始终把强化班子建设和不断优化干部队伍结构放在首位。一是继续完善了联社党委集中理论学习制度，上半年先后重新学习了党的**和十七届五中、六中全会的相关精神和科学发展观的有关理论知识，通过一系列的学习，促进了领导班子在思想上的统一和认识上的提高。二是联社党委加强了对中层干部和支部书记的教育培训，使广大党员干部增强了改革和发展的危机感、紧迫感和责任感，在全系统和全体党员干部中形成了一种自觉学习理论知识，更新思维方式，创新工作方法的良好氛围，对各项工作的开展起到了良好的先导和推动作用。三是注重加强民主集中制建设，领导班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调，进一步提高了班子的整体合力。特别是在重大决策、重要干部任免、重要工作项目和大额贷款审批等问题上，都是经过集体讨论决定，遇事及时沟通，不搞一言堂，保证了决策正确，减少失误，提高了决策水平。

三、积极推进了基层组织建设。

党的组织是党建工作的核心，是党建工作的着力点和落脚点，因此做好党的基层组织建设尤为重要。一是抓好了基层党员干部队伍建

设。认真落实民主集中制原则，积极推进党务公开，继续推进干部人事制度改革，建立和完善干部推荐、考察和选拔任用工作责任制。二是按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求，调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，加强党组织自身建设。定期召支委会及民主生活会，进一步完善“三会一课”制度和党员思想汇报制度，提高了党组织的凝聚力、战斗力。三是制定和明确了党支部工作职能、目标以及党支部书记工作职责。并对部分党支部书记进行了改选和充实，保证了各支部组织生活的正常开展。四是按照发展新党员“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，积极对党员干部吐故纳新，吸纳了一批新党员、培养了一批先进分子，不断充实新鲜血液，增强了党的战斗力。

四、做好了党员干部培养与思想教育。

加强党员干部培养与思想教育，切实提高党员干部队伍整体素质。一是今年联社按照深入落实科学发展观的要求，把党员干部的思想政治建设放在首位，始终抓好党员干部的学习教育，领导干部自觉带头学习、主动组织学习，并做好了党员和职工的思想政治工作，增强了党组织在思想政治工作上的实效性。二是以贴近党员脉搏、贴近社会现实、贴近工作实际的素材为主要内容，扎实开展了党员的日常教育管理工作，极大地激发了党员干部与党员职工队伍的生机与活力，使党员的先锋模范作用得到充分发挥。三是在全县信用社扎实开展“三问三解”主题实践活动，把每个党员干部的思想统一到业务发展上来，统一到为群众解决实际困难上来，统一到支持地方经济发展

上来，使每个党员通过实践活动，思想不断升华，自觉实践科学发展观的意识不断增强。四是联社党委在全县信用社系统深入开展了“工作作风大整顿”活动。在活动中，广大党员干部勇于剖析自身在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，并制定出整改措施，整个活动取得了良好的效果，职工精神面貌进一步改观，工作激*情不断增强。

五、狠抓了党风廉政建设工作。

一是认真贯彻落实上级纪检监察和党风廉政建设工作会议精神，认真落实党风廉政建设目标责任制，健全了联社党风廉政建设领导组织，与各基层单位签订了目标责任书，将党风廉政责任目标纳入年度目标管理，并实行责任追究，为业务经营提供了有力的政治保障。二是按照“抓源头、重预防、建机制、强教育”的要求，开展了党纪、政纪宣传教育，学习了党的纪律处分条例、廉政准则等规章，着重提高党员干部学法、知法、守法的自觉性，开展了“保廉洁，树形象”的行业自律教育、忧患教育活动，着力解决思想认识上的偏差，从源头预防犯罪和遏制腐败。三是开展以典型案例为重点的警示教育，使党员干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变能力。联社党委认真组织党员、干部学习了新《党章》、《中国共*产*党党内监督条例》、《中国共*产*党纪律处分条例》、《党的**报告》以及省联社新制度、新办法等，使全体党员和干部职工牢固树立正确的权力观和利益观。四是依据员工守则，结合员工违规处罚办法的宣传教育活动的开展，联社党委把廉洁自律教育作为日常教育的主题，逢会必讲，遇事就说，加强全社员工特别是党员干部的思想教

育，切实提高了整个队伍的思想道德素质。

六、扎实的做好了维稳工作。

今年，我们按照县委、县政1府和上级联社信访维稳工作要求，积极做好了信访维稳工作。一是从“讲政治”的高度认清当前信访维稳工作的重要意义，做到业务发展与信访维稳工作“两不误”，先后制定了《***县农村信用合作联社关于**会期间信访维稳工作预案》、《***县农村信用社维稳工作防范处置预案》等办法。二是随时关注原业务代办员的思想动态，发现问题及时处置，4月份针对原业务代办员关于申报养老补助有关诉求的集体上访事件，及时与县人社保部门联系、协调，制定了《***县农村信用合作联社关于对原信用代办员申报养老补助实施方案》，并对符合条件人员全部进行了申请上报，及时处置和化解了不稳定因素。三是加强各支部与村“两委”和镇党委政1府的密切联系，取得他们的大力支持。互相协助，积极做好各类群众和职工信访维稳的相关解释工作，确保了今年全国“两会”及县上“两会”期间未出现任何上访事件和不稳定因素。

总之，联社党建工作在县委和上级党委的正确领导下，经过全体员工的共同努力，上半年虽取得了一定的成绩，但与组织的要求还存在着一定的距离，工作中也还有很多的不足之处，有待进一步提高。在今后的工作中，我们将针对存在的不足，逐一完善，逐一提高，按照县委和上级党委的要求，扎实开展党建工作，努力促进***信合事业又好有快发展，为县域经济发展做出更大的贡献。

篇6：半年工作总结-农村信用社

半年工作总结－农村信用社2007-02-06 09:47:19

二ОО三年上半年，我县联社在市联社和县委、县政府的正确领导下，在人民银行的有效监管下，在社会各界的关心支持下，坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻省、市农村信用社工作会议精神，通过全体员工的同心协力、奋力拼搏，以上取得的优异成绩为起点，继往开来、与时俱进、真抓实干，各项工作又迈出了新的步伐，取得了新的成绩。

一、总体工作成效

（一）各项存款快速增长，资金实力不断增强。

至月底，全县农村信用社各项存款余额达万元，较上年末增长万元，增长，比上年同期多增长万元，增量创历年新高，完成市联社下达全年任务的。

（二）信贷规模有效扩充，支农力度不断加大。

至月底，全县农村信用社各项贷款余额达万元，比上年末增加万元，同比多增万元；其中农业贷款余额万元，比上年末增加万元，同比多增万元。－月份全县累计发放各项贷款万元，同比多放万元；其中农业贷款累放元，同比多放万元，占全部贷款累放的，较好地体现了以农为主的经营方向。存贷比例为，比上年末增加个百分点。

（三）不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。

至月底，全县农村信用社不良贷款余额为万元，较上年末下降万元，完成市联社下达全年计划任务的；不良贷款余额占贷款总额的，比上年末下降个百分点，实现了不良贷款的“双降”。

（四）增资扩股力度加大，股金余额稳步增长。

至月底，全县农村信用社股本金余额达万元，较上年末净增万元，增长，同比多增万元，完成全年计划任务的。

（五）增收节支扎实有效，经营效益再创新高。

上半年，全县农村信用社共实现各项收入万元，比上年同期增加万元，其中利息收入万元，同比增加万元。各项支出万元，同比增长万元；其中营业费用支出万元，同比增加万元。全县个独立核算机构全部实现盈利，盈利金额万元，完成市联社下达计划的，比上年同期增加盈利万元。

二、具体工作措施

（一）抓住发展第一要务，开创支农工作新局面。

⒈大力组织存款，确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好宣传工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法，对在信用社开户的个人和企业，在同等条件下，实行贷款优先、利率优惠政策，从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点，抓住打工人员过年和因“非典”因素返乡的时机，大力宣传农村信用社电子汇兑业务，散发汇兑联系卡，做好上门服务工作，积极组织打工存款，取得良好效果。通过契而不舍的努力，确保了存款的快速增长，解决了支农资金的后顾之忧，保证了支农资金的足额供应。

⒉创新贷款方式，满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款，完善小额农贷的后续管理。根据省办和市联社提出的小额农贷工作要“巩固发展、做大做强做优”的要求，继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。开展了对全县户小额农贷农户的年检工作。通过提高授信档次和授信额度，支持诚实守信的农户，对不守信用的则给予降

低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格，从而不断提高农户信用观念和还贷意识，有效规避信贷风险。对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法，切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等，保证了地方农业和农村经济健康发展。－月份，全县共累计发放农户小额信用贷款万元，惠及农户户，占农业贷款累计发放的。

⒊拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时，我们进一步在支农深度和广度上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业，并针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力，支持农民从事农产品加工、运销等行业，帮助农民尽快致富，确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。如

信用社上半年累计投放支持特色农业贷款万元，重点扶持当地的、等产业；信用社把支持畜养业作为今年信贷扶持的重点之一，发放万元的贷款支持农户开展养鸡、养鱼等种养项目；信用社注入万元资金支持企业扩大生产规模，帮助企业做大做强。这些项目的贷款在提高企业和个体户效益的同时，还解决了附近农村剩余劳动力就业问题，带动了地方经济发展，提高了农民收入水平。

（二）树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果。

⒈扩大信贷规模，靠扩规增效。今年，全县农村信用社积极扩大信贷规模，加大了对支农贷款的投入。到月末，各项贷款余额达万元，净投放万元，其中农业贷款余额万元，净投放万元。新增贷款坚持以农为主，既体现了农村信用社支农主力军的作用，为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使全县的贷款利息收入新增了一块较为稳定的来源。至月末，全县

农村信用社共实现贷款利息收入万元，同比增加万元，其中新增贷款实现利息收入万元，同比增加万元。

⒉努力盘活沉淀，靠清非增效。针对全县非正常贷款占比较大的现状，上半年在确保新增贷款利息按季收回的基础上，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾，利息优先”的原则，明确收息目标和任务，将任务分解下达到岗到人，加大对收息责任人员的挂钩力度，严格按月考核、按季兑现，以压力促动力，迫使员工按时完成。同时，把增加对信用社费用开支总额与实现收入挂钩考核，实行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的积极性，取得了较为明显的效果。到月末，全县百元收息率达，同比增加个百分点。

⒊加强费用管理，靠节支增效。一是结合实际，建立完善了费用管理办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法，严格控制各种费用开支。二

是对信用社费、费、费等项费用实行“定额包干”，超支自赔，节约分成，并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析，对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞，达到了管理到位、监督到位。三是对全县信用社实行费用报审制。各信用社每月费用必须报联社审批后方能进入成本，有效规范了财务手续，杜绝了费用乱列乱支现象的产生。通过一系列有效的管理措施，全辖上半年费用率同比下降了个百分点，为节约开支、减少浪费系上了“安全带”，有效控制了经营成本。

（三）强化风险防范意识，清收盘活不良贷款。

⒈提高认识，打好清收不良贷款攻坚战。上半年，我们专门召开会议，制定了《不良贷款清收实施方案》，在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。把清收任务直接落实到每个员工，与个人收入部分挂钩，实行全员清收，增强了广大员工对不良贷

款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。

⒉多措并举，确保实现不良贷款“双降”。一是实行责任清收。对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定时间内收回，对未及时收回的，在放款责任人工资中扣收。二是实行销户清收。要求各信用社对年以前的小额农户贷款进行销户清收。如信用社，仅月份在、、个村从户农户手中就收回贷款本金元、利息元。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是开展协助清收。联社选择不良贷款数额大、收回难度大的重点户，抽调科室人员由联社领导带队，协助信用社上门上户清收，也取得较好的效果。五是开展依法清收。经联社与法院协商，在全县信用社开展依法收贷活动。期间，共计起诉户贷款户、涉及金额万元，在法院的帮助下，共收回贷款本金万元，贷款利息万元。

⒊严肃纪律，防止新增贷款产生沉

淀。我们在不断扩大信贷规模的同时，严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，除小额农贷外，其他贷款全部实行责任制，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任。并于月中旬开展了对全县信贷制度执行情况和贷款质量真实性检查，下发了检查通报，针对存在的问题提出了建议，要求各社限期整改。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。

（四）确保持续健康发展，严格日常经营管理。

⒈切实抓好“非典”防治工作。将“非典”防治工作摆上重要议事日程，成立了“非典”防治工作领导小组，专门下发了两份布置防治“非典”文件，明确了责任，提高了员工对防治“非典”工作的重要性和严峻性的认识，增强了责任感和使命感。采取了多种有效的防措施，广泛开展预防非典型肺炎有关知识的学习，使全体员工做到“两知三会”，提高员工自我防范意识；向各单位和部门统一发放了消毒液，定期对营业场所及用品、生活区、食堂等进行卫生清扫和严格的消毒；为每位员工配发了口罩、药物等防护用品，为每个网点统一购买了紫外线杀菌灯、体温计等防护工具；建立了快速反应机制，完善了登记和报告制度。由于措施果断，“非典”期间全县农村信用社员工人心稳定，工作、学习、生活井然有序。

⒉继续加大稽核监察力度。一是认真开展常规稽核工作。半年来，共进行常规稽核次，检查覆盖率达，对部分单位检查时发现的问题，及时下达了稽核整改建议书，要求限期整改，对相关责任人进行了经济处罚。二是做好专项稽核检查。五月份对全县个独立核算信用社会计基础工作进行了专项稽核，以通报形式下发各社，并督促信用社整改落实，促进了我县会计基础工作健康、规范的发展。三是加大对各种案件的防查

力度。坚持信访登记制度，及时呈、转信访情况，对干部职工身上出现的一些苗头性问题，及早发现，早打招呼，采取执行党风廉政建设责任制询问通知书、教育谈话等形式予以提醒和警诫，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

⒊不断强化安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫，经常组织安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购置配备了安防器具，对没有卫生间的网点进行了改造，舍得花钱买平安，确保了信用社人、财、物的安全。

（五）塑造良好企业形象，做好宣传服务工作。

⒈加强宣传工作，扩大信用社社会知名度。继续做好信息报道工作，积极鼓励信息员撰稿、投稿，上半年信息稿件的数量同比有所增加，文章质量和录用刊物的档次也有所提高。同时，还结合业务开展情况，有重点地组织开展了庆祝我县农村信用社存款突破五亿元等宣传活动，通过散发宣传单、张贴标语、悬挂宣传横幅等多种舆论宣传工具进行广泛的宣传，主要宣传农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就，宣传农村信用社农村金融主力军、联系农民最好金融纽带的作用。通过宣传，塑造了农村信用社良好的企业形象，信用社的社会知名度和影响力也进一步扩大。

⒉增强竞争意识，提高信用社市场竞争力。一是不断提高柜台服务质量。面对与同业间的差距，扬长避短，以为

客户提供优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手，进一步端正服务态度，改进工作作风，推行站立服务、微笑服务、限时服务，以热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖，提高信用社市场竞争实力。二是继续提高电子化服务水平。加强对计算机岗位人员的辅导培训，鼓励广大员工参加计算机专业学习和参加社会上计算机等级考试，提高农村信用社办公自动化水平。

⒊提高服务水平，密切信用社与农户的联系。坚持为“三农”服务的办社宗旨，改进支农作风，提高支农水平。一是全面推行公开办贷。把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开；贷款计划、发放额度、收回情况按季向群众张榜公布，实行“阳光”操作，接受农民群众和社会监督。二是改进工作作风。发扬吃苦耐劳的敬业精神，做到“三少三多”，即“少坐机关多下基层、少找领导多找农民、少到县城多入农门”，走村串

户，熟悉农民，了解农民，关心农民，做农民的知心朋友，把服务工作做实做细；开展送贷上门服务，把信贷资金送到农户手中，切实解决农民生产、生活中的困难，从而取得了农民的支持和信赖，密切了社农关系，增强了农村信用社在农村的群众基础。

三、存在工作不足

当然，在总结成绩的同时，我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：一是存款工作开局良好，但后阶段处下降趋势，需引起我们高度重视；二是不良贷款余额仍居高不下，占比下降主要是由于贷款总额增长稀释的结果，不良贷款清收工作仍然任重而道远；三是有令不行、有禁不止现象还偶有发生，员工规范化意识有待进一步强化；四是计算机高素质人才缺乏，不能适应电子化业务发展的需要；五是创新意识不够，业务范围窄、金融创新能力差、业务品种单

一、缺乏吸引力，远远适应不了市场的变化和要求。这些，都需要我们在今后的工作中切实解决和不断改进。

四、下步工作打算

下半年，我们将坚持以市联社下达的全年力争计划为目标，以业务经营为主线，以党建工作为基础，以改革创新为动力，以严格管理为保障，鼓足干劲、再接再励，全面完成今年的工作目标。

一是狠抓业务经营，加快发展步伐。坚持以经营效益为中心，以盘活沉淀为重点，抓好增存稳存工作，进一步巩固和扩大上半年已取得的经营成果，确保全年各项目标任务圆满完成。

二是积极推进改革，促进业务发展。根据上级的统一部署，积极配合推进体制改革。同时，在改革过渡时期，确保思想统一、队伍稳定，做到思想不松、队伍不散、工作不乱。

三是加强党建工作，增强队伍凝聚力。全面加强党的建设，不断巩固党对各项工作的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作

用，团结全体干部职工，增强集体荣誉感和责任感，形成合力，众志成城，背水一战，勇夺全胜。

四是加大管理力度，确保稳健运行。继续完善内控机制，落实各项规章制度，规范各项工作规程，加强稽核监督，做好安全保卫工作，确保信用社财产和员工人身的安全，防范和杜绝各类案件的发生。

篇7：农村信用社联合社上半年工作总结

今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，坚持以

改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧密结合星河信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议精神，努力改进支农服务，大力清收不良贷款，加快县级联社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。

一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：

1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。

2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，完成全年存款任务的52.1％，存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加3393.1万元。

3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元（不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增贷款占新增存款的比例为75.7％，接近新增贷款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信用贷款2098万元，为农户建立经济档案和发证户分别达48803户和35685户，占全县总农户的71.4％和52.2％。

4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除票据置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25.8％下降到18.9％，下降了6.9个百分点。

5、贷款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元，其中利息收入1113万元，全县实现盈余274万元。

二、主要工作措施：

1、站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。

针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个网点组资承包的成功经验，集合各网点人力优势；采取主管会计牵头，内勤人员集体承包的办法进行，合理确定承包任务，全面落实储蓄承包；二是加强县城网点人员，全力打造精品网点。年初，在全辖营业人员偏紧的情况下，从部分小社抽调5名职工充实到城区5个网点，3月份，经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所，由于位置优越，迁址后的西关分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，编制的3人调配到人员缺员社，由于县城5个网点（营业部、城区社、城关社及东西关分社）人员的加强，网点的优化，今年存款稳定增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的51.9％，成为全辖组资的高产田；三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员组资积极性，至5月20日全县代办站存款增加415万元；四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演，电视宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传，开户面增加。5月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动；五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用。

2、注重思想引导，确立奋斗目标。

篇8：农村信用社联合社上半年工作总结

从银行发展的历程来讲, 广东省农村信用联合社 (以下简称省联社) 是一个新生儿, 去年刚过了五岁生日;但从金融信息化发展的速度来讲, 他却已经成长为一名乘风破浪的后生。成绩是最好的证明:2005年结束诸侯混战的局面, 将全省各地区的农村信用社统一到省联社的旗帜之下, 共享科技成果, 共谋长远发展。2007年底, 省联社加入银联, 在全省范围发行统一品牌借记卡——珠江平安卡, 截至2010年6月末, 发卡数已达654万张, 吸收卡内存款195亿元。目前, 全省农村合作金融机构共有各类营业机构网点5 622家, 从业人员5.9万人, 是广东省内营业网点最多、服务面最广的金融机构。从“单兵作战”到“纪律部队”, 他走得如此顺畅。

有人说他是平民的银行, 却又如何创造出神话?如果将他的发展过程比作一场战争, 那么省联社如何在短时间内取得如此辉煌的战绩?

单兵作战并非长久之计

省联社成立之前的广东省各地区农信社, 可以说是一个个各自为政的小团体, 相互之间业务和技术上并没有太多的交集。自1997年与中国农业银行“行社脱钩”后, 广东各地区农信社经历了改革阵痛后的三次脱胎换骨, 却依然挡不住严重两极分化的步伐:首先是以广州、顺德、南海、江门等珠江三角洲发达地区为代表联社, 在“行社脱钩”之后的1997年到1998年迅速启动银行综合业务系统建设项目而获得发展先机;然后到2000年左右, 绝大多数县 (市) 联社逐步以地市为中心建立起区域集中的综合业务处理系统;最后是信息化建设最晚的潮汕地区的联社, 至2004年才实现业务系统联网和集中处理。这样从技术发展水平、业务规模、金融服务手段和业务品种等方面来看, 就导致了信息化建设两极分化的格局——技术先进的珠三角发达地区联社和水平落后的偏远地区联社。

两级分化的严重后果是:

第一, 由于广东省各地区经济发展的差异和各联社信息化建设的历史背景不同, 建设初期的功能需求、业务操作和管理模式的差异很大, 从而形成了各联社的综合业务系统版本众多的现状, 不仅存在不同集成商开发的不同综合业务系统, 同一集成商在不同联社开发的综合业务系统也存在不同的软件版本。这不仅严重阻碍了全省农信社的技术进步和发展, 而且给计算机系统带来巨大的管理成本。

同时, 由于没有统一集中的综合业务系统, 造成全省不同联社有不同的业务流程、不同业务规范和不同的管理模式, 给全省农信社的经营管理和风险控制带来极大不便, 增加了管理和风险控制的难度。

再者, 全省28家网络中心各自为政, 各行其是。由于缺乏统一的规划和管理, 整个行业存在着严重的项目重复开发和重复建设问题, 资源浪费和运维成本不断增加的问题尤其突出。

最后就是计算机网络系统中存在的管理不善和安全防范措施缺失等问题, 系统安全隐患大, 系统事故时有发生, 而其自身又无能力进行改造。一旦出现综合业务系统故障而影响正常业务开展, 将对当地农信社带来灾难性打击, 对全省农信社也会造成不良影响。

鉴于以上种种原因, 在自身问题日益突出以及行业竞争激烈的双重促使之下, 为确保广东农信未来高速发展, 保持竞争力并有效降低整体运营成本, 提高金融风险防控能力, 实现全省计算机处理系统集中统一事宜逐步提上了日程, 也就是后来著名的数据大集中工程。

大势所趋吹响改革号角

顺应现代信息技术的信息化建设是金融机构迎头赶上并永葆活力的一把利器, 同时信息技术的创造性更是银行业务再造最重要的环节。而当时, 广东农信原有的管理架构和流程是按照手工或者电算化处理模式建立起来的, 信息化如果在旧的管理架构和流程下实现, 发挥的作用相对较小, 工作繁复而且效率低下。因此, 广东农信要想实现未来五年业务发展战略目标, 必须充分利用计算机网络易于共享数据资源、流程自动化控制和处理、信息快速传递与跨地域存取等特性, 重新规划设计广东农信的管理架构和业务流程, 再造流程银行体系。

而重组管理架构和流程银行的关键是在经营、管理、决策三个层次上均运用现代信息技术, 经营层要体现跨时间、跨地区、跨方式的整体性和流水线作业效率, 通过计算机自动控制各种操作指令和作业要求, 实现经营控制程序化与约束;管理层要使孤立的信息变成相互联系的信息, 避免信息孤岛的出现, 实现有效的信息共享, 使一些原始的潜在信息变成经过加工的信息, 使无价值的信息变成有价值的信息, 从而使各项管理工作由事后反映向事前、事中控制的转变;而决策层应利用领导决策支持系统, 实现战略发展、投资、计划、监控等决策活动井井有条, 这三个层次的功能以现代化信息技术为基础, 既要清晰划分, 又要有机结合, 使广东农信整体的资源配置与运行达到最优。

由此, 重组管理架构和流程与IT战略规划被提上了日程。同时被提上日程的, 还有不久以后的联合社计划。19世纪70年代我国的兵乓球外交被称为小球带动大球, 而农信社改革的足迹, 可以说同样是小部件带动大动脉。因为计算机网络统一的必要性, 成为推动广东农信社内部大统一的重要因素。

2005年1月14日, 中共广东省委、广东省人民政府召开广东省深化农村信用社改革试点动员大会, 开启了广东省农村信用社改革发展的崭新纪元。同年8月5日, 广东省农村信用社联合社正式成立, 经省政府授权, 负责行使对辖内农村信用社 (含农村商业银行、农村合作银行) 的行业管理、业务指导、协调服务等职能。

广东农信从此进入了一个崭新的时代, 一个以省联社为旗帜的统一时代。

集中力量促进整体规划

省联社成立了, 困难也接踵而至。作为全国经济最为活跃的地区之一, 在很多行业的改革中都是排头兵的广东省, 其“数据大集中”工程却落在了人后。如何进行大集中, 成为摆在省联社领导人面前的一道难题。早在1997年农信社与农业银行“行社脱钩”之后, 广东农信系统就开始了信息化之旅, 但由于联社的“各自为政”导致了广东农信整体的电子化建设缺乏统一规划, 陷入了“单个看投资严重不足, 整体看重复投资、重复建设严重”的困境。如今, 要将这样一盘散沙整理成完美棋局, 让各级联社“自愿”加入到统一的系统当中, 谈何容易?

按照广东农信联社的规划, 整个数据大集中系统将采用以省联社为中心, 市、县联社为纽带, 营业网点为前沿的全集中网络运作模式, 目标是把省联社建设成为全省的交易处理中心、数据加工中心、资金清算中心。这是一项宏大的工程, 稍有纰漏就会影响整个大集中的步骤, 所幸“到目前为止, 整个上线推广过程还是很顺利的, 没出大问题, 没有大损失, 没有出大的账务错误。这套系统在国外最短的上线时间是20个月, 我们22个月就上线了, ”省联社广东银信金融服务中心总裁张学军如是说, 而整个项目组则感觉像是打完一场大仗。

在中山农信社试点上线前, 为了圆满完成这件足以刻进农信社历史的大事, 当时的中山农信社上至领导下至网点一线员工都全力投入:在5次内部测试并行过程中, 在3天暂停服务进行新旧系统切换和新系统上线运行过程中, 中山农信社领导坚守岗位指挥, 一线网点员工加班到深夜进行测试, 客服中心24小时为客户排忧解难, 科技人员日以继夜解决各种难题:有的人带病坚守岗位;有的人推迟婚期、有的人放弃与家人团聚……2009年10月27日, 广东农信社数据大集中新业务系统终于在中山农信社率先试点上线成功!这让整个项目组的人欣喜若狂。此后的一切都显得顺理成章, 8个月后, 也就是2010年6月末, 已经有18家联社成功上线;两个月后, 又有7家联社成功上线……

如今, 无论是茂名联社还是中山联社各营业网点柜台里的管理人员、营业员正在使用全新的界面进行业务操作, 在这背后则是省联社长时间努力的成果, 其数据大集中系统已经覆盖了茂名、中山、台山等多个地方上线联社的全部业务, 并可以满足各地的业务差异。不仅如此, 与此前不同的是, 省联社通过“大集中”系统在次日便可获得所需要的报表, 而当2010年9月“数据返还系统”上线后, 省联社次日就能获取报表及所有的交易信息, 而这些数据将为其业务未来的经营及管理提供有利的数据支持。

多快好省取得骄人成绩

一路走来, 他的成绩有目共睹, 在蓝天下绽放着别样的光芒。一路披荆斩棘, 一路改革创新, 一路追求卓越, 如今的省联社经过五年多的锐意创新, 已经取得了多项处于国内领先水平的成果。

1.全国农信系统第一家成立小企业专营服务中心。2009年6月, 全国农信系统第一家小企业专营服务中心在佛山禅城成立, 开发出的全新信贷技术, 打破了传统的“贷款必须要有抵押”的行规, 有效缓解了辖内小企业融资难的问题。

2.第一家开办“手机银行卡”业务。珠海联社在全国金融机构中第一家开办了“手机银行卡”业务。省联社成功推出了网上银行、全省统一的电话客服号96138和手机短信号106350096138, 树立起了统一的对外服务形象。

3.创新研发多种金融新产品。率先推出“订单农业贷款”、“商会担保贷款”、“滩涂抵押贷款”、“东亮式党员贷款”等数十种适合“三农”和中小企业差异化需求的信贷产品。其中, “订单农业贷款”在中国银行业协会中小企业及“三农”金融产品评选活动中, 获得“十佳特优产品”称号。

4.支付清算系统高效安全、便捷。先后接入央行大额及小额支付系统、全国支票影像交换系统、广东省金融结算系统、农信银资金清算系统, 成为全国第一家接通实时汇兑系统、第一家成功签发和解付农信银全国银行汇票的农村信用社。

第一不是目的, 但代表着努力, 代表着荣耀, 代表着新一代省联社科技团队改革奋进的精神。