创建百日安全无事故总结

创建百日安全无事故总结（通用12篇）

篇1：创建百日安全无事故总结

创建“百日安全无事故”总结

中建四局六公司倡导的“百日安全无事故”活动已经圆满结束了，作为安全防护的重点大户——建筑企业，我们已经从实践及摸爬滚打中取得了丰硕的成果，创造了活动中伤亡零事故的佳绩，下面我把这次活动的情况做一下简介。

自从我们接到公司的通知以后，我们鸿威鸿景华庭二期项目部立即着手组织学习，深入贯彻，加以部署。首先我们组成了以项目部项目经理郑毅、安全总监黄冠宝为核心的安全领导小组，以项目经理带队，安全员牵头，组织项目部所有人员进行深入、细致的学习，然后根据项目部的实际情况进行了明确分工。我们首先发挥农民工学校的作用，充分利用电视、DVD光盘、演讲、媒体等多种形式对每一名进场工人进行系统的、全方位的安全培训。通过安全知识的讲座和一件件血淋淋的案件，使每个工人都从心里认识到安全生产的重要性，营造了一个安全生产的良好气氛。然后通过考试让工人都能渗透下去。工人上岗前都对每个工人签订了安全生产责任书，并进行了书面、口头交底，对新来的工人逐一进行安全帽、安全带的正确使用的指导。教育工人现场严禁吸烟。并设立了茶水亭供工人休息纳凉。

由于工地正值基础结构，立体交叉作业比较突出，我们的脚手架、安全网搭设、临边防护、安全出口、防火、防砸标志、消防配套设施等都进行了分部验收，验收合格后方能进行下道工序。我们根据项目部的具体情况，建立、健全了各种安全生产制度，划分了责任区、分

片包干、责任到人。对违章操作、盲目指挥、野蛮施工现象坚决予以重罚，且通过照片、板报等形式给予曝光，不给安全隐患留下任何可乘之机。我们所有的管理人员，每天亲临现场，人人都去管，人人都去抓，人人都是安全员。另外我们还专门成立了安全、文明施工联检小组，每天除正常的巡检外，每周进行一次联检，发现问题及时纠正，绝不心慈手软。对劳务分包队伍定期组织学习，贯彻落实各项规章制度和上级指示精神。使安全生产真正在大家心中根深蒂固。

进入盛夏季节，日照强度高，高温天气持续，为切实做好夏季施工现场防暑降温、卫生安全工作，保障施工人员的身体健康、不断地改善劳动条件、防止因高温天气引发的工人中暑和其他各类生产安全事故，本项目部特制定以下措施来迎接高温炎热天气的考验。

一、认证落实防暑降温责任制。有关人员要认真贯彻落实抓好建筑工地的一系列要求，要以对一线施工人员生命和健康高度负责的态度，切实加强对防暑降温工作的组织领导，完善、落实责任制，制定应急预案，狠抓防范措施落实，防止因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故。

二、合理安排作息时间。要密切关注有关高温天气的气象预报，气象学将日最高气温大于或等于35摄氏度定义为“高温日”，连续5天以上“高温日”称作“持续高温”。严格实行“抓两头、歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息制度，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，确保劳动者身体健康和生命安全。

三、加强工作中的轮换休息。在夏季根据施工的工艺过程，尽可能调整劳动组织，采取勤到班的方式，缩短一次连续作业时间，加强工作中的轮换休息。加强现场巡查，加大防暑降温知识和中暑急救知识宣传，提高全员安全防范意识。

四、保证现场饮水供应充足。现场供给足够的呵护卫生要求的饮用茶水、盐汽水等，有效地防暑降温，避免发生中暑事件。

五、落实防暑降温物品。要切实关心在高温天气下坚持施工的广大一线施工人员，加强对防暑降温知识的宣传，要求施工人员随身携带防暑药物，如：人丹、清凉油、风油精、藿香正气水、十滴水、茶叶等，落实每一位施工人员的防暑降温物品。

六、积极改善工地生产生活环境。要认真落实施工现场管理规定，积极采取措施，加强通风降温，确保施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施满足防暑降温需要，并为施工人员提供清凉饮料和常用防暑药品。工地施工现场的宿舍和食堂必须安装电扇。

七、切实做好卫生防疫工作。要切实做好施工现场及生活区的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发中毒事件；加强对夏季易发疾病的监控，现场作业人员发生法定传染病、食物中毒时、应及时向有关主管部门报告。

八、做好夏季防火工作。针对夏季炎热、天气干燥，火灾事故易发生的实际情况，进一步加强预防火灾措施，对配电房、仓库、油漆房等易燃场所进行定期检查，发现问题立即处理，同时按规定配备灭火器材。

在临电、消防方面，我们组织外线电工和所有管理人员对施工现场临时用电、库房、伙房、职工宿舍、木工棚、钢筋加工区、电焊机、塔吊、振动棒等进行了拉网式检查，严格按照国家规范进行安装使用，配电室、二级箱、三级箱都有专人进行维修保养，电焊机、氧、乙炔分笼安装，挂牌使用，并配备灭火器；临时电缆架空或深埋。消防设施齐全，道路通畅，消防泵房设专人负责，保证了临电、消防等方面的快速准确及时的到位，为工程的正常施工打下了坚实基础。另外，我们还采取了多种宣传形式，通过挂条幅、黑板报等形式，大讲、特讲安全知识、教育工人要时刻提高安全意思，安全生产必须常抓不懈，绝不能掉以轻心。对好人、好事给予表扬和奖励；对违章现象给予罚款和曝光，使工地到处显出团结紧张、积极向上的繁荣景象。由于我们精心组织，对每项安全措施都进行了系统的安排，在“百日安全无事故”活动中，我们创造了零事故的佳绩。在此期间，我们得到了公司各部门的大力支持和帮助，给了我们莫大的关怀和鼓舞。我们深知：安全生产，任重而道远。我们以后的道路还很长。我们肩上的担子还很重。我们会再接再厉，知难而上、安全生产、常抓不懈，始终把安全生产放在首位，用实际行动来回报社会，为公司的繁荣发展贡献我们的力量。

篇2：创建百日安全无事故总结

鹏达建设集团倡导的“百日安全无事故”活动已经圆满结束了，作为安全防护的重点大户----建筑企业，我们已经从实践中摸爬滚打中，取得了丰硕的成果，创造了活动中伤亡零事故的佳绩，下面我把这次创建活动的情况做以下简介。

自从我们接到集团公司通知以后，我们二公司东翠路项目部立即着手组织学习，深入贯彻，加以部署。首先我们组成了以二公司张明总经理、陈绍增项目经理为核心的安全领导小组，以项目经理带队，以安全员牵头，组织项目部所有人员进行深入、细致的学习，然后根据项目部的实际情况进行了明确分工。我们首先发挥农民工夜校的作用，充分利用电视、DVD光盘、演讲、媒体等多种形式对每一名进场工人进行系统的、全方位的安全培训。通过安全知识的讲座和一件件血淋淋的案件，使每个工人都从心里认识到安全生产的重要性，营造了一个安全生产的良好氛围。然后通过考试让工人都能渗透下去。工人上岗前都对每个工人签订了安全生产责任书，并进行了书面、口头交底，对新来的工人逐一进行安全帽、安全带的正确使用的指导。教育工人现场严禁吸烟。并设立了吸烟室。

由于工地正值主体结构，立体交叉作业比较突出，我们的脚手架、平网搭设、临边防护、电梯、楼梯防护、安全出口、防火、防砸、标志、消防配套设施等都进行了分部验收，验收合格后方能进行下道工序。我们根据项目部的具体情况，建立、健全了各种安全生产制度，划分了责任区、分片包干、责任到人。对违章操作、盲目指挥、野蛮

施工现象，坚决予以重罚，且通过照片、板报等形式给于曝光，不给安全隐患留下任何可乘之机。我们所有的管理人员，每天亲临现场，人人都去管，人人都去抓，人人都是安全员。另外我们还专门成立了安全、文明施工联检小组，每天除正常的巡检外，每周进行一次联检，发现问题及时纠正，绝不心慈手软。对劳务分包队伍定期组织学习，贯彻落实各项规章制度和上级指示精神。使安全生产真正在大家心中根深蒂固。

在临电、消防方面，我们组织外线电工和所有管理人员对施工现场临时用电、库房、伙房、职工宿舍、木工棚、钢筋加工区、电焊机、塔吊、振动棒等进行了拉网式检查，严格按照国家规范进行安装、使用，配电室、二级箱、三级箱都有专人进行维修保养，电焊机、氧、乙炔分笼安装，挂牌使用，并配备灭火器；临时电缆架空或深埋。消防设施齐全，道路通畅，消防泵房设专人负责，保证了临电、消防等方面的快速准确及时的到位，为工程的正常施工打下了坚实基础。另外，我们还采取了多种宣传形式，通过挂条幅、黑板报等形式，大讲、特讲安全知识、教育工人要时刻提高安全意识，安全生产必须常抓不懈，绝不能掉以轻心。对好人、好事给于表扬和奖励；对违章现象给予罚款和曝光，使工地到处显出团结紧张、积极向上的繁荣景象。由于我们精心组织，对每项安全措施都进行了系统的安排，在“百日安全无事故”活动中，我们创造了零事故的佳绩。在此期间，我们得到了公司各部门的大力支持和帮助特别是二公司的张总数次来工地现场指导安全工作，给了我们莫大的关怀和鼓舞。我们深知：安全

生产，任重而道远。我们以后的道路还很长。我们肩上的担子还很重。我们会再接再厉，知难而上、安全生产、常抓不懈，始终把安全生产放在首位，用实际行动来回报社会，为集团的繁荣发展贡献我们的力量。

鹏达建设集团二公司

东翠路项目部

篇3：推进管理现代化确保安全无事故

一、课题的提出

近年来厂内老设备多、新上工程项目多、国家和企业法律法规发生变化、人员流动大等诸多因素影响，原来执行的安全管理制度、管理方法及实施手段的缺陷逐渐暴露出来，有的已不能再适应生产工艺和生产发展的要求，有的属于制度不完善或界定不明确。

针对上述安全问题，热电厂提出并实施了"推进管理现代化，确保安全无事故"的课题。

二、实施内容

反映在实际管理工作上就是：“安全责任具体化；安全组织网络化、安全工作日常化、安全奖惩规范化。”

（一）推进安全管理现代化的思想、理念

要有效地杜绝人身伤害事故的发生，必须树立现代安全管理观念，使安全工作达到“安全管理科学化、规章制度系列化，安全教育标准化，生产现场文明化。”

1、构建“党政工团齐抓共管”的“大安全”网络管理体系。热电厂着力建设“横向到边”的网络化安全管理体系，推进“部门履则”的实现。将安全生产纳入党群部门工作考核目标之中，充分发挥党群组织在安全工作中的作用，广泛开展了“党员身边无事故”、“党员安全文明责任区”、“安康杯”、“青安杯”等安全竞赛系列活动。有效促进了党群组织抓安全工作的成效，形成了党政工团齐抓共管的“大安全”网络管理体系。

1.1 党组织围绕作业环境、生产工作任务、党员安全技能，规范活动内容、创新活动形式，深入开展“党员安全责任区”活动。举办了党小组长培训学习班；进行了“如何发挥党员在安全生产中的先锋模范作用”的研讨交流；抓好检修作业中党员执行规章、纠正违章作用。实现党员无违章、身边无事故。截止目前，全厂党员未发生任何安全事故，为广大职工树立了骨干形象。

1.2 制定《热电厂“安康杯”竞赛工作方案》、《热电厂“安康杯”竞赛风险承包方案》、《热电厂“安康杯”竞赛积分制考核办法》、《热电厂职工代表安全健康巡视质询活动办法》。重点抓好：签字制度，我厂劳动保护检查员签字率达到了100%。同时，注重质的提高，下发了《劳动保护检查员“六管”、“四提醒”、“三消除”工作要求》，把签字制度具体化；其次是组织职工代表巡视质询、征询意见、签字个案分析等。查出安全生产问题、找寻解决方法；三是突出重要时段，强化年头岁尾、节日长假、高温雨季的群众监督，开展“职工代表防暑降温工作情况质询活动”、“百日安全无事故活动”。突出重点工程，参与签定工程项目安全协议，有力地督促了“三同时”的落实。形成了厂、车间和工会小组一级抓一级，层层分工、负责和落实的“安康杯”竞赛体系。

1.3 共青团不断完善青安岗工作手册，每月对各班青安岗手册记录进行细致的检查，以“创建标准化青安岗”为契机，深入开展以“反违章、查隐患”为内容的青安岗工作；举办青安岗岗长、岗员培训班，提高青安岗队伍管理能力、业务水平和青安岗队伍的综合素质；开展《热电厂青安岗三级风险抵押金承包方案》；紧跟生产形势，及时有效地开展各种活动；强化各种安全执法检查，督促安全隐患整改。

1.4职能科室坚持学习贯彻《安全生产法》，认真审视自身在安全环保管理中所处的位置和应履行的职责，严格贯章贯制，强调调度指挥，深入到现场和班组实现履责，确保方案先行、措施到位，把安全环保措施落到实处，努力做到了安全万无一失。紧紧围绕生产运行、检修作业，强化安全监察，对停电操作、交叉作业、高空作业、煤气危险区域作业、试车调试的安全管理实施全方位、全过程的跟踪、检查和监控，做好施工安全协议签定，现场安全交底，强化项目安全负责人、对口施工人员责任，针对性地进行现场巡回检查和事故预想，使现场安全始终处于受控状态。

2、全管理体制建设。安全管理是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展，因而安全管理体制必须是科学有效的。热电厂从体制创新入手，加强监管力度，理顺监管体系。完善三级安全管理网络。并以此作为实现和推进“人人履责”的科学体制，减少人为差错。

2.1 组三级安全保证体系。科学编制厂级领导、科室（车间）级领导以及班组长、岗位人员的安全生产责任制。成立以厂长为组长、副厂长为副组长，科室负责人为成员的厂级安全领导小组；以车间主任、党（团）书记、工会主席及工程技术人员为主的车间级安全领导小组；以班长、青安岗长、工会小组长、党小组长及职工代表组成的班组安全管理委员会。厂领导分区域、专业包干到车间，各职能科室实行专业对口负责制。其次，在确立安全管理体制的基础上，着力建立一套严格规范的工作制度，培育高效运作的安全管理机制，根据公司关于《安委会、车间安全生产领导小组及班委会安全管理标准》规定，强化三级安全领导小组日常工作，推进安全管理工作的制度化、标准化，并逐步规范化。同时，加强周安活动、班前会、KYT活动的检查、抽查力度，认真分析存在的不足，积极研究问题，采取措施，跟踪督促逐一规范，确保活动扎实、有效，有力地促进了各项安全管理措施落到实处。

2.2领导小组及“四查”小分队，厂党政工团领导分组负责。通过查思想，使员工摆正生产与安全、工期与安全的关系，树立安全重于泰山的观念；查制度，完善有关安全法规，促进职工贯章贯制、遵章守纪；查现场，督促安全隐患整改，创造安全生产条件；查工作，督促厂、车间两级管理人员认真履行安全职责，杜绝违章作业、冒险作业

2.3完善标准、责任制及安全管理规定。通过建立完善各种规章制度，用制度规范员工行为，彻底根除违章操作和违章指挥，保证体系、措施及安全管理规定的贯彻落实。只有健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，才能形成有效的安全管理流程。热电厂安全管理制度包括各级生产责任制，岗位安全操作规程，事故管理制度，安全教育制度，安全检查制度，安全奖惩制度，安全措施管理制度，三防管理制度，危险作业审批制度，特种作业管理制度，危险物品管理制度，操作票及工作票管理制度，防护保护用品管理制度，交通安全管理制度及外包工程安全管理制度。热电厂狠抓各项规章制度的落实，杜绝有章不循的现象，规范员工行为，提高“标准化、程序化、规范化”作业水平，实现了“零违章”作业。

①规范术语。制订热电厂设备术语名称标准，对非通用性名称进行统一，组织全厂性学习、纠正，对原各标准中不规范的名称进行订正，使全厂电话、汇报、书面材料等信息内容规范。并在此基础上实行了各类阀门等可操作部件挂牌制度。

②制订和实施《热电厂作业安全标准确认卡》，形成共有57个标准。针对煤气危险作业，修订了《煤气管网维修规定》、《煤气管网试漏规定》和《煤气危险区域动火规定》，建立了煤气安全标准确认“四个卡”，即煤气系统缺陷处理安全标准确认卡、厂内煤气危险区域作业安全标准确认卡、φ300焦炉煤气总门抽堵盲板作业安全措施检查确认卡和煤气操作运行措施安全确认卡。使全厂重大作业、设备大中修、日常缺陷处理、设备定修作业均实行安全标准作业，达到每项作业前对可能出现的危险因素和必要的安全作业条件进行确认，提高检修作业安全的可靠性。

③完善、充实各类制度。编制完成并实施了《热电厂职工违章积分考核实施细则》、《热电厂隐患整改管理制度》、《安全告诫制》、《小甲方工程管理考核办法》、《施工人员管理责任制度》、《班委会管理办法》、《制度包管理办法》。建立健全《安全疏散设施制度》、《火情、火灾、爆炸事故处置预案》等防火制度和《要害人员十不准》、《要害保卫制度》等要害管理制度。建立健全锅炉压力容器主要附件校检、安装位置、使用情况制度。制定下发了《安全基础管理的有关规定》、《车间每周安全检查内容》、《热电厂关于动火作业规定》、《热电厂外委工程安全管理办法》、《现场通讯工具使用规定》等制度。从健全规章制度入手，达到规范管理和约束职工安全行为的目的。使安全管理工作得到进一步的落实、加强和深化。

④修订了各级各类干部、工人安全生产责任制。按照岗位职责，确立了一整套安全生产责任制管理考核办法，从厂长到一线工人均建有个人细则，做到横向到边，纵向到底，并详细列出了安全责任的考核内容、考核时间和考核单位，确保责任到位、工作到位、考核到位。同时，还对安全生产管理办法、安全技术措施管理标准，安全教育、检查管理工作标准，职能科室和所有车间的制度、规程做了全面的修订完善，并将这些内容汇编成《热电厂安全操作规程》一书，发到每位职工的手中，使职工有章可循。

3、全面开展安全文化建设。在实施安全文化的工作中：热电厂坚持“一个中心”、“两个目标”、“三个重点”和“四个做法”。即坚持以安全生产为中心，紧紧围绕实现动力事故零、微伤以上事故零两个目标，突出煤气、压力容器和机电检修三项重点工作，持之以恒地抓好安全监控技术措施，职工安全技能培训，重大作业、危险作业专项负责人制和检修项目经理负责制，班组安全基础管理等四大措施的落实。热电厂实施安全文化建设的主要内容有：一是定期组织有关部门进行安全生产规章制度、技术标准、安全生产责任制的修订完善工作；二是对职工进行定期的有计划性培训；三是运用媒体媒界方式进行、职工安全技能大比拼、安全讲座、安全知识竞赛、安全演讲、事故案例分析、安全生产大检查、安全活动、安全技术交流、安全座谈会、安全表彰和安全图片展览；四是建立健全安全档案，开展事故现场会和反事故演习；五是全面实施安全评价和推行职业健康安全体系。

为深化热电厂安全文化建设，构建热电安全文化体系，促进热电员工安全意识和热电厂安全绩效的不断提高，结合热电厂安全生产实际，从树立全员“动力事故零”为主线，先后开展了“三反、三零”；安全文化建设三个为什么大讨论；青工“五个一”活动；“五个整顿”活动。初步形成热电安全文化体系，使安全理念在全厂“深入人心，贯穿于制，付诸于行。”时刻激励员工安全生产积极性，持续提高安全生产绩效。建立健康的热电安全文化，构建了互相学习劳动技能、自觉抵制违章违制行为的良好的企业文化氛围。

（二）管理现代化方法运用与创新

热电厂安全管理工作在继承、总结、完善和改进的基础上，针对实践勇于创新，逐步形成具有热电特色的安全管理之路。因此，热电厂在推行职业健康安全体系、KYT、岗位安全评价管理方法运用的基础之上，针对热电厂安全管理实际，创造性地改进了员工安全教育方式、隐患管理制度等管理方式方法，有力促进热电厂安全管理现代化。

1．管理现代化方法的运用

1．1 全面推行职业健康安全管理体系运行

系统化的职业安全健康管理是以系统安全的思想为基础，从企业的整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。

①2002年年初，热电厂在全厂范围内以岗位、班组作业现场为单元，对所有作业活动及过程涉及的机械、设施、设备等可能带来的危险因素进行调查。逐条、逐项到车间、现场考察与落实。认真编写程序文件及作业入文件，热电厂职业健康安全体系于9月1日在热电厂正式运行。

②切实开展岗位安全评价。安全性评价是借助国外先进的安全管理“风险评估”模式，注重对事故进行超前控制，在预防上下功夫，达到人、机、环境、管理四者安全品质的优化匹配，是与国际先进的安全管理接轨的具体体现。

③为促使热电厂规章制度能够更好的贯彻落实，针对岗位和工作性质建立了“员工制度包”，涉及危害辨识、风险评价、风险控制、岗位应急预案等内容，全厂共审编制度包内容6000余份。各单位认真组织职工学习员工制度包的内容，并对员工制度包的执行情况进行了定期或不定期地检查、规范；督促职工严格按体系进行标准化操作，熟练掌握制度包内容，有效地增强了体系的控制能力和约束能力。

④为进一步完善热电厂职业健康安全管理体系文件，发现和消除各种不符合项，实现自我完善、持续改进。对热电厂职业健康安全管理体系进行了内部审核中，现场抽查了如指掌个科室、7个车间、14个班组（站所），对审核出的不符合项提出了整改要求并编写审核报告。

1．2 深化“KYT”活动。KYT活动是抓好安全的一种新的科学方法，是班前会的有效延伸，是杜绝事故发生的有效载体。热电厂于2001年1月份全面推广到运行班组。为了使班组能在活动中抓住活动要点，热电厂结合实际情况，制定了伤害预警教育活动的四步骤等相关规定，并将KYT资料印发车间、班组学习、了解和掌握；厂级领导，相关科室人员到班组蹲点，协助班组编制“作业点危险因素警示图表”并上墙；编制KYT活动指导书印发班组，帮助作业小组分析危险因素；对班组进行交叉检查，发现问题及时纠正，避免发展不平衡；加强现场跟踪，抽查班组对作业危险因素分析状况及作业中的执行情况。坚持抓好重大作业的KYT活动，把重点放在点、停炉作业，煤气的限量操作以及压力容器的检查上，确保了活动扎实有效。

2．管理现代化方法的创新

2．1创新安全教育方式，努力提高职工的安全意识和安全技能。热电厂在抓好对职工日常安全教育，加强事故案例教育，组织职工观看各类安全教育录像片，举办安全培训班和煤气、电气、化学药品等重点专业的安全技能演练基础上。热电厂编辑了热电厂安全台历，内容包括煤气、电气、锅炉、压力容器、消防、化学、转动机械、起重机械、事故案例、安全知识、安全规章制度等方面的知识，并在全厂职工中征集了400多条安全警句。这是一种创新，为职工学习安全规章制度和安全知识提供了比较方便的形式，为热电厂安全生产打下了坚实基础。同时，充分利用厂MIS网发布安全宣教材料，内容囊括了安全法律法规、安全经济技术、先进管理方法手段等各个方面。并在不同的时期组织安全学习交流会，研讨安全生产技术措施，交流安全生产管理经验，形成不断学习，持续改进的安全教育管理促进体系。

2．2创新安全检查的形式和方法，确保检查的有效性、针对性。热电厂在安全检查工作中摸索并创新出以下方法：一是制订厂、车间两级安全标准检查表；二是在检查内容上采用“四查”方式，成立由厂领导带队的“四查”小分队，明确“四查”的目的、职责和任务；三是在检查方式上采用领导和群众相结合，普遍与专业相结合，日常与定期相结合，利用自查、互相、上级查的方法，包括：实施标准化专业检查，进行作业跟踪描述；四是实施安全隐患滚动整改；五是实行两级领导夜间安全值班制度。

①制定安全目标，分解落实到各部门和各班组。注重安全检查效果，把安全检查的重点放在日常工作中的安全检点，根据各专业、季节特性、节假日前后进行不定期抽查，及时发现不安全因素，采取相应纠正措施。

②强化专业检查。实施标准化专业检查，即把专业检查的时间、项目、内容、人员、检查手段以及检查路线进行标准化和规范化。制订了12个专业安全检查表，每个月侧重一项专业检查，做到月月有检查，月月有重点。并在每次检查中都有一名厂领导参加。

③加强针对年头岁尾、节日长假、高温雨季季节性的安全检查。重点查明是否有具体措施以及员工对措施的认知熟悉程度，而不是停留在档案保存上，应付检查。对于职能部门和车间的专责安全点检员，强调日常检查应有计划、有重点、有周期进行，针对具体项目必须是标准化、规范化的检查，有依据、有评判标准，例如按周期对部门安全工作的符合性检查时，检查表中表明有哪些安全工作符合性的证据，检查表编制由安全点检人员、专业管理人员和实际作业人员共同进行，以使检查依据、评判标准得到共同认可。

2．3创新隐患整改制度，实施滚动整改。热电厂建立了设备隐患（安全隐患）滚动整改制度，不断加大对设备隐患、消防隐患、防洪设施和高温、高压、易燃易爆等重大安全隐患的研究和整改力度。建立起了危险源监控管理台账，并相继制定了重大危险源、锅炉压力容器安全管理等各项管理制度，使危险源得到了有效监控；

2．4抓好事故预防，建立一套行之有效的事故防范机制。热电厂事故预防的原则是系统地使用识别及消除危害的技术，强化事故隐患的调查和评估工作；控制存在的风险，实行重大隐患限期强制整改，隐患单位、主管部门、监管部门形成连环责任保障体系，确保事故预防措施技术有效；使用各种方法来形成和鼓励安全的行为和态度，重视抓巩固、抓深化、抓提高，立足实践，强化事故应急演练，全面提高事故应急处理能力。建立并保持工作环境、工作任务及工作人员之间的协调性，通过训练来使员工掌握技能，及时报告及纠正不安全的状态及行为。通过对生产设备、安全管理、劳动安全和作业环境三个方面进行查评诊断，对安全生产的危险性进行定性和定量评估，查出可能引发的危险因素，评估出安全基础的现状和水平，揭示预知和掌握客观存在的危险因素及其严重程度，采取相应纠正、预防措施，实现超前控制，寻求最低的事故率和最小的事故损失，达到最优的安全投资效益。

2．5实行安全接待制度。为确保关系安全生产的急难问题能够得到及时解决，热电厂实行了安全接待制度。对于职工反映的安全问题，积极查明问题，找出解决方案，提出方法和要求，同时，加强与责任单位（部门）的信息沟通和反馈，落实整改时间。近年来，解决了20余件职工反映的安全问题。

（三）技术手段和管理手段

推进安全管理现代化，必须紧紧依靠科技进步，积极采用先进的技术措施，改进安全装备水平。严格管理，规范部门和个人的安全职责，提升安全管理效能。逐步实现安全管理技术和管理手段的现代化。

1、技术手段

加大技改力度，充分应用现代化科技成果，以此推进热电厂安全技术防范能力和水平。为此，热电厂近三年来不断加大技改力度，在自主技术创新的基础上，积极引进“四新”成果，优化生产工艺，为安全生产提供了强大的技术保证。近三年来，先后完成了煤气低压保护、安全阀在线校验等180余项厂控项目。针对煤气危险，通过采用先进的检测技术强化监测，规范防护器材管理相结合的方式，不断提高煤气作业的安全监测及防护水平。几年来，陆续为相关人员购置了20台便携式煤气报警器，11台空气呼吸器。配备了由美国百奥公司生产的先进的Toxi Vision便携式Co气体检测仪11台。增强安全技术的科技含量，不断适应企业现代化安全管理的需要。

2、管理手段

①实行安全生产责任追究制度。联系生产任务的实际，增强科室、车间、班组在安全生产中的责任意识。安全责任心不强或安全管理失职造成轻伤事故，对班长实行免职，对车间（科室）一把手及专职安全员给亮“黄牌”；造成重伤事故，对车间（科室）一把手给予警告，专职安全员给予免职；发生重复事故及一次两人以上的群体伤害、群体违章，对责任单位加倍处罚，并连带追究主管领导责任，对责任者实行待岗学习。从而明确责任，实现“部门履责，人人履责”。

②实行大、中修项目安全项目经理负责制。为了加强大、中修项目的安全管理，狠抓施工现场的安全管理，施工前严格执行安全确认卡，隔断施工设备和运行设备的水、电、汽联系，可靠消除危险因素，杜绝了各种形式的违章指挥和违章作业。做到了电气设备千次倒闸无事故，实现热电厂在大、中修项目中事故零的目标。

③开展安全业绩评审。厂安委会定期对热电厂的安全保证体系、安全监察网络、危险点控制网络等安全工作业绩开展审核，年末对全年安全工作管理、安全措施，各种预防措施、纠正措施、应急预案、安全评价和安全大检查中查出问题的整改等作全面的审核评定，为一下年度安全生产目标制定提供可靠依据和正确决策，进入新的一轮PDCA循环的起点，实现安全管理工作的持续改进，从而不断提高安全生产管理水平。

④专业考核与绩效考核。热电厂严格贯章贯制，严格考核，不搞下不为例。各项专业安全管理办法及考核办法等在安全生产方面起到了有力的制度保障作用，它对于企业安全管理工作是必不可少的。在安全考核上，热电厂按照专业考核与绩效考核相结合的方法，对安全隐患（缺陷）整改、职工安全知识技能、部门和个人安全职责履行情况、安全基础管理等各个方面进行严格考核，有力地促进了安全管理现代化的顺利开展，从而落实不同人员、不同工种、不同部门在生产经营过程中的安全责任，形成人人身上有压力、各各部门有担子，达到人人、事事、时时讲安全。

三、取得成效

篇4：百日安全无事故活动总结

支队从内部工作抓起,针对支队现有近20台路政巡查车,及时出台了机动车辆管理办法和驾驶员安全管理的规定，层层贯彻，严格把关，有效地实行定车、定人员制度,杜绝事故隐患,有效地遏制住了机动车辆管理松懈的势头。支队十分重视历次检查中路政车使用存在的问题,做到隐患不排除不放过、整改不到位不放过、措施不落实不放过,开展活动以来,共加强和整改安全管理项目30余项,有效地开展路政日常巡查工作。

支队针对路政日常管理上的特殊性,加大巡查和执法力度,坚持日常巡查,注重巡查实效,做到早发现早制止,及时查处各类违法不行为,对巡查中发现各类违法行为,一律从重从快打击。支队还有针对性地增加巡查频率,改变巡查时间,利用路政信息系统、公示系统和巡查系统,加大执法力度,对不昕劝告,拒不服从管理的钉子户,联合公安、交警、城管等部门进行强行清除。

活动中出现两次大雪,极大地影响了我市公路交通安全,全支队共出动90多人次,对险桥险段加大了看守力度,排除了险情20多起,做好人好事10多件。

活动中,加强对施工路段和险桥险段的源头管理,对省道304、227等施工路段、危桥改造地段以及集镇段的管理,做到重点路段,重点守护。支队将全市40多处险桥险段设置险桥险段标志、标牌,并采取有效隔离措施,严格限制超限车辆通过险桥。

活动开展以来,支队加强与各部门之间的配合协调,本着求同存异、联动合作、互相支持的方针,密切与公安交警配合,形成公路交通联动一体化。为了更好地开展”冬季百日安全无事故”活动,支队与公安110召开了三次联席会议,总结通报了”冬季百日安全无事故”和春运工作的进展情况,查找、分析春运工作中存在的问题,研究整改方案,落实整改措施,确保辖区主干道达到”三不”要求。

篇5：百日安全无事故活动总结

2010年12月18日我项目部接到王家岭指挥部要求，我项目部积极开展“百日安全无事故活动”的决定。

经过项目上下的共同努力，活动期间未出现一例安全事故，当中认真学习和贯彻《安全生产法》，采取了各种有效的形式开展《安全生产法》的宣传教育活动。加大施工现场的宣传力度，根据施工现场情况补充各类安全生产标语。采取板报的形式宣传安全生产知识。强化安全纪律。完善各级安全生产责任制。项目第一管理者和主要领导亲自抓安全，加大了监管和奖罚的力度，全面落实责任制。在全项目人员中进一步加深了“安全第一，预防为主”的指导思想。劳动安全的好坏，影响生产、影响稳定。为给施工人员创造安全、可靠的工作环境，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全标准化的管理。为此，我项目部主要从三个方面着手努力：一方面是现场的安全组织管理；第二方面是施工现场符合安全的基本规定。第三方面是加大宣传教育力度。在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，公司领导充分重视，及时成立了以生产副总经理为组长的活动组织机构，制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现的“三个目标”和必须加强的“五项工作”。

加大宣传，大造声势，扩大影响，让安全活动深入人心

活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。

落实重点工程安全监管，确保百日安全无事故

为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在王家岭矿井加固中精心组织，严密安排，制定科学的加固方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以公司副总经理为指挥长,项目经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全生产部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。由于措施方案制定全面，施工组织合理，安全监管到位，实现了加固工程安全、高效、保质、保量。

突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作

1、公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司《危险源分级控制管理办法》，开展了危险源“一法三卡”监控工作，对危险源实施全面监控。

2、“百日安全无事故”活动期间，公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进行了全面清理，对其中15名全年安全教育不足20小时的外用工进行了补充教育，充分落实了安全教育制度。

3、为提高公司青工的安全知识，12月15日在公司团委在安全教育室举办了一期“青安岗”岗长培训班，有26人参加了培训。并实行闭卷考试，对取得前六名的予以奖励。

加大施工现场安全工作的检查力度，营造良好的安全氛围

1、在10月份，公司成立由安全生产部牵头，物资、保卫、技术等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，共查出事故隐患17条，全部落实整改。

2、各单位通过岗位自查、单位复查、单位间互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全生产部，由安全生产部督促整改。

“百日安全无事故”竞赛活动的几点体会

1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不折不扣地贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，警钟长鸣。

2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。

3、加大安全生产激励机制，变事故费用为安全投入，对安全生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。

4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必需要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到生产一线去，到事故现场去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。

5、要树立“以人为本”的工作理念，切实保障员工的生命安全。着眼于提高员工的安全文化素质，在全公司范围内营建“关爱生命，关注安全”的舆论范围；下大力气建设一支特别能战斗的安全管理队伍，为安全生产工作提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。

6、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推进。

我公司安全生产工作趋向好转，是在上级公司的指导下，在我公司领导重视下，党政工团齐抓共管下，协调配合共同努力的结果。

篇6：百日安全无事故活动总结

安全管理部：

xx管理处“百日安全无事故”活动根据公司的文件指示精神，在公司及管理处领导的带领下有序的进行，管理处全体员工以开展多种多样的宣传活动来落实安全的重要性，全体员工在工作中学习，在实践中提高，进入组织实施阶段，造大了声势，掀起了高潮，形成了客户与员工全员参与的良好氛围。现将此次活动总结汇报如下：

动员宣传学习阶段：

1.10月1日在会议室进行全员动员，开展百日安全无事故活动，建设安全、温馨、和谐的社区环境

2.10月10日悬挂条幅，在小区内造成声势，以引起业主、住户的重视和参与，达到人人知道，人人参与；

3.11月5日对员工进行了消防安全知识的培训，提示安全常识内容及注意事项；增强员工对事故防范能力和处理应急能力。

4.11月5日前重点对全体员工培训了各类应急预案，危险源的识别与防范，加强了专业技能训练，管理处为安管员上了一堂消防知识、提高员工安全工作方面的知识，尊纪守法、按规操作的自觉性，增强员工对事故防范能力和隐患识别能力。5.11月8日进行了一次消防综合演习，通过消防演习锻炼了各部门员工在发生着火等紧急情况时各部门各组之间协同配合能力。

11月9日进行了一次消防知识宣传活动，通过向现场业主发放消防安全宣传册及现场讲解消防器材的使用方法，让大家了解消防、关注消防。

通过悬挂条幅、张贴版报等措施，营造了良好的外部氛围，既让业主知道我们进行的活动内容，支持配合我们的安全防范工作，又能通过宣传增强业主的安全防范技能，同时对犯罪分子造成威慑作用。

通过对员工各种安全知识培训，使大家受到了教育，学到了知识，增强了安全防范意识，培养员工知法懂法，遵守安全操作规程，依法搞好安全的意识，自觉做到了不从事没有安全保障的工作，不进入没有安全保障的场所，营造了人人关注安全，重视安全，参与安全的良好氛围，使每位员工在思想上和公司、管理处保持高度一致，达到既能自查自纠又能做好业主宣传和动员工作，确保本次活动的顺利进行。自查自整阶段： 1．进行安全大检查： 全面彻底，不留死角，对所有设施设备和安全岗位进行检查。尤其是对重点部位进行了重点检查，并结合当前XX实际情况，抽出业素质精的员工对小区内的消防设备、消防通道、空置房进行检查。实行自查与抽查、检查与整改、检查与责任结合起来，做到安全隐患能及时发现及时整改，确保各方面正常运行无事故。

2．整改与实施方面：

整改员工生活、公共区域里存在的安全隐患，纠正了装修工人违规作业、教育员工遵规守纪，做好日常培训和沟通工作，树立了好良好形象；

设施设备按时按级进行保养，各类损坏消防设施得到了充实与完善。制定出了各类详细实施方案，达到了安全工作的目标。

在组织实施阶段，管理处做到活动前有计划有布置活，动中有跟踪有落实，活动后有总结有讲评，在这一阶段对车辆管理、装修工人的管控达到了较好的效果。

活动总结：

在活动实施的各个阶段，管理处经理及时对活动效果进行指导和点评，全体员工主观能动性充分调动起来，积极参与到各项行动中，对各种安全隐患认真查找，确保活动的顺利实施。安全工作是管理处一项日常工作，我们将长抓不懈，今后我们将以良好的状态迎接每一天，确保安全365天。

XX管理处

篇7：百日安全无事故2013总结

活

动

总

结

xxxxxxxxxxxxxxx 2013/03/0

1第十六个百日安全无事故总结

依照xxx《关于开展百日安全无事故活动的通知》的文件要求，xxx切实夯实安全环保基础工作，实现了冬季供电的安全生产。按照“管理创新、民生优先、生态文明”的总思路的“百日安全无事故”活动，站队根据自身的特点，开展已进一步完善安全生产规章制度，提高安全管理水平，防止事故发生为目的的第十六个百日安全无事故的活动。经过全站上下的共同努力，取得了良好的效果，真正实现了百日安全无事故、无违章的安全目标。本次活动圆满结束，根据活动要求，现将活动总结取下：

一、认真组织，强化领导，落实责任

首先制定了详细的百日安全无事故活动计划书，成立了以站长为组长，站队班子成员各负其责，各班负责人为具体落实为主的，自上而下的活动体系，站长提出“第十六个百日安全无事故”活动主题和要求，并对本次活动进行活动分析，提出工作重点和对策措施。共分8大类19项具体工作，并将每项工作的具体落实到每个人。同时要求各班组人员认认真真亲自抓好本次活动的效果，不留于表面形式，一切从严管理和考核，并确定了活动时间，部署了各项活动内容，使本次活动做到有计划、有内容、有效果、有落实。

这一百多天，站领导每次在各种大小会议上都着重强调安全生产和本次活动的重要性。对上级下发的各类安全文件、安全资料以及安全要求都明确传达，强调各班组要以安全为工作中心，搞好供电生产。并要求站队各班组长行动起来，组织落实活动的具体工作。各班组、个人也以活动计划书要求做好每项活动内容，各班利用每周的安全活动进行宣传教育工作，使得职工的提高安全意识的氛围浓厚，为做到活动有计划、有内容、有落实打下了基础。

同时站队按照“直线安全管理责任”的原则，召开2013安全工作会

议，部署今年的安全工作重点，层层落实好2013年安全环保目标责任书的分解，签订等工作，并在全员开展2013年上半年安全承诺的活动。明确了说到必须做到，确保了责任制的落实。

二、全员强化安全意识，提高安全技术

利用冬季施工较少的特点，大力开展安全教育培训，站队领导明确强调加强安全教育力度使本次活动的关键。各主管人员根据站队生产特性。制定有效的培训计划展开培训，从2012年11月开始，共组织专业培训5期，班组组织各类安全教育75次，各级安全分享90次。重点放在集团公司各类事故的剖析学习，冬季九防的相关知识、安全监督人员培训、高处作业、安全用具的正确使用等，以站队集中培训和班组培训相结合，采用播放宣传教育片、PPT授课、实地现场演练等形式对全站队人员进行了安全知识及HSE系统相关内容的培训。将工作中麻痹大意、视而不见、安全意识淡薄、习惯性违章等行为造成的伤亡事故以及如何使用安全消防器具等以生动的形象再现，使大家真正认识到事故的根源和危害性，提高自身安全意识的同时，在工作中如何更加正确及时的使用防护用品来保障自身的安全尤为重要，安全教育培训不再流于形式，起到了很好的效果。并要求班组利用班组安全活动等对各类安全文件和石化公司、公司领导的安全讲话深入学各项安全技能以及，充分让大家认识当前面临的严峻的安全形势，了解现行安全管理先进经验，让大家知道我们和石化公司单位安全管理水平还有很大的差距，使大家的安全管理意识有了新的提高。

“百日安全无事故”活动展开中，我们还加强职工的安全生产教育与培训，教育职工遵章守纪，坚决反对“三违”现象。认真组织开展“安全生产警示日”的事故反思活动，并制定专项检查表督促落实，例如利用往年发生在我们身边的事故作一比较，举一反三，特别是针对“11.23”组织职工进行事故

大讨论，借此再一次学习了冬季安全操作规程。使得安全学习不注重形式，注重实效。

各项培训促使在供电站生产工作中形成人人讲安全，人人重视安全，大家牢固树立了“安全第一”的思想，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。”经过一系列的活动使职工处处对自己严要求，高标准。有了全员的大力合作，使我们的活动才得以顺利进行，期间进行了冬季安全考试和安规安全考试等2次，参加率100%，合格率100%。安全教育取得了显著的效果。

三、推行“65431”工程，关注生产焦点，落实“九防”工作

通过多种安全教育可见不论何时何地，如何更有效的保障我们自身安全、他人安全都是我们不容忽视的重要问题，不断提升大家自身安全意识的同时，还要做到超前预控，提前想，提前做，对作业中存在的潜在危险、要害部位和关键环节，研究制定相应的安全对策和预防控制措施，把危险点预控措施落到实处，加强安全防范和预控工作，在工作中大逐步确认并执行每一步工作任务，在现场设置明显的警戒线及警戒标志，大家分工明确、责任到位，注意细节，防微杜渐，养成良好的安全习惯，避免工作中的不安全行为以及违章操作，使安全水平得到切实的提高。

针对冬季生产易发生事故的薄弱环节，认真抓好冬季九防为中心的。一是针对今冬明春防冻保温工作的，在做好防冻保温的措施落实好的同时，要做到控制好温度，做好防火的措施。期间在各维护班组的重点检查下，各配电室的电暖器运行完好。二是落实好属地管理，对关键设备等重点部位，依照“防冻保温”生产方案建立检查表，要求班组主管和站队主管定期进行检查。并严格落实好冬季生产措施。保证了所辖设备冬季没有冻坏一条管线、没有造成一次停电故障。三是落实好冬季现场作业的各项安全措施，做到了HSE体系覆盖到

位，确保检修作业安全受控。四是要求各班组及时清理维护区域的道路、巡检路线和操作平台的积雪和积冰，落实好防滑跌措施。五是加强交通安全管理，做好车辆自检自查工作，要求兼职驾驶员参加车队的安全教育等，并建立了私家车台账，要求所有驾车人员参加公司组织的冬季驾驶人员安全教育。确保了冬季安全驾驶。六是结合工作实际以及针对天气变化异常，班组加大对维护区域的夜间巡视检查、防污闪及特殊天气检查，对xxx、xxx特殊天气巡检18次，进行负荷测量1335个点、测负荷623处。五是加强消防管理，对全站消防设备进行清查、称重。对即将过期的灭火器等进行更新维护，起降共配备、更新消防器材共计196个，完成站队下半年二氧化碳灭火器称重工作，同时完成站队消防台账的更新。

四、狠抓问题整改、持续消除各类安全风险：

狠抓石化公司、动力公司HSE体系审核、专业检查的问题整改，对所有问题做到了动态跟踪、验证。举一反三，做好自检自查，继续做好排查整治安全隐患工作，并做到及时纠正。

期间发现了xxx6KV1#进线手车动触头烧等重大隐患并及时处理，确保了厂区节日期间的安全供电工作。

xxx

篇8：百日安全无事故活动总结

根据公司《关于开展 “百日安全无事故” 活动的通知》精神，我车间为认真贯彻落实“百日安全无事故活动”制定了可行的活动方案，以强意识、反违章、治隐患、防事故、抓试车、保安全为主线；以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全宣传教育行动，积极落实“三级教育”的各级效果，使“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。我车间主要负责人亲自抓部署，要求积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将“百日安全生产无事故”活动总结如下：

一、领导重视，精心安排，广泛发动

为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，5月12日我车间及时组织班组长以上人员召开“百日安全无事故”活动专项例会，传达活动通知精神，要求进行全员发动。成立以车间主任为组长、副主任为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定了符合车间实际情况且行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据车间的活动计划，开展班组讨论、发动，车间主任、副主任与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。各班组开

展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，消除设备的不安全状态，实现安全生产无事故的目标。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间，我车间根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育12次，广泛利用黑板报1块、宣传栏两处、横幅、标语数条等大力宣传各种安全知识、通过“班前会”、“专题会”等形式宣扬强化预防事故的方法和自我保护的相关知识，开展形式多样的技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项管理，提高安全技能，要求将各类事故隐患降为零。

三、以“活动”为契机，落实隐患整改，注重实际效果

为了将本次“活动”落实到实处，使“活动”的开展有成效，我车间各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在“活动”中，坚持日常检查、周安全检查和厂部专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检查外，车间还组织进行了三次专项检查：5月25日，进行了用电专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查；6月17日进行了压力容器安全附件专项安全检查，8月14日进行了消防安全专项检查。据不完全统计，活动期间，共组织班组级以上安全检查20余次，共查出隐患33项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我车间“百日安全无事

故” 活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、加强事故预案演练培训，提高员工应急能力

针对《紧急停车预案》员工不太熟练的情况，车间组织预案演练，并及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及操作。在演练的过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工对各种突发事件的处置和自防自救的能力。

五、取得的成绩

本次“活动”开展以来，我车间在安全生产上取得较好成绩。无论是管理人员还是广大职工，通过“活动”的深入开展，安全意识不断提高，多次在生产现场发现和消除较大或重大安全隐患，值得一提的是，今年7月12日，我车间员工在巡检过程中，发现换转炉出口集气管焊缝泄漏着火，班组积极果断的采取有效措施，组织了系统停车，从而有效避免了一起重大火灾爆炸事故的发生，事后我车间积极召开原因分析会，从工艺角度找问题，通过对焊缝开裂的原因分析结合设备角度的问题制定出切实有效解决方案并组织实施。员工们通过此次活动掌握了一定的安全知识和对现场危险源的辨识知识，并能很快的融入到现场工作中，是对此次活动所取成绩的最好肯定。

六、存在的问题

尽管我车间“百日安全无事故”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。

一是全员参与“百日安全生产无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。二是项目不多，内容和形式较为单调。三是尽管加强了班前会对各种危险源辨识的讲解，还是发生了一起着火事故。此次“百日安全无事故”我们通过安全生产多样宣传、三级教育、岗前培训、班组建设、现场检查、落实整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了安全防范意识，“强化教育，加强监管，落实措施，确保平安”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。

总之，通过本次“活动”的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施得到进一步落实。

甲醇厂

合成一车间

篇9：百日安全无事故活动总结

一、组织科室成员认真学习了《护士条例》，并且进行了一次理论考试，使每一位护士更加清楚自己的责任、义务、权利等，进一步明确护士的执业规则，有力的保障了医疗护理质量和护士的安全。

二、督促科内护士参加护理部组织的培训，如输液反应、心肺脑复苏的抢救程序等，提高了护士的医疗风险意识和安全责任意识。

三、组织全科护士认真学习了《护理病历书写要求及质量标准》，遵循护理文书客观、真实、及时、准确、完整的书写原则来记录文字内容，仔细观察病情，从法律的角度规范护理文书，禁止涂改、粘贴、错写、漏写，使护理人员不但要有保证病人安全的意识，同时也有自我保护的意识。

四、同时严格执行科室各项工作制度及操作常规。保证急救药品、物品完好率为100%。

篇10：“百日安全无事故”活动总结报告

—— 四局机电项目部

在向家坝建设部和三峡发展监理部的带领、项目部领导的支持以及全体员工共同努力下，向家坝机电安装工程项目部以“关爱生命、安全发展、杜绝违章、消除隐患”为主题的“百日安全无事故”活动圆满结束。

向家坝机电安装工程项目部，坚持以科学发展观为指导，以向家坝建设部安全文件为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实向家坝建设部“百日安全无事故”活动要求，定期或不定期进行各类综合安全检查以及特种设备、车辆、消防、施工用电等专项安全检查。凡遇大件吊装，专职安全员全过程现场旁站，确保了大件吊装的顺利进行。通过此次活动，在项目部职工中树立了“安全生产责任在我”的理念，形成了“安全”光荣、“违章”可耻的安全生产氛围，提高了项目部职工的安全意识。

向家坝机电安装工程项目部“百日安全无事故活动”情况简介：

一、成立了由项目部经理任组长的“百日安全无事故”活动领导小组，负责本活动的组织领导，确保了活动开展期间组织到位、人员到位、措施到位。大力进行生产安全宣传，营造安全生产氛围。在施工现场悬挂 了“深入开展百日安全无事故活动”横幅，放置了“百日安全无事故”倒计时牌，渲染了活动氛围。

二、组织活动小组组员对施工现场进行了安全隐患排查，对于发现的安全隐患及时进行了跟踪治理，针对复杂工序积极组织编制施工安全技术措施并及时进行安全技术交底和危险因素告知。安全员每天深入施工现场巡回检查，查处“三违”现象和习惯性违章行为，本次活动期间共召开各类安全生产会议16次，进行安全技术交底会议6次，进行安全检查16次，检查中发现的“三违”现象、习惯性违章以及安全隐患都及时进行了整改，安全生产、文明施工现状得到明显起色和保持。

三、采取班组活动形式，对向家坝工程历年来发生的一些安全生产事故案例进行了全面、细致、深刻的分析，发挥了事故案例的警示教育作用，增强了职工的安全意识，提高了职工的安全防范能力。

本次安全活动，得到了建设部领导的高度重视和项目部职工的积极配合，确保了活动期间各类安全活动的顺利开展，为生产的顺利进行和职工健康打下了坚实的基础。这次活动已经圆满的完成了当初制订的目标，但是安全工作却没有结束，也永远不会结束。我们将一如既往的在安全上下功夫，建立安全生产的长效机制，突出重点，促进项目部安全生产状况进—步稳定好转。

向家坝机电安装工程项目部

篇11：质监部百日安全无事故总结

我质监部根据公司天潞发[2013]3号关于开展“百日安全生产活动”的通

知，开展了一系列活动。现将“百日安全生产活动”的活动情况总结如下：

一、以班组为单位学习公司天潞发[2013]3号关于开展“百日安全生产活动”的通知和公司安全例会（扩大）会议纪要两个文件，记录安全活动台账，同时要求员工冬季外出取样时劳保穿戴齐全，防滑、防冻，注意安全；

二、以班组为单位开展关于公司苯胺泄漏事故的反思会，作记录并留存，同

时要求每人写一份公司苯胺泄漏事故反思，装订后交环安部；

三、因公司总排口加盲板，不能外排水，我质监部特起草节水措施，创办节

水板报，传达到每一位员工，严格执行节水措施，共同节水，为公司出一份力；

四、提前做好了冬季扫雪准备工作，能够及时快速的清扫路面积雪，保证道

路畅通；

五、六、值班、倒班人员班中加强巡检，做好春节期间的安全防护工作； 组织全员进行质监部安全隐患查找工作并提出安全措施，安全员汇总整

理后以书面形式张贴在板报上供全员学习；

七、以班组为单位再次学习公司安全例会（扩大）会议纪要文件中公司重大

危险源及危险源点，记录安全活动台账；

八、创办以“安全责任在我”为题的板报，同时张贴安全漫画，意在提高员

工安全意识，真正从心底理解“安全+生产=效益”，做到行为我要安全。

虽然这次“百日安全无事故”活动已经结束，但是安全工作是一项长期性持久性工作，我们仍将一如既往、脚踏实地、毫不松懈的抓好，抓实，确保安 全形势持续稳定。

质 监 部

篇12：百日安全无事故工作总结

根据上级部署，该站在开展“夏季安全百日竞赛”活动中，采取有效形式，落实有效措施，精心组织，周密安排，提高全员安全意识，促进了全站安全生产，现将安全百日无事故活动开展情况总结如下：

一、精心组织，及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，该站首先成立了竞赛活动领导小

组，由站负责人分别任组长和副组长，各部门负责人和班长为成员，明确了站长全面抓，分管负责人具体抓，其他人员协助抓的工作原则。站负责人和部门负责人分工到班，作为联系人和督查人，并落实了责任，协助班组抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解，使活动的开展在组织上得以保证。

同时，制定活动计划，落实工作目标，部署工作重点。

二、宣传教育，营造氛围

他们在6月28日召开全站职工大会进行动员发动的基础上，又陆续召开站安全例会和班组例会，迅速传达了上级关于开展“夏季安全百日竞赛”和其他有关安全生产方面的文件精神，统一思想，使“夏季安全百日竞赛”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传夏季安全知识，张挂安全宣传条幅2条，出宣传橱窗1期。并组织职工观看《职工安全生产知识》电视培训片，保证全站人员都能参训。通过一系列的宣传活动，营造了浓厚的 “百日安全竞赛”氛围，提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查，注重实效

该站认真组织了夏季安全生产大检查和防恶劣天气专项检查，在检查中，他们采取自查、互查、站查相结合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想动态；查设备，了解完好情况；查管理，了解管理状况；查落实，了解落实情况。站全体负责人亲自带领相关科室对全站的安全进行了拉网式检查。对查出的安全隐患，逐一登记，逐项落实，限期整改，并确保整改有效，做到不留死角，不留隐患。我们还实行动态检查，查工作人员的现场工作状况，有无用身体挡车的现象，一旦发现，将按我站的安全工作条例严肃处理；他们还专门请气象部门对我站的避雷设施进行了全面检测，确保了安全可靠。

该站的班车运行是安全管理工作中的重中之重，他们始终不敢松懈，除平时加强对班车的例行检查和对驾驶员的定期安全谈话外，还结合情况的变化，随时采取应对措施。为确保车辆的技术状况始终保持完好，该站专门为其挑选了汽车修理厂，签订了维修保养协议，做到每周进厂例保，每月进厂检修。而且做到了驾驶员、检修工、修理厂三方责任明晰。

今年该站办公区的外墙进行了刷新，为确保工程的安全，该站首先与工程方签定了安全施工责任状，同时每天要求总值班都要巡视施工现场，一旦发现违规施工，将责令停工，从根本上保证了工程的安全。

四、文明服务，平安和谐

文明服务与安全也有着直接的关系，服务态度好，服务质量高，就不易产生矛盾，反之，就容易引发一些矛盾和不必要的争执，甚至会激化矛盾，带来不安全隐患。特别是夏季，人显得烦躁，容易发火，所以，他们要求工作人员在处理征缴矛盾时，一定要讲究方法，注意钝化矛盾，避免发生纠纷。同时还要加强自我保护，防止意外伤害发生，从而确保了和谐的征费环境和平稳的工作秩序。

为确保夏季高温期间的正常工作，该站每天为职工提供绿豆汤消暑，给每位职工都发放了风油精、红花油等防暑降温物品，通过一系列措施和手段有力地保证了全站的安全生产。

9月13日，该站组织了“迎国庆”安全专项检查，对查出的安全隐患逐一整改到位，顺利通过了局组织的安全督查。

9月27日，召开班、股长会议，布置了该站在国庆“黄金周”期间的安全工作，确保了国庆期间安全生产的平稳有序。

为应对黄桥关北路限高的状况，该站精心挑选人员充实到关北路上，24小时巡视路面，提醒过往驾驶员，有效的防止安全事故的发生，同时总值班安排了双人备勤。

竞赛活动开展以来，该站的安全管理工作基本稳定，也取得了阶段性成效，员工的安全意识又有了新的提高。