第一季度工作计划

2024-04-14

第一季度工作计划(通用15篇)

篇1:第一季度工作计划

物流部第一季度工作总结与第二季度工作计划

随着第一季度的结束,第二季度的工作已开始,下面我来做一下第一季度物流部的工作总结:

一、仓库方面:仓库第一季度的主要工作是要求仓库管理员对去年系统升级后的库存账目,进行进一步的自盘及核对,由于仓库主管的非正常离职,对其负责的B库进行账目核对工作,并对存在的问题进行统计处理。仓库人员建设存在不足,第一季度人力资源部招聘仓管员人数很多,但是真正留下来的只有一人,现任B库仓管员,我通过一个月的时间对他进行了比较全面的培训及B库账目的交接,现已基本完成交接工作。第一季度仓库存在的问题:发错货、入错库位的现象时有发生,库内货物摆放混乱,二层货架上的轮胎及部分装修用料不能及时处理,新任的仓管员需要时间适应岗位。以上问题需要在下个季度的工作中引起重视,进一步提高、改进、杜绝。

二、配送方面:第一季度由于客户订购产品到货频繁,及各展厅年初备货,造成物流提货压力增大,但都能及时协调完成,没有造成展厅样品及加工厂送货的延误,第一季度,为统一管理,便于统一协调安排,降低物流配送费用,对物流配送职能进行了调整,现物流部负责公司除兴辉陶瓷外的全部部门的洁具、磁砖配送工作,这无疑给配送工作增加了压力,需要更好的协调有限的车辆,充分利用外联车辆,在保证费用合理的情况下提高配送效率。在日常的工作中,配送工作也出现了一些需要解决的问题,尤其是洁具配送,由于公司洁具上楼价格远远低于市场价格,而且送货数量少,造成洁具上楼困难,我们想到的办法是让安装人员协助送货人员上楼,这就要求安装及配送必须同时进行,这样一来送货的时间必须保持3个一致,即:配送车辆到达时间、安装人员到达时间、客户收货时间一致,派单员需要联系三方时间,如有一方时间出现差错,会造成其他2方把时间浪费在等车或等人上。磁砖送加工厂,导购要求送的加工厂有时有集装箱卸车,或道路问题,配送人员给送到其他加工厂,但没有及时与导购员沟通,导致提货时弄不清在哪个加工厂的问题。外联司机提货装车,对货不仔细,造成配送数量不符现象。

针对以上问题物流部第二季度工作计划如下:

一、仓库方面:加强对仓管员的日常管理,加强考核力度,争取杜绝发错货、入错库位现象发生。希望公司各部门对仓库内物料、货架及部分无效库存及时处理,使仓库更好的发挥空间优势,提高库区利用率,为即将到来的第二季度大量备货做好准备。对各展厅货物的盘管,第一季度,仓库已经对自行车展厅及东鹏洁具展厅进行了盘点,第二季度将陆续对公司其他品牌进行盘点,并配合各部门对库内小色号及淘汰产品进行处理,东鹏陶瓷、金意陶的样板需处理解决。

二、配送方面:物流部将根据各部门的需求及时准确的安排配送,充分调动物流驾驶员的积极性,使配送效率更高,同时希望各部门理性进货,降低物流进货成本,使物流配送工作更规范,满足展厅、客户的需求就是我们的第一要求。

三、沟通:工作中要求物流部各岗位人员与各部门及时沟通,如有问题及时解决,不拖延,宁愿多打几个电话,绝不少打一个电话。同时希望各部门如有问题也能够及时跟物流部沟通,做到不拖延、不误事,有问题尽早沟通协调解决,绝不拖到不得不解决,才去想办法。

希望在以后的工作中各部门能与物流部相互配合、监督,多提宝贵意见,一起努力使物流部的工作更加完善。

物流部:XXX

20xx.xx.xx

篇2:第一季度工作计划

第一季度工作总结和第二季度工作计划

时光荏苒,20又已经过去了3个月,回首新一年的开始,都说新的一年新的开始,但是从这走过的3个月看,我们行政工作还是稳步不变,似乎这行政的工作就是这样平稳中见惊喜。不能给予人大的追求?但是我们并不这样认为,我们认为对于每一个追求进步的人来说,无论处于什么环境处于何种工作都不会减少我们对目标的追求。 行政管理部是安都的一部分,不可或缺,至少我们这样认为,因为我们起到沟通桥梁的工作。或许在这期间有很多不足,但是我们没有放弃,不断努力。对公司管理的要求不断提升,行政部人员虽然少,但我们会竭尽全力将各项工作顺利完成。 回想,在公司领导的正确领导下,在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将于年第一季度的工作做如下简要回顾和总结。 行政部2011年第一季度工作大体上包括如下工作: 1.理好各部门人员的管理工作、增添工作,当然招聘工作任在继续。 2.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。 3.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有序进行。在日常工作中,及时和公司各个部门密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 4.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,行政部加大了本年对业务人员的.考核监管力度。 作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉工作内容外,还需要负责具体的工作的实施,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着公司的不断壮大,唐山分公司的成立,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。2011年接下来的时间里行政部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,管理制度的制定和实施必须到位,这样才能使公司正规化发展。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司老业务人员的综合能力很强,但是对于新业务人员的综合能力有待提高,所以需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。 三、协助部门工作,加强团队建议。 继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。2011年公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是行政部工作的重心。所以再接下来的几个月会将行政工作的重点放在招聘新人、培训新人、壮大安都团队的工作上,行政部会紧锣密鼓的准备接下来的招聘工作。做好招聘准备工作,为安都注入优质血液努力奋斗。

篇3:第一季度工作计划

本刊于2013年3期刊登的《三效减排液,紧抓PM2.5商机》一文,颇受读者的关注。每天值班编辑都能接到大量读者咨询电话。不过在接听读者电话的同时,不少读者也向编辑反映,总是担心项目的真实性。

近日本刊记者对该项目进行了回访发现,该项目最近有了一个惊人的变化——项目方正在与国内“三桶油”之一的某大国企洽谈合作。而对方看中的就是该项目减排功效(将本产品加入汽油中,硫含量可降低30—50倍,一氧化碳减少20%,芬烃烯烃含量减少50%。总有毒有害气体减少70%—90%)。

如果合作进展顺利,那么在北方部分地区,该国企旗下的加油站中都会有该产品销售。

目前该项目的动态变化给读者带来了两个信息:一是,该项目真实性有所保证;二是,如果对该项目感兴趣,应该加快投资速度,否则真要是被巨头们抢先了,想分吃一杯羹也是比较困难。

在这里,本刊记者再次提醒读者,商场如战场,如果对一个项目感兴趣,就要抓紧时间去考察、调查,而不要过于谨慎,总想再看看,也许一个掘金良机就在这“再看看”中滑走。

项目2 中医养生馆, 不容错过的商机

于2013年同期刊登的《中医养生馆,比开药店更赚钱》一文,也颇受读者的关注。不过不少读者依然处于犹豫状态,主要原因是害怕上当受骗。

为此本刊记者再一次进行了周密的市场调查:一是,项目方的资质,培训方是鄂州中医医院的下属单位;二是,国家也有相关的资质认证证书。

至于对方的培训效果如何,本刊记者建议读者不妨去实地考察一下,一来,俗话说“眼见为实”;二来,可以真正感受一下项目方的软硬实力,毕竟光有“嘴把式”,投资者也很难学到真本领。

另外,关于中医养生馆在投资者所处地的市场到底有多大,本刊记者给读者两个建议,可以去关注一下当地的电视节目——养生类节目播放的时间段,如果是黄金时间段,那么说明中医养生在当地正处于高峰期;同时投资者还可以关注一下当地的图书城,看看中医养生类的书籍在当地销量如何,如果总是断货,且放在最为明显的位置,那么也间接说明中医养生市场颇为走红。有了这两个判断,投资者可以放心去投资,不要再因为犹豫而错过商机。

项目3 年入10万元的多功能营养米店

米店,在很多读者眼里实在不能算是一个好生意,这个项目太普及了,不仅超市里有,连菜市场里也有。

可是本刊记者要告诉读者,这个多功能营养米店可与传统的米店有很大的不同:一是,销售产品不同,本项目销售的是各种功能性谷物,每一种产品都是针对特有人群,如糖尿病人适用的益糖米,学生、孕妇的钙加锌专用米;二是,有权威认证,产品通过国家权威部门的检测;三是,所有功能营养米都是来自东北——我国的最大“粮仓”,而东北大米已经在市场中形成了一种品牌效应,像是吉林省的经销商,在当地市场尚未完全打开情况下,已经实现了年收入10万元;四是多功能营养米店针对的目标顾客属于中高端收入人群,一来,这部分人群对于饮食健康颇为重视,能够形成较为持续的购买行为;二来,他们对于营养米的价格敏感度较低。

而像本刊来自南京的读者沈女士,看好这个项目之后,很快就与项目方达成了协议,并且在当地一处高档社区开了一家营养米店。虽然刚刚开业不到一个月的时间,但沈女士已经产生了不错的盈利,预计年底不仅能收回前期投资,还能赚取八九万元的纯利。

项目4 智能桌面伴侣, 抢夺儿童商机

本刊记者回访项目方时得知,“智能桌面伴侣”经本刊报道后(详见2013年3期杂志),市场反馈不错,项目方每天都能接到几十名读者的咨询电话。

篇4:第一季度工作计划

据发起人海杰介绍,发起这个计划的主要目的就是激活工作室这个当代艺术的第一现场,揭秘艺术的生产密闭性,实现开放性,建立自我组织。在开放艺术家工作室的同时,也预示着开放了观众作为访客的身份体验(这访客此前是藏家、批评家、策展人等艺术精英人群),使得观众可以与艺术家触碰直接对话的原生气质。同时,这个艺术家工作室开放计划,也试图把展览和艺术行为规划权、生产权、空间构建和处理权移交给艺术家,艺术家可即兴的创作,自由的布局和实施艺术行为,重新打量和应对这个此前他再也熟悉不过的场所。

在这个计划的组织过程中,发起人也组建了“自助餐”微信群,通过这个微信群,推进和公布计划的实施进度和内容,通过这个艺术家工作室开放计划社群的设置,也可以实现部分艺术家互访机制。

篇5:第一季度工作计划

一、完成本季度院感监测常规工作

1、每月按时完成院感监测和质量控制工作。对监测结果和质量控制存在的问题进行分析,督促整改。并及时检查整改结果。

2、每月做好院感病例监测工作。

3、每周有重点的对全院院感控制工作进行督导。

4、完成第一季度医院重点部门环境卫生学监测。

5、加强重点岗位(新生儿室、产妇、手术室)的监督检查。定期抽查医务人员消毒隔离措施落实及“手卫生”执行情况。

6、每月按时向自治区院感质控中心上报院感监测报表。

二、完成本季度培训工作

三、完成2015年工作总结。

四、完成2016年院感工作计划。

篇6:第一季度工作计划

2013年一季度,公司领导班子立足工作实际,认真谋划,统筹协调,合理安排工作部署,团结带领员工扎实推动各项任务稳步开展。员工队伍团结稳定,公司氛围和谐融洽,为全年工作开好局、起好步提供了坚强保障。

第一部分一季度工作总结

一、主要经营指标完成情况

(一)主要经济指标分析

1、收入完成情况:1-3月份累计实现销售收入()万元,比去年同期()万元增加()万元,增幅为()%。完成了考核指标()万元的()%。

2、利润完成情况:1-3月份累计亏损/盈利()万元,比去年同期亏损()万元扭亏增盈()万元。完成了考核指标()万元()%。

3、应收款项完成情况:3月末应收款项余额()万元,比年初()万元增加了()万元,增长了()%。

4、存货完成情况:3月末存货期末余额为()万元,比年初()万元减少了()万元,减少了()%。

5、安全生产方面:公司无人员伤亡事故、无火灾事故、无重大机械事故,确保了我公司安全生产良好局面。

二、重点工作开展情况

(一)深入实施营销战略,销售开局成绩斐然

2013年,***市****推广工作逐步开展,市场竞争日益激烈,竞争对手都采取让利不让市场政策,导致竞相压价,利润趋薄。为此公司顺应形势,理清“逆境”之中的发展思路,按照“夯实老客户,扩展新客户,储备潜在市场”的原则进行市场开拓;坚持实行***、***市场两手抓,加快机械化施工推广进度;坚持实行营销部周例会、公司营销月例会制度,做到“贴近生产、贴近市场、贴近客户、贴近同行”,了解最新的行业技术发展趋势,制定针对性营销策略,反馈产品相关质量问题,及时围绕问题提出整改措施,确保产品持续改进。

一季度,受冬季施工停滞和春节放假的影响,各个工程项目开工较少,***销售出厂()吨,实现销售收入总计

()元,完成了一季度预算收入的()%。签订了()个供货合同。销售工作稳中有升的推进。在2012年确立的*****目标主市场区域网络中,公司市场占有率已达()%以上。目前签订合同并开始供货的客户有()个,年需求()以上客户有()个。还有()有限公司、()有限公司等客户对我公司进行了考察,并对公司的生产能力和产品质量给予了充分的肯定,表示今后将积极与我公司合作,形成“共谋发展,跨越腾飞”的互利互惠良好局面。

(二)狠抓生产设备管理,高效均衡生产

一季度,公司生产供应量逐步提升,生产车间设备经过

()年的磨合、设备的折旧,部分零件老化磨损,制约着

生产正常运转。为将影响降至最低,公司于()月份做好设备的维修计划,对老化磨损严重的零件进行更换维修,对设备进行了加油润滑。并敦促()有限公司对()机的调整、()的更换、()问题提出解决方案。为今年生产任务的逐步加重,以及()生产业务的介入打下了坚实的基础。公司以“降成本,增效益,求生存,谋发展”为核心,以“节支降耗、降本增效、改善职工工作环境”为目标,群策群力,大力开展资源综合利用工作。加强了产品日报管理工作,严把材料消耗定额,确保材料使用率,大力降低成本。

(三)加快研发、创新步伐,推动公司事业发展

为适应市场需求,公司对技术改造,质量提升,资源综合利用,()研发等方面工作做了统筹安排。在全面实现质量提升的基础上、提出研发创新“高、精、特”和坚持“保姆式售后服务”的经营理念。

一季度,公司通过大量实验得到()配方,并通过实验不断调整优化,在保证质量的前提下降低配方成本。解决了()的生产工艺和流程,现()已开始正常生产和销售,客户反馈使用情况良好。()已委托()公司进行抽样,为下一步市场推广做好准备。()的实验及调试阶段已达到预期效果,在意向客户观摩下喷浆机使用情况稳定,获得客户的好评。

积极配合()做好()规程第()次会议及会后的实验验证工作,通过与同行及科研单位的学习和交流,加强公司的实验能力,进一步提高公司知名度。

(四)认真贯彻落实公司首届一次职工(会员)代表大会精神,增强工作的信心和动力

一季度,公司召开首届一次职工(会员)代表大会,会上,总结了去年的工作经验,挖掘目前存在的问题与缺陷,深入剖析当前面临的形势,指出今后工作的思路和方向,明确了单位发展方向和产品、市场定位,并鼓励全体员工勇于面对困难,积极应对挑战,在公司上下营造了凝心聚力、攻坚克难、锐意进取的良好氛围。

第二部分存在的困难与问题

在一季度工作中,通过全体职工的积极努力,取得了一定的工作成绩,但我们也清晰地认识到在公司快速发展的同时也存在着一些问题与困难,主要表现在:

竞争者利用固定资产投入少,人力成本低等优势,实行低价倾销,竞争恶劣,目前应对措施不足。

由于,公司无历史销售记录参考,产品需求量难以确定,易造成供应不及时,导致客户抱怨和投诉。

第三部分二季度工作重心

二季度,是奋力完成全年工作目标的关键阶段,也是营销工作实现突破、生产任务持续增加的特殊阶段。

二季度主要经济标指:销售量()吨,实现销售收入

()万元;利润总额确保完成();应收账款()万元,存货300万元,实现安全生产无事故。

二季度重点抓好以下几个方面的工作:

一、不断巩固和扩大营销成果,采取更加灵活的营销策略,保市场、保效益。进一步细化营销分解任务,责任到人,抓好营销考核兑现。建立并规范经销商、非专职的营销队伍,利用多渠道扩大公司产品销售。加强与行业管理部门的沟通与协调,争取第一时间获得市场项目信息和行业新政。大力推进特种、家装砂浆营销工作,提出明确营销计划,加快机械化施工队建设,逐步拓展机施项目。

二、认真研究环保三同时、()相关政策、法规,掌握申报、抽样、验收工作流程,对照规范和要求,完善基础工作,精心编制材料,适时完成申报,确保环保三同时、()认定工作顺利完成。认真做好各类项目申报工作。

三、完善生产线工艺,倡导节能优化,扩产量、保供应、降成本,完成()系统、()设施、()设备的安装,逐步改善车间环境,确保产品供应需求。

四、严把原材料与产品质量关,合理选材,根据夏天天气特点调整各类配方,严格控制材料成本,继续继续做好售后客服工作。打造省级产学研合作基地,大力提高产品品质,提升企业综合竞争能力。

篇7:村第一季度工作计划

新农村建设,首先是要发展农村经济,只有物质基础坚实了,才有条件实现其他的目标。我村将通过盘活存量资产,稳步经营发展,加强资产管理等措施,使村级集体资产在保值增值中不断巩固壮大。

一是要激活第三产业。针对我村土地逐渐减少的现状,我村将通过挖掘现存土地潜力,做活一产。我们已经和有关部门达成初步协议,本着互利互惠的原则,双方合作,利用我村交通方便,新农村建设初步显现的优势,培育壮大观光休闲业,逐步向观光休闲旅游业发展,做好几个生态型项目,以农家特色文化为主打,开发有红湖山庄特色的第一产业。

二是做强村级经济。加快村级标准化厂房的建造,力争在两年内扩建现代化标准厂房,作为壮大村级集体经济的立足点,吸引更多企业到我村投资办厂。同时尽快使重点项目落地营业,全力打造现有企业的品牌意识。

三是增加村级资产。要进一步加强集体资产的管理,探索推行农

村集体资产股份制改革,使目前的村集体资产由村经济合作社管理逐步向由股份实业公司管理,使村民逐步向股东转变,确保集体资产增值、保值。使村集体资产更加雄厚,老百姓得到更多的实惠。

四是要编制好发展规划。根据新农村建设方针,结合__村的实际,编制好有可行性的发展规划,加快农民新村的建设。按照建设中心村、撤并自然村的总体思路,加快建设新农村,使老自然村尽快向中心村集聚,为工业平台建设服务。建设中要超前规划,既体现先进的人居理念,又要符合老百姓的意愿;加强质量管理,提升建设档次,使被安置农民早日住上称心满意的新居,提高居住率。积极开展党员认养树木参与护绿等各种活动,调动党员和积极分子参与生态村建设的积极性。

五是要提倡全民健身。,我村投资30多万元,建成了集文艺演出、健身锻炼,娱乐休闲为一体的小型文体广场一个,投资兴建了集棋牌文化活动室、影视播放活动室、图书阅览室为一体的老年活动中心五个,为村民和外来务工人员提供学习、娱乐和锻炼的场所。今年,我们要更加完善这些室内外的体育设施,实现资源共享。

六是实施帮扶结对。加强弱势人员调查,建立动态需求档案,及时摸清需要帮助的人员清单,强化制度建设,建立长效帮扶机制,制定和实施全方位、多层面的帮扶措施,让弱势人员真正得到帮扶,感受温暖。依托村综合服务中心的平台,开展好各项活动,落实好各项措施。

七是完善村村通工程。“要想富、先修水利和道路”,三年内在原有“村村通”和水利大兴修的基础上进一步完善村段水泥标准化道路建设。提升全村交通环境,形成“四村一体”道路网,进一步缩小各(自然)村距离,主动融入大交通格局,方便广大村民出行。

八是维护社会稳定。新形势下维护我村社会稳定,农民安居乐业,为新农村建设重中之重,快速果断处理村民之间矛盾,特别是因矛盾引起的群体性事件,我们一要耐心细致,不怕麻烦,二要即时上报有关部门,要进一步提高维护农村社会稳定的工作水平。

九是切实抓好计生工作。抓紧抓好计生基础管理工作是当前计生工作良好开展的重要方面,今年上半年,我村紧紧围绕全年计生目标不放松,认真抓好基础信息管理工作,完善计生服务内容。下半年,我村计划生育工作,以“婚育新风进万家”活动为载体,紧紧围绕计生目标管理指标,以全面提升人口。围绕计生政策、进行奖励扶助政策宣传,通过开展经孕情普查,针对群众的需求,热情为育龄群众解决实际问题,积极开展健康检查等服务活动。

十、积极做好卫生村创建工作。为深入贯彻落实上级关于建设社会主义新农村的指示精神,进一步优化农村环境,提高农民文明素质,促进农村经济社会协调发展,我村开展了“卫生村”创建活动,并投入资金10多万元,用于改善村级环境卫生,实现了环境与经济“双赢”的创建效果,受到市验收组领导的充分肯定。

十一、改善村民居住环境。我村充分发挥创建卫生村有利时机,重点抓好新农村建设,使农村人居环境得到明显改善,、不但优化了

人际关系,村民的精神面貌焕然一新,而且农村人居环境的变化给群众的日常生活、行为方式带来了直接的变化,农民的精神风貌和村风民风也发生了可喜的变化。我村更把创建卫生村与调整产业结构,发展特色农业和庭院经济,促进农民增收结合起来,在全面建设小康社会的道路上迈出新的步伐。 十二是建造村社区卫生服务站。为深化医疗卫生体制改革,让村民不出村就可享受集预防、保健、医疗、健康教育和计划生育技术等“六位一体”的村级社区卫生服务。有效缓解村民看病难、看病贵的主要举措,我村能更好的为村民办一件实事工程,计划投入资金10万元,建造村级卫生服务站,为村民营造一个良好的就医环境。

我们将继续完善“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”工作思路,完善党员先进性长效机制,充分发挥党支部核心作用和党员的先锋模范作用,以推进结构调整促经济发展。相信在街道党委政府的领导下,团结一致,齐心协力,打造一个生态优良,农民富裕,和谐文明的小康村一定能够实现。

篇8:正安县第一季度环境空气质量浅析

1 正安县概况及数据来源

正安县介于东经107°4′~107°41′, 北纬28°9′~28°51′, 全县国土面积2595km2, 位于贵州遵义东北部和重庆南部的中心地带, 是渝南、黔北经济文化的重要交汇区域, 素有“黔北门户”之称, 2010年获得“中国绿色名县”称号, 森林覆盖率52.8%。

正安县环境空气自动监测站的监测项目主要有PM10、PM2.5、SO2、CO、O3、NO2, 监测数据通过省级环境空气自动监测联网平台实时报送, 按照环境空气质量指数技术规定[7], 计算出正安县每日空气质量指数 (AQI) , 判断出正安县环境空气质量级别、类别及首要污染物。本文空气质量数据主要来源于贵州省发布的正安县环境空气质量月报表及第一季度空气质量小时数据。

2 正安县环境空气质量评价及分析

正安县2016年第一季度首要污染物为可吸入颗粒物及臭氧, 其中可吸入颗粒物成为首要污染物共52天, 占首要污染物天数的80%;臭氧成为首要污染物的天数为13天, 占首要污染物天数的20%, 见表1;平均空气质量指数 (AQI) 为61, 环境空气质量优良率为95.6%。环境空气优良87天, 轻度污染3天, 重度污染1天, 环境空气质量总体良好, 见表2。

正安县第一季度传输到贵州省环境空气在线平台的AQI小时平均值有效数据 (去除重复数据、无效数据) 共12562个, 其中PM10有效数据2025个, PM2.5有效数据2078个, O3有效数据2164个, SO2有效数据2164个, 2178个, NO2有效数据2172个, CO有效数据1945个。根据小时平均值绘制出变化曲线分析 (如图1) , 从早上7点开始PM10、PM2.5、CO、NO2浓度开始上升, 在9点CO浓度达到日最高值;在10点PM10、PM2.5、NO2浓度达到日最高值, 之后呈下降趋势, 并于下午17点再次开始上升, 在晚上20点至21点达到一个较高值;SO2浓度从8点开始上升, 在10点达到最高值;O3浓度从9点开始上升, 15点至16点达到日最大值, 如图1。

正安县由于中亚热带湿润季风气候的影响, 在一月初连续阴天且持续的近地面低空为静风或微风, 不利于颗粒物的扩散稀释, 出现较严重的污染。在春节期间, 由于燃放烟花爆竹的影响, 在比较集中的时段出现可吸入颗粒物及SO2高污染, 造成正安县环境空气质量轻度污染。在连续多日晴天及多云下, 车废气和工业排放物会释放出一系列氮氧化物气体 (NOx) 和挥发性有机化合物 (VOC) 与氧发生化学反应, 形成O3。2月10日及3月1日前后, 首要污染物为O3, 但空气质量类别均维持在良好水平。其余污染因子均未在第一季度的首要污染物中出现。

PM2.5作为PM10中粒径较小的部分, 与PM10共同构成了正安县环境空气首要污染物最主要的部分, 通过PM2.5和PM10质量浓度的相关性分析y=1.7563x-2.3887, r=0.9446 (如图2) , NO2和PM2.5质量浓度的相关性分析y=1.383x+27.455, r=0.81554 (如图3) , 表明三者有着相同的来源或相似的来源, 其中PM10与PM2.5来源更为相似甚至相同, 而NO2主要来源于汽车尾气排放, 说明主要来源道路扬尘污染、机动车尾气污染;另外, 建筑施工扬尘污染、工业生产排放的废气、冬季烧煤供暖所产生的烟尘也是正安县第一季度环境空气污染物的重要来源。

3 正安县环境空气质量改善的建议及对策

3.1 加强对道路扬尘和建筑工地扬尘污染的治理工作。

加强机动车尾气排放的管理, 禁止不达标的车辆、冒黑烟的车辆在路面行驶, 控制机动车尾气污染。加大对交通道路的洒水压尘力度, 集中在每天07时至10时, 和17时至22时对交通流量大、路面扬尘污染较重的路段进行洒水、吸尘, 保持路面湿润和清洁。加大对建筑工地的监管力度, 积极督促施工单位采取切实有效的措施, 减少建筑工地扬尘向空中的排入量, 降低县城可吸入颗粒物污染。

3.2加大环境监督执法力度。

加大执法力度, 严肃查处和打击环境违法行为;加大工业燃煤锅炉和窑炉烟尘治理力度, 逐步套题高耗能、重污染小型燃煤锅炉, 加强工业废气污染防治;强化餐饮业油烟污染治理, 改进餐饮业油烟治理设施, 推广使用清洁能源。积极开展秸秆禁烧工作, 增加秸秆综合利用项目, 确保废气污染物达标排放。

3.3 加强环境空气质量监测能力建设。

加强各单位对环境空气监测的保障支持, 保证环境监测空气自动站网络和电源的正常供应, 保障监测系统的正常运行。强化环境空气自动监测人员能力培训, 实行专人运行维护, 切实做好例行维护、设备故障及时排除, 较少无效数据, 提高监测数据的可靠性和质量。切实做好环境空气质量信息的及时发布, 满足公众对环境空气的健康需求。

4 结语

“十二五”以来, 在县委、县政府的正确领导下, 我县坚持“预防为主、防治结合, 污染与生态并重”的方针, 着力环保基础能力建设, 严肃查处和打击环境违法行为, 全面贯彻“生态立县”战略, 推进生态环境保护, 正安县环境空气质量总体良好。

目前, 我县能够很好地完成空气自动监测系统的运行维护工作, 进行简要的评价和分析。监测数据的质量取决于仪器的准确性、稳定性以及维护人员的技术水平和专业经验等多种因素。随着我县环境空气自动监测系统的运行维护能力的提升和经验的积累, 将为提升我县环境保护能力, 增强环境管理能力, 为改善环境质量提供更加准确可靠的依据。

摘要:本文基于正安县环第一季度境空气监测数据, 对正安县环境空气质量状况进行初步的评价, 对污染物来源简单说明, 对改善正安县环境空气质量提出了相应的对策及建议。

关键词:环境空气,监测,评价

参考文献

[1]J.Kagawa.Atmospheric pollution due to mobile sources and effects on human health in Japan[J].Environmental health perspectives, 1994, 102 (4) :93-99.

[2]P.H.N.Saldiva.;C.A.Pope.;J.Schwartz.;D.W.Dockery.;A.J.Lichtenfels.;J.M.Salge.;I.Barone.Air Pollution and Mortality in Elderly People:A Time-Series Study in Sao Paulo, Brazil[J].Archives of Environmental Health:An International Journal, 1995, 50 (2) :159-163.

[3]P.Mendola.;M.Wallace.;D.P.Liu.;C.Robledo.;T.K.Grantz.Air pollution exposure and preeclampsia among US women with and without asthma[J].Environmental Research, 2016, 148:248-255.

[4]P.H.Fischer.;M.Marra.;C.B.Ameling.;G Hoek.;R.Beelen.;K.D.Hoogh.;O.Breugelmans.;H.Kruize.;N.A.H.Janssen.;D.Houthuijs.Air Pollution and Mortality in Seven Million Adults:The Dutch Environmental Longitudinal Study (DUELS) [J].Environmental Health Perspectives, 2015, 123 (7) :697-704.

[5]环境保护部.关于加强环境空气质量监测能力建设的意见:环发[2012]33号[Z].2012-03-23.

[6]环境保护部科技标准司.环境空气质量标准:GB3095-2012[S].北京:中国环境科学出版社, 2012.

篇9:第一季度工作计划

三星表示,第二季度合并营收预计在37万亿韩元,和上季度的34.64万亿韩元以及去年同期的32.51万亿韩元相比都有所提升。三星第一季度总营收增长21%,运营利润更是同比暴增643%,增长的原因是以半导体为主导的组件业务态势良好。

据了解,三星的芯片部门(存储芯片和系统LSI)贡献的收入占据了三星第一季度运营利润的44%。芯片部门去年同期还亏损6700亿韩元,而到今年一季度时,运营利润已经达到了1.96万亿韩元。

此外,三星在笔记本电脑市场的表现仍旧不俗。市场研究公司iSuppli称,得益于上网本业务取得的巨大成功,三星电子今年第一季度的移动电脑业务表现强于市场,公司在全球笔记本电脑市场上的排名也从去年第四季度的第9位跃升至第7位。

三星第一季度的移动PC出货量为190万台,较去年第四季度增长了14.6%,去年第四季度三星的移动PC出货量为170万台。这与全球笔记本电脑市场的表现形成了鲜明对比,受季度性因素影响,今年第一季度全球笔记本电脑出货量较上季度下降5.4%。三星第一季度的笔记本电脑出货量占全球笔记本电脑总出货量的3.9%,去年第四季度占3.2%。

iSuppli计算平台首席分析师Matthew Wilkins称:“今年第一季度,三星移动PC出货量中有一半为上网本,三星上网本在欧洲市场上销售强劲。此外,三星还打开了美国市场,开始在这个庞大的市场上销售移动PC。”

篇10:销售第一季度工作计划

售前是起点,需要重视的地方有很多,首先就是去与客户沟通,让客户信任,得到客户的认可。为了提升效率我们决定开启新的工作方式,在销售时,从三个方面下手,电话、微信和面谈,这三个方面重点跟进,我们每次有以往每年的销售工作经验,可以供我们参考,同样也有需要很多客户需要开发,对待新客户我们重点就是讲究的是产品好坏,对待老客户,用又值得服务,用礼貌的回应并且有优惠的折扣来提升巩固走效率,提高用户粘性,想要客户消费就要放出足够好的服务和产品。

老员工开发新客户。用为老员工有足够的工作经验,对于新客户的开发有比较有效,对我们来说是最好的办法,而新员工我们让他们更近比较容易的老客户,做好老客户的服务,充分利用每一个员工的优势和特点,提升工作效率。

新客户主动用联系,如果客户允许可以让客户来我们公司参观了解我们公司的实力,让客户对我们有信心愿意相信我们,通过电话微信和邀约面谈三部曲来功课新客户。

对待老客户提倡的是,留住老客户,对于老客户的留言和发言之做好最基本的,不会频繁联系,避免可会产生厌烦心理,更具客户心理进行跟进工作,只要客户感兴趣就增加攻势让我们最后能够达成交易,当然这都是大致的方向计划。

二、售中工作计划

在销售过程中有最让人关注的不是客户愿意合作而是客户是否已经付款,因为在过去工作总遇到过多列客户虽然愿意与我们合作却不愿一付款最后一直拖着,这不断拖延了我们的工作也让我们的进展缓慢没有任何的进步可能,对我们影响非常大,不利于公司的计划进行,在今后的工作中为了避免这样的情况出现做了以下规划。

在每月月底进行催款和确定签合同实用,明确客户目的,了解客户为什么迟迟没有与我们签订合同的原因,做好相关事宜的准备,保证我们的工作顺利进行,保证工作能够在规定时间完成。

当经过了多次谈判合作最后都没有达成最终的结果我们就需要做新的调整,按照规定放弃该客户,寻找新客源,避免时间的浪费,也减少不必要的投入。

三、售后工作计划

现在销售的重点不在与售前售中,而在于售后,一旦售后做好达到了要求,这对我们的工作帮助非常大,售后不断是反应问题的一个重要渠道,也是我们新客户的重要来源之一,当客户得到了很好的服务这就给了我们再次合作的机会。

篇11:酒店第一季度工作计划

一、加紧培训,提高员工职业素养

我们常说酒店的形象就是我们每一个职工的表现这确实是真的,我们每一个人的日常工作一定是关系到了酒店的形象,就现阶段我们酒店职工的一个整体修养我觉得还会有待提高的,这个是必然的一个的东西,我们酒店现阶段员工的职业素养还是有待提高的,特别是新员工一定要加紧培训,我们的宗旨就是打造一个高素质的服务团队,目的不为别的,这很简单,为消费者提供优质的服务。

现阶段我们的服务还是有待补充的,通过x个季度的以来看到的不足的弊端,一定在第一季度中加紧改善,有问题一定要及时的发现,酒店就是这么一个环境,细节就决定着我们是不是能够做好,我们做为职场员工这也是最基本的事情,往大的来说我们今后也一定是往好的方向继续发展。

二、安全工作

在这x个月来的整顿下,酒店的安全的工作还是做的很好的,但是不能松懈,第一季度的工作还需要用心还需要加强安全工作,每天的人流量很多对于一些突发事件一定要及时的发现,第一季度的工作中面对这么多问题,还是不能松懈,这些问题包括括酒店的失窃,还有消防工作,这些都是接下来需要重视的工作面对这么多的工作,酒店下一步一定要走的很稳。

篇12:个人第一季度工作计划

根据往年的经验可以在第一季度提前收集财务方面的信息并编制相应的报表,尤其是针对企业的发展却要确保财务工作中收集的信息真实有效才行,这样的话既能够积累自身关于数据运算的能力又可以熟悉编制报表的过程,只不过对于这类财务报表需要进行分门别类才不会造成思维方面的混乱,简而言之便是需要在第一季度提前熟悉财务工作的各项事务以免出现理解不够深刻的问题,而且对于同部门之间的同事也要尽量做到各司其职才不会在财务工作中受到干扰,只不过我明白话虽简单却难以在实际的财务工作中将其全部实现,所以对于第一季度的情况需要做好相应的预估才能在展开财务工作的时候考虑问题比较全面。

谨慎使用并保管好企业的印章并将往年废弃的单据进行注销,由于第一季度处于百废待兴的时刻需要在企业印章的使用方面做到小心谨慎,尤其是其他部门需要用到盖章的问题需要提前请示领导以后再来进行处理,尽管手续比较繁琐却能在财务工作中确保印章使用不会出现问题,另外则是去年财务工作中未能及时注销的废弃支票以及无效票据进行集中处理,以免因为财务工作中的疏忽导致这类单据流出从而为企业的经营带来困扰。

考虑到业务的办理状况需要抽空处理好企业会议室的清理工作才行,正因为第一季度难以预料到是否会有客户进行拜访从而需要清理好会议室,更何况信息量的不足是否需要提前准备资料也让自己感到有些无从得知,因此资料的收集与备份仍需交由行政部与办公室进行处理以免自己无法达到领导的要求,纵然这方面不属于财务部门的主要职责也要以此得知其他部门的状况从而制定出合理的方案交由领导进行审批。

篇13:第一季度工作计划

日前, 国家新闻出版广电总局公布了2015年一季度电视剧发行情况说明, 2015年1~3月, 全国各类电视剧制作机构共计生产完成并获准发行国产电视剧64部2 596集。

根据总局以及各省级电视剧管理部门的月报备案统计, 题材比例情况如下:1) 现实题材剧目共计34部1 345集, 分别占总比例的53.12%、51.81%。其中, 当代题材共计31部1 242集, 分别占总部、集数的48.44%、47.84%;现代题材共计3部103集, 分别占总部、集数的4.69%、3.97%。2) 历史题材剧目共计29部1 197集, 分别占总比例的45.31%、46.11%。其中, 近代题材共计18部771集, 分别占总部、集数的28.12%、29.7%;古代题材共计11部426集, 分别占总部、集数的17.19%、16.41%。3) 重大题材共计1部54集, 分别占总部、集数的1.56%、2.08%。

篇14:第一季度十大问题SP曝光

目前,电信用户和社会各界反映相对突出的电信服务问题,主要有两个方面,一是信息服务中收费欠透明、含有不良信息内容、存在诱骗性业务宣传行为,以及业务订制流程不规范等问题,侵害了广大用户的合法权益;二是个别电信业务经营者单方面改变原有业务的经营模式,影响部分用户对该业务的正常使用。

对此,信息产业部提出,各电信业务经营者应落实《2006年度通信行业行风建设工作要点》的部署和要求,从铲除信息服务陷阱入手,认真解决消费者普遍关注的电信服务问题,严格落实维护电信用户合法权益的各项措施。另一方面,信息服务提供商在提供信息服务业务时,要严格执行《电信服务规范》(信息产业部36号令)和《关于规范短信息服务有关问题的通知》(信部电[2004]136号)相关要求。各基础电信业务经营者要加强对其合作经营者的管理,采取有效措施,严厉整治违规行为。

信息产业部还善意提醒广大用户,在定制信息服务时需要仔细阅读服务条款,以免上当。

篇15:财务第一季度工作计划

一、加强财务的管理工作

财务作为公司的核心部门之一,在工作中影响着公司的目标,计划,甚至每次的行动。公司发展处处都要使用资金,所以每一步都与财务分不开。

第一季度是公司的开年工作,为此会有很多需要完成的工作,后勤和材料的采购,货物账单的结算,已经众多支出项目。这对财务来说无疑是巨大的压力。为此,我更要严格打起精神,认真的加强管理,保证管控好每一次的支出和采购,结合采购部的计划,严格做好把控。

其次,还要做好本部门的规范化,严格遵守规定和要求完成工作任务,对工作的各方面做到规范行为,有据可依,严格保证财务工作的每一步都在严格的规定下进行。

二、严格支出管理

在第一季度的工作中,我也要严格把关,对公司的每一份支出申请都要严格审批,加强财务资金的管控,并对过去一年来,在各项指出中不必要、过多的支出进行分析和总结,并在今年年初及时进行改进。

其次,要积极吸收去年的工作经验,尤其是要完善预算制度。对公司支出费用进行严格预算,并让各部门能在工作中严格遵守预算制度,保证能在批准的预算范围内完成工作要求。

三、自我的改进

新的一年,我们在工作中有很多新的目标,新的计划。为此,更要在自身的管理上加强个人能力,提高个人的思想,认真的听从领导指挥,严格的去了解公司的发展计划,并做准备工作。

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