姚明新闻发布会致辞（共4篇）
篇1：姚明新闻发布会致辞
“大家好，各位领导，各位来宾，谢谢大家今天的光临!”
“今天对我来说是一个重要的日子，无论是对我以往的篮球职业生涯，还是未来个人发展，都具有特殊的意义。去年年底我的左脚第三次应力性骨折，我不得不离开赛场。半年多以来和很多关心我的朋友一样，我也是在漫长的期待中度过的。在这段时间里，内心十分纠结，反复思考，为此，我今天要宣布一个的决定，作为一名篮球运动员我要结束自己的运动生涯，正式退役。”
“此时此刻回顾过去，展望未来，我内心充满感激。首先感谢的是篮球，这项伟大的运动给无数人带来了快乐，包括我自己。4岁我有了第一个篮球，9岁进入上海市徐汇区业余体校，14岁进入上海青年队，16岁背上我父亲当年的号码代表上海队比赛，篮球使我延续了家庭的传承。每当看到父母欣慰的眼神，我会感到无比自豪。非常荣幸有幸和上海大鲨鱼的队友们一起为上海赢得2002年的CBA冠军，使我们和身后这座城市联系在了一起。同一年进入NBA(微博)之后，篮球引领我进入了一个更宽广的舞台，使我可以尽情的展现自己，更要感谢能有机会为中国国家队奋战十年，那是无数青年人的梦想。” “同时因为篮球和心爱的人结缘，建立了美满的家庭，获得一生的幸福。所有这些都是我无比热爱的篮球带给我的。我要感谢篮球，我还要感谢生活。无论我所热爱的篮球还是别的什么东西，都是生活的一部分。我觉得生活就像一个“向导”，以前不停的追随他，他就会为你打开一扇又一扇门，而门外的世界各有不同，无比精彩。今天我退役，一扇门关上，另外一扇门正在徐徐打开，门外有崭新的生活等着我去细细的品读。我虽然离开了赛场，但是我不会离开篮球，上海东方大鲨鱼篮球队将是我今后的延续。我正在用我学习的方式去管理这个俱乐部，并将用这种方式继续为家乡带来荣誉，为球迷带来快乐，为中国篮球继续做出贡献。”
“我将继续投身公益事业，姚基金是我个人的基金会，已经成立了三年，接下来我会以此为依托，影响更多的人参与慈善事业，它会帮助很多的人。同时，我希望结识更多的朋友一起做共同喜欢的事情。相信在与各行各业有识之士交往中，我会学到更多的东西，丰富知识，引领我从上海走向全国，从中国走向世界。所以我要感谢生活，今后唯有认真对待它才是对生活的回报。之后我要感谢亲人和朋友，这有一份很长的名单，但由于时间的原因不能一一提及，宣读其中的代表，希望大家见谅。”
“首先我要感谢我的家人，父母是我人生的启蒙者，叶莉是我最好的倾听者，可爱的姚沁蕾是我们新的希望。”
“我还要感谢我的教练们，是他们教育培养了我，见证了我每一步的成长，其中有我的启蒙教练李章明指导，我在上海大鲨鱼队的教练李秋平指导、王群指导、王重光指导，我在国家青年队的主教练马连保指导，以及我在国家队的历任主教练王非指导、蒋兴权指导、以及哈里斯和尤纳斯，还有我在火箭队的历任主教练汤姆贾诺维奇、范甘迪、阿德尔曼。我要感谢各位领导，特别是国家体育总局、上海市、中国篮协、上海市体育局以及上海文广集团和原上海东方篮球俱乐部的各级领导，他们的关心、关注、支持和鼓励，使我不断进步，取得了今天的成绩。我要感谢NBA和休斯敦火箭队的管理层，他们的理解和支持帮助我克服了语言和文化的障碍，可以在世界最高水平的联赛当中站稳脚跟。”
“接下来我要感谢我的队友和对手们，首先是刘炜，我们并肩成长，一起打拼，这段共同的经历是我最珍视的人生片段，还有大郅和奥尼尔，他们是我追赶的目标与前进的动力，没有他们，我就不是今天的我；还有范斌，他是我国家队的良师益友，还有沈巍、贾效忠、章文琪、李楠(微博)、巴特尔(微博)、易建联、弗朗西斯、莫布里、麦蒂、巴蒂尔、穆托姆博、海耶斯(微博)、斯科拉(微博)、布鲁克斯和洛里以及所有和我一起在徐汇区业余体校、上海青年队、上海大鲨鱼、休斯敦火箭队、国青男篮、国家男篮一起奋斗过的队友们，还有在CBA、NBA和世界赛场上每一次同场比赛过的对手们，一起挥汗如雨的日子永远令人难忘。”姚明说。
“当然，要感谢的还有我的管理团队——“姚之队”，感谢章明基、陆浩、约翰海逊格、比尔达菲、比尔桑德斯、李璐、伊朗纳和张弛，以及现在还在台前幕后忙碌的成员们！多年来，你们帮我做了很多事情，我不会忘记。”
“借此机会，我还要特别感谢常年关注我的新闻界的朋友们，感谢我的赞助商和合作伙伴，和你们的交往使我受益匪浅。还有各位球迷朋友，不论是‘黑’还是‘蜜’，无论是国内的还是国外的，感谢所有关注我的朋友。大家的关心使我得到信心和勇气，大家的批评使我修正了缺点和不足。今天提到的和没提到的，你们每一个人，都在我的心里。总而言之，我感谢所有的亲人和朋友多年来的陪伴，我会继续做好我自己，（我会离开大会）口误,不好意思，我不会离开大家的。姚明和朋友们永远在一起！谢谢大家。”
“最后，我感谢这个伟大进步的时代，使我有机会实现自己的梦想和价值。我曾经说过有一天我的职业篮球生涯结束了，我希望那只是一个逗号，不是句号，今天，这一天终于到来了。但我没有离开心爱的篮球，我的生活还在继续，我还是姚明。我还有很多事情在做，远远没有达到画上句号那一天，祝朋友们健康快乐！祝福我的家乡上海，第二故乡休斯顿火箭队，我伟大的祖国！让大家拥有篮球更美好的明天！”
篇2：姚明新闻发布会致辞
韩牧
宣布退役三年以来，姚明并未就此淡出人们视线，而是频频在商业、公益等领域为自己贴上新的标签。这名曾在赛场上叱咤风云的篮球明星，在场下来了个并不怎么华丽的转身。
“我虽然离开了赛场，但我不会离开篮球。”
三年前的7月20日下午，在上海浦东嘉里大酒店的三层会场，姚明正式宣布退役。在那场被命名为“明谢”的发布会上，姚明似乎有意向在场的400多名记者做出暗示，离开篮球场的他，将会在另外一个更大的舞台上重新回归：“我觉得生活就像一个向导，他会打开一扇又一扇门，今天我退役，一扇门关上，另外一扇门打开。”
过去三年来，这位曾在NBA打拼9年的篮球明星，正在兑现当初打开另一扇门的诺言，在商业、慈善等领域频频为自己贴上新的标签。在投资葡萄酒、音乐、CBA俱乐部以及开办NBA姚明学校之余，他甚至还会出现在《爸爸去哪儿》这样的娱乐节目中。
“我现在比在NBA打球时还忙。我给自己制定的几项任务是同时进行的，有时在日程上没法做到平衡，只能是哪儿有工作就在哪儿处理。”尽管姚明用“忙碌”一词来形容自己现在的生活、工作状态，但如今再次见到姚明，他的身体已经略显发福。
“他现在主要的工作就是三件事：一是读书，一是球队，一是基金会，再从这三个延伸出来就是政协委员。”“姚之队”队长章明基对记者说，姚明是个理想主义者，退役后他想好好做一番事业，处于积极转型阶段的他，极力想扮演好各种角色。
然而，这名曾在赛场上叱咤风云的篮球明星，在场下的转身看上去却并没有那么华丽。过去三年的经历尤其是生意场上的起伏，或许已经让他开始意识到，想要在篮球场以外取得成功，远没有把篮球扔进篮筐那么简单。
篮球场
实际上，整个六七月份，姚明的行程都排得满满的。不过对于他来说，最需要紧急处理的，还是与上海大鲨鱼队核心球员刘炜的续约**。
作为姚明的“发小”，刘炜在过去长达11年时间里曾是国家队的重要一员。2002年，他和姚明作为核心球员为上海这座城市带来了队史第一座CBA冠军奖杯，随后姚明去了NBA，上海队仅靠刘炜一人支撑，成绩也一落千丈，仅有一次打进季后赛。直到2009年姚明成为这支球队的老板，很多人才再次看到希望。
不过，在姚明接手上海大鲨鱼队后，他和刘炜之间的关系也发生了微妙的变化，由原来的队友和朋友关系，转变为老板与员工之间的关系。
作为球队老板的姚明，希望更多地借鉴NBA的运营法则，笃信运用理性手段而非感情用事来运营俱乐部。他先是炒了恩师李秋平，随后在刘炜的续约问题上与对方产生分歧。尽管刘炜在2009年签下5年合同，但两人之间的关系已经有了裂痕。5年之后的今天，双方在续约问题上再次发生分歧。这一次，以刘炜离开上海远走新疆而告终。刘炜的离去一度让姚明背上人情冷酷的骂名，在相当长一段时间内成为众人指责的对象。在外界看来，球场兄弟之间的珍贵情谊远比“在商言商”这样的冷酷戏码更能打动人心。
不可否认的是，刘炜续约**只是姚明管理大鲨鱼队的一个侧面剪影。在接手球队的这段时间里，他引进了很多NBA的管理经验，对这支母队进行了诸多管理尝试。“在整个俱乐部的运作过程中，姚明参与度是很高的，他更多是从机制的角度来看待问题。”章明基说。不过，借鉴美国管理经验的姚明也走了很多弯路，毕竟，不是所有的NBA理念都适用于CBA。
“我们很多东西不能想得太超前，还是得讲究中西结合，找到一种平衡点，更有耐心去推进。”章明基说。
与其他俱乐部老板不同，姚明没有实业，所以他更希望探索出一条可持续的经营道路。不过无奈的是，除了在投入上精打细算，他暂时还没有找到一个更好的商业模式。
在姚明看来，要改变中国篮球的这种现状，必须从孩子阶段就开始抓起。在经营上海大鲨鱼俱乐部的同时，姚明也想把NBA对孩子培养的理念更多地带入国内的篮球场地。于是从今年2月开始，他又多了一重身份：NBA姚明学校校长。
最早，姚明看到篮球是一项比较受欢迎的运动，觉得开办一所NBA学校是个不错的机会。“我们本来是想做一个周末篮球培训机构，在筹备的过程中，NBA听说我们要做，恰好他们也要做，于是就强强联手吧。”“姚之队”中方经纪人陆浩说。
有着姚明与NBA这两个金字招牌，会有不少家长愿意将自己的孩子送过来。由于NBA姚明学校所收学员是0到16岁的孩子，而NBA教练面对的是成年专业球员，他们并不一定能教好孩子们，所以姚明请的是一些高中教练。有了NBA做靠山，姚明正在最大化地利用这种独一无二的优势。每年夏天，不少NBA球星都会来华宣传，这些NBA姚明学校的学员有机会跟这些球星一起训练、打球，而在已经举办了10年的NBA中国赛期间，这些学员也可以跟球星一起训练和现场看球。在2月22日NBA姚明学校的开业典礼上，杜兰特、安东尼等众多NBA球星通过视频发来祝福。
“实际上，NBA这些年想在中国落地也比较难，他们想篮球培训是一个有增长机会的生意，正好姚明也想做这一块，双方一拍即合，这就开始了。”北京体育营销公司“关键之道”创始人张庆表示。
目前，仅靠学员收费很难维持NBA姚明学校的正常经营，它的大部分收入还是依靠赞助商。
在姚明的规划中，目前在北京的NBA学校只是试验，一旦成功，他们会向其他城市推广。“各个地方不同，上海、北京、二三线城市都不同，配置的教练、生活成本等也都不一样，这里面需要去摸索。
陆浩也透露，NBA姚明学校未来可能要改称俱乐部，因为它是一个业余的体育教育机构。“它不是把学员固定在学校培养专业运动员的模式，我们将来希望它开在社区。就像健身房一样，每个社区有这样一个机构。这并不容易，但我们正在尝试。”
公益场
不可否认的是，无论是大鲨鱼俱乐部还是NBA姚明学校，尽管最近三年来姚明的个人色彩越来越浓重，但其背后真正的主导者依然是那个大众耳熟能详的名号——“姚之队”。
作为姚明个人品牌价值和商业符号的规划者，成立于2000年的“姚之队”对于姚明篮球事业的成功起到了不可替代的作用。不过，随着姚明的退役以及在其他领域谋取成功，“姚之队”的角色以及姚明与团队之间的关系都在悄然间发生着变化。
过去“姚之队”核心成员包括章明基、陆浩、约翰·海逊格、比尔·达菲、比尔·桑德斯等，但现在由于姚明大部分时间都留在中国，美方的约翰·海逊格与比尔·达菲参与得越来越少。此外，团队扮演的角色也由过去姚明打球时的主动变为现在的被动。可以说，姚明已经成为现在这支“姚之队”的新队长。据章明基透露，之前“姚之队”更多的是出谋划策，作为一个经营团队为姚明打理很多事情。而现在，“姚之队”则越来越转变成一个资讯团队了，为姚明提供一些信息，在决策过程中，姚明自己的想法也体现得越来越多。“从某种意义上讲，随着姚明的成熟，„姚之队‟所起的作用也在不断演变。”章明基说。
一个典型案例是，在“姚基金”的成立与运营中，姚明自己的观点和意见就起到至关重要的作用。“姚基金”成立于2008年汶川地震发生后，当时姚明捐赠了200万美元，并成立姚明基金会帮助灾区进行校园重建。
现在，“姚基金”隶属于北京众辉国际体育管理有限公司（众辉体育），同时隶属于这家公司旗下的还有易建联、丁俊晖、张琳、侯逸凡等知名运动员。作为众辉体育的股东，姚明保持着跟团队成员至少两周开一个电话会议的节奏。
“姚明退役以后要转型做什么，实际上„姚之队‟没有一个专门的定位，我们都是为他服务，他想做什么，我们都配合。”陆浩对记者说。
如今，陆浩名片上的职位也已经从之前的众辉体育总经理变为了现在的“姚基金”管委会委员。这位中国唯一一个同时做过足球与篮球总经理的人，目前负责着两个基金——黄杉基金与“姚基金”，前者投资体育行业，后者则从事公益慈善。
“做慈善嘛，人不能钻在钱里边。”曾有过体育、金融、贸易等行业经历的陆浩说，“我也觉得挺骄傲，能帮„姚基金‟找到公益慈善项目，我觉得也挺有成就感的吧。”
目前，“姚基金”的项目主要包括姚明慈善篮球赛与篮球季。从2007年起，每年夏天一些NBA球星都会来中国跟中国国家男篮队员打慈善比赛;而篮球季也已经连续举办了三届，从最初覆盖49所希望小学，到今年已经达到了170多所。
在被问及“姚基金”与其他慈善基金的不同之处时，姚明表示：“我想大家都出于一个很好的意愿，为社会做一些事情，目标不同吧，但这不是对与不对，我们更关注青少年的成长，获取体育方面的诉求，包括生活中必备的素质。你可能关注的是篮球水平，但我们关注的是他们用怎样的态度去完成比赛过程。”姚明对记者透露，篮球季主要关注的是那些留守儿童，他们缺少比赛机会，希望通过比赛让他们有一个正确的态度来面对竞争。
“我们查了下希望工程有17000所小学，而这也是我们的目标。”姚明说。
眼下，随着“姚基金”篮球季的火爆，原本有公益想法的运动员或机构也希望能加入进来。无疑，这种场景正是陆浩和姚明所希望看到的。
生意场
在张庆看来，姚明无疑是聪明的，甚至是有些精明，对于自己的品牌和公众形象经营得天衣无缝。其实，早在球员时期，姚明就以精明而著称，他的品牌经营和慈善活动为很多人所津津乐道。这也让他的成功并不限于篮球，在篮球之外取得了更多社会影响力的同时，他也不忘在商界一展拳脚。甚至很多人评价说，姚明在商业上的天赋与他的篮球天赋同样出色。
作为商人的姚明涉及领域诸多，除了上海大鲨鱼队，还包括姚餐厅、健身房、酒店、房地产、葡萄酒、巨鲸音乐网等。当然，其中很多项目姚明并没有真金白银地投入，而只是借用了“姚明”的品牌而已。姚明真正自己掏腰包的投资是在美国、北京等地的多处实业资产，其中包括豪宅、酒店和酒庄等。尽管有媒体报道称，通过投资和商业运作，姚明已经赚得盆满钵满，但至少在账面上一个不容否认的事实是，他掌控下的上海大鲨鱼队正在连年亏损，而早期重金投注的巨鲸音乐网也以失败而告终。
不过，上海大鲨鱼队的亏损和投资巨鲸音乐网的失败，并没有阻挡住姚明扩大自己商业版图的步伐，现在的他还手握黄杉资本与弘远基金两只基金，其投资项目仍处于“培育期”。
有一点可以肯定的是，未来姚明还将会在商业上有更多的摸索和尝试。为了取得商业和篮球之外其他领域的成功，退役后的他，甚至专门到上海交通大学攻读计算机和金融专业。
如今，姚明还有两年才能毕业。除了攻读计算机和金融，他还选修包括新闻在内的各种课程。在学习、经商和参与慈善活动之外，这两年姚明又多了一个新身份——政协委员。为了扮演好这个角色，他经常跟行业内人士沟通以收集提案，甚至“姚之队”也会出面协助。
“政协委员是姚明的一个新身份，他很希望有一个平台能够给体育的改革发展做一些贡献。”前篮协副主席李元伟透露，姚明会经常给他打电话，探讨CBA俱乐部管理、篮球改革等话题。
“政协委员对姚明来讲是非常重要的一个身份。”章明基向记者透露，姚明明年的政协提案已经开始在收集了。“退役这几年来，他慢慢地变成熟了，越来越把理想和实际情况结合在一起，这使得他的很多想法都更接地气、更有现实意义。”
篇3：姚明新闻发布会致辞
1 简要回顾
北京时间2011年7月20日下午两点整, 姚明在上海浦东嘉里酒店举行的新闻发布会中亲口宣布结束自己的运动生涯, 正式退役。央视五套对此次报道进行了现场直播, 内容包括姚明的正式发言、央视对姚明的专访及对姚明职业生涯回顾的短片等, 历时共约五个小时。其中, 在持续近40分钟的答记者问环节中, 姚明回答了中外记者提出的约20个问题。而现场坐在姚明右边的译员科林·潘几乎翻译了所有的中英文提问和回答, 表现值得称赞。除了过硬的英汉语言功底、灵活的双语转换技巧及出众的临场反应能力外, 科林·潘还体现出一名优秀口译员应具备的职业涵养, 具体分析如下:
2 热情积极的精神面貌
从姚明和他的翻译科林·潘一入座开始, 两人就显得精神饱满且面带微笑。作为一名译员, 科林·潘在整个翻译过程中显得热情大方, 自信满满, 时不时还在自己翻译完后和姚明相视而发出会心的笑声, 符合“翻译人员在态度上要始终保持热情、愉快” (吴启金, 2001:29) 的要求, 体现了译员的端正态度和友好精神。如:山东齐鲁电视台的一位记者向姚明提了这样一个问题:
记者:有人把您比作功夫熊猫, 说功夫是中国的, 然后NBA成就了您。您怎么看呢?谢谢。
译员:Some people say that there is a similarity to the movie…to you in the“Kung Fu Panda”.Because Kung Fu is from China, and panda is…well, panda is also from China, yes.Thank you, Yao…So what do you have to say about that?
口译过程中“译员要处理的内容非常繁多, 处理过程也相当复杂, 口译活动所涉及的内容千变万化” (许明武、左洪芬, 2008:77) , 因而现场口译员承受着巨大的心理压力。客观来讲, 再好的译员在工作中也难免出错。显然, 译员在翻译这个问题时有些磕磕绊绊, 但并没有因此而显露出沮丧或懊恼的神情, 而仍能泰然自若, 立刻集中注意力, 重新投入到姚明对这个问题所作回答的翻译准备当中, 充分体现出译员热情投入、积极乐观的职业素养。
3 为主服务的清醒认识
每一个口译人员在做任何一场翻译时都会有自己的服务对象, 上场前都必须摆正心态, 清楚地认识到“译员就是译员, 是工作人员” (仲伟合, 2006:4) , 工作状态时自己在绝大部分时间是“在说着别人的话”, 因此要保持适当的低调, 切忌喧宾夺主。
新闻发布会答记者问环节自始至终, 译员科林·潘的语调总是比姚明低一些, 音量也比姚明小一点, 肢体语言也要比姚明少很多, 充分体现出对自己角色定位的清醒认识。
为主服务的意识也表现为要敏锐地洞察到服务对象的发言策略和情感状态, 即“察言观色” (任文, 2010:53) , 并使自己的译语 (包括言语、副语言和体势语) 尽可能贴近地执行这一策略、传递这一状态。如:FM940上海五星体育广播的一位记者向姚明提了这样一个问题:
记者:我的问题很简单, 想请问姚明在退役后, 从现在开始, 你之后的日子是待在上海还是美国?或者是有别的计划?谢谢。
姚明:我会尽量待在地球上的。
译员:I will try my best to stay on earth.
此例中译员用贴切对等的目的语很好地展现了姚明睿智的应答技巧, 也体现了姚明诙谐幽默的放松状态。
又如:《西安晚报》的一位记者向姚明提了这样一个问题:
记者:想请问一个您和您女儿的故事, 不知道您女儿现在会叫“爸爸”吗?你现在是不是有很多时间陪她?谢谢。
姚明:首先, 这段时间拜大家所赐, 所以确实很忙, 没有很多时间陪伴她。我女儿大部分叫爸爸的时间是因为我手里拿着个冰棍或者什么吃的东西, 那时候她叫得欢一点 (笑) 。
译员:Right now it’s been extremely busy time in my life.So I haven’t had enough time to spend with her.And in terms of her saying daddy, most of the time it is because I have a popsicle or I have something to eat in my hands that she wants. (laughs)
有了“笑声这一副语言行为” (曹合建, 1997:17) 的烘托, 姚明幽默睿智的谈吐及疼爱女儿的心情均得到了淋漓尽致的再现。
4 谦虚谨慎的工作态度
“职业译员的口译范围没有界限, 它无所不涉, 无所不包” (王晓燕, 2003:56) 。译员事前准备得再充分, 也难免会遇上自己的陌生领域和生僻词汇, 正所谓“防不胜防”。同时由于口译具有“现场性、及时性和时限性” (任小平, 2000:40) 的要求, 译员在口译现场既不具备耐心思索的时间, 也不享有查工具书等辅助手段的自由, 故常常陷入被动局面。遇此情况, 译员切忌胡编乱造、偷工减料, 而“可以询问, 但不能瞎译” (仲伟合, 2006:4) , 即要有谦虚谨慎、诚恳求实的工作态度。
在新闻发布会现场, 译员科林·潘会不时和姚明进行交流, 斜身靠近姚明向他咨询, 确保自己对他人话语的理解已经正确;翻译完后则会侧身真诚地看看坐在自己左边的姚明, 确认姚明对自己的翻译已经满意。
如:《新民晚报》的一位记者向姚明提了这样一个问题:
记者:我有一个问题, 关于你未来职业规划方面的。最近有个消息, 您投资的巨鲸音乐网谋求在美国纳斯达克上市的机会, 想问一下你未来在投资方面会做哪些打算, 你会不会对经商的头脑做一些进修?
姚明:其实我差不多从五六年前就开始做巨鲸音乐网站, 它是一个基于正版数字音乐的新媒体……
译员:Actually, over the last five or six years I have started to develop in this area.And the website…http://www.top100.cn that I’m involved in is an authentic authorized music website…
当翻译到“巨鲸音乐网”时, 科林·潘不晓得这个网站的英文名是什么, 于是赶紧向姚明询问, 方才迅速地得出“http://www.top100.cn”这一英文译语, 足见其勤恳踏实的工作态度。
5 一丝不苟的道德水准
在答记者问环节中, 一位来自荷兰的媒体人用英语问了个很有趣的问题, 说荷兰需要一个非常好的男篮教练, 问姚明有没有兴趣到荷兰去执教篮球。姚明也当即用英语进行了回答:
姚明:Well, fi rst of all, thanks for the invite.As I know from all my coaches, you know, coaching job is not a very easy job to do.All coaches need a lot of patience, a lot of energy.Sometimes they need to sacrifi ce their family time to make a success, not just their own success, also the team’s success.And as you know, I own a team in Shanghai locally, which is my former team Shanghai Sharks.I think that job has already kept me busy.So, thanks for the invite.And good luck to fi nd another coach.
这时, 发布会现场主持人徐济成老师说了这样一番话:
主持人:姚明, 再麻烦您自己把自己的话再说一遍中文。你得让科林喝口水 (笑) , 打NBA你还有换下场休息的时间, 工作人员可以给科林送一毛巾。
而姚明丝毫没有要自己翻译自己话的意思, 而是示意让科林·潘来把自己的话翻译成中文。尽管中文不是科林·潘的母语, 但作为译员的他还是马上接过了话, 执行了口译的任务:
译员:姚明还是要我翻译的, 所以我尽量吧。刚才这位先生是荷兰来的记者, 他问姚明能不能来当他们国家队的总教练。姚明说, 非常感谢他的邀请。但是他了解到, 教练需要很多耐心、很多精神, 有时候要为了得到成就牺牲很多事情, 牺牲跟家人一起的时间。现在姚明已经是上海鲨鱼队的老板, 他觉得这已经让他够忙碌了, 所以他可能还是要拒绝。但是他非常感谢, 也祝他好运。
全场顿时响起了在问答环节里极其少见的掌声。虽然掌声里大多的情分是给姚明, 是对姚明的回答所体现出的智慧和周全报以钦佩与赞叹, 但我内心也把相当重量的掌声给了科林·潘。作为译员, 他兢兢业业、一丝不苟、任劳任怨的崇高职业修养让人肃然起敬。而这也在提醒我们, “译员的能动性很重要, 但切记不可忘了自己的身份和该做的份内之事” (邓繁荣, 2009:145) 。
6 不卑不亢的译员形象
新闻发布会现场的译员科林·潘衣着整洁、西装革履, 问答环节自始至终基本保持直着腰、挺着胸、抬着头 (除做笔记和看笔记外) 的姿势, 既应和、衬托出严肃正式的现场氛围, 又展现出不卑不亢、落落大方的译员形象。尤其是对一些临时情况的处理, 更能看出译员对具体场景的一份恰如其分的掌控, 一种分寸拿捏的得当及一种得于心应于手的良好状态。如:一位外国女士向姚明提了这样一个问题:
记者:Yao Ming…But in the early days, you must have some funny experiences.It must have been quite a challenge making the jump from China and the CBA across to America and the NBA.
姚明听到这个问题后还没等科林·潘将其翻译成中文, 便转头看了看右侧的科林·潘, 用英文说:
姚明:I think Colin can answer this question, right?You have some experiences you want to share?
而科林·潘想了想, 微微一笑后对姚明说:I don’t think that is appropriate.姚明立刻会心地一笑, 便自己用英文进行了回答。待姚明回答完这个问题, 科林·潘便依次翻译了那位外国女士的提问及姚明的回答。
从这个小插曲可以看出科林·潘丰富的口译实战经验。首先, 他没有犯“越俎代庖”的低级失误;其次, 他对译员发话的时机和分寸把握得很恰当;再次, 他自然大方的“拒绝”方式表现出对临场情形的得体处理。所有这些都塑造了其收放自如、有血有肉的译员形象。
7 结语
“口译是集视、听、说、写、读之大成的综合性语言操作活动” (易宏根, 2000:32) , 对译员的智力性因素及在技术层面的综合能力要求极高;同时, “成功的口译是智力性因素和非智力性因素在动态的交际过程中相互作用的结果” (杨焱, 2011:83) , 而译员的职业涵养正是非智力性因素中不可忽视的一环, 应予以重视。
本文对姚明退役新闻发布会答记者问环节的现场口译进行剖析, 认为一名优秀口译员应具备的职业涵养至少应包括:热情积极的精神面貌, 为主服务的清醒认识, 谦虚谨慎的工作态度, 一丝不苟的道德水准和不卑不亢的译员形象。
参考文献
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[9]易宏根.从朱镕基总理的中外记者招待会谈口译员的若干基本素质[J].上海科技翻译, 2000 (4) :32.
篇4：姚明新闻发布会致辞
中国市场大会作为中国商业联合会举全会之力重点培育的业务工作平台之一, 旨在推动全国商品交易市场的转型升级和创新发展。2008年、2012年已在北京连续举办两届, 成为我国商品交易市场领域的盛会, 在行业形成了广泛的影响力和凝聚力。2014·第三届中国市场大会将于10月29日至31日在山东省青岛即墨市召开。本届大会由中国商业联合会主办, 商务部、国务院国资委、青岛市人民政府、国际贸易促进会、韩国贸易协会、中国-东盟中心、香港投资推广署为支持单位, 会议由中国商业联合会商品交易市场专业委员会和即墨市人民政府承办。2014 (第三届) 中国市场大会的主题是“联合与创新”, 包括开幕大会、高端论坛、信息发布、项目展示、交流洽谈、先进表彰等重要活动, 全方位整合商品交易市场的上下游资源, 进一步推动中国商品交易市场的标准化建设、规范化运营、品牌化推动和专业化发展。
商品交易市场是我国商品流通的重要载体和交易场所。改革开放以来, 在各地政府和有关各方重视支持下, 持续快速发展, 取得显著成效, 为经济发展、改善民生、稳定市场、搞活流通、促进消费、吸纳就业、缴纳税收、产销对接、城镇建设等方面作出了重要贡献, 涌现了一批先进企业、典型地区和优秀企业家。截至2013年, 我国年成交额亿元以上的批发市场有5089家, 比上年减少2%, 亿元以上的市场年交易总额达9.9万亿元, 比上年增长6.7%。商品交易市场的规模化和辐射力有了进一步的提高。
改革开放以来的三十多年, 包括我国商品流通产业在内的服务业取得了举世瞩目的成就。2013年, 我国第三产业增加值在国内生产总值中的占比达到46.1%, 历史上在三次产业排序中第一次居于首位。去年, 是我国三次产业结构调整实现重大转折的一年。今年上半年, 服务业增加值占比进一步提高到46.6%, 三次产业结构调整逐步优化, 保持发展的良好势头。但是, 包括批发市场在内的商业地产发展中也存在一些突出的问题。比如:有的批发市场土地资源占用过多, 盲目扩大规模, 建成后开业不足, 摊位使用率不高, 要警惕在房地产市场“睡城”之后出现商业地产的“鬼市”;在市场开发建设和运营中, 开发商、经销商、品牌商, 以及制造商如何加强产销衔接乃至无缝对接, 应当纳入流通体制改革和流通体系建设中进行研究;专业化分工是提高流通效率的必然要求, 在综合型市场发展达到一定规模后, 亟需加快专业化特色市场的建设步伐;电子商务、网络购物近年快速发展, 今后还有广阔的发展空间, 电商和实体店铺之间不是你生我灭、你死我活的关系, 应当是相互融合, 共同发展。美国网络购物排名前10名的企业, 除了亚马逊以外, 均为实体企业。我国苏宁、国美、万达、海尔等著名实体企业已经进行了这方面的积极探索, 我们相信并期待他们取得成功。
2014年是我国全面深化改革的开局之年。十八届三中全会提出了加快完善现代市场体系的要求。指出:建设统一开放、竞争有序的市场体系, 是使市场在资源配置中起决定作用的基础。必须加快形成企业自主经营、公平竞争, 消费者自由选择、自主消费, 商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系, 着力清除市场壁垒, 提高资源配置效率和公平性。这是我们要努力实现的战略目标。要实现这些任重道远的战略目标, 我们必须改革突破, 创新驱动, 转型发展。