剩者为王作文1250字

2024-04-07

剩者为王作文1250字(精选6篇)

篇1:剩者为王作文1250字

剩者为王作文1250字

她和我同村,是儿时的伙伴。我们一起 上学,巧的很,从小学到高中,我们又被分在 同一个班里,做了同学。

她的成绩一直不太好,我记得很清楚, 小学阶段她的成绩中游偏下,从未被选出参加 过各类“竞赛”;中学阶段她还是那样默默无闻 ,尽管挺刻苦,成绩却毫不出色。

到县一中读书时,我们村当年成群结队 的身影仅剩了我们四个,只她一个女孩子。高 中三年是最艰苦的阶段,后来,她把每月一次 的探家假也省了,每次都让我捎点饭费回来。 尽管如此,直到最后模拟考试,她的成绩才从 下游勉强挪到了中游。

凭她的成绩考本科不可能,只能考虑本 市的高专。出人意料的.是她居然“骑”在了本 科线上,被外省一个不见经传的三流学院录取 了。尽管她成了班里高考的“黑马”,但所有 的人都不看好她的前途和专业。

那年我们四个人,一个落榜后外出打工 ,一个考了专科,我在本省读书,她去了西安 。

一晃大学毕业了,我的专业热门很快找 到了工作,她找了几个月工作也没有合适的, 整天和父亲去大棚浇菜。一次回家,我在街上 遇到她,她觉得很不好意思,说工作不好找, 打算考研,可没把握。我知道她的英语四级考 了三次才勉强通过,考研对她来说的确有难度 ,但我还是敷衍说不如试试,不行也就死心了 。

第二年春天,她居然考取了西北工业大 学的硕士研究生,很是让我吃了一惊。研究生 应该压力比较小了,别人打工,谈恋爱,她却 抱着书本啃,很多次在网上聊天时她都说“学习很吃力,争取按时毕业”。我想,凭她的智 商和学习能力,要想顺利毕业肯定要下番功夫 才行。

大概是别人的倦怠成就了她,毕业时她 因为成绩优秀,又被保送博士连读。这次她真 的退却了,用她的话说“太难,越读越害怕” 。她的父亲非常生气,以断绝关系相要挟,“ 多光宗耀祖的事儿啊,一定要去读”。就这样 ,她被迫回到学校。为了早日毕业,她心无旁 骛,丝毫不敢放松。

那年春节,我们在老家凑一起打扑克, 她如释重负地说“本师太再有半年就度出苦海 了”,我们大笑。中午吃饭时她的手机响了, 是导师打来的,让她立刻返回学校,有件很重 要的事......

原来她被学校推荐公费赴美留学!名额 定下了。所有认识她的人都被震动了。她说申 报的人很多,比自己优秀,成绩好的人也很多 ,为何导师最后力荐自己呢?她自己也倍感意 外。

我特地在网上查过,他将留学的那个大 学高分子材料学世界排名第一。三年间,她很 本分地做学生,勤恳地做试验,毕业时已经在 国际权威杂志上发表过几篇很有分量的论文, 成了业内年轻的专家。去年,她刚回国就被一 家德国公司以年薪12万美元聘走了... ...

听到这个消息后,我很高兴,特地翻出以 前的毕业照,小学毕业照上有她,初中毕业照上 有她,高中毕业照上还有她,她似乎喜欢站在 最边上。我想在她的影集中肯定还有大学毕业 照,硕士毕业照,博士毕业照,留学时代毕业 照,在那么多熙来攘往的同学中,最后只有她 始终站在那里微笑着!

她的故事让我感慨,尽管你不是最优秀 的,但你能始终如一地向着目标前进,在激烈 的竞争中没被淘汰出局,度过寒冬,坚持到最 后,你就是胜利者。一个人如此,一个企业, 一个民族不也是这样吗?

篇2:剩者为王作文1250字

姑娘,你看起来真酷!

你冷了不会蜷缩,就明白找棉服来裹起自己的身躯;

你病了不会呻吟,就明白去医院陪自己打完点滴;

你饿了不会撒娇,就明白买东西来安抚自己的胃;

你迷路了不会哭,就明白掏手机开地图带自己走下去;

你感动了,就主动,不愿等着做候补;

你难过了,就微笑,不愿悲伤被看到;

你又酷又冷又美!

你比谁都优秀,但是,你只是孤身一人

仿佛,有一段日子了,经常会用“酷酷的”来形容自己,喜欢上了黑白灰这样简约的色彩,喜欢上了一个人就要戴上耳机听歌,喜欢上了走路有风从身边擦过,喜欢上冷眼看待身边的事物,喜欢上自己一切不得已的改变。

昨日和一个认识快十年的朋友聊天,我说;“有个同事,给我发信息,说我从那座城市回来以后,变了,变得冷漠了”。没想到那个朋友也在同一时间发来的消息里,提到她觉得自己变得越来越冷漠了。就这么不约而同的,我们用了同样的字眼来诉说着我们的现状。那冷漠,是什么呢?

当时收到那个同事这条信息,我回他说,我只是觉得自己此刻酷酷的。他的回答,让我沉默,他说:“没有人会喜欢酷酷的人”...

在这个世上,总是会无奈的理解很多不愿意的事情,仿佛外在的那些并没有那么重要,人人都在为了生计而奔波。白天要过得精致、从容、优雅、幽默、乐观;到了夜晚,就要拖着疲惫的身躯,变得慵懒、淡然、堕落、萎靡。听起来是不是很累?何不让自己淡然一点,“酷酷的”“冷冷的”,没那么多杂念,听寻自己的内心,一个人照顾好自己,或许它没有那么容易被理解

以前愿意千山万水的去见一个人,也愿意丢下一切重要的事情和一个人待在一齐,讲些毫无好处的话,晒大半天太阳,有想未来,也不明白会不会有未来,但是也不计较,不在意。直到看似平静的一切被打破,才发现,自己一个人的世界也挺好的,不用拼命的找话题,不用时时刻刻的迁就,发生些什么事我也不知晓,更不会牵扯我的情绪。

呵呵,这个姑娘,此刻真的好酷!会在空旷沉寂的夜晚,闪烁着一盏微弱的灯,写一堆乱七八糟的东西;会在烟雾缭绕的窗前,撕心的呐喊;会在深邃阴暗的路边,竭力的奔跑。

世界再大,于谁有关呢?

做好自己,无论是不是被珍藏,是不是被抛弃,是不是被反复观看,又或者被视而不见。

姑娘,请带着微笑与武器,酷酷的走下去!

也要相信,总有一天,有一个人,会看到冷漠之下那个温暖的你!

我一向相信她是一个又酷又温暖的姑娘,这个时代仿佛总是满世界的鸡汤和说不尽的矫情,但是谁又敢说那里面没有藏着自己的影子呢。你也曾斗志昂扬,如战士一般去爱去生活,你也曾在爱恨情仇里纠缠不休,你也曾相信着一切完美与未来,但是慢慢的.也都被现实磨去了最后的骄傲和勋章。你总在逞强说自己一切都好,其实但是是被这样或那样的伤痛折磨过后所表现出的外在模样。

最近因为朋友圈一个爆文的一段视频去看了《剩者为王》,仿佛突然开始明白关于感情,关于生活的另一个概念,如果你也像她们一样处于一个不大不小的尴尬年纪,如果你还对感情有所期盼,如果……还是要试着去寻找那一份期盼。记得在以前很绝望的时候,最好的闺蜜告诉我,不管受到怎样的伤害,都不要失去爱的潜力。这句话支撑了我好多年,不只是感情,友情、亲情也是如此,但是经历过很多事情之后我想告诉像小表妹这样的姑娘,不顾怎样的横冲直撞,请第一个先爱自己,先保护好自己。

篇3:剩者为王

金融风暴下中国制革业遭遇重创

2008年, 金融危机成为最强悍的记忆, 全球经济几近集体崩溃, 高速发展的中国经济也似乎在一夜之间停下了脚步。连续多年保持高位增长的中国出口首次告负, 经济数据和普通人的饭碗一起被摇晃。具有高度外贸依存度的中国制革业也不可避免的遭遇重创, 对于众多制革企业而言, 好日子仿佛戛然而止, 市场已经不再是短短几个月前的样子, 企业遭遇着冰火两重天。

衡量一个外贸行业发展的最重要的指标就是出口数据, 在金融风暴袭击下, 我国皮革行业出口亮起了红灯。据统计, 2009年一季度, 我国皮革行业出口额出现了近10年来首次下降, 进口额也在持续走低, 且进出口下滑程度明显大于2008年第四季度。出口方面, 多种主要出口产品延续了2008年出口量、出口额齐跌的局面, 特别是皮鞋类产品改变了2008年出口量下降而出口额上升的走势, 直接影响到皮革行业出口额同比下降11.24%, 皮鞋类产品占皮革行业出口额的比重也由2008年的57%下降到40%。在进口方面, 作为我国皮革行业重要原料补充的鞣制皮革类产品的进口额, 占到了皮革行业总进口额的64%。2009年一季度, 鞣制皮革类产品的进口额与进口量都出现了30%以上的同比下降, 直接影响到皮革行业进口额同比下降26.75%。

受金融危机影响, 国际国内对鞋类、汽车、家具、皮革服装等各类消费品的需求严重下滑, 这不可避免地波及到上游制革企业, “无单可接”或是由于价格太低而“有单不敢接”成为企业中的普遍现象。

据了解, 2008年10月到2009年1月间, 亚洲制鞋行业订单采购规模缩减15%, 仅中国珠三角有出口业绩的鞋类企业, 由去年同期的5 043家降至今年上半年的2 617家, 减少了2 426家, 近50%的鞋类企业消失在金融危机的阴霾中, 生存下来的很多企业也只是勉强维持生计。制鞋企业的大面积受伤, 对鞋面革生产企业造成了沉重的打击。此外, 汽车是本次全球金融海啸的“重灾区”, 数据表明, 2008年全球汽车行业至少减产10%, 汽车行业一系列关于破产、合并、出售的传闻不绝于耳, 令汽车革生产企业面临着前所未有的尴尬。而我国皮革服装的出口也是一路下跌, 数据显示, 2008年我国共出口皮衣产品2 232万件, 同比下降了34.69%, 价值9.93亿美元, 同比下降了23.14%, 如此严酷的现实使皮革服装和服装革生产企业都陷入了水深火热的境地。

从“获利”转为“保命”制革企业面临生死劫

2007年, 中国制革业保持高位增长, 2008年上半年, 中国制革业前景仍然颇为乐观。2008年下半年, 当金融危机全线暴发后, 中国制革业似乎一下子从“牛市”转到“熊市”, 技术水平低、实力较弱的中、小型制革企业成批倒下, 很多大型制革企业也在生死边缘如履薄冰, 因为还没有熬过成本冲击, 市场的萎缩又让人猝不及防。几个月前还在算计每尺皮是赚5角还是赚一元的企业老总们, 如今到了只要不亏本就接单的境地, 一些企业为了维持客户甚至不得不做起了亏本买卖。很多制革企业已经不再奢望利润是否有所增加, 谈得最多的是如何才能在此次危机中生存下来。

浙江富邦集团有限公司是一家做牛皮和羊皮的鞋面革和箱包革的内销企业, 副总经理汪翊告诉记者, 受金融危机影响, 2008年11月份富邦开始走下坡路。公司储存的原料皮是高价购进的, 而美国原皮从2008年年底开始大幅跳水, 富邦因此而蒙受了巨大经济损失。金融危机下, 市场疲软, 消费需求全面下降, 人们的购买力减弱;此外, 由于俄罗斯市场灰色清关问题, 制鞋企业不愿意再向俄罗斯出口, 这对国内做鞋面革的企业影响很大。汪经理表示, 他很认同“剩者为王”的说法, “留得青山在, 不怕没柴烧”, 企业目前最重要的就是采取多种措施努力度过这次危机。他说, 在整个市场不景气的大环境下, 富邦通过不断开发新产品, 加强企业内部的有效管理, 节约成本等多种渠道来度过难关。总的来说, 富邦通过自身努力还是坚持住了。

信德皮革有限公司总经理李振义表示, 金融危机来了, 企业订单少了, 这场危机是对企业综合实力的一次严峻考验, 只有那些平时在新产品开发、成本节约、企业管理等各方面都做足功课的企业, 在危机来临时才能有足够的能力去应对, 如果没有一定的功底, 是无法度过如此规模的金融风暴, 临时抱佛脚是没有用的。李总告诉记者, 面对危机, 信德主要从经营理念、经营策略方面进行调整, 向更保守的方向进行转变, 规避大的风险。正是由于信德平时在各方面做足了功课, 在此次危机中才能够勇敢地坚持下来。

广州绿北洋皮革制品有限公司副总经理张克强在接受记者采访时表示, 金融危机对汽车革生产企业来说打击是非常严重的。经济不景气, 中、高档汽车销量锐减, 汽车革生产商也因此而受到重创。作为内销型汽车革生产企业, 绿北洋目前的订单量下降了近50%。张总谈到, 等汽车制造商的库存用完后也许会有一定转机。他认为, 没有更加有效的措施来应对如此大规模的金融危机, 只能在企业的内控上做好功课, 通过多种渠道进一步降低生产成本。在过去几个月里, 虽然面临市场需求严重下滑, 订单量大幅减少的局面, 他们仍然靠自身的实力坚持着, 因为他们相信, 风雨过后总会有彩虹, 坚持就是胜利。张总告诉记者, 目前国家通过多项政策来拉动内需, 促进小排量、经济型国有品牌车的销售, 这对他们这些汽车革生产商来说无疑又是进一步的打击, 因为这些车型都是不用皮革做椅套的。

此外, 泉州恒升皮业有限公司生产部的相关负责人曹先生告诉记者, 企业订单量从2008年的下半年开始大幅度减少, 今年3月份, 恒升的产量同比2月份就下降了近一半。辛集宏洋皮革有限公司是一家羊服装革生产企业, 总经理孟先生在接受记者采访时也表示, 他们目前的生产规模只有原来的十分之一, 生意不好做, 订单量很少, 金融危机影响下, 俄罗斯卢布贬值等各种因素使他们现在没办法做俄罗斯的订单, 开始做少量的内销单。

暴露脆弱, 也展示力量——剩者为王

可以想见, 在经历了一波又一波“惊涛拍岸”的金融海啸后还能够坚持下来的企业, 一定是具有顽强生命力的实力型企业, 而那些被海浪卷走的大批企业, 其自身也一定存在亟待修补的漏洞。危与机相伴, 祸与福相依, 如果企业在这次危机中能够看到自身的缺点与不足, 从而及时进行调整与完善, 也不枉交了这笔可观的学费。暴露脆弱, 也展示力量, 应该看到, 危机带给我们的不只是灾难, 毕竟仍然有企业在低迷萧条的市场中保持着高位增长, 他们不会神机妙算, 也没有制胜法宝, 靠的只是平时一点点的实力累积。

位于广西北海的台资东红集团是亚洲最大的二层革生产商, 总裁施荣川先生在接受记者采访时乐观地表示, 东红集团不但没有受到金融风暴的影响, 反而在不断扩大产能, 以满足不断增长的市场需求。东红集团主要为世界一流的运动品牌如NIKE、ADDIDAS、REEBOK等提供二层皮。当问及如何在经济不景气的大环境下企业仍然保持快速发展时, 施先生表示, 企业的经营理念非常重要, 东红集团早在几年前就着力于打造一流的企业和产品, 在环保、清洁化生产、产品的有害物质限定等诸多方面, 都做了大量的工作, 先后通过并拿到SATRA实验室的技术认定、ISO9001认证、SA8000评估和英国技术协会BLC认证, 拿到BLC的LWT银牌。因此, 逐渐得到大品牌的认可, 成为其供应商。与此同时, 东红集团很注重人才的培养与发展, 大量吸收具有专业素养的人才, 不断进行技术革新和升级。施总谈到, 做企业要踏踏实实, 本着信誉第一, 客户至上的原则, 赚取的利润不能只顾独自吸收, 还应该用来回馈客户, 以长远、发展的眼光来进行营销。施总告诉记者, 2003年东红集团在越南建立了制革厂, 目前还打算在印尼投资建厂。

曙光初现阳光总在风雨后政府—利好政策促进行业发展

对于中国政府而言, 2008年的宏观调控是一盘费尽心智的棋局。国际经济环境风云突变, 促使政府的宏观调控紧急转向。为缓解企业压力, 财政部、国家税务总局分别于2008年10月21日、11月17日和2009年3月27日下发关于提高部分产品出口退税率通知, 其中皮革制品、皮革服装的出口退税率提高到13%。2009年3月2日, 商务部、环境保护部、海关总署联合发布2009年第8号公告, 延续了原料皮的深加工结转贸易, 同时加进“允许开展进口半成品革 (商品编码:4104-4106) 出口成品革的加工贸易业务”的条款。这份公告与2008年12月31日商务部发布的121号公告结合, 宣布了国内皮革产业加工贸易政策已完全放开达到2005年水平。这一系列的利好政策可以直接降低企业的出口成本, 对举步维艰的皮革企业来说无疑是雪中送炭。

国家的利好政策虽然没有起到立竿见影的效果, 但它的积极作用很快就显现出来。据了解, 8号公告刚刚出台, 欧洲和美国原料皮市场就在第一时间作出了反映, 连续几个月以来没有停止过下降脚步的原料皮价格突然刹住了闸, 这主要归功于久违的中国制革企业又开始了新一轮的大批量采购。此后, 原料皮价格开始保持稳中有升的态势, 进入5月份, 有些牛皮的价格已经比前一个月上涨了大约30%。此外, 有报道称, 世界第三大皮革服装出口国巴基斯坦2009年第一季度的皮革服装出口下跌了26%, 皮革行业出口减少了10%~15%, 减少的出口被中国拿走了, 主要原因就在于中国提高了皮革制品的出口退税。

企业—自信、中庸、低调者皆有

对于中国众多皮革企业而言, 2008年爆发的金融危机就像一场令人心力交瘁的噩梦。大半年的时间过去了, 有的企业虽然惊出了一身冷汗, 但好在有惊无险, 开始逐渐恢复“元气”;有的企业仍然心有余悸, 面对有所回暖的市场保持中庸、观望的态度;大部分企业仍然未从噩梦中缓过神来, 对于企业、行业的现在和将来, 都保持低调的看法。

自信者—

浙江富邦集团有限公司副总经理汪翊:每年的这个时候都是订货的旺季, 现在各方面的订单量都开始逐渐有所提高, 虽然不能说明金融危机已经接近尾声, 但不管怎样, 我相信坚持就是胜利。

信德皮革有限公司总经理李振义:短短几个月时间, 整个行业经历了一次触底反弹的过程, 目前最困难的时期已经过去了, 整个市场开始慢慢有所好转。相信危机过后, 凡是能够生存下来的企业会更加成熟, 在以后应对各种危机时都会有一定的经验。

广州绿北洋皮革制品有限公司副总经理张克强:从目前来看, 企业已经度过了最艰难的时期, 市场已经逐渐呈现出回暖的迹象, 他认为也许到2009年8、9月份会有进一步的转机。

中庸者—

广东佛山南海中港皮业有限公司石义军:其实, 从2008年开始, 老板就已经制定了应对经济危机的办法, 包括抢单、抢客源, 依据市场情况调整产品价格等各种策略。我个人认为, 市场还没有见底, 尽管外销市场已经有上升的趋势, 但内销萎缩得很厉害, 中国企业恶性竞争没办法。我们企业对于环保投资的比重比较大, 产品的性价比很高, 今年大家都知道染料价格上升得很厉害, 但是成品价格却跌了不少, 没有只涨不跌的市场, 市场也需要调整了, 优胜劣汰后, 才能决出胜者。我想, 2009年年底前能够存活下来的就是“胜者”。

河南省皮革协会秘书长高建义:河南的制革企业主要以内销为主, 受到金融危机的影响相对较小, 进入2009年5月份, 河南鞋面革生产企业的订单普遍有所增加, 由于现在是鞋厂的生产旺季, 也因此带动了制革厂的生产。因此, 很难说金融危机是否已经有所缓解, 目前大部分企业都处于观望状态, 到下半年的形势也许会更加明朗。

中国皮革协会真皮办公室主任陈占光:企业现在下结论还为时过早。总的来说, 目前整个市场仍然较为低迷, 没有明显的复苏信号。各类型企业的生产经营情况有一定差异, 由于金融危机中很多小企业倒闭了, 订单都集中在生存下来的大企业中, 因此, 有些大企业的订单会出现增多的情况, 但这并不能说明危机快要过去了, 金融危机到底什么时候会有所好转现在还很难下结论。企业如果能够从这次危机中认识到自己的不足从而及时自我完善, 也未偿不是一件好事。协会目前正在积极与有关方面协商, 为企业解决在加工贸易政策执行过程中遇到的一些问题, 同时在原料皮进口关税和出口退税方面, 也在为企业申请更加优惠的政策。

低调者—

广州圣得伦皮革郭誉满:最近一段时间, 无论是国内的皮革制品企业还是皮革企业都显得格外低迷, 市场的连续不景气直接影响到了各种皮革制品和皮革面料的销售。从了解的情况来看, 虽然一些大中型皮革制品企业目前尚能维持正常生产, 但广州地区已经有数量不菲的小型制鞋、包袋企业倒闭, 尽管这些倒闭企业平时所用的皮革材料不是很多, 但其毕竟是市场的一个重要组成部分, 大量小型企业的倒闭也对我们的市场造成了严重的影响。而同时, 我们还注意到, 在硕果仅存的大中型制鞋和制品企业中, 受到市场低迷的影响, 他们也开始在努力地紧缩原材料方面的开支。拿著名女鞋品牌达芙妮来说, 以前其所有鞋款基本都使用真皮, 而最近一段时间我们发现, 他们开始在一些鞋款上使用价格更低、出裁率更高的超细纤维合成革, 而皮革面料的采购量也相应进行了下调。同时, 还有不少制鞋企业开始使用价格相对更低的沙发革面料进行鞋类产品的制作, 以便更大幅度地降低成本。所有这一切无疑都将对我们造成巨大的影响。现在有不少的业内人士预测, 下半年将有可能是鞋革行业复苏的时候, 但我认为, 在终端鞋类、制品消费市场尚未出现明显回暖的情况下, 上游皮革产业要想出现明显复苏并不现实, 国内的皮革行业在未来的一年内将很有可能延续低迷的态势。

广东省四会市莎菲皮革有限公司厂长殷刚:作为国内最重要的皮革材料展之一, 每年6月的广州皮革展无疑都是皮革企业最重视的, 但从2009年的情况来看, 国内皮革行业的不景气也严重波及到了皮革相关展会, 不但大量的知名企业取消参展, 就连展会上前来的参观者都大幅度地减少。像这样的展会, 以前我们公司起码要购买8个以上的展位并进行特装, 但2009年情况有所不同, 一方面我们不想在展会宣传方面投入更多的资金, 另一方面我们仍想让大家看到我们还没有倒闭, 因此这次我们仅仅购买了2个普通展位。从目前的情况来看, 国内的制品市场在短时间内很难出现大的上扬趋势, 这也注定了那些以供应内销制品企业为主的皮革企业, 在接下来的很长一段时间内仍承受低迷的市场态势。而在外销皮革制品方面, 虽然有迹象表明, 部分外向型制品企业下半年的订单数量有所上升, 但实际情况却是以美国、欧盟为主要代表的消费国尚未从金融危机中完全恢复, 欧美消费者“提前消费”的观念仍没有完全改变, 而随着金融危机的进一步发展, 欧美消费者的消费理念将有可能在接下来的一段时间内出现颠覆性的变化, 这将直接影响到其对鞋类等皮革制品消费的能力。因此我认为, 外销皮革制品市场的前景仍不容乐观。

广东金辉皮革有限公司总经理周敏:从今年上半年的情况来看, 内销皮革市场还是一如既往的低迷, 所幸的是, 外销皮革制品市场似乎出现了一些复苏的迹象, 不过这些所谓的复苏也仅仅局限在那些世界著名的皮革制品品牌。通常来说, 这些世界知名的皮革制品品牌都会有自己完整的全年销售计划, 而每年的6月正是他们对秋季产品下单生产的时候, 这些品牌与国内的内销品牌不同的是, 他们会在新品上市的时候将旧品一次性的下架, 这就对新品的款式和数量有相当的要求。从我们所掌握的情况来看, 现在广东有不少这些品牌的代工企业正开足马力生产, 这在连续持续低迷很长时间的皮革制品市场中是很少见的。不过, 这些品牌毕竟只是整个皮革制品行业很小的一个部分, 在大量中低档皮革制品的销售得不到有效拉动的大环境下, 我担心如此的繁荣仅仅是昙花一现罢了。现在, 广东地区有不少业内人士认为, 下半年鞋革行业将出现明显的复苏, 而我则认为, 鞋革行业的复苏将是一个漫长的、痛苦的过程, 这一过程也许将持续到2010年甚至更晚。

嘉兴宏麟华行有限公司总经理张岱明:在我看来, 市场并没有回暖的迹象, 河北辛集是我公司产品销售的重点区域, 从今年的情况来看, 业绩已跌了七八成左右, 从参展的情况你也能够看到, 今年几乎没有辛集的企业参展。而外销方面, 了解到的情况是, 大的工厂表现比较好, 内销方面萎缩得很厉害。尽管国家也出台了刺激内需的计划, 但是我们所关心的一些细节问题并没有得到很好的展现, 估计皮革行业应该有更具体的细则出台, 内需市场真正要起来的话, 我个人认为还是需要进行“创造”, 既然家电能够下乡, 皮鞋为什么不能下乡呢, 其实轻工业产品下乡我个人认为倒是一个刺激内需, 带动消费的好法子。

骏兴实业有限公司的吴派奇:至少在这个行业看来, 还没有经济复苏的迹象。目前的皮革价格还降了, 现在仅有15~20元/平方英尺, 还没有看到回暖的情况, 从公司目前的情况来看, 还没接到大的订单, 其实连小的订单目前也还没有, 我们的产品主要是销往香港地区的, 做鞋面和箱包的, 我个人认为至少还要一年左右的时间才能够回暖, 公司的利润至少缩水了70%~80%, 目前工厂已经减少了生产线, 一年前就开始了裁员计划, 目前已经裁到无可再裁, 从现在情况来看, 企业在苦苦挣扎, 其实和关停已经几乎没有区别, 也很努力地去发掘客户, 但是市场如此, 我们也没有办法, 你看此次来参展的企业也比往年少了很多, 大家都在观望。

篇4:冯军剩者为王

管理学大师德鲁克说过:“行之有效的创新,在一开始可能并不起眼。”对此,冯军是最有体会的。早在冯军创业的初期,创新的理念已经深入到这家企业的灵魂深处。“创业就是把创造新的价值当做事业。”冯军解释道,“时至今日,你看所有键盘上的商标都放在左上角或者右上角,这个点子就是我最早实施的。你找一下1992以前的老键盘,所有的商标都是放在背面。要知道,左上角才是视觉重点。我这样做之后,别的厂家也都跟着我这样做了。”一个小小的变动,让冯军尝到了行业先行者的甜头。

市场竞争环境的冷峻和残酷,都阻挡不了冯军继续研发的决心和气魄。1999年,当冯军在美国的数码展会上初次看到了移动存储产品时,他就敏锐的意识到,这是“天上掉下来的馅饼”。USB的通用发端于2000年,在那之前没有任何行业的标准。此时出击,“爱国者”将与国际巨头站在同—个起跑线上。瞅准这个突破口,冯军带着“爱国者”长驱直入,抢占了这个没有对手的黄金市场。尽管当时华旗集团的收入还不到2000万元,却投入了几百万元大力进行研发。幻32年,随着互联网事业的蓬勃发展,移动存储产品获得了井喷式的发展,“爱国者”在闪存盘市场取得了超过30%、移动硬盘市场超过40%的占有率,将索尼、三星、LG等国际品牌远远抛在身后,稳稳坐上了国内移动存储市场的头把交椅。甚至在中国的神七飞船上都使用了“爱国者”的存储设备。华旗资讯成为中国最早走上自主研发自创品牌之路的IT企业之一。

“我是一个超级普通的人,如果说有—点不同的话,就是在每个时刻总是知道自己应该做什么、不应该做什么。”冯军坐在露天的茶座里侃侃而谈。他目光笃定。挥舞着双手,毫不在意身边的过往人群,却每每不忘对添茶送水的服务人员说声“谢谢”。其实,冯军的过人之处就在于对身边人和事的关怀、一种审时度势的“大智若愚”。“我们是傻人有傻福,当我们闷头做事到一个阶段时,抬头写看,周围的竞争对手都悄然隐去了。”他笑着说,“不论发生什么情况,想办法活下来是最重要的。我们是典型的剩者为王。”

“从数码相机到MP5,再到‘爱国者’最新的研发成果‘妙笔’,这些都是能够为全球消费者带来开心、省钱和省心的体验,我们希望通过全线的进军,能够改变外国人对于中国品牌的看法,能够创造新的价值。”从“冯五块”到“冯六赢”。他走的并非是捷径。前者是在上个世纪90年代,一个无背景、无雄厚资金的学生创业企业在中关村的生存之道;后者则是对中国“硅谷”——中关村“剩者为王”现实的最佳注脚。这种理念与大师德鲁克利益相关者理论不谋而合。

向刘备学管理

前不久,冯军统帅的中国足球队终于以三粒入球的优势,打破了中国足球几十年的“恐韩圣圈”,这终于让多年以来备受打击的中国球迷吐了口恶气。坊间更是有网友强烈建议冯军当选足协名誉主席。提到这场胜利,冯军很是兴奋:“其实没有什么制胜的法宝。赛前,我们进行了几轮的培训,我告诉球员们,你们不是在为自己踢球,你们是在为这个国家的荣誉和尊严战斗。明确了这一点,胜利就随之而来了。事实证明,小伙子们都是奸样的。”总结经验,冯军不忘最后认真地补充一句:“我觉得,这样的胜利同样可以用‘六赢理论’来阐释。”

冯氏的六赢理论的核心思想,即“消费者、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方,共同获得合理利益的满足和发展的机会。为了说明这点,冯军在张餐巾纸上画下了一个规矩的六边形。“重要的是找到这6个角的平衡。符合六赢的就做,不符合的就不做。六赢不单单是—个简单的企业文化,它更是—个滚雪球式的发展模式。既为社会做了贡献,同时也为员工带来了很奸的福利,其实就是把每—个人的命运和企业的命运,与整个国家民族的命运连成了—个价值链,实现滚雪球式的发展,这样的发展才是最好的。”

显然,六赢理论在今天的“爱国者“当中已经深入人心,但是它的代价是要耐得住寂寞。即使在被人戏称为“冯五块”的时代,坚持原则的冯军也坚决不走私。“我说过,我们是常在沙漠走,伺必怕湿鞋啊。那些违法的事情我根本不会做。”事实表明,当年在中关村里将走私业矧乍为主线的大公司,最终难逃厄运。而执著于“六赢”理念、稳扎稳打、决不做违法投机生意的“爱国者”终于获得了回报。据此,冯军喜欢把自己比做刘备,在他眼里,这个三国时期的政治家在有限的地盘上玩转了所有可以掌控的资源,面对强大的对手,巩固了自己的战线,其中的高瞻远瞩和精明谋算实在值得学习和借鉴。

“刘备是一个懂得抓住机会的好干部。他的战略布局非常成功。”冯军说。如今,为了基业长青,冯军已经计划把自己的帝国分封出去。“未来五年内,我们打算把华旗集团50%股份全分出去。而且‘爱国者’一定要在国内上市。否则谈什么爱国者啊?”他说自己目前的状况属于大撒把,“存储、数码、新能源这几块都有我的结义兄弟们在盯着,我很省心了啊。”

现阶段,华旗集团员工1900人中有400余人搞研发,去年研发费用近2亿元,销售额为24亿元。随着研发方面渐入佳境,冯军带领着“爱国者”冲进移动存储、数码影音、计算机配件、信息安全等领域。时至今日,冯军一直认为自主研发是“爱国者”最具有核心价值的竞争优势之一。今天,“爱国者”成为在数码相机市场继续活跃的仅剩的民族品牌,DC以每月推出一部数码相机新品的速度从日系数码巨头的口中夺食。

无论争议如何鼎沸,冯军从未更改“数码相机研发是一个有价值的事”的坚定信念,继续孤军奋战,与近10家日系军团所向披靡,短兵相接。这个过程被华旗人喻为“董存瑞炸碉堡”。在公开场合,冯军多次表示:誓将碉堡炸到底!逆市而上的战略动机背后是他引以自豪的爱国情结:“是我们的降价迫使日、韩系数码产品匆忙跳水,均价下降了200~1500元,华旗实质为中国消费者节省了60多个亿。数码相机业务已经亏损4年了,但还要坚持。因为数码相机不单以赚钱为目标。‘爱国者’是具有强烈民族情结的品牌。我们要对得起‘爱国者’的品牌和合作伙伴,不断打造品牌的核心竞争力。在与日本品牌的竞争中,我们只能胜利不能失败,华旗这杆大旗绝不能倒。”

篇5:《剩者为王》的经典台词

再多的甜言蜜语都比不过一个电话让丈夫去楼下那个快递,来得踏实。

呃,我都是让物业帮我拿快递的。

我以前一直觉得爱情这种东西,本来就应该要在那里的阿,该来的就会来,没有什么争不争的,其它的靠自己努力付出就可以了,共度学位啦,应聘啦,加薪阿,包括减肥啊,变漂亮阿,你只要拼搏奋斗就可以得到了,但是爱情,茫茫人海,我到哪里去拼搏?

篇6:《剩者为王》的经典台词

有的时候 会怀念吧 当你遇上一个优秀的人 你会心动 最开始的时候 好感只有那么一点点 它就会生长 就算你不管他 它也自己长的很起劲

——落落《剩者为王》

我发现我很贪心 原来只有爱是不够的 现在也是时候轮到我 去支撑我爸妈了如果现在是二十三岁 哪怕是二十五六七岁 我一定会和你谈一场很自在的恋爱 哪怕最后的重点我们还是会分手 但是我愿意去浪费这个时间 可是我现在想有一个家庭 有老公 有小孩子 想着妈妈 现在在干嘛 爸爸今天晚上会做什么菜 婆婆的.冻疮好了没有 公公今天剪的头发好可爱 所以我们能有一个家庭吗 你会娶我吗 不是将来 是现在

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