社区主任先进材料

社区主任先进材料（精选6篇）

篇1：社区主任先进材料

情系百姓，真情服务聚民心

胡晓波，男，27岁，中国共产党党员。现任仙踪镇富民社区主任助理。2008年8月进入社区工作以来，我始终保持着“干一行，爱一行”的精神，勤勤恳恳、兢兢业业。工作得到领导的赞赏、同事的认可和村民的夸奖。曾先后两次获得“优秀共产党员”称号。我在“创先争优”活动中坚持把学习贯彻始终，用学习搞好实践活动。坚持先学一步，多学一点，深学一点。

“把社区建成群众的乐园”，是我追求的目标。两年来，我和社区干部党员用自己的“真心、热心、爱心”，换取群众的“开心、放心、顺心”，以真诚的服务，体现心系百姓、关爱群众的为民之情，并积极开展了“进百家门、摸百家情、解百家难、暖百家心”活动，在计划生育工作中，我对社区居民进行逐一入户调查，了解居民所思、所想，通过设立“便民服务热线”，使服务需求者“一拨即通，一呼即到”。同时，还组织社区党员干部开展了“三必访”（社区新转入党员必访、群众有困难必访、居民有疾病必访）、“四个一”（为居民做一件好事、参加一次义务劳动、提供一个就业岗位、提一条合理化建议）、“四联系”（联系一户特困户、联系一位孤寡老人、联系一名下岗职工、联系一名残疾人）活动，进一步拓展党员服务群众载体，激发了党员发挥先锋作用的热情。

我还利用工作空隙，牺牲个人休息时间，深入社区党员家中进行宣传，通过“听、讲、访、送”的方式，深入了解群众困难、征求群众意见、解答群众疑问，认真查找解决百姓企盼、群众急需的问题以及影响群众生活和社会难点等问题，进一步密切了党群、干群关系，争取到了群众对活动最大的配合和支持，使社区的创先争优活动得到了顺利的开展。

作为社区主任助理。我按照“建网络、立机制、齐共建”的工作思路，创新党建工作模式，推进社区党建工作。我先后策划了“我是党员我带头”、“一名党员一面旗”等系列活动，逐步唤醒了社区党员主动投身社区事务的自觉意识。通过搭建党员协管社区、党员治安巡逻队等活动平台，创建了“党员特色岗”。广大党员积极投身服务群众的工作当中，用自己的先锋模范作用带动周边群众。

社区居民王宜洲的妻子身患绝症，花尽了家中所有的积蓄，女儿无职业，还要赡养老人，生活陷入了绝境。当我得知这一情况后积极与社区领导汇报，并与县民政局取得了联系，帮助解决了医疗款500元整，还为其办理低保，为她解了燃眉之急。鼓励他利用自己的特长，带领家人度过难关。

社区居民李叶翠身患多种疾病，丧失劳动能力，生活非常困难，我积极帮助她办理城镇居民医疗保险，在这其中帮助她报销医疗费用达到3万多元，并组织社区党员薛文斌联系帮扶，解决了生活问题，并通过募集的方式为她筹措了医疗费，现在李叶翠的病情已基本稳定。如今，他又重新鼓起了生活的勇气。目前，通过联系帮扶，富民社区共50户困难家庭脱贫，8名困难学生完成学业。

如果社区的同事谁家要是有个大事小情，我都是积极主动的前去帮着忙活。就是我的这片真情厚意，时时感染着社区的每一个人，使大家心往一处想，劲往一处使。

篇2：社区主任先进材料

可是你知道吗？几年前，社区状况可不是这样的啊，这全都依靠社区书记兼主任的**同志，是他带领社区党支部和居委会的一班人埋头苦干，流血流汗干出来的。

**同志1979年2月参加工作，在粮食企业从事领导工作多年，曾经于1986年荣获武汉市新长征突击手称号，1987年荣获武汉市优秀青年厂长称号，1988年**区十佳厂长称号，1989年**区“**区十佳青年”称号。1998年粮食企业改制，他主动带头回家。自通过竞选进入社区任书记工作，一干就是九年,特别是从担任社区书记兼主任后，他认真学习、切实落实党的各项方针、政策，立党为公，执政为民，情系社区做贡献，爱洒百姓谱新曲。他扎根社区无私奉献，立志要把**社区建设成为一个管理有序、服务便利、环境优美、治安良好、人际关系和谐的新型现代化文明社区。一份耕耘，一份收获。他被评为**区抗非典先进个人，被评为武汉市“十佳社区工作者”、**区优秀党员、被评为**区“十佳优秀劳动者”、**区先进工作者标兵，武汉市十佳社区工作者标兵、武汉市优秀党务工作者等光荣称号。**社区在他的带领下也从一个落后的社区一跃成为武汉市先进社区，先后荣获全国先进文化社区、武汉市五好示范社区党支部、武汉市绿色环保先进社区、武汉市五好文明社区、武汉市883行动计划先进社区、武汉市志愿者先进社区等光荣称号。特别是他首创的社区居民自治的物业管理模式被武汉市新闻媒介称之为“**模式”，在武汉市文明委，市民政局，楚天都市报社联合举办的首届武汉市十大特色社区评活动中,他们以社区物业管理为特色顺利进入十五强并荣获最佳展示奖。

呕心沥血为社区一片爱心为居民

**社区是个老城区，现有居民1510户计4650人，外来人口260多人。社区内既有楼房也有一部分平房，居住人口杂，环境条件差。当时社区内的环境状况是；邻里矛盾纠纷不断，社区治安经常发案，24条道路无一条完整，整个社区无一盏路灯，无一片绿地，白天社区是灰尘满天，晚上社区是漆黑一片。当时居民有这样一句话形容社区的环境；垃圾满天飞、杂物四处堆，粪水满地流，楼道积满灰。特别是平房区，一条150多米长的臭水沟围着居民的门前屋后一流就是几十年无人管，居民戏称为“龙须沟”，夏天是蚊蝇满地，冬天是臭气薰天，唯一的一条行人通道一年四季积水不断，居民称之为“烂泥路”。周围居民苦不堪言。社区办公环境也相当艰苦，8个工作人员挤在一间仅16平方米的办公室内，有的工作人员只能共用一张办公桌，逢来人办事都只能站着办公。社区居民的状况也有5多；既下岗失业人员多，家庭困难户多，残疾人多，外来人口多，邻里矛盾多。

面对如此恶劣的社区环境和条件，**同志感觉到自己肩上的担子非常沉重，几十年积累下来的问题要想一下子改变确实很困难。为此，上任之初,他与社区干部一道首先在社区内作调查，召开支部大会和居民座谈会倾听意见，在广泛征求意见的基础上，他首先在党员大会上提出社区党支部的工作思路；让党的旗帜飘起来，让社区工作活起来，让社区环境好起来，让居民精神振作起来。火车跑得快，全靠车头带，要想改变社区现状，必须要有一个好的领导班子和一个好的带头人，而他就是这个带头人。为了尽快解决平房区的“龙须沟”和“烂泥路”问题，没有钱，白天他带着社区干部顶着烈日跑有关单位和部门，不知说了多少好话，又通过自己的一些社会关系，终于筹措到了一部分资金，晚上又与社区干部们一道挨家挨户做居民的工作，动员居民捐款修路。居民们看到社区书记亲自带头为他们的事情忙碌，也都纷纷捐款，不到10天的时间，他们总共筹措到了近3万元资金，钱不够，他又找来自己的朋友帮忙，并自己动手与施工队一起干，经过一个多月的苦干，一条近300米长的水泥路修好了，一条150米长的下水道修通了，彻底解决了平房区居民的行路难和排水难问题，在前后不到70天的时间里，他们将几十年来的老大难问题一下子就解决了，社区居民也通过这件事看到社区新班子的办事效率和工作作风，为社区今后的工作打下了良好的基础。社区的环境整治是他的第二个工作目标，为此，他将社区干部每人分工包干负责，共同治理社区

环境。通过在社区内大张旗鼓地开展义务劳动，动员驻区单位和居民共同参与，发挥社会各方面力量，二个月的时间,他们共清运垃圾400多吨,平整杂草地3000多平方米,疏通下水管网3000多米,终于将社区内环境治理干净，还居民一个整洁良好的生活空间。为了保持社区长效管理，充分调动社区居民的积极性,在他的建议下，社区组织了由“社区党员、社区团

员、社区志愿者、门栋组长、社区低保人员”组成的五位一体社区志愿者队伍，专门负责约束各门栋垃圾不乱抛，衣物不乱晾，废电池入专桶，邻居之间协调,协助社区检查“三乱”现象，发现不文明的行为及时劝阻等工作,同时在居民中进行绿化认养，这些都受到居民的好评。

他是单家庭带着女儿生活,社区“883”达标，因工作任务重，压力大，他每天早出晚归，女儿高考他没时间照料，高考前几天女儿发高烧在家躺了2天他都不知道，还是女儿的同学打电话他才知道，高考当天别人家的父母都陪同子女去参考，可他确实没时间，只好跟女儿抱歉地说“爸爸没时间陪你去，你自己照顾好自己，平静对待，考得好不好爸爸不埋怨你，中午自己在外面买点东西吃，再好好休息一下。”女儿是满含泪水走的，但她也知道父亲的工作和难处。

元月的一天，17门一楼3号的居民家中水管因天冷冻裂，家中发大水，大水使家中的积水一下子有半尺深,一个8岁的儿子在家吓得大哭，他发现后不顾天寒地冻，冲进家中将小孩背出来，并马上与有关单位联系，同时与小孩子的家长联系，使问题很快得到解决。

春节前，社区12—17门下水道堵塞，污水粪便到处漫，严重影响社区环境及居民生活，此时已是阴历28，找不到疏通下水的人了，他就亲自带着社区干部和志愿者，找来简易工具进行疏通。他打着赤脚光着膀子在冰冷的下水道中疏通，许多居民看在眼里疼在心里，劝他别弄了快出来，当心冻病等节后找专业人员来疏通。他笑着说：不能让大家过节都不愉快。在他的带领下，一些居民也主动参与到疏捞的行列。经过两天的努力，终于将下水道全部疏通了(来源：好范文 http:///），使社区居民有了一个干净整洁的环境过节。

居民家中无小事一枝一叶总关情

在**同志带领下，**社区成立了全市首家居民自主管理的民非组织社区物业服务部，全方位为居民提供各种服务，运行3年多来收到良好效果，深受居民欢迎，市区领导也非常重视,多次作出批示,中央及省市新闻媒体多次予以报道,并称之为**模式。为推广他们的成功经验，市、区两级政府部门都在他们社区召开了现场会，现在居民是大事不出社区，小事不出家门者能够解决，使社区长效管理工作形成经常化，制度化。

——规范车辆停放。由于种种原因，以前居民的机动车辆全停放在道路口，居民的休息场所，不仅占用路面，还有碍小区内交通。**同志通过物业服务部规范管理，做居民工作，劝导居民把车停在车库和指定的地点，做到还路于民，并派人24小时值勤，保持社区车辆进出有序。社区非机动车辆无被盗现象。

——拓展文化娱乐。为满足居民日益增长的精神文化需求，**同志要求居民委会成员先调查摸底，根据居民特长和爱好，分别组织起舞蹈、书画、歌咏、腰鼓等文艺团队，平时以小组形式开展活动，相互交流，切磋技艺，逢社区文艺活动，就进行演出展示。还每年组织**社区艺术节，节目全部由居民提供并演出，每次都有各级领导前来观看，社区居民也好象过节一样高兴，很吸引人。

——加强安全防范。尽管社区的硬件设施通过“883”达标后比以前完备，又实行封闭管理，但平房出租与外来人员不断增多还是给小区带来一些不安全因素。他们一方面设置社区公告和发送宣传资料，提高居民的防范意识，另一方面重视和加强安全防范体系，形成以管段民警牵头，社区工作者参与，安保队为主，物业配合，社区志愿者义务值勤协作的安全防范网络，使社区治安工作走在全区前列。**还在社区创立了居民荣誉榜、建议栏、曝光台、社区信息栏等，置放在社区显眼位置。有针对性地开展宣传，发动群众对照自我检查、相互监督，大张旗鼓，理直气壮地表扬好人好事，批评自私陋习，对事不对人，耐心说服，形成了健康的舆论导向。深受上级领导好评和居民群众的欢迎。

**的这些事办到了居民的心坎上，居民有事首先会想到居委会，有建议向居委会提出，有信息向居委会提供，有困难向居委会求助。

是社区“883-102”工作计划达标年，**感觉工作多，压力大，总觉得时间不够用。从年头开始，**就全身心地投入到社区工作之中，平时加班加点是常事，双休日基本没有休息过。逢节假日自己也很少休息，基本上是在社区度过的。社区居民有时晚上，有时节假日找到家中找他办事，他也总是热情接待，并热心地为他们解决问题。在社区达标工作中，因为**社区是个老城内，拆违工作量大，改造项目多，压力大。为了在规定的时间内完社区达标任务，**就带领社区干部们一道，没日没夜地加班，上门做居民的工作，协调各施工单位与居民之间的关系。那段时间，他每天晚上都是10点多钟以后才回家，第二天以早早的到社区正常工作。

**自从当选居委会主任以来，坚持居委会每周例会制，及时了解掌握情况，着手解决问题。矛盾来了，吃饭时得放下碗筷，睡觉了也得起来。许多居民问他，干这么多，图个啥，**说，我的生活组织上都照顾了，孩子也大了，没什么事要我操心的，能为百姓干点事也是应该的，算是我对组织上关心照顾的回报。

11门5号残疾人尹爱民，身患绝症，带着一个女儿生活，对生活失去信心。**同志多次上门了解情况后动员居民们捐款，同时与有关部门联系。经过多方奔走，帮她办理了特困家庭补助，还动员军休所为她女儿解决了九年义务教育经费。平时经常去看望她，逢年过节第一个考虑的就是为他家送温暖，使她及家人对生活又充满了希望。并非常感谢社区及李书记对她家的帮助。平时没事总爱往社区跑了。经常与社区干部说笑交流。由于病情恶化，她于去世。去世前她一直不愿闭上眼睛，亲人们伏在她跟前询问还有什么没安排。她用微弱的声音对亲人们说，我想看书记一眼。其亲戚赶紧到社区把情况和她的想法说了，**连忙带着社区干部赶到了她家。当**来到她的床前时，她清醒过来，拉着书记的手不放，当**问她还有什么要求时，她说：感谢李书记对我家这几年的关怀，我走后请一定帮我把女儿照顾好。李书记答应一定办到，她这才松开了手。当晚她离开了人世。**也没有失信，带着社区干部们一道帮助关心她的女儿，还为她请来了家教。正是因为有社区的关心，她女儿的学习稳步提高，并顺利的考入了武钢五中的火箭班。

15街2门8号居民黄某某，原本有个幸福的家庭。因交友不慎染上毒瘾，父母被他气死，妻子儿子也离他而去。在他万念俱灰之时，社区向他伸出了温暖的手，李书记亲自跟他交朋友，带着社区干部去戒毒所看望他，帮助他增强战胜毒瘾的信心。戒毒回来后他分文没有。**得知后与社区干部一起给他送去快餐食品，当得知他在巴东还有亲戚，想去投靠时，他们又为他解决路费，并苦口婆心的劝导他远离毒品。社区干部的真情打动了他，到巴东后他远离那些瘾君子，与朋友合伙做点生意，并经常与**保持联系。春节前李书记与他联系不上，担心他是否又吸上毒。三月下旬的一天，心急之下的他不顾一天的劳累，自己掏钱当天晚上赶赴巴东，第二天上午当他出现在黄某某的面前时他惊呆了，怎么也想不到李书记会赶到巴东去看他，当得知来意后他急忙解释他与朋友到四川去了一段时间，害得书记操这么大的心，还亲自到巴东看他，**当着黄某某巴东朋友的面指出他在这方面的问题，要他们配合一起帮助他，监督他，他那些朋友听说这件事后很感慨，说你们书记真是对你太好了，莫说现在没有吸了，就是还在吸，冲着书记这种精神是个铁人也会感动啊，并跟**表示他确实没有沾染毒品了，她的女朋友，巴东中医院的护士小王也证实了这一点。这下他就放心了，当天拒绝了小黄及朋友们的再次挽留，晚上他又马不停蹄地赶回了武汉，第二天又正常上班。

由于社区是个老城区，残疾人很多，特别是精神病患者较多，有2个典型的狂躁型男性病患者，发起病来谁都管不了他。亲戚只好求助社区，每次都是他带着安保队员上门帮助家属将其一起送往精神病医院。他不是凭蛮干，而是针对患者的特点讲究技巧，久而久之，这两个精神病患者看见他都有一点畏惧，只要发病都是他上门送他们去医院。同时也时时关心他们的家庭困难，为他们申办医疗救助，生活补助等，真正为他们解决实际问题，深受患者家属的好评。虽然他的收入很少，但只要社区居民有难，他都会毫不犹豫地伸出援手。初武汉市遇到百年不遇的大冰雪，他带领社区干部挨家挨户上门走访了解情况,为孤寡老人送吃送喝,社区没有一户受灾,5月12日四川大地震,他又带头为灾区人民捐款，在他的带动下,社区居民共为灾区捐款3万多元。

位卑未敢忘忧国赤胆忠心鱼水情

**从到社区工作岗位后，就将自己全部的精力投入到社区建设和为居民服务的工作之中，节日基本在社区渡过，经常到居民家中进行走访，了解居民的需求，与居民打成一片，现在无论是社区常住居民和外来人口很少有不知道他的，社区达标创建阶段，他一直带病工作，以至小病拖大，最后医院检查后需要开刀手术，既使这样的大手术，他也一直拖到“五一”长假休息，并跟医院讲好话，要求利用“五一”休息做手术，医院领导也被他的精神所感动，破例在“五一”这天为他一个人做了手术，出院后，医生建议他静养，可他牵挂社区工作，出院后，才半个月就拖着虚弱的身子上班了，同志们都有劝他多休息，可他说现在社区的事情这么多，我来了能分担一点大家的压力。

因为社区是个老城区，单位型房子较多，许多住户的水表都是一表多用。有时水费高达5元一吨。由此产生许多邻里纠纷。这样的情况社区有200多户，单位不管，有关单位又不受理，最后居民找到社区，为此，**不顾天气炎热，上门了解情况，与有关部分联系沟通，经过他三个多月的奔波，终于为200多户家庭解决了一户一表的问题。彻底解决了居民吃水难，水费贵的问题。同时他还出面为150多户居民解决了电视闭路线问题。为居民群众解决了生活中的实际困难。

原来社区的治安环境很差，居民邻里关系紧张，经常发生邻里之间的矛盾和纠纷，社区刑事案件和盗窃案件时有发生，针对这一情况他与党支部一班人一起商量，决定从治安环境入手，他带头组织党员夜间巡逻队，义务在社区内巡逻，白天上班，晚上巡逻，那段时间，他消瘦了不少，将发案率压下来的同时，他总结经验，思索出了社区治安管理的有效办法，即：设置由社区管段民警牵头，社区干部参与，安保队员为主，物业服务部的配合，低保人员和治安自愿者协助的全方位的安全防范网络，通过有效的管理，从7月至今，社区内没有发生一起刑事案件和入室盗窃案件，为居民提供了一个安全的生活环境。为了加强居民之间的沟通，邻里之间的和谐，他每年都有意识的组织社区艺术节，中秋茶话会，正月十五社区灯谜会，居民卡拉ok比赛，江城“一日游”等活动，动员社区居民积极参加，同时开展城乡儿童手拉手结对活动，促进了外来务工人员与社区居民的关系。并利用社区多功能学校开办各种培训班，请居民来社区自己为自己上课，讲解身边的趣事，还通过开展与驻区单位共驻共建，在社区内修建了2个健身广场，安装了十套健身器材，修建了社区休闲园，社区文化长廊，并为老年人修建了社区老年角，通过采取这一系列的和谐举措，增进了居民间的互动和了解，居民之间的关系融洽了，邻里矛盾和纠纷大大减少了，不文明的行为和习惯也得到制止，现在社区的状况和谐而祥和。民政部的领导，省政府和市区领导来社区检查指导工作，社区居民都会热心参与，为来访的领导讲社区的变化，而不是像以前只有抱怨。

**深受居民的爱戴和好评，由于他出色的工作，为居民办了许多实在的好事，在社区居民的心目中有很高的威信。**区第十三次人大代表选举中，他高票当选为区人大代表，11月份全市第三届社区党支部和居委会换届选举中，他们社区是**区唯一的一个直选试点社区，他又一次高票当选为社区书记兼主任。

篇3：社区主任先进材料

上任的第一天, 他踏进占地仅有600平方米的三条石街社区卫生服务中心旧址的大门, 映入眼帘的是挤挤插插摆放的旧桌椅, 有的桌腿已经晃动了, 桌上放着的是早就该淘汰的“大脑袋”显示器电脑, 仅有的几件医疗设备是使用了多年的心电图和早就需要更新换代的3台生化仪器, 总价值也不到几万元, 还不如原来他所在医院一个社区站的水平, 而职工的月平均收入才1000多元。这个经过10年的拆迁历程, 院内年门诊量24000多人, 仅有30余名职工的医院就是他将要工作的地方。

面对人员短缺、设备落后、资金匮乏的困境, 他陷入了沉思, 几个晚上都难以入眠, 一下子苍老了许多, 原来的精神头一下子凝重了, 人也显得消瘦了。从穷日子走过多次的他, 想到领导的嘱托和信任, 看到职工们期盼的眼神, 从心底里不由而生的那种理解、同情和决心再次燃起, 他想到的不是退缩, 而是奋进, 此时职工们对新院发展的渴望, 就是激励他崛起的动力, 永不服输的奋斗精神再一次迸发, 吃苦耐劳的奉献精神再一次释放, 奋进的航船就这样再次起航。

奉献精神是他工作的无穷动力

在职工的眼中他们的孙主任永远是充满了干劲。新楼的装修、装饰、布局, 无不凝聚他的心血, 经常是白天深入施工现场, 实地考察测量, 晚上带着图纸回家连夜加班研究分析, 部署安排第二天工作, 确保工期按时完成, 新楼早日开业。当完成了一天工作的时候, 经常是已经到了凌晨, 老伴经常心疼的埋怨说“你这是为了啥, 不要命了”, 关心的唠叨和陪伴, 使他内心总有一种说不出的滋味, 既欣慰又愧疚, 但当新楼正式开业, 看到职工张张笑脸, 患者竖起大拇指, 在他心里充满了满足感。

中心每天工作都在连轴转, 当时的工作条件很差, 有时连口水都喝不上, 他患有糖尿病, 高强的工作加速了代谢, 又不能按时吃饭, 造成血糖波动很大, 甚至低血糖。为了不耽误工作, 坚持工作在一线, 指挥在一线, 他养成了一个习惯, 口袋里总放几块糖。但是超负荷的工作, 还是严重透支了身体, 好多次都在施工现场晕了过去, 同志们看到了都心疼的劝他休息, 但新楼建设一天没有完成, 他的心就一天不能放下, 他在心里和自己说的最多的就是坚持, 为了不让职工担心, 每次都是缓过来就深入到科室, 坐下来了解职工需求, 他也把听取职工心声当成最好的休息和精神食粮。

以身作则、率先垂范是他工作的前提

供暖期就要到了, 他发现暖气不热, 就带领几位同志, 逐楼层逐房间进行检查、排查, 他又好像是一个全能行家, 还要手把手教会并带领手下职工一起干, 找出问题了又马不停蹄多次与相关部门联系, 协商解决方案, 两条腿肿了, 回到家脱鞋都有些困难, 棉鞋紧紧裹住双脚。经过努力, 暖气热了, 握住职工和患者温暖的双手, 他们第一句话就是“太好了, 真暖和”, 朴实的话语暖到了大家的心坎里, 喜悦禁不住爬上了他的嘴角。2013年冬天是进驻新址的第一个冬天, 楼内的温暖驱赶着冬天的寒冷, 虽然是冬日, 但却显得格外的温暖, 腿肿就肿吧, 在他心里早已开满了春一般的鲜花。

经过一年多的努力, 2013年7月新楼正式开诊, 一个温馨舒适的社区医院展现在辖区百姓的面前。他就是这样一个朴实无华的人, 心里总是揣着职工和老百姓, 任劳任怨的工作、雷厉风行的作风, 赢得了职工的称赞。

创新发展是他工作的目标

他的人格魅力也打动了业务往来单位, 他们被孙主任为医院生存发展, 不惜一切的奉献精神所感动, 纷纷伸出了援助之手, 在区卫生局领导的支持下, 与相关部门的反复协商, 采取多种形式, 打造出了一个数字化、现代化的医疗诊断体系, 组建了检验科、彩超室、放射科等功能科室, 扩大了服务项目, 优化了服务流程, 极大的满足了辖区百姓就医需求, 取得了很好的社会效益。

医院要发展, 人才队伍是关键, 医务人员队伍建设是孙主任抓的又一项重点工作, 在医院的人才队伍建设上着实下了一番苦功夫, 采取引进、派遣、招录、返聘等多种方式, 共引进各学科专业技术人员40余人, 打造出了一支高技术含量的人才队伍, 医院的医疗业务运行迅速发展, 孙院长干事创业、无私奉献的精神也在不断的感染着全院职工们, 充分调动了广大职工的积极性, 职工们看到了希望, 老百姓得到了实惠, 医疗业务总量翻了6倍。

勇当创先争优的先行者, 打造高标准、高质量、高水平的社区医院是他的目标, 在党的群众路线教育实践活动中, 在医院的各项工作中时时都能看到他的身影, 他带着深厚的感情, 真心实意地同职工交朋友, 与职工同呼吸、共命运、心连心, 时刻把职工的冷暖疾苦挂在心上。群众利益无小事, 把职工之事当成家事, 带着真心、带着真情, 为职工办实事、为职工谋实利。

篇4：社区教育先进经验推介

制约糖尿病社区教育发展的因素有很多，患者也需要从自身找原因，改变不正确的健康观念。著名健康教育专家洪绍光教授把公众对待健康的态度分为三种：聪明人、明白人和糊涂人。聪明人懂得投资健康，使健康增值。他们认识到健康的重要性，该投入的时候投入，该学习的时候学习，这里的投入不单单是指金钱。明白人是关注健康，使健康保值。他们时时刻刻关注健康知识，注意学习。糊涂的人是透支健康，使健康贬值。这些人不注意控制饮食，胡吃海喝，熬夜打麻将，抽烟酗酒。李东强调：“我们说的健康教育，就是要让老百姓变成聪明人。医务工作者要用专业的知识和自我感召力，让老百姓认识到健康的重要性，主动地去学习健康知识，增加对健康的投入。”

赵仲龙对此也很赞同：“健康的确是需要‘投资’的。很多人是得了糖尿病之后，才开始了解糖尿病，反之则一无所知。比方说每年的体检，即使是单位花钱，有的人也不愿意去体检，说自己太忙。如果是自己花钱，又觉得应当由单位报销。这就是一个健康理念的问题。人们常说‘生命无价’，但往往是到了危及生命的时候才会想到去花钱。然而一提到购房、买车，老百姓即使是贷款也要买。唯独看病，谁听说过‘贷款看病’的?”

国外的经验

国外的研究证实，如果能够保证患者定期、规律随访教育，所取得的保健结果可与住院保健取得的结果相当，甚至优于住院保健。

美国和德国在糖尿病基础教育方面积累了比较丰富的经验。

美国国家糖尿病教育计划(NDEP)，是由美国慢性病预防及保健促进中心(CDC)和美国卫生研究院(NIH)自1997年起制订并实施的，是美国影响范围最广的群众性糖尿病防治活动。该计划向糖尿病患者及其家属、卫生保健专家、教育者、社区组织等广泛分发的出版物已达200万份。未来该计划的资源将有50％用于糖尿病预防，40％用于糖尿病控制。

德国建立了糖尿病认识与保健网络。如在下萨克森州内，就有24个大小不一的糖尿病患者俱乐部。有的医院还成立了公益性的“全日制”、“住院式”糖尿病自我管理培训学校。

与发达国家不同，发展中国家则存在专业医护人员短缺的问题。以印度为例，不仅糖尿病知识的培训相对缺乏，并且由于资金和医疗资源的匮乏，医疗结构不得不将工作重点转移到护理传染性疾病方面，再加上技术人员的不断外流，使得印度国内医务人员紧缺的问题更为严重。在印度，护士与人口的比例是1：2250，而欧洲国家为1：10～1：150。

国内社区教育探索

如果社区医生的价值能够得到充分的体现，发挥自身优势，真正体现出服务职能，对于糖尿病的三级预防可起到积极的促进作用。作为国内糖尿病社区教育开展得较为成功的两座城市，北京和上海的经验值得其他地区学习和借鉴。

据北京市月坛社区卫生服务中心保健主任董建琴介绍，月坛社区目前有10个社区卫生服务站，服务13万居民。他们每年都会有详细的计划，每个服务站一年至少会有4～5次糖尿病教育活动。对糖尿病患者的教育，主要是针对血糖控制较差的病人。活动的形式较为多样，比如与拜耳公司合作举办的社区健康小屋、糖尿病知识大赛等。

该中心于1994年成立，到现在已经有十几年历史。目前辖区内居民参与活动的积极性很高，通过学习，他们也感受到了健康教育带给自己和家人的益处。现在，常常会有社区居民主动上门来询问活动的安排。为了提高听众的积极性，在开展糖尿病社区教育工作之初，他们就非常注重与街道办事处、社区居委会建立合作，通过他们来召集听众，可以收到好的效果。为了加强基层医护人员的培训，他们要求基层医生跟随三甲医院的专家出门诊，还定期举办由授课者参加的演讲比赛，由专家来评分，目的就是看谁讲得更贴近听众，更生动。

从2004年开始，上海市政府加大了社区卫生服务中心的建设力度，除了加强资金的支持，还建立了包括区卫生局、区疾病控制中心、社区医院、社区健康宣教人员共同组成的糖尿病社区综合防治服务网络，由卫生行政部门领导，上海市疾病控制中心提供技术支持，并逐步完善了专家委员会。对糖尿病患者实施动态监测和系统管理，为社区内的糖尿病患者建立了计算机管理动态系统，并向广大患者发放宣传资料。为了解决资金紧缺的矛盾，上海市卫生局还对上海市社区预防保健项目经费使用予以倾斜，以保证糖尿病患者的管理和高危人群筛查工作得以顺利实施。

企业的先进经验

在开展糖尿病社区教育工作方面，各个企业也纷纷推陈出新，举办各类患者教育活动。以拜耳医药保健公司为例，他们结合自身的优势，陆续推出了一系列深入社区的活动，对贯彻政府关于“慢病下社区”的防治策略，促进社区医疗改革进行了有意义的探索。

医院和社区一体化管理模式：由中华医学会糖尿病学分会副主任委员贾伟平教授牵头，上海第六人民医院内分泌科、上海市糖尿病研究所与上海市普陀区曹阳社区卫生服务中心密切协作，初步建立了一体化管理模式。采用场所干预、同伴教育、自我管理等形式开展活动，每月活动1次，内容包括：糖尿病防治知识讲座、义诊、监测血压及相关指标、知识测验、小组讨论、户外活动、擂台赛、糖尿病之歌、糖尿病健身操等，深受居民的欢迎。

“糖尿病小屋”：2006年启动的拜耳“糖尿病小屋”，秉承“全面呵护，安心备至”的理念，涵盖了“拜耳糖尿病关怀”计划中包括的诊断、治疗、监测、教育在内的全方位糖尿病解决方案，并配合“拜耳健康促进杯”社区糖尿病电视大奖赛等活动，成为深入社区、贴近百姓的，既具有医学意义又具有社会意义的“患者之家”，为完善社区慢性病管理的职能，实现慢性病的全程管理进行了卓有成效的新探索。

“社区糖尿病培训基地”实施计划：为加强医院和社区糖尿病一体化管理的实施，上海糖尿病临床医学中心建立了“社区糖尿病培训基地”，对桃浦等四个社区卫生服务中心的医护人员进行培训，并组成糖尿病管理的医护团队，建立社区随访网络，以“糖尿病小屋”为载体，提高患者的自我预防、保健能力。

一体化管理经验值得推广

鉴于目前社区卫生服务中心确实存在诸多问题，多数社区医院经营惨淡的局面，首先需要解决的是提高社区医护人员自身的专业

水平，并逐步改善社区医疗条件，让患者重新建立起对社区卫生服务的信任。这一切都离不开规范化、系统化的社区卫生管理。

在此方面，上海市开展的医院和社区一体化管理模式的先进经验值得借鉴。在该市的样板社区，不仅完成了糖尿病及发病率的流行病学调查，还开展了高血压人群慢性并发症的筛查，形成了糖尿病及高危人群的防治队列，并建立了社区慢性病防治三级网络，基本实现了疑难糖尿病患者及并发症检查的医院 社区双向转诊，大大提高了社区糖尿病患者血糖控制达标率。同时，为了提高基层医护人员的专业水平，上海市还建立了培养糖尿病专科系列人才的培训基地，并构建了糖尿病的管理平台，开发出糖尿病的风险预测模型。一体化管理模式改变了过去三级医院与社区卫生服务机构脱离的局面，不仅提高了社区医院对糖尿病及并发症的早期诊断和治疗水平，规范了糖尿病诊治程序，优化了治疗方案，也使患者在社区就能享受到高质量的医疗服务。

可持续进行的新模式

目前国内的大部分社区卫生服务机构仍处于起步阶段，与上级医疗机构尚未建立起顺畅、高效、互补的合作关系。同时，正如专家所言，基层社区医疗单位仍缺乏足够的全科医师及护理人才，不仅严重制约了社区糖尿病教育的普及和推广工作，也削弱了社区居民接受健康教育的积极性，甚至影响了社区医院的公信力。

限制糖尿病社区教育水平的原因可能是多方面的，如政府投入力度不足，旧的医疗体制存在弊端，面向基层医生的培训仍存在“形式主义”等问题。由于糖尿病具有一定的特殊性与复杂性，单纯依靠基层社区医院很难独立完成糖尿病的健康教育工作。为此，国内有学者提出了可持续进行的教育模式，为社区糖尿病教育提出了新的思路，具体内容为“依托社区、疾控督导、医院后援、政府支持”。社区、医院、政府相关部门、各种社会资源需要联合起来，优势互补，共同开展基层糖尿病教育工作，这样对糖尿病的综合防治才是较为理想的选择。以北京市为例，未来10年内，北京将以坚持“政府主导、部门合作、以人为本、三级预防、防治结合”的基本原则，对不同人群实施健康促进和管理。

篇5：社区主任先进材料

在她心里，法院工作代表的是神圣，检察工作需要的是敏锐，律师工作则意味着善辩。然而，她却选择做了一名要求执着、奉献、亲和为一体的平凡的人民调解员，挑起了化解人民内部矛盾，维护社会稳定的重担，她就是柳南区XX社区社会治安综合治理副主任——吴某。

吴某生于1977年

10月，1999年毕业于广西财政高等专科学校，曾在公司和超市打拼过，于2004年4月来到社区担任人民调解员的工作，她给大家的感觉是自信、开朗、热情洋溢，终日在为社区的工作和建设尽献自己的全部力量而忙碌着。责任心极强的她为更好的肩负起使命，上班时她不仅虚心向有经验的老同志请教调解方法，还利用休息时间研读我国各项法律、法规和《治安管理条例》，以便在今后的调解工作中更好的运用相关知识，理论结合实际的与群众讲解矛盾纠纷深化的利害关系，她的平和、理智、晓之以理动之以情，使得由她负责调解的事件成功率高，双方满意后的反悔率小。

实践出真知，在平息、化解的大量多种矛盾与纠纷中，吴某琢磨出了自己的一套口诀：“群众利益无小事，对症下药讲实效，解决矛盾找关键，法理第一为人民。”不仅树立了社区人民调解员的形象，更是后继而来的调解新同事的永不枯竭的能源磁场，毫无保留的将自己的经验传授给他们。她曾这样和新来的调解员说：“在学校老师教我们学习和考试的三字经是‘稳、准、狠’，如今我们调解员的三字经则是‘快、正、巧’，简单的说就是接到居民反映情况时要迅速赶到现场，公正公平方法得当的处理好事情。”

在城市社区中，有两种矛盾纠纷最为常见，家庭纠纷和侵权、影响他人纠纷。对于家庭纠纷吴某主张采取“温馨调解法”，对侵权、影响他人等纠纷她认为应该采取“换位思考法”效果会比较显著。这些方法在实际情况中均能派上用场。例如：2005年1月21日，X区李某等几位居民来到社区反映：由于他们的街坊朱某以路灯立在他家门前且路灯光线太亮影响他夜间休息为由向市路灯管理所投诉，导致路灯管理所切断了他们居住路段的路灯照明。他们对于朱某的行为感到非常不满，因为没有路灯的话，安全隐患大，时有抢盗事件发生，老人小孩和妇女出行不便。他们强烈要求尽快恢复路灯照明，还居民一个舒适、安全的生活环境。这几位居民还表示，如不能及时协调解决这一问题的话，另外一些意见偏激的居民，可能会与朱仲朝发生冲突，矛盾将会激化，甚至发生流血事件。

对于居民的投诉吴某从不怠慢，她立即带着其他的调解人员火速赶到车渡区居民中了解情况，得知朱某邻近几家的居民对切断路灯的供电很有意见，因为这路灯是他们盼了好多年才装上的，现如今却因为朱某一人的反对而暂停供电，并认为朱某太自私，没有考虑到大家的利益，希望社区能出面做好他的思想工作，让路灯能重新亮起来。

由于朱某是抗美援朝的退伍军人，是社区的“优抚”对象，吴某认为我们的工作一定要做透，做细，绝不能扩大双方矛盾，引起争斗。在与朱仲朝谈话时，吴某发现他一直坚持说路灯光线太亮，且正好射进他二楼的卧室，影响他夜间休息，要求路灯管理所将这杆路灯移位。她不仅没有结束此次谈话，还为他做起了当时车渡区治安情况的分析，传达各街坊邻居的意愿，请他以一个老革命军人的高度觉悟来对待此问题，多为群众着想，搞好邻里关系，并答应帮他向路灯管理所反映他提出的意见，一有消息立即通知他。

从朱某家出来后，吴某又带着工作人员找到邻近几家的居民，开始做他们的思想工作。她请大家都转换一下各自的立场和角色来看此事，朱某年事已高，夜间睡眠质量不好，路灯又正好照在他的卧室，不免有些影响，大家应该发扬尊老敬老的传统美德，不要与他发生争执，一切以大局为重，相信社区，所有协调事宜全权交由社区代为处理。

回到社区以后，吴某当即就与市路灯管理所取得联系，得知朱某已经去找过他们，要求将设在他家门前的路灯移位。路灯管理所表示，朱某的这个要求他们无法做到，所以才暂时切断了那一路段的路灯照明，等到此事有一个较好的处理方案时，他们便会恢复照明。

为了尽快恢复车渡区的路灯照明，同时又不使双方矛盾激化，吴某想出了一个比较折衷的处理办法，并与其他工作人员一同召集当事人开了一次居民会议，提出了社区的处理意见：即由社区向路灯管理所递交申请报告，申请将车渡区12号对面的路灯灯泡朝车渡区47号方向做90度移动，若当事双方同意此解决办法就在报告上签字，同时报送街道办事处签字盖章，再递交市路灯管理所。经考虑，当事双方认为此法较为妥善，均表示赞同。不久这份关于上游路车渡区12号对面路灯恢复照明的报告就交到了市路灯管理所。几天后，路灯管理所就派人来将这盏路灯的90度移动做好了，全路段也恢复了照明，朱仲朝也前来社区感谢吴某，圆满地为他解决了此次他与街坊邻居之间的矛盾，居民也对此调解结果表示满意。

又例如：2006年5月30日上午，社区接到X区34栋居民打来的投诉电话，说不知哪户人家总是麻将声不断，有时更是通宵达旦，声响很大已经影响到周围居民的正常休息。吴某赶忙带着调解人员前往，经查证实是34-3-2号户主聚集了很多朋友在家打麻将，特别是周末更是热闹非凡少不了玩个通宵。于是，她马上与

户主及其朋友进行了谈话和教育，请他们放松娱乐的同时应该体谅到周围的邻居，特别是目前中考、高考将近，广大考生都处于紧张备考阶段，需要安静、舒适的复习和生活环境，大家都应该设身处地的为他们着想，更应该体谅天下父母心，如果他们自己就是考生的父母，肯定也渴望能为自己的孩子排除一切干扰，创造最佳的环境。听了吴某的肺腑之言，34-3-2号的户主及朋友连连点头，并保证一定会注意控制，不再通宵打麻将了。

此外，为有效提醒广大居民注意“噪音扰民“问题，同时号召大家为考生创造良好的备考环境，吴某还带领调解员专门制作了《温馨小贴士》广布于居民区及辖区内的店面旁，此举赢得很多居民的称赞。

就这样，吴某在一天天平凡的工作岗位上做着那不平凡的事，她认为居民的矛盾和纠纷若处理不及时或请求调解的双方不满意，都可能会影响他们的正常工作和生活，更为严重的是也许有些居民会因一时冲动、一念之差从而走上不归路。因此，她自己常这样说：“平凡工作意义大，和谐社会我当家！”

篇6：社区主任先进事迹

陈伟琪，女，45岁，中共党员，本科文化，现任芙蓉区马王堆街道杨家山社区的主任兼支部委员。

自2004年8月因工作的需要调入杨家山社区后她领略了社区基层工作的纷繁复杂，在很短的时间里进入了角色，对社区的社情进行了全面的了解。为化解群众的矛盾、解决群众的难题不知经历了多少辗转难眠的夜晚，虽然苦虽然累她也毫无怨言，她干一行爱一行的工作态度，让她这一干就是七个春秋。几年下来她已经把社区当成了自己的家，把她的根也深深地扎进了杨家山这个地方。她经常是以舍小家顾大家的热情劲，想群众之所想，急群众之所急，把“人民群众无小事”这句话当成了她的座右铭，时刻审视着自己的言行，如何当好社区的带头人也成了她经常思考的问题。

2005年她当时任杨家山社区的书记，为了满足社区居民群众日益需求的业余文化精神生活，春节刚过她就开始着手筹划创建杨家山社区的文化品牌。要树

品牌谈何容易，当时社区只一层享有使用权的办公用房，其他的经济收入根本没有，她初来乍到的不论是在资源方面，还是在资金方面都很成问题，但这些摆在她面前的困难没有难倒这个执著的女人，相反的更是激发了她想方设法服务于居民群众的那份热情。用她的话来说，这文化品牌咱们有条件要树，没条件那就要创造条件来树。经过一段时间的冥思苦想，红歌会这个品牌的雏形在她的脑海渐渐清晰起来，为了筹集资金她天天忙于跑辖区单位找负责人商谈。品牌的方向有了定位，活动的资金有了着路，还有一个关键的问题，节目的来源怎么办？于是她突发奇想，开始发动社区的居民群众，在居民群众中找素材，找演员，红歌会的精髓就是要与居民群众无距离，这正可胃是取之于民，用之于民。所有的功课都做足了，终于集结了社区一切能利用的资源，杨家山的广场文化品牌——红歌会，于2005年5月15日以“5.15国际家庭日”为契机，在锦泰广场成功地打响了头一炮。红歌会的形式在居民群众中反响强烈，从此红歌会的品牌创出来了，她真的是说到了，也实实在在做到了，乞

今为止红歌会已在杨家山社区连续举办了七届了。

2009年，那年她任社区主任，为把老百姓最迫切要求解决的问题解决好，“平改坡” 改造工程在杨家山社区的南北两院相继展开。当时的市直机关南北两院宿舍房屋结构、小区环境和配套设施都存在很多问题：屋顶漏水，外墙粉刷脱落，墙面开裂渗水，楼道陈旧破损；上水管道老化，下水管道堵塞；小区道路路面多处损坏、积水严重。诸多问题影响着这个小区居民群众的正常生活。

“平改坡” 改造工程虽是一项惠民工程，但由于工程会影响到部分居民的切身利益，因此也遇到了不少的阻力，面对这些问题，陈伟琪考虑到绝大部分居民群众能从中得到实惠，真正感到满意，她没有退缩并采取了积极应对方式：在市直机关南北两院的居民区张贴文件和通知，留下联系电话方便居民群众咨询；召开了“平改坡”住户的党员、楼栋组长、居民代表会议，传达上级有关文件精神，听取大家的意见及看法；亲自带领社区工作人员利用休息时间加班加

点上门做工作，动之以情，晓之以礼，把工作做细了做实了。最后将收集整理的难以调和的居民意见及时向上级汇报，针对意见强烈的居民还召开了现场协调会。

杨家山社区的“平改坡”工程在陈伟琪的带领下取得令人满意的成绩。现在屋顶不漏了，变成了红色的顶；房屋外墙没有粉尘脱落现象变成了养眼的淡黄色，红黄搭配下彰显着小区的活力；下水道畅通不堵了，楼道灯全都亮起来了，楼道也干净整洁了，居民群众得实惠了，不烦也不恼，露着一脸的微笑。

陈伟琪为社区居民群众排忧解难之事还比比皆是，她坚持以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，以满腔的热情感动着身边的每一个人。她坚持思想理论学习不放松，对本职工作认真负责，为积极构建和谐社区贡献自己的力量，以实际行动诠释了一名共产党员全心全意为人民服务的崇高宗旨。