安全生产现场管理年活动方案总结

安全生产现场管理年活动方案总结（共13篇）

篇1：安全生产现场管理年活动方案总结

富源县大河镇大沟煤矿 二 0 一二安全生产现场管理年活动方案总结

2012 年以来，我矿按照煤炭行业上级管理部门关于开展“安全生 产现场管理年”活动为突破口，突出查大系统，治大隐患，切实规范 我矿井下现场的安全生产管理，坚决杜绝不安全事故。安全生产现场 突出“四定”（人员、岗位、职责、流程），强化危险源排查治理，扎 实开展“安全生产现场管理年”活动，圆满完成了安全生产各项目标任 务。

一、加强领导，建立健全组织机构。为抓好此项工作，我矿成立了“安全生产现场管理年”工作领 导小组。组长：杨智飞（矿长）；副组长余永红（安全副矿长）；成 员：蒋小书、和芬华、李因学、田林伟、蒋昌稳、濮进位、杜开文、方程。日常工作由和芬华负责。同时为落实此项专门制定了《大沟煤 矿“安全生产现场管理年”活动实施方案》，明确了指导思想、建立 组织机构、确定了工作目标、落实了工作措施、确立了保障机制。矿 领导把“平安创建年”活动列入重要议事日程和部门工作目标。做到 每季度专题研究创建工作。做到了宣传到位，专门制作固定标语牌 4 幅，设立固定展版 1 个。做到了开展创建活动的经费实报实销，保证 创建活动的正常开展。

二、强化岗位责任落实，严格执行操作规程。

建立健全以人为本的教育机制，增强干部、职工的操作意识和 操作素质。充分利用有效的时间组织全体职工学习和贯彻《大沟煤矿 各工种操作规程》、《大沟煤矿特殊工种操作规程》、《作业规程中 的操作规程》等，不断提高职工的职业素养。

三、认真做好安全生产，保证安全生产经营

1、牢固树立生产经营中，安全第一，预防为主的思想，认真履 行职责，积极贯彻《安全生产法》。为加强安全生产经营管理，预防 重特大事故发生，确定了安全工作组织机构和职责，制定了重特大事 故应急处理预案，下达了安全工作任务。调整和完善了领导、安 全员责任制，并根据特定时段，对矿领导下达了安全生产责任书，同 时组织给所有职工学习了安全生产法律法规，从而保证了煤矿各系统 安全生产工作安全有序进行。

2、按照大沟煤矿安全生产管理暂行办法。严格执行并贯彻落实 各类《规程》的实施，确定重点防范工种，采取不同方式，每月召开 四次安全工作例会，每月进行四次安全检查，节假日、安全活动日拉 网式排查。在安全检查中，排查出安全隐患 156 项，其中已经整改完 成 156 项，整改合格率达到 100%.促进了煤矿安全生产经营模式的良 好发展。

3、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》。一是积极参

加县 煤炭工业局及大河分局组织的安全生产宣传活动； 二是组织火工品管 理人员 3 人参加火工品管理培训，并取得相应证件，提高了火工品管 理的安全性。同时我矿积极参加县煤炭工业局、大河分局召开的安全

工作会议，认真组织各部门、科室开展安全生产月活动，在重要节假 日和黄金周期间，认真开展安全大检查及其它专项工作，巩固了安全 生产的防范措施，有效地进一步控制了安全隐患。

4、及时按照规定，报告安全生产工作信息。做到每月准时上报 统计报表，对要求上报的工作情况认真完成，保证了与主管部门信息 畅通。

富源县大河镇大沟煤矿 2012 年 12 月 10 日

篇2：安全生产现场管理年活动方案总结

安全管理年活动实施方案

为认真贯彻落实富源县委政府2012年“三四八一”工作思路和富煤字［2012］9号文件精神，开创科学发展、安全发展新局面。特制定上厂煤矿二号井“安全生产现场管理年”活动实施方案。

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实国务院《通知》和《意见》精神，以科学发展、安全发展为总要求，以深入扎实开展“安全生产管理年”活动为载体，以现场管理、基础管理为主要措施，全面抓好矿井上下各系统各环节的规范管理，切实落实企业主体责任不断提高煤矿安全生产管理水平，确保矿山和谐稳定。

二、工作目标

按照“安全生产现场管理年”活动的总体要求，深入开展“三个创评”活动，创建质量标准化矿井，夯实煤矿安全基础；严格按“四定”（定岗位、定人员、定责任、定流程）要求，落实岗位责任；坚持应用“危险源排查手册”，规范检查内容；加强矿井现场管理，严格落实各项安技术措施，确保安全生产。

三、活动时间

2012年1月1日至12月31日

四、组织机构

为加强组织领导机构，经矿委班子研究决定成立上厂煤矿二号井“安全生产现场管理年”活动领导小组。

组长：陈江（矿长）

副组长：孔维勤总工程师

张荣态安全副矿长

李俊康安全副矿长

朱家旺安全副矿长

李恒志技术副矿长

陈道良机电副矿长

岳万礼生产副矿长

荣灿生产副矿长

成员：施辉靠技术科长李石贵机电队长

王双林通风科长侯孟平掘进队长

朱树贤采煤队长陈大坤办公室主任胡恩贤运输队长徐学章维修队长

领导小组下设办公室，由陈大坤担任办公室主任，安全副矿长张荣态担任办公室副主任，负责相关日常事务。

五、主要内容

（一）强化岗位责任制

有健全的管理机构，设矿长1名，总工程师1名，安全副矿长3名、生产副矿长2名、技术副矿长1名、机电副矿长1名，根据生产要求，按三班制配足各类特殊工种作业人员80名，并培训合格持证上岗。建立和健全瓦斯治理、防突、防治水机构，配齐、配强瓦斯治理、防突、防治水所需的人、才、物，各履其职，严格按照法律、法规、制度、规程的要求进行落实。

（二）强化通风管理

加强矿井通风管理严格执行测风制度，每10天进行一次全面测风。采掘工作面及其它用风地点应根据实际需要随时测风，在测风站悬挂记录牌及风速传感器。在用局扇必须保证24h连续运转，指派专

人负责管理，掘进独头巷道实现双风机、双电源供风。在用局扇必须实行挂牌管理，牌板上应填明供风地点、供风量、局扇功率、供风距离、出口风量、入风口瓦斯浓度、负责人等，并注明填写人姓名和时间。通风机检修、停电等原因需要停风时，在停风以前，必须切断电源、撤出人员、设置栅栏。恢复通风前必须先检查瓦斯，只有在局部通风机及其开关附近10m以内风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工开启局部通风机。严格风筒管理，发现有破口必须及时修补或更换，风筒吊挂要平直，逢环必挂，风筒接头严密，软质风筒接头要双反压边，拐弯处必须使用弯头。

（三）强化瓦斯管理

严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针，努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理综合体系。完善瓦斯抽放系统，严格按瓦斯抽放设计进行抽放；对具有突出危险的区域，严格执行两个“四位一体”；严格执行各项瓦斯管理制度，严禁空班、空检、漏检、假检。排放瓦斯时，由技术科制定排放瓦斯的安全技术措施，经总工审查批准后，由技术、通风负责人现场指挥，兼职矿山救护队协助排放；甲烷传感器及报警仪按规定日期进行调校，每7天进行甲烷超限断电功能测试；各作业点的甲烷传感器规范吊挂；完善监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统。

（四）加强防治水管理。

严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。配足配齐探放水专业人员和探水设备。探放水实行挂牌管理，探放水记录台账齐全，牌板填写内容齐全、规范、字迹清楚。在采掘过程中发现水患险情，及时报告带班领导，并撤出受威胁区域内的所

有作业人员。加强防尘设备设施管理，各转载点、装载点安设防尘喷雾设施，确保运行正常。采煤工作面上下出口不超过30m安装净化水幕；掘进工作面距掘进迎头距离不大于20m安装净化水幕；掘进打眼实行湿式钻眼，爆破时使用水炮泥以及喷雾防尘，装岩（煤）洒水和净化风流等综合防尘。

（五）强化顶板管理

掘进作业时规范使用前探梁支护，严禁空顶作业，临时支护与永久支护符合规程规定，并按质量标准化和《作业规程》进行施工作业。采掘工作面确保两个安全出口畅通，端头支护牢固可靠，上下安全出口超前支护符合作业规程要求。采掘工作面最大空顶距、最小空顶距、排柱距、备用柱梁及木垛、密柱、丛柱等特种支护符合作业规程要求，铰接顶梁的铰接率达到90%以上，支柱迎山有力。回柱放顶前必须对放顶的安全工作进行全面检查，确保后路安全，回柱放顶时必须指定有经验的人员观察顶板。巷道维修作业必须由外向里逐架进行，严禁多段作业，维修点以内不得有人从事其它工作。

（六）强化机电运输管理

机电副矿长是全矿井机电设备的主要负责人。矿井的机电设备入井前必须由机电副矿长组织检查“产品检验合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”是否齐全，并检验其安全性能，合格后方准入井。一年测试二次矿井井上、下防雷电设施；机电设备不得带电检修和搬迁。电缆悬挂平直，机电设备硐室防灭火设施齐全。动力电缆与通信电缆和风、水管按规定吊挂。煤电钻必须使用有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置，每班使用前必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。皮带运输必须使用抗静电阻燃输送带，并安装防滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、自动洒水保护和温度保护、烟雾等保护装置。

六、保障措施

继续深入开展“三个创评”活动，严格按照“四定”要求落实岗位责任，将系统质量标准标准化创评与质量标准化建设有机结合起来，大力提升矿井安全保障能力。稳定班组成员、选好管好用好班组长，建立平安班组创评达标长效机制。持续开展全员培训教育，促进队伍达标。全面落实企业主体责任。加大安全投入，健全安全管理机构，严格执行规章制度，切实做到不安全不生产。杜绝 “三违”行为。坚决惩处“三违”行为，促进一线作业人员遵章守纪。充分发挥各类安全活动的载体作用，制定方案，确定主题，明确奖惩，开展好“百安”、“安全生产月”、“雨季三防”、“平安月”等活动，开展好每月“三个一”活动、每季度开展一次应急救援演练。丰富煤矿安全管理内容，多途径、全方位地促进安全生产管理，确保煤矿安全。

富源县老厂镇上厂煤矿二号井

篇3：安全生产现场管理年活动方案总结

1 石油生产现场物资材料 (以下简称物料) 管理的几个主要原则

1.1 科学合理的原则

在石油生产现场的物资领用过程中, 一定要使物资领用的各项工作有条不紊地进行。要做到这一点, 就要使物资领用的各项工作严格按照科学、合理的原则进行, 从而实现物资材料管理的科学化。

1.2 经济效益优先原则

当物资材料到达油田的生产现场后, 就要充分发挥出物料的使用效能。这一个过程贯穿于石油现场生产的每个环节, 并能对最终石油产品的成本控制和质量产生重要的影响。同时还要在石油企业的生产经营中结合实际情况来不断提高物料管理的精确度, 并保证这个计划的严格执行与实施, 对于物料需求的变动要进行严格审批控制。

1.3 规范化标准化原则

石油生产现场管理最基本的要求就是规范化与标准化。为了使油田生产过程更加协调、有效, 物料管理者有必要将生产过程中的每一道工序以及生产环节的物料需求进行细化, 并实施责任到人制。对于物料中特殊的产品要按照具体的要求进行搬运与放置, 并且要对物料管理要做好相关的记录和总结, 以确保物料管理工作的顺利进行。

2 油田现场物料管理的主要任务

2.1 消除浪费现象

在油田生产现场中, 要对物料进行科学合理的使用与监督, 真正确保物料的高效使用, 不断提高企业的经济效益, 对物料管理实行限额制, 对于超出限额的物料部分要仔细分析原因, 并及时采取措施进行纠正和调整。

2.2 加强物料的定额管理, 减少库存, 盘活资金

对油田生产物资消耗情况进行归类分析, 掌握油田生产物资消耗规律, 制定油田生产物资消耗定额。盘活二级单位及基层单位库存, 降低已领待耗物资库存, 从而降低库存物资, 盘活库存资金。定期对物料需求实行硬考核计划, 从而提高物料计划编排的精确度, 使由于计划不准确带来的搬运、采购损耗大大降低。

2.3 优化人力资源

对于油田企业物料管理的各个部门以及物料管理的基层人员, 要加强他们的思想素质培训以及相关的技能培训, 充分发挥出他们的专业优势, 并帮助他们树立岗位的责任感以及工作的奉献精神, 使物料管理工作不断延伸, 不留下任何物料管理的死角。

2.4 创造一个良好的工作环境

要为油田生产企业创造一个优良的生产施工环境, 确保油田企业的安全、清洁生产。对于生产中剩余的废料要做到合理摆放, 对于备用的物料也要做到科学保养, 对于那些有毒及有害的废料要采取严格的防护手段, 确保石油企业安全生产。

2.5 加强基础工作, 使物流过程正常可控

在物资的供应过程中, 要强化物料的计划编制, 明确物料的使用结果, 积极努力做好生产现场的物料管理工作, 同时还要将物料的质量管理与物料的效能评价紧密结合, 从根本上杜绝物料的浪费现象, 降低物料的管理成本。

2.6 加大物料的回收力度

对于石油企业剩余的废旧物料, 要加强回收利用。由于油田企业每年都会有大量的废旧物料被替换下来, 因此通过对这些废旧物料的相关处理就可以给企业带来新的经济效益, 同时也在一定程度上减轻了废旧物料大量堆积造成的不良环境影响, 使盗抢变卖的现象也得到了极大地改善, 为生产现场创造了一个和谐优良的环境氛围。

3 如何优化石油生产现场的物料管理

3.1 不断优化石油企业的现场管理组织

在石油企业中要建立班组组织, 这是石油企业做好现场管理工作的重要前提和保证, 由于班组的活动基本都在石油企业的生产现场, 而工作的对象也在生产现场, 所以要加强现场物料的检查和管理。在对生产现场的物料进行使用管理时, 一定要真正做到严和勤。

3.2 以人为本, 不断优化生产现场的人员素质

物料浪费现象绝大多数都是由人造成的, 因此加强对生产现场的人员管理是相当重要的, 不断提高现场职工的责任意识, 从而更好地达到物料管理的目的。对于直接参与生产过程的指挥者和组织者要加强思想素质教育和职业道德教育, 从而更好地调动广大职工的工作积极性。进行合理的物料组合, 以满足生产要求为原则, 避免因质量过剩而造成的浪费。

3.3 以经济技术指标为手段, 提高现场管理的效益

在油田生产企业中, 物料的消耗是一项巨大的成本, 国外的相关企业都非常重视对现场物料的管理, 由于物料管理不善而造成巨大经济损失的例子并不在少数。在对物料进行管理的过程中, 要充分利用经济杠杆的积极作用, 杜绝浪费现象的发生。

3.4 做好质量控制工作, 保证任务的安全完成

油田的生产, 主要以维护维修为主要的用料特点, 那些不合格的物料可能会对职工的人身安全以及生产任务造成一定的危害和影响, 所以要严格保证物料的质量和性能安全。设置专职的验收岗位, 对采购物资严格按照合同约定标准进行验收入库, 生产重要物资要请专业机构进行检验, 确保理化性能、技术指标完全合格, 检验方式可以采取全检、抽检等。对于那些经过鉴定不适宜使用或者不合格的物资要杜绝验收入库, 应该要求供应商退换货处理。以确保进入生产领域的物资材料质量合格。

4 结语

石油企业一直以来都是我国重要的能源工业, 油田对我国的生产发展和经济社会建设都起到了巨大的推动作用。但是在油田生产现场的物料管理方面, 却存在着许多问题。我们要正视这些问题, 不断提出一些新的解决措施, 从而促进油田生产的安全健康发展。

摘要：随着社会的不断发展和经济总量的迅速增长, 我国的国民经济发展水平又迈上了一个新台阶, 石油企业的发展同样取得了较大进展。但是在现实生活中, 油田企业中生产现场的物资材料管理却存在着许多问题, 这直接影响了一个石油企业的管理水平和经济效益的高低。为有效提高石油企业的物资材料管理效率, 我们有必要对物资管理中出现的各种问题高度重视并积极提出合理的解决措施, 以提高石油企业物资管理水平和促进石油企业的快速发展。

关键词：油田生产现场,物资管理,优化

参考文献

[1]欧阳植庆.如何优化油田生产现场的物资管理[J].江汉石油职工大学学报, 2010, 05[1]欧阳植庆.如何优化油田生产现场的物资管理[J].江汉石油职工大学学报, 2010, 05

篇4：建筑工程现场安全管理方案探讨

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；

一．基础管理方面

1.转变观念从思想上重视安全问题

正确的安全观念十分重要，只有在思想上予以了重视才有可能解决施工现场的安全管理问题。首先相关施工单位管理层必须重视安全问题。安全是顺利施工的前提，只有将安全投入做好了才能更好地进行生产。建筑单位决策层之于安全问题的重视是建筑工程安全施工的前提。而相关施工现场项目领导的重视则是注重安全的根本。只有施工现场的各个部门相互配合、和谐互助，将安全作为施工的第一要务才是做好安全工作的基本保证。再次，相关部门必须及时对相关工作人员进行安全教育，提高其安全意识。只有这样才有可能将安全问题真正落实。这是建筑工程现场安全管理的关键之所在。

2.建立健全相关责任体系

建立健全相关安全责任体系，将安全工作落实到施工现场中。所谓安全责任体系即是根据建筑工程施工特点，建立起安全负责体系，相关部门负责人各司其职，共同协作处理好安全工作。首先，应设置专业的安全技术顾问，及时勘察施工现场排除安全隐患。同时，专业的安全技术顾问还可以在现场排查的过程中，与施工工人进行面对面地直接交流，提出应有的安全注意事项。这样相关施工工作人员在专业人士的指导下，科学合理的避免安全事故的发生。其次，应该将施工现场分片合理管理，相关负责人切实落实本区域的安全问题。这样一旦出现相关安全事故则查之有据。施工过程中，相关负责人在进行管理时可以更直观确切的进行本区域安全管理。最后，不同工作站的施工人员也应该成为安全监护人员。在安全职责体系中依据相关生产目标进行作业，在维护安全的过程中将相关责任落实到人。

3.落实安全管理规章制度

首先，施工单位应该制定严格的安全生产条例。所谓没有规矩不成方圆，只有制定了相关的安全管理规制度才有可能真正实施相关安全管理措施。相关项目部门应该制定严格而合理的规章制度，并使之成文便于下发。而在下发的过程中，相关部门尤其应该注意落实。施工现场管理部门应该运用多种形式传达这些规章制度以及安全生产的精神。尤其注意避免出现行文条例沦落为一纸空文。其次，在进行特殊工作站的施工时，应采取具有针对性的安全措施。应该注重这一工作站的特殊性，相关安全章程以及安全操作标准也应该尤其特殊要求。相关部门应该注重安全生产的注意事项、操作章程以及安全事故的紧急处理措施等等。只有这样才可以将安全管理问题真正落到实处。

二．现场管理方面

1.加大相关安全生产经费投入

在施工之初，相关部门在进行准备工作的过程中，尤其应该注重安全设备的经费投入。安全设备是工作人员在施工过程中的最后一道防护线。建筑单位尤其不应该抱有侥幸心理而随意削减其开支。人们常说不怕一万只怕万一，而安全防护设备则是这个“万一”的重点预防对象。大量的安全事故表面，安全设备的不合理安排是存在着极大安全隐患。因此，在建筑工程正式施工之前，尤其应该保障相关安全防护设备经费的大量投入。

2.严格执行相关安全规章制度

在施工现场，严格执行相关安全规章制度十分重要。首先，相关部门一定要做到特殊工种持证上岗，并进行相关监控作业。在进行相关危险工种作业前，一定要进行必要的安全培训。并进行相关的技能测试，强化工作人员的操作技能以及安全作业技能。其次，在施工过程中，相关部门应该进行及时有效的安全检查，将一切安全隐患扼杀在摇篮之中。最后，相关部门应该对工作人员进行定期的安全教育以及安全演习。多形式多角度的安全教育对于工作人员提高安全意识有一定的帮助。同时相关部门应该注重安全演习的重要性，以帮助工作人员了解一旦遭遇安全事故的争取做法。

3.加强安全检查力度

加强安全检查力度，确保员工正确使用相关设备也是建筑工程现场安全管理的重要方面之一。只有将安全融入到施工过程中的点点滴滴之中，才有可能真正做好安全工作。首先，相关部门应该进行定期的安全检查。在这一过程中，深入分析相关安全隐患存在的原意，实施具有针对性的措施，从根本上解决相关安全问题。其次，在检查的过程中应该严格执行相关奖惩措施。对于将安全问题置于度外的，应该进行严肃处理。只有这样，才可以起到安全检查的真正作用。最后，在检查的过程中相关部门还应该注意施工设备的正确使用。只有按照一定的技术要求进行操作才有可能杜绝相关安全事故。在施工的过程中，，应该抛弃经验主义，严格执行相关标准，真正做到安全生产。

三．总结：

当前国内建筑工程体系薄弱是我国建筑工程现场安全存在重大隐患。由于国内工业化起步较晚，因而具有建筑市场不规范、相关安全操作制度不完善、基础建设较差等特点。这些特点决定了我国建筑工程现场安全管理与其他同行业存在较大差距，因而其安全形势较为严峻。相关部门应该从转变观念出发，重视施工现场安全问题。同时在宣传以及落实管理过程中，应该着重加强相关规章制度的建立健全。尤其应该注重施工现场安全施工，其中加强设备检修等。只有相关部门通力合作才可以真正做好建筑工程现场管理工作。

参考文献：

[1]李轶.加强建筑工程项目施工現场安全管理[J].城市建设.2010（20）

[2]孙华山.安全生产风险管理[J].北京：化学工业出版社.2006.1

篇5：安全生产现场管理年活动方案总结

方案书

一、活动目的

为坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入学习贯彻《安全生产法》。以落实安全责任、提升安全意识、普及安全知识为重点。XX司法局将在“XX司法”官方微信公众号上开展“2018年安全生产月”现场知识竞赛活动。

二、活动时间

2018年

月

日 —

月

日，共

天。

三、组织单位

主办单位：XX司法局 技术支持：全民竞赛网

四、参与对象

市民公众

五、活动方案

现场知识竞赛

1.竞赛内容：预先下发的知识竞赛题库，从中随机抽取试题。

2.参赛对象：各单位党员干部代表（待定）3.竞赛地点：多功能会议厅，使用无线答题器进行。4.竞赛流程说明

1)全民竞赛网主持人介绍活动规则和仪程。

2)竞赛采用电子抢答器形式，参赛选手持无线答题器答题。

篇6：安全生产现场管理年活动方案总结

————切实抓好安保工作，为上产保驾护航

我队根据企业安全工作目标，提振精神‚抓状态‛，求真务实‚抓作风‛，同舟共济‚抓团结‛，强提素质‚抓品行‛，以‚狠抓现场安全生产管理为主线‛，‚以‘物的本质安全’为前提，‘人的行为安全’为重点，以‘素质培养体系’为中心，以‘监控网络体系、应急响应体系、创新融合体系’为基础‛，全面落实‚重心在基层，重点在现场，关键在岗位，核心在执行，根本在问责‛的安全环保工作要求，生产现场无违章、无意外、无伤害，完成全年生产‚安全环保零事故‛。

一、安全管理思想

我队2011年安全工作思路：

2461工作思路，即：

两个重在：

重在各类标准的宣贯学习、各类标准的对照执行、对照检查、对照完善； 重在‚奖勤罚懒‛机制的建立健全、‚奖勤罚懒‛机制勤必奖、懒必罚管理观念的深入人心、‚奖勤罚懒‛机制公开、公平、公正的透明推行实施； 四字方针：

‚预‛字当头：‚预‛字当头理念的深入人心、‚预‛字当头防范措施的现场实施贯穿于整个生产环节；

‚细‛字立足：‚细‛字立足理念的深入实施、‚细‛字立足工作方式的长期坚持，安全工作查微治细，安全隐患小事细办，安全教育润物细无声；

‚勤‛字为先：‚勤‛字为先理念的具体应用，‚勤‛字为先工作状态的坚持不懈，工作中始终做到腿勤、眼勤、口勤、手勤；

‚实‛字着眼：‚实‛字着眼理念的长期积累，‚实‛字着眼工作作风的持之以恒，脚踏实地，树立实干作风，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，积小胜为大胜，安全工作讲务实，隐患整改抓落实。六到现场：

工作落实到现场、规范标准到现场、隐患排查到现场、技能培训到现场、岗位练兵到现场、思想工作到现场；

一个中心：

一切工作以‚安全环保零事故‛这一中心任务来开展。

二、重点工作开展情况

1、‚量体裁衣‛制定有针对性的‚3学3结合1提高‛员工培训计划

针对设备原理、取样、更换阀门、更换油嘴、井站流程切换等一般岗位应知应会技能，坚持‚平时自练互学、修时跟踪教学、业余组织授学‛的技能培训方式，现场操作与理论相结合、集中培训与个别辅导相结合、考核与激励相结合，循序渐进，梯度提高职工的安全操作技能，2011年以来理论培训54学时，安全操作培训83小时，培训725人次，员工理论及实际操作考核合格率98.3%；

2、采取‚例行检查与专项检查‛齐头并举的工作方法，‚2个监督，5个强化，3个重点‛即：现场管理监督和班长蹲点监督相结合，强化现场安全生产管理，强化现场员工操作技能检查、强化现场员工安全意识检查，强化‚两高‛井现场安全生产检查，强化施工作业现场安全检查，查重点部位和查重点人员相结合，重点整治现场‚低、老、坏‛和管理‚软、懒、散‛的现象，落实中石化‚安全禁令‛。

3、实施‚PDCA‛ 循环法具体化，推行我队‚井站安全检查制度‛，采用‚2表1单‛即：安全检查对照表、安全隐患登记表、班组问题反馈单，建立从‚计划、组织、检查‛到‚整改、落实、反馈、总结‛我队特色‚日常有检查、隐患有整改、落实有复核、完成有存档、责任有承担‛的‚五有‚安全管理闭环模式，杜绝井站内的设备‚跑、冒、滴、漏‛和‚三违‛现象；

4.结合HSE观察活动，采取“353”检查法（落实三项重点，强化五类检查、实施三个结合）督促现场安全工作，即：重点整治现场“低、老、坏”、重点管理“软、懒、散”、重点检查“三违”； 强化安全意识检查，强化操作技能检查，强化井控安全检查，强化作业现场检查，强化防恐防爆检查；例行检查与专项检查相结合，安全员管理监督和班长蹲点监督相结合，查重点部位和查重点人员相结合。2011年以来共检查1043井次，检查隐患1179项，整改率100%，有效预防和杜绝各类事故的发生。

积极开展“我要安全”主题活动，组织全体员工对“为什么我要安全、我的安全责任是什么、我如何保障安全”等问题开展讨论，提升安全意识；开展 “一岗一辨识”的危险源辨识活动，对岗位危险源及风险做到心中有数，提高全员风险控制能力。

三、下半年工作重点：

1.以物的本质安全为前提：即从油气井的井内管串、井口井控设施、安全环保监督控制系统（监控和数据采集系统）全面实现物本质安全；

2.以人的行为安全为重点：即从巡检操作、异常处处理、应急处置、作业监护，全面预防、控制事故发生，实现由‚要我安全‛向‚我要安全，我会安全‛转变；

3.以人员素质培养为中心：即对人员安全意识的培养、安全技能（一般技能、应急技能）的训练，提高个人和全员联动的安全素质。

4.以安全监控体系为保障：对生产现场各法兰、阀门、压力表等全面普查

篇7：安全生产现场管理年活动方案总结

2014年“安全生产月”活动方案及总结报告

XXX安监局：

根据XXX安办﹝2014﹞X号文件的精神，公司领导高度重视，积极召开会议、组织布署，以此为锲机，大力开展“安全生产月”活动，并制定了以下的《XX2014年“安全生产月”活动方案》及总结报告汇报如下：

一、公司召开公司各部门、各车间一把手安全会议，将区文件及公司会议精神传达到每一位员工身上，使员工思想对安全工作有了进一步提高，并在公司主路墙面贴标语，展板上贴报纸等多种形式宣传安全知识，宣传内容以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，公司安全部门张贴标语60多条，悬挂横幅3条，发放宣传材料20多本，通过手机视频宣传安全警示教育片若干部，公司各车间领导及职工都应积极参与此次活动。

二、公司组织开展多次安全教育学习讲座及培训，学习公司安全生产各项规章制度，向公司员工灌输安全意识，并设立咨询台，用图片及文字形式向公司员工宣传“焦化企业易燃易爆”的识患、防患、救患，促进公司员工安全水平素质的提高。

三、公司组织安委会成员对各车间重点部位逐一进行隐

患排查，通过深入开展隐患排查检查来提高职工安全意识，安全细化分配及落实等多项措施来确保安全生产。

四、公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，在“周安全大检查例会”上对公司各车间领导加强安全教育与学习，公司对于安全问题永不懈怠，做到防患于平时，事故少发生，让安全生产的警钟长鸣于公司，让公司安全事故减少至零。

附图

XXX焦化厂

篇8：安全生产现场管理年活动方案总结

1 原料药生产车间的生产特点

根据其药用要求和微生物限度, 原料药又可分为无菌原料药和非无菌原料药。原料药生产车间的主要生产特点有:

一是生产过程复杂, 原料药的生产往往包含有复杂的化学变化或生物变化过程, 因此车间生产中需要多个化学单元反应及操作而制成, 且生产过程中普遍需要纯化过程, 工艺及设备均较为繁杂;二是生产中具有高危险性, 由于原料药生产需用到大量的有机溶剂, 且生产过程中伴随有高温或者高压, 而这些有机溶剂的易燃易爆性, 都给生产中带来了火灾或爆炸的高危险性;三是生产中具有高污染性, 原料药的生产合成过程中往往交叉污染严重, 所产生的污水、废水不仅对土壤、水体有着较高的污染性, 而且由于其挥发性和毒性, 会对周围空气和人员造成污染与危害;四是生产中有较高的洁净度要求, 原料药生产必须符合《药品生产质量管理规范》 (GMP) 和《医药商品质量管理规范》 (GSP) 的要求。

2 原料药生产车间现场的方案设计

GMP对于原料药生产车间洁净度有着非常严格、细致的要求, 按照洁净度标准不同, 生产车间主要可分为一般生产区域和洁净区域。根据规定, 无菌原料药生产中成品的精制、烘干和包装工序的洁净度应控制在100000级以上, 采用二级过滤的洁净空气;非无菌原料药生产中成品的精制、烘干和包装工序则应采用10000级的洁净空气。

原料药生产车间现场的方案设计, 重点是防止生产过程中出现交叉污染, 以及混药事故或差错事故。为达到GMP要求, 在车间现场的方案设计中应着重注意以下几点。

(1) 生产车间洁净区域中对物料和人员的出入口必须分别设置, 原材料和成品的出入口也应当分别设置。人员和物料出入洁净区域时应当有各自的净化用室和设施, 以用于人员更衣、洗手和消毒, 以及物料的脱外包装、清洁和灭菌等。

(2) 生产车间的平面布置, 应当尽量减少生产流程的迂回往返, 减少人员的流动与动作。

(3) 车间的洁净操作区中只允许存放与生产操作相关的物料, 并配备必要的工艺设备。洁净度要求最高的房间应当设置在人员最少到达的地方, 通常设置在洁净室最里面。要求空气洁净度相同的房间应尽量集中, 以利于通风和空调合理布置;而不同洁净度房间的相互流通之间必须采取防止交叉污染的措施。

(4) 在车间的总体布置设计方面, 对于成品的精制、烘干和包装工序的生产车间, 应尽量布置在风向上风侧, 而其它工序车间则可布置在下风侧。一般生产区域与洁净区域之间最后进行分隔并独立设置一个区域, 以避免原材料、半成品和成品之间的交叉污染和混合污染问题。

3 原料药生产车间现场管理的实践要点

(1) 加强环境管理要求原料药生产车间的地面应当整洁, 道路畅通, 标记明显, 生产环境应当符合GMP和GSP的有关要求。并消除现场“脏、乱、差”的生产状态, 保持文明整洁的生产环境。

(2) 制定严格的生产制度要求生产车间中应制定并实施严格的工艺规程、操作规程和安全规程。且要求关键生产环节中人员必须实行持证上岗制度, 生产过程中劳动保护用品按规定配备齐全, 使用恰当, 员工坚守岗位, 严格遵守劳动纪律。

(3) 加强设备的管理原料药生产车间中机械设备是生产要素的重要组成部分, 在生产过程中必须遵守严格的设备操作、维护与检修、清洗和计量检定制度, 要求各类设备及附件应当保持齐全、完好、整洁且运行正常。根据GMP的要求, 原料药生产、检验设备必须配置有相应的使用记录, 并由专人负责管理, 这就要求车间内必须建立起系统的设备管理档案, 并为设备设置明显的状态标志, 对于已停运的设备应当标明其性能状态能否继续使用, 对于已标明报废的设备, 则应当及时将其从生产线中清除。

(4) 加强物流管理要求生产车间现场的物流流动, 必须实行定量化管理, 按照规定及时转序或入库, 以尽量减少各种无效劳动。同时, 要求各类物品的摆放应整齐, 标志明显, 账、卡、物应当相符, 各种设备、物品实行定置化管理。

(5) 加强各生产环节管理均衡化的生产是原料药生产车间现场管理的重要指导原则之一, 它要求车间现场工艺布局和劳动组织应当合理, 岗位责任明确, 且生产条件应准备充分, 根据工艺流程、质量标准有节奏的进行生产, 从而使各生产线及生产环节的负荷波动能达到最低限度。

4 结语

本文从原材料生产车间的特点出发, 并着重就车间现场管理质量保证的方案设计以及实践要点进行了研究与探索, 以期为同行提供借鉴。

摘要：本文结合工作实际, 从原材料生产车间的生产特点出发, 并着重就车间现场管理质量保证的方案设计以及实践要点进行了研究与探索。

关键词：原料药生产车间,现场管理,方案设计,实践要点

参考文献

[1]王惠萍, 唐瑞侠.关于原料药生产车间现场管理质量保证的初探[J].机电信息, 2014, (14) :4-6, 16.

篇9：安全生产现场管理年活动方案总结

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面推进国务院《通知》和省政府两个《暂行规定》的贯彻执行，以更加坚决的态度，更加有力的措施，更加严格的标准，更加扎实的作风，全面推进国务院确定的继续深化“安全生产年”活动各项工作措施落实。

二、工作目标

通过开展“安全生产责任落实年”活动，进一步强化和落实企业安全生产主体责任，部门安全监管责任。进一步深化各行业、各领域隐患排查治理和安全生产专项整治，进一步深化“三项行动”，加强“三项建设”，坚决遏制重特大事故、控制较大事故、减少一般事故，确保继续深化“安全生产年”活动取得实效，确保全省农业系统安全生产形势持续稳定好转，确保实现“十二五”安全生产工作的良好开局。

三、工作内容

围绕贯彻落实《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发[2011]11号）和全省安全生产工作会议部署，突出抓好五个方面的安全生产落实工作：

（一）落实安全生产责任四项任务

1.全面落实企业安全生产主体责任。开展“落实企业安全生产主体责任专项行动”。各企业要建立安全管理机构，完善安全生产规章制度，把安全生产做为强基固本的重要举措纳入本企业的发展战略，确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等措施落实到位。

2.进一步落实部门安全生产监督和管理责任。按照省政府《落实安全生产监督管理职责暂行规定》（吉政发[2011]2号）的要求，“管行业必须管安全”的原则，进一步落实农业系统安全生产职责。各部门、各单位要加强协调配合，强化安全生产监督管理的手段和措施。

3.严格安全生产责任考核和追究，继续完善安全生产控制指标体系。严格目标责任考核，增加干部政绩考核中安全生产权重。认真执行事故查处挂牌督办制度，落实督办责任，提高督办效率。

（二）落实隐患排查治理三项任务

1.开展隐患集中检查排查行动。针对春季、汛期和冬季安全生产特点，动员和组织各部门、各单位全面行动，扎实开展三次集中隐患排查治理行动及安全生产大检查，着力消除死角、死面，确保重要时段安全生产形势稳定。

2.加强隐患日常排查监管。要切实加强隐患日常排查监督，科学制定安全生产执法计划，提高执法的有效性、计划性和针对性。切实落实整改措施、责任、资金、时限和应急预案，确保完成整改任务。

3.加强隐患排查治理调度统计工作。各部门、各单位要如实、准确填写、上报隐患排查治理信息和数据。对隐患进行科学分类，逐项登记造册，建立安全生产档案。

（三）落实重点行业领域安全生产专项整治

1.乡镇企业和农业产业化龙头企业在安全生产专项整治的基础上，有针对性的对重点行业、重点领域的突出问题，集中治理。以采煤采矿、危险品和易燃易爆品生产型乡镇企业为重点，加强检查、集中治理。对存在隐患的企业，限期整改，做到“不安全、不生产、不放过”。按照乡镇企业和农业产业化龙头企业安全生产工作要求，从责任追究制入手，采取强有力措施，促进企业安全生产。

2.各级农机管理部门要周密部署，根据本地实际情况，采取有效措施，主动和公安交警部门加强联系，密切配合，联合执法，形成合力，加大对无牌行驶、无证驾驶、违法载人的整治力度。对检查中发现的隐患能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改，跟踪问责。深入开展“平安农机”创建活动，推动建立“政府负责、农机主抓、部门协作、社会参与”的农机安全管理长效机制。

3.深入开展垦区安全生产综合整治，切实加强对危险化学品生产经营场所、烟花爆竹生产和经营点、外来人员集中居住地、人员密集场所等消防重点部位和薄弱环节的监控。要以人员密集场所和旅游设施为重点，组织开展安全生产专项检查，对发现的安全生产隐患要及时整改，并将责任落实到人。

4.抓好农产品质量安全工作。深入贯彻落实《农产品质量安全法》和《食品安全法》，坚持执法监管，严厉打击违法违规行为，努力防范重大农产品质量安全事件的发生；坚持标准化生产，推进农业生产方式转变，不断提升农产品质量安全水平。继续深入开展农产品质量安全专项整治，建立健全监管队伍，抓好质检体系建设，加快发展“三品一标”，做好监测、预警和应急处置工作，全面提升农产品质量安全监管能力，确保全省农产品消费安全。

5.各单位要建立“四防安全”制度，落实责任，强化措施，加强隐患的排查，对用电、防火、防盗设施等进行安全检查，按照有关规定配备必要的安全设施、设备和专（兼）职监管人员。同时建立完善安全生产工作预案，组织开展好专项检查活动，对检查发现的安全隐患，要采取现场纠正、限期整改、跟踪结果等措施，有效排除安全隐患。

（四）落实安全生产宣传教育培训三项任务

1.加大安全生产宣传力度。创新载体，活化方式，全面加大国务院《通知》和省政府两个《暂行规定》的宣传力度。各部门、各单位要进行广泛宣传，全面拓展宣传力度，延伸宣传深度，提高宣传效果，做到安全生产宣传工作扎实有效。

2.多渠道强化安全教育。以“安全责任、重在落实”为主题，组织开展第10个全国“安全生产月”活动。推动企业全面开展新员工进厂安全生产“第一课”教育活动，深化岗位安全教育，提高员工安全素质。

3.加强安全生产培训。组织各重点行业领域安全监管人员集中学习，不断提升安全监管人员专业化水平和依法行政能力。加强生产经营单位主要负责人、安全监管人员和特种作业人员的安全资格培训，持证上岗率达到100%。

（五）落实安全生产应急管理三项任务

1.加强应急演练。加强重点部位、重大活动的应急预案编制和发布工作。突出开展以逃生为主的演练，各单位要落实必要的应急装备，因地制宜地开展全民防范，落实群众性的应急防范措施。

2.加强应急救援队伍建设。充实必要的救援物资和装备，着力建设覆盖农业系统危险化学品和农机安全为主的应急救援骨干队伍和救援基地。

3.加强安全生产信息和应急避险系统建设。加快建设农业系统安全生产基础信息，加强调度信息管理，完善安全生产预警预报制度。

四、实施步骤

（一）部署发动阶段（4月10日前）

各部门、各单位要根据安全生产的特点和实际，制定重点突出、任务具体、目标明确、措施有力、针对性强的实施方案，并于4月30日前报省农业系统安全生产领导小组办公室。要召开各种会议进行部署发动，将活动内容、任务措施传达落实到基层、企业。要充分发挥媒体宣传作用，形成良好舆论氛围，形成共识、协调行动。

（二）全面实施阶段（4月至10月）

各部门、各单位在严格按照活动方案的要求，抓好自身职责任务落实，同时要对下级部门及生产经营单位“安全生产责任落实年”活动进行指导监督，确保各项工作任务按计划、有步骤、高标准得到落实。

（三）总结验收阶段（11月至12月）

各部门、各单位根据“安全生产责任落实年”的要求，认真搞好检查验收，对在“安全生产责任落实年”中成绩突出的单位要给予表彰奖励，对安全生产责任落实不到位、措施不具体、责任不明确的单位要进行重点处罚。

五、保障措施

（一）加强组织领导

为切实加强对全省农业系统“安全生产责任落实年”工作的组织领导，成立全省农业系统安全工作领导小组，领导小组下设办公室。

组长：省农委主任 任克军

副组长：省农委副主任 于文波

省农委副巡视员 吴国良

成员：马成武、赵继春、成洪、岳宏、侯晓华、邬晓东、麦朝、李伟华、杨海波

办公室主任：马成武

成员：姜桂琴、崔源、吴铁军、刘明扬、董广 夏、陈生、陈国宏

各部门、各单位都要成立相应的安全生产组织领导机构，继续设立安全生产工作监管人员，并将机构人员名单及联系方式于4月30日前报省农业系统安全生产领导小组办公室（省乡镇企业局、农产品加工局）。

（二）落实工作责任

突出责任落实，严格安全生产问责制度。我们要充分认识当前农业系统安全生产工作面临的形势和开展全省农业系统“安全生产责任落实年”活动的重要性，不断增强政治意识、责任意识、大局意识和忧患意识，切实加强对此项工作的组织领导。主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、直接负责，层层落实责任，逐级落实任务。并对发生重大安全生产事故的单位和主要负责人实行一票否决，同时要严格按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，依法追究事故相关单位和人员的责任，并及时公布处理结果。

（三）建立月调度制度

各部门、各单位要在每月月初第1个工作日，逐级将上月份“安全生产责任落实年”活动的工作情况、工作成效、经验做法、存在问题、整改措施形成报告，报到上级行政主管部门，各市（州）农业、农机、乡镇企业、农垦主管部门和省农委直属事业单位报到省农业系统安全生产领导小组办公室。

篇10：安全生产现场管理年活动方案总结

一、指导思想

为深入贯彻有关安全生产法律、法规和上级工作要求，促进安全生产工作的落实，强化风险防控，深化隐患排查治理，集中解决安全生产突出问题，有效预防各类安全生产事故，确保安全生产顺利进行，按照集团和公司的工作部署，队组织开展“安全生产月”活动，特制定本安全工作方案。

二、组织机构

队成立“安全生产月”活动领导小组 组

长：

副组长：

组

员：

三、活动内容

1.开展安全生产事故警示教育活动。组织员工在班前会学习本队制作的《班前会安全教育》系列PPT课件。并利用安全培训的机会组织员工观看结合本队实际制作的《习惯性违章案例》教育视频以及公司下发的《聚焦新<安全生产法>》、《生命不能重来》、《隐患直击》等“安全生产月”系列宣教片及集团公司事故案例专题片；选择本队近年来发生的典型事故案例进行剖析，积极开展宣教培训和事故大讨论活动，确保每一个员工风险防范意识和安全生产技能得到提高。

2、结合夏季高温多雨，工作场所湿滑易发生外伤的实际，组织员工对夏季高温中暑以及现场急救的处理方法进行理论讲解和实践学习。有针对性的提高员工对意外情况的处理能力。

3.开展安全生产宣传咨询日活动。围绕“传播法治文化、普及安全知识”的咨询日主题，创新宣传形式和内容，向员工、公众宣传安全环保法律，普及安全知识。

篇11：安全管理提升年活动方案

2015年安全工作计划

大岗山～雅安500千伏线路工程三标段

施工项目部 2015年3月

批准： 审核： 编制:

年 月年 月年 月

日

日

日

“安全管理提升”活动实施方

为贯彻落实2015年2月13日国网四川省电力公司关于深入开展“安全管理提升”活动的通知，本项目部为增强全体员工的安全忧患意识、安全责任意识，全面提升分部的安全生产管理水平，扎实推进本项目部“安全管理提升”活动，根据项目部的实际情况结合此次活动的具体要求，现制定大雅线三标“安全管理提升”活动实施方案，具体活动要求如下：

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，树立“以人为本、安全发展、关爱生命”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以事故预防为主攻方向，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设依托，全面提升本项目部安全管理水平。

二、活动主题和时间

安全管理提升年活动主题：落实责任 强化监督

安全管理提升年活动时间：2015年3月1日至12月31日

三、活动范围及组织

安全管理提升年活动范围：大雅线三标所有工点。安全管理提升年活动领导小组： 组 长：龙晓春

副组长：肖建成 李长春 何仁军、李德辉

组员：廖明 金跃荣 谢峰 李捷 王洪亮 邓鹏 曹田 高鹏翔 刘诚 苟卫国

彭洋 陈玉博

领导小组下设办公室，办公室设在分部安质部，负责综合协调各架子队活动的开展及阶段总结及与上级单位的信息沟通。

四、活动目的

提高各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识；提高管理人员责任意识和追责意识；提高现场人员作业技能、合规操作和应知应会水平；现场不合规行为和违章操作明显减少。

五、活动具体安排

1.活动部署阶段（3月1日-4月30日），安全管理提升年活动领导小组对目前的管理现状进行反思剖析，迅速查找突出隐患、关键问题和管理缺陷存在的问题，确定相应的改进措施，并明确相应的具体工作标准、工作要求、时间安排、评价方式。

2.活动实施阶段（5月～11月），安全管理提升年活动领导小组对活动部署的工作组织落实，对分步骤实施的工作应进一步明确时间节点。在活动过程中，安全管理提升年活动领导小组需严格监控工作落实情况，在6月底、8月底、10月底分别组织对活动开展情况和效果进行阶段评价，对发现的问题及时纠编。

3.活动总结阶段（12月），安全管理提升年活动领导小组，对此次活动相关的工作，进行检查、分析、总结，将行之有效的措施制度化，对存在的不足，安排进一步的改进措施。

六、具体要求

国家电网公司 “安全管理提升”活动总要求：坚持安全第一、稳定至上、服务为本，更加注重预防、更加注重治本，重点强化队伍建设、作风建设、制

度建设，抓教育、抓管理、抓落实、抓监督，消除重大隐患，实现风险的可控、能控、在控，坚决防止发生大面积停电事故、重大设备质量事故和人身伤亡事故，坚决防止发生影响社会和谐的不稳定事件，坚决防止发生严重影响公司形象的事件，保障公司安全健康发展。为确保总要求的实现，本项目部务必做到：

（一）提高认识，加强组织领导。安全管理提升年活动领导小组组织参建施工项目部员工认真学习国网公司、省公司以及公司有关会议及文件精神，充分认识这次开展“安全管理提升”活动的重要意义，以实际行动投身这次基建管理主题活动。

（二）宣传动员，积极营造活动氛围。在动员部署阶段，项目部通过宣讲、集中学习、查找差距等多种方式，进行全员动员，力争做到全员参与。项目部每月组织1次安全检查活动，将“安全管理提升”基建主题活动变为常态机制。项目部积极提供活动宣传标语文集，督促各施工项目进行落实，及时把宣传标语和“六化”标准图版悬挂到位，以营造浓厚的活动氛围。项目部还要切实做好施工现场特别是监理办公场所的安全文明卫生管理工作，以规范、优美的环境迎接业主单位各种检查。

（三）结合实际，突出工作重点。项目部根据国网四川省电力公司2015年“安全管理提升” 活动主要内容（50项）的内容，逐条逐项落实到位，作为这次活动的工作重点。

（四）强化问题闭环，做好资料台账工作。在开展主题活动期间，属于监理方面的问题，将明确整改措施，明确整改时间，明确整改人员，及时改进，积极完善，形成闭环文件资料；同时结合工程现场安全管理薄弱环节，开展对施工机械、分包管理、施工方案等方面专项隐患排查治理的督查工作。

（五）统筹协调，加强沟通工作。项目部将认真处理好主题活动和日常监理工作的关系，两手抓，共同推进。认真处理协调好与参建单位之间的关系。项目部与地区项目部之间应加强信息沟通和共享，及时解决现场工作中的实际问题。

（六）以点带面，全面推进活动开展。通过本次活动的开展，全面贯彻活动要求，提升服务质量。要善于培育活动典型，通过树立典型，鼓励相互学习，相互促进，以此带动项目部工作水平的进一步提升，为本次活动的开展打下良好基础。

（七）加强检查监督，巩固活动成果。在活动实施推进过程中，项目部将认真做好自查、自纠工作，随时迎接各级部门的检查和指导，及时发现和纠正存在的问题，督导施工项目部各项工作的全面开展，不断巩固活动效果，确保 “安全管理提升”活动取得实效。

大岗山～雅安500千伏线路工程三标段

篇12：安全生产现场管理年活动方案总结

动，强化农机安全生产监管，为扎实开展2012年全市农机“安全生产年”活动，服务于世博会安全保障，结合本市实际，制订本活动方案。

一、工作思路

以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，遵循《条例》要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，扎实开展农机安全生产执法、治理和宣传教育行动（以下简称“三项行动”），切实加强农机安全生产法制体制机制、保障能力和监管队伍建设（以下简称“三项建设”），进一步加大农机安全生产工作力度，深入推进“平安农机”创建活动，努力构建农机安全生产长效机制，预防和减少重特大事故，保障农民群众生命财产安全，为全市农业机械化又好又快发展营造安全稳定的环境。

二、工作目标

以深入开展农机安全生产“三项行动”为抓手，加大农机安全执法力度，查处拖拉机联合收割机无牌行驶、无证驾驶、酒后驾驶、超速行驶等严重违法行为；加大隐患排查治理力度，严格落实农机安全生产责任制，坚决遏制农机事故；加大农机安全宣传教育力度，营造良好的舆论氛围，切实增强安全发展理念。以加强农机安全生产“三项建设”为重点，推进农机安全监督管理工作规范化，进一步完善农机安全法制机制，增强农机安全保障能力，提高安全监管队伍素质，大力提升农机安全监管水平，促进农机安全生产形势进一步稳定好转。

三、工作重点

（一）深入开展农机安全生产执法行动

要严格依法行政，认真组织开展农机安全生产执法行动，严厉打击、查处农机安全生产违法违规行为。重点检查各部门执行安全生产法律、规章、规范性文件、安全技术标准等情况；查处农机安全监理机构违法违规发放拖拉机联合收割机号牌、行驶证、驾驶证等行为；检查农机事故处理和责任追究情况，对已发生的农机事故是否按照“四不放过”的原则对有关责任人进行责任追究。严厉打击和查处农机驾驶操作人员违法载客、超速超载、无证驾驶、酒后驾驶等严重违法行为，保障农机安全生产。

（二）深入开展农机安全生产治理行动

要继续深入开展农机安全生产隐患治理行动，重点排查农机安全生产责任制、农机安全生产投入保障机制、农业机械驾驶操作人员安全教育培训制度等建立与落实情况；排查农业机械机库棚、维修、储油等设施安全情况；排查拖拉机和联合收割机的登记、年度检验情况，拖拉机、联合收割机驾驶证的申领、换发、审验情况。加大力度，对拖拉机和联合收割机无牌行驶作业、不按时参加安全检验的现象进行整治，对驾驶操作人员无证驾驶的现象进行治理，努力提高拖拉机、联合收割机的登记率、检验率，提高驾驶操作人员持证率，消除事故隐患。

（三）深入开展农机安全生产宣传教育行动

要切实开展农机安全生产宣传教育活动。结合“安全生产年”、“安全生产月”等活动，对《条例》进行深入广泛的宣传，为《条例》的贯彻实施营造良好氛围；要加强农机安全监理人员岗位培训工作，提高安全执法人员素质；要充分利用各种媒体和农机安全宣传片，组织广大农机驾驶操作人员，开展日常的安全宣传教育活动，努力提高农民机手的安全意识。

要结合创建“平安农机”活动，制定宣传计划，继续做好“六个一”的宣传活动，即在每个乡镇组织一次“平安农机”宣传教育活动，给每个农机手送一封创建“平安农机”倡议信，为广大农机手和群众放映一部“平安农机”教育警示片，向每个村送一套“平安农机”安全宣传挂图，给每个农机户送一本“平安农机”知识手册，在每个村及中小学校上一堂“平安农机”知识课。要把农机安全宣传工作落到实处，切实增强农民群众和农村中小学生的安全意识，营造全社会重视农机安全生产的良好氛围。

（四）加强农机安全生产法制机制建设

（五）加强农机安全生产保障能力建设

要积极主动与当地财政部门协调，贯彻《条例》有关“保障农业机械安全的财政投入”的规定，保障农业机械安全监管工作开展。要实施好《移动式拖拉机安全检测装备项目》，进一步带动地方加大农机安全投入，切实推进农业机械安全监理基础设施和装备建设，提高农业机械安全监管服务能力，努力改善执法手段，切实履行好农业机械免费安全检验、操作人员培训考试、宣传教育、安全检查、事故处理等监督服务职能。加快推进农机安全监理信息网络建设。要完善相应的农机安全突发事件应急处理预案，建立统一指挥、职责明确、规范有序、反应灵敏、运转高效的工作机制；要落实农机事故应急处理工作责任制，及时、妥善处理重大农机事故，最大限度地减少农机事故损失。

（六）加强农机安全生产监管队伍建设

要贯彻落实《条例》有关“完善农业机械安全监督管理体系”等规定，按照农业部《农机安全监理机构建设规范》要求，明确农机安全监理机构承担的公共安全管理职责，合理设置岗位，科学配备人员，保障工作经费；要进一步加强乡村基层农机安全组织建设，明确乡镇

负责农机安全监理工作的机构和人员；要建立健全与各类农机作业服务组织的安全生产联系制度，整合社会资源，完善基层农机安全监管体系。有计划、有组织地开展监理人员业务培训工作，加强思想政治、职业道德和法制观念教育，提高履职能力。严格按照农业部《农机安全监理人员管理规范》规范监理人员管理，推行考试员、检验员、事故处理员资格考试、持证上岗制度。鼓励农机监理人员参加继续教育，不断更新知识。要结合农机安全监理系统实际，积极参与政风行风评议活动，推进政务公开，推行首问负责制、限时办结制和责任追究制，促进农机安全监理人员进一步转变作风。

四、工作要求

（一）加强领导，落实责任。要高度重视和充分认识开展农机安全生产年的重要性，进一步增强责任意识、大局意识，切实加强组织领导。要把农机安全生产年活动与我市“三农”工作结合起来，与推进农业机械化工作结合起来，与创建“平安农机”活动结合起来，采取有效措施，切实促进农机安全生产，保障农村社会和谐发展。

（二）细化方案，明确任务。要按照农业部国务院有关文件和农业部有关部署，结合本区县实际情况，认真调查研究，制定具体的农机安全生产年活动实施方案，明确目标任务，细化进度安排，扎扎实实做好农机安全生产“三项行动”和“三项建设”。

（三）突出重点，全面推进。要在做好日常安全监管工作的基础上，加强对重点地区、重要场所和重要农业生产环节的安全监管和监控，特别是要突出抓好“三夏”、“三秋”期间农机安全生产工作；突出农机作业服务组织安全责任落实，严格把关农机具技术状态关，完善安全生产制度、安全生产学习记录、隐患排查治理等各类台帐，推进农机安全生产各项工作的开展。

篇13：建筑施工现场安全生产月活动方案

一、工程概况

略

二、创建目标

通过开展创建活动，进一步推动项目成员落实责任，提高作业人员安全意识，解决建筑施工中存在的专项方案不完善、安全防护措施不到位、作业行为不规范等突出问题，力争达到以下目标：

1、提高施工现场安全防护标准化水平;

2、杜绝死亡事故，避免重伤安全事故，高处坠落事故为零;

3、公司季度检查，本项目施工安全检查各项安全技术措施达标，安全文明综合评定优良，其中安全管理95分、脚手架85分、三宝四口90分、模板85分、塔吊90分、物料提升机85分。

4、争创自治区安全文明工地。

三、组织机构和职责

1、本项目创建“施工安全无陷阱工地”活动，成立以项目经理为组长的活动小组成员包括项目部管理人员和各班组长，按照安全保障体系要求来运作。活动小组组织机构人员如下。

组长：xxxx项目经理

副组长：xxx技术负责人

成员：xxxx

“施工安全无陷阱工地”活动小组由副组长马志力根据本方案要求组织开展具体的实施工作。

2、“施工安全无陷阱工地”活动小组成员主要职责

项目经理纪海波全面负责本活动的现场管理工作;贯彻执行国家和上级主管部门有关法律法规、标准规范和规定，执行公司各项管理制度;组织每月的质量、安全和现场管理的检查工作;

技术负责人马志力负责确定各成员的职责、权限和每月对各成员职责考核。协助组长完成各项工作，完成组长交办的各项任务;负责本活动的技术准备工作，编制活动方案;施工过程的安全技术管理和监控;负责分项工程安全技术交底;推广使用新工艺、新技术;全面跟踪本活动的过程控制和落实存在问题的整改。

四、创建标准

开展高处坠落专项治理、创建“施工安全无陷阱工地”严格按照《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)和原建设部《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》(建质82号)的规定执行。“施工安全无陷阱工地”要做到“五到位”：

(一)方案到位

1、施工项目部结合本项目的施工组织设计，根据工程特点编制预防高处坠落事故的专项方案，经项目技术负责人审批后组织实施。

2、基坑开挖、起重机械设备安装拆卸、起重吊装、各类作业平台、卸料平台、脚手架、模板工程等危险性较大分部分项工程，应严格按照《危险性较大分部分项工程安全管理办法》(建质〔87号)的`规定编制专项施工方案。

(二)教育到位

1、所有作业人员必须经过入场安全教育，经考核合格后方可上岗。安全教育必须包含高处作业安全知识。

2、高处作业人员上岗前，施工现场技术管理人员应依据有关规定进行专门的安全技术交底，并经双方签字确认。

3、采用新工艺、新技术、新材料和新设备的，应按规定对作业人员进行相关安全技术培训。

4、施工班组应每天进行班前安全活动，对前一天安全生产工作进行小结，布置当天工作任务，提出安全生产要求，检查个人劳动防护用品佩戴情况。

5、本项目建筑面积达到3.6512万平方米，设置农民工夜校，开展经常性安全生产教育。

(三)检查到位

1、项目专职安全员、专业技术管理人员应每天对施工现场进行巡查，发现违章立即制止，发现安全防护设施损坏及时报修，并做好巡查记录。

2、项目经理每个星期组织项目管理班子对施工现场开展至少1次安全检查。

3、台风、暴雨、重大节庆前后，项目部应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。

(四)行为管理到位

1、项目部配备3名专职安全生产管理人员。

2、特种作业人员均持有效证件上岗。

3、高处作业人员应定期进行体检，合格后方可上岗。

4、项目部按规定免费为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的个人劳动保护用品。

5、项目部按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位。

6、在进行高处作业前，项目部应对物料提升机、各类作业平台、卸料平台、脚手架、模板工程、起重吊装以及临边洞口等安全设施进行验收，现场悬挂、粘贴验收合格牌后，方可使用。对危险性较大的分部分项工程搭设、拆除等施工过程，项目部要指定专人在施工现场履行施工过程中的安全监护。

7、临时拆除或变动安全设施的，应经本活动副组长审批签字，并经项目部技术负责人组织验收合格签字，悬挂合格牌后，方可使用。

8、项目部严格按照高处作业安全技术操作规程实施作业，施工现场无违章操作现象。

9、遇到六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。

(五)实体防护到位

1、安全防护设施应做到定型化、工具化，防护栏杆以黄黑(红白)相间的条纹标示，盖件等以黄(红)色标示。

2、物料提升机有一视频两联动装置，各层联络要有明确信号和楼层标记。楼层通道口脚手板应满铺并固定牢靠，两侧边应设置符合规范要求的防护栏杆和挡脚板，并用密目式安全网封闭两侧。

3、塔式起重机各种保险、限位等装置应灵敏可靠。

4、脚手架的首层、作业层必须满铺脚手板或密竹，并应可靠固定。施工作业层的下一步架体应满铺密竹，向下每2步设一道满铺密竹的固定防护层，并应可靠固定。脚手架外侧应采用密目式安全网做全封闭，不得留有空隙。脚手板与建筑物之间的空隙大于15cm时，应加铺密竹进行封闭。悬挑式脚手架悬挑层的立面、平面缝隙必须全封闭。脚手架外侧每步架必须设置拦腰杆。

5、基坑周边、阳台边、卸料平台周边、雨蓬与挑檐边、脚手架与建筑物周边、楼梯边、物料提升机楼层通道边等应设置安全门或防护栏杆。

6、板与墙的洞口、各类桩孔、通道口与坑槽等处，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落以及警示设施。

7、电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门，电梯井内应每层设一道纵横间距为150mm的钢筋网作水平防护网。

8、在绑扎钢筋、粉刷模板、支拆模板时应保证作业人员有可靠立足点，作业面应按规定设置安全防护设施。

9、安装管道、大模板等悬空作业应有操作平台或其他可靠的立足处，并视具体情况配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。

10、绑扎钢筋和安装钢筋骨架等悬空作业时，必须搭设脚手架和马道。绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙和边柱等钢筋时，应搭设操作台架和张挂安全网。悬空大梁钢筋的绑扎，必须在满铺脚手板的支架或操作平台上操作。

五、检查考评

“施工安全无陷阱工地”创建活动是贯穿于工程建设施工全过程中的一项重要活动。

(一)项目部应及时将创建目标、方案和具体措施报送公司质量安全管理部门备案。

(二)项目部每周组织开展质量安全检查时，要把创建“施工安全无陷阱工地”具体措施的落实情况列入重点检查范围。检查结果作为对小组成员职责完成情况的考核评价之一。

(三)有下列情况之一的要对相关责任人进行相应处罚：

1、在创建“施工安全无陷阱工地”活动开展不力、施工现场管理混乱、规章制度执行不严的;

2、发生一般以上生产安全事故的;

3、监督检查部门责令限期整改但拒不整改的;

4、被各级住房城乡建设主管部门通报批评或行政处罚的;

5、有其它严重违法违规行为的。

六、工作要求

(一)加强组织领导。开展高处坠落专项治理、创建“施工安全无陷阱工地”是一项基础性、长期性的工作。各项目成员要高度重视，把创建活动作为加强施工现场安全管理、减少多发性安全事故、促进安全质量标准化的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。项目经理要在开展创建安全文明工地基础上，督促项目成员切实落实各项具体措施，积极开展创建活动。

(二)采取有效措施，确保取得实效。把创建“施工安全无陷阱工地”作为创建安全文明工地的重要内容，贯穿到工程建设施工活动的全过程。二要广泛宣传动员。“施工安全无陷阱工地”创建是一项群众性工作，基础操作层。要广泛开展宣传动员，逐步提高创建覆盖面。三要开展加强日常监督检查，重点掌握项目部“施工安全无陷阱工地”创建活动的开展情况，及时指出问题和纠正。

(三)建立激励机制，提高创建积极性。项目部对“施工安全无陷阱工地”创建活动成效明显的管理人员和班组要予以公开表扬和奖励，个人每次奖励100元、班组每次奖励500元;对开展活动不积极、成效不明显，特别发生生产安全事故或造成恶劣社会影响的个人和班组，要予以通报批评，直至严肃处理。

(四)坚持“五个结合”。一是要与深入贯彻落实建筑安全生产法律法规、标准规范相结合。二是要与建筑施工安全质量标准化工作相结合。三是要与加大技术改造、创新安全技术相结合。四是要与落实责任追究、提高项目管理水平相结合。五是要与强化安全教育、提高一线作业人员安全生产意识相结合。