创业嘉年华预算表

2024-05-02

创业嘉年华预算表（精选5篇）

篇1：创业嘉年华预算表

2013XXX商会嘉年华

■活动名称：

2013XXX商会嘉年华

■活动时间：

2013年12月（2天2夜，具体时间另定）

■活动地点：

温泉度假村

■活动规模：

一、人数：100--150人

二、主要参会人员（以会员为主）：

1、荣誉、名誉、顾问单位领导及家属约35人；

2、全体理监事会单位老板及家属约100人；

3、赞助单位领导及家属15人。

■活动内容

一、年度大会（半天）

1、2013年工作总结及财务报告；

2、2014年工作计划及财务预算。

二、文体友谊赛（一天）

1、体育交流赛（篮球、羽毛球、乒乓球、桌球、游泳等民间体育）

A．比赛项目：根据报名数设立，集体项目有3支队、个人项目有6人参加；

B．比赛奖项：设团体组织奖：一等奖1个、二等奖1个、三等奖1个；

设单项奖：冠军1个、亚军2个、季军3个；

C．参赛资格：限会员本人或家属参加

2、文艺表演赛（声乐、舞蹈、小品、相声、诗歌等民间表演艺术）

A．比赛项目：声乐（歌唱、乐器）、舞蹈、语言（小品、相声、诗歌）

B．比赛奖项：设团体组织奖：一等奖1个、二等奖1个、三等奖1个；

设单项奖：一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个；

C．参赛资格：限会员本人或家属参加

3、其它少儿时代娱乐项目（待定）

三、颁奖晚会（晚上）

颁奖和文艺汇演交差进行

■ 活动预算：￥200000.00

一、住宿费：￥50000.00

（150人，2天）

二、餐费：￥50000.00

（150人，4餐）

三、场地及现场布置费：￥50000.00

（场租、器材、音响及现场布置）

四、奖杯、奖金￥50000.00

（约50个奖项）

■ 活动筹备：

分片区轮流负责，费用自筹

2013-9-28

秘书处

篇2：创业嘉年华预算表

创业嘉年华活动在上个星期已经落下了帷幕，虽说我们的创业历程只维持了三天，但是在这三天中让我学到的却让我终身难忘！我们的团队名称是：“二手交易行”，主要的创业方式是：帮助同学们，把他们不要的物品，放在我们二手交易行，我们可以帮他们转售，从而帮助有需要的同学。我们的口号的是：变废为保，绿色环保！

通过这次的创业嘉年华活动,我学到了很多。做过了自己以前从未做过的事情。人生能有几个三年？机会走了就不会再回来。所以，这一次我珍惜了这次机会，并把这次机会很好的利用，从而锻炼了自己。

在这三天当中，让我感觉到：初入职场时，我们要以事为先，以人为本。我相信“无实力一定无魅力，但有实力不一定有魅力。”所以我们要勇于表现自己，把我们的优点展现出来，让人知道我们并不是一无事处的。不要太在意自己，不要害怕出丑。市场经济中体现了竞争的激烈，所以我们要用沟通来引导对方的认知，从而进一步实现我们的目标——在帮助同学的同时，锻炼自身的能力，实现创业这一目标。

老师不仅鼓励我们就业，还支持我们创业。创业的路是艰难的，是曲折的。创业能带来很多好处，但也存在着巨大的风险。在这次创业中我总结了一些经验和自己的体会，希望自己在以后的创业道路上能记住这次创业的历程，作为以后宝贵的财富：

1、提前做好各方面的准备工作，以备不时之需。

2、确立好目标，必须在不影响学习的情况下锻炼自己。

3、要有良好的心态。拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。

4、在合作之前一定要把工作分配到位，具体安排需讲明、讲细，不要冲动做事。

5、寻找合伙人时，一定要了解他，不要简单的看一个人觉得好就放心的合作，看看他适合一个人创业还是团队创业。

6、团队创业一定要找一个办事圆滑，考虑全面，能够和每个人和睦相处，积极主动的人来做主要的负责人。

7、要和团队里的每一个人搞好关系，建立起自己的智囊团队，这样就不怕任何的外来的竞争压力。

8、整个团队的人要有恒心和毅力，创业初期会很累，大家要能吃苦。

9、最好在创业前要进行市场调研，很多年轻人可能有着满腔的创业热情，但我要说的是，创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，最好是从事自己熟悉的领域。

10、在创业期间一定要找一个合适的人来管财务，资金流动等问题。

总之，这次的实训，把书面上的知识运用到了实际，这样不仅加深我对营销的理解，巩固了所学的理论知识，而且增强了我的营销能力。通过团体合作，我懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体，这为我以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我终身受益，给我积累了经验，能够让我更好地面对未来。并且这次的实训给予了我不同的学习方法和体验，让我深切的认识到实践的重要性。在以后的学习过程中，我会更加注重自己的操作能力和应变能力，多与这个社会进行接触，让自己更早适应这个陌生的环境，相信在不久的将来，可以打造一片属于自己的天地。

09经管302彭凯乐

篇3：全球创业嘉年华:“创业力”风暴

“I am from Chile!”(我来自智利)

“I am from NewYork!”(我来自伦敦)

“Je viens de Pans!”(我来自巴黎)

“Yo soy de Spain”(我来自西班牙)

四海一家，八方来朝，创业是全球共同的语言。3月29日，上海，在“中国大学生自主创业工作经验交流会暨全球创业周峰会”上，来自全球六大洲、100多个国家和地区的创业者代表们，分别用自己的母话相互问好。

这是创业的春天，中国第一次由政府部门大规模主办关于大学生创业的论坛，著名的全球创业周峰会也把第三届主场放在了上海，被誉为“创业精神的福音传教士”的美国考夫曼基金会主席卡尔·施拉姆更是把他的“创业力”(TheEntrepreneurial Imperative)思想带给了中国的创业者，一场“创业力”的风暴就此掀起。

还有比创业创新更能体现一个国家的精神面貌吗?美国有硅谷、华尔街、好莱坞，有苹果、谷歌和Facebook，创造力、想象力和冒险精神是渗透到美国人的骨子里的，而这就是最常见也最打动人的“美国梦”。卡尔施拉姆在致辞时说，“创业有着改变世界的力量，通过交流思想和经验，我们可以改善本地的创业环境，增加创业的成功率，并且对于民生起到积极的作用。”

《经济学人》杂志曾经做过一个关于全球创业精神比较的特别报道“创业家合众国”，发现在全球金融危机的背景下，美国仍然是创业精神的领航者。美国有世界上最成熟的创业资本产业、产学研密切联系的传统、开放的移民政策以及“敢于冒险的客户”。其中，哪个国家年轻人创业的比例最高?以色列、巴西、中國。据统计，过去25年，美国所有的新增就业机会，都是由创办不足五年的年轻企业所创造的。

中国正在成为全球创业创新的主战场。目前，中国已经建成88个国家大学科技园、1000多家国家科技企业孵化器、215家大学生创业实习基地，同时依托83个国家级高新区和211家国家产业基地提供全过程——揽子的服务，支持大学生创业企业做大做强，已经累计涌现出2万多名自主创业的大学生和3000多家大学生创业的企业。

在上千名企业、高校、创业组织及投资人代表的见证下，大学生创业实验室(上海)正式揭牌，全国大学生创业服务网站隆重开通。作为盛会的协办媒体，《创业家》杂志社还举行了“第五届最受尊敬的创业天使颁奖典礼”，薛蛮子、徐小平等著名天使都出席，分享了他们的投资经验。

创业是这个星球的流行文化

全球创业周组委会主席乔纳森·奥特门说，“创业目前在整个世界范围内变得更加重要了，它表现在社会已经可以接受年轻人不满足于现状、挑战自我，他们可以通过自身努力去创业，把创业变成一种流行文化。”

2004年，英国创业周在前任首相戈登·布朗的推动下正式启动。众多国家对这种倡导创业的新型组织充满兴趣，这也促成了2008年美国考夫曼基金会与英国创业周共同建立了全球创业周。短短两年多时间，已经有104个国家和地区参与其中。本届上海峰会的150多位国际嘉宾就是来自各国的创业基金会和大学生创业组织。

乔纳森告诉《创业家》记者，“中国的教育系统是很强大的，但可能在教育当中要增加一些对创业理念的教育，比如怎么树立创业的观点和思想。美国在这方面做得比较好一些。”谷歌上市时，斯坦福大学以其原始投资赚取了2亿美元。该大学鼓励学生和教授们创业。考夫曼基金会主席卡尔·施拉姆说：“斯坦福的创业精神对美国的经济产生了重大影响。”

一些欧洲的大学也意识到科技集群的价值，正成为新的高科技集中地。英国的剑桥大学已经孕育出3000多家公司，创造了200多个百万富翁。新加入欧盟的10个东欧国家也加强了科学家和技术人员的供给量。来自荷兰HOPEEntrepreneurship Center的亨德里克先生告诉《创业家》，他们在做一个电视选秀节目，从全国甄选有想法的创业者。“参赛者在24小时之内酝酿想法并起草商业计划书，获胜者就可赢得投资。在大学里宣传创业的想法其实有一定的优势：大学里研究者和学生毕业之后更容易走上这个道路。”

创新工场董事长李开复在主题演讲时给了创业者五个建议：1，毕业生不宜马上创业，应先参与创业，再主导创业；2，创业目的不是上市，上市只是阶段性目标和一个新的起点； 3，创业关键不是科技创新，而是创造用户价值；4，点子不重要，把握趋势、团队、执行力才重要；5，VC价值不在钱，而在人脉、经验、建议、辅助。

复星集团董事长郭广昌说，“创业者要学会独自面对困难，面对孤独，面对黑暗和死亡，要为失败做好准备，梦想虽然伟大而令人激动，但现实很艰苦和残酷。大家在看到创业者成功的同时，是不是能够去更多体会他们的艰辛…-我今天只有一个提议给大家，我们能不能为那些失败的创业者鼓鼓掌，为他们加加油。”

全国人大副委员长严隽琪对大学生创业提出了两点希望：一是希望开展务实的创业教育，能否创建一个创业者学院；二是希望建立创新工作机制，鼓励支持创业切忌急功近利。

科技部部长万钢说，我们建立起了适合中国国情的大学生创业体系，优化了大学生科技创业的外部环境；加大了财政的扶持力度，中央财政专门建立了科技型中小企业技术创新基金，扶持了一大批大学生创业企业的健康成长；大力推进了科技创新的金融工具，通过创新的股权融资、科技贷款、科技保险等帮助大学生企业解决融资难的问题。

中共上海市委副书记、市长韩正说：“就业是民生之本，创业是就业之源，鼓励和推动创业，是政府促进经济增长，扩大就业，改善民生的重要政策手段。青年人是富有创新精神和开拓勇气的群体，也是创业的主要群体。近年来我们积极致力于宣传创业文化，优化创业环境，鼓励市民投身创业，特别是对于最具创新活力的大学生，我们联合企业、学校和社会各界，为大学生提供多种形式的创业资助和政策便利，帮助他们走向成功创业道路。”

对于“创业力”的强调和推祟，最夸张的莫过于卡尔·施拉姆说的了：“如果世界明天失去了所有的创业者，那么这个世界的经济产出将变为零。”全球化不断推进，自主创新成为国家、企业之间竞争的焦点，有激情和活力、最具想象力和创造力的青年创业者是国家经济和科技发展的希望所在。

天使是中国创业链条中的缺环

100余位来自国内外的天使投资人特邀参会。3月29日下午，上海国际会议中心，“寻找中国的创业天使”论坛成为了创业者的主场。峰会的仪式之一，“第五届最受尊敬的创业天使颁奖典礼”也在此举行。薛蛮子、徐小平、周哲、谢冰等

10位天使分别登台领奖。

《创业家》杂志社社长牛文文在颁奖时说，“在中国，现在最最重要的事情，是让那些已经成功的创业者、那些已经IPO的创业家，也能够回过头来帮助正在路上的创业者，完成这个循环，中国的创业链条才是完整的链条。据说在美国硅谷，天使投资人是创业者的10倍，但是在中国，天使不要说10倍，甚至可能还没有创业者多。我们希望所有获得成功的创业者都能够加入到天使的行列里来。”

徐小平最近遇到一个北大学生，他在网上卖猪肉，他爸妈是下岗职工，给了他5万人民币，买了20头猪。徐小平听了以后相当吃惊，“这才是真正的天使!我对他说，我给你投资，替他把他爸妈的5万元还了，我跟这个孩子共同掀起卖猪肉的第三次浪潮。”

徐小平很感慨，“我觉得在中國有太多年轻人有才华有想法，但是恰恰缺资金。我希望通过这样的工作，能够让更多人加入投资的领域里来。投资一定是投人，他的商业计划好坏其实并不重要，他的性格、素质才是最核心的。我说过一句话：梦想是不可审计和分析的。你跟优秀的年轻人一起做梦，成功是迟早的事。创业的过程漫长而艰苦，充满了风险和各种各样的地雷，你要趟过去，靠的不会是对财富的渴望，靠的是自己心中梦想的执著。所以我想跟每个创业者说，不要一开头就要拿一两百万美金去烧，烧得筋疲力尽；也不要指望一次性储备完了过冬的食粮，天使的作用是把你的梦想拉出水面。你真有一个不做不行的梦吗?来找我，来找今天获奖的最佳天使投资人，展现你的真格，然后显示你的理性。”

薛蛮子开玩笑地说，“在《创业家》的文章里，我属于‘老奸巨滑派’。投资要投得准又要投得狠，还要成功，对我来说质量很重要。我投的小孩多。才21、22、23岁，高中毕业。当年，初中毕业的蔡文胜普通话都不会说，得折腾一阵才能展露锋芒。作为天使投资人，如果不喜欢这活，就太亏了，搞得事挺多的，挺复杂的，玩多了绝对玩不动。如果过程比结果还重要的话，不一定干得特别好。就跟创业一样，如果创业头一天的目的就是为了IPO，就是为了发财，这财一定发不大。”

兰亭集势董事长兼CEO郭去疾打了一个“鸡”和“蛋”的比方：“这个世界上最大的难题就是先有鸡还是先有蛋，所有的VC都说你要先有蛋才有鸡，但是初创企业最开始的时候既没有蛋又没有鸡，当一个点子只写在一张餐巾纸的时候，你去找一个VC是很困难的。我觉得天使美丽的地方，就在于他回答了人类历史上这个最大的逻辑难题，天使又是鸡又是蛋，给你解决了创业的问题，是创业者的第一只鸡和蛋。”

从天使手中接过“鸡”和“蛋”、并且成功上市的诺亚(中国)财富管理中心CEO汪静波说：“创业之初，我有点犹豫，忐忑不安，我的天使投资人何伯权对我说，你够胆我就投资你。我当时想何总给了我们—个信任，未来我会还给他—个花旗银行。”

创业者给力，投资人给力，政府给力，大学生给力，中国作为一个典型的“创业家合众国”，其创业精神正在燃烧，其创业指数加速跳动。

篇4：创业沙盘预算

租赁场所10000元

注册费3000元

产品设计。

设计四个产品费用为30000×4=120000元.产品分别为实惠型，经济型，高档型，高档型实惠型产品101成本为4+10+15=29，经济型产品成本201 成本4+15+15=34.高档型302 成本4+15+15+3=37.高档型（低301）4+10+15=29.研发费为2*20000=40000元

购买中厂房80000元，购买生产设备2柔性120000*2=240000元，可产产品450*4*0.90=1620件*2=3340件；一条全自动80000元，可产产品450*3*0.8=1080；一条手工40000元，可产产品450*2*0.7=630，租用小厂房4000元，购买两条手工40000*2=80000元，可产产品450*2*0.7=630件*2=1260件。

雇佣工人2*500=1000元，工资及保险3000*2*1.346=8076元.购买原料4元*（900+900+900）=10800元

10元*（900+900+900）=27000元

15元*（900+900+900）=40500元

提前下的订单15元*（1350+1800+1800）=74250元（第二季度交钱）

3元*(1800+1800)=10800元(第二季度交钱）

市场开拓20000*3=60000元

资格认证30000*1=30000元

雇佣销售人员4*500=2000元，工资及保险3600*4*1.346=19382.4

投入北京市场广告30099元。

实惠型报价83.99元.最高数量630件

品质型报价128.9元。最高数量1260件

订单最好为实惠型600件，品质型1000件，销售收入为600*84=50400元，1000*128=128000 季末支付行政管理费用10346元，管理人员工资及保险3000*6*1.346=24228.成本合计约为94万元。不适宜采用。