企业党支部半年总结

2024-04-28

企业党支部半年总结(精选6篇)

篇1:企业党支部半年总结

200X年是十一五计划的开局年,也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里,我支部在众和党政的领导下,保持共产党员先进性工作继续深入地开展,践行“八荣”,明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。

一、保持共产党员先进性工作作为一项长期的政治任务

今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难,党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡垒作用和党员们的先锋作用。继去年保持共产党员先进性教育活动,支部以提出的整改措施为努力改进方向,制定出保先长效机制。

把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合,党员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨,以“三先、十带头”为衡量标准,制定出长效考核党员的《阳光堡垒工程》,每月进行,群众评分占30%,支部考核占70%,其中党员义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力地促进了党员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份,公司为节约成本,改造了电极糊生产线、蒽油生产线,党员义务奉献平均月

32小时,特别是党员干部们,加班加点平均工作10小时没有任何怨言。

二、企业文化建设活动主题鲜明

支部在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中,主题鲜明,内容紧紧结合生产实际,以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神,开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作,活动开展以来,员工的积极性得以充分调动,在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工,产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工,极大地鼓舞了创新创效的热情,引领了追求工作质量零缺陷,对待工作精益求精的风尚。

三、围绕生产经营献计献策

支部不仅定位于为生产经营保驾护航,而且直接切入生产工作。支部从基础管理下手,为班组管理献计献策。根据实际,以“日清日结”为基础管理模式,制定了一套“班组基础管理日清七大项管理”办法,以每人规范的行为和重复的坚持“日清日结”,培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事,把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需,长期以往成为员工的素养,进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。

四、党员示范岗的建设工作

支部非常重视党员示范岗的建设工作,认为党员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支部在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式,把“两高一低”工作得现场管理实行6S制等都放到基础管理之列,制定出“党员示范岗基础管理六大项”每日必做,水滴穿石之功效,为班组建设做好示范。

支部还在安全工作上大胆实践,推出安全新举措:在示范岗实行轮岗安全员制,给每个岗员建立“安全档案”,每周公示一名安全危险员工,使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。

五、宣传工作

支部以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想,始终以代表先进文化前进方向为宗旨,对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物,对外弘扬众和公司的企业文化精神。

上半年我公司积极对外投稿2篇:一篇获高新区廉政征文一等奖,并送北京妇女联合会参赛,一篇上特变电工报。在众和报上发表

31篇,及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物,鼓舞了士气,增强了凝聚力,员工的写作水平和热情也日渐提高。

在民族团结月中积极组织评选,挖掘出民族团结先进事迹和先进人物上报公司。

六、组织发展工作

上半年在我支部积极宣传和党员们的先锋带头作用影响下,有5名团员青年向组织递交了申请书。发展重点2名,拟定发展预备党员1名。

在下半年的工作中,支部还将紧紧以服务生产经营为中心工作,为行政出谋划策,为全年完成公司利润目标发挥堡垒作用。

篇2:企业党支部半年总结

撰写人:___________

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2021年企业党支部半年总结范文

__年是__计划的开局年,也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里,我支部在众和党政的领导下,保持___员先进性工作继续深入地开展,践行“八荣”,明确“八耻”的教育___促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。

一、保持___员先进性工作作为一项长期的政治任务

今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难,党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡垒作用和党员们的先锋作用。继去年保持___员先进性教育活动,支部以提出的整改措施为努力改进方向,制定出保先长效机制。

把保持___员先进性与生产经营紧密结合,党员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨,以“三先、十带头”为衡量标准,制定出长效考核党员的《阳光堡垒工程》,每月进行,群众评分占___%,支部考核占___%,其中党员义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力地促进了党员在工作中的先锋模范作用。特别是三四___月份,公司为节约成本,改造了电极糊生产线、蒽油生产线,党员义务奉献平均月 ___小时,特别是党员干部们,加班加点平均工作___小时没有任何怨言。

二、企业文化建设活动主题鲜明

支部在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中,主题鲜明,内容紧紧结合生产实际,以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神,开展了主题为《我的工作质量问题为零》、《有价值创新建议》两项活动推进全年企业文化建设工作,活动开展以来,员工的积极性得以充分调动,在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工,产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工,极大地鼓舞了创新创效的热情,引领了追求工作质量零缺陷,对待工作精益求精的风尚。

三、围绕生产经营献计献策

支部不仅定位于为生产经营保驾护航,而且直接切入生产工作。支部从基础管理下手,为班组管理献计献策。根据实际,以“日清日结”为基础管理模式,制定了一套“班组基础管理日清七大项管理”办法,以每人规范的行为和重复的坚持“日清日结”,培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事,把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需,长期以往成为员工的素养,进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。

四、党员示范岗的建设工作

支部非常重视党员示范岗的建设工作,认为党员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支部在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式,把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列,制定出“党员示范岗基础管理六大项”每日必做,水滴穿石之功效,为班组建设做好示范。

支部还在安全工作上大胆实践,推出安全新举措:在示范岗实行轮岗安全员制,给每个岗员建立“安全档案”,每周公示一名安全危险员工,使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。

五、宣传工作

支部以“___”思想为宣传工作的指导思想,始终以代表先进文化前进方向为宗旨,对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物,对外弘扬众和公司的企业文化精神。

上半年我公司积极对外投稿___篇:一篇获高新区廉政征文一等奖,并送___妇女联合会参赛,一篇上特变电工报。在众和报上发表31 篇,及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物,鼓舞了士气,增强了凝聚力,员工的写作水平和热情也日渐提高。

在民族团结月中积极___评选,挖掘出民族团结先进事迹和先进人物上报公司。

六、___发展工作

上半年在我支部积极宣传和党员们的先锋带头作用影响下,有___名团员青年向___递交了申请书。发展重点___名,拟定发展预备党员___名。

在下半年的工作中,支部还将紧紧以服务生产经营为中心工作,为行政出谋划策,为全年完成公司利润目标发挥堡垒作用。

范文仅供参考

篇3:企业基层党支部建设探析

一、企业基层党支部建设面临的挑战

(1) 基层党支部号召力、凝聚力较弱。部分企业的基层党支部对党建工作重视不够, 不注重有关知识与党务工作的学习, 而是忙于具体行政事务;且忽视了自身建设, 工作上缺乏创新精神和主动性, 不能满足企业发展及形势变化的要求。

(2) 支部活动的形式和内容过于刻板, 没有吸引力。大多数党支部都是开展企业党委安排的活动, 没有自主创新精神, 更没有结合自己本部门的工作特色开展有针对性的活动。有的党支部活动更流于形式, 仅满足于收缴党费、发展党员等工作, 支部工作没有活力和生机, 对党员和群众缺乏吸引力。

(3) 党支部书记业务素质参差不齐。部分基层党支部书记是转岗或兼职的, 党务工作经验不多, 就制约了基层党建工作的发展。部分支部书记对新形势下如何发挥党组织作用思路较窄, 方法较少, 工作效果不佳。少数支部书记则是对党建工作缺乏激情和热情, 工作中怕越位、越权。

(4) 少数党员的先进性意识淡薄。一些基层党支部的组织生活内容单调, 思想教育流于形式, 实际的影响和效果十分有限。在党员管理上, 对不少党员思想、生活与工作上存在的不良倾向, 没有深入调查研究, 执行党纪不严肃, 批评教育不严厉, 警示作用不明显。少数党员放松了对自己的要求, 缺乏进取意识, 起不到先锋模范作用。

(5) 党支部考评体系不尽完善。尚未建立起一套行之有效的科学的评价体系, 这主要体现在少数党支部的党建活动没有明确责任管理目标, 党支部和党员发挥作用缺乏明确的衡量标准, 不能很好地把开展党建活动所取得的实际效果和发挥的作用有机结合起来进行考察。

二、加强企业基层党支部建设的途径

(1) 从提高凝聚力、亲和力和执行力入手, 围绕服务企业生产经营开展党建工作。一是通过抓班子, 增强基层党支部的凝聚力。通过抓学习、抓廉政、抓制度, 不断提高班子自身素质建设, 形成一个富有战斗力和凝聚力的坚强领导集体。二是通过办实事, 提高基层党支部的亲和力。党支部要从服务职工、关心职工入手, 处处为职工着想, 充分保障职工的民主权利, 以赢得职工的信赖和拥护, 进而推进基层党支部的党建工作, 促进企业的改革和发展。三是通过抓作风, 提升基层党支部的执行力。

(2) 不断改进党支部工作的方式、内容和方法。改革开放的不断推进, 赋予了基层支部丰富的工作内容, 单一的思想教育已不能充分发挥支部的作用。只有围绕企业生产经营中的困难, 结合本单位的实际, 确定支部工作的内容, 才能在保证中心工作完成的过程中进行有效地工作。此外, 上级党组织只能对基层支部进行宏观的指导, 充分发基层各基层支部的主观能动性, 以利于支部结合自身实际情况开展工作。

(3) 提高党支部书记队伍的素质。党支部书记既是工作的组织领导者, 又是实际工作的具体操作者, 因此党支部书记素质的高低, 直接影响着党支部工作的质量。首先, 必须站在对党的事业负责的高度, 选拔切实符合素质要求的同志担当党支部书记。在具体选拔中, 要以热心党务工作为前提, 做到“四个注重”。一是注重工作能力, 应具备复合型干部要求, 既熟悉党务工作, 又懂经营管理;注重年轻化, 重点选拔那些作风正、党性强、年富力强、文化高的同志;注重群众观念, 必须是廉洁奉公、公道正派的表率, 在群众中有较高的威信;注重开拓精神, 必须有不畏困难、敢于创新、善于改革的魄力。其次, 要注意调动党支部书记的积极性和工作热情。要多支持工作、多提高待遇、多关心生活, 努力为党支部书记创造宽松的工作环境, 使他们切实感知到当党支部书记有奔头、有干头。

(4) 充分发挥党员的先锋模范作用。在经济全球化的大背景下, 企业基层党支部的管理教育在方法方式上要讲究针对性。企业基层党支部建设应坚持以邓小平理论、“三个代表”及科学发展观的理想为教育根本, 把提高企业基层党支部党员党性观念、道德素质、精神境界作为工作重点。作为企业基层党支部, 应从企业的经营管理实际需要出发, 注重党员的模范作用, 利用党员及企业员工认可的各种方式参与到企业的生产经营管理中, 以有效地激发企业基层党支部党员及企业员工的工作热情, 调动党员及企业员工工作的创造性和积极性, 企业在政治思想行动方面同党中央保持一致。由此, 才能有效地发挥好党员所具有的模范作用。

(5) 建立健全各项管理制度。企业基层党支部的组成人员毕竟是企业的少数人, 因而无法靠企业基层党支部来全部实现企业基层党支部的工作。因此, 应建立健全的管理制度来规范企业的党务工作, 从而有效地开展企业基层党支部建设。只有在不断完善的各项管理制度的监督及引导下, 企业基层党支部建设才能够进行正常的运作, 同时其党建机制必然得以在良性的轨道上发展。

总之, 基层党支部是党在企业战斗力和全部工作的基础。企业党建重心在基层, 活力在基层, 创新在基层。企业改革发展正处于关键时期, 加强和改进企业党建工作, 推动企业科学发展任重道远。我们要以科学发展观为指引, 适应企业改革发展的新任务、新情况, 不断改革创新基层党建工作, 推动企业党的建设迈上新台阶。

参考文献

[1]范谦.激发企业机关党支部活力的对策探析[J].安徽电气工程职业技术学院学报, 2010 (12)

篇4:半年总结——中国星际2这半年

星际2国服未开时,Edison就带着Loner和路飞两位选手亲临韩国GSL,为了就是让国手“走出去”。如今近4年过去了,国服在线人数半死不活,“走出去”的梦想在过去三年间依旧未能实现,xigua和Macsed参加过一次GSL,接下去几年间,xigua、macsed、Toodming等人虽然出国参赛几次,但成绩并不理想。除却2011WCGxigua的亚军外,中国选手在世界级大赛的成绩寥寥,以“凄惨”评价并不过分。

当然,中国选手没有国际比赛成绩,在世界范围内其他国家的成绩也很差。毕竟星际2被韩国人统治也不止这一年的事了。不过,在2014年前半年,中国国手开始了走出去的热潮,其中Toodming多次出国参赛,并在6月的红牛杯中取得8强的不错成绩。IEM深圳站中,虽然这不算是“走出去”的比赛,但这史无前例的大牌来临中国,JIM战得4强一个席位,可谓喜中之喜,算是近年来中国星际2的顶峰成绩了。

下半年随着WCS世界总决赛的进行,相信中国选手会更多的走出去。

比赛不多

2014上半年,世界范围内比赛如火如荼,中国的比赛依旧稀少。

ECL等邀请赛还在坚持着,而失去了WCG这样的大赛,星际2必须在中国再寻出路才行。遗憾的是,同以往几年一样,中国成立一个如同GSL、SPL这样的大赛,这无疑会对中国星际2的新人培养制造难题。

JIM已经从一个新人选手晋级为世界级选手,XiGua已经初现疲态,与他同岁的Macsed也似乎有些巅峰滑落——换个角度讲,中国在世界范围内的星际2巅峰状态选手仅剩JIM和Toodming,新人何在?这个问题同中国星际2比赛过少无疑息息相关。

干死黄旭东!

随着LOL解说们一个个都“发迹”了,星际2解说们也无奈的没有肉松饼可卖。但如今的星际2解说们无疑都已经有了自己的“信迷”圈子,这里面以星际老男孩最为典型。小色、JOY、91举办的智商杯的收视率甚至比GSL都要高,而他们平时解说的其他比赛也最为具有魅力。“干死黄旭东”已经成为了目前网络最为流行的词语之一,笨哥和Loup组成的“笨狼”组合也越发谐星——解说们的明星化兴起来了。

2.1版本带来新活力

解锁全部自定义游戏,游戏大厅全免费,更多更新鲜的体验……2.1版本确实是有史以来星际2最让大家惊喜的更新,可是,这一切是不是来的太晚了一些呢?

星际2如今已经从一款付费月卡式的游戏演变为买一赠十的“类免费”游戏,可是该如何改变,才会使得群众基数质的增加?这是一个久远的问题,明年,虚空之遗的到来是否可以解决,这一切还是一个未知数。

P IMBA中国选手最受益?

众所周知,中国是神族大国,从星际1时期就是如此,PJ罗贤等人手中的神族均创造了中国选手最好成绩。到了星际2时期中国选手xiaot、Macsed为首的神族大军自然而然的成为了主力,而如今在大环境下神族IMBA的前提,中国选手更受益?其实并不然。

虽然从目前来看JIM中国选手成绩最好的,但Toodming、xigua等人的成绩也很稳定。但是从另一个角度来看,中国人族的情况一直不容乐观,国内的一线选手仅剩xy鸟哥还在保持,Loner似乎不复当年之勇,中国人族还需加油……

篇5:党支部半年总结

赛汉塔拉收费所

党支部2007年工作总结

2007年我所贯彻落实分公司党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,牢固树立科学发展观,积极在一线开展创先争优活动,为所里各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下:

一、通过各项活动的开展和定期的学习与培训,我所职工的安全意识有了很大提高,在此基础上我们还积极做好防火、防盗、防摔伤、防触电、防车辆及机械设备事故、防食物中毒、防人身伤亡事故、防各种危害职工身心健康的传染病等八防工作,截止目前,无一例安全事故发生。

二、深入开展理论学习,巩固创先争优活动成果,全面提升服务质量

1、为了提高收费人员的业务技能和业务水平,我们所内组织开展了一系列的技能比赛和岗位练兵活动,定期进行摸底、考核,通过活动的开展,大幅度提高了全所业务水平,并使收费员更好地把理论运用到实际工作中去。三月份我们还对收费员的文明用语和文明手势进行了进一步的规范,在加强理论学习的同时更注重在实际工作中的表现,经过一个月的学习、考核我所收费员的整体素质有了很大的提高。

2、按照分公司《关于开展打击“倒卡、假绿通车”等逃费行为专项治理活动实施方案》的总体要求和部署,为了营造良好的生产氛围和舆论声势,紧紧抓“收费和服务”两大主题,充分发挥部门的职能作用,转变思路,改进方法,拓宽领域,以打击“倒卡车、假绿通车”逃费车辆为重点,保持高压态势,全面治理各类偷逃通行费行为,维护良性经济秩序,树立良好的交通窗口形象。自活动开展以来我们积极查堵绕道车辆,有效挽回费源流失三百余元,增加了费收。

三、党建工作

1、积极开展一带一工作。针对我所的实际情况,为了充分发挥党支部成员和党员的作用,努力建设一支思想作风贴近党员标准和思想先进、作风扎实、能吃苦、能打硬仗的职工队伍,我所开展了一名党支部成员带一名入党积极分子和

一名党员带一名普通职工的“一带一”工作,要求责任人从思想上、工作上、生活上方方面面入手,经常同责任对象沟通交流,用先进的思想教育对方,用关心和帮助感染对方,帮助对方解决工作和日常生活的难题,帮助对方树立正确的工作和生活观念,树立企业主人翁意识,以此来密切党群关系使职工学有榜样,赶有方向,改变了过去等、靠、懒、散、慢的不良工作作风,使职工思想上有了很大的转变,激发了干事创业的信心和决心,形成了工作热情高涨、干劲十足、争先创优的良好工作局面。

2、做好党员发展工作,努力打造一支高素质的党员队伍。半年来我所坚持做好入党积极分子的教育、培养和考察工作,在确定发展对象时要切实把好党员发展入口关,确保把思想进步、工作积极的员工吸收到党内来。今年我支部发展党员一名,培养入党积极分子两名,而且还对培养对象进行分批学习教育,让他们加深对党组织的了解,提高员工的整体素质。

3、进一步加强政治学习,争做“四优”党员。我所在加强党员队伍的思想教育和组织建设中,党支部充分重视发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。党支部更加注重干部职工的理论学习,遵照公司的安排,结合我所实际,重点学习了公司主要文件精神,要求每个职工认真记录学习笔记,做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。

为做好职工的思想政治工作,党员经常深入一线,了解职工思想状况,及时理顺职工情绪,定期召开职工座谈会,为他们排忧解难,给他们送去组织温暖,确保了队伍的稳定。

四、廉政建设、工会及共青团妇联方面的工作

1、廉政建设

为全面加强党风廉政建设和反腐败工作,我所积极开展廉政教育月活动,以完善岗位职责,规范从业行为,增强廉政自觉性,加强党风、政风、行风建设,通过自学、集中学习、警示教育认真学习党和国家关于反腐倡廉工作的方针政策,紧密联系工作目标,组织党员深入学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等有关规定进一步提高思想认识。

2、以深入学习科学发展观为契机,积极开展创先争优活动,加强团员青年思想政治工作,提高广大团员青年的政治理论水平。同时工会、妇联工作也在扎实有效的开展,这为我所的各项事业再上新台阶奠定了坚实的基础。

五、存在的问题

虽然党支部在各方面取得了一定的成绩,但成绩只能说明过去,不能代表将来,我们要在工作中弥补以下薄弱环节:

(1)党支部组织协调能力有待加强,与部分群众沟通较少。

(2)支部活动开展得不够丰富多采,形式单一,活动

面小。

(3)教育活动发展不够平衡。一方面,各党员个人在教育活动中,解决思想问题和取得学习收获的程度不平衡;另一方面,在整改提高、取得扎实成效上效果不平衡。

六、今后的工作计划

1、继续抓好党员队伍的教育管理,始终坚持从严治党方针,努力打造政治坚定、作风过硬、业务精湛、团结和谐、人民满意的党员队伍。

2、继续抓好长效机制建设,有效地保证广大党员长期受教育、永葆先进性,使各党员始终充满活力,充分发挥基层组织核心和战斗堡垒作用。

3、继续抓好收费所工作的宣传报道,让更多的人认识、了解、支持公路收费工作。

通过半年来的努力工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与党委的要求相比还有一定的差距。但我们坚信,有公司党委的关心支持,有班子成员的共同努力,有全体职工的辛勤工作,我们将继续做好本职工作,努力使各项工作迈上一个新台阶。

(此页无正文)

赛汉塔拉收费所党支部

二00七年十二月二十六日

主题词:党支部工作总结

抄送:分公司党委

篇6:企业党支部半年总结

2011年上半年总结

今年是“十二五”规划的开局之年,也是经贸中心实现转型升级的关键一年。半年来,经营管理部党支部在经贸中心和经贸中心党委的领导下,以企业的“二次创业”为主线,以庆祝建党90周年为契机,仅仅围绕公司“战略转型”的总体部署,深入贯彻落实科学发展观,坚定信心,团结奋进,迎难而上,共克时艰,在各项工作中取得了较好的成绩。

一、进一步落实党支部“三会一课”制度

通过学习,进一步提高对“三会一课”制度的认识。严格执行“三会一课”制度,保证党的组织生活经常化。定期召开支部党员会,按时上好党课,我党支部组织党员认真学习贯彻党的十七大关于全面加强党的建设的精神,按照 “三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的要求,进一步增强抓好“三会一课”的自觉性,认真落实“三会一课”制度,切实负起加强党员教育、管理和监督的责任。

二、通过开展“创先争优”活动,调动党员积极性

在创先争优活动中,我支部涌现出一批全心全意谋发展、爱岗敬业、无私奉献的优秀党员。通过发挥先进典型的示范引路作用,把基层党组织的建设提高到一个新水平,一是提高了党员干

部“二次创业”的积极性。二是全面推进了组织建设,通过民主改选,形成科学严密的组织架构,把群众紧密团结在党组织周围。三是创先争优活动中涌现出了不少优秀党员,以他们为榜样,展开了党员间的相互学习,相互促进,充分发挥了优秀党员的带动优势。

三、学习“双代会”精神,发挥部门职能,促进企业发展 “双代会”上,卢总继往开来的对2010年的工作进行了全盘总结,并提出了2011年经营工作面临的形势和任务。会后,我党支部利用支部会学习并传达了会议精神,进一步了解了今年形势和任务目标,为进一步提高工作水平,改善工作质量,打下了基础。对于我支部来讲,一是做好2011年度任务指标分劈下达工作。二是做好所属分支机构重点业务的追踪和督导工作。三是做好项目开发推进工作。四是做好合同审查备案和监管工作。五是适时推进重组整合工作。在经营转型,经营结构调整、精干业务项目,培育竞争优势及经营管理创新中发挥应有作用。

四、下半年工作计划

(一)抓队伍自身建设。建设一支有政治理论素养、业务素质过硬、思想创新、思维先进、爱岗敬业、争先创优、乐于奉献的党员队伍。

(二)抓市场信息建设。坚持走创新发展之路,充分发挥党员干部和职工群众的主观能动性,寻找适合企业发展的项目,严格项目考察、分析,加强项目监管,提高企业在市场中的综合竞

争力。

(三)抓活动载体建设。继续深化和拓展“创先争优”活动,发挥党组织的战斗堡垒和桥梁纽带作用,在组织内部形成“争先锋,促发展”的良好氛围。

(四)抓经营创收和项目建设。在充分发挥党员作用的基础上,进一步加强对所属分支机构业务的帮促和监管,全力推进项目开发工作,形成党建与经营创收相互促进、共同发展的良好局面。

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