j建筑施工员工作总结

j建筑施工员工作总结（精选8篇）

篇1：j建筑施工员工作总结

关于要求雨花区星辰之星幼儿园已建外围栏请不要拆除的

报

告

尊敬的上级领导：

星辰之星幼儿园是由嘉盛房地产报建合格的一所幼儿园。幼儿园办园规模，设备设施，硬件设施，户外活动场地，绿化场地均符合教育局办园标准。

1，根据湖南省教育厅文件：湘教发（2008)54号关于印发《湖南省幼儿园办园标准》的通知，第八条之规定：幼儿园应有与规模相适应的户外活动场地，面积不少于生均2平方米，绿化面积不少于生均0.5平方米（垂直绿化面按1/2计算。我园须有现围栏之类的活动场地和绿化场地。否则不符合教育局办园标准无法办园。

2，幼儿园每个班是独立的班级，每天上午，中午，下午都在有 接送幼儿的家长接送幼儿时，如果班级开门，有个别小朋友跑出教室，会直接到小区外，造成幼儿走失无法找回，特别是新生幼儿很难适应新的环境，经常跑出教室，如果将现有围栏拆除，势必带来无法估量的安全隐患。

3，幼儿园的绿化场地，嘉盛华庭物管每天有专门的绿化管理人员进行浇水，施肥，修剪，绿化环境维护得很好。

一切为了安全，一切为了孩子，请不要拆除围栏！

报告人：星辰之星幼儿园

2011.9.11呈上

篇2：建筑施工电气监理工作探析

一、施工准备阶段电气监理工作内容

1.1研究电气施工设计图纸

电气监理工程师对建筑工程电气进行监理的根本依据就是电气施工设计图纸。建筑施工企业在签订监理合同之后, 电气监理工程师需要仔细研究该工程项目的电气施工设计图纸。这就要求电气监理工程师将该电气设计要求熟记在心, 要能够了解该建筑工程的电气设备配置及安装方式, 要能够熟悉各种电气设备与总建筑物的电缆关系, 要能够合理调整与电缆管道相冲突的地方。在建筑施工过程中, 如果发现与设计图纸相冲突的情况或者出现施工设计活动不规范的情况, 要能够及时通知设计人员, 要能够与设计人员加强沟通交流, 协调解决该问题。

1.2处理设计图纸存在的问题

电气监理工程师在查看电气设计图纸时, 有时会发现电气设计图纸中存在一些问题或者不清楚的地方, 这就需要及时将这些情况详细地记录下来, 然后将记录的信息进行整合、记录下自己的意见, 最后将自己整合的信息交给建筑工程总部, 在审理工程设计图纸时解决这些问题, 确保设计图纸的科学合理性与可行性。

1.3审核《施工组织设计》中的电气专业环节

在这一环节中, 需要考察施工建筑单位电气人员的专业素质, 要能够看其专业技能是否达到基本要求, 能否胜任该工作, 该施工单位的电气技术人员数目能否满足该工程项目的需要。电气监理人员还需要对该建筑项目的电气施工方法进行审查, 查看其是否科学合理, 是否有不正当的现象, 要能够对施工现场的电气配置状况进行检查, 要能够及时发现并排除安全隐患, 以确保施工安全。监理人员在审查完毕之后, 要能够将存在的问题做成报告交给工程总监, 项目总监在查阅之后可以注明自己的意见, 进行修改。项目工程设计总监批准通过的《施工组织设计》可以作为监理单位监督施工的依据。

1.4编写《项目监理规划》及《实施细则》

建筑施工项目的监理需要以《实施细则》为指导准则, 《实施细则》将建筑施工项目的各项监理工作细则都罗列出来了, 编写《项目监理规划》及《实施细则》主要是将监理工作的内容具体化, 电气监理人员除了要将监理工作的工作流程、施工工艺罗列出来之外, 还要能够配合项目总监, 做好施工准备工作及验收工作。与此同时, 电气监理人员还要能够配合施工方做好准备工作及电气设备安装工作。建筑工程项目需要在土方建筑完成之后再进行电气施工, 在这个过程中, 电气监理人员需要做好以下几项工作。第一, 监理人员需要对施工单位的电气施工人员进行专业考察, 考察其数目及专业技能是否满足工程项目的需要。第二, 监理人员需要检查电气施工需要的设备是否准备充足。第三, 检查项目需要的原材料、施工设备是否齐全、是否合格。第四, 做好与电气施工相配套的其他水利工作, 在这一施工过程中, 监理人员要能够加强监督管理, 确保该工程项目按照设计图纸的要求进行。第五, 电气监理人员需要对电气施工的每个环节进行监督管理, 确保每个施工工艺都遵循相关技术标准。

在工程项目施工阶段, 电气监理人员需要做好施工安全监理工作, 在监理工作过程中要能够进行定期巡查, 做好检查工作, 要能够对电气设备的安装工作加强监测。电气监理人员尤其要做好施工现场的电缆线路、电气设备及接地设备的检测工作。例如在检查临时用电设备的时候, 要能够查看该设备能否正常工作, 是否出现断线短路现象, 要能够安装漏洞保护器。电气监理人员还要能够根据施工场所的不同, 来布置匹配的电压, 这样才能够安全用电, 才能够做好电气监理工作。

二、竣工阶段电气监理工作内容

在这一阶段, 电气监理工作人员需要对建筑施工企业提交的电气设备质量控制清单进行审查, 查看其是否与工程施工情况相符合。电气监理人员还需要对其他文件进行审查, 例如施工项目的质量检查记录、电气设备准备情况、电气设备的验收记录、电气设备的安置记录、安全接地设备的安全检测工作、施工现场报警系统的测试记录等等。电气监理工作人员需要能够对电气设备进行抽样检查, 要能够对电气设备安置后的质量进行检测, 检查电气设备的线路是否整齐规范, 电气设备的焊接是否有效等, 这样才能够保证电气设备的安全运转。

综上所述, 建筑施工电气监理工作内容较为复杂, 该工作涉及的内容较多, 施工技术要求较高, 本文对电气监理工作经验进行总结, 对建筑工程的各个施工环节的电气监理工作注意点都进行了阐述, 以此来为各工作同仁提供参考。

参考文献

[1]赵慧玲.建筑工程施工对电气监理工作探讨.大众商务.2010, 12

[2]曾东.浅析建筑电气监理工程师的现场施工管理.科学咨询 (科技·管理) .2012, 09

篇3：j建筑施工员工作总结

关键词：建筑施工阶段监理性质控制程序监理人员素质

0引言

近几年，我国工程建设质量总体水平有了很大的提高，但是质量问题仍然不少，这严重影响了人民群众的生活，危及到人民群众的生命财产安全，还造成国家财产的重大损失。对建设工程质量进行有效控制，加强工程施工质量的监理，以确保实现预定目标，是监理工程师进行项目管理的中心任务之一。

1工程施工监理的性质

1.1公正性和独立性公正性和独立性是监理单位顺利实施监理职能的重要条件。监理单位在工程监理中必须具备组织各方协作配合以及调解各方利益的职能，因此必须要求监理单位坚持公正。而公正性又必须以独立性为前提。监理单位在人际关系、业务关系和经济关系上必须独立，不得同参与工程建设的各方发生利益关系。监理单位与建设单位是平等的合同约定关系，监理单位可以不承担合同以外建设单位随时指定的任务。监理委托合同一经确定，建设单位就不得干涉监理工程师的正常工作。监理单位依法行使签定的监理委托合同所确认的职权，承担相应的职业道德责任和法律责任。

1.2服务性和科学性服务性是指监理单位是智力密集性组织，本身不是建设产品的直接生产者和经营者，它为建设单位提供的是智力服务。监理工程师通过对工程施工进行组织、协调、监督和控制，保证工程施工合同的顺利实施，达到建设单位的建设意图。监理单位的劳动与相应的报酬是技术服务性，它不参与工程承包的盈利分配，而是根据付出的技术服务劳动量的大小而取得相应的监理报酬。监理单位必须具有能发现与解决工程建设中所存在的技术和管理方面的问题，能够提供高水平的专业服务，这是监理单位区别于其它一般服务性组织的重要特征，也是赖以生存的重要条件，因此工程施工监理具有科学性。

2施工阶段的监理工作，首先要加强合同管理

监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。

3监理在施工阶段的质量控制程序

工程项目施工阶段，是工程实体形成的过程，也是工程质量目标具体实现的过程。工程建设监理应对施工的全过程进行监控，对每道工序、分项工程、分部工程和单位工程进行监督、检查和验收，使工程质量的形成处于受控状态。

工程项目开工时，承包单位在全面完成开工前的准备工作的基础上，提出工程项目的开工申请，并提交施工准备的有关资料，其中包括人员、材料、机械进场情况，主要材料的质量证明书、试验报告及现场复验报告等。项目监理机构应对承包单位提交的开工申请进行审查，并对其完成的施工准备情况进行全面的检查。审查通过后，项目监理机构方可签发开工令并报建设单位。

工程项目开工后，项目监理机构应对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，项目监理机构应安排监理员进行旁站监督。专业监理工程师应对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。未经项目监理人员验收或验收不合格的工序，项目监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。项目监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过项目监理机构及时下达暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕经监理人员复查，符合规定要求后，项目监理机构应及时签署工程复工报审表予以复工。项目监理机构下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。

对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应责令承包单位报送质量事节报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。项目监理机构应及时向建设单位及监理公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

分项或检验批工程完成后，承包单位在质量自检合格的基础上，填报分项工程报检单，通知项目监理机构验收。项目监理机构在接到承包单位的验收通知单后，由专业监理工程师组织相关人员进行现场质量检查，并对承包单位提交的该分项工程的有关资料(“检验批质量验收记录”等)进行审查，合格后准予验收并签认。

分部(子分部)工程完工后，承包单位在质量自检合格的基础上，填报分部工程验收单。项目监理机构应组织监理人员对承包单位报送的质量验评资料进行审核和现场实物检查，符合要求后予以签认。

分项工程完工后，承包单位应组织内部预验，在预验合格的基础上；向项目监理机构提出验收申请，并提交该单位工程的质量保证(质量、安全、功能控制资料)资料，项目监理机构在接到承包單位提交的验收申请后，应组织项目监理人员进行现场检查和内业资料审查的竣工预验收。如发现问题，应通知承包单位返工整改。若检查通过或整改合格后，承包单位应编写单位工程质量报告，项目监理机构应编写单位工程质量评估报告、监理工作总结，并报建设单位。在建设单位同意并向政府监督部门备案后，参加建设单位组织的备案制验收。

4监理人员要提高素质有效履行监理职责

4.1提高监理质量首先要提高监理队伍素质监理人员要想适应监理工作，首先要掌握相关的法律法规、经济合同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从业的基本技能。其次要在工作实践中做有心人，以人为师，以事为师，加强自我锻炼，注意摸索积累经验，使从业能力逐步提高。

4.2严格要求，把好资料真实关工程质量等级的评估，很大程度上取决于施工资料记录，同时存档的原始资料，是以后工程质量查证的主要依据。把好资料真实关，实际上就是要严把质量关。只要坚持规范操作，漏洞一般都可堵死，如对进场材料的摆放要求规范，悬挂标示牌，不试验的坚决不准用，不合格的坚决清除出场，不听信建设单位或施工单位的单方面理由；对材料、试件资料的真实性严格考察，必要时亲自取件检验；对报验的工程及时索要资料，核对后填写认可通知。

4.3加强工程建设信息管理工程建设监理离不开工程信息，在工作过程中，要全面、准确、及时地整理、处理、存储、传递、应用收集到的信息，形成一个以监理为中心的信息网。对业主、设计、监理、施工四方会议达成的意见形成书面文字送交各方，及时解决设计、施工中存在的问题。月底以监理月报的形式向业主反映每月监理工作的开展情况及取得的成效。

篇4：建筑施工管理工作的体会和总结

钢结构的涂装保护直接影响外观质量与使用寿命。近年来消防部门非常重视钢结构的防火, 要求必须涂防火涂料, 但应注意防火涂料应与原底层涂料相配套。施工单位若不注意涂料间的相容性, 就会因涂料间的化学反应发生涂层剥离。某体育馆网架, 原施工单位以铁红防锈底漆加醇酸面漆防护施工完成后, 再根据消防部门要求喷涂防火涂料, 不久涂层不断出现剥离。甚至连底漆也剥落。3个月以后, 达到“惨不忍睹”的状态。后来只得重新选用涂装材料, 花费几十万元重新除锈涂漆。

涂装材料的选用和涂层厚度, 都必须根据结构的使用环境和耐久性要求来确定, 应注意与涂装前基层处理质量 (即除锈度) 要求相适应。如若忽略了基底除锈质量要求, 只是选用高品质涂料, 或者误认为涂层越厚越好, 这两种偏向都只会造成浪费。

2 建筑施工过程质量控制点信息库的建立

在建筑施工过程中施工质量控制点的设置是非常重要的, 合理的设置可以更加有力的保证工程的质量。目前最为先进的质量控制点是基于知识库的质量控制点设置。其一般设置流程首先要按照施工组织设计等文件确定工序衔接及并行工序。然后通过在以往工程施工数据知识库中检索出相同类型工程质量控制点作为基础模板, 以质量通病知识库、质量事故分析知识库、项目特定要求列表为支持, 按所设计的质量控制点判断选择规则, 在所选模板的基础上增加和删除控制点, 完成新项目质量控制点的初步设置, 再用国家规范、技术、质量标准来检验设置结果是否达到要求。确定基础质量控制点后, 再按照以往工程质量控制点监督管理办法数据库的内容及新工程特点制定出新工程质量控制点监督管理办法。最后, 在将新工程完成后的各种数据进行入“库”登记, 这样就形成一套完整质量控制点, 以便下次施工时继续按照此流程进行。

3 矩阵式管理模式

工程总承包和工程项目管理企业的各个职能部门同时为多个项目服务, 当前一般都采用矩阵式管理模式。矩阵式管理是以纵列横行的矩阵关系命名, 在现代管理模式中, 具有丰富的内涵。矩阵式管理是以项目为中心的管理体系, 必须适应项目质量、进度和成本二大控制的需要, 使企业的组织机构沿工程项目服务的需要纵向贯通, 提高服务的效率和服务质量。因此, 需要按照项月管理的原理和部门的特点调整现有的内部结构。组织机构一般通行模式为经营部、质保部、项目经理部、工程设计部、财务部。有工程总承包作内容的企业, 还要增设工程建设部、采购部等。

采用矩阵式管理模式, 企业可将更多的可以产生规模效应或者便于集中管理的部门都集中到公司的职能部门, 而项目部则只配备必要的管理人员, 这些管理人员的数量需求很少, 因为有公司的相应的职能部门完成大部分的工作。

4 利用信息技术对传统施工方式及施工技术进行改造, 提高施工技术的整体水平

建筑施工行业是劳动密集型的行业, 行业特点和传统的施工习惯对建筑施工企业在具体施工生产过程中应用信息技术造成了很多不便。中建三局近几年在运用计算机技术为核心的信息技术改造传统施工方法和生产方式上, 进行了有益的探索和尝试, 取得了一些成果, 也积累了一些经验。建筑施工企业要将信息技术应用于施工生产, 可以从以下几个方面着手:

4.1 混凝土搅拌站计算机现场控制技术

计算机现场控制技术经过多年的发展, 已广泛应用于工业生产的各个方面, 建筑施工企业可以利用先进的工业计算机现场控制技术对混凝土搅拌站进行技术改造, 实现配料、搅拌及检测等生产过程的自动控制和管理, 保证混凝土的质量。中建三局在武汉地区最先采用此项技术对其所属混凝土搅拌站进行了技术改造, 大大提高了其商品混凝土的市场竞争力和市场占有率, 创造了良好的经济效益和社会效益。

4.2 超高层及高耸构筑物施工中的垂直度偏、扭监测

在超高层及高耸构筑物的施工中, 建筑物的垂直度偏、扭监测的结果精确与否直接关系到施工质量和施工安全, 在超高层及高耸构筑物施工的垂直度偏、扭监测中, 可以采用计算机控制的激光定位高新技术, 它不仅可以把观测结果准确、直观地显示在屏幕上, 而且可以实施连续观测的动态管理, 以及预测垂直度偏、扭的发展趋势。中建三局在武汉国际贸易中心大厦施工中, 成功地应用此项技术进行滑模垂直度检测, 取得了满意的效果。

4.3 大体积混凝土施工计算机自动测温技术

在大体积混凝土工程中应用微机自动测温新技术, 利用计算机和传感器对混凝土的浇捣和养护过程中的应力变化进行动态跟踪监控, 对混凝土不同层面和深度的温度、温差进行分析, 通过迅速、快捷、准确的信息反馈, 及时指导混凝土施工和采取有效的养护措施。中建三局已在近30项工程的大体积混凝土施工中推广应用了此项技术, 进行测温的最大混凝土量为22000m3, 最大结构厚度为6m, 有效地实施保证了施工质量, 防止了大体积混凝土有害裂缝的产生, 创造了良好的经济效益和社会效益。

4.4 建筑施工虚拟现实技术

虚拟现实是指由计算机产生的具有高度真实感的三维交互环境, 是以用户为核心的完善人机交互的接口, 它汇集了计算机图形学、计算机仿真技术、人机接口技术、传感技术、多媒体技术、人工智能技术和人的行为研究等多项关键技术, 它给用户以逼真的体验。应用尖端的计算机虚拟现实技术可以模拟仿真施工全过程, 事前发现和解决实施中可能会出现的各种问题, 达到优化施工组织和施工方案的目的。中建三局与华中理工大学合作, 在上海正大商业广场项目进行了建筑施工虚拟的研究, 取得了成功。此举开创了中国建筑施工虚拟仿真先河, 被有关专家认为是中国建筑技术发展的里程碑, 具有国际先进水平, 中建三局成为国内首家将虚拟现实技术应用于建筑施工的企业。

4.5 结构仿真技术

结构仿真就是在建筑施工, 特别是钢结构施工中, 应用目前国际上先进的空间分析软件 (ANSYS, SAP等) , 对施工方案中的每一工况下的结构内力及形变进行模拟验算, 达到优化施工方案和确保施工质量与安全的目的。中建三局在广州体育馆大跨度空间桁架组合钢屋盖施工中, 成功应用了此项技术, 并进行了如下方面的结构仿真:

a.主桁架临时钢支撑方案及设计;b.主桁架吊装验算;c.辐射桁架安装过程主桁架挠度变化动态跟踪验算;d.辐射桁架吊装验算;e.辐射桁架吊装过程;f.预应力拉索张拉对相邻桁架交叉索力的影响范围;g.拆撑前后索预应力损失规律计算;h.拆除支撑后屋盖中点挠度计算及施工方案控制值;i.拆除支撑顺序动态跟踪验算。此工程完工后, 经过应力、应变及变形测量, 各项数据均与结构仿真结果相符。

5 总结

建设工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全, 一些恶性的工程质量事故的发生, 造成了极坏的社会影响。施工企业既是实现一个建筑工程的重要实施者, 也是工程质量的直接保证者, 担负着非常大的社会责任, 要靠制度和措施去落实工程质量。建筑工程管理对空间结构施工质量的影响, 远不止文中提到的几项, 这里只浅谈了很少的一部分, 仅供参考。

参考文献

[1]佟滨兴, 张晓智, 王俊波.论高层建筑施工管理[J].林业科技情报, 2002 (1) .

[2]王建国, 孙伟东, 王建军.建筑施工管理中工效的研究[J].建筑管理现代化, 1999 (4) .

[3]陆毅, 于丽.建筑施工管理中的管理信息系统研究[J].四川工业学院学报, 2004 (2) .

篇5：浅议建筑施工准备工作

关键词: 施工管理 施工准备

中图分类号: TU74 文献标识码: A文章编号: 1007-3973 (2010) 04-015-01

一般而言,建筑企业生产的建筑产品是指各类建筑物和构筑物。和其它商品一佯,建筑产品也是使用价值和价值的统一体。由于建筑企业各种生产要素都集结在施工现场。建筑产品价值和使用价值的实现,主要是在施工现场完成的。

1 施工管理

施工管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工组织与管理的基本任务主要有以下五点:按照客观规律和科学方法组织施工;创造良好的施工条件,保证施工顺利进行;选择最优施工方案,争取最佳经济效果,缩短施工周期,降低物资消耗,但是并不意味着盲目的追求缩短工期;保让工程质量和生产安全,创造优质服务和社会信誉。施工管理包括施工准备、现场施工管理、交工验收三个组成部分。

2 施工准备的内容

笔者主要对施工准备进行论述。因为施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作。它是施工程序中的重要环节,不仅存在于开工之前,而且贯穿于整个施工过程之中。为了保证工程项目顺利地进行施工,必须做好施工准备工作。它的基本任务就是为工程施工建立必要的技术、物质条件,组织施工力量和施工现场准备。“施工准备”是建筑施工程序的一个重要阶段。现代工程施工是十分复杂的生产活动,其技术规律和社会主义市场经济规律要求工程施工必须严格按照建筑施工程序进行。只有认真做好施工准备工作,才能取得良好的建设效果。认真做好工程项目施工准备工作,能调动各方面的积极因素,合理组织资源,加快施工进度,提高工程质量,降低工程成本,从而提高企业经济效益和社会效益。如果违背施工程序,忽视施工准备工作,或工程仓促开工,必然在工程施工中遇到各种矛盾,处处被动,以致造成重大的经济损失。

施工准备工作内容可归纳为:调查研究并收集资料、技术资料准备、施工现场准备、物资准备、施工人员准备等。每项工程施工准备工作的内容,视该工程本身及其具备的条件而异。

(1)调查研究、搜集有关施工资料是施工准备的重要内容,它关系到施工单位全局的部署与安排。搜集资料包括:原始资料的调查,施工现场调查、工程地质水文调查、气象资料调查、及周围环境;给排水、供电等资料;交通运输资料;搜集三材、地方材料等资料;社会劳动力调查;当地政府行政法规。技术资料包括:熟悉图纸、编制施工预算、编制施工组织设计。

(2)施工现场的准备即通常所说的室外准备,它是为工程创造有利于施工条件的保证,其工作应按施工组织设计的要求进行,主要内容有:清除障碍物、三通一平、测量放线、搭设临时设施等。

施工场地内的一切障碍物,无论是地上的或是地下的,都应在开工前清除,此项工作一般是由建设单位来完成,但也有委托施工单位来完成的;在工程用地范围内,接通施工用水、用电、道路和平整场地的工作简称为“三通一平”。其实工地上的实际需要往往不只是水通、电通、路通,有的工地还需要供应蒸汽,架设热力管线,称为“热通”;通煤气,称为“气通”;通电话作为联络通信工具,称为“话通”;―还可能因为施工中的特殊要求,还有其它的“通”,但最基本的还是“三通”;测量放线的任务是把图纸上所设计好的建筑物、构筑物及管线等测设到地面上或实物上,并用各种标志表现出来,作为施工的依据;临时建筑平面图及主要房屋结构图,都应报请城市规划、市政、消防、交通、环境保护等有关部门审查批准。为了施工方便和安全,对于指定的施工用地的周界,应用围栏围挡起来,围挡的形式和材料及高度应符合市容管理的有关规定和要求。在主要入口处设明标牌,标明工程名机施工单位、工地负责人等。

(3)施工物资准备是指施工中必需的劳动手段(施工机械、工具、临时设施)和劳动对象(材料、配件、构件)等的准备。它是一项较为复杂而又细致的工作。

(4)一项工程完成的好坏,在很大程度上取决于承担这一项工程的施工人员素质。确定施工人员包括项目施工组织机构的管理者和具体施工操作者两大部分。这些人员的选择和组合,将直接关系到工程质量、施工进度、施工安全等。所以在施工前要对具体施工着进行培训与有效的管理。

3 工程实施与竣工验收

建设实施阶段是根据设计图纸,进行建筑安装施工。建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施王三个环节互相衔接,投资、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量五个方面的落实,以保证建设计划的全面完成。施工前要认真做好图纸会审工作,编制施工图预算和施工组织设计,明确投资、进度、质量的控制要求。施工中要严格按照施工图施工,如需要变动应取得设计单位同意,要坚持合理的施工程序和顺序,确保工程符合要求。

按批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目,其中生产性项目经负荷试运转和试生产合格,并能够生产合格产品的,非生产性项目符合设计要求,能够正常使用的,都要及时组织验收,办理移交手续,交付使用。

建筑工程的每一个过程要讲究经济是人力、物资、资金等资源的节约;要以最少资源消耗,获得适应社会需要的更多更好的最终建筑产品。

参考文献:

[1] 张瑞青. 施工准备阶段的监理工作[J].山西建筑, 2003(17).

篇6：建筑工程施工管理工作浅析

1 做好整体规划

命运女神总是喜欢向那些有准备的人微笑, 但是在实际工作中有很多项目经理在拿到项目后都喜欢立即开工, 等遇到问题的时候再想办法进行处理, 这样不仅容易延误工期, 还会造成大量的人力和物力资源浪费, 增加企业的管理成本, 降低企业的利润。因此, 在工程正式开始全面施工之前, 必须要对整个项目进行详细的分析和了解, 对工程中可能出现的各类问题做到心中有数, 并制定详细的应对和解决办法。同时, 要充分协调工程各部门之间的关系, 做到人人有准备、人人有预算。

(1) 要对施工图纸进行充分的熟悉和了解, 包括机械设备的具体情况, 施工小组的成员特点、施工操作流程、所涉及到的技术标准等各方面的详细情况, 同时, 还要对业主的要求和技术资料有一个正确的认识, 确保施工按照业主的要求进行。

(2) 要充分利用各工作组的特点和优势对施工方法、程序、技术进行整合, 并根据现场控制的整体要求对施工任务中的薄弱环节和关键部位进行重点监测。

2 做好各部门的协调和控制

一个在建的工程, 涉及的系统众多, 包括设计、勘探、后勤保障、施工等多个行业和部门, 无论是项目勘探、还是设计、施工、监理都会产生诸多的生产要素, 涉及到各方面的设备、物料、人力等, 因此, 科学、高效的项目管理工作将会对整个工程产生深远的影响。

(1) 要对项目工程的各个生产要素进行优化配置, 使其适量、适时、适地的满足施工的实际需求。围绕着工期、工程质量、成本等目标在工程施工的各个阶段进行组织间的协调平衡, 使工程中的财、人、物都能保持最佳的组合, 确保工程整体的顺利进行。“寸有所长, 尺有所短”, 只有做到各方的优势互补, 对重点区域和薄弱环节进行精心控制, 才能保证工程的顺利、高效进行。

(2) 对工程项目的各个生产要素进行优化配置, 动态管理, 按照项目的施工规律, 有组织、有计划的对其进行控制和协调, 使其保持一个合理流动的状态, 从而达到物尽其用的最佳效果。实现工程项目的动态管理的最佳效果就是有力的保障工程质量, 而这也有利于提高企业工作人员的整体素质, 起到一个非常好的衍生效果。这就要求现场管理人员具有高效的组织能力和敏锐的洞察力, 在施工的不同地段、不同阶段采用与之相适应的控制方法, 对施工组和施工人员进行全面了解, 采取灵活多变的组织协调方式, 将企业的优势团队放在工程最为关键的位置上。

(3) 要对现有资源进行高效利用, 做到节能减耗, 使企业的效益得到进一步的提高。对现有物料、设备的合理利用不仅能够大幅降低工程成本, 也能为企业的良性发展提供更多的保障。工程施工现场的管理人员应该对工地的物料、设备的实时情况进行及时了解, 并根据各班组的使用情况、工期等因素对其进行合理配置, 制定并执行合理的设备管理制度, 加强设备的保养、维护和管理, 避免无人看管、丢失、损坏等情况的发生。

就目前的工程实际来看, 物料管理工作的最大问题就在于制度的不完善, 所以应设立高效、以人为本的制度, 实行专人领用、班组负责、专人管理的三级管理制度, 做到层层监督, 环环相扣, 发现问题后要及时处理, 做到奖惩分明。

3 做好安全管理工作

安全管理工作是建筑工程施工管理工作的重要组成部分, 这不仅会对工程质量造成影响, 还会直接关系到企业的社会声誉, 因此, 管理人员要明确安全意识, 将施工现场的安全管理工作作为首要任务来抓, 对工程容易出现事故的地段进行重点监督, 并悬挂警示标语, 提醒施工人员注意;同时, 要做好对施工人员的安全教育工作, 定期开展安全生产培训, 在使施工人员明确安全生产的重要性的同时提升他们进行安全生产的水平。另外, 有条件的企业还要定期进行安全演练工作, 以便施工人员能够在发生安全事故时顺利的撤离, 确保工作人员的安全。

4 合理安排工程进度

在工程的施工管理工作中, 应按照有关要求保质保量的完成现场管理, 根据工程的工期要求实施各类方案。一般来说, 施工企业都会根据工期要求结合自身所能调动的最大资源对工期进行合理规划, 而季度规划表则应该在充分了解工程工序的基础上结合总体规划进行编制。在施工过程中, 应根据所编制的进度计划表对工程进行监控, 并定期对工程进度进行总结。如果相对于计划来说, 工程进度过快, 那么就应该对工程质量问题进行重点控制和关注;如果工程进度相对于计划变慢, 则应及时找出原因, 采取相应措施补回落后的进度, 确保工程按期完成。

5 结语

建筑工程项目管理工作的系统性较强, 涉及到的部门和人员较多, 因此, 应注意协调各部门以及工作人员之间的关系, 通过集体的协作共同完成项目工程的管理工作, 以更加有效的工程管理为工程质量和工期提供更多的保障, 确保企业经济效益和社会效益的实现。

参考文献

[1]陈登忠.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].科技经济市场, 2010 (10) :47～48.

[2]沈文.浅谈如何做好建筑工程施工管理[J].科学之友:下旬, 2010 (11) :109～110.

[3]王天敏, 孟冬伟.建筑工程施工管理探讨[J].科技信息, 2010 (28) :I0330.

篇7：建筑企业如何抓好施工管理工作

【关键词】建筑企业；施工管理；存在问题；预防措施

随着建筑业的蓬勃发展，各施工企业的任务越来越艰巨，各施工企业之间的竞争也越来越剧烈，要想使企业在竞争中立于不败之地，则施工企业必须要有一套系统地管理模式、管理制度，我从以下几方面谈一下如何抓好建筑企业的管理工作。

１．建筑工程施工管理的重要性

(1)管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

(2)建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

(3)随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。

2.建筑工程施工管理中存在的问题

2.1安全问题

虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现场却不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面：

(1)高位瘫痪的脱节管理模式激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。

(2)建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业领导、项目负责人忙于日常事务，对安全生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全工作的落实。

(3)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业→项目部→班组→施工作业人员，逐级落实安全生产指标。

2.2质量问题

(1)建筑施工企业的内部管理存在问题。

(2)政府监管不到位，竣工验收把关不严。

(3)建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。

3.做好建筑工程施工管理应做的工作

3.1了解工程概况．有备而战

(1)要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，了解清楚有关技术资料对工程质量的要求。

(2)要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，了解清楚完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。

(3)对施工现场进行勘察和了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理、落实施工方法，更好地完善工作。

3.2实行目标组织，面面俱到

实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项关键工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务、实现建筑施工整体目标创造良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织协调，严格控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。

关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中，人员技能有所差异是必然的，这就需要施工技术员合理分配。

例如，在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之问的成角垂直。反之，技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法，让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神，确保砖砌体工程的质量。

施工管理当然离不开“管”和“理”。要“管”好人手的分配，也要“理”顺施工的程序，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

另外，如遇设计修改或施工条件变化应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续。并且要在图纸上标识修改的内容，便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度，并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

3.3安全管理，预防为主

安全管理工作，在建筑行业上是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响企业名誉和管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的命，所以安全是企业的命脉。

作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作，要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，才能保障企业生存和工程的效益。

3.4强化组织管理．建立良好的人际关系

在管理建筑工地时，要确保工程能够安全，按质、 按量地完成，不但要有一定的技术，而且还要有科学的管理，注重良好集体的建设。各项工作能否顺利开展，很大程度上取决于集体的凝聚力，一滴水只有放进大海里，才永远不会干涸。一个施工班，集體的凝聚力越强，班组管理工作的开展就越顺利，越有效果。因此，必须加强集体的管理，有目的、有计划地开展工作，使集体的凝聚力越来越强。

一个集体风气的好坏，会影响每一个施工人员道德品质的形成和技术发展的积极性。因此，作为管理员必须了解每一个施工班以及施工人员的基本情况，建立良好的班风，使之自觉遵守施工规则和执行安全规范，并自始至终地遵守这一集体无形的准则。

为了使工程质量符合有关设计要求，就要依靠技术人员的团结协助。如何得到班组人员的信任，同时可以很好地管理他们的工作，服从自己的安排和要求，要依靠管理者与被管理者之间的融洽关系。

一名施工员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，都能取得较好的效果。工作中，我们不能忽视建立良好人际关系的重要性，应关心施工人员的生活，从各方面增强施工人员的责任心和自尊心。

4.结语

综上所述，一个好的企业，必须有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么依然会在竞争中处于被动不利的境地。

篇8：高层建筑施工测量监理工作探讨

1 高层建筑工程测量监理中存在的问题

高程建筑工程测量监理在工作过程中所存在的问题有很多, 主要包括以下几个方面。

(1) 监理单位对测量监理的重要性认识不到位。一些监理单位只是随便配备基本测量仪器, 对于有些必要的甚至是专业的测量仪器, 则往往配备不足, 有的甚至连监理人员都配备不足, 经常导致测量精度无法达到要求[1]。

(2) 监理单位对从事监理行业人员的素质要求不高, 而从事监理行业的这些人员在工作的过程中也不能严于律己、严格要求自己, 从而导致某些不文明行为的发生, 给工程留下不少潜在的安全隐患。

(3) 测量监理人员在工作中只负责签字, 单凭施工单位提供数据, 往往不能亲自复核测量结果, 有时难免使工程出现质量问题[2]。

(4) 测量监理没有和施工方作好配合协调。监理行业是一个服务行业, 在对施工单位作好监督管理的同时, 还须帮助解决一些技术上的难题。有时由于监理人员自身知识水平有限, 在工作过程中提出的要求和方法并不合理, 容易造成施工方和监理意见不统一, 发生分歧。

2 做好高层建筑测量监理工作的方法

做好监理工作, 首先要从监理单位做起。监理单位一定要充分认识到监理工作的重要性, 完整配备监理工作所需要的各种仪器、设备和人力资源。另外, 监理单位要提高对从事监理行业人员的素质要求, 对刚从事监理行业的人员, 要严格做好培训工作。

而对于监理人员个人而言, 不仅要具有一定的管理知识、法律知识, 熟悉图纸、了解设计、明白施工, 还要具有行政管理、合同管理以及经济管理的经验, 并持有经注册的监理资格证书, 还要有一定协调能力。要随时向业主提供建设技术和管理方面的工程咨询服务, 指导施工承包单位加强管理, 掌握测量新技术, 协助业主和其他监理人员对工程建设合同的执行情况进行监督和管理, 协调工程承建商单位之间的纠纷问题[3]。

在工作过程中, 测量监理应严格按照细则的有关内容、规定、程序加强测量外业和内业的检测工作, 应对工程建设项目中每一个部位施工放样的全过程进行检查、校核, 发现问题及时整改, 特别是对于重要部位, 隐蔽工程, 不能有丝毫麻痹大意, 以免给业主和承包商带来不可估量和不必要的经济损失[4]。

3 高层建筑施工测量监理工作内容

3.1 施工前的工程测量监理

(1) 熟悉施工方案及图纸, 了解工程概况并识别施工和测量要点, 掌握设计规范。

(2) 根据监理规划、工程的具体特点制定监理细则和监理工作流程[5]。 (见图1)

(3) 审核施工单位测量方案并提出审查意见, 重点审查测量精度的控制、测量控制网设置方法、轴线定位与标高传递的方法、垂直度控制方法、曲线定位方法、沉降点的设置方法、观测周期与观测方法、测量控制点的保护措施以及测量工作制度等。

(4) 复核业主 (或规划设计部门) 的基准控制点测量成果资料, 检查点位、标志, 落实控制点保护措施, 并复测由建设单位建立和提供的平面控制网和高程控制网, 如若发现不合格情况, 责令施工单位重新整改, 直到符合要求为止。

(5) 审核施工单位投标时承诺的测量人员配备及上岗证书, 审查施工单位用于工程测量的测量仪器和设备的完好性、可靠性、精确度及法定计量单位出具的检定证书, 并予以确认。

(6) 复核场地平整测量, 主要复核施工单位测设的方格网及各方格点的标高, 使其达到规定的标准和要求。

3.2 施工过程中的测量监理

(1) 复测控制点和控制网。监理工程师应定期对控制桩、控制点和控制网进行复核, 检查控制桩位是否准确、稳定, 督促控制点的保护措施落实到位, 复核平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果复核建筑物四周尺寸以及轴线间距, 最后检查各轴线, 并请规划部门验线。

(2) 复核桩基定位。在施工单位定位放样前, 监理工程师应先复核施工单位提供的桩基定位坐标计算书、基准点或控制线位置, 然后在施工单位定位放样过程中全程旁站跟踪复核。

(3) 建筑物基坑的复核。施工单位在开挖基坑时, 应根据要求定出基坑开挖的边线和建筑物各大角的轴线控制桩。当基础垫层施工完后, 施工单位应根据控制桩将建筑物各大角位置、主轴线、基础边线和柱位线测设到垫层上, 自检合格后, 书面通知监理方验线, 监理人员验线时主要对建筑物各大角位置、主要轴线、基础边线进行复核, 对桩位偏差超限的情况, 应及时通知设计单位及相关部门, 责令整改, 使其达到规范要求。

(4) 建筑物基础上的平面与高程测量复测。建筑物基础上的平面测量就是向基础表面引测平面控制点, 施工单位引测控制点完毕后向监理方报验, 监理人员应检查其引测方法和误差, 并对测量成果进行确认。高程测量就是在基础施工完成后, 施工单位利用场地高程控制点, 在基础上引测高程控制点。首层施工完成后, 在首层定出±0.000m水平线, 作为向上传递高程的依据。引测完成后向监理放报验, 监理人员应检检查其引测方法、标高线位置及误差情况, 并予以确认。

(5) 高层建筑物竖向垂直度控制。施工单位在基础工程施工完成后, 并校测建筑物轴线控制桩后, 将建筑物轮廓和各系部轴线精确地投测到±0.000m首层平面上, 随后要将首层轴线逐层向上投测, 以作为各层放线和结构竖向控制的依据。对建筑物的竖向控制, 监理人员应在施工单位投测时全过程在旁监测, 以确保工程测量质量。

(6) 沉降变形监测。高层建筑物在施工开始时应进行变形观测, 在浇筑底板前和基础浇筑完毕后应至少观测一次, 以控制基础不均匀沉降产生的基础相对倾斜值和基础扰度;施工期间, 每增加1~2次层应观测一次, 其他建筑的观测总次数应不少于5次;竣工后的观测周期, 可根据建筑物的稳定情况确定。在整个变形监测过程中, 测量监理人员实施全过程旁站监理。

(7) 高层建筑基坑及周围环境变形监测控制。高层建筑基坑开挖深度较大, 往往对周边建筑物和构筑物造成一定的形变。监理工程师在对基坑、周围环境变形监测控制时, 应重点核查监测单位的资质、监测人员的资格和监测方案, 对于监测方案的核查应着重于核查监测项目、监测的报警值、监测基准点设置、监测方法及精度要求、监测仪器、监测点的布置、监测周期、工序管理、记录制度与信息反馈系统等是否满足设计及规范要求, 核查现场监测的设置、数量是否满足方案要求及便于监测和保护, 督促监测单位及时实施监测并提供监测结果, 对监测结果进行分析, 提出处理意见[6]。

3.3 竣工验收阶段工程测量监理控制

当主体结构施工完后, 结构中间验收前, 监理工程师应在施工单位完成结构自检基础上, 对结构表面的垂直度、平整度、轴线、标高、断面尺寸等进行抽测, 并对建筑沉降进行复测, 作为结构中间验收的依据;当单位工程完工后, 在竣工验收资料齐全、施工单位完成自检基础上, 监理工程师应对外墙大角轴线、墙面垂直度、平整度、建筑物全高、建筑沉降等进行实测复核, 以此作为单位工程验收的依据[7]。

4 结语

总之, 随着社会经济的发展和城市化进程的加快, 越来越多的高层建筑在城市中拔地而起, 建筑的设计、施工也越来越新颖。既促进了高层建筑测量技术的迅猛发展, 也给测量监理人员提出了更高的要求。测量监理要不断学习新的技术方法, 提高自身水平, 不断适应新的要求, 为工程建设的顺利开展发挥应有的作用。

摘要：高层建筑工程施工质量的高低与测量监理工作的认真与否有着密不可分的关系, 为了保障高层建筑工程的施工质量, 必须提高测量监理的工作质量。本文从高层建筑测量监理存在的问题出发, 阐述了做好测量监理工作的方法和测量监理工作的内容, 并就进一步提高测量监理工作质量展开讨论。

关键词：测量,监理,质量

参考文献

[1]童娜.测量监理在建设工程中的运用分析[J].中国新技术新产品, 2011, 9 (3) :146～147.

[2]吴军.浅谈建筑施工测量的监理工作[J].中国新技术新产品, 2010, 4 (1) :90～9 1.

[3]刘书星.如何做好测量监理经验介绍[J].东北测绘, 1999, 22 (1) :35～36.

[4]中国建设监理协会.建设工程监理概论[M].北京:知识产权出版社, 2003:108～109.

[5]陈国良, 邹自力.房屋建筑工程施工测量监理[J].江西测绘, 2007, 68 (2) :43～4 4.

[6]王建洪, 浅谈高层建筑中施工测量监理控制的重要性[J].四川建材, 2009, 35 (6) 24～25.