部门整改策划

部门整改策划（精选6篇）

篇1：部门整改策划

设立部门：秘书处、组织部、外联部、宣传部、网络信息部、策划部

三个副会长每个人负责两个部门，有事时会长传达给副会长，再由副会长传达给各部部长，再由部长传达给各部员，等协会部员多时，每个副部也要负责指定的几个部员。

秘书处：调节各部门日常工作，进行会议记录、活动记录、考勤等工作。做好协会各类文件整理及部员档案保管。把上级指令传达给个部门。负责财务的收支情况。

组织部：负责注册和管理协会的新成员；负责对新成员的培训、学习及各项工作安排；在活动期间负责调动志愿者保证组织活动有序进行；

外联部:其主要职能是立足校园、面向社会，联系实践基地、策划实践活动。研究和制定假期社会实践活动方案；代表协会对外交流联系活动；尽量为志愿者提供多样的实践机会；积极筹集各类大、中、小型活动经费，搞好赞助联系事宜。配合协会其他各部，几级参与协会活动。

宣传部：负责本协会宣传事宜，扩大协会在校内外的影响。其职责主要是负责对协会活动的宣传，出海报、板报，保证活动前期的宣传到位。在活动是进行相片的采集，并负责活动后相关资料的存档； 网络信息部：是我们整个协会新信息的来源，也是我们协会的一支必不可少的主力军。其职能主要是统筹协会的信息资源，寻找发现新的信息。最好创建一个协会自己的博客之类的，并定期更新； 策划部：负责各项活动项目的定位于策划的撰写。制定各个阶段的活动计划，制定相应的活动策划方案，并将活动具体事项安排详细落实到个人。

篇2：部门整改策划

步改进，党群干群关系进一步改善，一些在本系统内和民政事业发展上困扰群众生产生活的实际问题得到进一步明确和初步解决。为了更进一步把先进性教育工作引向深入，确保先进性教育活动能真正取得实效，成为群众满意工程，克州民政局党组，认真总结了先进性教育前两个阶段工作的经验做法,全面分析了群众提出的意见建议和当前自治州民政工作中的热点难点问题，并提出以下整改方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，坚持党要管党、从严治党的方针，紧密联系改革发展稳定工作实际和党员队伍建设现状，以学习“三个代表”重要思想为主要内容，引导广大党员学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，发扬优良传统，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，推动影响本系统、本单位改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题的解决，不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，认真实践“三个服务”要求和“上为党和政府分忧，下百姓解愁”的工作宗旨，为全面建设小康社会和构建和谐社会做出应有的贡献。

二、工作原则

1、围绕“三个代表”重要思想的主题抓整改。民政部门先进性教育整改提高工作，将始终不渝地以学习和实践“三个代表”重要思想为主线，紧紧围绕提高党员的政治素质，加强基层组织建设，服务基层各族群众，促进改革、发展、稳定的先进性教育活动目标要求来进行。通过整改，达到系统单位党员政治素质全面提高，组织建设进一步加强，机关作风明显转变，民政事业健康快速发展。

2、按照“关键是要取得实效”抓整改。紧密联系民政工作实际，坚持求真务实，把解决当前民政工作中群众反映强烈而具体的问题和影响长远的问题作为整改的重点。在树立和落实科学的发展观，解放思想、开拓创新、促进改革发展上见实效；在解决理想信念、政治坚强的突出问题，促进社会稳定，建设和谐克州上见实效；在服务基层、服务群众，廉洁自律，密切党群干群关系上见实效。

3、突出“健全长效机制，强化服务基层”抓整改。结合落实整改措施，建立健全起单位内“让党员长期受教育、使群众长期得利益”的长效机制，使在先进性教育期间体现出来的好的做法，好的经验制度化、规范化、经常化。让领导机关、领导班子为基层服务，领导干部、基层组织为党员服务，基层党组织和党员为群众服务贯穿于各项工作中，形成制度化。

4、坚持领导身先士卒，带头抓整改。按照党组织、领导干部带头、带领、带动的“三代”要求，自上而下，一级做给一级看，一级带着一级干。民政局班子成员无论是在学习动员、分析评议，还是在整改提高中提出整改方案、制定整改措施，都将一如既往地坚持领导身先士卒，带头开展工作，发挥表率作用。

三、存在的问题和不足

通过前两个阶段的先进性教育，按照“上级点、自己找，群众提、互相帮”的要求，认真梳理征求到的意见建议，可以概括为以下几个方面：

1、理论学习和思想政治工作存在一些薄弱环节，理想信念、政治观念有待进一步提高。

2、加强党组织的自身建设和基层建设方面存在差距，坚持立党为公、执政为民方面做得不够。

3、在推动自治州民政事业发展方面存在不足，民政事业在保障老百姓基本权益方面做得不够。

4、在发扬党的优良传统、坚持“两个务必”方面还存在不足，干部队伍精神状况有待进一步提高。

5、按照“为民、务实、清廉”的要求做的不够，解决群众关注的热点和难点问题方面做得不够深入。

三、整改方向与措施

民政局党组针对在思想作风、工作作风、党的建设、以及群众生活中关心并期盼解决的热点难点问题上存在的不足，结合单位实际情况，按照边学边改、边议边改、边整边改，立查即改的要求，本着对于整改条件成熟的立即着手整改，条件不具备的，提出近期、中期、远期方案目标，待条件成熟之时予以落实的原则，制定如下整改方向与措施。

（一）、加强理论学习，进一步做好思想政治工作，坚定理想信念和政治观念。

篇3：部门整改策划

对此,柳南区商务局作为基层行业安全监管部门,根据依法行政的原则和要求,厘清职责边界,找准监管的范围和切入点,积极开展隐患排查整改工作,有效保障了辖区仓储物流行业的安全生产,探索出了一条基层行业安全监管部门的治理之道。

仓储物流园区企业概况

目前,柳州市柳南区仓储物流企业正在逐步向物流园区聚集,原有的“小、散、乱”格局在不断得到改善,截至2016年7月,柳南区共有专业市场74家,年交易额超过10亿元的物流园区有4家。根据2015年柳南区工商注册登记数据,从事仓储、货物运输的企业分别为58家、219家。从物流种类划分看,柳南区物流行业主要以仓储物流为主,中转物流为辅,主要储存物资为食品饮料、家用电器、日用品、机电产品等。

突出问题

企业主要负责人安全素质较低

不少物流企业的主要负责人,没有系统学习过安全生产相关法律法规及专业知识,安全素质较低,在开展安全管理工作时,往往仅凭个人经验,导致难以发现自己企业存在的各类安全问题。

例如,2015年柳南区商贸服务企业共发生火灾4起,其中3起事故的根本原因,都是因为企业主要负责人缺乏基本的安全专业知识,安全责任落实不到位,仅凭个人经验进行安全管理。

利益关联大,监管难到位

从监督检查情况看,部分物流园区,特别是由停车场改建的简易物流仓库,在对客户租用仓库存放物品的监督方面,往往比较“松懈”。而这些监管上的“松懈”或“疏忽”,多是企业出于对短期经济利益方面的“照顾”,但如此一来,就使得企业埋下了诸多安全隐患。

很多实践表明,问题和事故的发生,往往就是因为进驻业主没有按规定要求,存放了不适当的物品或物品存放不规范、不合理,而问题的根源就是一些物流园在监管方面的失职和疏忽。

选址及硬件条件难以满足安全要求

由于种种历史原因,柳南区很多物流园区是从停车场改建发展而来,园区选址往往临近居民区或处在租金相对较低的城乡结合部,仓库建筑物多为临时简易库房和改建库房,在结构上主要以钢结构为主,耐火极限较差,其内部消防设施通常也难以满足安全需要,一旦突发火灾等事故,势必难以应对。

以柳南区的南环物流园为例,由于道路修建,原有的园区被新建道路一分为二,消防管路遭到破坏,结果在发生火灾时尚未修复,致无水可用,给消防救援带来了很多困难。再如,很多在停车场基础上改建而来的物流园区,建筑物通常是使用钢结构和泡沫夹心彩钢合围而成,整个建筑物耐火等级较低,一旦发生火灾即会出现浓烟雾、高温度、低能见度的高危状态,非常不利于人员疏散和消防救援的展开。

从业人员安全意识淡薄

许多入驻物流园区的企业安全意识不强,只顾发展不顾安全,不愿开展安全培训教育,甚至将其作为一种负担。而且大多数从业人员未经过系统的安全培训,难以对作业场所存在的安全隐患进行辨识,更谈不上治理和整改。

堆放不规范,易堵塞消防通道

部分企业为了短期经济利益,在一般物流环节中,尽可能地占用各种能利用的空间,甚至占用消防通道等必须预留的安全空间,导致整个场地堆放杂乱,堆放布局缺乏科学指导,难以达到必要的防火安全标准。

整治策略

柳南区商务局对仓储物流行业的安全监管侧重属地管理,重点要确保仓储物流园区经营者、业主具备合法经营资质,根据《安全生产法》要求督促企业落实主体责任,做好做实有关安全管理制度、各种资格证书、开展层级培训以及应急处置等事宜,排查并消除安全隐患,确保经营场地内安全经营,杜绝重特大事故发生。

转变观念,落实企业主体责任

想要真正落实企业安全生产主体责任,政府监管只是外因,企业自身的安全管理才是根本。因此,柳南区商务局在各类巡查过程中,通过讲事例、事故现场看案例、专项整治找问题、事故调查通报辨责任、一对一谈心谈话析事理等一系列措施,让辖区内的物流企业经营者转变“重短期效益轻安全生产”的错误观念,做到既要会管经营,又要会管安全,使安全形势逐渐好转。

服务先导,在巡查中发现问题

隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现,是滋生事故的土壤,能否帮助企业发现并排除隐患,在一定程度上,也是对政府安全监管人员能力的考验。基于这个认识,柳南区商务局本着“消灭一处隐患,就等于消灭一起事故”的原则,把安全工作的着眼点落在了“事前防范”上,经常性邀请辖区公安消防、安全监管、工商、人社等部门参与到隐患排查治理工作中来,在现场帮助企业查找经营中的安全隐患问题,同时把相应对策、政府政策讲清、讲透,实现服务先导、刚性执法。

实践表明,对于基层行业安全监管而言,抓住隐患排查治理就抓住了安全生产工作的“牛鼻子”。例如,2015年,柳南区商务局通过组织隐患排查治理工作,排查出了某建材市场临近居民区的变电站周边枯枝杂草易燃物多;某装饰建材市场仓库内消防栓设置不合理难以有效扑灭突发火灾;某竹木市场无消防水源;某钢材旧货市场中焊工、吊车工无证操作等隐患问题,并进行了治理,有效保障了辖区物流行业的安全。

多管齐下,推动问题解决落实

隐患问题久积成顽疾,因此,柳南区商务局坚持问题导向,对那些安全问题频发、存在重大安全隐患问题多次要求整改却长期不改的单位,联合多部门通过采取行政处罚、甚至关停等行政措施,督促各企业管理方、投资方问题整改到位,彻底消除安全隐患。例如,2015年由柳南区商务局牵头,紧密依托柳南区安委会成员单位,用时1个多月,下户动员600多次,并成功关停了3家问题严重的鞋行,从根本上消除了该区域市场存在的各类安全隐患。

警示教育,让安全工作入心入脑

实践证明,在事故现场召开的问题整治培训会,收到的成效要远远大于普通的培训教育。以柳南区为例,虽然2015年商贸行业仅发生4起火灾,且未造成重大损失,但其根本原因都是因为市场管理方安全管理松懈或存在“真空”。因此,2016年3月,柳南区商务局在南环物流园火灾现场,牵头组织召开了柳南区商贸仓储物流企业现场消防安全整改培训会,来自80余家仓储物流单位约100人参加了会议。在失火变形的钢架大棚前,柳南区消防部门现场还原了火灾扑救场景,并就起火物质是什么、应采用哪种灭火方式、如何疏散人群、如何破拆隔离阻止火灾蔓延、事故原因分析等内容进行了介绍。这种形式的培训教育,给予了与会者以强烈的震撼。

同时,柳南区商务局、安全监管局等单位在会上指出,辖区内商贸仓储物流企业在落实企业安全主体责任、现场安全管理、层级安全培训、建章立制4个方面问题突出,并提出了企业法人代表、主要负责人要严格按《安全生产法》要求,参加安全学习,同时,各企业还要通过加强现场安全管理、隐患排查、开展层级安全培训、业主自行改造动火动电必须现场审查、推行每天巡查晨会制度等等措施,举一反三,从根本上提升现企业自身的安全生产水平。

健全制度,做好预防

篇4：部门整改方案

1、宣传报道

经过上半年的锻炼以后，部员写稿能力相对有所提高，在稿件规范化方面还存在一些问题。这一学期，团内所有修改后的稿件将会统一上传到团内邮箱，部员上邮箱查看修改后稿件，从中学习体会。每月对部员当月稿件做一次总体点评，不断改正错误，以此实现稿件的规范化与准确性。另外，在报道的图文编辑做出明确规定，所有报道都必须按规范编排，并在24小时内张贴上宣传栏。

2、网站团讯

网站和团讯是院内新闻在校内传播的两个主要途径。但是，通过这两个媒介，我院却还没有完全发挥自身的影响力。因此，今年我团将着重关注网站与团讯的工作。

以往团讯经常出现新闻遗漏的现象，原因是部门间活动信息传达不及时。这一学期，除了每周一的部门例会外，我团将加强与其他部门的信息沟通，争取做到不遗漏院内新闻。在团讯的编辑上也将转换思维，求质求量，及时与校团委方面沟通联系。

对于院内网站的管理，我团将以“宣传及时、报道准确”为工作标准，用细心、耐心、责任心去对待。上传稿件中，简讯需通过团长审核，重要新闻则须经黄导审核，图文无误后方可上传。新闻要求在两天内上传学院网站。

3、人才培养

记者团内部很大一部分工作是完成各项策划，工作总结与发言稿等等。在上一届，每类工作基本都只有一个人完成，导致换届后人才紧缺。所以今年，团内将计划根据每个人文风的差异性，有针对性地培养部员的应用文写作能力，做到不仅人人会报道，并且每人都有自己拿手的一种文体。希望能通过集体培养的这种方式让每一个人都深深地感觉到自己在一个部门中的存在感、重要性。锻炼的机会不仅仅只停留在副部身上，而是因材施教，最大程度地让每一个人都得到成长。

4、部门凝聚力

篇5：前厅部部门整改计划

根据当前酒店前厅部的状况及未来的发展，认为其初期的变革应从团队凝聚力、销售技能培养、工作规范化、精神面貌、工作环境这五个大的方向着手。

首先团队凝聚力，作为前厅部这个小的团体来说要想让员工发挥每个人的潜能，而且每个人都能按照自己的规划做好自己的工作，这时需要前厅部必须有超高的凝聚力。其来源其实就是这个部门的管理者，最重要的是怎么管。对员工其实就像对待家人一样，首先要多沟通，通过沟通了解关心这个员工，知道其优势在哪，技能与能力如何，从而委以重用，其次说到做到，除非不答应，一旦答应员工的一定要为其实现。再次做好绩效考核，奖罚分明，该奖的必须奖，该罚的必须罚，公平公正公开，把事情全都做到明处。再就是调动员工的工作积极性，帮助员工做一个工作乃至近期的人生规划，让他们有目标有奔头。最后就是管理者本身，以身作则起到带头作用，用行动感化员工。这样以来我们就可以着手于整体团队凝聚，指定团队目标计划，让大家朝这个目标使劲，通过培训及学习达到一个共同的理念，让员工明白一荣俱荣，一损俱损。根据现有的提成制度进行奖励，且做到公正及时。最后就是放权，所谓放权就是给一些权利给员工，让他们知道他们每个人都有自己的价值，让员工都能动起来。从而实现大家齐头并进。

注解：所谓放权不是说要定放多大的权利或什么样的权利，现在好多员工无法去解决一些事情的原因在于他害怕，而不是处理不了，为什么害怕，因为他害怕这样处理了以后，我可能会被领导责罚，最简单的例子客人在房间有东西污染了，其实是件很简单的事，先向客人解释，如果解释不通免掉也就算了，因为一点污染最多花十来块钱的洗涤费用（虽然我们对赔偿有定价，但那是基于客人在酒店即为高额消费者的基础上定出来的），可是对于一个普通员工他就不敢给客人免掉，从而因为这点小事为客人争半天，以至于该客人下次肯定不来了。再例现阶段每个小组都有一个负责人，每个负责人所能签免的费用有限，房间延时最多不能超过14：00点，员工就不说了房间退房超过十几分钟还得问问行不行，若果把这些简单的签免或延时的权限给员工，那他们就会觉得在领导不在的情况下，他们自己还是能做点什么的。然后只需要领导保留签字决策权就可以了。

第二就是销售技能培养，现阶段酒店将散客作为一个重中之重的客源来做，这就要求作为第一面客区域的前厅部必须有自己的一套销售策略，以做到销售值最大化。首先将对每一个员工进行较为系统的散客销售及技巧培训，使每个人都变成一个专业的销售员，实现全员销售，以致每个客人都会接受的最专业的接待，其次让每个销售小组的组长起到绝对性作用，出门迎客留客作深化的销售是必不可少的，其中包括折扣、优惠赠送、带客参观等等……以至于保证进门的每一个散客都不会流失。再次现阶段的我们所实行的出租车提成制度效果并不是很明显，所以对此宣传的力度仍然不能松懈，而且在出租车销售方面应更具有灵活性，也就是我们得销售价格不一定固定划，提成也一样，而且对于本店内的出租车销售我认为是相当不成熟的，应该

去其他店里学习一下，知道其中的差别才能做出相应的对策。现在全球酒店产业的散客化已经成为一种趋势，我们也必须不断的开阔自己的散客销售观念及思路，来迎接一个全新的酒店业散客化时代。

第三就是工作的规范化，由于前段时间员工的流动率比较大，好多规范化的东西都被淡化了，这使得我们得工作看起来相当不专业，而且现在的员工每人都有一套自己的工作方式，使得新来的员工对此都很无奈，因为这个人告诉她这个工作应该这样进展，那个人告诉她这个工作应该那样进展，使得新近员工无法更快的，更有效的投入的当前的工作中，所以前台工作的规范化也是当前需要解决的一个问题，我们各项工作都有相应的流程，只是长期以来大家没有将工作流程方面的培训作为一个比较重要的面来看，今后的培训需要不断的加入基础的流程培训（现各岗的培训材料均已准备），以至于每个人的工作是一致的，有效的，快速的。不仅如此，在账务方面，一些待结会议或房间账务的处理方面也是过于随便，账务能保留多久，哪些可以保留，哪些不可以保留，是不是有一些应该由相应人员及时跟回从而平帐清空，财务没有给出一个标准，现在的前台只是听一些销售人员的，说长个帐留着，以后结就以后结，可以看一下的是现在我们得团体主单已经积攒了很多，以后会不会更多。各项工作的进行必须有据可循，这样才能更加规范。

第四精神面貌，其实一个人的精神面貌好与坏仪容仪表只是表面，另外员工的心里是非常重要的，经常把员工聚在一起聊聊天、谈谈心要比天天开会来的管用，众所周知如果这个人心情舒畅，工作起

来自然有干劲，以往的工作中这样的机会几乎没有，聚在一起的时候只有凝重的会议气氛，一样对于员工起到的只有逆反作用。另外，尽可能多的和员工有一个近身的教授与交流，这样才能让员工感受到你在切身的去帮助他，这样员工才能尽心的去工作。再就是现在前台的员工多数都是外地的，除了上班那就是回宿舍，其业余的生活及活动都不是很多，这样长期以来他们自己就会变成一种机械上班下班模式，这样更无从谈及良好的精神面貌，在此后的工作中应尽全力让自己融入员工，多组织一些工作之余的活动，让员工工作且快乐着，这样精神面貌自然会好起来，凝聚力也就会更强，从而更好的为酒店尽自己的一份力。

第五就是工作环境了，现在前厅各部的工作环境给人的感觉就是凌乱、随便，作为酒店来说本来就是一个比较讲究的行业，先不说自己的环境，首先给客人的感觉就应该是干净整洁的，这样客人才会对酒店有信心，才敢住下来，尤其是像前台、商务中心、礼宾部这种面客的区域，只有将这些地方的工作环境搞好，才会改变客人对酒店的第一印象，不但如此，在良好的环境下员工工作起来才更有干劲，现在我们得员工似乎已经默认了那种，乱七八糟，随随便便的工作环境，从而工作状态也是随随便便，所以改变其工作环境，也是前厅部需要开展的工作，其内容基本为单据的摆放，台面的卫生，线路的整理，硬件设施的更换与维修等。这样才能更规范，让我们更专业。

现在的前厅部还有许多不足的地方，但无法一股劲的全部改变，原因在于好多工作太过于集中或挤压就无法达到预期的效果，只有不

断的改变才会更好，而不是一次性的粗制滥造，在此即为初期的对工作开展的设想及计划。

篇6：部门整改策划

根据《****2014年度“廉政责任月”暨司法廉洁教育活动实施方案》和***《“廉政责任月”暨司法廉洁教育活动实施方案》的要求，现根据实际工作对本部门以下问题进行考量：

1、是否认真落实贯彻落实党风廉政建设责任制；

2、是否有争对性地组织开展廉政廉政教育并形成常态；

3、是否制定了覆盖所有廉政风险点的廉政制度；

4、监督制约措施是否落实到位；

5、是否对不适合从事审判、执行、等重要岗位的人员进行了调整；

6、是否触犯了廉政问责的有关规定；

7、自身是否存在违反廉洁自律问题。

针对上述问题进行了对号入座，逐项的进行对照、对比中发现存在的部分问题：

一是对贯彻落实党风廉政建设责任制落实不到位。存在学习不深、认识不深的问题，没有形成系统性学习，对党风廉政建设责任制认识停留在表面，党风廉政建设责任制落实不到位。

二是有针对性组织开展组织廉政教育形成常态问题上落实不到位，存在问题原因是认识不到位，平时组织学习的时间较少，学习没有常态化。

三是尚未制定覆盖所有廉政风险点的廉政制度。虽然制定了部门覆盖所有廉政风险点的廉政制度，但是存在风险点覆盖不全面。

四是监督制约措施尚未完全落实到位。存在为题是对廉政风险教育重要性、必要性认识程度不高，管理尚存在不严格，监督制约措施落实不到位。

“廉政责任教育月”部门整改报告

根据《***2014年度“廉政责任月”暨司法廉洁教育活动实施方案》和我**《“廉政责任月”暨司法廉洁教育活动实施方案》的要求和我院党组的安排部署和，结合***工作实际，对照方案中部门廉政责任及***存在问题提出以下几个方面的整改措施：

一、廉政责任学习常态化。

有针对性组织开展组织廉政教育使之形成常态化。每月组织组织干警学习。我们将通过召开廉政教育会、集中上党课、组织座谈交流、开展廉政文化活动多项教育形式，使干警深刻理解十八大关于反腐倡廉建设的部署要求、最高法院编发的《人民法院警示教育案例选编》和中纪委、省纪委、省法院有关会议精神，引导干警必须时刻绷起廉政这根弦，加强对廉政责任学习。

二、加强对廉政责任重要性、必要性认识。

紧紧围绕“知风险、识危害、担责任、强防控”这个重点，必须深刻剖析法官违法违纪的典型案例，举一反三，认清反腐倡廉的严峻形势；必须突出责任制这个重点，认真落实司法廉洁教育措施；必须教以致用，结合工作和思想实际，认真查找教育、管理、监督、防范等方面存在的问题，认真进行整改。

三、建立健全廉政风险责任制度。

***将抓住正在开展的廉政风险防控机制建设工作为契机，近日建立贯彻落实党风廉政建设责任制度。把规范管理、建章立制列入重要议事日程，制定完善《党风廉政建设责任制实施办法》等一系列规章制度，认真落实党风廉政建设责任制，签定党风廉政建设责任状，增强干警廉洁勤政的压力。对干警日常工作及八小时以外进行检查监督，发现问题，及时整改。