长沙传媒公司简介

长沙传媒公司简介（共19篇）

篇1：长沙传媒公司简介

长沙上尚文化传媒公司简介

长沙上尚文化传媒公司是一家集模特经纪，演出活动，网站建设为一体的综合性文化娱乐传播公司，在公司成立的几年中，不断的发展和扩大，逐渐成为了行业的翘楚和标杆。模特经纪部

公司本着以推动社会时尚文化建设为己任，以打造有职业道德，专业，时尚的模特为目标。公司大力发展模特经纪，模特礼仪，模特培训，艺人包装及推广。本公司有获得国际专业认证的资深模特张鑫龙先生为模特总教练，他培养的学生均获得过国际模特比赛的大奖。本公司几乎承揽了长株潭等低大部分的模特以及礼仪业务，公司签约的模特均是美丽与才华并存气质名模。演出活动部

公司在发展模特经纪的同时，更大力承接各大文艺演出活动，如楼盘开业庆典，文艺晚会承办，车展模特演出，服装发布演出等。公司在专业经纪人罗波先生的带领下，稳步发展，扩展艺人资源。公司艺人都是来自各地演出团体的杰出精英，不仅有魔术，反串表演，还有杂技，模仿等。公司演出部的演出不经获得客户的大力称赞，更获得观众的大力追捧。网站建设部

公司在发展模特经纪和演出活动时，更全力进入IT行业，公司将三类品牌活动整合营销，以组合拳的形式发展文化娱乐事业。公司在专业计算机人士刘祥先生的带领下集合发展网站建设、网站优化、网络营销、虚拟主机、域名空间、企业邮箱、数据库的业务。

长沙上尚传媒公司是一个年轻充满活力的娱乐公司，我们将以最饱满的热情，和最专业的态度和您一起合作，一起成长，共创美好的未来。您的满意和您的认可是我们努力和奋斗的源动力。我们在这欢迎您！

篇2：长沙传媒公司简介

银狐的营销团队

网络营销的功能及其价值的呈现，是银狐互联网营销团队合作之必然结果，一次成功和有效的网络营销，离不开客服、分析、策划、执行等人员的共同努力。

我们可以让客户感觉到，是整个银狐互联网营销的团队在与他们合作，而决非一个人在单打独斗。无论我们多么高兴或者沮丧，客户其实都一样。不一样的，是满足客户的方式，我们的挑战表现在用什么样的方式去体现价值。因此面对不同的客户，我们采用不同的方式去做营销，正如遇见不同的人就用不同方式打招呼一样。所以我们必须纠正以往对客户的偏见，并且深信：世上没有不好的客户，只有不能创造价值的营销公司！惟一例外是，我们拒绝信任对自己品牌漠不关心的人。

有时，我们依靠一个小组的努力，短时间内就轻松赢得了客户满意，这说明小组中每一个人都在努力；而有时，我们会听到客户经理抱怨，说他的工作如何如何累，经常遭到客户批评，这表明团队中有人没有尽力。这说明了公司中团队合作的重要性。

银狐的创造型团队

没有创造力对银狐互联网营销来说简直就意味着灾难！希望自己平淡无奇、或者循规蹈矩的人最好离我们远一点！网络营销的价值就来自于持续不断的创造力，细节致胜，贵在坚持，我们要善于从一次又一次的挫败和沮丧中重振自己，不断自问，我创造了价值吗？我给客户制造了什么惊喜在银狐创造力并不是只对创意人员而言，客服人员、媒体人员、策划人员、行政人员等，都必须迎接创造力的挑战，每一个职位都要把创造力发挥得淋漓尽致。不过，我们要特别小心，时刻提醒自己：我们在为谁工作？我们在为谁创造价值？

银狐的流程化团队

篇3：长沙传媒公司简介

回首5年来的1800多个日日夜夜，对保灵人来说，却是那样令人难忘。

5年来，保灵人努力拼搏，不断进取，尝尽了创业的艰辛与成功的喜悦。公司成立不到一年的时间里，曾一度陷入困境，公司股东们的投资理念也开始动摇，纷纷撤资离开。但是，在危难之际，总经理王志却坚定不移，锲而不舍，他认真反思了公司陷入困境的原因，及时调整发展思路，在各方面的支持和鼓励下，靠着一股子拼劲儿，硬是坚持把公司办了下来，并探索出了一条适合自已公司发展的道路。

目前，保灵公司下属长沙保灵助剂厂、湖南省通灵建材科技发展有限公司，四川南充保灵助剂厂、成都都灵节能环保科技有限公司、长沙市天虹水泥机械厂等5个子公司，专业生产节煤增效剂、水泥助磨剂、水泥外加剂、特种防水防腐多用剂、切削液和水泥节能环保机械等系列产品。公司建立了比较健全的营销网络和稳定的销售渠道，产品已经走出湖南，遍布全国28年省市。公司共拥有各种产品客户758家，主导产品节煤增效剂年销量5000余吨、水泥助磨剂2万余吨(粉剂和水剂)。其产品的影响力和覆盖面还在日益扩大，最近，公司的节煤剂和助磨剂产品已成功销往越南和孟加拉，体现了保灵公司强大的生命力。

良好的品质保证、完善的服务体系，不仅使公司的产品、技术和服务得到了广大客户的认可和赞誉，也得到了有关政府部门的肯定。公司主导产品水泥助磨剂已顺利通过了国家建材产品认证中心的认证，公司的节煤增效剂的核心技术，还获得国家发明专利，该技术荣获了“中材科技杯”首届全国建材行业技术革新二等奖……

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。面对未来的机遇与挑战，保灵公司将在董事长王志的带领下，审时度势，围绕“节能减排和低碳环保”这个主题，不断研发出适应各行各业的节能环保新产品，力争在“十二五”期间力争打造成产值过亿元的集团化公司。

我们衷心祝愿保灵公司的事业蒸蒸日上，明天更加辉煌!为水泥行业的节能减排作出更大贡献!

恭贺长沙保灵五周年庆

恭恭敬敬唱心声

贺禧保灵庆五春

长江后浪推前浪

沙场常添好后生

保灵产品遍华夏

灵验承诺产质升

五年五个大台阶

周末常闻赞誉声

年年岁岁不停步

庆功会上谢诸君

四川水泥杂志社刘光前贺

篇4：长沙成农饲料有限公司

一是领导重视、全员参与。自全国开展《规范》示范创建工作以来，集团领导高度重视，成立了以董事长陈俊海博士为组长的《规范》推进小组。负责各分子公司推进《规范》的督导、检查工作，同时长沙分公司成立了以总经理饶晖先生为组长的《规范》推进领导小组。积极行动、全员参与。

二是加强培训、学习规范。示范创建之初，省级饲料管理部门为公司提供了去北京培训学习与到示范企业参观交流的机会，通过参观学习和农业部专家的悉心讲解，使大家深刻理解了《规范》要求。公司先后邀请了省、市饲料管理部门及规范指导专家来公司现场培训指导，同时公司也多次以全员集中与各部分组的形式。开展了法律法规、管理制度、操作规程、记录表单的系统培训，为《规范》的有效实施打下了坚实的基础。

三是管理制度化、操作规程化。建立符合公司实际与可操作的管理制度、操作规程等质量体系文件是《规范》实施的关键。按照《规范》的要求把制度、规程分配到相关部门主管，责任到人，形成行动计划表，由部门主管按照《规范》中每个项目的要求进行制度、规程的编写工作，统一格式、不缺项漏项、流程条理清晰。通过一轮又轮的文件收集、集中审核、专家指导培训、执行障碍反馈、检查纠偏的方式，最终创建了一套符合公司实际、具可操作性的质量安全体系文件。

四是过程记录化、追溯全程化。《规范》的核心目的是实现从原料到成品的全过程的可控制与可追溯，要实现这一目标需要从供应商评价到成品销售每一环节都要做好真实有效的数据记录。在《规范》实施规程中，各部门主管按照“有发生就有记录的”要求，对各岗位员工进行规范操作与记录的培训，让员工明白需要做什么、什么是规范的操作。什么是完整规范的记录。同时通过表彰奖励先进的形式来激励大家规范操作、真实记录。部门主管每天检查各岗位员工的实际操作与记录，发现问题及时纠正、指导。确保各环节记录数据真实可靠，衔接贯通。切实做到全程可追溯。

五是增强质量意识、提高全员素质。《饲料质量安全管理规范》示范企业并非一己之力能实现的，而是靠全体员工坚持不懈的努力创建出来的。示范创建工作不是一种形式，而是一种将《规范》中的要求成为员工的行为习惯的过程，通过这个过程才能让企业管理健康可持续的发展。长沙成农以《规范》创建为契机不断优化管理制度。完善生产、检验设施，提高现场管理、增强全员质量意识与操作技能。把通过《饲料质量安全管理规范》示范企业作为新的起点，以“科技兴农。行业典范”为企业使命。以“致力于成为中国优质猪饲料最佳供应商，打造中国健康养猪的标杆企业”为企业愿景，以“全情投入，持续卓越”为企业精神，以“伙伴天下，共同成长”为经营理念。致力于追求“客户、员工、公司及社会”四位一体的利益最大化，成为中国优质猪饲料供应商，促进中国养猪业健康、持续发展。

篇5：长沙传媒公司简介

浪漫人生-佳偶天成，这里面长沙天成婚庆礼仪策划公司

愉悦、温磬的婚礼进行曲即将奏响了，是您和他（她）成为这个婚礼的主角吗？您正在为婚礼的策划愁眉不展吗？„„这里，长沙天成婚庆将为您展示有条不紊的婚礼程序、细致完美的婚庆礼仪，经典的策划，专业的团队，精美的作品，贴心的服务，为您的婚礼留下美好的回忆。

长沙天成婚庆礼仪策划公司拥有一批经验丰富团队人员，为您的婚礼提供婚礼策划、主题婚礼、婚庆布置、婚礼主持、摄影摄像、婚车租赁、灯光音响、花车花艺等服务项目，恭贺您的到来。

长沙天成婚庆是唯一一家被湖南省公共频道报道的婚庆公司，多次被采访报道。2009年与湖南省公共频道《非常帮助》栏目组多次共同进行“善行2009”活动，帮助需要帮助的人。

相约天成、相与天下!浪漫人生—佳偶天成!长沙天成婚庆礼仪策划公司为您提供：婚庆布置、摄像摄影、婚庆主持、婚车租赁、新娘跟妆等全方位服务,真诚期待您的光临!

电话：0731-85328580手机:***(杨小姐)***

网址：http://邮箱：1017487167@qq.com

客服QQ：1017487167

篇6：长沙未来星教育公司简介

长沙未来星教育咨询有限公司（）是一家整合了优质的教育资源和先进的信息技术，专注于国内教育服务领域的教育咨询机构。我们拥有众多专业的教育工作者和一批资深一线教师，集教研、推广、教育教学为一体，专业从事以中小学课外辅导。未来星教育是通过工商部门严格审批注册登记的正规从事中小学课外辅导服务的企业，并且获得了长沙市雨花区政府的高度认可和大力扶持，2010年更入选为雨花区重点创业扶持企业。

未来星教育致力于传播先进教学思想，研究先进教学方法，开发先进教学产品，提供先进教学服务，帮助学生和家庭获得更多更好的教育和发展机会。“1对1签约式上门辅导”是未来星教育全国首创的一种新型个性化的教学模式。1对1个性化辅导，激发学习兴趣，传授学习方法，提高学习成绩；签约式教学，保证学习效果；上门教学辅导，安全省时。未来星教育在家长“望子成龙，望女成凤”的殷切希望催促下，创新性地提出了“N对1”教育培养模式，通过“私人教师+教育顾问+学习管理师+心理辅导专家”的教育团队模式对学生进行全方位的跟踪辅导，全面解决学习问题的同时，也为学员和家长提供在线学习、网络答疑、升学指导和家庭教育等多种免费教育服务，让每个家庭都能够得到最好的教育分享。

未来星教育一直致力于中小学生的课外辅导与非智力素质拓展，已经积累了丰富的教学经验和学习管理经验。以“基础文化课程辅导、教授学习方法”为教学根本、“激发学习兴趣，素质技能拓展”为教学目的，未来星携先进的教育理念，投身于教育事业，致力于成为长沙教育服务机构的典范，实现让每个孩子都能“学有所长、学有所用”的教育理想。自公司成立以来，未来星教育凭借着一流的师资队伍、专业的服务团队、先进的教育辅导模式、独特高效的教学方法和完善的管理模式，已向长沙各校区的广大中小学生、家长成功提供了教学辅导和教育咨询服务，并帮助1000多名中小学生实现了素质和成绩的突破，考上了理想的中学和大学，得到家长们的一致好评。

选择未来星，学习有保证！学校忽略的部分，我们用真诚去填补！

篇7：长沙传媒公司简介

2010-04-19 20:00

上海文化传媒公司注册费用主要包括工商注册登记费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用、验资费以及注册公司代理服务费，详细费用清单可以致电上海企业网服务中心进行咨询。

上海文化传媒公司注册流程统称为公司名称查询与核准、开户验资、工商登记、组织机构代码证申请及税务登记等。

注册公司流程如下：

一．公司查名所需材料如下：

申办人提供公司名称2-10个, 写明经营范围，出资比例(据工商规定：字数应在60个内)。例：上海+某某(字数二个、企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。备注：行业名要规范。

二．流程：

1、企业名称查询（查名）3—5个工作日（浦东等市区查名一般为5个工作日）

2、报送审批特许项目提供法人、股东证件材料刻章（依据实际情况而定）

3、出具验资报告（验资）2—3个工作日

4、领取企业营业执照5—7个工作日

5、领取组织机构代码证1—2个工作日

6、领取税务登记证8—10个工作日

7、开设企业基本帐户7—10个工作日

三 文化传媒公司经营范围参考

1、服务类经营范围：文化艺术交流策划，企业管理咨询、商务信息咨询（以上咨询不含经纪），会展服务，图文设计制作，设计、制作、代理、发布各类广告等。

2、适当的贸易类可选经营范围：建材、广告材料、工艺礼品、酒店用品、文教用品、通讯设备等贸易类经营范围。

代理注册公司完成所得证照清单：

1.营业执照-正副本

2.电子营业执照-一张

3.组织机构代码证-正副本

4.组织机构代码IC卡-一张

5.税务登记证-正副本

6.公章、财务专用章、法人章-各一枚

7发票：增值税、商统、服务性-各一本*

篇8：长沙传媒公司简介

中国医疗保险研究会会长、本刊编委会主任王东进出席会议,并发表题为《守正不渝创新不止笃行不怠打造善传播会引领敢担当的医保主流传媒》的重要讲话。他指出,在新的征程中一定要有新作为、新贡献,要志存高远、目标宏阔,牢牢掌握深度推进“三医”联动的主动权,敢于发声,敢于“亮剑”,希望杂志继续秉承守正不渝、创新不止、笃行不怠的传统,打造善传播、会引领、敢担当的医保主流传媒。

湖南省人力资源社会保障厅党组成员、省医疗工伤生育保险管理服务局局长陈建林到会致辞。中国医疗保险研究会副秘书长、本刊编委会副主任李静湖代表主办单位讲话;《中国医疗保险》杂志社社长、本刊编委会副主任郝春彭作了杂志创刊八年回顾和2017年初步打算的工作报告;河南省医疗工伤生育保险协会会长韩志奎、中国社科院经济研究所微观经济研究室主任王震、人力资源社会保障部社会保障研究所医疗保险研究室主任王宗凡、淮安市社会医疗保险基金管理中心主任陈树国分别作为优秀编委、社外评刊委、作者、读者代表先后发言。会上还宣读了优秀编委、作者、通讯员和发行先进集体名单。会议由本刊执行主编刘允海主持。

人社部部属相关单位负责人,来自27个省份和新疆生产建设兵团的编委、社外评刊委、作者和发行先进集体代表,科研机构和高校专家学者,以及常务理事单位代表共121人参加会议。

篇9：传媒公司的薪酬改革

A公司是某航空集团旗下的专业传媒公司，成立于1985年，在全国七地市设有分公司及办事处，员工约200人，主营各类航机期刊、报纸的编辑、出版、发行，国内外广告业务的拓展、设计、制作、代理与发布，各类航空媒体、礼品和旅游纪念品的经营，以及代理集团的广告及宣传业务。公司为集团内事业单位改制而来，因而在人事用工方面沿袭了相当程度的国有企业特点。为了适应企业的发展，A公司在2005年开展了第一次用工分配制度改革，基本建立了与市场接轨的人力资源管理模式。随着近几年的发展，A公司的业务内容不断增加，规模不断扩大，公司也确立了更加高远的发展目标。当前，困扰A公司的问题主要有以下四个方面：

一是随着业务的快速发展，开始出现部门权限不清、岗位职责不明、业务流程不畅等问题，影响到了企业的经营运作效率；

二是2005年的改革，虽然基本确立了“按岗位管理”的方向，但在具体的岗位薪酬等级的划定上，基本上还是沿袭了传统的、集团统一设计的等级体系，所谓的“岗位管理”其实并未真正做到“以岗定薪、岗变薪变”；

三是为了适应业务的快速发展，公司外聘了许多专业能力强、经验丰富的业务骨干，但是，由于身份问题，这些骨干的收入和所谓的“正式员工”存在着明显的差距，挫伤了这部分“干活的人”的积极性；

四是招聘与晋升缺乏客观标准，无论在招聘还是晋升的过程中，都缺乏对员工实际能力的认定，导致对能力的评价太空泛、不准确，往往变成“关系导向”。

上述问题导致的结果是，A公司的整体薪酬水平在业内并不低，但员工的内部薪酬满意度却非常低，直接影响到了员工工作的积极性与主动性。

此时恰好集团要进行全面薪酬改革，A公司希望借此机会对公司的薪酬体系进行二次调整，以更好地实现“以岗定薪、能力加薪、业绩调薪”，调动员工的工作热情，保留和吸引企业发展所需要的人才。

二，解决方案：

(一)调研及问题判定：

针对上述问题，汉哲专家对全体中高层管理人员进行了一对一的深度访问，并对全体员工下发了调查问卷，对公司现有的人力资源管理文件进行了系统的解读和研究，在此基础上设计模型，对A公司在人力资源规划、队伍建设、岗位管理、能力管理、绩效管理、薪酬管理六方面的问题进行了系统的评估。按照集团“务实稳健”、“和谐发展”、“渐次导入”的要求，对现存问题进行分类，并根据问题解决的紧迫性和难易程度确定了本次改革的三项具体任务：(1)淡化“身份”管理、行政级别，强化“岗位管理”；(2)建立职业发展通道，科学标定员工能力；(3)科学规划薪酬体系，完成人员薪酬套改。

(二)工作分析与岗位设计：

针对诊断中的“岗位设置不科学、职责不清。等问题，专家组采用组织分析，流程分析与工作分析相结合的方法对岗位职责进行梳理。

组织分析主要采用“DPE”职责分析矩阵，对组织成员进行职责分工，明确其角色与职责(D-决定性决策；P-参与决策；E-执行工作)。通过这样的关系矩阵，组织中的每个成员的角色以及他们的职责得到了直观的反映，组织的每项具体任务都落实到组织成员身上，确保了组织的事有人做，人有事干。

流程分析主要是通过对现有业务流程的梳理，按照专业化运作、提高工作效率的原则，将业务流程的各个环节落实到具体岗位；同时考虑A公司目前所处的快速发展阶段，鼓励“一专多能”，打造复合型人才，在业务流程上相近或相似的职责进行归口合并管理。

通过梳理，最终形成A公司“4—3—3”的组织结构，即：4个业务部门(发行中心、影视部、传播部、营业部)、3个分公司、3个职能部门(财务部、人力资源部、党群与行政事务部)，经过梳理，共设置岗位78个，编制完成的岗位说明书均经过任职人、主管经理、分管领导的三级确认。

(三)岗位评估与薪酬设计：

在岗位评估阶段，专家组采用《汉哲岗位评估系统》对全部岗位进行评估，评估委员会包括专家组代表、公司中高层以及十位职工代表，充分保证了评估结果的公平性、客观性，也使得评估结果和岗位等划分更易为员工接受。同时委托外部薪酬调查合作机构，对当地传媒行业典型岗位的薪酬状况进行了一次全面的调查。

在上述工作的基础上，专家组通过与A公司管理层的多次沟通，就A公司的薪酬策略、薪酬模式、薪酬构成、福利构成等进行研讨，并根据不同序列的业务特征，明确了不同的绩效工资占比，最终确定了A公司的薪酬设计原则：(1)合理重置价值原则，在向传统核心岗位——采编类倾斜的前提下，提升经营类岗位的价值，实现采编、经营、管理岗齐头并进；(2)以岗定薪原则，将员工按照所在岗位套入相应岗等，改变原先套入薪酬的“身份、级别”与实际工作岗位不符的现象；(3)收入差距比合理原则，将除经营者年薪制之外员工的薪酬包总额高低比由原有的6：1调整为5：1；(4)结构调整，一方面根据不同序列岗位特点，对绩效工资比例进行优化；另一方面将部分福利纳入工资体系，降低福利在薪酬总额中的占比；(5)统一A公司及其分公司的薪酬制度，通过套改增量改进原有不合理因素。

同时，由于A公司原来按“身份”定薪，且不同“身份”员工薪酬差距较大，汉哲专家在考虑薪酬体系科学性的基础上，还综合考虑了薪酬导人的稳定性与平滑性，最终设计了“15岗等一22薪级”的岗等薪级表，解决了薪酬体系的兼容性问题。

(四)任职资格体系建设与薪酬套改：

汉哲专家组依据A公司各岗位工作性质的同一性、工作对象和知识技能的相似性，划分了四大岗位序列，并组成四个专家组，邀请绩优员工参与确定、开发各序列员工的5级任职资格标准。对于每一位员工，根据其工作能力和资历，专家组对其进行任职资格等级的确定，并将任职资格结果与薪级一一对应。

员工薪酬套改标准依据其岗等、薪级确定。岗等按员工所处岗位对应，薪级按员工任职资格评价结果确定。对于薪酬套改降薪的员工，按其所处岗等和原有薪酬就高确定薪级和新的薪酬标准，修正评价后的任职能力等级，并给予2年的任职能力适应期，两年后达不到该等级任职能力的要求，则重新认定其任职能力等级和薪酬标准。

最后，汉哲专家组根据所有人员的入岗情况及其能力定级结果，协助A公司完成了所有人员的薪酬套改和薪酬总额测算工作。

三、实施效果：

(1)改革顺利完成。方案顺利通过A公司职工代表大会，薪酬发放之后没有任何的负面反映，薪酬总额满足集团要求，核心岗位员工的薪酬水平在集团内部和市场具有较强竞争性，达到公司预期；

(2)解决了困扰A公司的四大问题。实现了以岗定薪，彻底改变了过去的身份观，打通了身份造成的薪酬差异，将原来隐形的福利收入显性化，复杂的薪酬科目简单化，使得薪酬结构更加透明，也增加了在人才市场的竞争力；任职资格体系的导人，实现了招聘与晋升的客观性、公正性，开辟了专业通道，促进了员工专业化发展的积极性。

篇10：传媒公司简介

我们拥有丰富的中外模特儿，服务范围包括电视、平面广告、外景秀、内衣、服装目录、走秀等。除专业模特儿之外，我们也直聘有兼职模特，通过专业经纪人的层层把关，无

论形象、气质、内涵均能为客户提供一流的拍摄效果。

篇11：广告传媒公司简介

灵臻传媒集团立足深圳本土十七年品牌沉淀，以国际视野洞察企业发展方向，以多元战略聚合品牌成长动力，以优质媒体传递品牌荣耀，立志“成为广告传媒业的引领者”。

打造广告传媒产业链，助力企业品牌成长

在品牌服务领域，灵臻凝聚了两岸三地的行业尖端人才，拥有强势品牌策划及创意设计实力的精英团队，为客户提供从市场调研、品牌诊断、品牌规划到品牌的定位、创意、设计、公关、媒介等系统品牌整合代理服务，着力于解决客户市场销售和品牌快速提升。

在媒体领域，灵臻广告深谙媒体发展趋势，在建立具有广泛的媒体资源与极具竞争力的媒体购买优势的媒介代理同时，不断开发自主高端媒体资源，逐步构建全面而丰富的自有媒体版图，从而实现代理媒体和自有媒体的有效联动互补，达到更具优势的媒体投放组合效果，并为客户提供全面而专业的媒体策划服务，使客户的媒体投放得到最大的回报。

篇12：影视传媒公司简介

深圳影视传媒公司成立于。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广，一条龙服务的专业影视广告公司，主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作;电视媒体、户外媒体投放;企业形象推广和MTV;以及各种文化活动组织、策划、推广等多功能的影视文化传播公司

设有客服部、创作部、摄制组、制作部媒介部等专业部门。拥有先进的摄制设备，并通过开放性的创作实体为国内外的过百家公司提供服务，不断拓展制作领域，创造出许多成功作品。诚信进取、精心制作的服务宗旨，精湛的技术、优越的出品，在业界享有良好的口碑和信誉，并形成一定的影响力。

篇13：长沙传媒公司简介

中电传媒股份有限公司副总经理兼影视中心主任李民在报告中介绍到:“中国电力网络电视(www.cptv.com.cn)是由国家电力监管委员会主管、中国电力报社主办、中电传媒股份有限公司承办的网络电视媒体,是经国家广电总局批准设立的视频网站,是电力行业目前唯一取得《信息网络传播视听节目许可证》的网络电视媒体,是面向全国、跨地域、跨电力企业集团的电力网络电视新媒体,是为电力行业服务、为电力企业服务、为电力职工服务电视节目播出的重要平台。”

“我们近期的工作目标是:1建立中国电力网络电视台;2成为电力行业电视片制作的龙头;3用3到5年的时间,实现自负盈亏。”李主任接着说到,“依靠科技进步,抓住传统媒体发展电视业务的难得机遇,建立电力行业的电视播出平台,办好‘中国电力新闻联播’。凝聚全行业电视新闻

图为“中国电力新闻联播”录制现场工作者的力量,组建行业电视新闻宣传工作队伍,抢占电力行业电视业务市场。尤其是在开办初期,做好对电力企业电视新闻工作者的服务工作尤为重要,有助于提高电力行业电视新闻资源的利用率。通过传统媒体与新媒体的互动,打造‘中国电力新闻联播’的品牌形象,扩大中国电力网络电视台的影响力。”

李主任就中国电力网络电视台的经营策略介绍到:“我们要以电视新闻深度报道方式为突破口,提高电视新闻节目质量,为电力企业做好电视新闻的宣传报道服务工作,密切与电力企业的联系,加强与电力企业的合作,促进网络电视的经营工作的开展与深入,并依靠传统媒体的资源与品牌,借助网络电视新媒体的建设,打开电力行业高端电视片的制作市场及业务,成为电力行业电视片的制作龙头,并为网络电视的发展提供有力的经济支撑,促进网络电视稳步、健康、可持续的发展。”

篇14：上市传媒公司的多元发展

多元化的传媒市场结构

从企业绩效评价的角度出发，应选取能够反映出企业总体实力以及在运营管理过程中的主要投入作为投入指标。其中主营业务成本能够直接反映公司的经营状况，管理费用衡量了公司在运营管理中的相关投入，资产总额则从公司整体角度出发，测量企业的整体规模。产出指标中的主营业务收入直接衡量了公司主要业务的经营情况。净利润反映了企业这一期间的所获利润，能直接体现公司的盈利及偿债能力，是评价公司运营状况的又一重要指标。每股收益则反映了每股普通股在这一期间所获利润。这些指标都是企业经营效率评价的重要指标。

由于上市的传媒文化公司业务差别较大，因此本文选取了2015年深沪两市共20家传媒业务占公司总营业收入比重较大的主流媒体公司作为样本进行分析。其投入与产出等相关数据通过各公司2015年的企业年报获得。

基于DEA（数据包络法）-BCC（经典模型），运用DEAP2.1软件进行求解，结果表明：分众传媒、华谊兄弟、蓝色光标、天舟文化、光线传媒、华录百纳、北巴传媒、时代出版、浙报传媒、新华传媒技术效率均为1，这10家公司在本文所用衡量指标的评价下都是DEA有效的，其经营管理效率、资源的利用率以及规模效应都达到了最优。其他公司的技术效率均小于1，表现为DEA无效。DEA无效的上市公司中，天威视讯、大地传媒、歌华有线、中文传媒的纯技术效率都为1，说明技术无效是由于规模无效造成的。其他公司的DEA无效则是由于公司管理，资源浪费率高或规模无效而引起的。技术效率的均值为0.873，说明这20家上市公司现投入的资源得到了良好的应用，资源利用率较高。中信国安、华闻传媒、广电网络、博瑞传播、凤凰传媒、出版传媒的纯技术效率均小于1，其余14家公司纯技术效率均为1，表示这6家公司都存在不同程度的资源浪费。其次，天威视讯、大地传媒、歌华有线、中文传媒、凤凰传媒处于规模报酬递减状态，即在当前资源条件下，公司应该适度控制公司规模，避免盲目扩张，提高现有投入量的利用率。中信国安、华闻传媒、广电网络、博瑞传播、出版传媒处于规模报酬递增状态，即产出比例的增加大于投入比例的增加，即这5家公司在现有规模下应该继续增加投入量扩大公司规模，提高产出的绩效。

发展策略需改进

从以上数据可看出，尽管我国上市媒体公司的总体经营绩效良好，但仍存在一些问题需要改进修正。据此，笔者提出以下几点建议：

推进技术产品创新，完善管理及运营机制。注重创新意识，加强媒体技术及媒体产品、传媒理念等的创新。在媒介融合的大趋势下，加强互联网战略性融合，将生产方式、传播渠道与互联网技术紧密结合，创造多样智能化的媒体形式及产品结构。要紧密结合受众的需求，从供给侧出发，在媒体产品的表现形式以及制作、营销等方面大力融合新技术不断创新，制作新颖丰富的媒体产品吸引更多的受众。媒体公司的运营营销机制更需要不断注入新的理念与思路，保证公司主营业务在市场中所占份额，不断完善公司的运营机制、评估管理机制，提高相关资源投入费用的利用率，避免资源的浪费，提高媒体利润率以及企业的运营管理效率及绩效水平。

优化改善内部结构，深化媒体平台融合。我国政府提出要深入媒体融合发展，提高媒体产品的品质，增强传媒公司的竞争力。首先要加强现代媒体技术与媒体公司产品内容的融合，传统媒体的数字化程度仍有待提高，还需要继续积极进行融合改进，提高媒体产品的现代化及数字化程度。此外，引进新技术与广告营销策略等方面的融合，将媒体公司的新思维更加准确而多样地表达给市场受众，增强产品的商业粘性。同时要注重传统媒体业务与新媒体业务的合并与替换，在改进传统业务的同时引进新型媒体产品形式，提升媒体行业的品质。

探索多元化发展，推进供给侧改革。传媒公司应该积极探索公司业务的多元化发展，加强业务多领域的拓展及多元化元素的注入，将其他相关领域的新理念引入媒体行业业务的发展与规划，提倡交叉领域的合作与融合。此外，还应在一定程度上引领市场的需求导向，扶正市场需求，避免被市场需求误导。其次，要推动传媒行业从内容侧、业务侧、平台侧、人员侧以及服务管制侧进行全面改革，在创造良好的媒体行业市场效应的同时，进一步探索并深化供给侧改革。

篇15：影视传媒公司简介

注册资本：50 万 公司注册地：湖北恩施 员工人数：10~22恩施思度影视文化传播有限责任公司是一家具有独立法人资格，可承办综合婚礼、庆典、企事业单位宣传片、形象片，公司年会论坛拍摄、旅游跟拍、广告策划，CI策划等的大型影视文化传媒公司。“追求卓越、创造一流”的经营理念，以“严格、诚信、谨慎、规范”的经营方针来为企、事业单位及其他客户进行真诚的服务。多年来已为国内外很多新人成功举行了独具特色的各式婚礼，同时为大、中、小企业、事业单位举办过各种形式的庆典活动，受到新人的称赞及社会各界好评。

公司拥有全程操办都市婚礼、各类庆典、生日寿诞、礼仪、模特、音像编辑制作、会议会展、商业演出等专业化的创意空间，拥有一批专业的策划和服务设计人员，为每一对新人策划独一无二的创意、安排和全程服务。公司把客户放在首位，以优质的服务，合理的价格来满足每一对新人的要求。

篇16：长沙理工大学简介

学校现有金盆岭、云塘两个校区，校园占地210.56万平方米（合3158.4亩），校舍总建筑面积117.33万平方米，固定资产总值17.15亿元，其中教学科研仪器设备总值2.85亿元。全校藏书总量329万册(另有电子图书4285GB)，中外期刊3192种，拥有集借阅、查询、检索功能于一体的计算机管理系统。建有主干千兆、部分万兆的网络核心系统，多媒体教室与语音实验室座位16642个。体育运动场地21.37万平方米，其中室内体育场馆3.45万平方米。

学校拥有一支学历、职称、年龄、学缘等结构合理，发展趋势良好的师资队伍。现有专任教师1888人，其中正高职称290人，副高职称661人，博士446人，硕士856人。学校外聘中国工程院院士3人在校工作。师资队伍中现有国家有突出贡献的中青年专家1人，国家有突出贡献专家1人，国家“百千万人才工程”第一、二层次人选1人，“新世纪百千万人才工程”国家级人选3人，国家级教学名师2人，国家“杰出青年基金”获得者1人，全国师德标兵1人，全国优秀教师6人，教育部“新世纪优秀人才支持计划”6人，交通部新世纪“十百千人才工程”第一层次人选4人，交通部“交通青年科技英才”7人，交通部有突出贡献中青年专家1人，交通部重点学科学术带头人2人，湖南省“芙蓉学者”特聘教授4人，湖南省首批科技领军人才1人，湖南省优秀社科专家１人。

学校设有15个教学院（部），1个独立学院和1个继续教育学院。现有55个本科专业，1个博士后流动站，1个一级学科博士学位授权点，6个二级学科博士学位授权点，4个一级学科硕士学位授权点，57个二级学科硕士学位授权点，具有工程硕士专业学位和MBA授予权以及授予同等学力硕士学位资格。拥有7个省部级重点学科，9个国家特色专业，21个湖南省特色专业，11个省级重点专业；1个国家人才培养创新实验区，2个国家级实验（实践）教学示范中心，2个国家级教学团队；8个省部级重点实验室，6个省级哲学社会科学研究基地，6个省级基础课示范实验室，20个省级优秀实习基地。

学校面向全国31个省（市、自治区）招生。目前，全日制在校本科学生30000多人；博士、硕士研究生2400余人。自建校以来，向社会输送了17万余名毕业生，历届毕业生受到社会欢迎，大多数毕业生成为单位的骨干，不少人相继走上重要技术岗位和领导岗位。“传承‘铺路石精神’，主动服务国家基础产业，强化学生工程实践能力，面向基层培养应用型人才”已成为我校主要的办学特色。

学校现为中国人民解放军空军依托培养干部基地，现有在校空军国防生400多人。

学校先后与美国、英国、法国、加拿大、俄罗斯、韩国及香港等20多个国家和地区的高等院校和科研机构建立了交流与合作关系。学校具有招收和培养来华留学生及港澳台学生资格，目前在校留学生80多人，近年来共派出100余名在籍学生分别去美国、英国、法国、俄罗斯和韩国等国家和地区学习。

篇17：思特传媒公司简介

公司简介

思特传媒

大庆思特传媒科技有限公司（Gooest）是以多点触摸技术(Multi-touch)、三维运动技术(3D Motion)和虚拟现实技术(Virtual Reality)为核心的国内少数自主研发互动技术的高科技公司。在运动捕捉分析，视频剪切融合，目标识别与跟踪等计算机视觉领域和人机交互应用领域有着深入的研究，并获得多项国家专利。

我们的团队：

思特传媒公司（GOOEST）高层管理团队有着多年上市公司运营管理经验。其研发团队具备多年知名搜索引擎公司的专业开发经验，与大庆市软件外包园及园区内诸多企业有着良好的合作，为公司产品的研发提供了强有力的技术支持。思特传媒愿以一流的产品，专业的服务，无比敬业的精神为广大用户提供业界最先进，最实用的人机互动产品。

我们的产品：

互动媒体 = 交互设计 + 交互技术（Design + Technology）。它集合了文字、图像、动画、视频、声音等载体，通过人的活动与计算机直接交互。作为国内互动技术的佼佼者，思特传媒的产品主要包括人机互动平台,互动平面媒体,多点触摸软件硬件产品。同时可以向客户提供创新性和革命性的人机交互产品、服务

和一整套的技术解决方案。这些产品和技术广泛应用于媒体、娱乐、教育、展览、广告、房地产、数字影像（科技馆、规划馆、博物馆及大型娱乐场所）军事、交通、安全行业、商场宾馆等行业和领域。

互动媒体代表了未来新媒体的发展方向，让人们从原来的被动接受信息变为直接的互动了解，这种根本意义上的改变代表着媒体技术的日益进步与创新。

我们的技术：

我公司自主研发的大容量多并发流应用软件，能够做到数据量越大，速度越快，应用越多越绚丽。

除此之外，公司在计算机视觉领域进行了诸多研究，其中人脸识别、运动分析、全景视频融合、目标识别与跟踪技术等，可广泛应用于信息安全、医疗康复、游戏动漫、视频监控、交通安防等领域。

随着思特研发人员的不断努力，将为您的企业打造出一流的产品，使您的企业紧跟科技的潮流，为企业的科技进步添砖加瓦。我们的理念：

以科技前瞻性的眼光看待应用，以专业的技术赢得客户，以勤奋朴实的工作态度面对用户，以细致入微的服务关怀客户。我们的目标：

通过我们不断的努力，推出更多具有行业领先性和主导性的系统应用平台和应用软件。

篇18：长沙传媒公司简介

公司主要产品系列:磁电选系列设备、细磨设备、筛分及分级设备、多相浆体搅拌调和及固液分离设备等。产品在国内金川、德兴、金堆城、攀钢、酒钢等大型矿山得到广泛应用,并批量出口到巴西、俄罗斯、越南等国家。企业通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证,在技术上为客户提供有力支持,建立了一套完整的售后服务体系,优质高效地为客户提供全方位的服务。

总经理:张国旺电话:0731-88655596 13808462653

副总经理:刘排秧电话:0731-88657072 13607442895

副总经理:龚文勇电话:0731-88657071 13907315442

副总经理:李小静电话:0731-88657061 13907480468

传真:0731-88657082 E-Mail:Zhanggw@vip.sina.com

地址:湖南省长沙市麓山南路966号邮编:410012

篇19：长沙传媒公司简介

部分电影公司对此跃跃欲试。

UTA联合精英经纪公司的数字媒体主管布伦特·温斯坦（Brent Weinstein）说：“不是科技公司的传媒公司将越来越少。”

梦工厂：

科技使好莱坞“去中心化”

梦工厂动画工作室（DreamWorks Animation）在2013年5月初以3300万美元现金收购了社交网站Youtube旗下的青少年网络视频网站AwesomenessTV。根据协议，如果两年内Awesomeness的流量达标，梦工厂会追加收购金至1.17亿美元。

“YouTube拥有巨大发展潜力，”梦工厂动画首席执行官杰弗里·卡岑伯格（Jeffrey Katzenberg）说，“而AwesomenessTV是目前互联网中发展最快的内容频道之一，对这样的开创性企业的收购将为我们的数字战略带来巨大增长预期。”Awesomeness TV是YouTube上订阅用户最多的针对青年的网站之一。于2012年6月份推出的Awesomeness TV拥有1400万注册用户、8亿条视频评论。

梦工厂动画首席技术官林肯·沃伦（Lincoln Wallen）表示洛杉矶的初创企业的优势在于“想观众所想”，“洛杉矶科技公司的企业家一般都与终端用户联系密切，这种密切联系可以让他们传达出更令人信服的信息，他们对科学技术和消费者的需求了如指掌。”

梦工厂动画一直走在科学技术创新和应用的前列，以云协作为例，梦工厂已经把云协作纳入电影制作中——电影内容生产需要得到公司多个部门的协作，也就是说每天要有大量视频和音乐文件需要共享。这是一个不小的挑战，因为摄像师和视频剪辑人员每天都要制作50TB的数据，相当于6000多张双轨道DVD碟片的容量。“我们正在对内容结构进行调整，以便更加开放地使用云计算带来的便利。尽可能多地将内容存放在云端，将成为扩大商业模式的黄金机遇。”面向电影工作室提供云协作服务的DigitalFilm Tree公司首席技术官古伊劳米·奥布乔恩（Guillaume Aubuchon）说。他深知，科技正在使好莱坞“去中心化”，也就是说，在空间上，编剧、制片人和后期制作人员不再需要集中在同一个地方工作。DigitalFilm Tree公司提供了一种便捷的方式，利用云架构存储和共享视频数据，这使电影工作室在制作过程中可以更灵活地安排进度。“如果好莱坞不采用这种新方式，发展将难以维继，因为现在有很多其他内容提供商试图挑战电影业的现状。如果电影公司想要保持领先，云解决方案的运用势在必行。”奥布乔恩说。

“这是摸着石头过河，风险与机遇并存。”林肯·沃伦总结。

迪士尼：彰显网络领域的存在

Maker Studios，可谓硅滩初创企业与好莱坞成功合作的先行者。

今年3月底，迪士尼公司同意以5亿美元收购YouTube视频制作及发行初创企业Maker Studios，该交易预计将在迪士尼本财年（截至2014年9月底）的第三财季完成。迪士尼表示，如果Maker Studios的绩效水平能达到迪士尼的要求，Maker Studios的创始人和投资者将额外得到4.5亿美元，这样算下来，收购价将上涨至9.5亿美元。

Maker Studios创建于2009年，是YouTube最大视频提供者之一，目标用户是对网络视频具有高度热情的千禧年一代（Millennial Generation）。据消息人士透露，Maker Studios为全球55000个频道的3.8亿订阅用户制作和发布视频，视频月点击量达55亿次。2013年 9 月份，Maker Studios 获得了新一轮 2600 万美元的投资；2012 年，Maker Studios曾获得一轮4000万美元的投资。根据市场研究机构comScore今年1月的调查，Maker Studios为YouTube上的第四大频道运营者，非重复观看人数仅次于VEVO、Zefr和Fullscreen，且在网友停留时间上居于榜首。而迪士尼在YouTube上的表现远不及Maker Studios。

迪士尼主席兼首席执行官罗伯特·伊格（Robert Iger）表示，网络短片以惊人的速度成长，收购Maker Studios后，迪士尼将具备独特的技术及设计能力，成为这一产业的核心企业。迪士尼负责企业战略的执行副总裁凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）称，这笔交易有助于彰显迪士尼在网络领域的存在，有助于发展年轻一代用户，也有助于迪士尼娱乐帝国吸引更多的青少年。Maker Studios 首席执行官伊南·克瑞茨（Ynon Kreiz）说：“迪士尼已是最佳娱乐的代名词，也是Maker Studios的理想合作伙伴，可进一步强化Maker Studios在网络影片市场的领先地位。”

内容“直达”观众

前文提到的梦工厂动画以3300万美元的代价收购YouTube青少年频道AwesomenessTV，这笔交易的背后推手不是传统的硅谷投资人，而是好莱坞著名艺人经纪公司——UTA联合精英经纪公司的数字媒体主管布伦特·温斯坦。温斯坦说：“早在十多年前，UTA就开始了科技与娱乐传媒融合发展的探索，尽管在20世纪90年代第一次互联网泡沫破灭之后同行们对网络都避之唯恐不及。”

哪里有内容，哪里就有为其提供技术支持的高科技。“我们并没有看到科技与好莱坞处于对立面，”温斯坦说，“不是科技公司的传媒公司将越来越少。”

随着社交应用Instagram、Vine和Snapchat等的初步成功，互联网变得越来越可视化，在线视频已成一股强大的潮流。洛杉矶专业工作室出品的各种形式的内容，无论视频、图片、电影、电视节目，亦或动画片，不管这些内容通过何种终端抵达消费者，这些都非普通消费者关心的问题，他们只关系能否随时随地观看想看的娱乐内容。

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“科学技术和娱乐传媒的交汇点在于，持有有价值内容的人——无论是一部新拍的电影还是一首新录的歌——需要找到一个途径，把内容传达给最多的受众。”凯文·斯特罗姆说，“交汇点在于开发内容渠道，而且是前所未有的多样化的渠道。其中，视觉性的呈现是传递内容最自然也最有效的方法。”

视频点播（VOD）的即时服务能让小众制片人与目标观众建立直接联系，即使无法在电影院获得足够的观众，互联网也能使制片人与即便是最非主流的粉丝建立网上联系。观众是否前往影院支持某部电影已经不再那么重要，重要的是能否有足够的关注度来确保电影制作完成。

《星球大战》系列导演、《夺宝奇兵》系列制片人乔治·卢卡斯也认同这一点，他最近在南加州大学电影艺术学院的一次讨论中表示，“在随时都能看到电影的大背景下，只要你知道有一小群粉丝会积极响应，就可以抓住机会去拍电影。”

Netflix已经开始这样做了。

截至目前，Netflix网站上发行的电影分类已达7.6897万种。“Netflix谨慎地分析每部电影和电视剧，并为其添加标签。他们拥有大量好莱坞娱乐数据，这绝对是前所未有的。”数据公司The Atlantic的高级编辑阿莱克西斯·马德里加尔（Alexis Madrigal）分析。有了这些数据，制片人能够分析这些电影的特点，结合观众的喜好数据，预期电影的成功几率。“Netflix已经建立了一个美国影视剧观众偏好数据库，这些数据并不能告诉你如何制作电视剧，但可以告诉你应当制作哪种类型。如果你想制作一部类似于《纸牌屋》的电视剧，它可以告诉你哪些人可能喜欢看。”马德里加尔说道。

网络融资

虽然互联网并未必能帮助独立制片人启动一个项目，但它已为大量独立制片人找到了新的资金来源：观众。

Kickstarter和Indiegogo等网站将电影粉丝与电影制片人联系到了一起。

粉丝可以通过上述网站为自己喜欢的电影提供资金，“在创作过程的任何阶段，从制作到发行，制片人都可以于Kickstarter网站上融资。”Kickstarter电影项目主管伊丽莎白·霍姆（Elisabeth Holm）说。今年，共有Kickstarter参与融资的20部电影、Indiegogo参与融资的6部电影，在圣丹斯电影节期间放映。另外，Kickstarter资助拍摄的纪录片《埃及广场》（The Square）不仅获得了奥斯卡奖提名，还被Netflix买断发行权。

好莱坞造梦 硅谷圆梦

好莱坞影星、电影《乔布斯传》中乔布斯的扮演者阿什顿·库彻（Ashton Kutcher）的另一个身份是著名天使投资人。除了著名的Skype之外，库彻的投资还包括社交应用Twitter、Foursquare、Path以及社交杂志应用Flipboard等，投资总额超过1亿美元。

有记者问作为投资人如何挑选投资项目，库彻回答：“我一般会先找问题，然后去找致力于解决这个问题的初创企业。当然，如果有初创企业能够解决连我自己都没想到的问题，那就是捡到宝了！”

好莱坞和以硅谷为代表的高科技公司之间是否已形成了某种共生关系？

库彻说：“当然存在这种关系，就是我这样的人。任何看过《少数派报告》和《星际迷航》这类科幻电影的人都知道，好莱坞最善于‘想象’，是名副其实的梦工厂；而硅谷恰恰是个让这些梦想家‘圆梦’的所在，这里发生的创新和变革让好莱坞的‘梦境’变得真切，这也是这些高科技创业公司让我热血沸腾的原因所在。”