团县委电子商务工作计划

团县委电子商务工作计划（精选6篇）

篇1：团县委电子商务工作计划

团县委电子商务工作计划

全县电子商务工作会议后，团县委高度重视，组织全体人员认真研究，将从以下几个方面着手，发挥本部门职能，做好电子商务相关工作。

一、加强宣传、摸底调查。团县委将通过传统方式与新媒体相结合的宣传方式，对电商的可行性、重要性等相关知识进行宣传，提高广大青年群体对电子商务的认识。对青年群体中具有代表性和可行性的电子商务成功案例进行宣传，营造良好的电子商务发展氛围。同时，团县委将积极配合好对全县现有电商从业人员及电商发展情况的调查摸底工作，全面掌握我县目前电商务发展现状，为下一步开展工作奠定基础。

二、发挥优势、积极引导。发挥好团县委现有优势，做好YBC创业扶持工作，结合金融部门，充分发挥金融挂职干部的作用，充分调研与电子商务相关的金融产品及服务，对电商领域内的创业、就业青年进行帮扶。积极引导乡镇（街道）团委，因地制宜，根据本乡镇特色发展具有区域特点的电商产业。

三、组织活动、务求实效。找准时间节点，在节假日、在外大学生及外出农民工回乡期间，联系有一定规模的电商企业、淘宝村等开展电子商务见习活动，使大家能够切实加

强对电子商务的了解。动员有电子商务创业意向的青年参与全县电商培训，寻找导师，与创业青年结对帮扶，不断壮大青年电商队伍。

联系人：李森

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篇2：团县委电子商务工作计划

为深入贯彻落实县委十二届六次全体（扩大）会议精神，全面掌握全县电子商务发展现状，积极探索推进我县电子商务发展的新路子，两个月来尤溪团县委三个举措助推电子商务工作。

一、强化宣传，摸底调查。为了摸清全县范围内已通过电子商务创业及有意愿通过电子商务创业的青年，了解掌握未来尤溪电子商务发展情况，1月3号团县委下发《关于开展全县电子商务创业青年情况摸底调查的通知》及相关摸底表，充分运用网站“尤溪青年”、QQ群“闽中青年”、微博“志愿尤溪”等新媒体进行宣传，据统计已有94名青年有意投身电商创业。

二、集聚人才，成立联盟。在前期摸底、中期拓展的基础上，将创业意愿强烈，思想活跃，积极主动，有奉献意识和创新意识，能主动配合团组织开展活动的青年汇总建立青年电子商务人才库，同步建立网创联盟。积极调动网创联盟青年活力，通过微博互动、实施电商青年素质拓展计划等形式多样、内容丰富的各类活动，进一步扩大青年网创影响力。

三、组织座谈，导师带动。2月19日团县委副书记卓德增召开电子商务专题座谈会，县九届政协委员、YBC创业导师吴建家及十余名创业青年代表参加会议。会上，卓德增副书记传达了尤溪县政府《关于扶持发展电子商务企业意见（试行）的通知》精神，动员创业青年积极投身电子商务创业，并建议通过成立电子商务创业导师和电子商务创业青年团支部，达到资源共享、抱团发展，进而实现辐射带动的目的。

篇3：团县委电子商务工作计划

一、稳中求快,快中求好

在服务县委工作中上不辱使命,下不负众望

服务好县委领导是办公室的基本职责,县委领导满意与否是衡量办公室工作的重要标准。近年来,办公室紧扣县委工作大局,围绕县委领导要求,扎实抓好各个环节的工作,努力为县委领导提供舒心、放心、知心的服务。

一是在文稿写作上突出“精”和“新”,当好参谋长。在文字材料上树立精品、质量意识,仔细推敲,严格把关。注重搜集材料,为领导决策供足“原料”,同时,认真整理领导言行,反过来促进领导决策。在调查研究上,作为县委的“参谋部”,想领导所想,围绕上级政策文件,紧贴县委工作重心,深入基层调研。去年,全办围绕民营经济、沿海开发、作风建设等工作在市级以上党报党刊上发表调研文章计45篇,为县委领导的决策发挥了参谋作用。在综合材料上,虽然总量大,节奏快,要求高,常加班加点,但办公室人员从不言苦喊累。对重要材料的思路和结构,“一把手”都亲自把关,如对建立“四办”主任联席制度进行推敲、材料在发放至各单位征求意见的基础上多易其稿。去年为准备县党代会文字材料,县委办公室更是“全员皆兵”,文字人员基本都参与了县委工作报告的起草和修改。办公室起草的材料都经得起推敲、拿得出手,上为领导满意,下为部门接受。

二是在后勤保障上突出“全”和“细”,当好勤务兵。县委领导的很多决策、目标都要在重要会议、重大活动中部署、落实,小到几人的会办,中到百人的观摩,大到千人的党代会,任何一个环节出现差错就有可能影响会议、活动的质量。做好各项会议、活动的后勤保障和服务协调,是办公室当仁不让的重要职责。多年来,办公室对每次会议和活动的安排都细致、周到、妥当,对重要会议和活动,“一把手”亲自牵头会办,明确任务,落实责任,从人员通知、部门衔接,到会场布置、车辆对接,再到安全保卫、食宿安排等各个微小环节都精心部署、仔细检查,从未出过差错,真正体现了服务水平和办事效率。

三是在内外联系上突出“快”和“严”,当好通讯员。办公室是县委和各单位之间联系的纽带,县委的各项任务、活动都要由办公室及时对下传达、向上请示。一方面,抓好上传下达。构建三个层面的网络,确保办文办会办事的准确及时。值班室安排两名人员负责通知、接待;机要文书室负责办理来文、来函;县委机要局负责电报办理。另一方面,抓好督查考核。动真碰硬的督查考核是推动各项工作落到实处的重点。为此,县委督查室不断加大督查力度,创新督查方式,丰富督查内容,对重要会议和重大活动的各项任务都及时细化落实到各镇区和部门,并跟踪督查考核,形成督查报告在全县公布,每年底对各项工作进行考核排名,使各单位知位次、明不足、找差距。

二、科学配置,争先进位

在强化自身建设中对内挑重担,对外塑形象

高素质的队伍是做好服务工作的重要保证。多年来,办公室始终坚持“创新创优创特色,争先争位争一流”不动摇,不断优化结构,合理配置,激发潜能,在服务好领导的同时,锻造了一支“将会带兵,兵能打仗”的队伍,办公室在全县“三个文明”考核中连续多年第一。

首先是通过合理的人员流动,使每位同志的能力最大发挥。办公室只有每个人都努力、尽力,才能握成一只拳,拧成一股绳。办公室以“增业务本领,提综合素质,强服务理念”为宗旨,注重通过提高个体,来提升整体。多年来,信息、保密、机要等工作在全市党委系统办公室中的位次一直比较靠前。一是坚持科室轮转机制。按照值班室一信息科一调研科一综合科的次序,使新招录的文字人员依次在上述科室锻炼半年左右,既能熟悉工作流程,又能接触各单位领导,更能了解全县各方面的情况,为最终能干事、会干事、干成事打牢基础。二是坚持定期学习制度。深入开展政治学习、业务学习,扎实推进廉政教育、纪律教育,每月组织全办人员学习各级重要会议、文件精神,定期组织驾驶员观看安全教育片,每季度组织文字人员对调研文章进行点评。坚持合理流动原则。合理的人员流动能使办公室青春永葆、活力迸射,每年都有同志因工作成绩突出而提拔离开,办公室坚持“公开,公正,公平”原则,从应届毕业生和县镇工作人员中招录人才,保持了队伍的连续性和稳定性。

其次是通过刚性的奖惩机制,使争先进位的氛围充分显现。刚性的奖惩机制能起到策先进、鞭后进的激励作用,“以功劳论成败,以成绩论英雄”是办公室雷打不动的铁规矩。严格执行岗位责任制考核制度,年底根据工作实绩发放责任制考核奖金,超劳者奖,少劳者罚,让“有为才能有位”、“吃苦不会吃亏”的思想深入人心。此外,办公室还采取了多项措施,经济上,设立调研奖、信息奖、安全奖,每年评比并实行物质和精神双重奖励。每年对全办人员分班子成员、文字人员、秘书科、机要局进行综合测评,对获得“优秀”的给予奖励。政治上,虽然爱才、惜才,但更重视同志们的发展前途。近三年来,有六名同志被提拔为科级干部,另有两名同志走上领导岗位。生活上,对有困难的同志尽心关怀、尽力帮助;每年组织人员外出参观旅游;每年底组织全办人员及家人集体聚餐,促进相互之间的沟通交流。

三、拓宽范围,延伸服务

在深化奉献理念中抓外延扩充,促内涵提升

作为县委的“管家”,办公室虽然日常事务多,空闲时间少,但是在不折不扣地服务好县委领导、抓好自身建设的同时,仍能以挂钩帮扶、优化环境为己任。

一是在挂钩帮扶上尽心尽责。在每年春节等节日期间,办公室都根据县委要求,对结对帮扶的2名困难军转干部上门慰问,并发放物品。2007年,按照县委科级干部挂钩民营企业的要求,9名副科级以上干部都挂钩到民营企业,而且不搞形式,不走过场,在百忙之中对企业进行走访,帮助解决问题,化解矛盾,受到了企业的称赞,为办公室赢得了良好口碑。

篇4：团县委电子商务工作计划

“打招呼的条子可以塞满一抽屉。”

最近部分县市进入干部调整期，这是一名县委书记对他们此时境遇的形象概括，十分具有视觉冲击力，因而成为几乎每篇评论的重点。

他接受这种现象的存在及其合理性：“位置少人选多，大家争是正常现象，不争反而不正常。比如县委组织部3个副部长，按规定只能提拔一个到人大或者政协。不管选哪一个，其他两个肯定都会有意见。所以，每次干部调整大家争得非常激烈。”

争得如此激烈，县委书记、县长选谁、用谁就会有自己的尺度。

四川大学“深化干部人事制度改革课题组”（以下简称课题组）耗时三年，深度访谈了70多名县委书记、县长和各级组织部部长，问卷调查了446名县委书记、县长，从中可管窥县官用人的尺度与原则。

未必五湖四海，但一定注重实际

从课题组提供的报告来看，县委书记、县长在用人方面，有自己的认识，与中央未必完全一致。

五湖四海选人，德才兼备、以德为先，扩大民主、群众公认等原则一直为中央所强调。但课题组调查发现，县委书记、县长尽管认同这些原则的重要性，可29%的认为“五湖四海选人”很难操作。

课题组成员、四川大学教授王卓告诉记者：“这涉及到对五湖四海的理解。他们的理解是选一个乡长‘五湖四海范围可以定在全乡，但选一个水利局局长就未必需要这么大的范围。”

部分受访者也解释称五湖四海难，部分是因为“有时选干部，事先就有考虑”。

相对而言，县委书记、县长认为最不难操作的是注重实际、党管干部。但他们认为这些问题的重要度只有3.8%与17.8%。

更能体现县委书记、县长用人尺度的是，用这些人来做什么。他们并不十分关心人岗是否匹配，但一定看重是否能“推动工作”。

“部分领导干部在问卷上手写了一些当下存在的选人用人价值倾向，如‘照顾各种关系、‘当权者喜好、任人唯亲和利益交换。不过，‘推动工作还是主流价值观。”王卓介绍。

在受访的县级主要领导中，选择“推动工作”的占86.4%，选择“广纳贤才”的占63%，选择“尊重民意”的占56.3%。

这既与竞争性地方政府模式有关，也与官员的任期有关。

王卓称：“处于不同任期的县级主要领导关注的干部工作问题是有差异的。换言之，对干部工作问题轻重缓急的识别可能与职务、任职时间、性别、地域等变量有关，这个问题有待进一步的专题研究。”

接受课题组调查的县级主要领导干部任现职的平均时间为3.25年。

即便不胜任，有时也要忍

县委书记、县长用人，是看岗位选人还是看人调岗位并无多少共同点。54.6%的受访者认同“干部选拔任用应倾向于人岗相适，以岗为本”，39.3%的认同“人岗相适，以人为本”。注意，剩下的6.1%的认为干部选拔任用实际工作是“各方利益关系平衡与博弈”。

其实，县委书记、县长们认为人岗不相适的现象并不严重。

县委书记、县长用人，更愿意用平时表现好的干部。

82.4%的受访者认为应注重从“履行岗位职责的情况”对干部进行常态管理，并从“在关键时刻的表现”“完成急难险重任务的情况”“工作实绩”“社会评价”四个维度展开考察。

县委书记、县长还希望在用人上能有更大的空间。

44.5%的受访者认为“不适宜担任现职的干部主要是委任制干部”，45.8%的认为“不适宜担任现职的干部主要是一般公务人员”，9.7%的认为“不适宜担任现职的干部主要是选任制干部”。

按照受访县委书记和县长的描述，不适宜担任现职干部的主要原因是责任心、能力、政治素养等几方面。

一些受访的县委书记、县长直接在问卷上写下本县不适宜担任现职的干部状况，如：“得过且过，当一天和尚撞一天钟”；“消极工作，被动廉洁，争功避过”；“会说不会做，不懂基层，缺乏处理问题和解决问题的能力”；“只懂向上级汇报，不懂干事情”；“人小鬼大，在工作中‘吃、拿、卡、要”。

但对于这些不适宜担任现职的公务员，县委书记、县长能做的比较少。71.8%的县委书记、县长认为“能上不能下、能进不能出”是最大的问题。

“这不仅是一个权力的问题，也是一个文化氛围的问题。在传统观念中，公务员是身份而不是职业。公务员被开除，影响肯定不小。所以，开除人，县官也觉得很难，压力也很大。”王卓称。

篇5：县委书记许文生到商务局进行调研

3月12日上午，县委书记许文生到商务局（供销社、粮食局）进行工作调研。县委副书记李军及县人大副主任———、县政府副县长张春霞、县政协副主席王东明等县四大班子领导陪同调研。

许书记一行对 “天和商业区”进行了实地考察，并听取了商务局2009年工作总体思路及目前情况的汇报。

许书记针对商务局目前工作进展情况以及商务局2009年招商引资、发展第三产业、特别是针对如何发展符合固阳县情的优势产业提出了具体要求。

指出，一要切实抓好现有生产能力增产达效，千方百计推进优势产业和重点项目建设。围绕“工业立县、产业强县”的发展战略，商务局一定要做好今年的招商引资工作。二要注重第三产业的发展，努力提高服务业发展水平。重点推动三家星级酒店落地建设、天和商业区扩建、两个物流园区建设，逐步建立适应经济发展需求的现代服务管理体系，繁荣县域三产经济。三要充分利用固阳县独有的秦长城、大仙山、春坤山等旅游资源，举全力发展大后山特色旅游业、餐饮业。

篇6：团县委联系南关村帮扶工作计划

帮扶计划

根据全县“联村联户、为民富民”行动总体要求和团县委开展“联村联户、为民富民”行动实施方案，现就团县委联系村荔堡镇南关村帮扶工作制定如下计划：

一、南关村概况

南关村位于茘堡镇东南方，距荔堡街道2公里，属全镇贫困村之一，属大陆性半干旱气候，常年多风，光照较充足，年平均气温10℃。

全村共有11个村民小组，547户村民，村民人口2438人。其中劳动力975人，占全村人口总数的40%。贫困人口731人，占全村人口总数的30%。现有党员64人，其中男党员54人，女党员10人。全村现有耕地面积4797亩，其中川地200亩，山地560亩，其余均为塬地。人均耕地面积1.96亩。2011年全村人均纯收入3316元。近年来，南关村在种植业和养殖业方面有了很大发展，种植方面，主要种植冬小麦、玉米等。全村粮食种植面积2487亩，年产量994800斤。全村现有果园面积763亩，大多都是5亩左右居多，规模较小。养殖方面，全村养牛240头，生猪存栏数270头，养鸡1420只。村的基础设施不是很完善，现有六年制小学一所，卫生所一处，代销铺一家，5000吨大型气调果库一座。1

二、发展目标

计划经过5至8年的努力，使南关村基本达到“经济社会发展，群众生活安康，环境整洁优美，思想道德良好，公共服务配套，人与自然和谐”的目标，缩小农民收入差距，建设和谐农村，实现生产条件有大改变，生活条件有大改善，社会事业有大发展，社会保障水平有大提高，生态环境有大改观。力争到2015年，农民人均纯收入突破5000元，2020年农民人均纯收入突破8000元，进入全面小康社会。

近期目标：到2013年底，力争实现三个一的目标，即:人均栽植1亩果园，户均养殖1座牛棚（猪舍），户均输出1个劳动力，农民人均纯收入力争达到4500元。村民养老、新农合实现全覆盖。

中期目标：通过三年时间，到2016年底，林果业、畜牧业发展较具规模，上层次，管理规范，初见效益，农民人均纯收入达到6000元，居住条件显著改善，无危旧房。有线电视入户率、自来水入户率、电话拥有率均达到100%。

远期目标：到2020年底，农村“水、电、路、气、房”等基础设施条件明显改善，助农增收的特色优势产业扩量提质增效，基层基础更加牢固，群众生活条件和生活质量显著提高，社会和谐稳定，实现农民人均纯收入8000元以上，达到全面建设小康社会目标。

三、工作重点

1.加大政策宣传，扩大活动影响。加大“双联”行动宣

传，扩大行动影响，争取农民群众的自觉配合。加大涉农政策宣传力度，邀请财政、社保、民政、涉农等部门业务骨干到联系村开展民生政策宣讲活动，使农业补贴、就业养老、社会福利、产业扶持等党的各项支农惠农政策真正为广大农村群众所知、所用，为群众谋利。

2.深入走访调研，了解村情民意。组织干部多次到荔堡镇南关村走访调研，到每一个村民小组、每一户贫困家庭走访，在了解全村整体情况的同时，重点掌握重病、残疾、孤寡和孤儿、单亲家庭情况，定期看望走访，送去党和政府以及团组织的关怀，排除矛盾纠纷，增进感情联系。对群众的意见和建议，建立工作台账和民情日记，积极协调解决。

3.征求民意民智，谋划发展思路。通过召开村级班子和村民代表会议等方式，充分征求村民意见，集中农民智慧，针对联系村产业发展实际，紧扣果品、畜牧、农产品加工等产业，为南关村群众提供知识、技术、信息等方面的服务，制定切实可行的发展思路和计划。

4.加大技能培训，培育产业典型。结合南关村实际，采取重点培养、观摩学习、集中培训等多种形式，加强农村实用技术培训力度，组织种植业、林果业、养殖业、劳务产业等方面的致富带头人和有潜力的农户进行培训和考察学习，培育发展的典型，发挥示范带动作用，带动全村产业发展。

5.发挥自身优势，加强组织建设。加强村党、团组织建设，增强基层党员和青年创业发展意识。通过帮助健全规章

制度、传授工作方法，切实发挥基层党组织服务群众、凝聚人心、协调利益、化解矛盾、排忧解难的作用，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

四、2012年工作计划

1.开展弱势青少年资助活动。在深入调查摸底的基础上，建立南关村因病、意外事故致贫家庭基本情况和孤儿、单亲家庭及留守青少年学生分布情况等信息资料，利用希望工程品牌影响和团的组织网络，积极动员青年企业家等社会各界爱心人士的大力支持，大力开展资助活动。

2.开展养殖果品等农业技术培训。邀请县畜牧、林果等部门技术人员，在南关村举办养殖、果品栽植等农业实用技术培训班各2期，培训农民400人（次）。

3.争取项目资金扶持产业发展。帮助积极争取县农牧、林果、畜牧、水务等部门项目资金，扶持村养殖、果品产业发展。力争年内建成集中养猪示范基地1处，养牛示范基地1处，苹果栽植示范基地1处。

4.实施道路等基础设施改善工程。通过南关村在外成功人士捐资和争取项目资金等多种渠道筹集资金，争取实施村级道路沙化、村文化活动场所建设等基础设施改善工程，为南关村给予实实在在的帮助。

五、帮扶责任

1、荔堡镇党委：要确定专人负责与团县委联络，收集各种资料表册，帮助村级建立健全档案；积极协助团县委实

施帮扶计划；同时，积极争取项目，帮助村上实施产业发展、硬化道路、村部建设等工作，为开展帮扶行动提供必要便利。

2、南关村党支部：要积极主动地和团县委加强沟通，及时提供全村的产业发展、基础设施建设和村庄环境整治等情况，全力发动群众参与基础设施建设、产业开发和小康住宅建设，充分发挥好群众的主体作用，协助帮扶干部做好上门入户、宣传政策、结对帮扶等工作。