渔网公司申请报告（共12篇）
篇1：渔网公司申请报告
金兴建字【2016】号
关于金塔县兴业建筑建材综合服务有限责任公司申请安全生产许可证资质的报告
甘肃省安监局：
金塔县兴业建筑建材综合服务有限责任公司成立于2015年9月17日，公司注册资本金5000万元，净资产471.43万元。2016年5月11日经酒泉市城乡建设局批准取得了建筑业施工劳务企业资质证书。按照《安全生产许可证条例》第六条规定，公司建立健全安全生产责任制，制定了完备的安全生产规章制度和操作规程；安全投入符合安全生产要求；设置了以总经理为组长、副总经理为副组长、安全经理为办公室主任的安全生产管理领导小组，培训合格了7名安全员；公司法人宋安学取得了A级安全考核资质，取得 C级安全考核资质合格人员2名；架子工、电工等8名特种作业人员取得了培训证书；公司所有员工依法参加了工伤保险；有专门的职业危害防治措施，有重大危险源监测、评估、监控措施和应急预案，有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织齐全，并经----依法进行了安全评价。已达到了承担各类施工劳务作业安全生产资质的要求，完全具备了申报条件，现特向贵局提出准予申报劳务企业安全生产资质的申请，请予以批准为盼。
金塔县兴业建筑建材综合服务有限责任公司
2016年5月5日
篇2：渔网公司申请报告
尊敬的公司领导：
由于天气逐渐转寒，XX办公室房内需配备XX空调（一台），单价XX元；XX空调挂机（两台），单价XX元；三台合计XX元。恳请领导批准。
篇3：公司购车申请报告
随着公司业务量的不断增加，我业务科外勤任务越来越繁重，公司现有车辆已经不足以满足于我业务科的需求。特向公司领导申请采购新车。
经我们业务科外勤人员商议，本着经济实用之原则，向公司领导建议采购大众捷达新车两台。
其优点：
1、结实耐用：众所周知，大众捷达轿车是现在市面上少有的结实耐用型轿车，我公司曾今也使用过很长一段时间，对此也有了解。我们业务外勤主要工作地点基本上都是城市边缘，其平坦路面更是少之又少，再加上每年所跑的里程数基本在2—3万公里。所以这种结实耐用型汽车正是我们之所需。
2、修车方便，材料便宜：捷达轿车已在我国普及多年，其修理费用及修理材料的价格相比其他款轿车较为便宜，我公司车辆使用之频繁，不免出现故障，因此这种车型就很适合我业务科使用。
3、省油：我们建议采购的捷达为1.6排量的汽车，百公里油耗为6.8L(综合)，其省油的优点也符合我们业务科的需求。
缺点：车辆类属低端车系，不足以完成公司接待任务，但公司现有的接待车辆已经足够，无需增加接待车辆。
综上所述，此款大众捷达车非常符合我公司业务科的所有需求。
此致
敬礼
业务科
篇4：公司技改申请报告
###委：
我厂是一家进行*********的生产加工厂，****年**月**日注册开业，公司位于***************，车间面积*********m²。
为响应国家生态环境高水平保护、治污防治的政策号召，我公司对原有******生产线进行技术改造，我公司原生产项目：*********由于对环境污染大，已不适应企业的发展。现将*********生产线改造为：***********生产线，以更快的速度来促进企业获得新的生命力。
技改项目分两期进行，一期为年产值*************生产线，二期为年产值***********生产线。两期项目总投资为******万元，其中新增投资为*******万元，原有固定资产带入为********万元，全部项目资金由企业自筹。
企业技改完成后，可大大降低能源使用量，减少环境污染，同时提高产品质量，增加产品附加值，增强企业竞争力，解决社会人员就业问题，创造就业机会，综合社会效益非常显著。
为使项目能得以尽快实施，特此申请，望批复！
**************************
篇5：公司奖励申请报告
在**年中，**公司在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发 放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
篇6：公司迁移申请报告
XX市工商行政管理局：
由于我公司发展需要，现决定将住所迁移至XX市XX区XXX路XX号，特申请办理公司迁移，拟迁入登记机关：XX市XX区工商行政管理局。请予批准。
申请单位：
篇7：公司社团申请报告
尊敬的各位领导，我是创仕COVER厂的一名储备干部。我来创仕已经快三个月了，但在创仕的这段时间，我个人觉得我们员工下班以后的生活太过枯燥。虽然公司也经常会组织一些类似于篮球赛一样的活动，但是我还是觉得杯水车薪。而且并不能让每一个员工都得到放松。这一点并不利于公司的发展。
我是08级的本科毕业生。在进入创仕以后我觉得我只是换了一所大学而已。大学有自己的校园人文文化，那么我们公司为什么就不能有创仕的人文文化呢？在公司的一段时间里，我发现员工的流动性很大。我想并不是说我们厂的待遇不好，有可能是在人文文化这方面不够重视。让我们创仕的员工没能找到一种家的感觉。如果人人都觉得创仕就像我们自己的家一样，那么即使公司的待遇不是全市最好，但我相信大家也一定不会轻易的离开属于自己的“家”。
我认为大学生活是非常美好的。不仅仅是因为大学没有压力，时间比较多。而是因为大学的课后活动非常丰富，在完成了自己每天的学习任务以后我们就可以去做一些或者去学一些自己比较感兴趣的东西。既充实了自己，也让自己渐渐融入了学校这个大家庭。创世为什么不可以多开办一些社团呢？我认为开办社团第一可以提升我们公司的企业文化，第二可以丰富大家下班之后的业余生活，让大家从生理上到心理上得到一定的放松，从而提高员工的工作效率和积极性。第三可以拉近大家之间彼此的距离，从而使员工更具有凝聚力，减少人员流动性。第四还可以通过社团提高员工的各个方面的一些综合素质。例如：开办一个跆拳道社团或者街舞社团可以提高员工的身体素质和道德修养（跆拳道是以礼始以礼终）。开办一个文化社团可以提高员工的文化素质等等。第五避免员工因无事可做而去聚众酗酒
赌博等不良行为而引发的违法乱纪现象。开办社团的好处不只如此我就不一一举例说明了。而且公司也不需要额外为此花销甚多。社团的的一些组织及教练人员，也无需在外聘请。因为我相信我们创仕人才济济，完全可以满足社团的需要。
所以在此我希望申请开办一个跆拳道社团和一个舞蹈社团，希望公司的各位尊敬的领导能够予以批准。
篇8：公司搬迁申请报告
闽候县工商局：
福州盛世福田农业开发有限公司，位于福州市鼓楼区，注册资金100万，公司成立于2011年。为了便于管理、及生产、更好发展，公司决定搬至闽候县大湖乡兰田村，请闽候县工商局领导给予批准。
福州盛世福田农业开发有限公司
篇9：新公司申请报告
公司现地址位于上海市青浦区，现有在职员工200余人及残疾人60多人，厂房面积10000多平方米，公司全面推行iso/9000质量管理体系认证及iso/ts16949质量体系认证,质量管控严格，以来公司共获得各项发明专利10余项，产品相继通过的了欧盟ce认证，国家3c认证，sgs认证及国家康居工程认证，成为了中国铝业协会、国家住建部采暖散热器协会理事单位，得到了国家住建部及农业部的好评。
多年来公司不断改进技术，投放大量资源，引进多条先进铝型材及大型cnc数控加工设备，现主要生产设备有：1250吨铝型材全自动生产线3条，台湾tailift cnc数控冲床1台，日本进口brother cnc加工中心34台，德国进口三次元检测仪2台等。
我司从至连续三年产值增长达70%，截止月底产值达11000多万元，累计税负率8%左右。预计产值可达26000~35000万元，确保税负率8%左右。在青浦同行业中处于领先地位。
我司深知：管理出效益、创新促发展，从日常管理中生出更多的利润，让公司的每一员了解开拓创新才能保证企业生命力，故我司特别注重管理，注重管理人员自身素质，公司管理阶层人员每周例会两次，汇报公司情况及总结不足之处。各车间所有员工会议每周一次。鼓励员工积极创新，设立科技发明奖，对设备改造，产品设计，新品研发等有突出贡献的员工进行奖励，目的在于及时让工人反映车间的近况及存在的问题，开拓员工创新发明积极性，让所有员工畅所欲言，发挥创造力，包括对公司的意见及建议，提高企业核心竞争力。此举得到所有工人的好评，故对公司更加信赖。
另外，我司努力学习国际国内先进的技术，保持市场信息渠道通畅，积极借鉴国际市场的运作经验和产品创新能力，绝不为了获得市场份额，一味压低价格，最终导致获利能力不高，微利甚至亏损经营。我司总经理亲自带领技术人员参加了刚刚结束的住建部采暖散热器协会学术研讨会，学习及借鉴先进技术，先进设备，先进管理方式，获益良多。
本着以“质量至上、团结务实、创新高效”的宗旨服务于广大客户，我司能以最快的速度根据客户的需求生产出质优价廉的产品。为客户提供超值的产品和服务是我们永远不变的目标。今天上海港旺的健康成长，全赖于客户及政府各部门多年来的鼎力支持，今后我们将不断提高内部管理水平，紧随市场变化，不断创新，提升产品品质，为客户提供更多的实惠，为政府创造更多的税收。
秉着科学发展观的宗旨，在上海自贸区建立的大背景下，公司积极响应国家发展规划：科学发展、积极创新、节能降耗。目前及未来铝合金的应用在不断扩大，尤其是现代农业和风能产业得到了国家的大力扶植，而仅两项产业对铝合金及其制品的需求是无法估量的，这样无形中给公司带来了新的发展机遇。正是看准这一发展机遇，公司决定由现有的粗放式生产转型至精细化和自主产品研发，新建cnc数控精加工车间，计划投资3000万元，引进50多台/套进口cnc数控设备，预计年产值可增加10000万元，达产后累计产值可达45000万元左右，税负率达8%左右;可创造就业岗位300余个，力争实现人均产值100万元以上，目前公司厂地已无法满足
发展需求，现紧缺土地20亩左右，望政府部门解决企业用地需求，公司将按计划实现规划，确保三年内完成上述目标。
公司新车间投产后，对//公司是一次巨大的提升，我们今后会更加努力，积极配合政府部门，落实科学发展观，为实现中华民族复兴的伟大中国梦，做出自己的贡献，为/、为///的建设做出更大的贡献。
望政府部门给予支持!谢谢!
此致!
敬礼!
申请单位：上海/有限公司
篇10：新公司申请报告
1、企业经营管理基本情况
XX公司是一家集淀粉基生物降解环保制品研发、生产、加工、销售为一体的科技性民营企业。公司注册类型为有限责任公司，注册资本万元。现有总资产2.06亿元，资产负责率50%，银行信用等级AAA，销售收入1.51亿元，实现利税1632万元，其中利润1333万元。公司占地面积33200平方米，职工255人，其中专业技术人员85人，目前公司已形成年产8000吨玉米淀粉基生物降解环保制品的生产能力。公司主营淀粉基生物降解一次性环保产品，涉足4大系列，共计50多个品种，广泛应用于铁路、民航、酒店、食品包装等领域，产品覆盖全国18个省、市自治区，成为环保产业一道亮丽的风景线。
目前我们公司生产的淀粉基生物降解环保制品系列产品在全国同行业中排名第二位，公司是中国食品工业协会的会员单位，中国质量诚信企业会员，“全国质量诚信AAA级品牌企业”、“国家农业综合开发产业化示范项目单位”、“甘肃省农业产业化重点龙头企业”、“甘肃省扶贫龙头企业”、“甘肃省著名商标”、“甘肃省名牌产品”、“甘肃省先进私营
企业”、“甘肃省级成长型优秀企业”、“产品质量等级A级单位”。
多年来，公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，先后与中科院科学研究所、北京农科院、陇东学院等多家科研单位、高等院校建立科研生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。
2、企业在行业中的地位和作用
XX公司是国内规模最大的淀粉基生物全降解环保制品生产企业之一。公司生产的“晶谷”产品具有环保、可降解的良好品质特性，符合现代人的消费理念，“晶谷”产品在全国畅销。特别是“晶谷”四件套、口杯、八宝养生茶等主打产品深得消费者青睐，其行业地位优势明显，特别是企业技术中心在新产品的开发，新工艺改造方面，取得了重大的进展，目前公司所生产的各个产品均处于同行业绝对领先水
平，产品的市场占有率均在60%以上。
3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。 随着经济和科技体制改革的不断深化，赋予了企业作为科技创新体系的主体地位，承担起促进行业科技创新和科技进步的光荣而艰巨的使命。在更加深入、更具活力的改革开放体制环境下，企业技术中心是经济和科技体制改革带来的必然产物作用，公司领导非常重视技术创新工作，深刻理解和认识到技术创新对推动企业发展的重要作用，并把技术业的技术创新工作，作为公司的长远发展的目标，制定了企业年度技术创新的发展规划，成立了以总经理为主任委员的技术委员会，专家委员会下设技术创新工作领导小组。加大对技术创新工作的投入，提高技术创新人员待遇，使企业的技术创新工作得到健康稳定的发展。
不断完善企业技术中心建设，制定了企业技术中心各级各类人员工作职责并把技术中心经费支出纳入财务年度预算且逐年有增，以满足技术开发工作的需要。在上级领导的关心下，技术中心的工作效率得到了极大的提高，为企业创造了巨大的经济效益。
公司人才培养始终坚持“以人为本”的工作理念，大力实施人才兴企战略，培养造就了一支优秀的科技队伍，依托公司和地方，创新思维，实现超越;努力拓展员工培训渠道，
积极探索实践员工培训形式;支持走岗位成才之路，在工作实践中培养和造就人才，采取“走出去，请进来”的培养方针，积极开展各类培训班，加大资质培训力度，努力搭建资质建设平台。
公司是专业从事专业生产淀粉基生物降解环保产品的生产企业。公司本着以创新开发降解产品为目标，以发展高技术含量精细化工为重点，实施以核心产品为依托的资本扩张战略，建成以生物制品为主要核心业务、以农产品精细化加工为辅助产业。自开发新型工艺新产品项目以来，生物降解制品生产项目年产达到5000 吨，投入生产后，产品畅销国内外，深受国内外客户的欢迎。
近年来，企业技术中心科研工作取得了显著的成果，技术中心主持开发的新产品：生物降解产品技术的开发研究;食品包装托盘技术开发研究;均达到国内领先水平。为公司取得了可观的经济效益。与此同时公司与中科院北京农科院，陇东院校等多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体，借助高校得天独厚的科研条件为公司更好的服务。
二、企业技术中心的基本情况
1、企业技术中心的发展规划及近中期目标
203月，公司成立了技术中心，并成立了技术中心领导小组，技术委员会、专家委员会，确立了技术中心工作
章程，明确了技术中心各级各类人员职责，制定了完备的相关管理制度，并严格按照制度的有关要求开展技术工作，明确了公司技术中心的近期及中长期工作目标、发展规划，确保企业技术中心健康快速发展，公司每年按销售收入不少于3%提取递增研发经费，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金，不断培养长大高素质高技术高水平科研人才，增添科研仪器设备，并多方面聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询。
近期中期目标：争取通过甘肃省企业技术中心认证。
2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作
篇11：新公司申请报告
我公司从06年成立至今，经过五年的风雨历程，建立了现代化生产基地，总面积已超过4000平方米以上，是***目前最具发展潜力和影响力的建材企业之一。在职员工200余人(其中科技人员占30%)。公司多年来不断改进技术，投放大量资源，引进了当今国内外多项专利技术和生产设备，拥有自动化控制生产线，产品计量配比精确。产品全部采用进口添加剂、乳液、天然材料，质量稳定可靠。近年来我公司以优异的产品质量和良好的品牌形象，致力于铸造中国建材行业强势品牌，并与多所高校、建材研究机构建立了广泛的技术合作关系，行业内率先通过is09001：2008质量管理体系认证，***市建筑节能技术认证，是****建筑节能协会理事单位，并于2009年度被评为****建筑保温行业“最具影响力品牌企业”。
我司始终坚持实施“以人为本”的管理理念，并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。员工的知识结构是公司持续快速发展的保证。公司员工大、中专以上学历的占公司现有员工总数50%以上，公司还特聘请了三名国内知名高级顾问，形成了一支强大技术开发队伍。 另外，我司努力学习国际国内先进的技术，保持市场信息渠道通畅，积极借鉴国际市场的运作经验和产品创新能力，绝不为了获得市场份额，一味压低价格，最终导致获利能力不高，微利甚至亏损经营。*****年***月中旬我司总经理亲自带领技术人员参加刚刚结束的上海国际涂装博览会，学习及借鉴先进技术，先进设备，先进管理方式，获益良多。
我司以前瞻性的环保节能意识和创新理念以及严谨科学的工作作风，坚持以市场为导向，严格按照国家质量管理标准，为广大消费者和客户、合作伙伴提供品质优良、环保安全、切实可信的专业产品与服务,深得消费者和客户的信赖，在消费市场树立了良好的品牌形象。 ****市目前的规划发展计划为投资者带来了新的发展机遇。正是看准这一发展机遇，我司决
定扩大生产，此次投资预计用地面积25至30亩左右，投资总额2000万，预计年产值3500万元，达产后年税收150万;厂房建筑面积大约占地5000平方米。仓库占地面积约1500至2000平方米。办公楼占地约500平方米。员工宿舍占地约1000平方米。厂区内厂房分两栋，每栋占地面积约为2500平方米。用工200人左右。
公司新厂投产后，将在xx地区形成一个节能保温材料、涂料生产基地，辐射全国，为*****建设做出更大的贡献。
望政府部门给予支持!谢谢!
此致敬礼
申请单位：********************
篇12：子公司申请报告
关于xxxx有限公司
企业法人申请设立分公司的申请报告 xxx工商行政管理局：
为了繁荣xx市的xxxx装饰材料市场，提高企业经营管理能力，增强企业的综合实力。根据《公司法》及其他有关法律、法规的规定，经公司全体股东充分协商，谨向xxx市工商行政管理局提出设立“xxxx有限公司分公司”的申请报告。现将该中心的主要情况申报如下： 0、企业名称： 1．企业地址： 2．从业人数： 3．负责人：
4．经济性质：民营企业
5．注册资金及来源：万元；由xxx有限公司一次性投入。6．经营范围：
7．经营方式：设计、开发兼零售。xxxx有限公司分公司一切已筹备就绪，拟于xxxx年x月x日正式开业。特申请登记注册，请审查核准，予以登记。
申请人：
负责人：
xxxx年x月x日
附说明
开业登记申请报告书
国家和地方各级工商行政管理局是企业法人登记的主管部门。根据我国企业登记法的有关规定，企业必须提交开业登记申请报告，申请法人登记。还必须同时提交章程、协议、合同等有关资料给工商行政管理机关。否则，不予登记，企业就无法取得法人资格。
一、概述：
开业登记申请报告书是企业开业时为取得法人资格向工商行政管理机关出具的书面申请材料，它必须由组建企业的负责人签署，具有法律效力，取得法人资格的企业以此独立承担民事责任。
企业取得法人资格，既要享受一定的民事权利，也要承担一定的民事义务。开业登记申请报告书是工商行政管理机关确定企业法人享受权利承担义务的重要依据。经工商行政管理机关批准成立的企业，取得合法地位，享受法人资格，可以自主地进行经营活动，并履行国家规定的义务。企业可凭据工商部门发给的营业执照刻制公章、开立帐户、购买发货票、办理广告宣传等。企业在业务经营中，可以申请贷款，享用注册商标权，独立地对外签订经济合同，上述权利都受到法律保护。同时，工商管理机关对违反登记规定的企业法人，视违法情节进行处罚，追究其行政责任，经济责任，触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。开业登记申请报告也有利于工商行政管理部门的管理。工商行政管理部门根据申请报告书分类汇总，健全企业的登记资料，作为对工商企业监督检查和指导登记工作的依据，更好地实现国家对企业实行的宏观控制和监督，指导经济发展方向。
二、格式
开办企业登记申请报告，一般由标题、主送机关、正文、附文、申请人、申请日期、抄报抄送单位等几部分组成。1．标题 开办企业登记申请报告的标题常用三种形式：
（1）常用口头式。如《开业登记申请书》或《开业登记申请报告》。
（2）法定文种式。采用工商行政机关有关开业的法定名称再加上文种种类组合成标题。如《关于办理企业法人登记的申请》。
（3）规范具体式。开办企业法人登记申请报告的规范化、具体化标题由事由和公文种类两部分组成，如《关于办理××市飞熊企业
法人登记申请》。2．主送机关
主送机关要写在标题下空一至两行的顶格处。主送机关，应当是负责管辖企业申请登记注册的工商行政管理机关，现行政策规定，经国务院或国务院授权部门批准的全国性公司和经营进出口业务的公司，由国家工商行政管理局核准登记注册。中外合资经营企业和中外合作经营企业，由国家工商行政管理局或国家工商行政管理局授权的地方工商行政管理局核准登记注册。全国性公司的分公司，经省、自治区、直辖市人民政府或其授权批准设立的企业和经营进出口业务的公司，由省、自治区、直辖市工商行政管理局核准登记注册。其它企业，由所在市、县（区）工商行管理局核准登记注册。3．正文
正文是开业登记申请的主要部分。从主送机关下一行空两格处写起。为了把企业的主要情况叙述清楚，多数情况下，正文往往采取逐项平行分段的结构形式。说明的主要事项有：
（1）企业宗旨。对这一项，只需摘其要点，概括叙述。
（2）批准机关。新办企业，要经主管部门批准，申请中要说清主管、批准机关。（3）企业名称。
（4）企业地址。企业地址是企业法人的法定场所。《民法通则》第三十九条规定，“法人以它的主要办事机构所在地为住所。”企业场地登记时，应填写企业主要办事机构的地址。城市企业应写明市、县、区（街）、号；农村企业应写明县、乡（镇）、村（街）。
（5）法定代表人。即行使企业法人职权的主要负责人。
（6）从业人数。一般指固定的从业人员。
（7）经济性质。目前企业的经济性质大体可分为全民所有制企业，集体所有制企业，私营企业，全民、集体、私营交叉联营企业，中外合资经营企业，中外合作经营企业，外资经营企业等。
（8）注册资金及来源。企业注册资金数额是经登记主管机关核准登记的企业独立财产的货币表现。企业申请登记的资金是企业的独立财产，是企业可以独立地拥有、使用和分配的财产。在填报企业注册资金总额数时，一定要做到企业的注册资金应当与实有资金相一致。对有关注册资金限额的规定：生产性公司的注册资金不得少于x万元；以批发业务为主的商业性公司的注册资金不得少于xx万元；以零售业务为主的商业性公司的注册资金不得少于x万元；咨询服务性公司的注册资金不得少于x万元。企业申报开业登记，一定要如实填报注册资金，并说明其来源。否则，企业法人要负相应民事责任。
（9）经营范围或生产范围。企业经营范围或生产范围经工商行政管理机关核准后，便成为企业从事生产经营活动的依据。经营范围或生产范围的填写，要符合国家行业划分标准和工商行政管理机关核定的规范化用语。
（10）经营方式。经营方式，是指企业在生产经营过程中，国家允许其采取的具体方法。工业企业的经营方式有：采掘、采伐、制造、加篇二：分公司注销申请报告
分公司注销登记申请报告
我分公司因经营决策问题和自己管理能力方面等原因，经公司全体股东一致同意，决定停止企业经营，故申请注销分公司的营业登记。现根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》等有关规定，申请分公司注销登记，请予核准。债权债务已清算完毕，如有遗留问题，一切均由总公司承担。同时承诺：所提交的文件和有关附件真实、合法、有效，复印文本与原件一致，并对因提交虚假文件所引发的一切后果承担相应的法律责任。
全体股东盖章或签字： *******公司
2013年2月16日篇三：授权子公司经营申请表
电信业务经营许可证
变更申请表
公司名称： 申请日期： 年 月 日
工业和信息化部印制
授权子公司经营申请表
公司业务开展情况表（总表）
（公司盖章）
年 月 日
公司业务开展情况表（授权业务分别填写）
（公司盖章）
年 月 日
公司业务开展情况表填表说明
公司业务开展情况表分总表和分业务表，公司总体情况填写在总表中，具体业务情况填写在分业务表中，每一项业务填写一张分业务表，如填写内容超出表格时，可以增加附页。
一、公司业务开展情况总表填表说明
1、批准经营业务种类
需填写公司持有的电信业务经营许可证上载明的所有批准经营业务种类；
2、电信业务人员总数
公司从事获准经营的电信业务的所有人员数量，管理人员数量、技术人员数量。
3、已开通业务种类
对应批准经营的业务种类，填写公司目前已开通的电信业务。
4、业务种类和服务项目
根据业务种类，选择勾画对应的服务项目。表中没有的业务种类，填写在其他一栏，可以根据需要增加，服务项目根据不同业务特点分别由公司填写。
5、码号使用
按服务项目填写对应的码号和码号核配部门；
二、公司业务开展情况分业务表填表说明
1、业务种类
填写本表对应的业务种类；
2、业务开通时间
填写本业务开通时间，如果业务关闭后再次开通请注明。
3、批准业务覆盖范围
根据许可证上载明的本业务的覆盖范围填写；
4、业务开通范围
根据公司业务开通的实际情况填写，全国范围开通直接选勾全国，全省（直辖市，自治区）范围开通在相应省（直辖市，自治区）前选勾，城市范围开通按大区顺序在“城市：”项后顺序填写。
5、本业务从业人数、管理人员数、技术人员数
填写公司从事本业务的人员总数、管理人员数和技术人员数
6、服务产品篇四：成立分公司申请书
关于成立“xxx公司分公司”的申 请 报 告
尊敬的公司各位领导： 从2012年十月份以来整个xx公司为了达到总公司的要求，全体员工“憋足一口气、拧成一股绳”的工作。功夫不负有心人，在全体员工的不懈努力下终于完成了总公司既定的目标。
由于总公司对我们的大力支持，加上我们全体员工这段时间不断的努力，使xxx片区许多单位和用户对我们有了一定的了解，也促使公司有了进一步的发展。但随着公司的不断发展，公司对外经营业务的增多，在一定程度上难免会影响公司的发展速度。为避免这种影响，使公司扩大经营规模、范围，更好、更快的发展，我们诚挚的向各位领导申请，给xx公司成立分公司。
经过斟酌，我们筛选出几个分公司名称，如下： 1.xx有限公司 2.xx有限公司 3.xx有限公司 4.xx有限公司 5.xx有限公司
暂拟订经营范围如下：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 此致
敬礼 xxxxxxxxxxxx公司 二〇一三年五月九日篇五：某子公司经理的述职报告 某子公司经理的述职报告 xxxx公司董事会、经理：
本人至今年５月重新担任xxx（子）公司经理（兼xxxx（总）公
司副经理）以来，主要工作是负责xxxx公司工作，半年来在客观条件极不利于开展工作的情况下，我诚于xxxx公司事业，维护股东了的利益，以不懈的努力改造和创新生产工艺，努力增加新品种，开发新市场。
具体工作情况如下： 1、1—11月份的xxx公司的生产经营基本情况：
⑴效益情况：1—11月份累计亏损11，779.12元；
主要是11月份xxxx产品0.76吨，盈利15,021.54元,xx产品销售 58.159吨，亏损47，903.04元,使当月公司亏损88，248.96元。累计效益不高的主要原因：
①成本核算方法的改变也使成本前置、利润后移；
②xx存货超过投资协议约定价格高价向xx公司高价出售原料和半成 品，使xx（子）公司产品销量越大亏得越多；
③xx产品价格下半年一路下滑且有积压出现；
④因总公司的决定将两套生产装置和人员的管理费用都由一套装置
来承担，人员费用成倍增加（比成立公司时约定的幅度要大许多），而成立xx（子）公司时预计的xx货物运费比在xxx公司生产可节省的增利因素，让消化xxx公司各种存货400多吨运费予以抵消无利可增；因为xx投资方单方改变对xx公司经理的工资待遇、增加常务副经理和对xxxx公司每月多支付1000元的工资等项，人为的增加了xx（子）公司费用负担
直接使xx（子）公司每年减少利润约20多万； ⑤由于xxx公司人为的改变合作初期意向（原子公司期间5００吨规模加工装置没有都给新的子公司）使新的子公司（糖醇项目）生产装置和生产能力比上年同期减少一半，在xxx市场高价和旺销期，我们在拆装置，在搞废业，在“论证（争）”，使xx（子）公司（xx项目）的生产量连起码的经济规模都没能达不到。⑵销售额完成情况：1—11月份销售额完成417万元。是xx项目历年最好水平。⑶产品产量完成情况：1—11月份xx产品完成101.23吨，xx产品３３１。６２吨也好于xx项目往年产量.但xx成本居高不下，一是核算方法改为前高后低、核算难度加大，二是核算不准没有熟习xxx生产的相关业务人员，xx液体物料加工成本有部分摊销于当期xx公司生产的xx和当xx生产成本之中；库存xxx比以往下降2000多元，已达到1656元/吨（xx来的液体xxxx3440.09元/吨）。其他销售没有完全摊销加工费用，更没有摊销销售费用，故造成当期生产不赚钱，赚钱的是其他销售的假象，也是对xx（子）员工一年来的努力的实际成果的扭曲。
产品品种方面：xx（子）公司今年新增xx提取加氢制xxx已通过小试、中试和生产全部实验，在x院长的指导下解决了木糖分析的难题，证明了xx提取是好xxx提取的。年末，在没有资金的情况下，依靠赊货在极短的时间内进行了适应市场需要的xxxxxx提取小试（含量已达到国际标准），大生产试验进行两个批次试验（含量可达到国内同行业标准），并实现销售，为xx项目生存极为困难的境地提供了一线生机。⑷产品销量及市场情况：1—11月份销售xx产品98.0838吨，xx产品（主营销售225.782吨加其他销售105.84吨)331.62吨，是上年全年两个xx公司xx销量的224.58吨的147.66%,预计全年可能超过400吨，接近上年的一倍，如不是生产能力限制销量增长市场还可多销一些。xxxxx六月份以后在销量和价格两个方面下滑，目前已达到22000—27000元/吨，xx市场一直较平稳，我们主要开发的xxx用液体，由于受铅涨价影响正常销量减少一半，但考虑到液体的加工能力一时提不上去许多，没有超过生产能力去过度开发市场。销售费、管理费、生产费用均摊销有吉林存货的运杂费和二次加工费用，使这几项费用奇高，在各种监督的舆论影响下，公司的正常市场开发难以投入，在市场销路下滑之际经营工作要难于历年。⑸产品质量：产品质量按老标准今年合格率可接近100%，按新标准合格率接近50%，今年首次使xx提取的xxxxxx能够出口，特别在第一年的高温天气下结晶的困难较大，解决过程必然要影响当期产量和成本。但为该项目在气温较高的环境下生产探索出适应的工艺方法和操作经验，效益只能逐步体现在未来。在工艺和工装改造方面还完成了木糖醇母液降低xxx、xx离子、xx离子含量的研究并取得了预期的成果，为今年增加xx销量提供了技术保障。
具体财务情况可由xx（子）公司主管财务经理做更为具体的汇报。特别是xx（子）公司存货数量、质量和成本，以及xx公司与xx公司的关联交易对xx（子）公司的效益影响应重点分析。
xx（子）公司11月末，存货219万元。
其中：库存各种xxxxx：496吨，含税单价：3228.88元/吨；不含税 总成本1368833.35元；xxxxx46.768吨（账面6.768吨），实际含税单价：257.37元/吨；xxxxx账面库存：13.9638吨，含税单价：24853.04元/吨，实际库存23吨；包装物：238157.16元。
2、公司运作的影响因素：
各项管理工作质量不如以往，人心涣散，缺乏统一的思想和拼搏意志，一方面领工资的人员多到臃肿，能干事又肯干事的人少得可怜，原指望补充销售人员两人（股东），费用花了几万，几乎没起正面作用，反倒干扰士气，影响了销售工作。特别股东员工人浮于事，不服从指挥，以其股东身份享受固定的高待遇，一些股东自充监事不干事，消极怠工影响干事的人。在控股单位的统一薪酬制度等干预性制度的安排下和“选票至上”的影响下xx（子）公司经理人无法实施有效的公司管理。xx公司干预的核算方法和推销来的大批高价半成品存货和股东员工的特殊制度更是严重影响了xx项目的正常发展。归集这些影响因素：一是经理人的管理能力低于股东的干预作用，二公司有特殊地位的骨干员工影响经理人的管理，三是市场的下滑，经理人没有条件及时实施对策。使xx项目的经营在近8年来首次出现连续亏损的势头。
3、作为xx（子）公司经理本履行其职责情况：
——年初论证数月拿xx装置与其他企业合作，由其他企业投资流动资金和房地产，如果合作成功，我方仅投入不足30万元的设备和技术（未评估也实现出售），起码到年末可摊销xx（子）公司管理费几十万元，并可解决xx（子）公司受合作方限制发展和潜在合作风险的问题，对现在来
说投资风险也可减少许多，但被领导无因否决，使该项目在本单位无法发展； ——董事会集体决定由我承包经营（特别授权经营），按使用资产的6—12%的利润上交，以个人股份作抵押授权经营，以今年使用xx资产３５０多万计算，应给xx公司交２１万元以上的利润，但被部分“股东联名否定”，现在我也弄不清楚公司董事会成员、领导们出于什么目的？作了些什么工作？使我个人要抵押的资产没受损失，而使公司资产将出现亏损；（为什么一种积极的管理形式在我们总公司执行不了？）