测量队队长工作职责（精选5篇）
篇1：测量队队长工作职责
项目测量队队长安全职责
1、测量队队长是项目测量队的安全管理工作第一责任人，对测量队的安全管理工作负直接领导责任；
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促本测量队人员严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受分管安全副经理的监督检查；
3、建立健全和落实项目测量队安全生产责任制、组织制定并实施相应的安全生产规章制度及安全技术措施和岗位安全操作规程；
4、按规定及时、如实报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。
篇2：测量队队长工作职责
1、在项目分部的领导下贯彻执行国家有关铁路建设方针、政策，贯彻执行行业规范、规程。
2、负责项目分部合同管段内测量控制网的组织设计、技术审核。
3、负责熟悉合同文件，组织对图纸的审核、校算。
4、领导项目分部测量队认真按照铁路测量规范操作，按照规范要求进行控制网的复测、加密，按照施工图纸放样，搞好铁路的各项测量工作。
5、负责组织编制项目分部测量队各种管理职责，规章制度，使项目分部的测量工作制度化、有序化。
6、负责带领项目部测量队进行技术攻关，技术革新，并推广新技术、新工艺，支持员工的创造及合理化建议，解决铁路遇到的测量技术难题。
7、负责对项目分部测量人员的技术培训，不断提高全体测量人员的技术水平。
8、负责对测量成果的审批。
9、负责项目分部测量队人员、仪器设备的管理。
10、负责协助施工技术部门对竣工文件的编制、收集、整理及编写竣工技术总结。
篇3：测量队队长工作职责
陶其辉副局长、总队长在听取瑞昌市农机局工作汇报时得知, 瑞昌市大力推广油菜生产机械开沟免耕直播和机械精量播种等轻简栽培技术, 完成油菜播种面积20.5万亩, 占耕地面积的76%, 机械化种植水平达80%以上;并实施了农业部2014年油菜生产全程机械化示范项目, 重点在南义镇、横港镇和花园乡建立3个千亩以上集中连片示范点, 核心示范面积1.2万亩;目前油菜长势好, 平均每株达15片叶、长势均衡, 预计明春平均亩产可达230公斤以上。陶其辉副局长、总队长指出, 瑞昌市要充分发挥油菜生产积极性高和覆盖率高的优势, 把油菜生产全程机械化项目和高产创建示范紧密结合, 总结完善油菜生产全程机械化技术规程模式, 大力宣传油菜机械化生产省时省工、籽菜两用、丰产丰收等经验做法和显著成效, 为全省油菜生产机械化技术的推广应用再添一把火。
陶其辉副局长、总队长专程到彭泽县调研农机合作社发展和农机维修项目实施情况。在彭泽县安泰农机合作联社和丰收农机专业合作社, 陶其辉副局长、总队长看到农机维修服务中心建设正在进行, 基本完成了土地平整、维修设备和服务车辆添置、制度上墙、形象宣传等工作, 他指出, 省农机局今年实施省级财政“以奖代补”扶持农机维修服务工作, 目的是全力扶持农机专业合作社和现有农机维修网点发展, 提升农机社会化服务水平, 弥补农机维修等公共服务能力的不足。他强调, 各地农机部门在指导农机维修服务中心建设和开展项目验收时, 一要高度重视、认真负责, 认真指导已经备案的项目主体按照规范化建设要求, 做好基础设施建设、设施设备添置、注重人员培训和形象宣传, 切实发挥省级财政“以奖代补”项目资金的补助和提升作用;二要严格要求, 认真验收, 要认真研读有关文件精神, 对达到验收标准的农机维修网点及时上报, 对正在建设和需要整改的, 可以限定时间, 边督促、边指导, 建设整改到位后及时完成验收工作, 确保项目顺利实施。
篇4：测量队长个人工作总结
时间过得很快，转眼间2011年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队，工作是紧张充实的，也碰到很多我想象不到的困难，但是困难并不可怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：
1、完成的工作
对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。
2、工作中存在问题
工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。
3、下一步工作计划
1、工作中做到细心谨慎，加强复核，重点、难点工程进行定期复核检查，始终牢记测量工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程控制的标尺。
2、内业资料进行责任分工，沉降资料满足要求按时进行评估，不能影响下道工序施工。
3、加强洞内洞外控制网定期复测，确保贯通误差符合设计要求。
4、对测量新学员进行传帮带，使每个人员都能熟练使用各种仪器设备，独立完成所交给的任务。
篇5：测量队长个人述职报告
各位领导：
大家好！
我于8月3日调入**项目部，之前在**五标担任测量员。我于2013年进入公司，先后在**高速路面四标、**大道改扩建项目、**五标从事工程测量工作。能独立操作各种测量仪器，熟练编制测量内业资料，我对所述职岗位的岗位职责是：
1在项目总工指导下负责对所承建工程的测量日常工作。
2负责组织本项目交接桩，复测以及线路加密控制网的布设工作。
3负责做好施工放样工作，必须实行一种方法测量，多种方法复核的观测程序，确保测量工作的准确性。
4负责测量仪器定期检查鉴定，妥善保管测量仪器，确保测量仪器的使用精度。
5在平时的工作中，要在测量队中起到传帮带的作用，积极教授测量员专业知识，让他们早日能成长为公司需要的专业人才。
岗位流程：
1按照施工要求布设平面及高程控制网。
2定期对控制网进行复测并形成书面报告，上报项目项目总工，若复核结果偏差超限，则应重新进行控制网布设。
3按照设计图纸及规范要求计算放样数据。
4现场放样并复核放样成果。对现场放样结果告知现场技术负责人，进行详细的交底。
5放样结束后向测量专监报验放样结果。根据监理要求进行第二次复测。
6完成测量资料，及时向资料主管移交测量资料并保证移交资料的准确性。
任职后，我的工作目标是：
1完成项目前期的控制点复测及加密点布设。
2根据图纸和规范复核设计图纸的测量数据。
3积极主动地配合测量专监的日常工作，不让测量工作的报检程序影响现场施工。
4编制施工测量管理办法，以规章制度管控施工过程中的测量工作
5带出一批可以独立完成测量工作的专业人员。
我今后开展工作的创新举措有
1转变观念，强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手，强化对项目部以及测量队规章制度的执行，大力加强服务现场工作的服务意识，把现场施工的困难当作自己的困难，想办法去克服它。我们测量队员要和现场人员立场一致，转变观念，提高认识，把我们的工作做的更认真，更精细。
2强化测量队内部管理，制定详细的内部管理制度。以详细的制度管控施工现场测量的每个环节。以责任落实到个人的追责制度，提高每个测量人员对现场测量工作重要性的认识。
我对项目部的创新建议有