退伍老兵终工作总结（精选6篇）
篇1：退伍老兵终工作总结
浅谈老兵退伍期间应做的几项教育工作
一、早准备、早安排，争取转复退工作主
动权。
把准备工作做在前、做扎实，将会达到事半功倍的效果。临近转退的老兵大多思想活跃，面对“转”与“走”思想矛盾突出，情绪波动较大，控制不好很容易发生事故案件，在老兵转退期间掌握老兵的思想动态，开展有针对性教育活动对预防事故案件具有十分重要的意义。因此，在老兵转退期间要采取个别谈心、调查询问、集中授课、召开座谈会等形式，切实摸清老兵思想动态，做到“底数清、情况明”，及时了解掌握面临转退老兵存在的问题和困难，虚心听取他们对中队工作的建议、意见和要求，针对老兵提出的合理建议和要求，不得推诿拖拉，要不断改进工作方式方法，增强老兵的主人翁意识，强化老兵的服务意识和奉献意识。并针对官兵的思想特点开展针对性教育，在教育中，注重引导老兵做好对新兵的“传、帮、带”工作；并就如何正确对待走与留，如何站好最后一班岗，为部队再做贡献等与老兵切身利益息息相关的问题展开讨论，激发官兵的工作积极性，稳定老兵思想。
二、有针对性的抓好思想政治教育,充分发挥其生命线作用。
加强转退老兵的思想政治教育，一是要讲清依照《兵役法》退出现役是部队建设和社会主义现代化建设的需要，个人应服从组织，正确对待转与退；二是宣扬本单位以往转退伍老兵的好人好事，教育老战士中的骨干要起好模范带头作用；三是要宣传我国改革开放和发展社会主义市场经济条件下城乡的大好形势，教育退伍老兵在社会主义改革开放和市场经济建设中继续保持和发扬军人的优良作风，遵守国家的宪法、法律和各项政策法规，退伍后说不定会干出一番事业；四是要充分利用消防部队与地方密切关系和深受人民群众拥护的实际，采取灵活方式让退伍老兵到驻地参观经济建设，请地方同志介绍创业经验，从而激发退伍老兵返乡后创业的斗志，稳定老兵的思想；五是要着重抓好服预备役教育、文明退伍教育、有关政策、待遇规定教育和安全守纪教育等。这期间，部队要紧紧围绕老兵中出现的各种现实思想问题，在讲清个人服从组织，走留听从安排的基础上，广泛开展多种形势的竞赛活动：一是比思想，看谁尽心尽责；二是比干劲，看谁工作积极；三是比纪律，看谁遵纪守法；四是比团结，看谁感情深厚；五是开展赞老兵活动；六是开展写好军旅最后一页，站好最后一班岗活动。
三、加强纪律观念，严格依法管理。
严格按照部队的条令条例，依法对消防部队实施管理是治松治散最有力和最有效的武器，也是加强转退前老兵管理教育必须的措施和手段。首先要在广大的老兵中，开展多种多样的学法、遵法、用法教育活动，强化老兵们的法规意识。其次是要克服几种错误观念。一是老兵临近退伍，很容易产生混乱思想，放松对自己的要求。有的老兵以为辛苦了几年，现在该“歇歇脚”，“享受享受”了，凡事动口不动手，出工不出力；二是有的自身要求不严，纪律观念淡薄，一日生活制度坚持不好，遇事讲条件，不参加执勤训练，不参加集体活动；三是有原本想站好最后一班岗，但怕人说“出风头”，不敢理直气壮地干，工作也只好随大流。因此，越是临近退伍，越要从严管理部队，不能丝毫放松对老兵的管理，尤其是严格早操、执勤、晚点名、查铺查哨、请销假等制度，切实将老兵置于部队严格管理之中，做到工作学习不松劲，遵纪守法不松懈，服从命令、听从指挥，做留队战士的好榜样。
四、时刻牢记自身职责，树立执勤战备观念。
消防部队担负着繁重的灭火救援和处置突发事件的任务，基层中队24小时昼夜战备执勤制度，随时都可能战备出动，基层干部必须保持清醒的头脑，时刻牢记自身职责，使部队的管理教育工作在任何情况下，都紧紧围绕战备执勤工作展开。中队要教育老兵增强责任意识，加强战备观念，做好战备执勤的各项工作。老兵转退前，个别部队在管理秩序上可能会出现一些松懈，不正规的现象，这是对部队十分有害
篇2：退伍老兵终工作总结
一、退伍工作主要特点
(一)领导重视，指导有力，确保退伍工作的有效落实。今年的退伍工作展开前，团党委高度重视，多次召开常委会、党委扩大会、政工会，各营连召开党委会、支委会，分析形势，统一思想，专题研究老兵退伍工作，摸清战士思想动态，把退伍工作摆到阶段性中心位置，作为加强团队建设的重点任务来抓。团成立了由团长、政委负责，副政委为组长，军务、作训、保卫、财务、军需、组织、宣传、运输股长和营房助理、卫生队长为组员的退伍领导小组，并设立了退伍工作办公室，具体组织指导今年的老兵退工作。为了加强领导，准确掌握各单位的思想动态，摸清老兵的思想脉搏，机关对连队的指导划分为二个阶;一是首长机关下连蹲点、指导帮助阶段。从xx月x日起x名常委，xx名机关干部深人到各个连队和分散执行单位，下到基层一线。采取常委包营、机关包连、连干包排，三级包的重点措施，帮助指导连队工作，形成严密的工作网络。二是蹲点干部撤回汇报阶段。为了抓好退伍工作的各个环节的落实，团及时召开了退伍工作部署会，明确任务要求，明确工作标准，明确责任分工。同时还多次召开工作协调会，分析存在的问题，进行现场办公，全团所有的干部分工协作，各司其职，各负其责。副师长带领机机关同志深人连队，同战士谈心谈话交思想，为我团的退伍工作提建议，出路子，解决了许多官兵思想和实际问题，极大地促进了我团的老兵退伍工作顺利开展。团的领导机关充分发挥指挥督导作用，与连队共解难题，共同抓落实。做到参与不干预，协助不插手。严格落实“四公开”标准，即：分配改选指标公开、确定对象条件公开、审批医疗费标准公开、实施救济公开。协助营连按规定确定走留对象，在发展党员、评功评奖、困难补助等问题上坚持原则，秉公办事，杜绝了弄虚作假等不正之风，各级干部确立起为老兵服务的思想，积极主动地解决他们的实际问难和后顾之忧，对老兵提出的个人愿望，在政策规定允许范围内给予圆满的解决，对不符合规定的要求，都做到了不厌其烦、耐心细致地做好解释工作。尤其对思想问题较多的老战士，由包营的团常委亲自谈，及时沟通思想，做到不解决问题不撒手。各连队充分发挥党支部战斗堡垒作用，以支部为核心，进行明确分工，责任到人，坚持集体领导团结协作，一心扑在工作上，反复与战士谈心谈话，情理交融，耐心细致，为了干好老兵退伍工作废寝忘食，表现出了坚强的事业心和高度的责任感。各级干部顾全大局，舍小家为大家，忘我工作，使退伍老战士很受教育和鼓舞。坚强有力的组织领导，提高了老战士们的思想认识，许多即将离队的老战士为连队做好最后一顿饭，喂好最后一次猪，主动出好最后一次板报，有的整理训练笔记、教案、带兵体会等留给新同志，还有的对留队战士进行传帮带，表现出了老战士高度的自觉性和对部队深厚的感情。
(二)动员和教育深入扎实，莫定了老战士正确对待走留的坚实思想基拙。全团上下，尤其是各级党委支部按照团的规定认真学习了总政、军区关于切实加强老兵退伍工作中的思想政治工作指示精神和师政治部下发的《关于做好老兵退伍工作的意见》，较好地克服了老兵退伍工作“年年搞，老一套”的思想。一是扎实有效地进行了思想教育。老兵退伍展开前，政治处对老兵的现实思想反映进行了深人细致的调查，摸清了针对今年我国经济发展新形势下广大老战士的思想反映。有针对性地搞了经常性思想教育。教育他们树立大局意识，走留服从团队建设的需要，做好离队的思想准备，引导他们正确对待走留，愉快地服从组织安排，有效地克服了少数老战士不能正确对待走留、得失错误思想。退伍工作开始后，我们利用三天时间，安排了“服从部队建设大局，自觉听从组织安排”;“强化奉献意识，正确对待荣誉”;“严格遵守纪律，永葆军人本色”三个专题教育，通过教育，使全体老战士充分认清社会主义现代化建设和质量建军的大局，激发老战士的责任感和使命感，从而自觉服从大局，正确对待走留。二是广泛开展了谈心谈话活动。结合年终总结，按照团的要求，各级干部广泛开展了谈心谈话活动，做到了蹲点的常委找营连主官谈一次心，连干部找服役期满的老战士谈一次心，蹲点干部和所在连老战士谈一次心。对思想问题较多的反复做工作，通过谈话谈心活动的开展，较好地解开了战士的思想扣子，使全团的老战士对一些大家关注的敏感问题能够有一个全面正确的认识，全团没有出现严重思想问题的个别人、重点人。三是教育形式多样，效果好。二营在做好思想工作的同时，严格落实教育计划，并结合实际，进行了一些针对性强、贴近实际的随机教育。通过扎实有效的教育和深人细致的思想工作，矫正了部分老战士的认识偏差，端正了走留听从组织安排的态度，焕发了他们为团队最后奉献的热情，调动了他们为“大功团”续写新篇章的积极性。
(三)欢送活动丰富多彩，营造了良好氛围，促进了退伍工作的圆满完成。我团充分利用环境和人才资源优势，以“赞老兵、送温暖”活动为主旋律，大力营造浓厚的氛围，每一项活动都使老同志们更增添了对我们团队无比的热爱和无限眷恋，起到了始料不及的效果。①团组织的配合活动令人振奋。国旗台前的最后一次升国旗仪式，使]灿大退伍老战士在军营内接受了最后一次爱国主义教育;隆重的向军旗告别仪式，向团旗签字仪式和欢送老兵登车仪式使老战士永远难以忘怀，尤其是精彩的“欢歌送老兵、深情留军营”文艺晚会，当最后所有常委登台与退伍老兵一起同唱《驼铃》时，台上台下融为一体，把整个活动推向了高潮，所有的干部战士含着眼泪唱完了这首歌，也使所有的老战士感慨万千，难以忘怀。②营组织的配合活动催人奋进。退伍工作一开始，各营连立即着手准备配合老兵退伍活动，营造热烈的氛围，各连标语对联振奋人心，彩带、彩灯五颜六色，连旗、团旗迎风招展，挑战书、应战书、决心书、倡议书，字里行间都透露着“学老兵、赞老兵” 的美好赞誉。③各连的活动深人人心。各连都召开了送老兵联欢会和座谈会，干部战士之间说出了心里话，依依惜别之情溢于言表。
有的单位开展了向困难和有病老战士“献爱心”捐款活动;有的单位开展了干部家属为战士包一次饺子、洗一次衣服、说一句勉励话的“三个一”活动;有的单位开展了新兵为老兵送温暖、送爱心、送小纪念品的“三送”活动;有的单位在哨位卜由退伍老兵讲述了“纪律重于生命，责任重于泰山”的亲身体会。每一次活动的开展，使老战士再次感受到组织的关怀，体会到军队大家庭的温暖，他们自发地开展了我为连队献一计，站在最后一班岗，打好最后一次卫生，做好最后一顿饭，行好最后一个军礼等“讲文明、树新风”的活动。特别是欢送老兵的场面十分热烈，从老兵起运开始，团里侮一次都组织乐队和锣鼓欢送，不管是大批量走，还是一个人走，团首长亲自送行到车站，气氛相当好，老战友们满怀惜别之情踏上了返乡的征途。
(四)保障有力，组织严密，千方百计地为退伍老兵创造条件。针对今年退伍工作的特点和新的要求，团里多次组织召开退伍工作协调会，并强调指出：老战士在几年的服役期内，为部队建设做了很大贡献，对他们要像亲兄弟一样，设身处地地为他们退伍保障创造良好条件。司、政、后、装各业务部门，责任明确，协调一致，充分发挥职能作用。司令部军务股拟制了详细的退伍工作实施计划，安排离队的日程表，政治处制定了退伍专题教育计划和开展了大量的配合活动。后装严格落实保障计划，全团做到了教育、管理、保障一体化。各级领导、各个部门、各项工作同时展开，齐心并进，不等不靠，主动为退伍老兵服务。团成立了退伍手续办理组、组织关系办理组、粮株关系办理组、财务结算组、纠察巡逻组、车站执勤组、行李托运组、医疗费审订组和车站中转组。各组在复退期间全时值班不拖延、不扯皮，标准高、效率快。为确保退伍工作的安全，全团做到了“四把关”，即：严把点验托运关，严把送站关，严把重点目标和重点设施安全关，严把日常管理关，确保了退伍土作按预定计划安全、顺利、圆满地结束。
二、存在的问题：
首先，仍有个别干部存在责任心差，为兵服务态度不实、怕麻烦，个别机关蹲点有蹲不住的现象。
其次，少数单位对兵员管理控制存在着松散现象。也有个别人私自外出，还有的酗酒惹事。
再次，退伍期间制度坚持不够严格，有的单位存在着不出早操的现象，一日生活制度落实不正规。
三、下一步工作
首先，退伍工作已接近尾声，各单位围绕退伍工作，都做了大量耐心细致的工作，成绩和效果比较明显，回去以后各营、连要做好讲评。从目前情况看，各单位也或多或少地存在一些问题，对于重点、难点遗留问题，更不能掉以轻心，要加大力度，进一步做好工作。
其次，要尽快调整班、排以及住房，加紧时间建立健全各种组织，落实编制，调整骨干，恢复正常的工作，生活秩序。
第三，继续做好安全防事故工作，坚决克服“松口气”的麻痹思想，确保部队万无一失，安全稳定。
篇3：退伍老兵终工作总结
回采工作面终采放顶工作,无论条件怎样,始终都是由下而上进行。这种放顶顺序使回收下来的单体和顶梁从下往上运输,劳动强度大,工作效率低,尤其在工作面倾角大时,增加了不安全因素。顶板在下滑力的作用下,极易造成推垮型冒顶事故,其理论依据见顶板简易受力分析(图1)。
公式:顶板重力ω=γ·h
顶板下滑力F=Wsinα
工作面支撑力∑R=Wcosα
式中:γ—岩石容重,T/m3;
h—直接顶厚度,m;
α—煤层倾角。
在理想状态下,暴露在回采工作面的顶板只有两个自由面(工作面和空巷),其余4个方向均受约束。这时候工作面支撑力和顶板的重力、下滑力处于平衡状态。如果人为的从下往上放顶,顶板的下端也产生了自由面,在自重力和下滑力的作用下,极易垮落的范围也逐渐向上扩展增大。如果此时直接顶和老顶离层,顶板沿煤壁切开,就具备了整体下滑趋势,极易造成大面积的推垮型冒顶事故。
如果终采放顶采用由上往下回收,不但能解决上行放顶存在的弊病,也能在安全上提供可靠的依据,从下行放顶的顶板简易受力分析(图2)可知,终采下行放顶时,顶板上端产生自由面,顶板重力、顶板根托力和工作面支撑力达到平衡。变顶板重力,为顶板倾斜方向的托力,增加了顶板一个方向的约束力,从而增加了工作面顶板的稳定性。
公式:顶板重力ω=γ.h
顶板下滑力F=Wsinα
工作面支撑力∑R=Wcosα
式中:γ—岩石容重,T/m3;
H—直接顶厚度,m;
α—煤层倾角。
由上述讨论分析不难看出,终采时由上往下回收理论上是可行的,在安全上优于从下往上回收,但是存在的问题是当工作面倾角较大时,我们用铺设顶网的方法解决滚矸埋柱的问题。用铺设顶网的方法攻下了这个难关。
2 终采下行回收方法
在我矿长壁工作面终采时,当煤层倾角小于30°时,不换木棚直接回收单体和铰接顶梁。煤层倾角大于30°小于45°时。在单体和顶梁的下方加倍一巷木棚,运用下行回收的方法回收单体和铰接顶梁,都已是比较成熟的经验。
终采前的准备和回收顺序:
(1)煤层倾角小于30°终采方法。工作面终采前要平直接近终采线,在距终采线三巷时,适当降低采高,控制在2.3~2.5m之间,顶板铺挂编织网,并用木拌交叉拉手刹顶,直至最后一巷到达终采线时,铰接顶梁按4:6布置,形成倒悬臂。溜子正常向货帮推移,煤壁用网包帮封好,同顶网形成一体,同时将单体支架回收至剩最后两排时,准备进行终采放顶(图3)。
终采放顶前,首先将上部预定放顶茬挡好,确保上部回收时不埋分界点的梁腿,上部回收完,再到下部由上往下逐架回收,直至终采工作结束。
(2)煤层倾角大于30°终采方法。工作面采至终采线,在煤壁侧两排支柱由上往下,间隔两架棚备一架木棚,单体支架回收至剩最后两排时,准备进行终采放顶(图4)。
终采放顶由上往下回收单体支架,回收10m设一道安全挡,防止上部往下滚矸,木棚不回收。
3结论
(1)由顶板受力图知,在顶板岩石厚度相同的情况下,顶板单位斜长的重力和控顶距离成正比。控顶距离越小顶板的重力就越小,放顶时矸石对护顶网迎头的冲力越小,越不容易滚矸。因此控顶距离必须控制在最小范围一巷。
(2)适当降低采高,使放顶后的矸石能充分充填,减小矸石滚动的空间和对护网迎头的冲击。
(3)铺设顶网为放顶做准备时,顶网要坚固接头要连好、栓牢,使其同帮网形成一体。放顶后下垂的一端被矸石压在底板时,护网迎头的抗矸石冲击力要强。
篇4：异类创业者:退伍老兵和运动明星
我们把这两类创业者放在一起分析，希望能对国内的创者能有所启示。
2007年末的一个晚上，Robert Dyer与朋友们围在篝火旁，想出了一个业的点子：设计一种军用的营养补给品。那堆篝火是在阿富汗，Dyer的朋友是美国海军陆战队的士兵和军官，当时他们还在服役。
“那次我们的任务大约需要一周左右，在第五或第六天才能得到补给，但我们随身携带的食物并不富余，当时几乎每个人都在使用一些补充类营养品。”Dyer说，这次篝火谈话成为了日后“RuckPack”产品概念诞生的契机——这是一种单瓶装的超强营养补充品，能为士兵提供每日所需的各类营养，也适用于那些身体需要大量营养的人。2009年退役之后，Dyer尽他所能将这个概念进行推广。
如今，他的公司拥有10个雇员，并推出了方便易用的营养针剂，作为他们的主推产品。在RuckPack.com这个网站上，用户可以向海外服役的亲友邮寄这种产品。
在美国，像Dyer这样的退伍军人创业者有很多，据美国退伍军人中小企业管理（??SBA Office of Advocacy）于2011年5月提供的数据显示，退伍军人创业的比例要比普通人高出45%。退伍军人更喜欢创业，似乎已经成为一种共识。SBA研究发现，服役时间超过20年的退伍军人，在自主创业意愿方面得分最高，其中，曾在部队内担任军官的人有着最强烈的创业倾向。
而那些运动明星，则更喜欢以加盟的方式创业。NBA球员Jamal Mashburn曾效力于新奥尔良黄蜂队，入选过全明星阵容，如今，他的公文包里装满了各种特许经营权合同，包括37家Papa John's，34 家Outback Steakhouses，3家Dunkin' Donuts，以及肯塔基最大的丰田经销合同等等。
从NBA到NFL（美式橄榄球大联盟）、NHL（一个由北美冰上曲棍球队伍所组成的职业运动联盟）， 体育明星们在成名后开始涉足特许经营，并期望在商业上取得更大的成功，在美国已经成为一种现象。
一个由Super Bowl联赛冠军Keyshawn Johnson领导的投资集团，与NFL明星Reggie Bush以及其他一些体坛精英联包店在加利福尼亚中央海岸区域开创了连锁面包店——Panera Bread；NBA密尔沃基雄鹿队的主力Junior Bridgeman在他12年的职业运动员生涯内，已经创造了一个特许经营帝国，其中包括了162家Wendy's??，以及121家Chili's??餐馆，每年为他带来超过5亿美元的收入。最近，Jamba Juice公司与网球明星大威廉姆斯签售了一项合同，联合在华盛顿开办了五家零售店。
冒险和投资
“这可能与军队培养军官的组织技巧与风险承受能力有关。”在解释为什么军人喜欢创业时，供职于美国退伍军人事务部小型退伍军人企业项目的执行董事Thomas J. Leney说。
退伍军人Fisher的经历似乎佐证了这一说法，他在宾夕法尼亚州创建了两家不错的科技公司。服役期间，Fisher接受过关于电子与通讯技术以及很多在日后对他经营公司颇有启发的培训。Fisher表示，他在服役期间的军事培训，让他在向下属讨教时毫无不舒适之感。另外，他还表示，军旅生涯还为他提供了进行高风险商业活动时的技巧与信心——在医疗行业中，数据稍有问题，就可能会出人命，而他并不了解所有的技术细节。
正是由于了解到服役期间所接受培训的作用，Fisher十分乐于雇用退伍军人，在他最初雇用的15个人中，有9名退伍军人。如今，他的两家公司拥有共计66个雇员，其中有11名退伍军人。
如果说退伍军人创业源于天性喜欢冒险，那么体育明星做连锁加盟，则更像一种保守型的投资方式。
根据NBA球员职业工会以及《体育画报》的统计，大约60%的NBA球员在退役后都会出现破产，78%的NFL球员在退役后都会陷于财政困难。低下的财务管理能力以及投资能力，再加上各种诈骗对他们的侵扰，使得这部分世界上最强壮的人变成了财务上最容易受到攻击的群体。
“假设你是一个医生，你花了大量的时间与财力在医学院学习，但是，得到了从业资格证书后，只有4年的时间行医。4年后，一夜之间，你辛苦学到的知识就丧失了价值。运动员也面临着这样的问题，他们的运动寿命只有短短几年，一旦结束，一切就都结束了。”Michael Stone看到这个现象，创立了职业运动员加盟倡议机构（PAFI），为运动员和特许经营公司牵线搭桥。
Angelo Crowell在NFL做了七年的后卫，直到一次伤病结束了他的职业生涯。他现在在佛罗里达州塔拉哈西市开办了两家Jersey Mike's Subs商店。
“我那时听到一个可怕的事实，80%的初创企业最终都以失败而告终。而做特许经营，则不用承担这样的风险。” Crowell说，于是他决定选择加盟。当他发现附近就有Jersey Mike’s的店面时，他意识到了这个市场，现在，他成为了这样两家店的老板。
Crowell并不是一个传统意义上的被动投资者，他凡事都亲力亲为。他雇佣了两个经理负责商店的日常经营，自己也参与到管理工作中去。人们经常看到他站在柜台后为顾客服务。他既是雇主，也是最好的雇员之一。
“雇用50个人，成为一个创业者，和打橄榄球一样令人兴奋，对我来说也是一种成功。我觉得自己就像NFL中一支球队的教练，雇员就是我的球员。” Crowell并不沉湎于他在NFL的光荣岁月，他活在当下，并乐在其中。
机构的力量
各种各样的中间机构，为这两类创业者提供了良好的土壤。
前海军陆战队员John Raftery于1999年到2003年间在军中服役，不幸在一次执行任务中成为残疾人。当他离开海军陆战队的时候，他接受了GI Bill福利（该福利旨在让退伍军人接受高等教育），并最终取得了会计学位。随后，他在一家会计事务所供职。在晋升受挫后，他转而开始研究特许经营。
有一天，Raftery接到了一封电子邮件，邮件向他介绍了锡拉丘兹大学为残疾退伍军人举办的创业训练营（EBV），这是一个针对有志创业的残疾退伍军人举办的为期一周的免费培训课程。2007年，在参与了该项目之后，Raftery最终鼓起勇气，在德克萨斯州的沃克西哈奇创建了属于自己的??Patriot Contractors公司。起初，他的计划是专注于物业管理。然而，他随后在建筑行业看到了不断增长的机会，于是修改了经营目标，开始了更大的动作。如今，Raftery的公司有22名员工。
2011年9月，Raftery应邀出席了奥巴马总统的美国就业法案演讲，他的事迹被当成了美国退伍军人创业的典范。他的公司作为残疾退伍军人创立的小型企业，通过了美国退伍军人事务部的认证，这使他成功获得了政府特殊销售合同。
对于那些在服役期间受伤残疾的人来说，创业活动是他们改善生活的手段，也是一种让他们向生活进行挑战的方式。这就是James Michael Haynie的信仰。Haynie工作于锡拉丘兹大学的退伍军人与军属研究院，该机构为进行创业活动的退伍军人提供多项帮助。 “很多情况下雇主们都不太愿意雇用残疾人，因为他们比健全人更有可能迟到。但是如果残疾人选择自主创业的话，情况就大不相同了，他们就成为了自己的老板。”锡拉丘兹大学还为残疾退伍军人家属开办了类似的训练营，为他们的创业活动提供培训。
除了EBV之外，还有很多其他的机构为退伍军人创业活动提供帮助。Patriot Express Pilot Loan Initiative计划可为退伍军人提供高达50万美元的贷款，这些贷款由政府进行最大极限的保证，主要提供给军事社群内的从商者，包括军人家属。SBA同时还推出了预备役军人经济损害贷款计划（Military Reservist Economic Injury Disaster Loan），当一个预备役军人被征调去前线时，该计划可以为他们经营的小型企业提供运营费用贷款。
事实证明，这些机构为退伍军人创业提供了极大的便利。Dyer在创业之后，曾先后发现并使用了多个能够为退伍军人从商提供帮助支持的财务、培训以及其他类别的资源。
在创业之初，Dyer曾向他所在社区的退伍军人服务执行委员会（SCRE）处进行咨询，这个部门由多位有军旅生涯、经验丰富的创业者所构成。另外，Dyer还四处寻找为退伍军人建设的在线论坛，而他找到的最有价值的一个，是LinkedIn上的“全美军人商业网络小组（National Marine Corps Business Network）”。
“那里的退伍军人创业者很愿意帮助那些创业的退伍军人，很愿意和你推心置腹，也愿意花时间帮你分析问题。他们会对你说：‘你不应该继续用这样的方式经营下去。’或者他们会用经验帮助你躲开初创时的各种陷阱。” Dyer说。
Dyer还曾求助于??Patriot Express贷款计划，在他们的帮助下，他扩大了RuckPack的规模，并建立了RuckPack的母公司Noots Nutrition。在起步之初，他在自己的网站上销售维生素补充品。Dyer承诺要将利润的10%捐赠给各类慈善机构。
对于那些做连锁加盟的运动员来说，机构也帮了很大的忙。
在Michael Stone成立职业运动员加盟倡议机构（PAFI）之前，他已经从事NFL球员保险7年时间。他相信，商业能够为运动员在退役后提供生活保障。于是，他成立了PAFI，为运动员和特许经营公司牵线搭桥。2011年，该机构与国际商业协会签署了一份协议备忘录，备忘录的主旨在于让职业运动员认识特许经营的作用，从而将运动员与各个公司联合在一起，运动员可以在退役后获得稳定的收入，而提供特许经营的公司则可以得到大笔的现金，并利用运动员的名气进行宣传。
Stone认为，商业技巧和运动技巧异曲同工：“特许经营和运动很相似。运动员的本质是执行者，他们要执行教练设置的战术以赢得比赛。而做特许经营，你要遵循的是商业计划与特许经营模式。”
但PAFI并不鼓励运动员盲目签署特许经营协议，Stone想要建立一个社区，并利用这个社区为运动员提供相应的培训，使他们能够明智地做出财务决策。由于运动员以前经常陷入骗子的陷阱中，各种投资者和亲属也都想要在他们的收入中分一杯羹，他希望在经销商和运动员之间架起一座信任的桥梁。在2010年和2011年的夏天，PAFI分别举办了为期2天的峰会，在会上，各类知名的商业人士为运动员提供培训，培训内容包括基本的特许经营知识，以及在商业领域获得成功所需要采取的步骤与技巧。
“尽管我们与28个品牌有着合作，但是我们举办峰会的最终目标并不是让这些运动员加盟特许经营店。我们想要的是建立一个管道。在接下来的5～10年内，在运动员这一群体中掀起一波特许经营的热潮。运动员退役后陷入破产的境地，这对运动本身来说是一个污点。我们想和NBA以及NFL建立更加深远的合作关系。同时，我们也正在努力和美国职业棒球大联盟以及全国曲棍球联赛达成识。” Stone说。
影响力的变现
当然，在职业运动员和商人之间建立桥梁并不仅仅是一个慈善行为。在企业眼中，职业运动员通常都拥有大量资金，然而却缺乏足够的能力来建立自己的企业；同时，他们又拥有大量与他们自己有着同样问题的朋友；除此之外，职业运动员还拥有名气与影响力。在现在不景气的经济环境下，传统的中小投资者在减少，这些职业运动员或运动团体无疑能够为特许经营商打上一剂强心针。
总部位于达拉斯的Wingstop公司，深知职业运动员的力量。该公司的投资人、董事会成员之一、新闻发言人，是前达拉斯小牛队四分卫和三次超级杯冠军Troy Aikman。Wingstop将特许经营市场直接定位于职业运动员。现在的NFL球员Rahe Brock、Willie Mcinest以及 Ron Stone都加入了他们的特许经营计划。
最近，密尔沃基雄鹿队的大前锋??Drew Gooden与Wingstop签署了一项合同，他将在佛罗里达州的奥兰多市开办四家Wingstop旗下的餐厅。Wingstop负责特许经营的副总裁??Drew Gooden表示：“我认为，今年NBA的停摆罢工让Gooden认识到，他的职业生涯最终会在某一天结束。他是个很聪明的年青人，与一家休闲餐厅成为了合作伙伴。聪明的运动员知道他们应该与一些在某方面有专长的人进行合作，尤其是在自己仍然将主要精力放在运动上的时候。”
像Gooden这样未雨绸缪的人不在少数，前面提到的如今已经做得相当成功的Mashburn，在被NBA选中的时候，就意识到自己的职业生涯随时可能因为受伤或者赛季不利而结束。因此，他并没有将钱花费在豪车别墅上，而是开始与一些投资者一起，购买特许经营权。这些投资者当中，包括了他的母校肯塔基大学的篮球教练Rick Pitino。
“我觉得我有点与众不同，我在刚刚进入NBA的时候就开始打算退役后的事情了，大多数人直到7年甚至10年以后才会开始考虑这些事情。他们自幼就开始在篮球产业内打拼了。篮球是他们的一切，退役后他们不得不重新发掘他们的兴趣。”
Mashburn认为，特许经营其实也不像大家想像的那么简单，和职业运动员一样，都要付出巨大的努力。
“人们通常会忽略我走了多少路才获得今天的成功，他们总是单纯地认为，只要买一个特许经营权就能赚钱。要是这样想，他们还不如省下这些钱去买个游艇。要想利用特许经营赚钱，你一定要清楚地认识到自己在做什么，并且要放下姿态，虚心接受别人的指导和教育。我觉得职业运动员总是十分骄傲，不知谦逊为何物。”
篇5：消防部队老兵退伍工作总结
1、加强管理，防微杜渐。针对今年面临退伍的战士多，情况复杂等特点，中队高度重视，加强部队日常管理，做好安全防事故工作。对个别情绪低落，工作消极的老兵如张广伟，进行认真分析思想现状，找准问题，采取针对性措施，干部主动和他进行思想交流，在入党等敏感问题上，了解和掌握了他的思想脉搏，加强心理疏导，帮助解决实际困难，并安排班长骨干等专人跟上做工作，严加管理。退伍期间，中队干部进一步加强责任心，坚持在岗在位，紧跟紧靠，通过认真落实一日生活制度、增加晚上查铺查哨次数、凡集体活动必须干部带队等措施确保管理教育工作及时到位，消除了退伍工作中存在的不安定因素，保证退伍工作顺利进行。
2、思想工作，入微入细。针对老兵复退期间会出现部分战士思想波动较大，工作热情不高，放松自身要求等特点，中队认真做好战士思想工作，集中开展了退伍教育，干部轮流与退伍战士谈心等方式，教育战士正确对待“走”与“留”的问题，了解战士所想、所需，对战士提出的合理要求及时解决答复，同时中队还将《退伍军人必读》、《退伍军人求职指南》等书籍列为中队退伍教育内容，开展了“在队一分钟，干好六十秒”的大讨论，使退伍老兵增强了的责任感，树立了“走向社会，干好工作”的自信心。另外复退前，开展了“传、帮、带”活动，对车辆、特勤器材、中队设施的使用和保管进行严格的交接，做好点验工作，做到防微杜渐，万无一失。
篇6：退伍老兵终工作总结
一、要有预见性，提前开展工作。
古人云：“预则立，不预则废”、“
有备无患”。这对于做好老兵的思想工作尤为重要。干部要“知兵”，通过个别谈心、骨干了解、座谈、各类文化体育活动及民主生活会等方法，了解战士们在想什么、需要什么、干什么，可能发生什么后果。干部要细心研究，有针对性的提前开展工作，认真抓好普遍工作，引导老兵从国家经济建设和实现军队基层建设的总要求来看问题，不以个人得失来衡量利弊。引导老兵从军队大局出发，正确理解和处理需要与可能、当前与长远、局部与全局的关系，以部队需要为重，个人利益服从革命利益，小道理服从大道理。解决问题，化解矛盾，切不可有“临时抱佛脚”的思想。各种问题推到退伍的时候解决，则必然会处于被动局面，容易激化矛盾，产生负面影响。老战士毕竟受部队培养教育二年甚至时间更长些，思想认识较高，一时难以解决的问题和以前官兵之间存在的思想疙瘩，只要做好深入细致的思想工作他们也都能够通情达理，予以理解支持的。对于符合政策要求的要尽量满足，有病的及时给予治疗，要求入党的，如条件具备及早给予考虑发展，对于不够条件而本人又迫切要求入党的，要做思想工作，不能迁就照顾搞突击发展。还可以通过培养两用人才的途径，学得一技之长，为老战士解决后顾之忧，真正使他们留者安心、走者愉快。同时要充分信任他们，使他们放手大胆工作，调动起他们的积极性，让他们在中队建设中发挥“顶梁柱”的作用。
二、要从严要求，开展站好最后一班岗的教育活动。
老兵在部队受教育时间较长，懂的道理比较多，因此他们在中队有一定威信，他们的表现对部队的建设有较大的影响。因此对即将退伍的老兵必须严格管理，当然这种严格管理是建立在一定的思想工作基础之上的。要通过广泛开展“四个教育”、“站好最后一班岗”等形式多样的教育活动，教育他们树立正确的人生观和价值观，发扬自尊自爱、自觉遵守部队纪律和国家的法律，树立集体荣誉感。在认真抓好普遍教育的基础上，支部发动骨干，广泛开展谈心活动，详细了解掌握每一个老兵的思想情况。对身体有病、家庭有实际困难、与干部骨干有矛盾、想改士官改不了、想留留不下，思想一时不通的老战士，要区分不同情况采取分工包干、责任到人的方法，耐心细致的做好工作，该治病的抓紧治病，该救济的给予救济，该向上级机关和地方政府反映的及时反映。采取多种形式开展“赞老兵、学老兵”活动，大力宣传老兵的先进事迹，对积极参加学习训练、严格要求自己并做出一定成绩的要及时给予表扬奖励，不能因即将退伍而另眼相看；对个别违反纪律，经做思想工作而屡教不改故意惹事生非的人，也不能姑息迁就，放任自流，要大胆管理，进行严肃批评，必要时给予纪律处分，以警醒本人，教育大家。对老战士的鉴定，要实事求是，恰如其分。老兵退伍期间，处理各种问题要满腔热忱，深入细致。
三、在管理中讲究方式方法，尊重老兵的意见。
服役期将满的老兵，往往自尊心较强，所以在对他们进行管理时，要讲究方式方法。最重要的是要尊重他们。因为老兵是经过三年以上的部队教育训练并多次参加灭火作战和抢险救灾工作，有较丰富的实践经验；所以对中队的建设以及教育训练等应多征求他们的意见，才能调动起他们的积极性和参与中队建设的主动性。对有偶然犯错误的同志要采取个别批评他们，即使有必要在大会点名批评，也要事先做好思想工作，以免出现尴尬的局面，导致矛盾激化。
四、要从大局出发，保留好骨干。
保留骨干既是上级的要求，又是我们部队建设的需要，所以在保留骨干的工作上要严肃慎重考虑。要从部队建设的大局出发，兼顾老战士本人的意见、家庭情况、统筹安排，研究好走留方案，并及时对留队骨干进行军人人生观、价值观教育，使他们明确这样一个道理：“人的价值不是能够用金钱来衡量的，最重要的是一种‘精神’，无私无畏的奉献精神，为祖国、为人民、为集体安宁、幸福光荣而忘我牺牲的崇高革命精神。虽然显得有些亏了，但是当兵尽义务肩负神圣使命的机会却只有一次。而所得到的不是用金钱能买得到的---那就是经过在部队这个大熔炉练就的刚毅、顽强、勇敢、铮铮铁骨的热血之躯，诚恳、朴实的思想品格和大无畏的革命精神。这样的人无论在何时都是会受到欢迎的。”在退伍的士兵当中，还要请地方有关领导对他们进行党的现行经济政策和国家形势教育，增强他们到地方后积极投入社会主义建设和对新环境的适应力。