酒店总经理简历模板（通用9篇）
篇1：酒店总经理简历模板
酒店总经理的简历模板
时间一晃而过，又将迎来自己找工作的生活，这时候需要开始写简历了哦。简历怎样写才能让人满意呢？以下是小编收集整理的酒店总经理的简历模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
个人信息
姓名：袁xx
性别：男
年龄：27岁（19xx年6月16日）
居住地：北京
电话：136xxxxxx（手机）
E—mail：
两年以上工作经验
最近工作[1年1个月]
公司：xx有限公司
行业：酒店/旅游
职位：酒店管理公司总经理
最高学历
学历：本科
专业：酒店管理
学校：北京大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：酒店/旅游
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：酒店管理公司总经理
工作经验
20xx/6 — 20xx/7：xx有限公司[1年1个月]
所属行业：酒店/旅游
管理部 酒店管理公司总经理
1、全面负责酒店管理公司的管理工作；
2、组织指挥各酒店项目筹建小组有效开展开业筹备、规划建设、运营管理等各阶段工作；
3、组织制定各酒店经营方针、经营目标、经营计划，对实施情况进行督导；
20xx/8 — 20xx/3：xx有限公司[1年7个月]
所属行业：酒店/旅游
管理部 酒店管理公司的总经理
1、建立健全酒店的组织系统和运行机制及各项规章制度；
2、建立完善各部门政策制度、工作流程以及工作表单，保证各职能部门之间协调与沟通的良性运转；
3、履行集团总部章程及集团董事长授予的其它职权，完成交办的其它任务。
教育经历
20xx/9— 20xx/6 北京大学酒店管理本科
证书
20xx/12 大学英语四级
语言能力
英语（良好）听说（良好），读写（良好）
自我评价
外语水平较好，具有一定的英语对话、阅读能力，取得大学英语四级证书；本人社交能力强，人际关系好，适应、学习能力强，对工作认真负责、为人诚实守信、热情大方，具有良好的.道德品质；多年的任职干部让我具备了很强的工作、组织、管理和沟通能力。我愿意竭尽自己的才能为本公司的发展而努力工作！
篇2：酒店总经理简历模板
在经济飞速发展的今天，报告的使用频率呈上升趋势，不同的报告内容同样也是不同的。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编收集整理的酒店经理的辞职报告7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
酒店经理的辞职报告 篇1L总：
您好!
今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。
要继续完善内部资料。今年要根据工作中遇到的新问题、新情况，继续整理完善“餐厅服务120个怎么办”形成“餐厅服务150个怎么办”如果条件允许可以装订成册，以口袋书的形式发给部门员工，便于大家学习和提高，更好地配合招待所“员工手册、礼仪手册‘的学习，不断提高部门员工的整体素质。
坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念，努力改善员工食堂的伙食，加强对宿舍的人性化管理，管好图书室和小卖部。本着服务好员工的目的，为湖天店的员工送餐、用车接送上、下夜班的人员。以实际行动温暖人心，让员工感受到酒店领导对员工的关心和重视。酒店经常组织员工开展系列活动，既丰富了员工的业余生活，又增强了企业的凝聚力，为员工提供了一个展示自我的平台。六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣传册的订印。
一、反思走入公司的决策
1.是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了
当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。
2.您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总
企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。
但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。
因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。
但是天下没有不散的宴席，铁打的营盘流水的兵，所以此刻的我也不得已呈上了我的辞职报告，因为我有了比在此处更好的发展。老话说的好人往高处走水往低处流，每个人的人生规律莫不是如此!所以我经过慎重考虑权衡利敝向公司提出辞职!
1.今天成功的经验，有可能是明天失败的根源
我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经历一直促使我思考，是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功，而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的`悲哀。
先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据：
(1)几个主要运营指标：
20xx年销售额较上20xx年增长-10.7%，20xx年增长率为2.3%;
质量方面：20xx年配套产品退货率为13.8%;
成本方面基本变化不大;
交货期没有统计数据。
(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据：
了解公司战略规划的员工占比：3.8%;
认同企业而留下的占比：5.1%;
在泉州东城大酒店的这段时间里，受益实多，在此无以复言，唯多作感谢，徒表我心!愿华天兴旺发达，终开天下!
员工公平满意度：29.4%;
越级指挥普遍性：74.5%;
文件执行率：13.4%。
近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!
事实上，在我进公司不久，您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下，销售额增长32.8%。
回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。
尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。
2.老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业
我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。
包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上大学?上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元!
也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。
但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!
老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!
三、反思对下工作的推动
一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?
1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机都陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。
2.老板不是救火队长
在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人维修效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。
3.一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面
人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过于艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗?当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面?
格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，20xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款导致配合更加艰难的局面时，对这些阳奉阴违的部属怎么办?
4.法之不行，自上犯之
让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。
但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。
酒店经理的辞职报告 篇2尊敬的XX：
您好！
您好！自进世博酒店以来，让我学到了很多知识，您好！自进世博酒店以来，让我学到了很多知识，在此非常感谢世博酒店对我的细心栽培。非常感谢世博酒店对我的细心栽培。我是带着复杂的心情写这封辞职信的由于您对我的信任，并且在短短的时间内获得了许多机遇和挑战。经过这半年多的时间在酒店从事迎宾工作，使我学到了很多关于迎宾的岗位知识、也积累了一定的经验。对此我深怀感激！由于个人的原因，我不得不向酒店提出申请，并希望能于10月15日正式离职。对于由此给酒店造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望酒店能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢！谢谢！
此致
敬礼！
辞职申请人：
20xx年9月30日
酒店经理的辞职报告 篇3尊敬的主管、经理：你好!
在酒店工作一段时间中，学到了很多知识，酒店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
尊敬的领导：
你好！
您好！首先我很抱歉这是一封辞职报告，很感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的。自从我进入了xx酒店之后，由于你对我的指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在酒店的工作，我从中学到了许多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作让我觉得力不从心，为此我作了很长时间的思考，我决定递上辞呈。
为了不因为我个人能力不足的原因影响了酒店的正常运作，更迫切的原因是我必须在20xx年x月后参加计算机等级证的培训，较长时间内都不能上班，所以经过深思熟虑之后，我决定在20xx年x月前辞去而我在酒店的工作。我知道这个过程中会给你带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。
感谢长时间以来您和酒店各位同事对我的教导和照顾，在酒店这段经历对我而言异常的珍贵。将来无论什么时候，我都会以自己曾经是酒店的一员而感到荣幸。我确信在酒店的工作历程将是我整个职业生涯发展中相当重要的部分。
祝酒店领导和个各位同事身体健康，工作顺利！
再次对我离职给酒店所带来的不便表示抱歉。同事希望酒店能够体谅我的个人实际，对我的申请予以考虑和批准。
此致
敬礼！
辞职申请人：
20xx年1月15日
酒店经理的辞职报告 篇5xx公司董事会：
各位领导董事以及董事会主席，在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。(略)
各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。
此致
敬礼!
酒店经理的辞职报告 篇6尊敬的公司领导：
您好！
首先感谢公司对我的培养，长期以来对我的关心和照顾，使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。
现由于个人原因（家庭原因/身体原因等等）不能在公司继续工作了，请领导给予批准！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日
酒店经理的辞职报告 篇7尊敬XXX
你好
非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会以及在这两年多时间里给我的帮助和关怀！因某些个人因素，今天我在这里提出正式辞职申请。
来到XX酒店已两载有余，正是在这里我步入了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里，有过欢笑，有过收获，也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境以及和谐的同事关系，能使我在这瑞安心的工作、开心的学习，然而随着时间的推移，一切微妙的变化着，工作上的不成熟感、面对琐事的烦闷感、生活的压迫感、未来的彷徨感开始让自己焦躁不安。
记得有人曾这么说过，工作上如果两年没有起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，当然我也只能这么或许着，由此我开始了思考，认真的思考。然而我的每一次思考，都会让上帝发笑，且这笑里带着的一丝苦涩不禁让自己害怕，每次思考的结果连自己都感到惊讶——或许腹中所学真的太少，或许自己并不适合这里，并不适合这个工作环境。还记得xx年来的时候一大群，而今屈指，寥寥无几，或许走有走的原因，留有留的理由，细想我的原由，还真不知道是什么：或许这个地方是我第一次由学校踏入社会的纽带；或许这个地方曾经让我细细品味过酸甜苦辣；或许这个地方有那么多帮助过我的同事，关心过我的领导；或许这个地方给我留下过很多夹杂琐碎烦恼的美好；或许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台……
人总是要面对现实的，曾经一连串的问号：自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么。如今已打破这一连串让人彷徨的问号，是到该做点什么的时候了，家人给我争取的机会是该好好珍惜了，故而确定了辞职的念头，若执着于根本，或为原因者四：
1、有言道，父母在，不远游，期或近之，此为其一也；
2、近三载，困守一岗，虽智不逮，未能尽善，然疲乏之心满矣，窃或离之，亦不可得，然境不合，登大雅难也，余生亦不想混迹于碌碌无为中矣，此为其二；
3、不敢言辞劳苦，但凡琐碎之事，东奔西顾，未曾少安，绩或无表。然至而立不久矣，其岗虽无忧于温饱，然念及日后，禄俸单薄，又何希冀于家之担当，是为其三；
4、混迹现世三载，沌淆求生，然觉腹墨甚少，无从大展，顾需返校求知，此为其四，也为首要矣。
或许只有重新跑入社会去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心，这曾让我骄傲，如今却让自己闷愤不已，如再不破釜，或将沦入另一无法自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
能为酒店效力的日子不多了，我会站好自己最后一班岗，做好本职工作，尽全力让班组员工平稳、顺利过渡，不至于让酒店工作环节受到影响。
在XX酒店的这段时间里，受益实多，在此无以复言，唯多作感谢，徒表我心！愿华天兴旺发达，终开天下！
此致
敬礼！
姓名
篇3：酒店总经理简历模板
关键词：高大模板,施工,稳定性,验算
1 工程结构概况
阳朔大酒店工程中庭屋面为12 m两跨共24 m的八角楼坡屋面,檐口高10.2 m,屋顶高17.075 m。屋面最大梁截面450×1 200斜梁,梁投影跨度12 m,屋面板厚100,高大模板支承面为:±0.00层为地下一层顶板,板厚100,地下一层层高6 m。
2 模板支撑体系
1)模板支撑系统采用ϕ48×3.0 mm钢管,梁支撑间距为0.8 m,板支撑间距为1.2 m,步距为1.6 m,扫地杆距地面300 mm,扫地杆纵横双向均设置。立杆每步均设置纵横双向水平杆,立杆顶端设纵横双向水平杆和水平剪刀撑。2)竖直方向沿纵向全高全长从两端开始每隔4排立杆设一道剪刀撑,竖直方向沿横向全高全长两端开始每隔4排立杆设一道剪刀撑,水平方向沿全平面每隔2步且不高于4.5 m设一道剪刀撑。剪刀撑最少4跨。3)立杆处须对接,禁止搭接。4)连墙件采用刚性连墙件,刚性拉结位置于8个角,每角设一个,每两个角之间的中间点设一个,每层16个点,共两层。5)钢管及扣件抽样检测合格。6)模板支承架落在一层楼面上,下层为 6 m高的地下一层,下层需搭设支顶架,支顶架纵横立杆间距为1.2 m,步距为1.6 m,扫地杆纵横双向均设置离地300 mm,竖直方向沿纵、横向两端开始每4排立杆设一道剪刀撑,立杆顶端放置可调节顶托,将楼板顶紧。
3 模板安装材料的选用
梁、板模板选用板厚为15 mm的木胶合板,侧模板立挡间距200 mm,梁两侧两道双钢管夹横挡,采用ϕ10螺杆对拉。螺杆横向间距400 mm,竖向间距400 mm,两根钢管间距不大于50 mm,且采用ϕ48×3.0 mm钢管。梁底模支承木方40 mm×70 mm,间距130 mm,楼板支承木方40 mm×70 mm,间距200 mm。
4 模板验算
模板钢管支架计算。
4.1 结构情况
钢管的立杆间距为0.8 m,步距1.6 m。
4.2 荷载计算
1)楼板所承受的荷载。
底板自重0.3 kN/m2,混凝土自重24×0.1=2.4 kN/m2。
钢筋重力1.5×0.1=0.15 kN/m2,振动荷载2.0 kN/m2。
总竖向荷载 (0.3+2.4+0.15)×1.12+2×1.4=6.22 kN/m2。
2)钢管承受的荷载。
钢管承受的荷载P=17.946×0.8/2+6.22×0.8×1.2=13.15 kN。
4.3 稳定性计算
设用ϕ48×3.0 mm钢管,A=424 mm2,L0=1.6+2×0.3=2.2 m。
钢管外径D=48 mm,内径d=42 mm。
λ=2 200/15.94=138.0,查附表,得ψ=0.357。
5 楼板模板及钢管支撑计算(板厚100 mm)
5.1 结构情况
取楼板厚度为100 mm,离地面高13.6 m,混凝土重力密度γc=24 kN/m3,木胶合板材料,fc=10 N/mm2,fm=11 N/mm2 。
主龙骨为钢管,间距为1 200 mm;次龙骨为40 mm×70 mm木方,间距为200 mm;支撑系统采用ϕ48×3.0 mm钢管,间距为1.2 m,步距为1.6 m,扫地杆距地面300 mm。
5.2 板底模支承方木计算
1)结构情况:方木尺寸为40 mm×70 mm,排距为200 mm,跨距为1 200 mm。
2)荷载计算:底板梁承受荷载为6.22 kN/m,每根方木承受的荷载为6.22×0.2=1.24 kN/m。
3)按强度计算:
W=M/fm=0.22×106/11=20 000 mm3<[W]=40×702/6=32 666 mm3,符合要求。
4)按刚度计算:5ql4/(384EI)=5×1.24×1 2004/(384×9×103×40×703/12)=3.25 mm<[ω]=1 200/200=6.0 mm,符合要求。
5.3 模板支承架横向钢管计算
1)结构情况。
钢管的尺寸为48 mm×3.0 mm,fm=205 N/mm2。
2)荷载计算。
每根钢管承受的方木根数为1.2/0.2=6根。
每根钢管所承受的荷载(转化为均布荷载)q=1.24×1.2/2×6/1.2=3.72 kN/m。
3)按强度计算。
按4跨连续梁计算Km=-0.121,Kw=0.967。
M=Mmax=Kmql2=-0.121×3.72×1.22=-0.648 kN·mm。
4)按刚度计算。
符合要求。
5.4模板钢管支架计算
1)结构情况:钢管的立杆间距为1.2 m,步距1.6 m。
2)荷载计算:钢管承受的荷载ρ=6.22×1.2×1.2=8.96 kN。
3)稳定性计算:设用48×3.0 mm钢管,A=424 mm2,L0=1.6+2×0.3=2.2 m。
钢管外径D=48 mm,内径d=42 mm。
符合要求。
6结语
近年来,高大模板支撑体系整体坍塌事故常有发生,其主要原因是部分施工企业对高支模体系的搭设未引起足够的重视,对模板工程安全专项施工方案的编制、审批把关不严,对涉及施工安全的重点部位和环节的检查督促落实不到位;部分施工项目部质量安全保证体系不健全,责任制不落实,未认真履行职责,现场搭设的支撑体系不符合规定。
本工程中庭高大模板按照现行规范、标准、规定等进行支架设计与验算,并通过专家组的论证。施工中严格按照上述方案的要求进行施工,切实落实过程控制及安全管理工作。最终未出现支架下沉、胀模、结构开裂等质量问题和任何安全事故,成功实现预期的质量、安全管理目标。
参考文献
篇4：高效英文简历模板
一份出色的Resume，是向外企求职的关键之一。不了解有关的常识和程式，不花费相当的心思来展示，光有纯正娴熟的英文功底，并不能获得用人单位的青睐。在一大堆错误百出、英文表达低劣或平庸、毫无针对性和创造性的Resume中，你的那份若能让人眼睛一亮，成功的机会必将大大增加，下面结合一个具体的例子给出说明和评述。
Balance Sheet基本方法
选择要应聘的工作后，必须看清招聘广告上所列出的每项要求，再将自己的学历、能力与兴趣逐一与之比较，作一张balance sheet。
例如，一则关于marketing management trainee和job requirement是这样写的：
We are looking for a competent person to fill the captioned position：
－University graduate major in Marketing Management. Prepared to develop career in the commercial field
－Outgoing personality
－Able to communicate at different levels
－Good knowledge of PC operations
－Proficiency in written and spoken English/Mandarin
那么你相应地考虑自己的qualification的选择和表述，就可以这样写（与上列各项对应）：
－University graduate with major in Marketing
－Having actively participated in Business clubs activities and learned accounting and management
－Good in communication with people and like a lot of out door activities, know how to tackle with people from all walks of life
－Skillful in operating Words, Excel, Lotus1-2-3, etc
－Fluent in English and Mandarin
这个方法的好处是可以让求职者清楚了解该职位是否适合自己，而本身资料又是否切合要求，而且，明白了各项要求后，就可依据每一点在履历表上重点提出自己在该方面的强项。突出卖点(selling point)，将之放在最吸引人的地方，使招聘者一眼可见，有利于present自己。
Work experience工作经验的陈述
工作经验是resume中令招聘者相当感兴趣的一项内容，措词得当是不可忽视的要务。
刚毕业，何来工作经验？其实，读书时的兼职、实习、实践，以至所曾参加的一些课外活动，如：协助出版校刊、举办活动、展览、宣传……都可算是工作经验。不过，表达起来要有针对性地展开，列出那些与所找工作有关的项目重点介绍，必要时更可使用summary的方式，以让招聘者深入地了解。
下面的写法显得相当简陋呆板：
2006/7-2006/8 General Clerk, IBM
2007/7-2007/8 Account clerks, Manley Toy Trading
2008/6-2008/8 Salesgirl, Esprit.
倘能换一种表述如：
Three years of job experience in different positions have offered me opportunity: As a General Clerk (IBM),Accounts clerk (Manley Toy Trading), I have learned how to prepare purchasing orders,place orders, handle accounting matter, check voucher,… also (Salesgirl, Esprit) developing the technique of selling, serving and stocking.
就能更好地突出个人工作经验，吸引招聘者的注意力！
Job objective 事业目标
通常，一般求职者只会在履历表开端简单地写上所应征的职位－Position Applied: Management Trainee或I am applying for... 其实，若懂得利用这小小空间写出自己的事业目标（job objective），更能显示出你对该工作的热爱及憧憬，能令招聘者对你加倍留意。
比如这个不错的例子：
Job objective：
To begin as a Marketing Management Trainee, with opportunity to advance to executive level and contribute to the development of firm.
篇5：个人简历模板:业务经理
基本信息
姓名：*** 性别：男 年龄：**
学历：本科 电话：13380****** Email:******@gmail.com
批注：基本信息中的学历最好写清楚专业和学校
求职意向
期望职位：****公司**经理
自我评价
3年工作经验，其中1年于广东省**行业协会任项目实施工程师(实习)，本科正式毕业之后于广东电信**公司任“宽带互联网视听业务”市场运营的执行者，亲历了此项目从前期酝酿、市场初试到蓬勃发展的历程；熟练使用各种办公软件；做事高效，能迅速适应环境并同时处理多项工作。
批注：这只是对自己工作的一个总结，不能称之为自我评价。自我评价不但要突出自己的工作能力，也要有其他方面的信息。
工作经历
/07 -至今：广东电信**分公司职位：四级业务经理
主要职责：
* Modem等终端月报表的整理、填报；
*“宽带互联网视听”项目的前期酝酿、宣传策划；
*就IPTV推广与当地SONY铺货渠道进行全方位合作，市县乡镇网络正逐步建设中，以此作为IPTV业务的代理渠道；
*自11月份以来，“宽带互联网视听”的新增用户数近1万，占ADSL用户数的7%；
*独立将IPTV项目的发展经验总结成作品，已报送参加中国电信集团的产品创意竞赛；
*负责广东电信与省委组织部共同建设的农村党员远程教育网络项目，让**市1500多个行政村的基层党组织通过电视、PC实现远程教育学习，此项目于国庆节前通过验收并获得**部领导的好评；
*负责家庭客户相关的培训的组织协调，培训学员人数多数在100人以上；
*家庭客户业务数据的统计、分析；
*其他领导交办的事务。
/07 -- 2007/05：广东省**行业协会职位：项目实施工程师
主要职责：
*代表广东省**协会，负责对省委**部的年度项目做实施，服务的客户为各地市的市委**部；
*独立完成了广州、深圳、珠海、佛山、惠州、汕尾等9个地市的项目实施工作；
*运用Excel软件进行数据分类，高效准确的提取出考核指标的数据；
*对“徳/能/勤/绩/廉”5项指标得分情况进行分析，做出直观的报表提供给客户；
*培养了高效沟通、严谨务实、敏锐应变的工作态度，项目总结时我得到省**协会、省委**部领导的赞扬。
批注：工作经历内容描述很好，不但有工作内容还有具体成绩，更能吸引HR。
项目经历
2006/02 -- 2006/06：“挑战杯”大学生创业设计大赛*团队经过前期市场调查和问卷分析，形成8大部分、近10万字的创业计划书《******公司商业计划书》；*我高效的沟通团队成员的不同意见，承担市场预测、分析(SPSS)工作；*深入接触**产品的进货渠道、盈利模式；*参赛作品得到“挑战杯”评审专家的认可，一举夺得广东省金奖；批注：作为有工作经验的求职者，在校期间的一些实践经历可以不写在简历上了。
教育经历
/09 -- 2007/07：****大学信息管理理学士
主修课程：现代经济管理、管理科学、管理与决策支持系统、电子商务、商业智能(BI)
辅修课程：市场营销
成就及实践
擅长运用数据库、统计软件等进行数据处理，为提高工作的效率打下基础；
通过大学英语四级、六级考试，CET-6:493分；
“挑战杯”大学生创业设计大赛广东省金奖；
长期任学生干部，组织毕业旅行，在同学中获得很高的认同；
批注：这个项目不能用“成就”吧，最多只能用成绩。
培训经历
/12:手机终端销售讲师培训班于广东电信研究院
2008/08: Microsoft Excel/PPT办公软件高级应用培训于广东电信研究院
篇6：酒店总经理简历
个人信息
姓名：XX
两年以上工作经验|男|27岁
居住地：北京
电话：136******（手机）
E—mail：
最近工作[1年1个月]
公司：XX有限公司
行业：酒店/旅游
职位：酒店管理公司总经理
最高学历
学历：本科
专业：酒店管理
学校：北京大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：酒店/旅游
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：酒店管理公司总经理
工作经验
/6—/7：XX有限公司[1年1个月]
所属行业：酒店/旅游
管理部酒店管理公司总经理
1、全面负责酒店管理公司的管理工作；
2、组织指挥各酒店项目筹建小组有效开展开业筹备、规划建设、运营管理等各阶段工作；
3、组织制定各酒店经营方针、经营目标、经营计划，对实施情况进行督导；
/8—2014/3：XXX有限公司[1年8个月]
所属行业：酒店/旅游
管理部酒店管理公司总经理
1、建立健全酒店的组织系统和运行机制及各项规章制度；
2、建立完善各部门政策制度、工作流程以及工作表单，保证各职能部门之间协调与沟通的良性运转；
3、履行集团总部章程及集团董事长授予的其它职权，完成交办的.其它任务。
教育经历
/9—2012/6北京大学酒店管理本科
证书
/12大学英语四级
语言能力
英语（良好）听说（良好），读写（良好）
自我评价
篇7：酒店总经理助理个人简历
基本信息:
姓 名： 性 别： 出生日期： 政治面貌： 民 族： 身 高： 教育程度： 毕业时间： 户 籍： 现居住地：
求职意向:
现从事职业：高级秘书 工作年限：
期望工作性质：全职 期望工作地区：
期望从事职业：总经理助理 到岗时间： 1个月内
工作经验： 公司名称：
所属行业：
职位名称：总经理助理
工作描述：
1.负责协助酒店总经理处理公司日常事务，发现问题，及时上报，做好参谋，协助总经理解决问题；
2.拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定。组织有关人员按公司董事会制定的经营战略开展工作，协同公司各部门编制公司工作计划及公司经营指标。负责公司印章的管理和使用。3.协调好上下级，部门间的工作；
教育背景： 学校名称： 专业名称： 学历：
专业描述：
自我评价： 1．属于和平型性格带一点完美型，对工作是认真与负责的，做事有条理性，稳重，踏实，细心，热心，耐心，上进心，积极主动，品质意识强，乐于与他人沟通。
2．几年的行政工作，具备了较强的综合分析能力和组织协调能力，优秀的沟通协调与文字表达能力，且具有良好的心理及专业素质。使得我能独立处理大部份行政事务和突发事件与人员问题。
职业技能：
1.熟练的计算机软件使用。2.良好的英语口语能力。
篇8：应聘酒店经理简历
简历就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。简历是有针对性的自我介绍的一种规范化、逻辑化的书面表达。对应聘者来说，简历是求职的“敲门砖“。下面是应聘酒店经理简历，请参考.
酒店经理简历
基本资料
姓名: ***性别: *
年龄: *** 身高: ***
学历: *** 工作年限: ***
居住区域: ***
户口所在地: ***
求职意向
期望从事职业:
领班 | 大堂经理
期望月薪：3000元
工作经历
20**/07-20**/12 北京301医院附属酒店 领班主管
角色描述：做为酒店的领班主管，负责和上司酒店经理沟通，安排下属服务员的工作，及时而有效的和客户沟通沟流，构建良好的客户关系;激励和鼓舞团队成员，营造良好的.工作环境;承接和处理客户的抱怨和投诉，将自己这个层级无法处理投诉问题及时汇报给上级，将客户的不满意度降到最低水平;对重要或特别重要的客人或领导，直接自己服务，确保服务的质量
直接下属：10位
汇报上司：前厅经理
主要业绩：在每个月的领班小组排名中，连续6个月都在5个小组中名列第一，在6个月的工作，本小组零投诉效，卓越的服务品质赢得前厅经理的高度赞赏，被评为本酒店年度优秀员工
20**/01-20**/12 北京301医院附属酒店前厅经理
角色描述：由于在领班主管方面所表现出的与年龄所不相符的成熟和干练，得到酒店管理层的一致赞誉和认可，被破格提升为前厅经理，顶替离职的前厅经理职位;做为酒店的前厅经理，负责管理和调度整个前厅的50位服务员和前台收银人员，参与酒店总经理的管理层会议，贯彻总经理的管理精神;负责领班人员的职效考核和升迁建议;负责投诉处理和客户关系的深化建设。
直接下属：50位
汇报上司：酒店总经理
主要业绩：干练的职业形象很好的在整个酒店树立起来，确保整个酒店
前厅的业务的正常顺畅开展
素质技能：熟悉掌握酒店管理相关知识、英语阅读能力良好、富有团队协作精神、具备较强的领导能力、与人沟通能力强、信息收集分析能力强、拥有细心、耐心、责任心;尽管年龄较少，但是已经有过独立管理50位下属人员的经验，具有独挡一面的自信和执着
自我描述
计算机技能：熟练掌握word、excel、powerpoint等办公软件
礼仪形态：受过专业的礼仪培训，具备良好的礼仪技能
篇9：酒店经理电子简历
个人简历在求职中是第一环节，做好个人简历能够在求职中起到非常好的效果，个人简历在编写个人简历的时候，要能够灵活的运用技巧来提高其简历的质量。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 大专 政治面貌： 0
生日： 1991-01-10 民族： 汉族
婚姻状况： 未婚 籍贯： 河南-辉县市黄水乡土梯村
身高： 165 公分 体重： 65 公斤
专业： 酒店经理 工作经验： 5 年
期望工作地点： 新乡市 辉县 新乡县
求职意向
行业/职位： 旅游/宾馆/酒店/娱乐/餐饮 酒店管理 期望月薪： 6000元 工作性质： 全职
行业/职位： 旅游/宾馆/酒店/娱乐/餐饮 娱乐管理 期望月薪： 6000元 工作性质： 全职
教育经历
学校名称： 新乡市旅游学校 专业： 旅游管理 就读时间： -09-01 至 -02-28 获得学历： 大专
学校名称： 河南经贸学院 专业： 工商管理 就读时间： 2010-02-28 至 -07-01 获得学历： 大专
语言能力
语种： 英语 能力： 一般
工作经历
公司名称： 林州市林州宾馆
工作时间： -10-30 至 -05-06
公司规模： 100～200人
所在部门： 运营
工作分类： 高级经营/管理 总经理
职位月薪： 4000及以上
工作描述： 在职期间!宾客网络满意度95%，保持常年林州同等级酒店运营前列，并屡次接待政府事业单位牵头的各项食宿安排活动。
公司名称： 焦作鲁豫商务酒店
工作时间： 2013-07-24 至 2013-10-28
公司规模： 10～100人
所在部门： 运营
工作分类： 高级经营/管理 运营总监
职位月薪： 4000及以上
工作描述： 参与酒店前期筹备，工程验收，酒店组织架构构建，人员前期培训!
公司名称： 新乡金港风尚酒店
工作时间： 2013-05-20 至 2013-07-11
公司规模： 10～100人
所在部门： 酒店
工作分类： 高级经营/管理 酒店经理
职位月薪： 3000～3999
工作描述：
公司名称： 新疆石河子市石河子宾馆
工作时间： 2013-04-01 至 2013-05-09
公司规模： 200～500人
所在部门： 康乐部
工作分类： 高级经营/管理 总经理助理
职位月薪： 4000及以上
工作描述： (四星级)负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据酒店的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划，并对酒店实际运营进行质检工作安排。根据酒店实际运行状况，进行市场针对调查，出台相应营销策划及实施。
公司名称： 上海舒安连锁品牌
工作时间： 2012-11-01 至 2013-04-01
公司规模： 200～500人
所在部门： 行政部
工作分类： 高级经营/管理 副总经理/副总裁
职位月薪： 4000及以上
工作描述： 参与酒店前期筹备工作，担任酒店店长，主要负责酒店人员的招聘、培训等工作，酒店管理制度的制定，协助总公司总经理对酒店的日常管理。并且负责酒店前期运营阶段的经营策略，与品牌的发展方向。
公司名称： 封丘县浴泷潭温泉会所
工作时间： 2012-08-01 至 2012-11-01
公司规模： 10～100人
所在部门： 行政部
工作分类： 高级经营/管理 总经理
职位月薪： 3000～3999
工作描述： 参与酒店前期筹备工作，担任店长期间，主要负责酒店人员的招聘、培训包括共性课程、团队建设、拓展活动等工作，酒店管理制度的制定，组织协调筹备阶段的人员开展前期工作，并且负责酒店前期运营阶段的经营策略，与发展方向。
公司名称： 林州禧福源商务酒店
工作时间： 2012-06-10 至 2012-07-30
公司规模： 100～200人
所在部门： 行政人事
工作分类： 高级经营/管理 人事经理
职位月薪： 3000～3999
工作描述： 参与该酒店前期人员招聘，培训。以及组织架构的组建工作。
公司名称： 商丘鸿润国际酒店
工作时间： -11-01 至 2012-06-07
公司规模： 10～100人
所在部门： 行政部
工作分类： 高级经营/管理 部门经理/主管
职位月薪： ～2999
工作描述： 参与酒店(三星级)前期筹备工作，担任行政部经理，主要负责酒店人员的招聘、培训等工作，酒店管理制度的制定，协助总经理对酒店的日常管理。
自我评价
在工作中积累酒管软件知识。具有良好的部门沟通能力，善于交际，能妥善处理人际关系。吃苦耐劳，具有极强的.学习能力。能独立处理问题。曾参与多个酒店筹备项目，积累了一整套酒店筹备等工作经验。熟练掌握客房、人力资源及酒店相关知识技能。
拓展阅读：求职简历禁忌：负面信息与虚假信息
求职有求职的门道，而编写个人简历也有的写作的原则，在编写个人简历的时候要切记简历不能表现出外强中干的一面，也不能从个人简历来透露出不利的信息。要知道个人简历是求职的敲门砖，其分量是决定能不能获得第一次竞争通过的关键。在编写个人简历上，也具有一些禁忌的信息，像是负面信息以及虚假信息在个人简历中就万不可出现。
负面信息：
所谓负面信息也就是对求职者非常不利的一点，当然有很多求职者们在编写个人简历的时候，也能很清楚的知道负面信息重要性，一般来会说都会注意不要在个人简历中出现这些负面信息。然而，在编写个人简历的时候，却很容易从其他方面来暴露其负面信息的。比如说，个人简历中出现错别字，则说明你是一个做事不认真、马虎的人。在个人简历中列举了四条以上工作经历，则说明你是一个极不稳定的人，对工作的态度不负责等等，这些都是编写个人简历禁忌。
虚假信息：
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