安康杯先进个人总结（精选11篇）
篇1：安康杯先进个人总结
《安康杯》先进个人事迹材料
州地电总公司水利水电工程分公司
XXX，男，汉族，XXXX年出生，中共党员，XXXX年参加工作，XXXX年XX月由黔东南州地方电力总公司施秉分公司调入安装分公司。曾先后担任过调试班班长、修试中心副主任，现为安装分公司项目部副主任。
在2014年的工作中，该同志有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，不过在地电总公司党政领导班子的正确领导下，他始终以一名合格党员的标准严格要求自己，认真学习，努力工作，积极思考，在工作、学习上取得了进步，起着先锋模范带头作用。
一、加强政治理论学习，转变工作作风
加强理治理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在即将过去的一年中，他主动加强对政治理论知识的学习，坚持“党的群众路路线教育实践活动”，理顺自己的工作思路，转变自己的工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，并通过党支部的组织学习计划，切实地提高了他的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了他政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。
当然，加强理论学习仍将是他今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高他的政治理论素质，以适应社会经济发展的需要。
二、忠于职守、努力工作
工作上，他时刻牢记自己不仅是一名光荣的共产党员和基层领导，在工作和行动上谨慎小心、廉洁自律，工作积极认真、踏实进取；同志关系融洽，服从分配；忠于职守、尽职尽责，努力发挥党员的先锋模范作用。都始终一如继往地认真对待。一年来，认真完成上级部门和公司领导交给的各项工作任务，在管理上对修试中心人员按照岗位职责强调分工协作，在抓好日常管理的同时，主要完成了以下工作：
工作中，积极完成公司交给的各种工作任务。参与配合施秉分公司进行观音岩电厂技改工作、完成施秉分公司各种事故处理。现将今年以来工作做如下概括：
1月份，配合施秉分公司完成观音岩发电厂1#机的技改工作。我主要负责指导电气部份工作，包括二次接线，保护整定，电气试验等相关工作。
2月份，施开关站报告304施镇线避雷器导线脱落。安排员工上开关站进行处理，恢复正常。
4月份，因网压比较高，安排修试人员对观音岩电厂及诸葛洞电厂主变分接头进行调节(将3挡调至2挡)，处理1G1#空冷器热风传感器，因断线引起，处理后正常。处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机)，机手动调整后故障消失，恢复正常。
5月份，观音岩宿舍变压器避雷器放电，安排修试人员更换后正常。
6月份，接开关运行人员报告，307断路器控制回路断线动作，至开关站检查发理合闸线圈烧坏，更换后正常。操作后307主触头不能分合，始终处于接通状态，经检查由于灭弧室绝缘拉杆断裂引起，后联系厂家购买配件安装后恢复正常运行。
7月份，黄平两岔河3号副坝有险情，对观音岩电厂大坝及施秉县城造成威胁，在公司领导的统一部署下，积极配合施秉分公司进行防汛工作。
8月份，由于网上缺相引起弧光过电压，造成观音岩电厂41B厂变线圈匝间短路，同时41B手推车三相保险炸裂，安排修试人员配合施秉分公司进行修理恢复。
10月份, 处理观音岩1#机碳刷架冒烟(碳粉短路)，处理清洗后运行正常。处理诸葛洞1#发电机轴瓦声音异常。处理后正常。诸葛洞主变差动保护动作，因蛇爬上线路造成两相短路引起。
11月份，处理观音岩1G调速器(主阀拒动引起不能停机)，机手动调整后故障消失，恢复正常。
12月份，配合施秉分公司对观音岩电厂2号机组技改，已拆除二号机组，配合安装队伍及厂家人员测量，连接2G测温屏至发电机端子箱的电缆。
总之，XXX同志信奉着“做人踏实、做事细致，基础才会坚实，工作才会有保障，作为基层管理者，只有踏实细致地工作，才能真实掌握现场设备情况，了解同志们的思想状态，进而因势利导、唯才是举。”
二0一五年三月十六日
篇2：安康杯先进个人总结
本人担任副科长、分工会主席职务，在2014中，以开展“安康杯”竞赛活动为契机，进一步贯彻落实规范化班组建设，坚持“安全第一，预防为主的”的方针，强化安全教育和安全体系、机制的建设，严抓安全管理，开展健康丰富的文体活动，顺利的完成了各项保障任务，杜绝了各类事故的发生。
一、认真组织安全教育、学习和演练，夯实安全基础。日常注重强化员工牢固树立安全“底线”思维和“红线”意识，充分利用内分院开展的各类安全竞赛活动、“安全生产月”、5日安全教育会议、安全整顿、假前教育以及换季等工作时机，对员工进行安全教育和引导，按照计划组织学习《安全生产法》、《劳动法》、《消防安全知识》以及行业安全操作规程等内容；组织开展场务、水电应急预案的演练，提高了员工安全意识，营造“人人懂安全、处处讲安全”的良好氛围。
二、以开展“安康杯”竞赛活动为契机，进一步强化规范化班组建设。在开展“安康杯”竞赛活动中，落实了班组安全的主体责任制，在班组中配备安全员，安排年青骨干担任班组长，从完善安全制度、流程、程序和标准以及文化氛围入手，规范工作场所和现场安全管理秩序以及人员安全操作规定，建立新手上岗培训考核以及员工定期安全业务提供的学习培训制度，结合各班组安全风险特点，定期进行隐患排查和应急预案的演练，完善台账记录，形成人人民主参与和管理班组的安全机制。同时建立每季度对各班组的规范化建设情况进行考评，推进班组安全和建设再上台阶。
三、以保障工作为中心，不断提高服务质量
中，认真履行岗位职责，组织完成基本建设、场务保障、房屋水电维修、物资设备管理、小区物业管理等各项保障工作，组织完成抢修爆管电力线路故障15次，发电3次；大面积清割机场超标高草3次；对学生宿舍安全用电的定期巡视检查12次；协调分院食堂和东南近台自来水供水管道安装改造，保障了教职员工和学生饮水安全；配合做好新建机库及站坪项目的不停航施工安全管理工作；协助完成分院节能日光灯改造、水电节能改造工程，为分院节约了水电用量；完成技改项目2项，保障了训练安全等工作，充分发挥了一名党员干部的先锋模范带头作用。
四、关爱职工健康，组织开展各类竞赛活动，充分发挥工会的桥梁纽带作用。领导分工会认真开展 “安康杯”竞赛、“中国梦，劳动 美”演讲、“安全业务知识” 问答、“立足岗位，强化演练，提升安全服务保障能力”为主题的劳动竞赛以及“六打六治”打非治违专项行动等活动；开展了以“让激情永远存心”为主题的冬季趣味运动会等健康向上的文体活动，精心筹建“职工之家”，看望生病住院的职工，为他们排忧解难，确保人员思想稳定，保证了后勤保障工作任务的完成，为实现安全目标作出了贡献。
篇3：安康杯先进个人总结
集团公司董事长梁国庆同志在讲话中回顾了2014年的工作,并代表集团公司党政工团向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈祝贺,对所有岗位职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!
刚刚过去的2014年,集团公司上下凝心聚力,创新发展,各项工作取得突破性进展:完成客运人次7.09亿人次,比上年增加1874万人次;社会效益指标全面完成;新开、延伸线路14条,调整线路36条;筹措资金1.58亿元,购置绿色环保空调公交车349台;解决西固市民“打车难”的自行车租赁项目一期工程建设完工;对3条民营公交线路进行了收购改造。
刚刚过去的一年,集团公司完善GPS智能调度系统和IC卡自动收费系统,在1082台公交车上安装车载视频,充分利用GPS智能调度系统,加强线路运行情况和拥堵节点的监控,深入扎实地做好内保消防、工业安全、加气站和网络安全工作,全年安全生产费用投入2050万元。
这一年,我司在公交车身、BRT站台、LED屏发布公益广告,传递了正能量;加强公交车厢文化建设,塑造了企业诚信友善的良好形象。
2014年,也是集团公司党的建设、精神文明建设和企业文化建设整体上水平的一年。
党委副书记、纪委书记王琴,副总经理邹守仁、任永国,工会主席宋小平,团委副书记庄志学在会上分别宣读党委、行政、工会、共青团表彰奖励决定和最佳岗位能手表彰奖励决定。
篇4：安康杯先进个人总结
一、参评对象
全国各省、市、区、县、中小学校、职业学校、幼儿园参与心理健康教育工作的行政、科研和教学工作者。
二、评选办法
以各省、市、区、县教育行政、科研部门推荐为主，自荐为辅，由“健康杯”全国中小学心理健康教育先进工作者评审组委会审核通过。
三、注意事项
（一）被推荐或自荐的候选人请填写“‘健康杯’全国中小学心理健康教育先进工作者申报表”（请从心理健康网www.ourfeeling.com“健康杯”栏下载。申报表与下列资料一起于2007年10月31日前发至邮箱：xinlihuaww@163.com
1.个人生活或工作中的清晰数码照片2~3张。（拒收非数码照片）
2.800～1000字的自我介绍。主要介绍心理健康教育的理念和工作成果。
3.个人业绩及专业技术职称一览表电子文档。包括时间、获奖论文题目和等级；或发表论文题目和刊物名称；或主编、参与编写的图书；或其他荣誉称号。
4.个人业绩及专业技术职称复印件（每页上均需有本人签字）于2007年10月31日前通过邮局寄至：北京市海淀区西三环北路19号外研社大厦2506室 “健康杯”先进工作者评审组委会”。邮政编码：100089，收件人：吴文庆。
（二）全国中小学心理健康教育TOP TEN（十佳）人选将从“健康杯”全国中小学心理健康教育先进工作者中产生。不需要另申报材料。
四、联系方式
联系地址：北京市海淀区西三环北路19号外研社大厦2506室“健康杯”先进工作者评审组委会
邮政编码：100089联系人：吴 为
联系电话：（010）82563556、82563679、13311396959。
咨询电邮：xinlihuaww@163.com
投诉电话：（010）82562023
篇5：安康杯先进个人总结
通信网络公司：崔新庭
本人现任通信网络公司工程部运维部项目经理职务，负责监督、检查部门的安全生产管理工作，在2014年度中结合通信网络公司安全管理制度手册，按照 “安全第一，预防为主”的指导思想，以开展“安康杯”竞赛活动为契机，进一步规范班组建设为目标，积极响应“安康杯”竞赛活动，并以此为主题开展各项安全活动。
在“安康杯”活动开展之初，积极协助工会组织“安全生产周” 和“安全生产月”活动。制定“安康杯”竞赛活动方案和应急演练，并通过节前教育以及春秋季设备定检等工作时机，结合“安康杯”年度计划学习《安全生产法》、《劳动法》、《消防安全知识》等内容；组织维护人员开展通信光缆中断应急预案演练，通过此项活动提高了维护人员安全生产知识水平和自我保护意识，做到伤亡事故为零，营造“我要安全、我会安全、人人尽责”的良好安全生产氛围。
2014年全年中，认真履行运行维护岗位职责，组织完成场内外通信线路安全巡视70次、线路安全清障8次，线路故障抢修1次、线路抢修应急演练2次、安保系统故障修复23次、灯光音响故障修复2次、LED大屏故障修复3次、重大会议音响系统保障5次，协调公司相关部门完成了南区1000对通信电缆安全顺利的割接任务，并顺利完成改扩建指挥部电话网络系统搬迁工作，切实做好维护工作过程中施工安全管理工作。
关爱员工身心健康，组织开展各类竞赛活动，充分发挥“安康杯”的作用，虽然在此次“安康杯”竞赛活动中我们取得了一定成绩，今后我将不断加强安全建设、创新工作思路，充分发挥员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
篇6：电力公司“安康杯”个人总结
在日常维护、故障抢修等工作中，他要求全班严格执行电务安全规则，提出了以“三不动，三不离”为宗旨的工作方针，三不动：未登记联系好不动;对设备性能、状态不清楚不动;正在使用中的设备(指已办理好的进路或闭塞设备)不动。三不离：工作完了，不彻底试验好不离;影响正常使用的设备缺点未修好前不离(一时克服不了的缺点，先停用后修复);发现设备有异状时，未查清原因不离。这不仅保证了安全生产，对安全可靠、高效的供电打下坚实基础。
还将“安康杯”活动与广泛开展“达、保、争”活动相结合，经常开展“查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作，做到了不伤害自己、不伤害他人也不被他人伤害的“三不伤害”。并且在党团员身边开展了无违章、无违纪、无事故的“三无活动”，充分发挥党员、生产骨干和青安岗的作用，在生产过程中真正做到了联保互保。
在两会、xx大期间安全供电是供电企业的重要任务之一，针对此任务他根据实际情况，为此制定出了完备的保供电计划，工作步骤进一步的细化，分为保供电前的动员部署、拟定工作计划、巡查消缺、保供电值班等四个阶段。使在此期间没有发生一起因供电不利，而造成影响人民生活、影响党的xx大会议精神的宣传。
篇7：安康杯竞赛活动个人工作总结
公司领导对“安康杯”竞赛活动十分重视，并将竞赛活动纳入系统安全生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进行，明确指导思想，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导，公司董事长兼总经理周继东同志亲自挂帅，形成了公司行政领导与工会通力合作，党、政、工、青、妇齐抓共管的格局。
1、“安康杯”竞赛活动结合《集团有限公司安全承诺书》的要求，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人与公司总经理签订安全承诺书，部门负责人要把安全生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导本部门人员在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不安全行为，加强防范措施的落实，适时开展安全知识、安全防范技能的培训学习，落实安全岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长鸣。
2、加强各部门人员在机器设备操作、用火、用电中的安全规范化操作管理;严禁在所管辖区内燃烧垃圾，对易燃、易爆等危险品的使用、储备、运输、销毁要实行严格的消防安全管理。
3、加强本部门区域内环保设施、安全设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;严禁酒后驾车、超速行驶，避免疲劳驾车;加强本部人员的安全生产知识培训，提高安全意识，提高安全防范能力，杜绝人为事故，定期对疏散通道和安全出口进行检查，确保畅通。
4、各部门指定一人为安全生产联络员，配合专职安全员搞好日常安全生产监督检查工作，定期组织防火安全检查，建立火灾隐患登记整改记录，及时消除火灾隐患，发现重大问题及时报告。明确部门环境、职业健康安全关键控制点和重要部位，并着重加以控制。积极配合和支持公司安全检查、督促、指导、整改等工作。
5、在认真学习、贯彻落实《劳动合同法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《安全生产监督管理规定》等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产月、周、日”和“安全生产宣传教育活动”，促进公司安全、和谐发展。
6、公司各部门围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级各类安全生产责任制，积极推行现代化安全生产科学技术和管理经验，提高安全生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核，结合竞赛制定年度安全生产目标责任制，有力地保障了安全生产各项目标和措施的落实。组织修订了以安全生产责任制为核心的数十个安全管理制度和规范，并从日常管理和责任追究两个方面对安全生产责任制的落实进行监督和考核，促使参赛部门做到安全生产责任落实，安全组织机构落实，岗位规章制度落实，职工安全生产教育落实，安全生产检查和整改措施落实，安全资金到位，安全考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好安全关的局面。
街道安康杯竞赛活动半年工作总结例文2
为更好地贯彻落实党中央、国务院对安全生产的部署和指示精神，按照中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局的部署，我院继续开展“安康杯”竞赛活动，进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把“安康杯”竞赛活动广泛、深入、持久、扎实地开展下去，促进我院经济建设健康稳定发展，特制定市第二人民医院开展“安康杯”竞赛活动实施方案。
一、总体要求和目标
1、总体要求：认真学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展，以“安康杯”竞赛为载体，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面推进安全生产管理、安全文化建设，职工安全健康培训教育。以开展各种安全文化为手段，不断提高广大职工的安全健康意识和素质。增加安全健康知识，掌握安全健康技能，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律，抵制违章指挥的主动性和积极性，为全省安全生产形势的稳定好转作出新的贡献。
2、总体目标：不断提高医护人员的医疗安全意识，加强劳动纪律及医疗质量督查，提高职工安全操作的知识培训，加强单位安全文化建设，进行“安康杯”竞赛活动的宣传和表彰。
二、竞赛主题
提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展。
三、组织机构
为广泛深入、扎实有效的开展好“安康杯”竞赛活动，我院成立本次活动领导小组，统一组织领导本次活动。
四、活动内容
1、组织全院广大职工认真学习市直卫生系统“安康杯”竞赛活动实施方案，继续开展“全国职工安全卫生消防知识普及教育活动”，组织职工收听、收看好各媒体有关“安全生产月”活动新闻及宣传片，使全院广大职工了解此次活动的重大意义，树立起牢固的安全意识。
2、积极参加全市统一开展的“安全生产咨询日”活动。继续向每位患者发放《住院病员治安须知》。
3、严格岗位责任制，对有关医疗、感染、消毒、放射防护、电力、消防等有关安全生产方面的职责制度，进一步进行补充、完善;根据我院安全生产工作特点，进一步做好安全生产和灾害事故应急处置预案的制定，完善工作。
4、以“安康杯”竞赛为契机，对全院进行一次安全生产大检查，重点对易燃易爆、电力消防、库房管理、毒麻药品管理、放射防护等项目进行检查，加大对重点、要害部位的监控，及时发现漏洞和隐患，及时整改，杜绝灾害、事故的发生。
5、做好“安康杯”竞赛的宣传报道工作及总结工作，迎接年底考核检查。
街道安康杯竞赛活动半年工作总结例文3
为深入贯彻党的十七大有关安全发展、和谐发展的要求，推进本质安全和诚信企业创建，提高广大干部职工安全生产素质，增强安全生产意识和自我保安能力，提高企业安全管理水平，有效预防重大事故的发生，创建安全、和谐矿区，根据某矿司37号《关于开展“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神，结合企业实际，经矿研究，制定我矿开展“安康杯”竞赛活动实施意见。
一、竞赛总体要求和目标
1、总体要求。以科学发展观为指导，以“保增长、促转型、防风险、创和谐”和矿“1234”工作目标为中心，以创建安全诚信企业，强化自主管理为主线，以“安康杯”竞赛为载体，以防事故、查隐患、促治理，规范职工安全行为为重点，规范、创新各项工作，广泛组织开展“十个一”活动，积极开展各项群众安全活动，切实维护职工安全健康权益，争创全集团一流本质安全矿井，为企业转型振兴创造良好安全环境。
2、总体目标。杜绝重大伤亡事故和一级非伤亡事故。因违章造成的各类事故比20_年下降50%，地面单位杜绝重伤及以上人身事故;本质安全评估确保a类，质量标准化确保一级，打造集团公司一流质量标准化矿井，全力创建本质安全型示范矿井。
二、竞赛主题
“科学发展抓预防，预防为主重教育”。
三、要求
1、加强领导。各单位要进一步提高开展“安康杯”竞赛活动的认识，党政主管亲自抓好这项工作，成立“安康杯”竞赛活动领导小组。结合本单位实际，制定“安康杯”竞赛活动实施方案，广泛组织发动职工有计划、有步骤、有目标、有内容、有检查、有考核的开展“安康杯”竞赛活动。班组和职工参赛率达到100%。各单位要将“安康杯”活动方案于4月15日前报矿竞赛活动办公室。
2、加强安全宣传教育，营造安全氛围。充分利用一切宣传教育工具和形式，大力宣传党和国家有关安全生产方针、法律、法规，宣传我矿20_年奋斗目标，创新宣传教育方式和形式，重点开展“安全第一、以人为本”安全理念，安全诚信企业创建，安全自主管理、安全知识、安全规章、安全行为规范、正反两方面安全生产案例的宣传教育，要充分体现知识性、专业性、实用性、和实效性，让安全理念、安全防范知识和技能内化于心，固化于行。全面提高职工安全防范意识和安全防范能力，为实现我矿各项奋斗目标提供强力思想保证。
3、围绕中心，创新形式，大力开展各项群众安全活动。各单位要围绕高水平本质安全型矿井和安全诚信企业创建，在广泛组织开展“十个一”活动的同时，不断创新群众安全工作的方法、途径和形式，积极开展以防事故、查隐患、促治理为重点的各项群众安全活动。充分发挥群众安全监督检查队伍和三级安络作用，加大现场安全监督检查力度。加强安全班组创建，积极开展各项安全生产竞赛和安全评优选树活动。深入开展以规范安全行为，自觉遵章指挥、遵章作业为内容的“三违”治理活动，引导干部职工全员、全方位、全过程、全天候的搞好安全生产。
4、结合多种形式，推进“安康杯”竞赛活动的深入开展。各单位要将开展的安全活动与“安康杯”竞赛相结合，充分发挥“手指口述”、“职工安全自我评价”、“四查一促”、“全员安全诚信承诺”、“劳动保护示范工会创建”等有效形式，不断完善竞赛机制，全面推进安全自主管理和一流本安、诚信企业创建，促进企业安全形势持续稳定发展。
街道安康杯竞赛活动半年工作总结例文4
我站今年在竞赛期间，中心站在安全生产综合治理方面实现“零事故”，为中心站年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要作自我总结：
一、领导重视，机构健全，措施到位
为确保竞赛活动的顺利进行，中心站领导非常重视，成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作,做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。
二、结合“安全生产月”积极开展“安康杯”活动
在“安全生产月”活动中，我们按照公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规，以及公司编制的《安全生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据收费站场实际情况组织重点排查安全隐患生，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了中心站创优工作的开展与企业安全文化建设，在这个阶段中我站获得公司第五届安全文明服务月的先进单位称号。
三、巩固和提高“安康杯”活动成果
“十个一”活动，是公司安全办在公司工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对“安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我站作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患;二查危险源、重点安全部位和安全控制点;三查“双违”;四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况。
正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。
四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。
中心站对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。“十个一“活动的开展，特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;正是中心站上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到。
总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣四个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了中心站快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司工会的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
街道安康杯竞赛活动半年工作总结例文5
根据《区教育局关于转发的通知》文件精神，我校积极响应，结合创建“平安校园”，做了大量的安全管理、安全教育、安全监督等工作，取得了显著成绩。现将我校“安康杯”知识竞赛活动总结如下：
一、领导重视，机构健全。
安全和稳定是发展的前提，有了安全就有了稳定，有了安全和稳定就为发展提供了有力的保证。为了使学校健康地发展，为了开展好“安康杯”竞赛活动，学校成立了以校长为组长、以工会、各处室负责人为组员的竞赛活动领导小组。制定了以“弘扬学校安全文化，加强班级安全管理”为主题的“安康杯”竞赛活动实施方案，使竞赛活动有目标、有计划、有方案，为竞赛活动提供了有力的组织保障。
二、制度完备，切合实际。
学校根据实际情况，在整体安全方面，先后制订和完善了《安全工作制度》、《安全工作会议制度》、《安全教育制度》等;在具体操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品卫生安全管理制度》、《传染病预防工作制度》、《校园环境卫生管理制度》、《事故报告制度》、《地震逃生应急演练预案》、《住校生管理制度》等一系列符合学校和学生实际的安全制度，把安全制度一一分解，从上到下层层签订了《安全管理目标责任书》，明确每一部门、每一人员的安全工作职责，并认真加以落实。
三、措施得力，落实到位。
(一)注重教育，预防为主。
学校平时特别注重对学生的安全防范教育。“安全无小事，教育需在先”。所以就安全教育而言，必须是月月讲，日日讲。学校返聘退休教师作交通安全义务辅导员、在校外聘请了法制副校长，每个学期至少对学生进行一次安全、法制讲座。学校每学期都开展安全教育周或教育月活动，采用多种形式如广播、黑板报、主题班会、画报展览等对教职工和学生进行安全方面的宣传教育。每个假期放假时都要对师生进行安全教育。通过多种途径的安全教育和法制教育，杜绝了安全事故和违法事件的发生。
健康比什么都重要，为了全校师生的身体健康，我们每学期都对老师和学生容易长生的职业性疾病进行预防办法等健康教育。在关心师生身体健康的同时，学校还十分关心是师生的心理健康，在校内设立了专门的心理咨询室，专门安排了两位教师参加上级组织的心理健康教师培训，并作为作校教师的心理咨询师，长期为师生提供心理咨询服务和心理治疗，确保了全体师生的心心理健康。
(二)检查督促，管理到位。
1、学校为了加强校园安全管理，对微机室、、多媒体教室、实验室、办公室等重要部门实施24小时监控。并设专门人员每天实施夜间巡逻。严格执行对出入校门的外来人员、车辆进行登记查验，对外来车辆进行引导和管理，查禁进入校园的危险、违禁物品。
2、因为是寄宿制学校，所以为防止突发事件的发生，学校建立了以班主任为主要成员的快速反应组织，要求组织中的队员手机24小时开机，随时防备、处理突发事件。
3、只要有学生在校，就必须有老师管理。班主任每天晚上都按时到学生宿舍，严格执行查铺制度，并安排何玉梅老师为专门的宿管，住在学生宿舍，做到了“师不离生，生不离师”，细致入微地落实学生就寝安全。
4、加强和规范我校的消防安全管理，在重要部位设置消防器材，对师生进行消防器材使用培训，落实消防安全责任制，确保学校消防安全和师生人身安全。
5、加强食品安全。学校严格执行从食品的订购、运输到食品的加工、留样的规定，并安排专人对食品卫生进行检查和监督，以确保食品卫生安全和师生的饮食安全。
6、学校还加强落实检查、督促、考核工作。安全、卫生每日考查，每日公布;每天带班领导的值班记录都有安全情况显示;保卫科每月对安全隐患进行一次排查，并及时上报，立即排除;定期对消防器材进行检修更换，确保正常使用;对安全情况每周一在升旗仪式上进行总结。班级一周考核实行安全事故一票否决制。
7、由于校门口是省道，车辆较多，加之小学校门口又是转弯处，所以以放学时学生出校门的高峰期，学校安排教师轮次护送学生出校门200米，确保了学生放学时的安全。
(三)严格制度，奖惩分明。
安全考核实行一票否决制，奖惩分明。对在安全活动中表现突出的班级、教研组及个人，在全校范围内进行表彰，并给予一定的奖励;对玩忽职守造成安全事故，视情节严重程度，是学生的，给与批评教育。是教职工的，给与行政处分和扣发奖金、评先评优和职称评定一票否决的处罚，够上刑事犯罪的交由司法机关处理。
总之，在上级领导部门的指导下，在全校师生的共同努力下，我校在安全教育、安全管理方面做到了细之又细，慎之又慎，确保了学校整体安全，保障了学校教学工作的正常进行。但是，安全工作还或多或少存在有死角，今后在细节方面还需要继续加强。相信在上级领导机关的大力指导和支持下，在全校师生的积极努力下，我校安全工作会根据学校实际，沿着科学、务实的轨道不断健康开展，不断走上新的台阶。
街道安康杯竞赛活动半年工作总结例文
篇8：安康杯先进个人总结
中建材联铝塑分会秘发[2013]07号
为树立榜样, 表彰先进, 鼓舞和激励全行业积极参与节能减排工作, 推动绿色低碳循环经济发展, 决定授予以下会员企业和个人分别为2009~2012年度中国铝塑复合材料行业节能减排先进企业和先进个人荣誉称号。
希望铝塑复合板行业各企业加快节能减排技术的研发与应用, 为实现建材行业“十二五”节能减排目标, 推进铝塑复合材料行业的健康可持续发展做出新贡献。
篇9：安康杯先进班组
食堂班
XXX收费所食堂班现有员工x人，其中厨师x人，服务员x人，平均年龄x岁。2011年食堂班在分公司以及收费领导直接关怀和指导下，通过全体员工勤辛的努力，圆满完成了2011年各项工作任务。
一、加强班组安全管理，树立安全意识
通过安全教育和安全培训，使班组员工牢记 “安全第一，预防为主，综合治理” 安全工作总方针。班组精心组织员工召开安全会，会议通常以一些身边的事故为案例，让员工更加清醒的领悟 “安全工作终于泰山”这句话，通过学习让安全意识深入人心。食堂安全首先是食品卫生安全，食堂班严格落实公司规章制度，做到生熟分开，冷柜按标准码放，另外，食堂的灶台，煤气间，压面机等一些机电设备都是安全的重点防范部位，要求员工认真做好记录，发现和发生问题及时上报及时处理。在饭菜质量方面：首先要严格对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关，对不符合要求的原料坚决拒收。第二要严格按照制作程序，进一步提高菜的色、香、味，为员工提供美味佳肴。
二、践行节能减排，树立良好的服务意识。
食堂班注重节能减排，在成本核算方面：从进货、切配、成菜和水、电、气等各个方面都严格把关，在保证菜品质量的基础上控制好成本是。通过节约用电，节约用水，节约用气活动的开展，节省费用达2000余元。在售饭服务方面坚持做好后勤服务“四个一”即：一米见微笑；一语送真诚；一举现规范；一心系员工。同时食堂班还特别注重营养配餐，精心设计每一道菜肴，合理搭配营养，注意荤素搭配、粗细搭配。
三、做好班组安全排查和自检自查工作。
食堂班在认真执行收费所各项安全管理制度，做到定期检查，排除安全隐患，做到了防患于未然。
首先，班组对班内驾驶机动车的员工，进行备案，检查车辆是否证件齐全有效，合法运行；
其次，对员工宿舍私接电源的现象进行不定期排查；做到人走断电，及时锁门等；做到食堂食品符合卫生标准。第三定期检查消防器材，确保器材有效。通过一系列排查工作的开展，确保了食堂班圆满的完成了收费所安全运行任务。
篇10：安康杯先进单位事迹
“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效。运检一班对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。抓队伍，建班组，全面增强安全和业务技术素质，提高创新能力。于此同时，结合“安康杯”劳动竞赛活动的开展，在班组员工中间开展了重安全、抓质量、增效益的竞赛活动，签定安全生产责任书，责任落实到人。为确保竞赛活动有序开展，该班组充分利用班前班后会、宣传栏等形式多样地宣传安康杯竞赛的目的和意义，提高全队员工积极参与的热情。运检一班以打造一支高素质的团队为目标，抓住全员岗位技术大练兵和“手指口述”的机会，大力开展岗位技能培训和练兵活动。针对新员工较多，业务技能不熟的情况，班组内采取有经验的老员工带徒、管理，技术人员工作现场教学、培训和月度考试等多种方式进行培训，让每个人都清楚自己的职责范围和工作标准，现在各岗位人员已基本上能适应本岗位工作。为了丰富“安康杯”劳动竞赛的内涵，该班组还大力开展“师带徒”、“岗位技术练兵”、 “青年安全示范岗”等活动，取得了较为显著的成果。
安全管理上，在健全各项安全管理制度，在落实责任的同时，以标准班前会为途径，充分利用周六安全学习，让员工从对各类事故的分析、讨论的学习中吸取教训，提高了作业的规范性;建立完善了安全隐患排查制、党员监督制度等严格的安全生产责任体系，在落实上坚持制度面前人人平等，使落实工作掷地有声，安全、质量得到了有效的保证，坚决杜绝违章指挥、违章作业现象，真正实现由“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的根本转变。
是公司确定的“反事故攻坚年”，在过去的一年里该班组人员各尽其责踏实工作，精细化管理，严格执行公司安全规章制度，认真落实安全技术措施，一年来未出现由于人员责任而出现的设备损坏事故以及人身伤亡事故，在巡检中及时发现和消除设备隐患。在日常工作中筑起了一道安全防火墙，真正做到“安全第一”，精心维护，悉心调整。运检一班在所领导的正确领导下，顺利完成了班组管辖9条线路安装、补装防鸟设施，共计962基塔、安装、补装9073个防鸟器;安装防雷侧针84套，安装可控避雷针88套，双摆防舞器195套;成立通道清理“尖刀”小分队，克服了重重困难，对通道内危及安全运行的树木进行清理;在日常巡视的基础上，对重点线路和区段进行特殊巡视，及时发现和制止了多起危及线路安全的施工作业.全年发生线路一种工作票7张、二种工作票13张，共20张工作票合格率达到100%。截止11月14日完成月度定期巡视10次，线路特巡8次，对发现的缺陷及时进行了消缺，其中危急缺陷累计发现：2项，
消除2项;严重缺陷累计发现34项，消除26项;一般缺陷累计发现126项，消除115项，消缺率92%，全面提升输电线路的安全运行水平。 除此之外为了进一步提高班组成员的工作积极性和主动性，积极倡导 “安全见行动”活动，围绕安全管理、安全隐患、职业危害、环境改善等主题，结合“十个一”提出了：当一天安全检查员、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、做一件预防安全事故的实事的安全活动建议。为公司提高设备性能、降低设备故障事故、提升产能效益、保障员工生命安全，作出了应有的贡献。
运检一班在工作中紧紧围绕军事化管理的原则，奉行严明的纪律、高度的责任感和使命感，发扬特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，一切行动听指挥的精神，不怕酷暑、炎热，顶着风雨;不畏天寒、地冻，冒着冰雪;对所辖设备认真的进行巡视、检查、维护、检修，及时准确地掌握设备运行状况，全身心投入到本职工作中。
任务就是命令，速度就是效率。军事化的管理给整个班组注入了新的活力。运检一班全体成员求效率、讲效益，主动思考、主动出击，发扬人人都是主人翁的精神。在巡检过程中发现问题及时处理、上报、记录。比以往的工作，目标更明确、责任更清晰，反映更快捷，充分发挥了班组成员的主动性与创造性。
运检一班全员心往一处想，劲往一处使，在大家的努力下，截止目前全年未发生因鸟害导致的线路故障。结合“安全月”“电力执法宣传月”等活动对沿线的乡镇、村落开展了大量的关于《电力法》、《电力设施保护条例》的护线宣传工作。本年度运检一班严格按照
500kV线路“逢停必扫，扫必扫好”的原则保质保量的完成了6条500kV输电线路的停电绝缘子清扫工作。完成了污区调查和瓷质绝缘子盐密、灰密测量、零值测试工作，按规程要求对复合绝缘子进行了憎水性测试，全面提高输电线路的防污闪能力。完成了所辖9条线路全线登检拍照任务，共登检1580基铁塔，拍照26038张，极大的提高了设备缺陷的查出率，同时为检修工作的更好开展提供了第一手的影像资料。此外，线路防雷、防洪、防汛工作，托源Ⅰ至Ⅳ线的接地网大修改造工程和全线基础回填土工程、安装电力设施保护宣传墙等工作任务，均以《国家电网公司电力安全工作规程》、《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》及“两票”制度、危险点预控票管理制度为要求，按计划高标准完成。
篇11：安康杯先进班组申报材料
中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班
“安康杯”先进班组申报材料 ——第二电解厂三车间生产三班
中铝青海分公司第二电解厂三车间三班，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄31.8岁，从事电解本工种平均年限8年。
该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅，2004---2008年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一；于2005年获得“安全生产先进班组”称号，并分别于2006、2007年获得有全国色金属工业协会“质量信得过班组”称号；2006、2007两度获得中铝青海分公司“十佳班组”荣誉称号；于2008年在第二电解厂开展的班组管理创新活动中获得“管理创新杯”；2010年又被授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。
一、以“安康杯”活动为载体，有效促进安全生产
自“安康杯”活动竞赛开展以来，本班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。在班组日常管理工作当中，始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。
本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工安全行为意识的养成，以此约束与促进员工安全生产的行为方式。使得安全生产在本班组的日常工作当中，从实质上已经成为不变的主题。
二、班组2010安全工作执行总结
本班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分，始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标，本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中，并占有很大比例。
通过对安全工作特别高度的重视，本班组成员都将安全当做第一目标。以此长期对班组成员们的影响，使得本班组的安全管理工作顺利展开。
在2010年中，本班在本着“以人为本，构建和谐”的精神理念之下，通过创新、高效、强硬的安全管理手段，在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不
“安康杯”先进班组申报材料
中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班
懈的努力，取得了可人的安全管理工作的成绩。
根据本班组年终统计，到目前为止，本班组在2010年中开展各类大小隐患排查工作34次，找出各类隐患117处，其中重大隐患5处。并且每次排查工作结束之后，本班组都在第一时间予以解决，而超出班组能力范围的，本班组也及时联系有关单位与领导进行协调解决。通过一系列的努力，使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%。为安全生产的顺利进行起到了积极的作用，并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。
据本班组于2010年中各种安全管理奖惩情况统计结果来看，对于班组成员的安全奖励次数与金额远远大于处罚金额。本中本班组共计对47人次进行了安全奖励，而只对3人次进行了警告式的安全处罚。此项结果表明，本班组在2010的安全管理工作当中采取的积极措施起到了良好的效果，安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。
另外，本班组在安全管理工作当中一些创新型的做法也受到了上级领导的充分肯定与一致好评。如本班组“安全奖励基金”的建立、“班组应急医疗箱”的设立等措施在日常的安全管理工作当中取得良好效果的同时，也充分得到了班组成员的认可与好评。这些措施同样为兄弟班组提供了宝贵的安全管理工作经验。
所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。因此，本班组于2010年中各类伤害统计中均为零的结果是检验本班组安全管理工作的有力事实。
三、班组安全管理体系
为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作，通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析，结合本班组的实际情况与特点，我们制定了班组安全管理体系。
3.1 班组安全管理理念体系 核心理念：以人为本，构建和谐
价值理念：安全生产是一切工作开展的前提 目标理念：确保实现“六个为零”
行为理念：以安全行为意识主导安全生产行为过程 3.2 班组安全管理执行体系
“安康杯”先进班组申报材料
中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班
本班组的安全管理执行体系只要分为两个部分：班组安全消防管理机构与班组安全互保对子管理机构。
班组安全管理执行体系的目的是将班组安全管理工作形成系统化、有机化的一个整体，使得班组安全管理行为得以在班组内部整体实施，一方面保证了执行行为过程当中的有效性与统一性，另一方面也让这个行为过程当中的每个成员之间便于协调。
3.3 班组安全管理考核体系
本班组在安全管理工作中，首次提出了“天平式安全考核”模式。对于违反相关安全规程的行为，本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚，绝不姑息纵容。
但是，处罚仅仅是一种手段，所有的处罚，目标都是消灭所有不安全的因素与行为。
对于受到过安全处罚的员工，本班组将对其予以额外的关注，通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式，本班组还对这些员工进行激励手段，促使其巩固安全生产意识。如这些员工在受到处罚后的每个时间段内，本班将分阶段退还其安全处罚金，甚至除了直至全部退还之外，还将进行额外的奖励。但如果再次发生违反安全规程的行为，本班将在上一次处罚的基础之上，加大处罚的力度。
四、班组安全管理措施
4.1 安全管理教育措施
在人类的日常行为中，行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题，是不能保证绝对安全的。
因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。在传统的安全工作中，主要手段是靠严格的规章制度与沉重的处罚，使员工对不安全的行为产生惧怕心理。尽管这种方式比较有效，但是也不能做到万无一失。
本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识，另一方面查找存在的问题与隐患。
4.2 安全管理保障措施
“安康杯”先进班组申报材料
中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班
本班组为了安全管理工作的顺利实施，制定了一系列的保障措施。其中，员工行为过程中三个阶段精神状态的掌握与家访活动作为本班组创新工作模式，取得了明显的效果。
三个阶段精神状态的掌握：班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。
而在工作的过程当中，班组长又会通过定时的巡视，来观察员工的精神状态。如发现状态不佳的员工，则会令其停止正在进行的作业，并与其谈话。
在下班前，班组长会再次进行一次巡视。并以聊天的形式与员工进行沟通，相互反馈当班工作的信息与想法。
通过这三个阶段的沟通，一方面使班组长在很大程度上能够对班组员工的精神状态进行掌握。另一方面，也使得班组员工的想法得以向班组长及时反馈，从而真正意义上的做到及时沟通、有效互动，使得班组长与班组员工的距离进一步拉近。
4.3 安全管理工作目标控制措施
在本班组的安全管理工作当中，班组会根据安全管理工作的计划与预期目标，定期在班组成员中了解实际情况并收集相关数据，以此进行安全管理工作实施过程中与计划、目标偏差的对比，并采取方法及时纠正。
4.4 安全管理工作过程控制措施
安全管理工作的实施是一项计划性、系统性的工作，在这个过程当中，严格的程序性是保证安全管理工作实施的必要属性。在班组长的带领下，本班组成员始终认真对待这个实施过程当中的每一个环节，严格执行班组安全管理工作程序。
五、班组安全管理的“事故三个状态”
“三个状态”的设定 5.1 本班组将安全生产管理工作设定为三个阶段： 事故预防状态 事故处理状态
“安康杯”先进班组申报材料
中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班
事故善后状态
对于安全管理三个阶段的设定，目的在于针对不同的阶段，采取不同的措施与手段，根据不同的要求与目标分别实施。
在这三个状态中，事故预防状态是整个工作的重点，本班组始终以预防为中心，力求有效开展相关工作。
虽然预防事故极为重要，但是制定完善的相关事故处理措施也是不可忽略的。此状态的工作目标在于一旦发生突发状况，本班组能够在最短时间内组织开展有效的处理手段，力求将事故危害与损失降至最低程度。
对于事故善后状态，主要工作内容为事故的记录、汇报、总结与学习等方面，其根本原则是如实、求真。
这三个状态是一个有机的整体，即：以事故预防为绝对中心，以事故处理为应急保障，以事故善后为原则态度，认真、有效地开展安全生产管理工作。
5.2 针对“三个状态”的安全管理措施
事故预防状态： 此状态下的工作方向分为设备事故预防与人身事故预防。
对于前者，本班组要求每位员工对本工种所对应的相关设备必须深刻了解，在日常巡视的过程当中，针对各种设备的不同状况与重要程度部位采取不同的巡视力度与方法。使各种设备时刻处于被监控状态下。一旦发生异常，务必第一时间汇报班长，由班长组织安排相关处理工作。
另外，本班组还组织经验丰富的老员工定期在安全例会上给其他员工宣讲异常情况处理等经验，以此促进班组整体的学习与交流。
对于后者，本班组率先采取“动态互保对子监护程序”。本程序则是在原有的“互保对子”制度的基础之上，对于本班组工作当中的作业实际情况而制定的。既在同一作业区间单元内的所有员工自然形成互保对子，以此形成每位员工处于被时刻监护的状态之下。另外，本班组班长、副班长、安全员不定时对全部作业区间单元进行逐一巡视，以便加强监护。
对于人员的配臵方面，本班组的原则是每个作业区间单元至少有一名经验丰富、处事冷静的员工，以应对可能出现的突发状况。本班组还要求每个作业区间单元的小组长为主要负责人，除了负责本作业区间单元的生产工作之外，还要对
“安康杯”先进班组申报材料
中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班
安全生产情况进行管理与监控，小组长的手机务必时刻保持开机状态，并定时要对班长进行本作业区间单元的生产、安全等状况进行汇报。
如此以来，本班组在工作过程当中对安全生产的控制程度便得到了有效的加强，并时刻处于监控之中。
事故处理状态： 除了原有的事故处理方案之外，本班组还准备拟定实施一些优化方案。本班组准备制定作业过程中突发状况出现时，所在作业区间单元的小组长在第一时间汇报班长之后，利用手势、旗语、灯光信号等方式向其他作业区间单元的人员呼叫帮助。目前，有关手势、旗语、灯光信号等具体实施办法正在讨论中。针对不同可能出现的事故状况，本班组也制定了不同的提前因对措施。
事故善后状态： 本班组要求，对于事故的记录、汇报，务必及时、如实。而对事故的学习与总结，根据员工的学习态度与总结成果，也将列入工作考核。
六、总结及下一步的打算
在2010年的生产工作当中，本班组始终将安全文明生产列为所有工作的重点，在上级领导的关怀与督促下，在兄弟班组的支持与帮助下，通过班组长的带领，集合所有班组成员的共同努力，在安全为前提的条件下，圆满地完成了各项生产任务指标，以及顺利实现“6个为零”的优异成绩。
当然，在这过程当中也出现了一些问题与不足。这些问题与不足的方面对于本班组来讲，一方面是继续提高安全管理工作的鞭策与动力，另一方面，通过对暴露出来的问题的学习与研究，使得本班组增加了宝贵的经验，由此有信心与能力在今后的工作当中杜绝此类问题的发生。
在2011的工作全面开展之际，本班组已经开始着手计划新的安全管理工作方针以做好充分的准备，积极面对新的挑战，而且仍然将在目前良好的基础之上力争创建下一的“安全无伤害班组”视为工作的重点。
本班组将永远认真贯彻、切实落实公司的方针政策，使创建“安康杯”活动竞赛在基层班组中成为真正的安全管理工作的重要组成部分！
中铝青海分公司第二电解厂三车间生产三班