工经总结

工经总结（精选9篇）

篇1：工经总结

在即将告别2015年的日子里，对就要到来的2016年我有着更多的期待和展望。从2015年7月20日加入XXX至今，转瞬间快半年的时间已经过去，而这短短五个月的工作和生活感触却良多。新的环境、新的同事、新的交流空间，让自己贪婪的允吸着新鲜的气息，全新的工作内容和挑战，更是激励着自己要不断学习和提升，以便尽可能以到位的工作质量诠释出岗位角色。

在项目领导的关心和支持下，在各个同事的协助和指导下，个人在2015取得了不少的进步。从一个毫无相关经验的新人，到现在能独立进行结算工作，正在一点一滴慢慢的成长起来。现将有关2015个人工作情况作如下总结：

一、得到公司认可并加入工经部

2015年7月，有幸加入苏州动铁三号线，前三个月可以总结为工作岗位的适应及熟悉阶段。前期的工作状态，缘于对工作内容的生疏，我认为自己思路不够清晰，条理性不够，导致有些工作开展不够顺畅。在认识到这项工作必须要有专业且熟练的业务知识，高度的责任心和严谨细致的工作态度才能做到的时候，我开始放开自己，在未知中找真知，虚心请教前辈，慢慢的积累和进步。

二、本年的工作重点及工作情况：

1、对数据的认识及清理： 作为工经人员要与一对数据打交道，对于数据的敏感性很重要，在前三个月我总是困扰与清单数据。经过师傅的引导我学会了认识其本质，比如这个数据是怎么来的，通过逻辑关系来整理自己的思维。

2、对于基本工作流程的掌握：慢慢我开始接触一些简单的工作，比如信息平台的更新、项目管理月报更新、履约过程评价表、完成计量、结算台账、参与招标，熟悉招标过程、作为售后服务追款员，要做的就事以房屋款项的回笼为中心，与各项目售前、销控、律师所互相沟通，与组内同事同心协作达到追款目标。目前，在几个月的摸索中，我已逐渐找到了适合自己的工作方法，分清各项工作的紧急重要性十分关键。主要陈述如下:（1）每天导数应收未收：查看当天逾期签约、楼款、欠件未补的情况，律师所逾期未送件或ERP漏登/录错情况核查，每个单位都要求做到延期有单，逾期有因，针对异常单位逐一跟进及记录，寻求解决办法。（2）延期申请单的发起：即时对申请延期签约、付款单位发起ERP，对延期补件的综合业务单进行初步审核、送审、归档。（3）制作报表：每周完成周报数据统计，并发售前、经理、律师所进行追踪反馈。不定期统计本计划可回款数据，提交集团。对新开售楼盘的银行按揭货量分配，制作银行分配表。（4）数据统计：每月统计项目追款率，跟进追款完成情况。每月延期单数据汇总，查漏补缺。定期核查面积补差、收楼日期、财务放款录入情况。（5）追款信的拟写及寄发：对逾期付款、逾期补件单位按时寄发通知书，对于屡次发信无果的客户采取寄发律师函、解除合同通知书，记录并存档。（6）追款会的数据统计及情况解析，在每月一次的追款会议中，在前辈的引领下，自己也逐渐成熟起来，与销售团队的沟通协作也愈渐默契。

2、异常单位、问题客户的回款跟进工作：每个项目总有棘手的问题客户存在，或恶意欠款、起诉案件、名额限制，或关系户、员工认购、改名换房等问题，导致长时间不能签约或无法办理按揭、逾期支付楼款等。在接手的半年以来，通过与主管和组内及相关同事的协助，完成了一些历史遗留及问题单位的款项回收。

3、重点追款工作：XX项目的应收未收款一直处于居高不下的状态，一方面由于XX道2号别墅、XX街5号7号商铺、XX车位的陆续开售，一方面由于XXX客户迟迟未能落实跟进的方案，别墅单位延期跨月又十分之多，天幕客户若不是关系户则是资金困难户，且因房管局政策限制无法签售，另外工程款与员工认购款项也占据不少，导致XXX项目这部分款项一直难以有突破性进展。XXX项目出现的明显问题则是，但凡认购的单位，几乎80%的客户都申请延期，另外，因XXXX 1、2、3、8、9栋的单位处于在押状态，导致部分认购的单位无法在认购后7天内准签，通过组内同事的充分协作，以及主管与上级领导的沟通，平息了个别单位业主的激动情绪，并且该部分单位已在陆续解押中。

4、季度工作巡查：在本年的第三季度，集团的季度巡查工作如期而至，我的工作也不例外的受到了公司的检验。从巡查过程中，发现一些工作细节处理得尚不够严谨，对于一些延期情况的跟进及复核还不够深入，今后必然需要加强查漏补缺的环节，完善业务知识。

5、合同管理方面部分工作：缴款书的移交；签约律师费的制作、律师所月度评估表的制作；跟进合同变更情况，拟写相关请示走审批。通过对合同管理员工作内容的学习，基本能够做好以上几项工作内容，但是学习中发现，合同管理员的工作远比想象中复杂和困难，让自己意识到今后必须加把劲掌握合同管理员的工作。

6、协助项目开盘工作：在今年8月26日XXXX、11月7日XXX项目的开盘支援工作中，协助检查客户离场时资料的完整及盖章情况，写定金收据、录入新认购订单信息，虽然分配的工作简单，但是那种场合正是考验临场能力的时候。由于整个团队的通力协作，以及各项工作的合理安排，以上项目开盘都得以顺利进行。

7、本年追款数据汇总：从2012年1月截止2012-12-21，XXX项目共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX项目共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX项目共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：；XXX项目共计回款总额：，其中非按揭款：，按揭款：，应收未收款总额：。

三、本年工作的闪光点与不足 2015年即将随风逝去，回想自己在项目部这半年的工作，闪光点并不明显，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、沟通及解决问题的能力未达到理想水平，在工作的过程中，因专业知识不够全面，导致遇到一些突如其来的问题，不能自如应对。依赖心理还比较强，在没有对问题经过自我的深思及分析，就急于寻求前辈或领导的帮助。我要主动加强与同事的沟通，从与前辈或领导的交谈及日常工作积累当中，吸收经验，从而让自己快速成长。

2、缺乏创造性，在工作过程中，由于缺乏创造，总是遵易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。在以后的工作中，在谨慎行事的同时，我需要认真思考，打破惯性思维，找到更加适合自己的工作方式，力求高效率高品质。

3、专业知识不扎实，专业知识的不扎实和欠全面，是导致工作难以舒畅进行的主要因素。

四、新年设想与期望 2015年即将过去，充分的总结分析过去的成效与不足，才能以过去的经验作为把未来走得更好的基石。踏入工程这个行业，我便知道它是一个充满挑战、机遇与压力并存的行业。而工经工作，则更加要求有强烈的责任意识、较高的问题解决能力及沟通能力。如何高效的进行工作，如何高质量的给项目带来利益，是我今后必须认真思考的课题。我希望借助公司这个广阔的平台，努力实现自我价值，与公司共成长，共进步！

篇2：工经总结

时光飞梭，2011年转眼就过去了，2012年这崭新的一年又来到了，2011年是我们在新模范马路工业大学办公的一年,回头看这一年走过的路，确实有许多需要回味和总结的地方：

2011年电厂的销售在前2年打基础的前提下,销售有了大幅度的提高,目前已签合同的有江阴苏龙热电、江阴兴澄特钢、中盐昆山、泰州梅兰、苏州江远、姜堰化肥等，纵观所做的电厂。主要是无锡、苏州、泰州前期政府工作做得好的地区。另外苏州苏化、梅李热电、苏州东吴热电，盐城统一热电，江阴红柳、石庄热电、等均在跟进，有望于2012上半年期间陆续实施改造。

2011年主要的产品还是与国电南自合作的“节能提效型电除尘器电源及控制系统”，该产品具有自动化程度高、节能提效等特点。通过实际工程及电科院测试，该系统能够在保证或提高除尘效率、减少烟尘排放的基础上，通过提高电能利用率大幅度降低电除尘器运行能耗，节能模式下运行的电除尘器高压收尘总功率不超过设计额定值的15%，节能达到60-80%，技术达到国际领先水平。

通过2011年的工作，我们还成功在中盐昆山有限公司，进行了电除尘器本体的检修工程，通过该工程使我们对电除尘器本体有了更深的了解和认识。

2011年我们还不断在寻求新的合作产品，先后接触和了解了“回转极板电除尘器”、“微油点火装置”、“低温废水余热利用系

统”、“燃煤锅炉烟气半干法同时脱硫脱硝（脱汞）技术”、“无功补偿及偕波治理”等使我们的知识面和产品面有了进一步的提高。回望2011年。虽然是公司的出成绩的一年，但总体对整个发展来说还不是令我满意的，1、销售人员的培养还不成熟，2、产品过于单一和综合价值较小。

篇3：工经总结

现如今市场竞争异常激烈, 这就使得企业之间以利润为代价进行竞争, 可获利空间越来越小。但是利润是企业生存和发展的唯一支撑。另外在企业的招标过程中, 企业会不断的压低标底用以保证中标率, 但是这就造成了施工资金的不足。因而企业开始不断的寻求其他的方式用以提高企业的利润。

1 工经工作概述

上海动车段在设计之初四电工程就存在一些缺陷, 由于招标过程中没有工程图纸, 因而招标过程中就有很多工程量没有被考虑进去;另外集团公司为了整体利益, 因而在投标过程中对四电的投标价格进行了核减。经理部因此面对了较大的压力, 调概索赔若是工作不到位, 那么工程项目的效益就无法得到保障。因此工作重点便是工经工作, 并将其贯穿于日常项目管理的全过程中, 将调概索赔以及设计的变更作为工作的突破点。

在铁路工程中上海动车段属于综合性的工程, 在上海动车段的施工建设之初, 四电专业的任务便是对三电进行迁改。相对比新型的铁路建设, 直接进行四电施工, 该段的三电迁改也是由于工程所处地理位置决定的。该段动车铁路段工程建设位置在上海市区, 并且设计院在迁改的数量以及指标上都相对偏低, 因此就使得三电迁改工作的难度系数极高, 并且在工程开展的过程中, 征地拆迁工作并非一次到位, 进程不断的出现反复现象, 这就使得土建施工出现哪里拆迁哪里建的多点开花的建设现象, 由于这种见缝插针的建设模式, 使得三电迁改工作的开展更加困难, 不但无法完全到位, 有些地方甚至还面临了二次迁改的局面。所以作为经理部门, 在工经工作中, 实施的迁改方案应当由技术部门提供, 并且保证其合理性, 值得注意的是, 应当保证能够及时有效的同设计和业主进行沟通协调, 以此获得业主和设计的支持、理解, 在适当的范围内, 对设计进行变更, 以此合理提高项目的工程量, 以此调整合同价款, 如此一来项目经理部利润的空间便获得了一定的扩展。

上海动车段的路外通信电力迁改并未放入招标范围, 在经理部进场后业主要求我们一并实施。技术部门提供的迁改方案后, 工经人员通过与相关产权单位预算人员的沟通, 提前编制了迁改施工预算并与初步设计指标分析对比, 发现存在巨大的差距。经过分析讨论, 如若承揽路外拆迁, 施工中会导致垫付几千万资金, 一直到工程结束清理概算时才可能清理回来, 工经部门将分析结果提报经理部领导为领导决策提供了有力的依据。

2 工作经验总结

上海动车段工程总造价22.92亿元, 其中四电专业正式工程造价就达到3.39亿元。因此, 做好四电正式工程的工经工作就成为贯穿整个工程的重头戏。上海动车段采用的是初步设计招标方式, 因此四电专业在招标时仅仅估列了工程数量和造价, 这就为调概索赔工作提供了闪躲腾挪的巨大空间。还在工程刚开工阶段, 工经部门就提出“主动介入、以我为主, 以调概索赔为主线、以经济效益为目标”的理念展开工作。在经理部领导的直接领导下, 首先通过由工程部积极与设计沟通联系, 取得设计方案;工经部门立即根据设计原则编制预算, 并与合同概算进行逐一分析对比;然后把分析结果在返回工程部, 由工程技术人员根据工经部门提供的分析结果调整设计方案。经过多个回合的分析、对比以及与各方的协调, 最后取得理想的结果, 同时为调整合同清单打下基础。随后, 工经部的工作就是根据经理部的施工进度同步做好合同内的验工计价工作。接下来, 由于前期和技术部门的紧密配合, 正式工程的合同外增加数量的确认和计价也就顺理成章成为必然。在风险包干费使用这方面, 已经超过了四电项目风险包干费的总额, 这和大家的努力都是分不开的, 过程中及时向设计、业主、监理汇报, 并请监理到现场确认, 编制预算, 争取做的完美。

在上海段的动车铁路施工中, 不但只涉及了新线路的建设, 同时还涉及了已经存在的既有线路的改造, 该工程的过渡是不可避免的。在工程项目的过渡过程中, 工经工作需要进行一定的调整, 从思路上我们要继续将正式工程思路延续下去, 不断的同业主以及设计单位和运营管理单位进行沟通协调, 在沟通中谋求发展, 在协调中予以进步, 通过我方在工作实践中所发现的能够促进工程施工的更加科学、合理的方案, 在过渡工程中, 我方可以通过正式图纸的设计、提出, 用以增加工程整体的份额, 以合理的方式扩展利润空间。通过这样的方式, 将工程的主导权把握在我们手中, 以我为中心, 提高了对工程的控制度。以上海动车段的封滨站的改造工程为例, 在该工程的过渡工程建设中, 原合同仅仅签订的工程量较少, 在该工程过渡段通过适当的设计和合理的工经工作, 使得工程量有了显著增加, 为企业创造出了更多的经济效益, 取得了过多的利润。

此外, 上海动车段有关四电工程的分包主要是由业主进行制定分包, 所以工经工作还有另一项内容, 并且该内容关系到工程的利益空间范围, 即, 分包计价管理工作, 通过有效的计价管理, 对成本支出予以减小。通过对分包方进行分包后的工程量进行仔细分析, 并针对施工所需要的支出预算进行编制, 该预算编制将成为经理部对分包进行经济管理的重要决策依据, 只有预算编制可靠合理, 才能保证控制的有序科学。

3 结束语

上海动车段的工程随着四电工程逐步收尾, 其工程的工经工作开始逐步的向着末次计价以及工程清算上发展。上海段的动车铁路建设过程中, 通过在经理部的工作, 对日常中的经验进行总结, 可以看出工经工作在整个工程中贯穿始终, 甚至延续到工程结束之后。工经工作从工作性质上讲并不复杂, 但想要将工作做的很完善却具有难度, 工经工作并非只是一个部门的工作, 它的完成需要多个部门相互配合, 并且还需要监督工作严格到位, 只有保证工作质量到位, 监督到位, 工作的效果才会逐步显现, 才能真正发挥工经工作的作用, 为部门和企业创造更大的价值。

参考文献

[1]余西莉.上海动车段建设工艺方案及费用分析[J].铁道勘察, 2011.

篇4：强迫总结的男孩

“老师，我怀疑自己有精神病，我常常感到有种无法抗拒的东西在左右着我。我特别苦恼，甚至有时非常恐惧，可就是没法摆脱。”

“你能具体描述一下吗?”

“比如说吧，我晚上学习的时候，首先要把课桌收拾得干干净净，哪怕放上一支笔、一块橡皮也不行，不放好就不能安心。我一拿出课本或者作业准备学习的话，情况会更糟，脑子里就开始想我为什么学不好，为什么别人都能学好，到底是什么原因，我必须先弄清楚。于是，我就把功课推到一边，开始总结影响自己学习成绩的因素。开始时也就是在心里反思一番，后来发展到必须做书面总结，而且越总结越多，一写好几页，一次一两个钟头，有时连正常的作业都完不成。我也明白适当的反思对学习有好处，我也意识到自己太‘过’了。可一次不这样做就什么也干不下去，像丢了魂似的。我每天晚上7点半钟开始学习，一总结就9点多钟了，我又困又累，还能学什么?”他自嘲地笑了笑，“几年下来，总结材料倒是积攒了一大堆。”说着他从随身带来的书包里取出厚厚几本各式各样、大小不一的笔记本，“老师你看，这是我两年来的总结。”

我接过一看，不禁大吃一惊，他的“总结材料”摞起来足有两寸厚，极像是一本大部头的书！我信手翻开一页，只见上面写道：

在做题上，吸取有用的东西，但也不应该一味地和同学比快，造成自己的自卑。要积极地利用（自己的）创造性思维，力争以最少的题掌握更多的知识。但是也不要因为这个，就放松对自己的要求，要明白，现在降低（效率）是为了以后提高效率。

而另一页上写的可能是一次考试后的反省：

这次我又失败得一塌糊涂，现在我什么也没有了！也不可能给社会作贡献！我唯有以更大的超过全力以负（赴）的精神动力，去拼命学习，当然不是时间的傻拼。决不可以临阵退缩、见异思迁、怯弱、逃避、屈服、在压力面前软弱。从现在开始，我的责任更加重大。

我合上他的总结，真诚地说：“你写得真好。虽然我只看了一点儿，但我知道你是一个对自己特别负责、有理想、有抱负、有正义感的好学生，这点在当代青少年中特别难能可贵。这些材料放在我这儿几天可以吗？我想好好看看。”他点点头。

我接着说：“你不用担心，你不是精神病，精神病人的精神活动往往和现实环境相脱离，思维、情感、意志行为互不协调，相互分裂，常常出现幻觉，缺乏自知，不承认自己有病。你并没有这方面的体验，你的情况属于典型的强迫性神经症。神经症是指由于各种精神因素引起高级神经活动的过度紧张，导致大脑机能活动暂时失调而造成的一种疾病的总称。一般没有器质性的病变，但确实存在心理异常的表现。什么是强迫症呢?就像你这样，主观上感到有种不可抗拒、不能自行克制的观念、意向和行为的存在，自己也认识到这些是不必要或毫无意义的，但就是难以排除，因此感到痛苦、焦虑，备受煎熬。”

“形成强迫症的原因很多，既有社会心理原因，又有自身人格因素，但一般来讲与家庭教育和个人生活经历关系较大。如果父母的管教过分严厉，孩子只能循规蹈矩，没有一点自主权，往往容易造成孩子胆怯、拘谨的性格；而孩子越是害怕父母指责，就愈发处处小心、谨慎，以致形成恶性循环，最终导致经常性的紧张、焦虑的情绪反应。”

“老师，你说得有道理。我妈对我管教特别严，就是现在，还给我规定好几点回家，晚一会儿都不行。她是个大夫，小时候就为洗手，我不知挨了多少打，哪天不洗十遍八遍就甭打算吃饭。”

“是呀，这也许是直接导致你强迫症的主要因素。不过强迫症并不可怕，只要你有信心，积极配合，用不了多久，你就会发现那些症状奇迹般地消失了。矫正的方法有很多，你可以结合自己的实际情况去选择。比如很多人选择这种方法，在手腕上套一个皮筋，一旦有强迫观念、行为时就弹自己一下，给自己一个强化刺激，这样坚持一段时间肯定会有效果。思维阻断法也很简单，当你感到心里产生强迫念头时，就应该冲自己大喝一声‘停止’。还有一种反应阻止疗法，你可以在这段时期要求家长或同学陪你一起学习，让他们监督、提醒你。另外，你强迫自己已经为时不短，我怕单纯的操作方法效果不理想，你可以考虑再配合一点药物。比如氯丙味嗪，既抗焦虑又缓解强迫，也可以和抗焦虑药舒乐安定、氯羟安一起服用。好在你妈是大夫，我给她写封信好好谈谈，我也是母亲，母亲的心是相通的。她知道你的真实情况后，就知道该怎么做，这样也可以间接地增进你们母子间的感情交流……”

他满意地走了。

篇5：工经所企业管理试题

2009年攻读博士学位研究生入学考试

工业经济系专业课试题

《企业管理学》

（答案必须写在试卷纸上）

一、简答题（每题15分，共30分）

1． 简述您对“中国式管理”的认识。

2． 简述供应链管理的概念及其主要内容。

二、论述题（每题35分，共70分）

1． 试述当前国际金融危机对中国企业的影响。

2． 用经济学或管理学的理论分析中国企业自主创新的激励政

篇6：工经总结

1、在项目部和分公司的领导下负责项目部工程经济管理工作。在业务上受公司、分公司总经、工经部指导。

2、负责管理与建设单位签订的主合同。负责本工程合同商务条款在实施过程中的落实。

3、负责工程验工计价、变更费用清算及竣工结算、固资移交等工作。

4、协助物资管理部完成主要材料及设备的招标采购和合同签订工作。

5、负责本项目风险的预测、分析和控制。负责编制上报施工计划、各种统计报表、建立统计台帐。按建设单位的要求，报送验工资料及有关报表。负责季、年度验工计价工作及末次验工工作。

6、负责劳务招标文件及招标限价的编制，组织项目（专业）劳务招标，签订（专业）劳务分包合同；负责劳务分包的验工计价及结算审核工作。

7、负责项目专业成本的测算，上报分公司进行复合评审。

篇7：总结经验　迎接未来

中国企业文化研究会常务副理事长张大中在会上作了题为《艰辛的历程，深远的未来》的报告。他说，企业文化作为一种现代企业管理理论、管理思想和管理方式，从20世纪80年代初传入我国，至今走过了20年历程。这二十年是企业文化从初期传入到引起关注、到广受重视、到日益普及的二十年，是企业文化从不被认识甚至遭受质疑和冷落到逐步被广泛接受、认同和实践并在理论研究、实践活动、教育培训等方面取得丰硕成果的二十年。

张大中说，20年来，在企业文化方面取得了一系列重要的理论和实践成果。主要体现在：企业文化理论研究不断深入；企业文化实践活动方兴未艾；企业文化建设标杆企业竞相涌现；企业文化教育培训广泛开展；涌现出了一支企业文化建设的生力军。

张大中在报告中指出，企业文化无论在研究上还是从实践探索上同国外先进经验相比仍然存在不小的差距。主要表现为：企业文化受重视程度总体仍然偏低；企业文化理论研究相对滞后；企业文化实践中存在诸多误区；企业文化专业人才相对不足。

张大中在报告中总结了关于企业文化的三个基本理论观点：企业文化理论的本质是管理学属性和亚文化属性；企业文化理论的本质特征：一是以人为本，二是以文化人，三是群体和谐，四是文化自觉，五是文化主导，六是价值主导；企业文化是现代企业经济增长的关键性因素。

关于中国企业文化建设的基本规律，张大中指出六点：必须立足国情，建设有中国特色社会主义企业文化；必须植根实践，将实践作为企业文化建设的根本落脚点；必须与时俱进，不断推进企业文化的理论创新与实践创新；必须客观辩证，科学把握企业文化同企业各项要素的正确关系；必须切实发挥社会各方参与企业文化建设的积极性、主动性、创造性；必须不断提高中国企业文化培育的自觉性和自主性。

在为期3天的峰会中，国内外的著名专家学者和企业家们就在全新经济运行环境下的中国企业文化建设进行了深入交流和探讨，对企业发展战略新理念、企业文化走势和企业文化建设的战略构建等问题进行了分析和研究。中国企业文化研究会理事长胡平到会并讲话，他说：像青岛海尔等知名企业一样创造先进的企业文化，是中国企业实施“走出去”战略的名片。要把优秀文化根植于现代企业的经济活动中，这需要企业家和全社会的共同努力。胡平表示，近几年，中国涌现了大批私营企业，尤其是民营企业，在与国外知名企业的合作、合资中有了文化的交融，中国民营企业文化如何塑造，以及并购重组中的国有企业如何重塑企业文化，都是值得中国企业界深思的问题。中国企业文化研究会常务副理事长孟凡驰指出，中国的企业必须把企业文化提高到企业发展战略的高度来认识，要密切关注国际社会经济格局的变化，关注世界各国企业体制和经营管理形式的变化，在国际大背景下，建设中国的企业文化。他特别强调，在运用国际化的管理规则和条例的同时，必须解开背后的文化密码，才能有参与国际竞争的通行证。

峰会主办方中国企业文化研究会，还对近年来为中国企业文化建设事业做出突出贡献的单位和个人给予了表彰，其中建设实践奖154项、理论成果奖43项、个人贡献奖54项、组织推动奖32项、设计案例奖24项。

篇8：总结 继承 完善 提高

调研期间，张德江委员长深入群众、深入基层、深入实际，通过参加乡镇人大代表述职评议会、听取代表履职情况、考察基层代表联络室、信访室和工作机构，主持召开县级人大常委会主任座谈会、与部分省级人大常委会负责人座谈交流等方式，务实开展调查研究。在听取多方面意见、综合各方面材料的基础上，撰写了《从县级人大工作看人大工作——关于加强和改进县级人大工作的调研报告》。

调研报告内容丰富，成果丰硕，对县级人大工作完善发展，推进人民代表大会制度理论和实践创新，不断丰富人民代表大会制度的实践特色和时代特色，具有很强的现实指导意义和深远的历史意义。

明确做好县级人大常委会工作的基本原则

对做好县级人大常委会工作的基本原则，张德江委员长在调研中用“总结、继承、完善、提高”八个字进行了高度概括，既表明了对过去30年县级人大工作的基本态度，也提出了对今后县级人大工作的基本要求。

“总结、继承”，说明过去的人大工作取得了显著成就，值得我们肯定并在今后的工作中不断坚持和发扬。30年来，县级人大常委会工作坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，严格履行职责，为发展社会主义民主政治、推动社会全面发展做出了重要贡献。

“完善、提高”，说明在新形势、新任务面前，县级人大常委会工作还有加强和改进的空间。正如报告中指出的，县级人大常委会“存在的问题不少，意见和建议也不少”。这些问题和意见，需要我们人大工作者高度重视、潜心研究，不断予以改进，促进人大常委会工作不断完善和提高。

“总结、继承”是前提，“完善、提高”是目的。党的十八届三中全会提出，推动人民代表大会制度与时俱进。这赋予了我们人大工作者新的历史任务、历史使命。我们应当坚定不移地贯彻“总结、继承、完善、提高”八字精神，“在总结实践经验的基础上，坚持问题导向，聚焦存在的问题，谋划改进完善之策”，切实推动人大制度理论创新和实践创新。

聚焦人大工作的重点和难点

张德江委员长把县级人大作为调研题目，选点准，可以说把握了人大工作的重点，找准了人大工作的难点。

回顾历史不难发现，中央领导同志对地方人大工作历来非常重视。早在1957年上半年，彭真同志就提出，在县级以上地方人大有考虑设立常委会的必要。这一意见受到中央关注。但后来因故被搁置。改革开放后，在全面恢复人民代表大会制度的过程中曾经有一个高度重视县级人大工作的辉煌阶段。彭真同志为推动县级人大的建设作出了重要贡献。1979年5月17日，彭真同志专门向中央写了报告，提出了关于县级以上地方人大设立常委会的三个方案。中央领导同志审阅了这个报告，邓小平同志批示：“我赞成第三个方案。”第三个方案的核心内容就是，“县以上地方各级人民代表大会设立常务委员会。”在地方人大常委会设立之初，老同志比较多，社会上也有一些议论。彭真同志就此说，人大常委会是权力机关，也是工作机关，不是“养老院”，而要依法行使权力，进行工作。1980年后，中央专门发了几个文件转发彭真同志的几次讲话。这些文件都是针对性地解决实际中的问题，譬如党委和人大常委会的关系、上下级人大常委会之间的关系等。

三十多年后，张德江委员长再一次聚焦于县级人大工作，既反映了县级人大工作的重要性，也说明了人大工作的历史传承性。

“郡县治，则天下安”，这是我国自古以来的治国理念。在“完善和发展中国特色社会主义，推进国家治理体系和治理能力现代化”的当下，县级建制在国家治理体系和治理能力建设中同样具有独特意义；而县级人大代表的直选和县级人大常委会作为最基层的人大常委会这两个特点，又使其在我国五级人民代表大会中具有特别重要的意义。

客观地说，县级人大工作在取得长足发展的同时，也面临着一些新情况、新问题。我国在转型时期利益多元化、矛盾多发等问题也多少会渗透、影响到县级人大常委会的工作，正如报告指出：“县级也是社会矛盾凸显、易发多发的地方，近年来发生的一些群体性事件，都是萌芽在基层、爆发在县级县域。”因此，“以县级人大为切入点，从县级人大看人大工作，进行一些调研和思考，可以使我们看到国家民主法治建设、经济社会发展等多方面的现实状况和问题，也可以观察到基层人大工作和人大建设的方方面面”。所以说，调研从县级人大常委会入手，确实是在理解了人大工作精髓的基础上把握住了人大工作的脉搏，找到了解决人大工作问题的钥匙。

指明人大工作的方向和路径

调研中，张德江委员长深入云南省各地，走访乡镇和农户，旁听代表述职，召开座谈会，广泛收集资料和认真听取各方面意见，因而对县级人民代表大会的实际情况摸得很实、很准、很全面。就全国范围而言，县级人大机构和人员的基本情况，包括县级人大的人大代表、县级人大常委会组成人员、县级人大常委会主任会议组成人员、县级人大的工作机构和办事机构人员及相关机构设置情况等，通过这次调研有了一个准确、全面、系统地掌握。这些基本数据、基本情况，对我们从事相关的工作，具有十分重要的意义。

此外，这次专题调研更具有实践意义的是，调研报告梳理了调研思考路径，指明了人大工作努力方向。

一是找出了县级人大工作的症结，明确了加强和改进工作的基本思路

报告在充分肯定过去发展成就的基础上，对存在的问题没有隐藏没有遮丑，而在客观深入分析原因的基础上提出了现实可行、针对性强的方针和措施。张德江委员长在报告中指出，加强和改进县级人大常委会工作应做好三篇文章：做“人”的文章，任何工作的加强和改进，都是建立在使人想干事能干事的基础上；做“法”的文章，任何重大改革都必须于法有据，这一点在改革、修法的过程中同样重要；做“工作指导”的文章，这是一个重要的问题，更是一个需要我们高度重视并不断探索、完善的问题。

二是进一步认清了选举工作的形势，明确了加强和改进选举工作的路径

通过多年实践，我国各级人大代表选举工作已经形成了比较成熟的做法和工作机制，但也存在推荐代表候选人不规范、选举工作组织不细致不规范等问题，甚至有的地方有贿选等破坏选举的行为。对此，张德江委员长坚持问题导向、聚焦问题的原则，提出了具有可行性、针对性和可操作性的思路和措施，强调依法处理、妥善应对。结合将于2016年开始的下一轮县乡人大换届选举，报告提出要进一步加强前期调研，在分析、总结地方以往换届选举工作中的经验、教训和存在的主要问题的基础上，重点对选民登记、代表候选人推荐、流动人口参选、贿选及破坏选举等问题进行调查研究，并初拟相应对策措施，将选举工作有关问题分为常见问题、疑难问题、应急预案等汇编成册，形成加强换届选举工作的意见和建议，以加强对该项工作的指导。

三是强调人大代表工作意义重大，明确了做好代表工作的努力方向

密切代表与人民群众的联系，加强常委会与代表的联系，充分发挥代表作用，是张德江委员长在调研中强调的一项重要课题。他指出，代表作用和代表工作潜力很大、空间很大、意义也很大，并强调，应着重围绕“两个联系”“一个发挥”的思路来开展代表工作，这是开展代表工作的基本路径。报告充分肯定了在“两个联系”方面的成就，提出“这些好的形式”，关键是各级人大常委会要真正做起来。对有的地方形成的“主任联系委员，委员联系代表，代表联系选民”三级联系机制，报告予以了充分肯定，并要求进一步探索建立健全直接联系代表制度。对“一个发挥”，报告强调，“好的做法要坚持”“支持和保证代表依法履职的有效形式”，要“继续坚持并不断完善”。报告进一步指出，充分发挥代表作用的关键，就是重视代表提出的意见建议，改进有关工作，解决有关问题。要“继续进行新的探索，包括尝试新的机制”。县级人大机关应根据这一精神，逐步建立和完善相关工作机制和制度，为人大常委会加强人大代表同人民群众的联系、充分发挥代表作用做好参谋和服务工作。

篇9：总结与展望

各位朋友，大家好！新一年的钟声即将响起，在过去的一年里，《军营武苑》专栏共刊发了11期(其中第3期未发)，约10万宇左右的文章。可以说，对于专栏而言，2005年是完整的一年，是成功的一年，是开拓进取的一年。

2005年是相对完整的一年。在2005年策划编排过程中，我克服了时间难于集中、素材匮乏等种种困难，充分利用点滴时间完成了大量的打印、校对、编排等工作，尤其是专栏扩大为三个版面后，任务量明显增多，编排难度明显增大，但是我仍能以高标准完成年度的《军营武苑》栏目为第一要务，勤恳敬业、不辞辛劳，最终也不负众望，年度专栏连刊11期，同2004年等同。2005年刀锋连续推出个人的自述，保持了文章的可读性和连续性。可以说2005年是相对完整的一年。

2005年是成功的一年。在年度的《军营武苑》专栏里我们成功的在栏目里推出了南京政治学院的年轻力量张力、还有部队的崭露头角的新秀张岩、邹寿山、朱隆栋等等，这些新生力量的发现与培养，将是今后《军营武苑》乃至武术发展一股不可小视的力量。还有，今年我们在专栏里先后刊出了一些武术界有影响人物的文章，如齐广中老师、魏鹏老师等加盟写作之列，一定程度上提高了专栏与杂志的知名度和质量。一些栏目的设制更加的贴近读者、符合读者需求，扩大了读者群，广泛的宣传了武术、促进了武术的发展。

2005年是开拓进取的一年。在杂志社各位编辑老师的大力支持下，2004年我们成功的创办《军营武苑》专栏，在2004年一年的实践基础上，我在保留原有风格、保留原有的精品栏目“武苑新星、刀锋信箱、编读往来”等的前提下，进行了大刀阔斧的改革，又相继推出了“亲历特种兵、军营情怀、军事教研室”等备受广大读者欢迎的专栏，突破了单一的编排形式，从多个角度、多种方式、多个渠道对相关内容进行报道刊登，从形式上丰富专栏。在2005年我们也相继邀请到一些军事院校及地方武术院校的专业老师与学员，进行强强联手，如南京国际关系学院、南京政治学院、石家庄陆军学院、福建泉州剑影武术学校等院校师生的大力支持，大大的提高了我们杂志和专栏的重要地位和深远影响，所以说2005年是开拓进取的一年。

一年的结束，预示着新一年的开始。这里我想把明年专栏的一些内容安排做一个说明，使朋友做到有据可查。

2004年、2005年两年来，我们在《军营武苑》专栏里大大小小刊登了几十个栏目，颇受读者的喜爱。但是由于我们办专栏的经验和时间极为有限，还存在着栏目的安排上比较乱、个别文章的质量比较低，刀锋在这里想就2006年《军营武苑)的一些主要栏目进行说明，方便读者阅读、方便作者投稿，请朋友们注意。

1、主持人手记：坚持每期都发，主要是策划人刀锋一个，月来的收获、体会或是对本期专栏的一个简明定位，便于读者与策划人的无限接近，便于读者整体上把握专栏的内容安排，字数一般在千字左右，主要由策划人刀锋主笔亲自操刀制作。

2、武苑新星：坚持每个季度(逢第3、6、9、12期)发一次，主要是刀锋走访军营的战士或社会中对武术有一定热爱并取得一定收获的人，可采访写作，也可本人自述。他们当中有的向往热爱军营、有的痴迷武术与军警格斗，有的已经小有名气、有的依旧默默无闻。对他们的一个整理介绍，是培养武术练习队伍与宣传队伍的一个有效途径，有利于培养他们的兴趣爱好，并力求将来能有所作为。

3、军事教研室：双期(逢第2、4、6、8、10期)刊出，请投稿者注意，不要急于自己的作品问世，我们有整理的制作期，也有刊发的计划期，请你们与我保持联系并关注每期的专栏。在这个栏目里，我要请一些专业院校的老师为我们传道授业解惑，他们的讲解将更具科学性、权威性，更具说服力。

4、军营情怀：每季度发一次(第1、4、7、10期)，主要是描述军营士兵生活的一些片段，走进士兵、聆听战友的心声，将他们的点滴呈现给朋友们，尤其是那些喜欢军营的朋友。这个作者队伍不局限于军营，那些躲在背后默默支持我们的女友、好友都可以成为我们这里的一员，兵哥们也可以推荐家人亲友的来信，我们将选择思想进步、能真正反映人物的内心情感世界的文章进行刊出。比如说2005年第五期王庆艳小姐的<相见时难别亦难》、2005年第七期网名为恋江南朋友的《军中两地书》等。

5、亲历特种兵：坚持每个季度发一期，具体哪期根据版面情况具体安排。采取的主要形式是主笔刀锋进行彩访或作者本人亲述，最好配图片更具说服力和感染力。内容主要是能反映出特种队员的训练生活，也可以走入他们的内心世界，感受他们与众不同的内心生活，展现当代最可爱的人的时代风采。

6、刀锋信箱：与编读往来小栏目不同的是，编读往来是编辑与读者之间关于一些栏目内容、办刊之类的话题进行探讨，读者信箱主要是回答读者朋友们一些关于训练关于军营生活关于武术和军警格斗之类的问题，有重复的地方。在明年我们将两个小栏目进行合并，统称为刀锋信箱专栏，内容是将两小专栏的内容进行合并。请朋友们注意。

上述这些栏目，将尽可能按说明的进行，如有实际情况需要，将根据具体情况做出必要的调整，刀锋也会在栏目中进行说明。如有更好的意见，请朋友们来信来电进行说明，刀锋将视情况进行更改。

朋友们，让我们共同期盼明年更美好！