房地产半年工作总结范文

房地产半年工作总结范文（通用8篇）

篇1：房地产半年工作总结范文

2016年上半年天津房地产估价师《制度与政策》：申请用地模拟试题

本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、房屋所有权证的附图是。A：地形图 B：房产分幅图 C：房产分丘图 D：房产分户图

E：执行层的组织协调

2、城市房屋拆迁估价时点一般为。

A：拆迁入与被拆迁人就拆迁补偿与安置达成协议之日 B：建设单位向房屋拆迁主管部门提出拆迁申请之日 C：房屋拆迁许可证颁发之日 D：房屋拆迁结束之日

E：房地产估价机构必须加盖公章

3、重置价格的出现是技术进步的必然结果，也是的体现。A：经济学原理 B：均衡原理 C：替代原理 D：对立原理

E：工业用地的监测点评估价格

4、北京市的城市总体规划报审批。A：国务院 B：全国人大

C：北京市人民政府

D：国务院规划行政主管部门 E：房地产估价机构必须加盖公章

5、与银行本票相比，不由银行签发，而是由存款人签发。A：本票 B：汇票 C：支票 D：银行券

E：执行层的组织协调

6、某宗房地产若采用市场比较法估价得出了四个估价结果：即1280元/m2，1220元/m2，1240元/m2，1230元/m2，现决定采用中位数，则其估价结果为__元/m2。A．1230 B．1235 C．1240 D．1242.5

7、某房地产投资项目现有A、B两种方案，开发经营期分别为3年、4年，其目标收益率均为12％，净现值分别为120万元、150万元，对两方案进行比选，则最优方案的等额年值为万元。A：39.51 B：49.39 C：49.96 D：62.45 E：借款合同

8、行政裁决应当自收到申请之日起__日内做出。A．15 B．30 C．45 D．60

9、某块临街深度为50m、临街宽度为30m的矩形土地甲，总价为40万元。其相邻的矩形土地乙，临街深度为150m，临街宽度为15m，则运用四三二一法则计算土地乙的总地价为万元.A：23.4 B：28.6 C：33.4 D：46.8 E：工业用地的监测点评估价格

10、在估价报告中应包含一份由__的估价师签名、盖章的声明。A．本估价机构所有 B．所有参加该估价项目 C．对该估价项目负第一责任 D．任本估价机构法定代表人

11、某商品住宅项目位于城市湿地公园附近，房地产开发企业利用多种媒体大力宣传湿地环境对居住的好处，并以此宣传效果作为楼盘的定价依据，这种定价方法是__。

A．目标定价法 B．领导定价法

C．随行就市定价法 D．认知价值定价法

12、征收基本农田，须经批准。A：国务院

B：省级人民政府 C：市级人民政府 D：县级人民政府 E：执行层的组织协调

13、一般来说，房地产开发企业或公房出售单位与物业服务企业签订的是。A：物业服务合同 B：前期物业服务合同 C：后期物业服务合同 D：物业管理合同 E：执行层的组织协调

14、小型购物商场一般并不依赖于吸引距离较远的消费者，也就是说（）对小型商场并不很重要。A．停车 B．位置 C．特色 D．距离

15、下列成本费用中，不属于土地储备开发成本的是__。A．拆迁补偿费及有关税费 B．市政基础设施建设有关费用 C．贷款利息 D．建安费用

16、从事房地产经纪活动的基本条件是。A：取得房地产经纪人协理从业资格 B：取得房地产经纪人执业资格

C：取得房地产经纪人员相应执业资格证书 D：取得房地产经纪人执业资格并经注册生效 E：执行层的组织协调

17、房地产开发企业销售成套商品住宅，应采取的销售方式是。A：按套销售 B：返本销售 C：按房间销售 D：售后包租

E：执行层的组织协调

18、城市房屋拆迁估价时点一般为之日。(2008年试题)A：房屋拆迁公告发布 B：房屋拆迁许可证颁发 C：签订房屋拆迁协议 D：房屋拆迁实施

E：房地产估价机构必须加盖公章

19、某宗房地产的土地面积500m2，建筑面积350m2。建筑物的外观及设备均已陈旧过时，有待拆除重建，经测算拆除费用为300元/m2建筑面积，残值为50元/m2，不可预见费用为10元/m2。则该宗房地产相对于空地的减价额为__元。A．84000 B．87500 C．122500 D．126000 20、下列不属于房地产的部门规章的是。A：《商品房销售管理办法》 B：《城市房地产开发经营管理条例》 C：《城市房屋拆迁单位管理规定》 D：《房地产开发企业资质管理办法》 E：房地产估价机构必须加盖公章

21、根据近因原则，保险赔偿责任的确定应根据__之间因果关系的来判断。A．投保人与保险标的 B．被保险人与保险标的 C．保险事故与保险标的的损失 D．保险人与保险标的的损失

22、某地区商品住宅价格自1997年至2002年分别为3100元/m2、3260元/m2、3440元/m2、3620元/m2、3800元/m2、3980元/m2，采用平均发展速度法预测2003年住宅价格为（）元/m2。A．4120 B．4149 C．4184 D．4216

23、建设工程施工合同按计价方式可分为：固定价格合同、成本加酬金合同、可调价格合同和__。A．总包合同 B．包工包料合同 C．计量估价合同 D．包工不包料合同

24、下列房地产估价相关活动中，属于传统价值评估业务范畴的是。A：高层建筑地价分摊 B：房地产投资价值评估

C：因环境污染导致的房地产价值减损评估 D：城市房屋拆迁中的停业损失评估 E：工业用地的监测点评估价格

25、公民参与合伙关系，__出资。A．可以用劳务 B．必须用资金 C．必须用实物

D．必须用资金或实物

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、下列房地产状况中属于区位状况的有。A：位置

B：房地产规模 C：环境景观

D：外部基础设施完备程度 E：朝向、楼层

2、下列土地符合免征土地使用税的包括。A：国家机关自用的土地

B：由国家财政部门拨付事业经费的单位自用的土地 C：宗教寺庙自用的土地

D：公园开展出租经营用的土地

E：直接用于农、林、牧、渔业的生产用地

3、运用假设开发法评估某待开发房地产的价值时，若采用现金流量折现法计算，则该待开发房地产开发经营期的起点应是__。A．待开发房地产开发建设开始时的具体日期 B．待开发房地产建设发包日期 C．取得待开发房地产的日期

D．房地产开发完成并投入使用的日期

4、住宅共用部位、共用设施设备维修资金闲置时，可用于__。A．购买股票 B．购买国债 C．投资房地产 D．投资期货

E．法律、法规规定的有关范围

5、一般来说，信用卡的功能主要有。A：升值功能 B：转账结算功能 C：消费贷款功能 D：汇兑功能 E：储蓄功能

6、房地产价格容易受买卖双方的个别因素的影响，以下因素对房地产价格的影响最小的是__。

A．买卖双方的知识水平B．买卖双方的偏好 C．讨价还价能力 D．感情冲动

7、在下列情形中，通常会引起房地产价格降低的有（）。A．农用地改为非农建设用地 B．在写字楼旁新建大型游乐场 C．住宅区道路禁止货车通行

D．在住宅区旁新建一条全封闭的高速公路 E．常常遭受洪水威胁

8、房地产开发企业为了确定开盘价，对其楼盘所在区域房价的市场认可情况进行市场调查，该市场调查的类型属于。A：试探性调查 B：预测性调查 C：因果性调查 D：描述性调查 E：借款合同

9、需求量与价格负相关的关系称为需求规律。下列选项中，此规律的例外有。A：炫耀性物品 B：“吉芬”物品 C：低档商品 D：高档商品 E：急需商品

10、下列现金流量图中，能表示房地产投资模式的有。A：开发—销售模式

B：开发—持有出租—出售模式 C：购买—持有出租—出售模式 D：购买—更新改造—出售模式 E：购买—更新改造—出租模式

11、在实际估价中，运用假设开发法估价结果的可靠性，关键取决于__。A．房地产具有开发或再开发潜力 B．将预期原理作为理论依据

C．正确判断了房地产的最佳开发方式 D．正确量化了已经获得的收益和风险

E．正确预测了未来开发完成后的房地产价值

12、担保物权包括。A：地役权 B：典权 C：抵押权 D：留置权 E：质权

13、某房地产在2006年3月的价格为2009元/m2，现要调整为2006年9月的价格。已知该类房地产2006年3月至9月的价格指数分别为：99.4，94.8，96.6，105.1，109.3，112.7和118.3(均以上个月为基数100)，则该房地产2006年9月的价格为__元/m2。A．2700.8 B．2800.1 C．2800.8 D．2817.7

14、下列房地产开发企业融资方式中，属于债务融资方式的有。A：发行企业债券

B：向银行借入信用贷款 C：房地产开发贷款

D：在公开市场上发行股票 E：土地储备贷款

15、金融机构进行项目贷款审查时，要进行的工作有__。A．客户评价 B．项目评估

C．担保方式评价 D．贷款综合评价 E．贷款金额

16、有一计算期为10年的房地产置业投资项目，经测算，该项目的投资收益率为l0％，银行贷款利率为6％，计算期内，净现值期望值为235万元，净现值期望值的标准差为95万元，则在计算期内，该项目的标准差系数是。A：52％ B：58％ C：40％ D：68％ E：借款合同

17、依代理委托方的不同对物业代理进行分类时，不包括__。A．首席代理 B．买方代理 C．卖方代理 D．双重代理

18、根据房地产获取收益的方式不同，收益法中的净收益测算包括。A：直接资本化法 B：基于租赁收入测算 C：收益乘数法

D：基于营业收入测算 E：现金流量折现法

19、明确估价的基本事项包括。A：明确估价对象 B：明确估价目的 C：明确估价时点 D：明确估价方法 E：明确估价人员 20、水污染可分为。A：海洋污染 B：地下水污染 C：地表水污染 D：承压水污染 E：潜水污染

21、在某居住区规划中，住宅建筑基底面积为400m 2，住宅总建筑面积为1400m 2，容积率为1.4，则住宅建筑净密度为__。A．28.60% B．35.00% C．40.00% D．50.00%

22、A市B房地产开发公司征收C村的100亩基本农田。该项目涉及C村农业人口50户，180人。据查征收前，C村人均耕地面积为1亩。另外，已知C村耕地被征收前3年平均年产值约为1000元／亩。按照规定，B房地产开发公司应安置C村个农民。A：30 B：60 C：100 D：180 E：执行层的组织协调

23、《廉租住房保障办法》规定，廉租住房保障资金来源包括。A：财政预算安排的廉租住房保障资金 B：住房专项维修资金

C：提取贷款风险准备金和管理费用后的住房公积金增值收益余额 D：土地出让净收益中安排的廉租住房保障资金 E：政府的廉租住房租金收入

24、银行向某家庭发放了一笔月还款额为2000元的个人住房抵押贷款，该家庭所购住房的物业管理费为每月150元。从当前我国商业银行风险管理的角度来看，该家庭的月均收入应不低于__元。A．3583 B．3909 C．4300 D．4778

25、分析信息是指对主要变量可以分析其__并计算平均值，同时还可以采用统计技术和决策模型来进行分析。A．量化性 B．增值率 C．移换性 D．离散性

篇2：房地产半年工作总结范文

则考试试题

本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、房屋抵押权登记是指房屋登记机构根据抵押当事人申请，依法将抵押权设立、转移、变动等的事项在登记簿上予以记载的行为。房屋抵押权登记分为。A：一般抵押登记和特殊抵押登记 B：最低额抵押登记和最高额抵押登记 C：一般抵押登记和最高额抵押登记 D：特殊抵押登记和最低额抵押登记 E：权利型房地产投资信托

2、根据合同条款的责任内容，合同条款可以分为。A：主要条款和普通条款 B：实体条款和程序条款 C：明示条款和默示条款 D：有责条款和免责条款 E：客户资金代收代付风险

3、根据《城市房地产开发经营管理条例》规定，下列各选项中不符合不征收土地闲置费的是。A：因不可抗拒力造成开工延期，不可抗拒力是指依靠人的能力不能抗拒的因素，如地震、洪涝等自然灾害

B：因政府或者政府有关部门的行为而不能如期开工的或中断建设1年以上的 C：因动工开发必需的前期工作出现不可预见的情况而延期动工开发的，如发现地下文物、拆迁中发生不是开发商努力能解决的问题等

D：因政府或者政府有关部门的行为而不能如期开工的或中断建设半年以上的 E：权利型房地产投资信托

4、两个或者两个以上房地产经纪机构就同一宗房地产经纪业务开展合作的，收费按。

A：两宗业务分别收取

B：两宗业务收取，但收费额不能高于一宗业务的两倍 C：一宗业务收取，但收费额可高于一宗业务 D：一宗业务收取

E：客户资金代收代付风险

5、设有抵押权的房屋被拆迁时，对被拆迁房屋的补偿和安置程序，表述不正确的是。

A：要认定抵押的时效性

B：应当及时通知抵押权人，一般是接受抵押的银行

C：能解除抵押合同的，补偿款付给被拆迁人，付款前必须经抵押权人认可 D：不能解除抵押关系的，按照法律规定的清偿顺序进行清偿，不足清偿抵押权人的，抵押权人按照《担保法》及有关法律规定，向抵押人进行追偿 E：权利型房地产投资信托

6、等额本息还款是抵押贷款常用的还款方式之一，下列关于等额本息还款相关内容的表述，错误的是。

A：在等额本息还款方式下的借款人可准确掌握收支预算

B：等额本息还款方式的特点是在整个还款期内，每个月的还款额保持不变 C：等额本息还款方式的计算公式为：本金×万元月均还款额 D：等额本息还款方式适合当前收入尚可的中年人或公司 E：工厂的生产设备

7、按照，个人住房贷款分为首次住房贷款和再交易住房贷款。A：住房交易形态 B：贷款用途

C：贷款偿还方式 D：借款人类型

E：房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

8、财务管理目标是实行财务目标管理的前提，它要能够起到组织动员的作用，要能够据以制订经济指标并进行分解，实现职工的自我控制，进行科学的绩效考评，这样，财务管理目标就必须具有。A：可操作性 B：稳定性 C：层次性 D：综合性

E：客户资金代收代付风险

9、房地产经纪机构内部选拔的优点不包括。A：有利于提高员工的士气和工作绩效 B：有利于激励主管人员奋发向上 C：易吸收优秀人才 D：较易形成企业文化 E：客户资金代收代付风险

10、《城市房地产开发经营管理条例》规定，未取得资质等级证书、超越资质等级从事房地产开发经营的，由县级以上人民政府房地产开发主管部门责令限期改正，处的罚款。

A：2万元以上5万元以下 B：3万元以上7万元以下 C：4万元以上8万元以下 D：5万元以上10万元以下 E：权利型房地产投资信托

11、《财政部、国家税务总局关于调整房地产交易环节税收政策的通知》规定，自2008年11月1日起，对个人销售住房暂免征收。A：土地增值税 B：耕地占用税 C：契税 D：房产税

E：权利型房地产投资信托

12、在市场环境基本稳定的态势下，除正常考虑项目投资回报与回款速度外，在写字楼项目前期的产品类型选择与市场定位时，往往趋向于、领先于或差异化于市场现有水平的档次定位与产品设计，体现出写字楼项目运作的。A：均衡目标 B：品牌目标 C：速度目标 D：成本目标

E：工厂的生产设备

13、房地产经纪人员执业中违法犯罪行为中，缔约过失责任的赔偿范围以为原则。A：违约造成的损失 B：实际损失 C：相对损失

D：雨期利益损失

E：客户资金代收代付风险

14、企业所得税实行的是。A：比例税率 B：累进税率 C：定额税率

D：比例税率和定额税率 E：权利型房地产投资信托

15、下列选项中，决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准，所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。A：信息资源 B：人力资源 C：管理水平D：行业资源

E：客户资金代收代付风险

16、为保证风险识别的，必须在有关制度的指导下，进行周密、系统的调查分析，将风险进行综合分类，揭示各种风险的性质及其后果。A：有效性 B：准确度 C：及时性 D：真实性

E：工厂的生产设备

17、房屋所有登记是指房屋登记机构根据申请人的申请，将房屋所有权或所有权变动等事项，在登记簿上予以记载的行为。其房屋所有权登记不包括。A：房屋所有权初始登记 B：房屋所有权转移登记 C：房屋所有权注销登记 D：房屋所有权查封登记 E：权利型房地产投资信托

18、首次置业，以满足刚性需求为购房目的的客户通常首选。A：小户型 B：中大户型 C：大户型 D：别墅

E：工厂的生产设备

19、我国《土地管理法》规定，临时使用土地的期限，最多不得超过年，并不得改变批准的用途，不得从事生产性、营业性或其他经营性的活动，不得修建永久性建筑。A：2 B：3 C：4 D：5 E：权利型房地产投资信托

20、将1000元钱存入银行，若年利率为6％，按单利计息，则2年后这笔钱的本利和为元。A：1100 B：1120 C：1125 D：1130 E：房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

21、下列房地产经纪机构的经营战略中，就是在有效规模基础上，全力以赴降低成本，有效控制成本与管理费用，以及最大限度地减少成本费用。A：低成本战略 B：聚焦战略

C：一体化成长战略 D：多样化战略

E：客户资金代收代付风险

22、房地产市场的特性不包括。A：相互影响 B：用途多样

C：交易的对象非标准化 D：供给有限

E：房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

23、凡在职职工及其所在单位都应按规定的缴存基数、缴存比例建立并按月缴存住房公积金，体现了住房公积金的特点。A：义务性 B：互助性 C：保障性 D：自律性

E：权利型房地产投资信托

24、根据《注册房地产估价师管理办法》的规定，房地产估价机构不及时办理资质证书变更手段的处罚标准是，逾期不办理的，可处的罚款。A：1万元以下

B：1万元以上2万元以下 C：2万元以上3万元以下 D：3万元以上

E：权利型房地产投资信托

25、下列选项中，不仅提示房地产交易当事人预防上当受骗，还可以约束房地产经纪机构、房地产经纪人的执业行为。A：房地产交易风险提示 B：房地产经纪资信评价活动 C：违法违规案件通报制度 D：房地产经纪信用档案制度 E：客户资金代收代付风险

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、房地产经纪人与承租客户签订房屋租赁委托代理合同后，还应开展的工作有。A：了解承租客户家庭收入 B：收集相关房源信息 C：陪同承租客户看房

D：协助承租客户开展租赁价格谈判 E：协助承租客户签订租赁合同

2、关于房地产经纪门店客流类型的表述有误的是。

A：自身的客流，指专门为购房或租房而寻求中介的客流 B：分享客流，指从临近的竞争对手的客流中获得的客流

C：派生客流，指事先没有购买目标，无意中进店了解相关知识及信息等所形成的客流

D：潜在客流，指无意中进店了解相关知识及信息等所形成的客流 E：客户资金代收代付风险

3、一切正当的社会行为所应遵守的道德准则是，也是道德规范在法律上的表现。A：公平B：自愿 C：平等

D：诚实信用

E：房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

4、房地产的权利包括。A：土地所有权和使用权 B：房屋所有权 C：房地产交易权 D：相邻权

E：房地产租赁权

5、建筑物按照建筑结构分类，的层数一般在6层以下，造价较低，抗震性能较差，开间和进深的尺寸及层高都受到一定的限制。A：钢结构建筑 B：砖木结构建筑 C：砖混结构建筑

D：钢筋混凝土结构建筑

E：房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

6、房地产经纪人注销注册中，能由原注册机构注销注册的情况包括。A：不具有完全民事行为能力

B：脱离房地产经纪工作岗位连续3年(含3年)以上 C：受刑事处罚

D：同时在两个及以上房地产经纪机构进行房地产经纪活动 E：严重违反职业道德和经纪行业管理规定

7、忽略了房地产租金以外的收入，并且忽略了不同房地产空置率和运营费用差异的收益乘数法是。A：毛租金乘数法 B：潜在毛收入乘数法 C：有效毛收入乘数法 D：净收益乘数法

E：房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

8、《房屋登记办法》规定的不予登记的情形包括。A：房屋已被依法征收、没收，原权利人申请登记的 B：违法建筑申请登记的

C：申请登记事项与房屋登记簿记载冲突的 D：申请登记房屋具有独立利用价值的

E：申请人不能提供合法、有效的权利来源证明文件或者申请登记的房屋权利与权利来源证明文件不一致的

9、属于次级商圈的研究指标主要包括。A：生活配套设施 B：交通状况

C：主要商业分析

D：常住人口及消费水平E：人流、车流状况

10、工程建设监理的基本方式是控制，其中的“三控”工作是指工程控制。A：进度 B：人员 C：质量 D：安全 E：投资

11、以义务人行为的方式，民事义务可分为。A：附随义务 B：约定义务 C：积极义务 D：消极义务 E：主要义务

12、房地产新产品定价技巧中，撇脂定价策略的优点有。

A：低价薄利，能有效地排斥竞争对手进入市场，从而使企业较长期占领市场 B：在项目初期制定高的价格，为将来尾房降价销售提供了便利 C：在消费者心理容易形成高质高价的印象

D：随着商品销路的扩大，开发规模也会相应扩大，成本会因规模生产而降低，从而增加贏利 E：对需求弹性小的房地产，消费者对其价格不敏感，利用高价即使销售数量少，也可以将投资及早收回来

13、土地是土地所有权的派生权利之一。A：使用权 B：收益权 C：处分权 D：占用权

E：客户资金代收代付风险

14、二手房经纪业务商圈调查的目的有等方面。

A：商圈调查结果可以作为房地产经纪公司制订商业计划的依据 B：商圈调查结果可以作为房地产经纪人制订商业计划的依据 C：商圈调查可以减少房地产经纪人的房源委托量，降低佣金收入 D：商圈调查可以了解竞争对手，做到知己知彼

E：商圈调查可以增强房地产经纪人对市场变化的敏锐度和自信

15、房地产居间合同中房地产经纪人的义务有。A：如实报告的义务

B：尽力提供居间服务的义务 C：保守秘密的义务 D：支付报酬的义务 E：支付必要费用的义务

16、策划、顾问业务为主的房地产经纪机构的经营业务中，等咨询服务业务占据了很大比例。

A：房地产市场分析

B：房地产投资项目可行性分析 C：房地产营销方案策划 D：房地产信息服务 E：房地产按揭服务

17、写字楼项目现场展示要点包括。A：外围包装 B：售楼处展示 C：样板层层示 D：看楼动线包装 E：活动营销

18、商品房预售应符合的条件有。

A：已交付全部国有建设用地使用权出让金，取得土地使用权证书 B：持有建筑工程规划许可证

C：按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已确定施工进度和竣工交付日期

D：向县级以上人民政府房产管理部门办理预售登记，取得了商品房预售许可证 E：已通过竣工验收

19、下列对提前还款作出特殊规定要求的表述，错误的是。A：要求借款人提前10d或30d提出书面申请 B：整个还款期内提前还款次数不得超过两次

C：部分还款的余额必须是1万元的整数倍或不小于3个月的还款额 D：按照一定比例或数额收取手续费或罚金 E：房地产经纪服务的外部社会环境不诚信 20、室外装饰装修的原则主要有。A：经济性原则 B：时代性原则 C：适用性原则 D：地域性原则 E：大众性原则

21、房地产经纪人在进行买卖业务撮合时，应当。A：做好回访前的准备 B：确定客户的看房结果

C：分析双方的价格心理底线，与双方共同进行协商，最终使之形成一致的价格 D：分析客户行动，引导购房者签署购房确认书

E：如购房客户对房源十分满意，可让购房者签订买方确认书，并交纳一定金额的定金

22、房地产经纪人构建客户数据库时应考虑的因素有。A：要通过合法的渠道获得客户信息

B：要尽可能地将客户的原始资料完整保存下来

C：要将企业自身经营过程中获得的内部客户资料与其他渠道获得的外部资料区分开来

D：要特别重视数据库管理的安全性，确保记录在计算机系统中的数据库安全地运行

E：要及时地对客户关系管理的数据库进行维护和更新

23、房地产的对解决城市交通、治安、就业、环保等问题具有积极影响。A：有效流转 B：优化配置 C：统一管理 D：信息共享

E：客户资金代收代付风险

24、房地产托伦斯登记制的主要特点包括。A：房地产权利一经登记便具有绝对的法律效力

B：已登记权利如发生转移，必须在登记簿上加以记载

C：登记簿为两份，权利人取得正本，登记机构保留副本，正副本内容必须完全一致

D：登记采取强制登记制度

E：登记簿为两份，权利人取得副本，登记机构保留正本，正副本内容必须完全一致

25、在正常情况下，房屋建筑工程的最低保修期限为2年的有。A：装修工程 B：设备安装

篇3：下半年经济企稳需房地产业助力

一、近三年房地产开发业持续低迷,对经济增长有一定影响

全国房地产开发景气指数(简称:国房景气指数)是反映房地产行业发展的综合指标,以房地产开发投资为基准指标,选取了房地产投资、资金、面积、销售有关指标,剔除季节因素和随机因素的影响,采用增长率循环方法编制而成。国房景气指数选择2000年为基年,将其增长水平定为100。通常情况下,国房景气指数100点是最合适的水平,95至105点之间为适度水平,95以下为较低水平,105以上为偏高水平。

从近年国房景气指数季度走势看,2015年二季度指数为2005年以来的季度最小值92.63,已连续5个季度低于95的适度水平,创2005年至今新低;相比一季度,指数下降了0.48个百分点,降幅收窄。

对比近年全国GDP增幅与国房景气指数季度走势,可知最近几个季度房地产业比宏观经济更加低迷。两条曲线历史走势虽然基本趋同,2010年一季度之前震荡前行,之后基本持续下行,且两者同季度的相对位置关系发生较大变化。2011年二季度开始,两曲线缺口开始扩大,经过2013年四个季度的短暂收窄,2014年一季度开始再次扩大,当前达到2005年至今的最大值。考虑房地产业在GDP中较高的占比以及2014年一季度延续至2015年一季度的楼市低迷,政府不断出手,政策层面从放松限购到2014年9.30央四条,再到2015年强有力的3.30新政。支持自主及改善性需求政策的利好和降准降息带来的流动性,预计三季度楼市复苏动力更足,国房景气指数将寻求探底,进而在未来两三个季度实现反弹。

资料来源:国家统计局、易居研究院

二、上半年房地产行业指标不容乐观,对经济增长贡献降低

1、全国房地产开发投资增幅持续放缓

1～6月份,全国房地产开发投资43955亿元,同比增长4.6%,增速比1～5月份回落0.5个百分点。其中,住宅投资29506亿元,增长2.8%,增速回落0.1个百分点。6月份,全国房地产开发投资11663亿元,同比增长3.4%。其中住宅投资7861亿元,同比增长2.8%。

数据来源:国家统计局

从房地产投资额同比增幅走势看,今年上半年延续了去年以来整体逐步回落的态势,创造了2009年前3个月以来的最低值。主要是当前宏观经济虽然有企稳迹象,但受到国内外政治、经济等环境因素的影响,国内经济下行压力依旧较大。虽然房地产市场受楼市宽松和降准降息等积极政策影响,呈现出复苏的态势,但房企由于受到资金压力较大的影响,普遍放缓了投资力度,预计下半年,随着各地楼市政策的推进和逐步落实,市场将进一步企稳,房地产投资同比增幅也将逐步平稳。

2、全国土地购置面积跌幅加大

1～6月份,房地产开发企业土地购置面积9800万平方米,同比下降33.8%,降幅比1～5月份扩大2.8个百分点;土地成交价款2866亿元,下降28.9%,降幅扩大3.1个百分点。

从土地购置面积增幅走势看,上半年同比跌幅有所加大,主要是6月当月土地购置面积同比大幅回落所致,土地市场整体仍处于较低水平。一方面是目前土地供应并未明显增长;另一方面,随着一系列楼市放松政策效应的释放,市场需求有所上升,房企也将精力主要放在了去库存方面,投资意愿谨慎,市场拿地也有所放缓。预计下半年随着土地供应的逐步回升以及楼市的进一步复苏,土地购置面积同比跌幅将趋于收窄。

数据来源:国家统计局

3、全国房屋新开工量同比继续下降

1～6月份,房地产开发企业房屋新开工面积67479万平方米,同比下降15.8%,降幅比1～5月份收窄0.2个百分点。其中,住宅新开工面积46891万平方米,下降17.3%。

数据来源:国家统计局

从房屋新开工面积同比走势看,今年上半年同比仍呈现下降态势,但跌幅逐步收窄。主要是6月当月房屋新开工面积持续上升,显示房企开工节奏比较稳定,但近期行业整体依旧处于筑底企稳态势,房地产投资增幅的持续放缓仍将对未来新开工量的上升带来影响。因此,预计未来几个月,房屋新开工面积同比仍将呈负增长,但随着去年同期基数的逐步回落,新开工面积同比跌幅将逐步收窄。

三、下半年房地产开发投资有望向好,将助力经济企稳向好

房地产业和宏观经济关系可谓是相互促进。一方面,房地产业将促进经济增速企稳,上半年全国房地产市场开始逐步复苏回暖,但房地产开发投资增幅仍持续下滑,拖累了宏观经济增速,这将导致货币政策和房地产调控政策还将继续放松,通过稳定楼市进而稳定经济增长。另一方面,房地产业发展长期发展也需要宏观经济整体稳定。房地产业的发展离不开宏观经济面的支撑,特别是经济稳定发展。

资料来源:国家统计局、易居研究院

2015年二季度房地产开发投资增长4.6%,增速比一季度回落3.9个百分点,回落速度较快,增速几近腰斩,增速创2005年一季度至今历史第二低。二季度固定资产投资增长11.4%,增速比一季度回落2.1个百分点,增幅创近42个季度新低,回落速度仍然较大。

从占固定资产投资约70%的制造业投资、基础设施投资及房地产投资来看,制造业投资增速渐趋平稳,1～6月份同比增长9.7%,增速比一季度回落0.7个百分点;由于经济处于结构调整和改革过程中,近期制造业投资增速仍将疲软;基础设施投资降幅较大,1～6月份同比增长19.1%,增速比一季度回落4个百分点;1～6月份房地产开发投资同比增长4.6%,增速比一季度回落3.9个百分点。

回顾历史数据可知,GDP从2009年第二季度快速反弹的一个重要原因,是固定资产投资从2009年第一季度开始的随后几个季度的快速增长。因此,目前迫于稳增长重于调结构的客观现实,未来国内经济的企稳向好,固定资产投资仍然需要扮演一个非常重要的角色。考虑到制造业、基建、房地产开发投资等积极因素增多,预计下半年固定资产投资将会企稳,从而促进经济向好。

对比近年全国固定资产投资与房地产开发投资季度增幅走势可知,最近几个季度房地产市场一定程度上拖累了经济的发展。近几个季度的房地产开发投资增幅大幅回落,是造成固定资产投资持续走低的一个非常重要的原因:第一,已经连续6个季度房地产开发投资增幅低于固定资产投资增幅,超过2012年二季度开始的持续4个季度的相同情况;第二,今年二季度,占固定资产投资70%左右的基建、房地产、制造业中,基建仍保持19.1%的高增长,制造业和房地产投资皆差,制造业增长了9.7%,而房地产开发投资只有4.6%,相比2014年同期的16.8%,过去十几年均速达20%以上的增长,房地产业正在通过影响固定资产投资等指标拖累经济增长。

从短期稳经济的角度考虑,固定资产投资中的房地产开发投资具有非常强的可操作性。因为合理的购房需求依然比较旺盛,住房消费潜力比较大,也是当前政策非常支持和鼓励的。相比而言,它的负面效应要远小于无效或低效的基建投资,以及产能过剩的制造业投资。此外,近6个季度房地产开发投资增速快速下滑,目前增速不到固定资产投资增速的一半,且楼市已步入复苏通道,加上我国尚处在城镇化的加速化阶段,依然存在较大的房地产开发投资需求。因此,房地产开发投资可作为一个突破口,跳出其他经济指标间恶性循环的怪圈,协助经济度过这段比较低迷的时期。

篇4：下半年昆明地产企业机会何在？

不是降价就能把房子卖出去

对于引发业内热议的两次接连降息，来到沙龙的嘉宾均表示，这是针对整体经济形势的调控，而不仅是对楼市。降息之后，增加了买房者、投资者、开发商的信心，但是降息不代表会降价，营销的手段也不只是降价这么简单。

昆明星耀体育运动城有限公司副总经理兼营销副总李继峰认为，降息目的很明确，主要是为了鼓励消费，增强市场信心，所以说下半年放量是肯定的，降息也一定程度上降低了融资成本，这对促进成交，加快开发量也是有帮助的。。

来自名匠誉峰项目的一位代表认为，上周名匠誉峰之所取得热销的成绩，首先是因为客户喜欢名匠誉峰项目本身的产品，智能化住宅很受关注，其次是在推广前期做出了一定的价格让步，在开盘之前就吸引了人气。

李继峰补充说道，目前开发商做的主要是在为下半年的销售累积客源。由于越来越多的外地人在昆明买房，加上城中村改造、呈贡新区的建设，也带来很多机会。“人们买房不会为了房价涨了10%或者跌了10%就不买房了，买房子是一种心态，觉得需要了就买。就像体育城，买房的很多都是在周边做生意的外地人，他们有实力买房，而且喜欢大户型，不太在乎房价是涨了还是跌了，想买就买。所以还是要根据具体项目来做决策”，李继峰如是说。

云锰地产副总经理刘厚秋刘厚秋说：“此次做了一种很有效率的销售尝试，我们跟一次性付款买一套写字楼的客户进行沟通和促销，让他们按揭付款买两套写字楼，这样销售就很有效率。我们的产品就是要有底气、有特点，我们开盘时就对客户做出过承诺：交房之前还会提价20%。这样就给客户一个很实在的印象：高端写字楼不降价，还能提供真正的实惠和高端的享受。”他还提到，为了更好的销售，或者是出于降低风险和保证资金安全的考虑，云锰集团可能今后会有更多的与政府合作的保障房项目。

下半年商业地产等非限购产品或受宠

沙龙上，各位嘉宾都对下半年楼市回暖保持一定乐观，但是目前政策相对模糊，鼓励消费但打击投机行为，所以房地产商还是面对一定考验。昆明润坤房地产营销策划有限公司执行董事卓坚勇认为，8月以后非限购的产品将会越来越受宠。房地产商会穷则思变，因为商业项目不是刚需项目，不限购。下半年很多项目都会也应该要转变自己的策略方向。很多依托于老机场的产业目前要转变方向，这也是一个机会。在大格局变化之下，开发商具体规划也要相应做出调整。

卓坚勇表示，商业这块的项目会越来越多，甚至会有很多的开发商会直接进入商业运营，而不是简单的开发商业项目，昆明是个消费城市，商业氛围只会越来越浓厚。他说：“商业地产不会一下子就做得很好，但是也很少会有做不起来的，很少有一蹶不振的。大家都说现在万达广场来昆明了，就是狼来了，但是我们也要看到这匹狼是怎样从一只羊成长起来的，我们现在应该把宝押在商业地产上。”

“简单的开发模式已经变成了多元化多渠道的经营模式了。”李继峰说，“昆明正在进行一系列的区域划分，地产还是有很大机遇的，现在城中村、呈贡新区、空港区都是拿地的热点区域。地铁开通，但是不意味着周边的房价就会大涨，对整体的房价影响也不大，昆明房价已经比普通的二线城市高一些了，但总的房价还是会稳中有升。住宅这块的潜力已经远远比不上商业，还有一些观光旅游项目也在向休闲旅游项目转变。”

篇5：房地产半年工作总结

从事客服工作的这一年，我有了很多心得。总而言之表现在几个地方，一是沟通能力，二是态度，三是个人的适应能力，四是灵活转化。在我们人与人之间，最重要的就是沟通，我们如果没有沟通的话，也许就会出现一些误会。像我做这份客服工作，最主要的就是要和人沟通，他们出现问题，我们就要为他们解答，只有当我们个人的沟通能力达到一定的程度了，这份工作才会被我做好。这也是我在这份工作中深深感受到的。所以这一年我努力的培养了自己的沟通能力，也提高了自己的个人综合能力，这是一件可喜可贺的事情，希望今后的日子我可以更好的走下去。

作为一名客服，除了要关注自己的交际能力之外，我们也要注意自己的态度。如今时代，客户们越来越注重“享受”，享受待遇，也就是享受我们对他们的态度，只有当我们的态度好了，他们才会满足，从而这次合作也才会更加顺利。所以想要管好自己的态度，就要时时刻刻去训练自己，无论遇到什么都要保持一种平和的心态，更是要保持一种积极向上的心态，这样别人才会满意我们的工作。

适应能力则是我刚来公司的时候，我发现适应能力是一种很重要的能力，不管是在一个集体中，还是在个人的身上，我们都要去重视这种能力。和一个人交流如何去适应，找到最快捷的方法去适应，这就是一种能力，所以说适应能力的用途是非常广泛的，也是非常要重视的。

篇6：房地产半年工作总结

此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已逐渐成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，使销售工作更为困难，我积极配合公司的其他员工，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为完成销售任务奠定了基础。

由于公司成立的时间不长，工作量较大，面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得特别繁重，我每天都要加班加点完成工作。经过一段时间的工作，我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中做到谨慎认真，现已收取了x万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。

此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的`时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

篇7：房地产半年工作总结

房地产半年工作总结1

上半年的销售结束了，这次销售任务刚刚倒到我们的目标，可以说并不是非常好，只能说是堪堪达到预期罢了。这样的差距需要我不断的改进，不断的提升和加强。

在销售过程中，我们部门的每个人都很拼，当前房产市场有些低迷，想要把房产销售出去，具有很大的挑战性，为了能够提高销量，我们每个人都想了很多办法，有电话攻势，更有在地铁火车站这等地方推广和宣传，但是真正相应的却没有多少。但是却也没有任何人放弃，所谓是越挫越勇，为了这个基本目标每个人都加班加点的想办法努力，找资料做分析或者让老客户推荐等。

虽然成绩不能说最好，但是至少我们每个人都已经经历去做了没有后悔更没有任何的担忧所做的一切都达到了既定的标注，我们也没有放弃继续提高业绩，部门经理更是经常我们出谋划策，给我们的任务都充满了实用性。对我们的工作开展有了极大的促进想过，因为经理对我们的信任，我们在遇到难以解决的问题，我们就会让我们的经理去解决，去消灭这个巨大的阻碍，当然也有失败的时候。

所谓众人拾柴火焰高，每个人都把自己的力量奉献到了关键点上，能够取得的成绩也就不错了，而且我们还是我们这一个片区成绩最好的部门，销售业绩最高，这一点还是值得高兴的，毕竟有这样的成绩我们所有同事的付出可没有半点折扣。流的汗被其他人多多了，所以才会有结果，有成绩。

当然每次我们成绩好排在前面后，我们的经理都要压一压我们的气焰，不让我们骄傲自满，经常给我能一些警告，这让我们时刻都不敢放松对自己的工作，也是因为我们部门的危急感要强过其他部门，而且我们部门的人都热衷于工作团结一致我们的成绩和发展才获得了这么高的成绩。但是上半年结束了，下半年却还没有，上半年的工作只能算铺垫，想要在下半年中取得更大的成绩就还需要我们不断的加强提升自己，不断的优化工作，不骄不躁的继续努力继续加油。

时刻不忘记自己的付出，和辛劳。很多时候我们都是奔走在各个房区，带领客户看房，做好准备和铺垫，做好安排，一点点的提高了部门对于工作的要求，使得我们部门的工作成绩变得更好。而下半年的工作将是我们冲刺的时刻，我们会倾尽全力去奋斗去改正，做出一份更加厉害的成绩，让我们真正在这一年超越绝大多数部门成为我们公司业绩的第一，这是我们部门下半年的目标和口号，我们将为之继续前进。

房地产半年工作总结2

xx市xx开发置业xxxx项目自20xx年初开始准备，在团体的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和果断执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。

一、xxxx项目财务基本数据：

截至20xx年上半年，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投进期最大现金流3.17亿元，预计本项目终究实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，美满地完成了xx团体和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破

1）监视与服务

xx年年初，实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核，因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的大力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。

2）合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的进程中，财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较，并多次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求，寻觅合适我们项目的合作伙伴，终究在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成。

3）认真审核原始凭证

1.扎实做好会计基础工作。做到会计凭证手续齐全，装订整洁；及时记帐、报帐，科目设置正确，帐目清晰，会计报表报送及时，会计档案管理有序，做到帐帐相等，帐实相符，使会计基础工作更加规范化、制度化，力提高资金使用率。

2.资金管理方面。合理筹划和使用资金；管理好公司资金的每分每厘，获得资金使用率的最大化和效益最佳化，提高专业技术水平。

3.加强自身素质修养。不断学习新的会计知识和财经法规，特别着重学习了解国家新的房产税收政策及知识，经常在互联网上查阅有关资料，并与全国各地财务人员互相交流。

4.要协调好与税务部门的关系，房地产企业都是国家税务机关重点稽查对象。与他经常沟通和联系，非常必要的同时也取得了对我工作的支持、指导和理解。及时计提和缴纳各项税金，进行税收筹划，做到不偷税漏税。每月与销售部门核对当月房屋销售金额及按揭贷款情况。

5.工程款的拨付情况与工程部进行核对。

房地产半年工作总结3

时光飞逝，转眼间过去了，对我而言，这半年的工作是最难忘，印记最深的半年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始登记手续

作为一个新成立的房地产公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了xx公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作能力

随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规。我们由原民营业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有很多区别，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验。在新的半年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对xx公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，准确、及时，为拆迁工作的顺利进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务知识，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关知识的学习，进一步增强自己的的工作能力，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为×××公司的发展壮大做出贡献。

房地产半年工作总结4

尊敬的总经理：

您好！

自20xx年复工后，一转眼，今年便过去了一半的时间。今年对于房地产行业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷，罕见的气候严重影响了工程建设进度，但今年又是集团“十二五“规划发展战略的重要一年，也是“·“项目工程建设工作的关键一年，面对如此严峻的形势，山风景房地产开发有限公司在总经理的正确领导和鼓励下，全体员工勇敢沉着应对客观的大环境，通过树立信心、狠抓工程进度和质量、采取多种手段、齐心协力，扎实工作，努力克服重重困难，认真落实各项工作任务，上半年的工作取得了一定的成绩。现总结如下：

一、20xx年上半年工作回顾

20xx年公司现场施工工作的核心和重点是按照已签定的购房协议将房屋准时交付业主。春节复工后，公司更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在工程部和技术部同事的齐心协力下，上半年，公司克服了连续阴雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，加强对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与执行，努力协调与监理、总包、各分包之间的关系，加强了管理措施。

工程施工合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在“·“项目工程建设的具体实施过程中，公司严格遵守施工合同，对合同中规定的质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究施工单位提出来的与施工合同实施有关的问题，包括认价和认量，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过公司工程部和监理单位付诸实施，并对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期都进行了数次调整，将施工单位最后完工期限更改至20xx年8月15日。为保证第一批交房合同的实现，经过半年的辛勤工作，在工程部和技术部的共同努力及其他部门的配合下，我们先后完成了以下工作：

（一）进一步完善设计

一是总图设计调整，完成道路竖向、场地排水等设计调整。二是单位户型的设计调整，对原设计的楼王及部分大户型进行了拆分，并完成了初步设计方案以及物业人员住房的初步设计方案等。三是景观方案调整，完成了对景观桥以东区域跌水景观的多次调整。同时，完成了样板区内绿化种植节点的优化设计及种植情况核对工作。

（二）组织施工建设

建设工作重心放在e区、c区和b区已开工的单体建筑施工上；同时还进行了局部区域内的市政、园林景观工程的施工，除此之外，还完成了施工路面的硬化工作。

（三）开展市场推广和销售工作

包括细化样板间及售楼处管理，结合新版制式物业合同，重新制定物业管理合同；完成首次按揭手续办理，初步证实当地人购房按揭付款的可行性；完成项目楼书的定稿印刷以及分销沙盘的制作工作。

（四）办理项目相关手续及公司证照年检

包括办理第批套·南区住宅项目商品房预售许可证；取得精舍项目南区和北区环境影响报告；继续跟踪·南区住宅项目a区地块调整手续。

公司执照是公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。公司的营业执照正、副本，组织机构代码证正、副本及投资企业批准证书都由综合办公室负责统一管理。为保证公司证照的正常使用，综合办公室在各项证照要求年检的期限前顺利完成了《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》及《台港澳侨投资企业批准证书》的年检工作。

以上仅仅是开发建设方面的主要任务，另外还有涉及企业内部管理，财务管理和建账等多方面的工作。公司财务部不但完成了别墅项目的部分收款工作，还完成了兴业银行委托借款展期手续。

二、工作中面临的困难

上半年，我们不仅面对着国家对房地产市场宏观调控政策的压力，还面临着种种困难。

（一）现场施工过程中遇到的困难

1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

2、施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。由于部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；投入资金和材料力度不够，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制。

3、进场的材料、设备受多方面因素影响，不能及时供应、进场。

4、季节性阴雨天气，恶劣的气候环境等客观因素严重影响施工进度。

（二）销售工作遇到的困难

国家对房地产市场宏观调控政策对项目销售造成了巨大影响。别墅项目一直以来备受开发商的青睐，然而近来受国家调控政策影响，别墅项目销售举步维艰，在售别墅项目降价再售，新盘开盘楼面价出售……等等，这种趋势已经让别墅销售面临全线崩溃的境地。尽管国家一直在试图遏制高涨的房价，但房地产业陷入萧条，对全球经济也产生巨大的涟漪效应。“·“项目准备进入销售初期，已有40-50位预订意向客户，其中大部份为企业老总（包括房地产开发、茶叶行业、建材行业等）。但由于受国家宏观调控政策及银根紧缩的影响而产生的经济涟漪效应，让很多企业自身生存发展也受到严重的影响，有部分原本计划的购房资金不得不转投入公司经营运作中，还有部分人员将资金投入到高利息放贷行业中。使不少预订意向客户原本准备在购房的计划也不得不延至20xx年。但20xx年的楼市延续着的宏观调控，房价调控政策、房价控制目标、房产税、限购令、新国八条，种种政策让意向客户更加坚定了持币待购的心理，项目销售一度陷入困镜。

（三）前期手续办理遇到的困难

今年复工以来，公司积极准备·南区住宅项目a区地块进行等面积、等价置换的相关手续。但在4月中旬召开山市国家常务会议讨论该项目时，有部分专家持反对意见，造成置换手续遭到搁浅，现在继续在做有关领导的工作，基本得到相关主管领导的同意，待7月份再召开一次专题会议研究解决该项事宜。

三、采取的工作措施

面对房地产市场严峻的形势及施工建设中遇到的各种困难，公司领导班子不畏艰难，没有退却，采取了积极地对策和措施，有效地确保了项目建设的有序推进。

（一）加强工程管理，推进工程进度

一是坚持以工程建设为重点工作，实行分区责任制，将区域内工程质量优劣与各区现场管理人员的奖惩挂钩，激发现场管理人员的主观能动性，以高度的敬业精神和责任感，齐心协力的完成工程建设任务；

二是坚持系统管理和计划管理，精心组织、周密部署，合理安排、解决现场问题，全力保障工程建设顺利开展；

三是从建筑材料的购买及工程建设上严把质量关，确保各施工环节一次成型,杜绝返工现象,工程质量合格；

四是针对连续的雨季天气，通过周密部署、精心组织、合理安排全力保障工程建设速度。

在工程建设中，我们紧紧的抓住了三个不放手，

一是紧紧的抓住质量不放手，从原材料质量抓起，不合格的材料不用，不达标的材料不进，与此同时，紧紧抓住施工质量不放，百年大计，质量第一；

二是紧紧抓住进度不放，从节后复工的那一天起，我们就采取了倒计时方法，克服了时间够用，来得及，不着急的思想，解决了很多预料不到的问题，做了大量的深入细致的思想工作，解决了施工单位各施工队之间内部等诸多矛盾，从而保证了工程的顺利进行。目前，工程正处在非常时期，有的施工队由于资金紧缺而面临停工的关键时刻，主要领导当即立断，多次帮助解决资金不足问题，同意施工队把前期已经完成，并通过阶段性验收的分项工程结算上报至建设单位，及时拨付部分工程款，解决了施工队的资金问题，确保了工期，以确保工程能按时完工；

第三，我们紧紧的抓住了安全施工这一重要环节，整个施工过程我们始终把安全第一放在首位，时刻不忘记抓安全施工，领导开会讲安全，亲临一线抓安全，用具体规章制度保安全，使20xx年上半年没有出现一例不安全事故。

（二）定期召开监理例会、不定期召开联合指挥部工程例会

每周六下午，建设、施工和监理单位定期召开监理例会，每次监理例会上，建设单位现场主管领导和监理单位的工程管理人员都对安全、质量、进度提出新要求。除此之外，还不定期召开联合指挥部工程例会，不仅使建设、施工、监理三方保持良好的沟通，而且有利于解决共同存在的质量隐患、安全隐患，使得工程施工得以有效地事先控制，有利于监督生产进度。除此之外，为解决施工生产中遇到的技术问题、质量通病问题，我们还不定期召开工程技术协调会，使得凸显的质量通病得以控制。

（三）联合检查、工序验收为项目顺利验收奠定基础

“·“项目在各个施工阶段进行过数次由建设单位、施工单位和监理单位组织的联合检查。通过联合检查，增强了施工单位的荣誉感，促进了施工人员的质量意识，更重要的是检验了阶段性的工程质量，有利于下一步质量控制。对主要分项工程的主要工序、隐蔽工程、钢筋工程、屋面保温工程、屋面防水工程、屋面瓦工程等，均先由施工单位自检合格后报监理单位验收，监理单位验收合格后报建设单位，最后由专业工程师或总工程师检查验收合格后进行下一道工序；对验收不合格的工序予以返工处理。此类问题处理数十起。由于措施得当为一次性竣工验收奠定了基础。

（四）加强预算管理，切实降低成本

上半年，公司进一步强化预算管理，一切费用开支都控制在预算内，并要求各个部门进一步细化预算，严格控制费用，降低各项成本。在工程进度拨付前，严格采取核价制度，及时根据市场价格情况，派专人对各项材料价格进行实地考察，做到认质认价，货比三家，充分做到材料核价准确及时，对材料价格得到有效控制。

四、取得的成果

经过以上艰苦的努力，在全体员工付出了辛勤劳动的前提下，工作取得了丰硕的成果：

（一）20xx年3月取得精舍项目南区和北区环境影响报告批文。同时，我们充分利用外资企业在当地投资的优费政策，主动争取在收取施工排污等费用时给予一定优惠，为公司节约了费用。

（二）20xx年5月15日相关手续审核通过，并在当日取得第批套商品房预售许可证。

（三）项目开工至20xx年6月底，南区现场施工建设已累计完成土石方65万立方米、毛石挡墙3.5万立方米、市政道路7500平方米、道路雨水边沟1800米、人工湖水域工程15000平方米、景观绿化面积0平方米、景观桥一座、一座高压箱变的安装调试、建筑砼挡墙1300延米、市政给水排水管线4000米，强弱电预埋管线米，庭院围墙500延米。完成市政用用房一座，小区入口门房两座。完成独栋别墅精装修2栋。建筑封顶36栋，其中屋面瓦完成28栋；围护完成33栋；内外墙抹灰完成26栋；副框安装完成26栋；负一层地面完成14栋；天沟完成25栋，基础完成28栋；首层完成2栋，二层完成3栋。

（四）截止20xx年6月底，项目整体认购套，完成正签（即合同签约备案）套，销售额万元整，回款额万元整。其中20xx年初至今累计新签认购套，完成正签（即合同签约备案）套，销售额万元整，回款额万元整。

五、上半年工作的经验总结

针对上半年的工作完成情况，公司认真做出以下总结：一是所有工作有要有预见性、超前性和计划性，在开展日常工作中做到“三性工作法“使得各项工作效率得到明显提高，同时解决了盘子大，人员少的问题；二是所有工作要坚持“快“字当头，“快“中取胜，牢固树立“争分夺秒、与时间赛跑“的思想不动摇，确保整个工程进度得以按时完成；三是一人多岗、统一协作，针对项目部人员相对较少的问题，采取了一人多岗、统一协作的办法，各部门在做好自己本职工作的同时，服从领导的安排，统一协作，以此推动全盘工作的开展。

六、20xx年下半年工作计划

下半年，公司的工作重心将放在年底交房的别墅的施工建设上。针对各栋别墅制定必保措施，加强重点监督，决不允许销售合同要求今年年底交房的别墅拖期，确保满足年底交房合同的兑现。

为确保年底交房合同的实现，下半年公司将从以下方面入手，集中精力、全力以赴，统筹安排好开发建设的各项工作，并在交房的基础上，加大品牌营销力度，发掘潜在业主。

（一）加强施工建设，确保完成年底交房任务

施工管理的科学化、规范化、有序化是项目建设正常运作和发展的基本条件，为了使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作，公司计划在今后的施工建设中，与监理单位和施工单位达成协议，严格遵照以下几点执行：

1、鼓励科技创新、提高劳动生产率。定期进行先进个人评选、做到以点带面。只有调动工人的积极性，才能提高工作效率。在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工人，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。

2、进一步完善工序交接制度、责任到人。坚决执行质量例会制度，工序交接检制度，质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度等。使施工现场每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。

3、强化成本管理、严把材料关。完善项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用，完全按公司制度进行，杜绝出现因材料不合格出现事故的现象。而且对建筑施工垃圾和废料处理上也制定相关条例，确保现场文明施工和项目品质。

（二）加大品牌营销力度，在完成交房任务的基础上挖掘潜在业主

未来的房地产市场，品牌是一笔巨大的无形资产。鉴于山建设国际性旅游度假城市的目标要求，公司将对品牌精神及品牌管理现状进行深入研究，同时聘请专业机构，协助对品牌的内涵、品牌形象和品牌管理提出改善计划并积极推行。拟请专业机构进行营销策划，制订产品品牌策略，并且在“·“项目的操作中得以体现。公司将采取实施专业化、差别化和区域化三大战略促进销售业务的推广：

1、专业化：致力于开发住宅市场中的高档房地产产品，全力创造专业化的品牌形象；以优良的生态环境、人文环境和品牌形象吸引潜在业主。

2、差别化：追求卓越的产品功能、产品质量和物业服务，建立高品质和优质服务，建立产品自身的竞争优势；针对高档消费人群的需求，提供相应的物业服务，通过良好的物业服务获得物业服务增值利润。

3、区域化：凭借山地区的旅游业资源积累潜在业主，在积累实力的基础上，向周边地区延伸。以山为中心，以为亮点，充分发挥现有旅游资源，建立区域内竞争优势，逐步向周边地区扩散，逐步探索性的向，，等省内市场拓展，成为区域内有影响的房地产企业。

上半年已结束，下半年的工作已经开始。公司全体人员在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。下半年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。公司在过去两年国家宏观调控和中国房地产业界重新大洗牌的严峻形势下，不仅没有被击跨，反而挺直了腰，在各方面都变的更加成熟、更加强壮，本身就是一个了不起的成就和胜利。根据11月中国人民大学经济研究所发布《中国宏观经济分析与预测报告》指出，20xx年三季度，中央国家可能逐步放松“限贷“，然后放松“限购“，曙光已经在向我们招手，让我们团结起来，去迎接新的更大的胜利！

房地产半年工作总结5

回顾这半年的工作历程，作为xx企业的每一名员工，我们深深感到xx企业之蓬勃发展的热气，xx人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结：

我是销售部门的一名普通员工，刚到xx房产时，对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，深深觉到自己身肩重任。

作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于xx年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合xx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为x月份的销售高潮奠定了基础。最后以x个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。

由于房款数额巨大，在收款的过程中做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

这半年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的`一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

房地产半年工作总结6

当华美的叶片落尽，生命的脉络才历历可见。在这半年里我从一名还未初出茅庐的大学生到正式加入博思堂大家庭，从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的职场舞台，完成了一次华丽的转身。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易，它既离不开这一年多来在的勤奋努力，更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。成长了，收获了，也逐渐走向成熟了，无论是工作技能还是社会经验都有了明显的提高。我一直相信前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出经验，相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。现在就这三个月的工作情况总结如下：

首先是增加对房地产知识的了解：由于在学校期间我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为策划部中的一员，我深深觉到自己身肩重任，需要不断提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，而房地产的知识作为基本知识更是必须要掌握的。

其次是通过市调对无锡房产市场有整体的把握：20xx年上半年，随着政府严厉的房地产调控政策，与银行不断加息，房产市场预期降低，观望情绪逐渐加重，近期政府频繁公布房市新政，从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的变化，再到契税和开发商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房价上涨的可能，同时更有许多人开始预测新一年房价必然下跌。但是，通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解，我认为，在新的一年，锡城楼市市仍将保持坚挺。作为一个房地产人，对市场的把握有时候决定着自己对项目整体形象确定的精准性，甚至起着举足轻重的作用。

第三通过平时工作以及自己的学习掌握策划基础：从最初的一无所知到如今能对一个项目进行形象定位、对项目前期营销策划提出自己的看法、对售楼处整体风格及内外包装提出建议等等，每一天都在学习新的知识每一天都是在进步。

虽然这两个月里一直没有完全跟踪一个项目，平时做的都是些报告类的事情，但学到的东西很多。从第一次做丹阳界牌项目前期的营销策划，既诧异惊喜同时在巨大压力中，我们都希望打一场漂亮的胜利，毕竟是第一次做和策划有关的事情都想好好对待认真做好让所有人都能够满意，翻过很多资料查过很多案例终于做出的方案获得了大家的认可，我总相信着付出就会有回报；峭岐、靖江、旺庄三个项目售楼处的包装建议让大家开玩笑说我差不多成为售楼处“专家”， 不同的项目都有其不同特点，我们要善于总结善于分析找到其精准点。 最后学习博思堂的企业文化。如果说，企业是一株枝繁叶茂的长青树，那么向这株大树提供营养的，则是它的企业文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不见又无所不在的精神，似粗壮、虬劲的筋脉，深深地扎根泥士，汇聚四面八方的养分，让这株大树尽情地萌出绿芽，迎来满树的繁花。

博思堂的员工来自五湖四海，学历不同，经验不同，思想不同，是怎样的力量将他们融合在一起，来支撑这样庞大的机构良性运营呢？依然是企业文化的力量。 进入公司大门，迎面而来是一幅火红的企业文化墙，正中六个大字“团队创造价值”，这六个大字即是公司企业文化的核心。

我相信每个无锡博思堂人看到这六个大字就会不自觉的产生一种企业的归属感和认同感。 自己在公司这两个月的工作，虽然工作量不大大，闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，

在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够。在以后的工作过程中，我将加强专业的学习，尤其是策划相关知识充分利用公司资源，提高主观能动性。

20xx年是无锡博思堂拓展业务、持续发展的关键年，下半年对我来说更是个全新的开始。，对生活，对工作，我有着太多的希望和梦想。先将下半年工作展望如下：

1、尽快参与前期项目中，能够系统的学习策划相关知识与技巧；

2、不断充实自己，，提高自己的业务水平和综合素质，随时准备接受公司下达的新任务。

3、协助公司其他部门的需要帮助的工作。

新环境，新机遇，新挑战，在以后的工作中我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为贡献自己的力量。

前方的路任重而道远，愿以十年磨一剑，来换得惊艳的一跃！

房地产半年工作总结7

本是公司开拓进取的一年，是公司创新改革的一年，我作为x有限公司的销售人员在公司领导的带领和关怀下，经过上半年的艰苦努力，克服了重重困难，虽然取得了一些成绩，也依然存在些许问题，下面就我个人上半年的工作情况进行汇报。

刚到x公司x项目时，对房地产销售方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，很快对公司的性质及其房地产市场有了一定的了解。作为销售部中的一员，我深深觉到身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平时本人重点注意提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外，在做好本职工作的同时，还要广泛了解整个x乃至全国的房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员。

针对已经过去半年的20xx年的销售工作，从公司销售部门以及个人两个方面进行总结：

一、本人对于在x地产顾问有限公司x销售部工作的一点感想和回顾

本人所处的x项目的营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，作为我们销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。由于作为x地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。

我认为，如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，这让我颇有些积重难返的感觉，好像有时候有一些建议或意见，但却无从述说，现在知道了问题的严重性，我将会努力改正，力求工作中目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示开发商方面，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，对我们销售人员来说，无疑是利大于弊。

会议是一项很重要的工作环节和内容，但是就我觉得，我们公司销售部的内部会议效果感觉不是特别理想，就此，我在想这是否与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上是不是不明确有关系?在这里我诚心建议公司各级领导能积极与开发公司在高层会议上能够沟通好，这样会更有利于我们下游销售人员对于本职工作问题的了解与对问题的的解决。

二、对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发现的问题

客户心里在想什么、他们有着怎样的需求、他们对你的产品及你个人有哪些看法，这些都是我在x半年来作为销售人员所需要考虑的问题，不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析，而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题展开后续分析，我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内心需求，从而达到令双方都满意的沟通效果。在每一次与客户进行沟通之后，我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短，继续发挥自己的优势，不断使自己的销售技能得到改善。对此，我深有感触，比如，在销售过程中，我觉得把我客户心理动态是决定销售质量的一个至关重要的因素，销售工作实际上也是要特别讲究技巧的一门学问，一下就我在销售过程中遇到的一种销售情况作为一个例子展开说明：

某日，销售处。客户：这个户型的二十楼的一平方多少钱呀?我：这个户型现在是x元一平方。客户：太贵了!能不能便宜一点?我：没办法的，这个户型你看它的朝向以及所处整个楼盘的位置，就知道这个价格绝对是物超所值，而且，再加上现在是x节日，这已经是最优惠的实在价格了，不能便宜了。客户：那我还是再看看吧。我觉得这样回答是错误的。在遇到客户直接问价格的时候，第一反应应该是确认客户了解这个产品之后才可以谈价格、直接问价的就是价格导向的客户在回答价格以后，客户必然的逻辑回答就是太贵了。这样，销售人员没有任何解释的空间，客户也不给销售人员机会来解释产品的技术或独到的领先之处。

根据我的工作经验，我觉得应该回答如下：我：您真是好眼力，您看中这个户型是独一无二的，而且这套房子在整个楼盘中的位置可以说是最好的，不过，价格可不便宜，挺贵的!此时，要暂停，将沉默留给客户。客户会急于要追问到底多少钱呀?我：要不说您眼力好呢，这个户型，x元一平。此时，客户的回答一定是这样的两种。a客户：是不便宜。那么为什么这么贵呢?b客户：您这3480元就叫贵了?真是开玩笑，这不算贵。对于第二种，我已经赢得了这个客户，而对于第一种的回答正好给我一个解释产品性能的机会，顺理成章。

稍微总结一下要点，我发现：客户直接问价后的答复要知难而上，先说贵，等客户继续问贵是多少的时候，再回答具体的价格。

同时，在具体工作中，我必须检讨自己，我有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

在通过像这样一系列的总结之后，我就会了解到自己先前在沟通中的哪些表现不够好，哪些表现比较出色。了解这些是不断改进自己的基础，我相信只要我愿意不断改进不足，并且有着成功的必胜信念，那就一定会在今后的沟通活动中做得更好。

现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人私佣销售了二十多套，总销额约为3千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对x这个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。

在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的成绩单。

房地产半年工作总结8

在过去的半年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。我们本市的房地产行业也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。现对上半年工作总结如下：

在过去的半年里，我们公司以极高的消化速度和消化率顺利占领本市市场，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其他楼栋的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了今年的开门红，在本市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，会大大的提升了楼盘档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。

工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。

我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们公司在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司下的工作重点。

房地产半年工作总结9

在过去的半年里，在领导和同仁的指导与帮助下，我不断学习、积极工作，目前已经能够从事基础的设计工作了。现将这x个月的工作情况总结整理如下：

这期间，我们也曾到工地实地考察学习，观察主体建筑结构，施工方式(吊篮施工等)等，遗憾的是没有遇上埋埋件及幕墙的实际安装，当然，以后还会有机会。我们同时也参观了型材厂家，大致了解了型材的开模过程，加工过程，表面处理过程等，对我们节点图中常画的节点中的型材有了更立体的认识。这次的学习受益匪浅，对型材有更立体的认识，以后便能更好的理解图纸，利于设计工作的进行，积累了一些型材相关知识。

过去的半年时间里，公司也组织学习了，我建议可以适当增加学习的频率，学习面可以涉及各部门，这样可以让各部门间更好的配合。

我曾听过一句话“设计工作是痛苦与快乐的炼狱”个人认为这句话描述的就是多数设计工作者的写照，当有新的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，加班加点，终于完美封标时，那便是最大的快乐，虽然自己暂时还没法独立设计;当设计者自己的设计被认可，面对幕墙完工的建筑，那更是无法言语的幸福，当初设计时的纠结在这份幸福面前已微乎其微，甚至会觉得当初的煎熬也是快乐的，这便是我爱上这个行业的原因。

非常感谢公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能;谢谢公司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在以后的工作中，我会依旧保持良好的心态，更加努力学习行业相关专业知识，充实自己，新目标是可以自己独立完成大样及节点的绘制，能制作初步效果图，能编写施组等，能胜任设计工作。同时，我也会不断反省，努力纠正自己粗心的坏习惯，力求新的一年更上一层楼!

有不少人在写工作总结的时候，都不知道该怎么写。上面是提供的房地产幕墙工程师上半年工作总结范文，希望可以对大家有所帮助。

房地产半年工作总结10

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

房地产半年工作总结11

20xx年7月31日，成都xxx房地产咨询有限公司—xxx团队举行了”20xx年上半年工作总结大会”，并组织开展了别开生面的户外团建活动。

上午，作为大数据特邀嘉宾—正合大家长xx董通过视频向所有数组成员致辞，鼓舞大家士气，并就房地产市场发展趋势给大家进行了重要讲解。

会上，公司副总经理xxxx围绕着“正合数智在正合组织中的定位”为题，阐述了大数据在正合乃至在房地产行业的重要性，就20xx年上半年大数据“数据业务破冰”、“首个对外产品交付” 两大重要里程碑进行了深刻总结，并对下半年工作内容、目标进行了整体铺排。会议最后，王总就“如何改变团队氛围”和大家敞开心扉畅谈，大家积极发表自己的观点。

下午，我们齐聚户外举行团建活动。首先是破冰环节，各部门新进小伙伴踊跃自报家门，接下来就是各种游戏轰炸，看到这里，你是不是也想一起参与进来。游戏胜利的小伙伴还有礼物！当然，绝不仅仅只是这些！品茗、麻将、手游……

xxx团队20xx年上半年总结大会圆满落幕，下半年大家继续加油、奋进，向着目标冲刺。

房地产半年工作总结12

20xx年7月31日，成都****房地产咨询有限公司-***团队举行了”20xx年上半年工作总结大会”,并组织开展了别开生面的户外团建活动。

上午，作为大数据特邀嘉宾-正合大家长*董通过视频向所有数组成员致辞，鼓舞大家士气，并就房地产市场发展趋势给大家进行了重要讲解。

会上，公司副总经理**围绕着“正合数智在正合组织中的定位”为题，阐述了大数据在正合乃至在房地产行业的重要性，就20xx年上半年大数据“数据业务破冰”、“首个对外产品交付” 两大重要里程碑进行了深刻总结，并对下半年工作内容、目标进行了整体铺排。会议最后，王总就“如何改变团队氛围”和大家敞开心扉畅谈，大家积极发表自己的观点。

下午，我们齐聚户外举行团建活动(小编很荣幸参与了本次团建活动)。首先是破冰环节，各部门新进小伙伴踊跃自报家门，接下来就是各种游戏轰炸，看到这里，你是不是也想一起参与进来。游戏胜利的小伙伴还有礼物!当然，绝不仅仅只是这些!品茗、麻将、手游……

***团队20xx年上半年总结大会圆满落幕，下半年大家继续加油、奋进，向着目标冲刺。

房地产半年工作总结13

上半年的销售成绩是大家这个团队的功劳，而我在其中学到很多关于怎么和客户打交道的知识，以及如何收集信息，分析出自己想要的信息，让我在销售方面走的更远。在这半年的工作中，我深深的体会到我们的工作不仅仅是为了我们，也是为了顾客，为了让顾客购买合适的房子，我们要考虑方方面面的事情，达到合作共赢，两方面都能得益，而不是单单为了我们的业绩一点都不负责。

这半年的时间里我意识到自己还有很多的缺点，会造成工作上的失误，这些问题亟待我去解决。首先就是对我负责销售的房源不是特别了解它的优势以及缺点，在和客户约谈时讲解不到位，导致失败；然后就是对自己的想法不够坚定，容易被其他人的思想所左右，导致谈判的不顺利；还有就是对市场的分析不足、面对竞争对手的压力不能开发出自己的优势；最后就是在寻找客户方面没有条理，没有定位，就是广撒网，比较盲目，这样工作的效率不能提高。

以上是我在工作中需要继续改进的方面，在这半年里也有我自己的一些想法，在确定客户之后，我会做好详细的资料，以便工作的顺利进行，对工作饱满的热情让我在工作中不畏惧失败，将每一次的经历当做很好的经验，增长自己的见识。在其他方面我不放弃更加深入的学习，无论专业知识还是工作经验都得到了很大的提升。

总结过去展望未来，我希望自己在下半年的工作中迸发出更大激情，确定目标，拜访更多的客户，不断改善自己的缺点，提高自己的业绩。

房地产半年工作总结14

白驹过隙，转眼我在xx公司已经工作快半年了，自xx年x月x日到岗，至今x月有余，在这x个月里，我体会到了完全不同于学校的生活氛围，这对于刚入职场的我来说，某种意义上来说也是一大挑战。回望xx的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

自公司成立到现今已经x年了，我很荣幸能在刚踏入社会时加入这个团队，跟大家一起慢慢成长。自xx年以来，公司的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，团队建设正在逐步走向规范，各部门职能作用也在逐渐明确化。

主要工作事项及成果梳理回顾这x年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过x年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将x年来的工作事项总结如下：

1、维护销售台账及整套销售报表，及时更新销售数据，定时上报有关销售报表。

2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等。

3、维护销售台账和日期销控表，定期做本项目佣金结算。

4、行政助理休假时做好案场日常行政事务，如物料、考勤等，以及及时和开发商沟通销售流程方面的工作。

5、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。

6、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺利进行。

未达目标的工作分析上述工作事项，在刚接手工作的时候，由于业务不熟练，工作中出现过一些纰漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下，加强自己的业务操作能力，逐渐能独立完成工作，到现在已可以做到按照公司的规定严格要求自己，能较好的完成本职工作。但是还是有一些做的不太到位的地方，在这x个月期间，我在工作中还有一些不足之处有待改进：

首先，做事还是不够细心，导致工作中犯了一些本不该出现的失误，这一点在之后的工作中我一定会尽量避免。

其次，在与开发商接洽时，要注意沟通方式，尽量做到双赢。

再次，在工作中，要不焦躁，脚踏实地，面对繁杂的工作时，尽量做到有条有理，主次分明。在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之处，完善自己在工作中的缺陷，尽快在自己的岗位上能够游刃有余。

xx年工作改进措施

针对xx工作中的不足，根据本职工作的性质，现对自己提出以下改进措施，希望在新的一年里，能在本职工作上有更大的突破，为公司的长远发展尽一份绵薄之力。

1、业务体行政助理的工作要求细心、有条理，在xx年里，我一定要进一步改进工作方式，遇到工作不急躁，确保从自己手里出的每一个表格都完美无缺。

2、注重自己的工作方式，整合人际关系。在执行现场制度的时候，公私分明，责任到人。

3、加强自己在办公自动化方面的操作能力，提高工作效率。

4、进一步改进工作方式，避免重复性工作。

工作感悟近半年的工作经历，已经开始改变当初学生时代的我，生活习惯、思维方式等各方面都有所改变，期间我个人也是收获颇丰，工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基础上讲求质量。在销售一线，最忌讳的就是拖沓，一个人的工作没有完成，就会导致后续的工作无法进行。

房地产半年工作总结15

xx年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了xx网，无数次的发送个人简历直至x月份的一天中旬我的电话铃声响起。

第二天我神采奕奕如约前往xx城的售楼部;这个竟是众人皆知的大楼盘，填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流，次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。

但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

通过了这x月有余的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈，在x月份到x月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观，效果很显著成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。

总之，这x月来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。

篇8：房地产半年工作总结范文

进入2016年,开发商冲刺年终业绩后推盘乏力,开局楼市明显降温。分月来看,1月北京商品住宅成交遇冷,2月受春节假期影响继续下滑,3月楼市迎来小阳春,成交量暴增。4月成交量继续上行,但涨幅明显收窄。5月成交量环比继续上涨。6月则小幅回落。上半年累计成交面积同比下跌10.26%。

6月成交商品住宅6127套,成交面积81.74万平方米,环比回落8.70%,同比亦下降19.56%。6月末北京商品住宅库存环比微增0.22%,至854.18万平方米。

上海:上半年总成交面积1173.91万平方米,同比上涨14.14%

2016年1月上海商品住宅成交环比小幅下降,2月受传统春节影响,降幅进一步加大,3月迎来金三营销旺季,量价齐升。4月受楼市调控政策等影响,整体成交明显下滑。5月成交量继续呈现下跌趋势。6月交易量价齐升。上半年累计成交面积同比上涨14.14%。

6月上海共成交18271套,成交面积196.61万平方米,环比上升14.31%,同比亦下降9.21%,价格为25217元/平方米,较上月上涨7.74%。6月末上海可售面积为905.64平方米,较上月末下降4.39%。

广州:上半年总成交面积627.71万平方米,同比上涨26.99%

进入2016年,1月广州楼市略作盘整,供应量骤减,商品住宅成交再次回落,2月受传统春节影响降幅进一步扩大,3月以来,受去库存新政的利好影响,成交持续升温。4月楼市继续看涨,成交量小幅增长1.73%。5月环比继续增长,成交均价有所下降。6月成交再度回落。上半年累计成交面积同比上涨26.99%。

本月广州市商品住宅成交10286套,成交面积112.32万平方米,环比下降20.93%,同比亦小幅下降3.72%,价格上涨8.15%至16641元/平方米。可售面积为844.86万平方米,环比下降0.14%。

深圳:上半年房地产政策收紧,成交同比下跌22.77%

2016年1月商品住宅成交持续下降,2月受传统春节影响继续下降,3月深圳出台楼市新政收紧调控,成交降温,同比也略有下滑,4月受政策影响成交继续下行,环比下降近5成。5月成交量环比继续下降,降幅收窄。6月成交环比大幅回升。上半年累计成交面积同比下跌22.77%。