秩序部整改方案（精选10篇）
篇1：秩序部整改方案
领航中心秩序部整改方案 一，岗位规范 1,门岗岗位职责 以跨立站姿标准就岗，有进出人员第一时间立正敬礼并予以问好。增强主动服务意识，主动为进入人员开电梯并予以标准礼仪礼节服务。
对出入大楼的大件物件进行验查确认，发现可疑人员及时进行盘查并处理。维持大堂门口的正常安全秩序，保障通道畅通，做好安全防范 保证岗位周围整体5S，展现自身精气神及自我价值。2，车场岗亭职责 对公司进出车辆敬礼问好，对来访车辆以标准的礼仪礼节问询并予以登记。
禁止外来人员进入地下车库，岗位实行车辆管控，人员管制。
保证外部道路畅通，保证岗位周围整体5S。3，巡逻岗职责 每小时一次巡检整栋大楼，对所有楼层进行巡检签到。巡检发现问题第一时间拍照反馈，及时上报及时处理。
监管整栋大楼安全及消防问题，检查巡视有无异常情况 对大楼环境，安全，设备进行巡视检查，发现问题，反馈问题，解决问题。二，现场区域 1，消防，安全，监控，环境，设备，服务，制度
对全体员工进行消防知识普及，培训消防技能，演练消防实操，巡检消防漏洞。对写字楼要求24小时巡检不间断，门禁系统全部启用，实行车辆管控人员管制。对写字楼整体监控设备进行巡查，有无死角漏点，对损坏监控设备进行整理报备。对写字楼整体环境要求5S，人过地净，对保洁进行技能培训及礼仪礼节培训。对写字楼整体设备进行全面检查，对问题点进行备注和维修报损处理。对员工进行职业技能及礼仪礼节培训，增强员工主动服务意识。对各岗位标准要求提高，各记录本签到本按时填写，培训员工公司奖惩制度。
秩序员基本功贯穿于整个服务工程，它是秩序员素质的外在表现之一，更是实现客户满意目标，提高项目标准的重要保证。我们要让客户在真实中看见我们物业服务的价值，所以对于秩序员的基本功加强培训为我们目前的首要任务。让秩序员如何
去记住人员，车辆信息，如何把标准的礼仪礼节，待人接物，言谈举止，消防技能，处事方法技巧信手拈来，我们只能循序渐进的提升，提升基本功要常抓不懈，思路灵活，模式创新，及时检讨
篇2：秩序部整改方案
由于是地震后，在特殊时期、特殊地点、特殊人物关注下修建安置同胞的房屋。工期之紧，带着使命完成的小区可想而知。六个大门，小区规划设计时未达到人、车分流，并且门岗未设置在出入道闸之间。地下车场只有一层并只有少得可怜的405个车位，闲置车位达到60%，地上嵌草砖车位及道路上新添加车位合计也不过1500个，其做好车辆秩序、安全令很多管理者尽折腰。1W人、2000左右辆机动车、3000余辆各类非机动车。一些单元门遭到个别不文明人士破坏，消防设施、设备原来也被孩童破坏过，经过劝导、粘贴告示说明其行为危害后果，现在基本没有出现此类事件。
虽然小区无法跟北京的回龙观、天通苑等巨型航母式的组团小区比。一个小区相当于一个中等城市人口！与开行4.、5站地铁距离差不多。但独立单个面积、及户数在全国范围内能挤进TOP100。外来人员、车辆的管理是否到位、车辆日常出行是否能安全畅通、人行是否安全、是否从根本上降低非机动车被盗事件等。在这样的背景下，治安、交通秩序、消防维护工作难度很大。既然是特殊的小区，制订管理方案依据物业服务合同的协议和服务等级的内容基础上，还要体现出管理特点和工作细节要求。
回忆在北京的生活，一位北京中年女士过马路时，说了一句话现在记忆深刻“中国人就是做事不认真，产品质量就是差，就买进口货。”虽然她说话有点极端，但是反映很多问题，我们做任何工作只要用心认真，有什么难的！反之，不认真工作，再有先进的管理理念和手段都等于零！去朝阳区大山子、西城区南礼士路、昌平区北七家的八仙别墅等朋友家做客，全部门禁制度相当严格。业主不到门岗接客，不管出示什么证件一律不准进入小区，治安问题、牛皮癣广告经营者在门岗处直接刹车了！套用方法是不理智的，可以学的是什么是门禁。另外在北京北辰附近的大屯医院有个河北朋友在那当保安队长，回忆和最近交流跟他管理的安保知识。他给手下开会指出:"保安工作就是防火、防盗、防突发性事件、防恐怖事件（北京毕竟是首都，预防恐怖极端分子的破坏活动）。打开物业之窗，乐山花城物业创始人和德阳万兴物业领导层工作仔细认真带动下手员工踏实进取、努力向上，才创造出优异的成绩。这样的精神鼓励我不断前进，阅历、经验、学习加之大脑第六感之作如下：
门岗：
门岗语言要求： 说话干脆利索，随和。护卫人员上班时大脑几句文明用语应该深刻印在大脑里“你好，欢迎进入东汽馨苑”，“对不起，我们要检查一下才放行，请给予配合”，“请出示有效证件，我须登记”等。
门岗着装、举止要求：工装干净、整齐，展现良好的精神面貌。门岗定员及车辆登记、录入信息要求：二包一（12小时工作制）大门双岗。现在管理方案重点大门在业主上、下班时段增添一名巡逻岗，三岗执勤。一名人员在道闸内20米区域内疏导交通，一名在道闸边指令刷卡并要求临时通行卡持有者缴纳停车费进票箱。一名人员在岗亭内与道闸边的护卫保持联系对临时通行卡在电脑操作下收费，及收回临时停放卡片，小票收据打印给临时停放车辆者。并查阅电脑上进出车辆信息。每日备份停放信息一次。
门岗登记制度：严格按照本公司制定的安防工作手册执行，进入外来人员和车辆详细记录，姓名、证件、车牌、进出时间、去向地址一定要写明了。交班记录所有安防设备和器械数量、是否完好登记清晰。领班周检一次，问题及时上报护卫主管处理，每月登记整理归档。
门岗设施整改方案一：回忆在北京时候去海淀区上地环岛附近一个朋友家玩，是刚修建好的拆迁户安置房。小区配套设施不够完善，小区围栏比较高，行人和非机动车通行口，象“弓”型的出入口，进出时间受到限制，给安保人员发现问题及时处理提供时间的保障。虽然添置这类围栏要资金，由于住户（承租户）众多不易安防管理、偷盗现状不能有效遏制，物管费收缴不畅造成更大损失就没有必要了，可以借鉴一下。
方案二：还是北京的回忆，很多小区车辆都派发有小区名字命题的出入证，和象花城物业北欧印象一样，门前安置铁栅栏和楼宇对讲系统。我们是否可以采用，保安流失普遍严重，既减少门岗保安的工作量，把精力放在外来车辆和人员管理上，成本运作压力不算大。
礼宾岗：根据物业服务等级标准增设，除了能胜任门岗所有事务，还有以下举止要求，站姿包括（跨列是否标准、手指并拢、手掌放置位置、双脚并和成60度夹角、身体笔挺微向前倾等）标准军礼，服务手势更规范、标准。行走挺胸抬头、交接班完全按照部队要求，行礼、步伐、交接对讲机、值班记录表等。形象要求从身高、面貌、体质等方面比一般门岗人员高。定员最好是退伍军人。
巡逻岗：按照物业服务等级标准执行。巡逻属机动岗位要求全面，岗位空缺填充到位，领班有一定格斗本领、应变能力、协调能力，基本政策与制度要会一些。个别监控盲区要重点巡查，巡视记录字句规范、标准。与客服中心房管员配合共同参与业户违章行为处理，协助车辆管理班组做好车辆有序停放、小区交通秩序、消防安检、演习等工作。
监控岗：24小时不间断监视小区动态，24小时值班电话和与各岗位对讲机保持通话顺畅。监控室的智能火灾报警系统、监控显示器及配套主机、三方通话主机、道闸系统服务器、空调及以上相关光纤线路运行是否正常，有故障及时上报！并能熟练操作监控、火灾报警器、电梯三方通话等设备。保持室内卫生、要求屋内设施设备干净整洁，定期拖洗地板。接听业主求助电话时，与客服中心人员语言标准基本一致。明确填写治安可疑情况登记说明表，日常安防值班记录表，突发事件处理表。
车辆管理班组：车辆管理在全国小区来说，都是秩序维护工作的难点和重点。车辆管理班组人员做到腿勤、手勤、嘴勤。单兵作战能力强、协调能力强。业主上、下班时段配合门岗梳理交通秩序外，其他工作人员在上班、下班前，提前准备锥筒，防止业主不按照标识牌匾行车。对不按照限速标志行径车辆、小区内乱鸣笛、乱停放的车主进行阻止并有礼貌的劝解，对侵略绿化带、消防通道的车辆直接锁死，决不姑息。对倒车不便的业主，主动进行倒车服务。对业主投诉车辆刮蹭、人为刮花情况。告知领班抵达现场认真对待，带着车辆是租用合同关系还是管理合同关系，是护卫人员行为义务还是车辆停放后果负责，这样清晰的思维，灵活有礼貌的解释。制定车辆停放投诉登记表详细记录处理经过，护卫主管核实后报项目经理落实责任。针对欠费车辆与客服中心收费处保持工作对接，客服中心派发XLS格式机动车欠费详情名单，在客服中心电话催费不利情况下，根据名单停放地点进行面对面催缴，填写催缴情况说明，告知预期不缴纳车辆停放租用费或地下车场管理费的，注销其车位编号及电脑删除停车卡片信息。并与门岗保持联系，严禁拖欠费用车辆进场！全力以赴大幅提高车位租用费及管理费收缴率，努力完成总公司下达的任务。
领班要求：语言、着装、工作起到表率作用。当班领班对工作有责任心，认真对待每项工作。熟悉秩序维护部各项工作流程，具备必要的物业管理、法律法规，消防知识。督导、检查各岗位工作事项，护卫品质服务是否达标。处理较疑难秩序维护工作。出操集合安排上级交待的任务、人防训练、消防定期检查、培训、演习等事项的执行者。并对上述内容的相关WORD表格进行记录并汇报给上级，对日常各岗位工作值班记录、交班记录、处理事件多种状态表格进行查实。对工作表现优异或表现欠缺不负责任的人员进行书面报告移交上级，主管查实制定考核标准，情况反映给项目经理进行批阅。
护卫主管要求：着装职业西服、语言随和、性格要求大气，护卫工作综合能力强。熟练操作秩序维护部各项工作流程，要求有一定水平的物业管理、法律法规、消防知识。组织安排和计划出操集合、人防训练、消防定期检查、培训、演习等事项。秩序护卫部考勤、考核的执行者。突发事件第一时间到达现场处理，不定期对各岗位进行突击检查。制定工作计划、培训计划、应急预案、秩序维护部管理方案和整改措施上报项目经理。与派出所、城管执法大队、市消防中队保持融洽工作联系。
声明一下，物业生涯289天之亲历打造目的是为了提高自身境界，不能给师父和中铁八局物业丢脸！希望给物业前辈们向前的动力！
胡特斯
篇3：泸湾江电容补偿整改方案
1 引言
泸湾江一级取水泵房4、5号机组运行的电机额定自然功率因数只有0.82, 这说明4、5号机组运行的有功功率过高了, 为解决这一问题, 必须对机组无功补偿进行调整。
2 无功补偿方式和功率因数的改善
由于电机的自然功率因数与电路负荷性质有关, 由设备负荷的性质决定, 不可改, 所以企业一般使用安装人工补偿装置来提高功率因数。移相电容补偿方式有:个别、分组和集中。泸湾江取水泵房就是采用个别补偿的方式。
2.1 补偿时出现震荡及自励磁现象分析
采用个别补偿时, 移相电容与电机一起并联在母线上, 切断电源后, 电机转速不能马上降为零。另外, 拉闸后, 如果立即合闸, 线路电压和自励磁产生的电压在相位上会有一个差角, 此外, 自励磁还有可能使电机产生瞬时扭矩, 瞬时扭矩与电机转动方向相反, 所以容易造成电机转轴和靠背轮的损坏。
2.2 避免出现震荡及自励磁现象产生的措施
(1) 出现自励磁现象原因是由于补偿的电容容量过大, 因此必须采用合适的电容容量进行补偿。
(2) 由于电容放电需要一个过程, 所以机组不能加入自动重合闸装置, 也不能在跳闸后马上合闸。
3 无功补偿的实施方案
3.1 电机补偿容量的计算
设P1、P2为补偿前后的有功, P3为损耗值, 则有P3=P1-P2
由于设备不变, 则P, U, R都不变, 电机的自然功率因数cos&也不变, 即P1=P2, 所以补偿前后有功功率不变。
设需要补偿Q2容量的无功, 可得Q=Pe*tan&Q1=Pe*tan&1
式中Pe为电机的额定功率, Q为电机运行在自然功率因数时的无功功率, Q1为加装人工补偿装置后的无功功率。假设加入Q2容量的电容, 可把电机功率因数从0.82提到0.99, 此时cos&=0.82, cos&1=0.99, 由公式 (2) 得到需补偿的容量Q2=Pe*0.56。查看电机铭牌, Pe1=Pe3=250kw, Pe4=Pe5=160kw, 由此得出1、3、4、5号机分别要补偿的容量为Q21=Q23=140Kvar, Q24=Q25=89.6Kvar由于电容柜接线方式是是三相并电容补偿, 所以四台机组每相补偿分别为46.7, 46.7, 29.9, 29.9。由于10kv电容容量都是整数级, 所以四台机组每相补偿的电容容量分别整定为50、50、30、30Kvar。
若把电机的功率因数从0.82提高到0.94, 同理由公式 (2) 可以计算出每相需补偿电容分别为30, 30, 20, 20Kvar。
3.2 无功就地补偿的实际应用
近期对泸湾江四台机组的运行数据进行采集如下:
综上所述, 加入电容补偿, 提高功率因数, 并不能使电动机做的有用功增大, 但能使无功、运行电流、和视在功率降低, 能提高发电机和变压器输出更多的有功。
电机在电容滞后补偿的范围内, 真正做的有用功P、额定功率Pe和自然功率因数cos&有如下关系
由公式 (3) 不难分析计算得出, 1、3号机组真正做有用功率P=Pe*0.82=205kw此数值和实际运行的有功功率值基本相等。对于4、5号机组来说, 真正做的有用功P=Pe*0.82=131kw, 但是实际运行的有功功率为155kw, 实际运行的有功功率比机组真正做的有用功多出24kw, 此结果说明4、5号机组的补偿电容容量过大了, 使得多出部分的容量在回路中呈电感性, 所以应该对4、5号机组电容容量进行调整, 由3.1的计算结果可得调整后的电容容量为30Kvar。
4 选定电容容量和整改后预计收益
4.1 选定补偿电容容量
整理3.1的计算结果生成如表2所示。
不难得出, 1、3号机组补偿的容量在合理范围内, 由于四台机组均采用的是单台、就地、静态补偿, 由表2可以得到:1、3号机组选择30Kvar, 4、5号机组选择20Kvar, 此时机组的运行功率因数均为0.94。
4.2 预计整改后的经济收益
篇4：秩序部整改方案
手机吸费事件的发生，再次将国产手机置于公众信任危机当中，也将主管部门——工业和信息产业部(以下简称“工信部”)的怒火点燃。
日前，工信部以雷霆手段，对媒体曝光的内置后门软件吸费的国产手机作出严肃处理，夏新、UT斯达康、天时达等手机厂商已被责令限期整改。
《IT时代周刊》从工信部官网上了解到，此次被曝光的内置吸费软件的手机型号共5款，分别为夏新uL320、UT637(UT斯达康)、TS618(天时达)、CBT-V1600(中宝移动)、COM00 K688(港利通)。
前有主管部门的重拳，后有公众的口水，不争气的国产手机厂商怎样才能拯救自己?5月26日，芯片厂商一展讯通信牵头，联合联想、海信、新邮通、腾讯网等百家行业知名企业，建起国内首个“绿色手机联盟”。据了解，该联盟设立的宗旨主要是抵制手机预置任何恶意吸费、涉黄的非法软件业务。
“绿色手机联盟”成立，能否拯救处于信任危机中的国产手机?在金钱面前，它们能严格遵守自己的誓言吗?
国产手机再蒙羞
继今年3·15晚会曝光手机预置业务涉黄、恶意吸费等问题后，5月8日中央电视台《焦点访谈》栏目再次曝光一些国产手机存在“吸费陷阱”——暗藏“吸费”应用程序。不知情的用户点击后会被自动扣除资费。
事实上，吸费事件的发生，源于国产手机厂商与增值服务商以及方案提供商之间的狼狈为奸。据了解，这些手机中都内置了某些业务，只要用户点击菜单，就会自动发送短信。几秒钟后，用户会收到一条业务使用“确认”短信，而在用户没有进行任何回复确认的情况下，其手机就会自动扣除话费。有的甚至在没有任何提示和确认的情况下，也会被收费。
被工信部点名批评的天时达TS618手机中，收费菜单竟然多达35个。手机中的开心农场、大富翁VS女秘书、熟女在线、新鲜尤物……这些看似游戏和实用软件的功能菜单，实质正是被内置在手机里的一个个收费陷阱。
这些手机怎么会有那么多的收费菜单呢?这些菜单又是怎么被内置到手机里的呢?《IT时代周刊》为此展开了调查。据了解，这与增值服务提供商有紧密关联。
目前，几乎所有的吸费软件都与sP(增值服务提供商)相关，记者从315消费电子投诉网了解到，其中最受诟病的两家sP分别为北京鸿帆科技有限公司和深圳市华动飞天网络技术开发有限公司，许多存在吸费后门的国产手机，都内置了这两家sP的后门软件。
据了解，在现有政策下，手机厂商是不能直接和sP进行合作的。早在2007年1月，中国移动就出台了《移动梦网SP合作管理办法》，明文禁止sP和终端厂家直接进行终端内置业务的合作。
但由于大部分国产手机生产环节中，还存在一个重要的角色——手机方案提供商。它主要负责提供整套手机设计方案。包括研发手机主板、设计操作系统，它们把带有操作系统的主板卖给手机生产商，生产商再采购外壳、液晶屏等部件组装成品手机。
由于没有规定sP不能和方案提供商合作，因此这些无良sP与方案商合作，直接将吸费软件内置在手机设计方案中，所得利益与方案商分成。据悉，一般是三七分成，方案商分七成，sP分三成。
为扣取更多用户的信息费。有的手机增值业务供应商甚至在手机里内置定时发送程序。就算用户没有点击这些收费菜单，它也照样扣你的钱。据sP工作人员透露，sP在手机里设了一个定时器，时间设定为一个月。一个月后，它就会自动启动。
谁是元凶
谁是“吸费陷阱”背后的元凶?是那些缺乏社会责任的部分国产手机，还是屡禁不止的无良SP?
手机吸费事件爆发后，工信部除对不争气的国产手机厂商施加重拳外，针对sP的处置也列上日程表。
4月下旬，工信部电管局发布的《移动电话机定制管理规定》提出，定制电话机不得内置固化的sP代码、sP服务链接以及sP客户端软件。随后。工信部对查证属实的违规增值电信企业和手机生产商进行了严肃处理，责令被曝光的内置“吸费陷阱”手机限期整改，并停止销售这些手机。
运营商也在第一时间跟进，加大了对sP的整顿力度。日前，中国移动宣布出台了“增值业务订购主动提醒服务”以及“业务查询和退订服务”两项应对措施，预计今年7月1日正式推出。内部人士还透露，中国移动正在要求所有sP的业务在未来3个月内全部退出山寨机和水货手机，否则一律停止业务。其他两家运营商也计划对sP采取类似手段，以整顿混乱的sP市场。
但运营商的措施并未从根本上解决手机上安装后门软件的问题。目前，手机吸费后门主要有三种方式：一是通过在增值服务菜单内设置短信陷阱，只要点击就会自动发送短信扣费；二是在系统内绑定某些类似系统功能的定制服务，一旦使用即产生流量或订阅费用；三是内置后门程序，自动拨打声讯电话扣费。
这三种方式都离不开sP与厂商的勾结，如果不能抓住这些手机厂商吸金后门的源头，加强对手机上游芯片及解决方案提供商的管理力度，对违反规定的厂商进行严厉的惩处，很难彻底杜绝吸金陷阱。
电信专家、北京邮电大学经济管理学院阚凯力教授表示，要彻底解决手机吸金问题，就必须禁止捆绑所有的手机内置业务。不能像现在这样，只拍苍蝇不打老虎。阚凯力表示，这种现象代表着电信监管和运营商监管的整体缺位。在目前的状况下，sP服务商不能进入运营商的核心业务，只能依靠联合山寨手机厂商进行后门吸费，而相关监管的缺失，也助长了这一现象。
电信专家王煜全则认为，正是监管的缺失，使得“后门”问题屡禁不止。首先，违法sP屡禁不止的主要原因是sP行业变化太快，法规制定滞后。有时法规刚刚制定，就已经不适应当前行业的现状；其次是立法与执法脱节。目前，制定法规的部门没有执行的权力，而执法部门却面临着无法可依的困境。此外，sP屡禁不绝的原因还在于消费者对sP仍有需求，部分无良的sP借机大行其道。
芯片厂商是关键
在手机吸费事件中，处于产业链上游的芯片厂商又处于什么位置?它是控制手机恶意吸费的关键吗?
据《IT时代周刊》了解，日前在深圳举办的一主题为“抵制恶意收费”的论坛上，一位代表联发科出席会议的主管宣称手机出现涉黄、恶意收费的现象与联发科无关，结果参加此次论坛的工信部官员拍案而起，强烈指责联发科的不负责任行为。
工信部为何反应如此强烈?原因是作为主管部门，可以勒令夏新、uT斯达康、天时达在内的多家厂商限期整改并停止这些手机的销售，但它并没有能力控制已经泛滥的白牌机。而要杜绝它们作恶，只要联发科这
样的芯片厂商切断它们的货源即可。
不知是否受政府施加压力的影响。联发科在5月中旬分别与天宇朗通、海尔、金立等十几家手机制造商和龙旗、希姆通、华勤等手机设计公司签订协议，其中规定，合作厂商不得通过手机预置任何恶意吸费的非法软件，若有发现，联发科将予以抵制，并采取相应的商业行动。
相对于联发科的后知后觉，国内芯片厂商展讯表现得积极了许多。5月26日，展讯与百家手机厂商、sP以及解决方案提供商共同签署了一份《行业自律倡议书》，建立行业首个“绿色手机联盟”，其宗旨是抵制手机预置恶意吸费、涉黄的非法软件业务，同时希望促进联盟成员之间互动与技术交流，针对中国市场开发出品类多样的符合健康市场环境的“绿色手机”。
对于共建行业首个“绿色手机联盟”行动，展讯通信总裁兼首席执行官李力游博士表示，“‘绿色手机联盟’的成立，展示了以展讯等为代表的中国手机产业链，将共同支持政府打击手机预置任何恶意吸费、涉黄的非法软件业务的决心。”
加入“绿色手机联盟”的闻泰集团是国内最大的手机整机方案设计企业，该公司首席战略官张学政接受《IT时代周刊》采访时说，“闻泰集团将遵循联盟公约，积极共建和谐绿色的移动手机市场环境。同时，我们将依照联盟的规范，向每一位手机用户提供丰富多样和个性化的‘绿色手机’，进而推动中国通讯市场的健康、可持续发展。”
3G软件联盟发起单位之一的斯凯网络首席执行官宋涛认为，“‘绿色手机联盟’的诞生，将会推动标准的行业规范以及行业监督。”
绿色手机联盟能终结恶意吸费吗?让我们拭目以待。
工信部对手机内置软件收费陷阱的处理结果
1夏新科技有限公司，责令限期整改，全面自查自引，停止夏新u320手机的销售，妥善处理已售出的手机。
2深圳市天时达通讯工业发展有限公司，责令限期整改，全面自查自纠，停止TS618手机的销售，天时达公司召回问题手机1579部。
3UT斯达康通讯有限公司：责令限期整改，停止uT637手机的销售。uT斯达康公司提供免费软件升级服务。
4深圳市中宝移动技术有限公司，停止CBT—v1600手机的销售，中宝公司提供免费软件升级服务。
篇5：秩序维护部培训方案
培训目的：
通过这次队列训练提升团队形象，提高个人能力，增加员工自信，充分调动锦江物业秩序员的专业能力，打造一支技能过硬、素质一流的秩序队伍，实现提高技能、锻炼队伍、确保安全、提升客户满意度为目标，培训要求：
严格训练、严格要求、精神振奋、姿态良好、动作标准，培训时间：2018年8月20日上午九点
培训地点；御景园
培训人员：锦江物业所有项目秩序班长、秩序主管参加
培训内容：
1：立正、跨立与稍息
一、立正
口令：立正
要领：当听到立正的口令后，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直，两膝夹紧，小腹微收，自然挺胸，上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂下垂自然伸直，手指并拢自然弯曲，拇指贴于食指第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颚微收，两眼向前目视。
二、跨立 跨立主要用于军体操、值勤和舰艇上分区列队等场合。可以与立正互换。口令：跨立
要领：左脚跨出约一脚长，两腿挺直，上体保持立正姿势，收腹挺胸，身体中心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指跟部与内腰带上沿同高；右手手指并拢自然弯曲，手心向后，两眼向前平视。
三、稍息 口令：稍息
要领：听到稍息的口令后，左脚沿脚尖方向伸出全脚长大三分之二，两腿自然伸直，重心大部分落在右脚，上体保持正直。（行进中的稍息：看齐之后，流水作业自行稍息）
讲解完毕后，将排与排之间的间隔拉大，立正，稍息，练习。定性三分钟，逐个检查纠正错误。
科目2：四面转法、半面向右（左）转
一、向右（左）转 口令：向左（右）——转
要领：以右（左）脚根为轴，右（左）脚跟和左（右）脚掌协调用力，迅速使身体协调一致向右（左）转体90度。重心大部分落于右（左）脚，两脚挺直，稍做停顿后，左（右）脚取捷径迅速靠脚，恢复成力正姿态。
半面向右（左）转，按照向右（左）的要领转45度。
二、向后转 口令：向后——转
要领：以右脚跟为轴，右脚跟和左脚尖协调用力，迅速向右转体裁180度，两腿挺直夹紧，重心落于右脚，稍做停顿后，左脚取捷径迅速靠拢右脚，恢复力正姿势。科目3：敬礼、礼毕
一、敬礼 口令：敬礼
要领：当听到敬礼口令后，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微贴于帽檐前方两厘米处。（不戴帽或戴无檐帽时微接太阳穴，与眉同高）手心向下，稍向外张，手掌与水平面约成20度角。手腕不得弯曲，右大臂与两肩成一条线，同时注视受礼者。
二、礼毕 口令：礼毕
要领：当听到礼毕的口令后，右手取捷径迅速放下 科目4：行进间动作
一、齐步 口令：齐步——走
要领：：“齐步”是预令，“走”是动令。听到预令，上体前倾；当听到动令后，左脚向前方迈出约75厘米（约平时走路的步距），按照先脚跟后脚掌的顺序着地，同时身体重心前移，右脚照次法动作；上体正直，微向前倾；小腹微收，自然挺胸；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；两臂前后自然摆动。向前摆臂时，手臂伸直自然里合，手心向内稍向下，拇指跟部对准人体中心线，并与最下方衣扣同高（与夏季作训服第四衣扣同高），离身体约25厘米。向后摆臂时，手臂自然伸直，沿裤缝线垂直向后摆出（有擦裤缝声），腕前侧距手裤缝线约30厘米。起步走的行进速度为116—122步/分。
二、正步 口令：正步——走
要领：“正步”是预令，“走”是动令。当听到动令后，左脚向正前方迅速踢出75厘米（腿要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25厘米〈约为一脚之长〉），适当用力使全脚掌着地（落地有声），同时身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指伸直贴于食指第二节，手背要平；向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向下，离身体约10厘米（一拳之距）；向后摆臂时，手臂上扬，沿裤缝线垂直向后摆（有擦裤缝声），手腕前侧距手裤缝线约30厘米。
三、跑步走 口令：跑步——走
要领：“跑步”是预令，“走”是动令。听到预令，双手迅速握拳（英雄拳：四指蜷握，拇指贴于食指第一关节和中指第二节），提到腰际，与腰带同高，拳心向内，肘部稍向里合。听到动令，上体前倾，同是左脚利用右脚的蹬力向前跃出约85厘米（平时跑步时的步距），前脚掌先着地，身体重心前移，右脚照此法动作；两臂前后平行摆动，向前摆臂时，大臂略垂直，肘部贴于腰际，小臂略平，稍向里合，两拳内侧各距衣扣线约5厘米；向后摆臂时，拳贴于腰际。行径速度170—180步/分。
二、立定
口令：立——定(口令的“定”一定下在右脚)要领：齐步和正步时，听到口令，左脚再向前半步着地，脚尖向外约30度，两脚挺直，右脚提跨取捷径迅速靠拢左脚，成立正姿势。跑步时，听到口令，再跑两步，然后左脚向前半步（两拳收于腰际，停止摆动）着地，右脚靠拢左脚，同时将手放下，成立正姿势。车辆指挥手势，直行信号
步骤一：保持立正姿势。
步骤二：左臂平伸与身体成90度，手掌向前，五指并拢，面部及目光同时转向右方成45度。
步骤三：收左臂，面部及目光转向前方，保持立正姿势。直行快速通过信号 步骤一：保持立正姿势。
步骤二：左臂平伸与身体成90度手掌向前，五指并拢面部及目光同时转向左方成45度。步骤三：右臂向右展开与身体成90度。步骤四：右臂水平向左摆动与身体成90度。(完成第一次摆动，右臂连续完成摆动三次)步骤五：收右臂。
步骤六：收左臂，面部及目光转向前方，保持立正姿势 停止信号
步骤一：保守立正姿势
步骤二：左臂由前向上直伸与身体成135度，手掌向前与身体平行，手指并拢，面部及目光平视前方。
步骤三：左臂垂直放下，保持立正姿势 减速慢行信号
步骤一：保持立正姿势。
步骤二：右臂向右前方平伸与右肩平行并与右胸成135度，手掌向下，五指并拢，面部及目光同时转向右方45度。
步骤三：右臂与手掌平直向下方（手臂与身体成45度）摆动，面部及目光同时转向手掌方向，完成第一次摆动。(连续完成三次)步骤四：收右臂，面部及目光转向前方，保持立正姿势。靠边停车信号
步骤一：保持立正姿势。
步骤二：面向来车方向，右臂前伸与身体成45度，掌心向左五指合拢面部和目光平视前方。步骤三：左臂由前向上直伸与
身体成135度，掌心向前与身体平行，五指合拢。步骤四：右臂向左水平摆动与身体成45度，完成第一次摆动。(连续完成三次)步骤五：收左臂，收右臂，面部及目光转向前方，保持立正姿势。
左转弯信号
步骤一：保持立正姿势
步骤二：右臂向前平伸与身体成90度，手掌向前，五指并拢，面部及目光同时转向右方成45度。
步骤三：左臂与手掌平直向左前方（手臂与身体成45度）摆动。手掌向左，中指尖至上衣中缝，高度到上衣最下一个纽扣，面部及目光转向前方。
步骤四：回位至不超过裤缝，面部及目光同时转向右方成45度，完成第一次摆动。(连续完成三次)步骤五：收右臂，保持立正姿势。右转弯信号
步骤一：保持立正姿势。
步骤二：左臂向前平伸与身体成90度，手掌向前（掌心与手臂夹角不低于60度），五指并拢，面部及目光同时转向右方成45度。
步骤三：右臂与手掌平直向左前方（手臂与身体成45度）摆动。手掌向左，中指尖至上衣中缝，高度到上衣最下一个纽扣，面部及目光转向前方。
步骤四：回位至不超过裤缝，面部及目光同时转向右方成45度，完成第一次摆动。(连续完成三次)步骤五：收左臂，保持立正姿势。
倒车信号
步骤一：保持立正姿势。
步骤二：双臂向前平伸与身体成90度，掌心向上，五指合并，面部及目光向前。
步骤三：双臂向后摆动，手臂摆动成90度，完成第一次摆动。（连续完成三次）
步骤四：收手臂，保持立正姿势。
西安锦江物业服务有限公司
篇6：仓库部整改方案
一、目的:
1． 打做一个团结、互助的团体
2． 5S管理化
3． 确保物料帐、物一致，快速发料。
4． 减少呆料的存在5． 实施库位管理
二、现状分析：
1、部门职能结构欠佳；
2、各分仓所管辖区域规划未能细分化。
3、物料摆放混乱，同种类形物料没有统一摆在同一区域内。
4、仓库内有许多物料的账、物存在着不一致。
5、仓库内存放着许多没有订单、存放时间长、数量少、种类多的呆料。
6、有部分仓库可以实行库位管理，如：成品仓、包材仓、ROP仓、五金原料仓、半成品仓、辅料仓是可以实行库位管理。
三、如何处理：
1、调整现行的职能结构（附图）
2、重新对仓库各分仓所管辖区域规划（附图）
3、尽可能把同一类型的物料存放在同一区域，如木件、玻璃件、陶瓷件、纸箱、彩合件等。
4、每个月对仓库进行盘点一次，对数量有异常的物料，通财务人员过来复盘，并对异常物料原因的分析、如何解决、预防等及对异常物料数量的及时调整。每个月倒数第二周为仓库盘点时间，最后一周公司复盘人员复盘时间。
5、每个月底定期对呆料的处理，包括统计、上交处理报告、呆料的转移等。
6、按照各仓库的规划图对仓库进行区域的划清，并标上标识号（区号、行数、货架号、货架层数等等）。按照同类物件尽可能摆放在同一货架/行数内/区域内的原则摆放，并及时对物件的仓位输入ERP系统。把细节工作做好。并按排人员每日定期检查。
四、何人负责处理，何时完成。
1、职能结构图由李朝伟负责完成。（已完成）
2、各仓库规划图由李朝伟负责完成，（目前尚差压铸件区、抹黑件区、叻架件区、电镀件区未完成，预计一周内完成，其余已完成，）区域内示意线路的标识在规划图等公司领导审核实施后一个月内完成。由李朝伟负责。
3、物料转移、归类一个月内完成，由李朝伟负责。
4、每个月最后一周上交各仓库盘点清单，由李朝伟负责。
5、每个月最后一周上交各仓库呆废料处理报告及物料清单，由李朝伟负责。
6、仓库实行库位管理由李朝伟负责，半年内完成。
五、验收
由公司相关小组负责监督是否按时无成。
六、经验总结
由公司相关小组负责总结。
篇7：安监部停工整改方案
针对近段公司施工队屡屡出现的严重违章施工行为，平果供电公司梁副总要求停工整顿。这说明我们公司的安全生产管理工作方面已经是非常的松卸，是个不可否认的现状。现在安全管理无序、安监部检查力度不大、施工人员安全意识淡薄等种种问题都暴露出公司的安全管理方面存在重大的缺陷。而针对这些存在的安全问题如何做出相应的解决方案就成为公司目前最紧迫的事。所以为了认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面落实公司安全生产工作，进一步夯实安全生产基础、提升安全管理水平，公司决定，2014年元月2日至20日在各管理人员及所有施工队间开展整顿活动，具体方案如下：
一、总体目标。
1、要求公司全员在思想认识上重视安全生产，严格遵守各项安全生产管理规定。
2、要求各级安全管理人员必须到点到位履行职责，监督和落实各项安全生产措施。
3、各施工人员必须持证上岗，正确使用施工安全工器具，在施工中严格执行安全生产管理规定，同时教育广大员工遵守掌握本岗位工作所需的安全生产知识，定期和不定期开展安全检查工作，及时制止违章作业，违章指挥，违反生产现场劳动纪律的行为，及时排查事故隐患，防止事故的发生。
二、整顿内容
1、通报违章行为，对相关责任人进行处罚。
（1）2013年12月30日黄贵业和黄集先施工队在对北师大台区迁移的停电施工中，在线路没有停电，调度没有许可，运行部门没有交底的情况下，自行断开真空开关后利用吊车对变压器进行拆除，其行为已属于恶性违章，按公司安全奖罚制度规定给予该施工队扣罚年安全风险抵押金500元的处罚，对分管其施工队的安全管理人员扣罚200元。同时组织全体工程管理人员及所有施工队负责人召开安全分析会进行通报学习。
（2）2013年12月31日，在公司已经下达停工整顿的通知情况下，太平、黎明2012年农网施工队无视公司规定要求，私自开工，同时黎明施工队人员在校正倾斜电杆时，未经运行部门许可私自断开开关操作，属于误操作违章，按公司安全奖罚制度规定给予以上2个施工队扣罚年安全风险抵押金300元的处罚，对分管其施工队的安全管理人员扣罚100元.（3）连续的发生三起违章行为，安全监管部门有不可推卸的责任，监管不到位，力度不够，心存侥幸，是造成违章的管理责任。应从根本上端正自身的岗位职责，做到管必严，抓必罚才能有效的管理各个施工队。
2、学习《安规》，强化管理。
（1）14年元月15日前由安监部牵头，组织并邀请平果供电公司安监部专家人员对各个施工队伍进行培训，主要学习工作票的填写、安
全工器具的正确使用方法，及检查维护。同时对施工人员进行《安规》和风险辨识培训，对常见习惯性违章行为进行分析。
（2）14年元月20日前组织各施工队施工人员进行安规考试。参考成绩给予决定是否承接工程。
（3）14年元月10前落实好各队施工人员持证情况，并做好证件备份及各队参加养老保险人员情况。
（5）加强管理：A、加大安全稽查力度。一是加大监查力度，对每次的检查做好记录，每月底做好月报报送分管领导。二是加强施工队自查自纠力度。强化队长、工作负责人、安全员现场监护，及时纠正违章行为；施工队应对每次作业的工作票（操作票），站班会记录表、标准化作业指导书检查分析，做好改进提高。B、加大违章查处力度。一是加大行为性违章的查处。突出对无票作业，无人监护，擅自扩大工作范围，擅自解锁，安全措施不到位，站班会记录表代签名或漏签名，约时停、送电，作业流程错误，使用不合格的安全工器具等严重违章的查处。二是加大管理性违章的查处。突出对重复性违章的惩处力度，对同类型安全风险小的问题多次出现在同一施工队，按严重违章处理；对人员到岗到位不满足要求、不发布作业信息、故意推迟开工、有意逃避检查的要严查严处； C、严格落实违章惩处。一是对查处为严重违章的现场要“停工”整改，对重复性违章的施工队、个人要“停产”整顿，对屡教不改的队伍要“停用”整治。二是严格执行“说清楚”制度。查处的严重违章，施工队负责人要对公司领导说清楚。同时对违章的施工队按公司安全奖罚制度做出相应的经济处
罚。
3、整改要求
（1）要求各施工队积极配合整改方案中各活动事项。
（2）安监部人员及工程部安全管理人员要认真行使自身职责，做好本职工作，不能应付式的处理事情。
篇8：建材部营销活动整改计划方案
根据今天我商场的销售及活动组织方面来分析，还存在很多不足之处，针对下一步的活动安排及整改如下：
1、结合建材部经常组织大型活动的厂家，单独找出厂家营销负责人，与其合作，组
成营销宣传队伍，引导其他厂家
2、根据季节性的需求，按照品类组织***节的活动
3、周一到周五外广场桁架招商工作
4、利用家装公司的资源，开发小区，联合各厂家活动在小区做宣传
5、利用中厅的场地，组织厂家做好商场内的活动氛围
篇9：电教部关于投影仪使用整改方案
通过一年多的投影仪维修统计，对于我校目前投影仪使用过程中出现问题进行分析，发现各班级使用投影仪时大部分问题出在VGA接口损坏。导致原因在于每节课老师上课都要连接自己的笔记本，每节课都要对VGA接头进行插拔，长时间容易造成VGA接头插针弯、断，线折等情况发生，在电教部这近一年时间统计，每学期更换VGA接头数量在13个以上，修理VGA接头数量更多。
针对此问题目前电教部采取修理方式是先有电教室人员去出现问题班级判断原因，再有班主任向财务交钱，去库房领取VGA接头，由电教室进行更换。但是目前方法有如下弊端：
1.更换时因使用电烙铁等工具进行连线，时间大概在1.5小时左右，故需要班级没有课时进行维修，尤其是普教，时间上有所问题。
2.当2个以上班级出现问题或电教室人员有工作或正在上课时发生问题，不能够及时进行维修，影响班级上课。
3.如果遇到较大问题发生时，可能需要更换当前整根VGA线，费用较高。针对此问题想采取新的方案进行当前问题的解决，将各个班级的VGA线固定在讲桌附近，在原有的VGA接头上插一个1.5米的子母VGA线，用此线连接教师的笔记本电脑，当发生问题时，更换这根线即可，这样既降低了投影仪本身VGA线损坏的概率，也提高了投影仪维修速度，防止影响班级老师正常上课。主要整改及使用流程是首先由后勤及电教人员对于每个班级的VGA线进行固定，首次由学校购进一批1.5米VGA子母线，安装给各个班级 当使用过程中如有损坏需要更换，可由班级向财务交款，再去库房领取新的线更换到班级即可正常使用。
电教部
篇10：秩序部整改方案
一、部门存在的问题
1、活动中人员的分工问题
上半年的活动中我部门在活动申请、活动策划、组织协调以及活动宣传的时候存在人员分工不合理的情况。比如说我们在八里庄举办活动时，活动申请、活动策划和活动宣传都是由部长负责的，而其他人员几乎只是去参加活动，导致了对部门内的活动过程没有一个比较系统的认识。这些工作由一人负责也导致了活动的形式被固定化，活动形式比较单一，这在一定程度上也使得大家的积极性降低。最终活动在举办的时候就会出现一些问题。
2、活动形式太过单一
这一直是困扰我部的问题，也是诸多问题中最难以解决的一个。下面先简单说一下上半年我部的活动形式，曲师大队主要在社区、集市等地举行消防安全的宣传活动，活动形式为发宣传单页。小学大队主要是去小学讲消防安全知识课，另外在东港区八里庄也开办了一个义务辅导班。活动形式为讲消防安全知识课。
3、活动范围太小
所谓活动范围太小，就是指我们的活动往往局限于某一个固定的地方，不能够扩大我们的活动服务范围。比如说小学大队在上半年主要是每周去八里庄举办活动，而连云港路小学也只是在那里举办过4次活动。而作为小学大队本就应该走进小学，给小学生讲上一堂生动有趣的消防安全知识课才是我们更应该做的。
4、部门内人员对消防安全知识仍然不够了解
做为一名消防志愿者包括我在内，对消防安全知识的认识还不够。做为一名消防志愿者我们的义务就是向社区居民，向小学生讲消防知识。假如我们自身的知识储备都不够的话，又怎么能给他们宣传好，讲好呢？因此加强我们自身的知识技能是至关重要的。
5、宣传力度不够
宣传力度不够是我部的重大问题，宣传力度不够就无法让更多的人认识我们，知道我们，从而大家对我们的认同感降低。一个组织缺乏认同感就好比一个人缺乏自信心一样，导致出现信任危机，进一步使得大家的积极性降低。举例来说明一下，以往我们的活动在举办完了之后就会在日照市消防志愿者网站上进行公示，就没有了其他的宣传方式。但是除了我们志愿者又有多少知道这个网站呢？因此做好宣传也是非常重要的。
二、部门整改方案
1、针对人员分工问题的整改方案
对一个组织来说，成功的关键是团队协作。所谓团队协作就是团队内人员合理分工，各司其职。举办一个志愿服务活动流程如下：活动策划——活动申请——活动举行——活动宣传公示等。每一个环节都是至关重要的，每一个环节都需要有专人负责。要开展活动的时候，大家一起进行商议，最后有路莹负责书写活动策划，由刘小倩负责活动的申请以及公示公示。根据小半年的活动形式再进一步的对活动负责人进行分工。
2、针对活动单一的整改
曲师大队除了在社区发放宣传单页外还可以开展其他形式的活动，比如说可以晚上在社区广场播放消防题材的影片，举行消防安全文化展等。小学大队在八里庄设立了“萤火书院”，主要是面向农村留守儿童，给他们做课业辅导和预习。我们可以以“萤火书院”为依托，进村讲消防，提高村民和学生的消防安全意识。小学大队走进学校不仅可以在教室给小学生讲消防安全知识课，也可以和学校商议定期组织学生和老师进行防火和火灾发生时的安全疏散演练。
3、针对活动范围太小的整改
目前曲师大队主要面向社区和集市开展活动，不要局限于某一个社区和集市，应该通过协调商议走进其他社区，不要一味的为了举办活动而活动，应该让广大人民群众得到切实有用的消防安全意识和知识。大学城内人流量较大，商铺众多，消防安全不容忽视，我部以后的工作也应该开展大学城内也包括学校的消防安全宣传。小学大队上半年在八里庄的志愿服务活动办的还是不错的，应该以此为基础向周边村庄开展志愿服务工作。小学大队应该把在连云港路小学的志愿服务活动做大做强，要积极地与学校领导商议，为学校每一个班级都能讲上一堂生动有趣的消防安全知识课。在人员和时间充裕的情况下还可以向其他小学开展活动。
4、针对大家对消防安全知识仍然不够了解的整改
今年下半年开学的时候积极做好纳新工作，纳新结束以后。由日照市消防支队的老师为所有消防志愿者培训，并且我部门内也要定期进行相关技能的培训。组织大家去参观日照市消防科普教育馆和日照市消防特勤中队，进一步学习消防安全知识。我部门应定期进行消防安全知识的测试。
5、针对宣传力度不够的整改
(1)每一次举办活动都要和宣传部打招呼，由宣传部出人负责活动现场的拍照工作以及活动结束后的宣传工作。
(2)我部要有专人及时地在日照市消防志愿者网站上进行活动申请、活动公示。(3)依靠现有的网络社交平台，开通我部门内的微信公众号、微信朋友圈、腾讯微博、新浪微博等。设有专人负责发布。
曲阜师范大学志愿者服务中心