一级建造师考点分布

一级建造师考点分布（共5篇）

篇1：一级建造师考点分布

程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册，在签订供货合同。

14、不合格品处理办法：对于不合格品处理应把不合格品做好标记单独存放或做退

货处理，并做好记录。

15、项目采购实施阶段的主要工作：接受请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或招标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。

16、机电工程项目询价工作程序：选择合格供应商---询价文件编制---询价和报价

接收---报价评价---报价评审交业主确认----召开厂商协调会并决定中标厂商-----签订购货合同。

17、选择合格供应商重点确认的内容：工厂取得的资质证书要适合制造该类设备、材料；工厂的装备和技术必须具备制造该类设备、材料的能力并可保证产品质量和进度。

1、工程承包范围分类：（1）设计采购施工总承包EPC：工作内容：承包商承担全

部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行；（2）设计及设备采购总承包EP工作内容：承包商承担工程设计、设备采购及现场安装技术指导，并承担投产试运行后设计和施工质量责任；（3）施工总承包C内容：承包商承担土建及安装施工，有的工程还包括主材采购，承包商出承担工程范围内的内容和风险外，还应对投料试运行后因施工质量而出现的问题负责；（4）安装工程总承包内容：承包商只承担工程建设的安装部分，并对投料运行后的安装质量负责。（5）机电工程专业承包如机械设备安装工程总承包、电气自动化仪表工程承包、给排水工程承包，防腐保温工程承包，采暖通风工程承包、炉窑砌筑工程常承包。

2、废标确认：1.未能在实质上响应招标文件的标书；2.投标文件有明显不符合要

求的重要缺陷；3.弄虚作假、串通报价的标书；4.低于成本报价的标书；5.评

标中不与评标专家配合或有不正当行为；6.未按招标要求提交保证金的标书。

18、设备监造大纲主要内容：1.制定监造计划及进行控制和管理措施；2.明确设备

3、机电工程投标程序：研究招标文件----进行详细的调查研究-复核工程量--编制

投标文件--提交投标文件。

监造单位，签订监造合同；3.明确监造过程；4.明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；5.明确设备监造的技术要点和验收实施要求。

4、技术标策略：1.突出自身优势，如装备、技术力量及业绩等；2.突出质量管理，19、设备监造的依据：1.设备订货合同；2.设计单位的设备技术规范书、图纸及材

质量水平尽量优于业主要求水平；3.突出工期掌控优势，提出适量缩短工期的料清册；3.总承包单位制定的监造大纲。

目标及措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。20、设备监造验收范围：设备设计、设备制造、设备检验及设备监造验收全过程。

5、专业工程承包人（总包）的工作：1.向分包单位提供与分包工程相关的各种证

件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的场地；2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；3.提供本合同专用条款约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；4.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；5.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地其它分包人之间交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

6、总包进行专业分包和劳务分包应考虑因素？

1.总包或业主指定的分包范围，不属于主体工程，总包考虑分包更有利工程的进度和质量的分部工程，一些专业性较强的分部工程分包，分包必须具备相应的企业资质等级；2.鉴定分包合同后，若分包合同与总包合同发生抵触时，应以总包合同为准；3.只有业主和总包才是工程施工总承包合同的当事人；4.应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。

7、总包对分包的全过程管理：应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程回访保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程管理。

8、分包承担工程竣工报验程序：分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等工程

经自检合格后，均事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。

9、工程项目合同风险类型：政治风险、市场和收益风险、法律风险、财经风险、不可抗力风险，建设风险、运行风险、技术风险、管理风险、质量、安全、进度等风险。

10、承包商可以提起索赔的事件：1.发包人违反合同给承包人造成时间、费用损失；

2.因工程变更造成时间费用损失；3.由于监理工程师对合同内容歧义解释、技术资料不确切、或由于不可抗力导致施工条件改变造成时间、费用损失，4.发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人费用的增加；5.发包人延误支付期限造成承包人损失；6.对合同以外项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复发生的损失费用。7.非承包人的原因导致工程暂停施工；物价上涨，法规变化。

11、索赔成立条件：1.与合同对照，事件已造成承包人工程项目额外支出或直接工

期损失；2.造成费用损失或工期损失按合同约定不属于承包商的行为责任或风险责任；3.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。

12、索赔依据：1.工程合同；2.订立合同所依据的或专用条款所约定使用的法律、法规、标准、规范；3.工程建设惯例。

13、供货方评价内容：在采购前要对供货方进行供货评价，考察厂家生产能力和质

量保证措施能力，如果厂家的工艺流程生产能力及质量保证能力能满足要求，产品也经过了国家3c强制性认证，则写出供方评价报告，按照质量体系的相关

21、设备验收程序：1.设备验收包括设备制造现场验收和施工现场验收；2.进场验

收是设备运输到现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行验收，一般分进场和安装前两个阶段。

22、设备施工现场验收要求：1.设备现场验收应有业主、监理、生产厂商、施工方

有关代表参加；2.进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施；3.设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施；4.进口设备要履行报关通关商检合格手续。

23、施工组织设计的类型：1.施工组织设计纲要；2.施工组织总设计；3.专项施工

设计。1为标前组织设计。2-3为标后组织设计

24、施工组织设计内容：1.工程概况、编制依据、工程特点、各专业工程主要工程

量；2.主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本及项目特色管理目标等）；3.项目组织机构和各类管理体系4.人力资源计划、大型机械设备计划；5.施工总进度计划、施工总平面图及说明（含现场临时设施规划）；6.主要施工方简述；7.项目质量管理、HSE管理、物资管理、成本管理、风险管理、信息管理等内容。

25、施工方案内容：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含主要技术要求和

质量标准)进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。

26、施工方案的编制依据：施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工

现场条件、国家及行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验。

27、施工组织设计审核与批准：1.各类施工组织设计在实施前严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施；2.施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，包总包审核批准，然后由总包单位项目经理或授权人签章后向监理报批；3.各类施工组织设计应坚持“谁负责项目实施，谁负责编制”的原则。

28、施工组织设计交底内容：工程开工前，编制人员向施工人员交底，包括：工程

特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

29、施工组织设计交底有何要求：经审批的施工组织设计应在开工前进行，由项目

经理组织主要人员进行交底；交底内容应全面，交底过程要有记录，参加交底人员应在交底记录上签字；交底后各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。

30、施工方案交底内容：工程施工前，方案编制人员向施工作业人员交底，包括：

该工程施工程序与顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

31、施工方案优化方法及评价：施工方案进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案，采用综合评价法进行评价。

50、分包在现场遇到需协调处理事情做法：应即时向总承包管理人员或分承包管理

人员反馈，并引起重视，总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。

51、以安全为例说明总包、分包之间闭口管理流程：从安全管理要求看，总包、分

包之间闭口管理流程如下：总包负责安全总体策划-制定全场性安全管理制度-分包方在合同中承诺执行-明确分包方安全管理职责-分包方依据工程特点制定相应安全措施-分包方报总包方审核批准后执行。

52、影响机电安装工程进度的因素：1.除施工单位外，工程建设有关单位的工作进

度；2.施工工程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现质量不符合标准要求；3.建设单位为给足预付款或拖欠工程进度款；4.设计变更或业主提出了新的要求；5.施工中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素6.设备、材料涨价、签订固定合同等；7.施工单位自身管、技术水平及项目部现场组织、协调与控制能力影响。（要理解）

53、施工进度控制主要措施：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管

理措施。

54、机电工程项目施工进度偏差分析:1分析进度偏差工作是否为关键工作，2.分析

进度偏差是否大于总时差，3.分析进度偏差是否大于自由时差。

55、影响进度偏差重点分析内容：对供应商违约，资金不落实、计划编制失误，施

工方法不当，施工图提供不及时，及时采取措施调整。

56、施工进度计划调整方法（只有两种）：1.改变工作间的衔接关系（方法，平行搭

接，扩大作业面）；2.缩短工作的持续时间（压缩关键线路），实际上就是网络计划中的工期优化法和工期与成本优化方法。（措施：加班加点，增加施工人员，投入更多的施工设备，技术方案优化，采用四新技术，采用奖励办法）

57、施工项目成本控制的阶段：施工准备阶段，施工阶段和竣工交付使用及保修阶

段。

58、项目成本控制的内容：人工成本、材料成本、工程设备成本、施工机械费，其

它直接费、间接费控制。

59、（重点）施工成本控制措施：1.人工费成本：三点，严密劳动组织，合理安排

生产工人进出场时间，严密劳动定额管理，实行计件工资制，加强技术培训，强化生产工人素质，提高劳动生产率；2.工程设备成本控制：控制设备采购的采购成本，运输成本，设备质量成本；3.材料采购成本：从量和价两个方面控制，材料消耗量的控制，采用限制领料和有效控制现场耗料；施工机械成本：优化施工方案，提高施工机械的利用率和完好率，严格控制租赁施工机械。60、注意230案例一计算，计划成本也就是目标成本=考核成本*（1-成本降低率），机电工程项目成本构成：直接成本与间接成本构成。

61、工程项目施工成本管理步骤：成本预测-计划-控制-核算-分析-考核

62、工程量清单计价费用组成：（1）分部分项工程费=人工费+材料费+机械费+管理

费+利润+一定风险。（2）建筑安装工程费用组成：直接费、间接费、利润、税金；分部分项工程单价组成：人工、材料、机械。

64.直接工程费=人工费+材料费+机械费，直接费=直接工程费+措施费，间接费=企业

管理费+规费

65、合同中综合单价因工程量变化需调整，除合同约定外，应按照什么办法确定：1.工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量，其综合单价有承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；2.由于工程量清单工程量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度的，执行原综合单价，属于合同约定幅度以外的，其增加及减少后剩余部分工程量的工程量综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

32、特种作业人员是指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员，包括电工、电焊工、架子工、起重工、场内运输工。

33、特种作业人员管理要求：必须持证上岗，证件在有效期内；特种作业操作证每三年审核一次，对离开岗位超过六个月的，上岗前必须重新考核，合格后方可上岗。

34、特殊人员（特种设备人员）包括“电焊工、探伤工、司炉工、水处理工，管理

要求同特种作业人员。

35、项目部五大员及要求：施工员、质量员、材料员、资料员、安全员，必须持证

上岗。

36、材料进场要求：材料进场必须根据进料计划、送货凭证、质量保证书、合格证，进行材料的质量与数量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号质量、数量、证件等；验收要作好记录，办理验收手续；要求复检的材料应有材料取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接受。

37、材料仓库储存保管要求：实现对库房的专人管理，明确责任。

38、大型机械（判断P193）施工单位项目部施工机械设备管理要求：（重点）1.进

入施工现场的机械应进行安装验收，保持状态性能完好，做到资料齐全准确，属于特种设备的应履行报检程序。2.（闲置设备违背了什么原则）强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用保养、维修；提高机械设备的利用率和完好率，降低项目使用成本；3.执行重要施工机械设备专机专人负责制，机长负责制和操作人员持证上岗制；4.严格执行施工机械设备操作规程和保养规程，制止违章指挥、违章作业。

39、施工技术交底内容：施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其它

要求。

40、机电安装工程技术交底重点：设备构件的吊装，焊接工艺与操作要点，调试与

试运行，大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的实施要点；管道的清洗、试验及试压等。

41、技术交底要求：技术交底分层次展开，直至交底到操作人员，交底必须在作业

前进行，并有书面交底材料，对于重要的技术交底文件，应经项目技术负责人审核、批准，交底人员和接受交底人员在交底记录上签字，交底记录由交底人或资料员收集、整理，妥善保存，竣工后进行归档。

42、工程中逐级进行技术交底的内涵：设计人员向施工单位交底，施工单位技术负

责人向下级技术负责人交底，施工项目技术负责人向工长、班组长交底，工长向班组长交底，班组长向施工人员交底。

43、工程档案内容：一般记录，施工组织设计、技术交底、施工日志；图纸变更记

录，图纸会审、设计变更、工程洽商；设备、产品质量检查记录；预检记录；隐蔽工程检查记录；施工试验记录；事故处理记录；工程质量检验记录；其他需要向建设单位提交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。

44、工程档案管理要求：1.资料真实、完整、准确、有效；施工需用的文件资料齐

全、无缺漏，2.以满足施工要求；3.施工中用的文件资料不是过期、失效或废止的，而是履行了编制审核手续的；4.文件资料的收集、审核、认可，发放、流转各个环节不能发生差错。

45、设备进场后开箱资料安装时发现资料不全哪个环节失控，主要内容包括哪些：

发生在设备开箱验收管理环节，验收内容：做到质量合格，资料齐全，数量准确，专用工具配备，并作出完整记录。

46、内部协调包括内容：总包与分包，土建与安装，安装各专业间。其余都是外部

47、外部协调包括三种：有合同关系，有洽谈记录关系，接受监督机构。劳务分包 62、室外架空热力管道安装有何要求：热力管道通常采用架空敷设或地沟敷设，为了

48、项目部对工程分承包协调管理内容：施工进度计划安排，甲供物资分配，质量

安全制度制定，资金使用调拨，临时设施布置，竣工验收考核，竣工结算编制和工程资料移交。

49、项目部对劳务分承包协调管理重点：作业计划的安排，作业面的调整，施工物

资的供给，质量管理制度和安全管理制度执行，劳务费用支付分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

便于排水和放气，管道安装时均应设置 坡度，室内管道的坡度为0.002，室外管道坡度为0.003，蒸汽管道的坡度应与介质流向相同，避免噪声，每段管道最低点要设排水装置，最高点应设放气装置。

63、紧急状态包括哪些：意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障。66、项目部如何进行项目风险管理策划253：项目经理部的风险管理组负责本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的中，在地下室吊装与建筑施工协调量大。质量预控方案：对起重作业指挥、司索人员的资格进行控制，对吊装作业的施工机具能力 控制，对大型设备吊装的方法进行控制，对吊装的环境，包括周围环境及地下设施进行控制。

82、焊接的预控方案：工序名称：地下室管道焊接质量预控方案；可能出现的问题:气孔、夹渣；采取措施:焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。83、工程验收评定后，分包单位应做哪些工作（5分）：分包单位对自己承包工程的有关资料移交给总包单位，待建设单位组织单位工程验收时，分包单位负责人应参加验收。

84、单体试运行必须具备的条件：（1）试运行范围内的工程按设计文件的内容和有关规范质量标准全部完成，并提供了相关资料和文件。（2）试运行方案已经获得了批准。（3）试运行组织已建立，操作人员经培训合格，熟悉试运行方案，能正确操作。（4）试运行所需要的燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。（5）测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。

85、联动试运行方案中注意两点：第一、试运行方案和安全操作规程已经批准。第二、试运行组织应经建立，参加人员已通过生产安全考试合格。

63、总包方制止分包方真空泵单机无负荷试运行原因：试运行方案报总包审核批准

后，尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作。86、中间交接验收：中间交接验收是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，他标志着工程施工安装结束，有单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任（管理权）的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任，且质量责任终身制（只有通风空调是施工单位组织）

87、负荷试运行应符合的规定：1.负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包单位、施工单位共同编制，经上级部门批准后执行，由生产部门负责指挥和操作；2.负荷试运行必须统一指挥，严禁越级指挥，遵守各项纪律和制度，无证人员不得进入试运行区域；3.安全联锁装置必须按设计文件的规定使用，4.必须按负荷试运行方案规定进行操作，循序渐进，实行监护操作制度。

88、联锁、报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作，为什么！不可以，原因是：负荷试运行前按设计文件要求的所有安装工作全部完成，包括整改消缺、遗留尾项、设计变更等，且单体试运行、联动试运行完成，联锁、报警系统必须调试完毕、准确可靠。

89、竣工验收的程序：根据建设项目的规模和复杂程度，规模大、较复杂的项目先初步验收后竣工验收，规模较小的、较简单的项目可以一次进行全部项目竣工验收。90、甲方与供货方签订设备供货合同，因设备供货延误造成安装延误，业主对施工方处罚，施工方向供货方索赔程序是否正确，为什么!P293 不正确，因为设备是业主与供货方签的，与施工方无关，所以业主不能处罚施工单位，只能向供应商索赔，索赔与被索赔之间必须具有合同关系，这是前提。

91、工程回访参加人员：项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成，回访时间一般在质保期内。

92、工程回访的方式及内容：季节性回访：冬季回访锅炉房及采暖系统运行情况，夏季回访通风空调制冷系统运行情况；2.技术性回访一般采用四新技术工程，回访了解技术性能和使用效果，发现问题及时加以补救和解决。

93、保修责任范围：1.质量问题确实是由于施工单位的责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用；2.质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担维修费用，施工单位协助修理。

94、根据《建设工程管理条例》，建设工程在正常使用下最低保修时间：1保修期从竣工验收合格之日起，合格之日是指承包单位提交竣工验收报告之日，（验收合格按这时间，若验收不合格，经过维修后重新提交验收报告之日起，确保验收合格）电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。

95、工业安装工程按专业划分7个分部工程：1.设备安装分部工程，2.管道安装分部工程，3.电气装置安装安装分部工程，4.自动化仪表安装分部工程，5.设备及管道防腐蚀分部工程，6.设备及管道绝热分部工程，7.工业炉砌筑分部工程。96、建筑安装5个分部：1建筑给水、排水及采暖工程，2.建筑电气工程，3.通风与空调工程，4.电梯工程，5智能建筑工程。

职业健康、安全与环境因素采取预防措施和消减措施，在施工技术方案中予以体现。65、职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容：职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标，组织机构与职责，管理措施、实施方案及要求，所需要的人力、物力、财力和技术等资源。

66、职业健康、安全与环境管理计划书审批实施和修订：经项目经理批准发布，项目经理部贯彻实施。

67、项目经理安全生产职责：（1）全面负责项目安全生产工作，是项目安全生产第一责任人；（2）严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。（3）负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度。(4)组织制定项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实。（5）组织并参加项目定期的安全检查工作，落实隐患整改，编制应急预案并演练。（6）及时如实报告安全生产事故，配合事故调查。

68、哪些工作需要制定安全技术措施；（危险源的识别）高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器探伤、冲洗及压力试压、临时用电、单机试车和联动试车。

69、针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施：如冬季、雨期、夏季高温、夜间施工，补充相应的安全技术措施，对四新项目制定相应安全措施，对施工各专业、工种、施工阶段交叉作业编制针对性的安全技术措施。

70、针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，方案除需报监理工程师审批外，施工企业应当组织专家对方案进行论证。

71、那些?安全专项施工方案编制的范围包括：起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，现场临时用电工程，季节性施工和现场防护措施，采用新技术、新材料、新设备新工艺的工程。

72、专项施工方案编制内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施，劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有祥图、有文字说明。

73、安全技术交底要求：必须按工种分部分项进行，施工条件变化针对性的补充交底，冬雨季针对气候特点的安全技术交底。工程因故停工、复工时应重新进行安全交底，安全交底必须在工序施工前进行，并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员，安全技术交底要有记录并整理归档。

74、重要环境因素的判定：产品生产和服务过程中的大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、放射性污染及原材料等自然资源的消耗，加风雨雪，对当地或社区周边环境的影响。

75、现场环境保护措施主要包括：噪声、扬尘、建筑垃圾、有毒有害废弃物、有毒有害气体，电气焊弧光、无损检测光线等排放控制措施以及节能降耗、危险化学品管理措施等。

76、机电工程质量控制的事中控制主要包括内容：工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制及以及施工变更等控制。

77、质量预控方案包括内容：1.工序名称、2.可能出现的质量问题、3.提出质量与控措施。（三个标题）

78、机电工程质量的三检制界定范围：一般情况，原材料、成品、半成品的检验以专职检验人员为主，生产过程中的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互见为主，专职检验人员抽检为辅。

79、工程质量问题与工程质量事故的界定：1.对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题；2.工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上的经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能即构成质量事故。

80、工程质量事故处理的依据：工程施工质量事故的实况资料，合同文件，技术文件和档案，《建筑法》《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》。81、工程质量问题及质量事故处理方式：修补处理、返工处理、不作处理、降级处理、报废处理。

82、大型设备吊装预控方案：工序名称：设备吊装，可能出现的问题： 吊装时间集

篇2：一级建造师考点分布

习重点

1Z103063间接费

国际工程的间接费项目较多，但并无统一的规定，一般经常遇到的费用项目包括以下内容：

(1)现场管理费

指除了直接用于各分部分项工程施工所需的人工、材料设备和施工机械等开支之外的，为工程现场管理所需要的各项费用。一般包括：管理人员和后勤服务人员工资、办公费、差旅交通费、医疗费、劳动保护费、固定资产折旧、工具用具使用费、检验试验费和其他费用。

(2)临时设施工程费

临时设施工程费用，包括生活用房、生产用房和室外工程等临时房屋的建设费(或房租)、水、电、暖、卫及通讯设施费等。

(3)保函手续费

国际工程招投标及实施过程中涉及到投标保函、履约保函：预付款保函、维修保函。银行为承包商出具以上保函时，都要收取一定的手续费。

·投标保函。国外工程投标时，投标者必须交出由有资格的银行出具的投标保证书。用于保证投标者在投标后不中途退标，并在中标后与业主签订工程承包合同，否则投标保证金将予以没收。一般规定投标保证金占投标金额的5%，或具体规定某一额度。保证期限到定标时为止(一般为3～6个月)，中标者可将此保证书转为履约保证书，不中标者予以退还。办理投标保证书时，应向银行缴纳一定比例的手续费。

·履约保函。投标人中标后与业主签订承包合同以前，需先交出履约保证书，用以确保合同的履行，其手续与办理投标保证书相同。保证金额一般为投标总价的10%，或具体规定某一额度。履约保证书的有效期至完工时止。如果承包人中途违约，则被业主没收保函以赔偿损失。

·预付款保函。承包商收受业主的预付工程款之前，必须交出与预付款金额相同的预付款保证书。该保证书同样也应由有资格的银行出具。

·维修保函。工程完工后如果发现质量上的问题，在规定的保修期内由承包者负责修理。保修金是指在保修期内，为了确保承包者负责维修而保留的一部分承包额，直到保修期满为止。保修金一般占总价的5%。同样也可由银行出具保证书。

(4)保险费

国际工程中的保险项目一般有工程一切险、第三者责任保险、机动车辆保险、人身意外保险、材料设备运输保险、施工机械保险等，其中后三项保险的费用已分别计入直接费中的人工、材料设备和机械使用费。

·工程一切险。工程一切险也称工程全险，即对工程在施工和保修期间，由于自然灾害、意外事故、操作疏忽或过失而可

能造成的一切损失(包括第三者责任险)进行保险。保险范围包括合同规定的全部工程;到达工地的设备、材料和施工机具，临时设施及现场上的其他物资。建筑工程一切险的保险金额，应为保险标的建筑完成时的总值。保险费则按不同项目的危险程度、工期长短等因素确定。

·第三者责任保险。建筑工程第三者责任保险是分别附加在工程一切险中的。在工程保险期内，如发生意外事故造成在工地及邻近地区的第三者人身伤亡、疾病或财产损失，依法律应由被保险人负责时，以及被保险人因此而支付的诉讼费和保险公司事先同意支付的其他费用，都将由保险公司负赔偿责任。第三者责任险的赔偿限额由双方商定。

·机动车辆保险。机动车辆包括汽车、拖拉机、摩托车以及各种特种车辆，它们是机械损坏险中所不包括的，机动车辆保险分为车辆损失险和第三者责任险两部分，两者可以一起或分别投保。

·人身意外保险，为了使施工人员在遭受意外造成人身伤亡时得到经济补偿;减轻企业负担，可向保险公司投保团体人身意外伤害险。

·施工机械保险。承包人为保障工地施工机械设备遭受损失时得到补偿所投保的机械损坏险。其保险金额应以该机械设备的重置价值为准。

(5)贷款利息

承包商本身资金不足时，要用银行贷款组织施工，需向银行支付利息。

(6)税金

承包商应按工程所在国税收制度缴纳税额。各国情况不同税种也不同。主要由合同税、营业税、产业税、印花税、所得税、人头税、社会福利税、社会安全税、车辆牌照税及各种特种税等。

(7)业务费

包括为监理工程师创造现场工作、生活条件而开支的费用，为争取中标或加快收取工程款的代理人佣金、法律顾问费、广告宣传费、考察联络费、业务资料费和咨询费等。

1Z103064分包费

分包费是指分包商的费用。总包商在投标时还要考虑总包商的管理费。

1Z103065公司管理费

公司管理费也叫企业管理费或上级管理费，是公司为承包工程提供服务而收取的一项费用。公司管理费包括总部人员工资、行政管理费用、办公室的租金、邮政通讯费用、电费费、暖气费、修理费、车辆使用费、办公用品费和财务费用等。

1Z103066暂列金额

“暂列金额”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备，或服务，或提供不可预料事件之费用的一项金额。暂列金额是业主方的备用金，这是由业主的咨询工程师事先确定并填入招标文件中的金额。

1Z103067利润和风险费

篇3：一级建造师考点分布

建造师执业资格制度起源于英国,英国建造师被称为皇家特许建造师(Charted Builder),执业资格由皇家特许建造学会(CIOB:the Charted Institute of Building)负责管理,该学会成立于1834年,迄今已有180多年的历史,已形成十分完善成熟的一套体系,在国际上的影响十分深远,其会员资格已在国际上得到非常广泛的认可。

我国建筑企业有十万多个, 从业人员有3500多万, 截至2014年12月份 ,我国可查注册一级建造师约34万人 ,注册二级注册建造师约42万人,临时注册建造师约4万人。从建设工程总承包到施工管理的广大技术人员, 特别在施工项目经理队伍中,建立建造师执业资格制度非常必要。为了同国际接轨,我国早已积极筹备建立注册建造师制度。2002年12月30日,我国对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行注册建造师执业资格制度。2005年,中华人民共和国首次举行注册建造师执业资格认证考试,包括一级注册建造师和二级注册建造师。建造师需按人事部、建设部人发[2002]111号文件的规定, 经统一考试和注册后才能从事担任项目经理等相关活动。

目前, 取得建造师执业资格证书的唯一途径是参加并通过每年举行的考试,考试实行统一大纲、统一命题、统一组织考试,每年由住建部与人事部共同组织实施。

1.一级建造师考试现状分析

一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。《专业工程管理与实务》科目合并为:公路、铁路、民航机场、港口与航道、水利水电、市政公用、通信与广电、建筑、矿业、机电10个专业。一级建造师执业资格考试为滚动考试(每两年为一个滚动周期),参加4个科目考试的人员必须在连续两个考试年度内通过应试科目。

一级建造师执业资格考试分为4个半天,以纸笔作答方式进行。各科目考试时间、题型、题量、分值、及格分数线见表1。

从表1可以看出,四个科目中专业工程管理与实务合格分数线最高并且考试时间最长。因此,毋庸置疑,科目四成为是否通过的关键一门,多年培训结果也验证了这一结论。一级建造师师己是紧缺的专业人才,用人单位对一级建造师的待遇十分优厚,因此,成为注册建造师是每个从事工程管理人员的梦想,但是一级建造师专业管理与实务考试成为许多考生的老大难问题。笔者以(建筑)实务为例,就此问题提出几点建议。

2.一 级建造师 (建筑 )实务考试探讨

2.1结合前三门课程 ,读懂教材。读懂教材是实务考试的首要条件,现行建设工程管理与实务(第四版)教材讲解非常精辟,且和《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》结合紧密,每个案例都非常典型,有代表性,所以熟读教材是非常必要的。读教材不是简单地看几遍就行了,而应该把每个知识点反复琢磨,不仅要知其然,更要知其所以然。近几年命题趋势趋于“广而全”的模式,意味着教材上涉及的知识点一定要吃透并能灵活掌握。

2.2考前辅导。很多考生注重考前辅导 ,对于很多偏远地区来说, 考前辅导是很难得的。笔者认为对于时间有限的考生,听考前辅导是很有必要的,教师较系统地指导阅读教材,对于把握教材的难点与重点是有利的,有时听教师讲一遍,比自己看十遍还有用,所以对于没有考试经验或非专业考生,听考前辅导是必要的, 但对于专业考生或有很多考试经验的考生,这种必要性就不是很大。

2.3切勿搞题海战术,研究历年真题。精选一两本最新指导书,对把握考试动向是很有益的,因为每年考试都有侧重点,案例教材包括所有类型题型, 每年考题都是在已有题型的基础上增加新的埋伏点, 所以把握侧重点可以少走弯路。基本上说,考过的题不会重复再考,要把侧重点弄懂弄通,而不是浅尝辄止。

巩固近三年真题,有利于把握考试采分点,因为实务考试的采分点是0.5分至1分,所以经常出现有些考生大笔一挥,洋洋洒洒写了一大篇,却得分甚微的现象;有些考生做施工几十年,经验很丰富,答完自己觉得非常理想,但考分却不高。归其原因,在于不会考试,不会把握考试的采分点。研究近几年真题,对考生来说是非常有必要的。对于近几年真题不仅是眼过,还要一条一条背写出来,与真题答案一步一步对,弄清楚自己为什么知道却得不到分的原因。实务考试最注重条理清楚,所以从一开始就要养成逐条简明扼要地叙述的好习惯。

3.注 意事项

3.1专业实务一定要对号入座 ,切勿答错位置。由于一级建造师执业资格考试阅卷量巨大,用传统组织方式难以高效、优质地完成阅卷任务,建设部执业资格注册中心对《专业工程管理与实务》科目采用计算机网络阅卷方式进行案例分析题阅卷。算机网络阅卷流程:1集中全国试卷→2按考场扫描纸质试卷→3试卷图像存入计算机并对考号进行加密处理→4计算机按题号切分试卷图像→5试评卷→6正式评卷。

一旦试题答错位置,计算机就只默认该题区域内有效答案,而无法识别答错位置题目的有效答案,造成不必要失分。尤其注意最后两道案例分析题的区域,每年都有答错位置的考生。

3.2考试时激发兴奋点。考试是一件折磨人的事 ,尤其已经经历了8小时考试后,又要面对4个小时的高强度实务考试。因此考试时激发兴奋点有助于提高考试成绩, 有些人对巧克力、咖啡异常敏感,考前备一些,可在考试时提高兴奋度,保持清醒的头脑,不求超常发挥,只求不迷糊发挥正常水平,这样通过考试的概率就很高了。

3.3抱平常心应对考试 ,坚持不懈。

一旦报考,那么千万不要有畏难情绪,要抱必胜心态,制订复习计划,每天坚持看一、两个小时,一两个月就会产生明显的成效。复习过程中,情绪难免有波动、有厌烦,休息一两天,调整好情绪,继续复习。

结语

篇4：一级建造师考点分布

来源：103网校

一级建造师考试科目很多，各科所包含的内容涉及范围也很广，考生不仅要全面了解各章节内容，更要把握考试的重要知识点，下面就带来一篇2014年一级建造师科目知识考点总结，帮助大家更好地了解教材知识，灵活运用。

本次主要对一级建造师建设工程经济科目中，关于固定资产的知识进行介绍。固定资产是一种单位价值比较高，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用年限超过一年的有形的资产。比如房屋、建筑物、机器、机械等与生产经营有关的设备、器具。固定资产包含的经济利益要能流入企业，成本能够进行可靠的计量才能被确认。一般企业对固定资产进行确认时，要按照其定义和确认条件，结合企业的实际情况加以判断。

企业的固定资产根据其经济用途，可以分为生产经营用和非生产经营用固定资产。前者是参与生产经营过程或者直接为生产经营服务的资产，例如建筑物、机器设备、工具、仪器等。后者是不直接参与或服务生产经营过程的其他各种固定资产，比如职工宿舍、招待所等房屋、设施。

按照固定资产的使用情况，可以分为使用中的、未使用的和不需用的固定资产三种。使用中的固定资产是企业正在使用的生产经营用和非生产经营用固定资产。企业所拥有的已完工或已购建而尚未使用的新增固定资产，正在进行改建、扩建的固定资产等是未使用的固定资产。企业不需用或多余需要处理的固定资产是不需用的固定资产。根据使用情况来分类，有利于考察监督企业的固定资产利用情况，从而促进企业挖掘固定资产的潜力，设定更加合理的使用计划，使现有固定资产的利用更加高效。

篇5：一级建造师考点分布

2014年一级建造师市政实务考点六

一、城市管道

1、管道安装原则：先大管、后小管;先主管、后支管;先下部管、后中上部管。管道组成件的安装包括下管、组对、连接。

2、管道对口允许最大错边量要求：①城镇供热管网施工与验收规范要求，≤5时,≤0.5mm;6-10时，≤1mm;12-14时，≤1.5mm;≥15时，≤2mm。②工业金属管道工程施工规范要求，不超过壁厚的10%，且不大于2mm。

3、壁厚不等削薄要求：①薄壁厚度不大于10mm，壁厚差大于3mm②薄壁厚度大于10mm，壁厚差大于薄壁厚度的30%或大于5mm③对厚管进行削薄处理，长度不小于3倍的厚度差

4、管道焊缝错开距离的要求：①两相邻管道的纵向焊缝或螺旋焊缝之间的错开距离不小于100mm，不得有十字型焊缝②同一管道两相邻纵向焊缝错开距离不小于300mm③管沟或地上管道相邻环焊缝的距离应大于管道外径且不小于150mm④直埋保温管道相邻环焊缝距离不小于2m。

5、严禁在焊口两侧采用加热延伸管道长度、螺栓强力拉紧、夹焊金属填充物和使补偿器变形的方法强力对口焊接。

6、管道环焊缝不得置于建筑物、闸井(检查室)的墙壁或其他构筑物的结构中;因保护距离不足而设于套管或保护性地沟中的管道不应有环焊缝，否则对此焊缝进行100%无损探伤检测。

7、管道焊工的要求：必须持有相应的焊工合格证，证书在有效期内，焊接工作不能超出持证项目允许范围。

8、焊接要求：首次使用的管材、焊材及采用的焊接方法应在施焊前进行焊接工艺试验或评定，并据此制定焊接工艺指导书，焊接作业必须按焊接工艺指导书的规定进行。

对定位焊缝应与正式焊缝一样重视，对焊接工艺和焊工的技术熟练程度的要求不应低于正式焊缝。

9、不得焊接作业的环境：①焊条电弧焊时风速>8m/s(相当于5级风)②气体保护焊时风速>2m/s(相当于2级风)③相对湿度>90%④雨雪环境。

10、焊接工艺参数包括：预热温度、层间温度、后热温度、保温时间、焊接材料、焊接速度、焊接电流、焊接电压、线能量、保护气体流量、坡口形式。

11、焊接顺序：每道焊缝均应一次连续焊完，相邻两焊缝起点位置应错开。焊接热处理：如预热、去氢等，热处理时要注意防止管道穿堂风的影响。

12、法兰的质量控制：①按系统的最高工作压力、最高工作温度、工作介质、法兰的材料牌号等因素综合选用②当选用与设备或阀件相连接的法兰时，应按不低于设备或阀件公称压力的原则选用③法兰安装前必须进行外观检查，法兰侧面应有公称压力、公称直径、执行标准等标志。

学信教育地址:紫荆山路与商城路交叉路口华林新时代广场1319室

13、法兰安装要求：①法兰与管道组装时，应用法兰弯尺检查法兰的垂直度，法兰连接的平行偏差不应大于法兰外径的1.5‰，且不大于2mm②法兰不平行且超过要求必须调整，不得使用加偏垫、多层垫或强紧螺栓的方法消除歪斜③法兰与管道焊接时，按标准规定双侧焊接，焊脚高度符合规定④密封材料的选择与工作介质相适应，紧固螺栓受力均匀，露出螺母以1-3倍螺距为宜。

14、电熔和热熔连接：①聚乙烯管道采用热熔或电熔连接②热熔前，刮除表皮的氧化层，清除连接面和加热工具上的污物，连接端面用机械方法加工③在保压时间、冷却时间内不得移动连接件或在连接件上施加任何外力，使之形成均匀的凸缘④对全部热熔接头进行外观检查和不少于10%的翻遍切除检验，翻边应均匀对称，翻边应是实心圆滑的，翻边下侧不应有杂质、小孔、扭曲和损坏;在对翻边进行切除检验时，不应有开裂、裂缝，接缝处不得露出熔合线。⑤当材料具有不同的级别、不同的熔体质量流动速率及不同的标准尺寸比时必须使用电熔方法⑥电熔接头检查：管子插人到管件内的深度应到位，接缝处不应有熔融料溢出，电熔管件内的电阻丝不应被挤出，观察孔中应有少量熔融料溢出。

15、管道基层处理方法：喷射除锈、工具除锈、化学除锈、火焰除锈。常用

前2种。

16、在雨、雪、风沙及相对湿度较大的环境，无有效措施不得进行防腐施工。防腐层按规定分层施工，每层涂料施工前，前道涂料应表干。

17、管道保温：①保温材料进场，除具备出厂合格证书或检验报告外，还应由施工所在地的法定检测机构抽样检测材料的导热系数②保温层厚度超过100mm时，应分层施工，各层厚度应接近;非水平管道的保温层自下而上进行，防潮层和保护层的搭接应上压下，搭接宽度不小于30mm③设于管沟内的保温管道应设有防潮层，施工应在干燥的保温层上进行④报警线应在管道上方，一旦受潮，采用预热、烘烤等方式干燥⑤直埋保温管的接口应在保护壳气密性试验合格后，才可以进行发泡保温施工。

18、管道安装焊缝外观质量检查：①焊缝系数为1或设计要求对焊缝内部进行100%无损探伤检验的，焊缝外观质量Ⅱ级合格;设计要求对焊缝内部进行局部无损探伤检验的，焊缝外观质量Ⅲ级合格②焊缝表面质量检查内容包括：表面无裂纹、气孔、夹渣、咬边、未焊透、焊瘤及熔合性飞溅等;焊道与母材圆滑过渡;焊缝宽度以每边超出坡口边缘2-3mm为宜;焊缝余高0-1+0.1b(b为焊缝宽度)，且不大于3mm。③必要时采用磁粉或渗透等表面无损探伤方法检查。

19、焊缝内部检查：①检查方法有射线法和超声波法，检验比例符合设计要求②必须由有资质的检验单位完成③对不合格的焊缝必须返修至合格，但同一部位返修次数不得超过2次，(绕丝张拉不超过3次)返修的焊缝长度不得小于50mm;还应对形成该不合格焊缝的焊工所焊的其他焊缝按规定的检验比例、检验标准和检验方法加倍抽检，仍有不合格时，对该焊工所焊的全部焊缝进行无损探伤检验③钢外护管现场焊接焊缝的检验应采用100%超声波探伤检测④焊接检验是关键的质量控制点，应作为质量控制的停止点。

20、防腐层的质量检验：检查防腐产品合格证明文件、防腐层的外观质量;抽查防腐层的厚度、粘结力，全线检查防腐层的电绝缘性。

21、阴极保护(牺牲阳极法)：检查阳极材料的质量合格文件、阳极体的数量、规格、型号和埋设位置符合设计要求，被保护体的保护电位指标满足设计要求。

管道防腐方法：防腐层和阴极保护

22、保温材料检验：核查材料的强度、容重、导热系数、耐热性、含水率等性能指标和品种、规格。加热水强容导品规

23、供热管道焊缝质量检验怎样进行：按对口质量检验、表面质量检验、无损探伤检验、强度和严密性试验的次序进行。

24、应作100%无损探伤检验的焊口位置：①钢管与设备、管件连接处的焊缝②管线折点处现场焊接的焊缝③穿越河流、铁路和不具备水压试验条件管段的焊口要做100%无损探伤检验。

二、给水滤池与滤板

1、设备安装前30d，向建设单位、监理工程师和设备供应商提交施工计划。

2、基础验收合格后，方可进行设备安装作业。

3、滤池内由清水区、滤板、滤料层、浑水区组成4、滤料黏附一定数量悬浮物后，滤料间孔隙减小、滤速降低，此时要对滤料进行气水反冲洗，使其恢复过滤能力

5、滤板包括支承梁、滤梁、滤板、滤头;滤料层由承托层、滤料(石英砂或无烟煤或碳颗粒)构成;浑水区设进水管和反冲洗集水槽。

6、安装质量控制要点

①用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度。

②滤头安装后须做通气试验。

③严格控制滤料支承层和滤料铺装层厚度及平整度。