安全常在我心中,人人都是安全员

安全常在我心中,人人都是安全员（精选7篇）

篇1：安全常在我心中,人人都是安全员

安全常在我心中，人人都是安全员

敬爱的各位领导、亲爱的同事们；

你们好！我是来自信息科的任少锋，很荣幸有机会参加这次演讲比赛，今天我演讲的题目是《安全常在我心中，人人都是安全员》。

我记得，2009

年5月30日，这天重庆綦江县同华煤矿发生特大瓦斯爆炸事故造成30人死亡，77人受伤；同年11月21日，黑龙江省龙煤控股集团鹤岗分公司新兴煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，108人死亡。我记得，2010年1月5日这一天湖南湘潭县谭家山镇立胜煤矿发生火灾事故造成34人死亡。2010年3月28日 华晋焦煤公司王家岭煤矿发生特别重大透水事故，38人遇难；我还记得，2010年3月31日 伊川国民煤业井下瓦斯突出，发生爆炸，40人死亡，6人失踪„„无数的生命被夺走，带来了多少的家破人亡。近年发生的来矿难大大小小数之不尽，每每事后我们便开始吸取教训加强安全措施，这些灾难的发生似乎成为了我们学习安全的必修课。其实,或许灾难并不是那么难以防备，不可捉摸。我们每个人所做的还远远不能够保证我们自己的安身立命，我们应该从预防安全，加强安全意识的根本来做起的，每一个人都应该从思想上、行为上防微杜渐，牢固树立“人人都是安全员”的理念，让安全行为成为习惯。真正将安全系心中，从小事做起，点滴开始。

在人人都讲安全，呼唤安全，关心安全的今天，作为煤矿工人的我们首先应该行动起来，坚决杜绝违章作业、违章指挥、违犯劳动纪律，不要等到事故发生了再追究责任，总结教训，吸取事故教训固然重要，但对生命个体来说，对遇难者家庭来说，这一切无易于亡羊补牢。所以我们要更好地掌握煤矿的安全知识和生产技术，以提高自己的安全意识和文化水平。我们还要用法律维护自己的合法权益，树立我们工人阶级的主人翁意识，对煤矿安全生产的各个方面实行监督。

在这里，在我们心里，生命重于一些，安全高于一切：因为我们的手里的线一端是我们自己一端系在家人的心头；因为我们一块出生入死奋战在现代化建设的最前沿，从事着最勇敢最伟大的工作；因为我们都一直在努力奋斗，等待着自己明天的灿烂花开。所以无论是对别人还是对自己、我们都要讲安全，搞安全，坚守安全。

怎样做好安全工作？身为煤矿人，我们还应该仔细想想事故为什么老是频频发生?是隐患未排除?是安全措施不到位?是安全监管走过场?这些问题是我们应该深思并且要集思广益的，提高安全意识，增强安全责任感，从自己做起，这是安全工作的前提。我们要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，时刻绷紧“安全”这根弦。在实际工作中，我们要严格坚持“安全生产法”，恪守企业的规章制度，时刻以如临深渊如履薄冰的心态来抓安全。集聚我们每一个人的聪慧，团结每一双手，共同筑好这座我们的安全堡垒。

安全对于一个人生命的意义是：如果你藐视它的存在，那么它就藐视你的生命。我想在座的可能您是一位矿工，可能您是一位矿嫂，也可能您是一位煤炭行业的管理者、建设者，您还可能是清洁人员，甚至仅仅是这矿区附近的居民。不论是再哪一个，只要您和这里产生关系，您就尤为重要，你就是这个群体里面的一员，安全问题就是我们每个成员的责任和义务。只有每个人都都真正承担起安全生产的责任，从我做起，从每个环节开始，把安全工作放在心上，落实在行动上，就没有控制不了的事故。团结就是力量，我们都是一条绳上的蚂蚱。提醒别人注意安全，也就保证了我们自身的安全。我们还要从制度上予以防范。要详细制定与施工现场相符合的安全措施，指出每个有可能发生事故的危险点，做到人人皆知。职工平时要自觉加强安全业务知识的学习，积累与掌握过硬的处理和防范事故经验，在遇到各类突发性故障中，才能做到忙而不乱，把事故隐患消灭在萌芽状态中。我们还要采用集中培训、以老带新、加大奖罚等加强安全教育工作。在施工中，我们互相提醒、互相监督，齐心协力地维护安全工作。当发现遗忘时，请提醒；当发现违章时，请阻止。请不要怕失别人面子，不要怕伤和气，因为只有这样才是珍惜彼此的最重要的方式。

生命是宝贵的，却是脆弱的，一场场的煤矿事故换来不应该单单是对我们的教训和对责任者的惩罚。而是要引起我们的对自己和别人生命的更加的珍爱，开始我们更加紧密的安全工作，这才是我们自己对于自己和对于别人的责任，才是一切的王道。拨开掌心，生命就在自己手中，心系安全，让悲剧里我们远去。安全常在你我的心中，人人都是安全员.

篇2：安全常在我心中,人人都是安全员

高村铁矿电工班申报马钢（集团）标准化示范班组创建材料 为进一步推动班组安全文化建设，高村铁矿电工班参加马钢（集团）公司安全管理标准化示范班组创建活动。

为把班组安全建设作为企业安全生产的基础，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、创新有保障”的安全标准化示范班组，夯实企业安全标准化生产基础。高村铁矿电工班结合班委成员和骨干基本上都是有凹山车间电工班调入组成的现班组，而凹山车间电工班有着55年的创建班组丰富的经验，并出席2011年“全国工人先锋号”。为此，该班立足和发扬“全国工人先锋号”优良传统，对现有管理资料进行分析整理归纳，对班组内的安全管理工作进行梳理，同时，做到目标承诺、班前准备、作业准备（危险源辨识）、技能达标、作业控制、现场管理、现场巡查、行为观察、自主活动、绩效考评共十大项对班组安全管理进行系统化，标准化进行完善，增强班组职工素质，规范班组职工安全行为，养成班组安全操作习惯，杜绝“三违”现象。从“安”到“全”是电工班根据近年的创建班组安全文化提炼而成，凝练出“忠诚、专业、执行、践诺”的班组安全文化，并针对班组生产检修安全现状论证了以人为本的安全文化建设与实施的重要性提出了建立班组安全文化的途径和方法，打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的安全标准化示范班组。

找准关键点，开创安全生产新局面 “人人都是安全员”的班组管理模式，就是采取轮值制度，班组每位成员都有担任班组长、班委，参与班组管理的机会。

随着高村铁矿产能的不断释放，采掘设备的机械化、信息化、现代化程度很高，尤其是10立方新电铲的投产，但投产后小故障一直不断，这就对职工的排查故障和维修技术的要求很高。他们通过分析发现，主要原因在于职工队伍人员素质参差不齐，特别是班组执行力不够强，严重制约了班组的健康发展。

为此，班组以创建马钢（集团）安全管理标准化示范班组活动为契机，以继承和发扬“全国工人先锋号”为样板，作为曾经是“全国工人先锋号”班组成员，班委会成员结合高村铁矿作为马钢的优质精品原料“新粮仓”和班组现状，开展了“班组建设抓什么”、“职工积极性怎么调动”等班组建设大讨论，得出的结论是：职工的积极性没有得到充分发挥，班组的凝聚力、创造力没有得到充分调动。班组通过摈弃传统的班组管理模式，引入实现民主管理的轮值管理体系，创新实施了“人人都是安全员 处处都是安全岗”班组管理模式，该管理模式：就是采取轮值安全员制度，班组每位成员每位员工都有机会成为安全员和参与班组管理的机会，形成了点面结合的管理网络，实现民主决策、民主管理和安全生产。通过完善和严格执行班组岗位操作标准，以各作业组为单位实施岗位作业危害辨识，制定科学、合理的安全操作标准，明确每个岗位的危险因素、操作规程和应急处置办法，做到管理规范、操作规范、技术规范、处置规范。首先承诺安全生产标准化，持续推进安全标准化建设，按照现有行业标准结合位实际，安全生产标准化内容细化到具体到作业点和个人，形成全员推进安全标准化建设的良好氛围，推动岗位达标、专业达标和企业达标。其次落实作业程序标准化，明确每一步作业的工作原理，制定作业制度，严格作业程序，规范操作行为；严格执行岗位操作标准化，按照作业安全落实安全操作标准，加大对电器检修内容工作内容标准的监控，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，有效杜绝冒险蛮干的现象和“三违”行为。另外，做好安全警示标准化，在检修关键部位、重要设施上的悬挂安全警示标志、标识，做到醒目、齐全。同时，落实每个作业组做到“四有”,即：有事故隐患和职业危害监控示意图，有显著的安全监控点标志，有醒目的安全生产警示标识标语，有人性化的、充满亲情的安全提示，实现安全监控工作入眼、入脑、入心、入岗，形成浓厚的安全氛围。找准切入点，为安全生产奠定基础

问渠哪得清如许，为有源头活水来。为了鼓舞士气、凝聚人心，班组完善了读报机制，通过学习《马钢日报》、《南山周报》、《大师风采》等相关报刊，特别是在马钢经济效益下滑、铁矿石断崖式下跌、职工收入减少的情况下，让班组成员了解马钢及南山发展现状，激发成员的爱岗敬业热情，增强了忠诚岗位、忠诚马钢的自豪感。落实“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系作为党员监督岗工作的新常态，把探索和运用新阵地推动安全生产作为班组安全管理的新常态；把加强职工安全宣传教育、提升安全防范能力作为预防各类事故发生的新常态。因此，该班党员充分发挥新阵地与班组安全目标相结合，创新性地将班前、班后会以小座谈、小交流的形式进行，将检修和周检作业中出现的问题和隐患以及好的做法在利用新阵地会商讨对策和交流心得，并针对当班出勤状况，讨论、分析出勤人员配对，按岗定人员，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患。并结合每一项作业结束后，及时以小座谈、小交流的形式，总结讲评当班工作和安全情况，沟通了解作业过程中出现的问题，及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素，并表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，积累经验，提高职工安全操作水平，党员通过安全监督岗活动的落实，让身边每名职工从思想上牢固树立想安全、会安全、能安全的安全理念。为此，该班班党员监督岗连续4年获得矿、公司和马钢（集团）党员“两无”活动中获得优秀监督岗。同时，班组还为每名职工拍摄标准着装照，连同亲人的亲情寄语和温馨祈福制作成卡片同时张贴在更衣柜门上，时刻提醒职工们注意安全。此外，轮值安全员当日是当天班组的安全主管，由班组原安全员协助、指导履行安全义务职责；每天负责组织安全技能学习、风险预控讲习、现场安全提醒；并组织每日学习，采取朗诵操作规程、技改展示、课堂讲解等方式，带动大家学习风险预控、操作规程等内容；并通过讲故事、安全宣誓或开展班组集体活动（如职工现场比武、口述设备工作原理、背操作规程）等方式，提振士气，活跃气氛；同时，轮值安全员还要认真详细地填写安全日志，将自己担任轮值安全员的监管情况如实记录。通过被动与主动的角色互换，使班组每一名职工感同身受，时时以安全员的标准要求自己、监督别人，做到人人负责、人人管理。

找准落脚点，为安全生产创造条件

“人人都是安全员”的班组管理模式，创立了人人给力、人人负责、人人管理的“动车组式”管理模式，改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式，实现了班组全员、全方位、全过程安全管理，安全生产基层、基础、基本功建设显著加强，极大提高了职工素质、加强了队伍建设、提升了管理水平和综合实力。

该班以“大师工作室”为平台，解决生产难题作为安全生产创造条件，针对曾经困扰采场的10立方电铲启动电抗器经常发生故障的问题，他们认真研究采场配电线路分配情况，并仔细检查、分析线路，通过跟踪测量电压，判断出网络电压波动过大等原因，通过及时调整线路增加时间继电器和中间继电器，排除了故障，保证了电铲正常运转。此项创新操作在采场所有10立方电铲设备上实施以来，使用至今，烧电抗器的故障下降了90%。同时，通过结合10立方电铲的电阻箱安装在电铲司机室下方的楼梯里面入口处，里面空间狭小，光线阴暗，电气隐患难以及时发现，在处理隐患易碰头碰手的现状，电工班结合处处都是安全岗活动，开动脑街，采取在电铲机棚的励磁柜旁安装一个轻便安全的电阻柜代替原先的电阻箱，改造后，电阻柜布局合理，线路清晰，检修方便快捷，降低了故障台时。与此同时，该班还结合WK-10B电铲的气压制动系统使用的是老式的三通阀加电磁阀组合，由于该系统体积大、外形笨重。在实际使用过程中，由于受到现场雨水、金属粉尘等恶劣环境影响，使用寿命短，每台每年10B电铲消耗三通阀10个、电磁阀120个。为了解决这个问题，该班在（103 电铲）不改变电控线路与气路结构的情况下，果断采用一种新型的气动换向阀。经过一年的实践试用，只更换一只DC220V电磁阀。效果显著。现在已推广至101电铲、102电铲。创新离不开每位成员对安全生产观念的根植和发散，通过各种形式的学习、分享、评议的有机结合，成员有被动变主动学、有生搬硬套到动脑筋的转变，现在班组成员践诺对待新问题、新故障、新隐患有等待到议、悟和改造处理的的好行为。该班从2013年至今，先后已收到各种各种合理化建议42项，目前，电工班创建过程中，整理发布4项“双改双革”成果，其中10立方电铲电抗器线路在马钢（集团）“双革”活动中获得二等奖；实用新型采矿设备柱上连接器在获得马钢（集团）党员“两无”十佳成果奖。另外，俄制电铲滤波器的创新正在申请全国实用性专利，“新型采矿设备柱上连接器”获得国家专利，其中许多建议降低了设备故障、节省了检修时间和材料成本，使得班组创新呈现出前所未有的活力。

同时，班组制度公约机制就是在遵守有关法律法规、标准规范等制度规定的前提下，人人起草自己岗位的工作制度，人人参与制度的讨论修订，每项制度都要经过班组共同协商研究、全员签字确认。目前，该班共建立了安全生产类公约7项，班组管理类公约11项，并编写了安全风险辨识、制定了《电工班检修作业流程》、《检修电工文明公约》、《电工班党员“两无”活动计划》、电工作业程序等，实现了制度由被动执行到主动执行、“软执行”到“硬执行”的根本转变。另外，为落实班组安全生产责任制，建立了“自保、互保、联保”三位一体的安全责任链锁机制，采取“三违”责任共担、事故责任共担、危险区域作业共同监护等形式，一人违章或发生安全事故，与其相联结的组织和组员要与其共同承担责任，实现了人人都是安全员、处处都是安全岗好氛围。

篇3：人人都是食品安全监督员

古美路街道居民

食品安全知晓度达到90%

上海市闵行区古美路街道是上海首批19个食品安全示范街镇之一。据了解，古美路街道有14.91万人口，37个居委会以及779家食品经营单位。

古美路街道办事处副主任陆列平告诉记者，为了增强居民的食品安全防范意识，街道多次邀请食品行业专家在街道社区、企事业单位、餐饮单位及中小学校中宣传食品安全法及食品安全知识。同时，还将《古美家园报》、微博、社区电子屏、黑板报、宣传栏等作为宣传阵地，通过发放宣传手册等多种途径，大力普及和宣传食品安全知识。2011年，街道居民的食品安全知晓率达到了90%。

开设“马路钟点菜场”

陆列平介绍，古美路街道辖区平阳片区曾经有严重的乱设摊现象，导致周边3万多居民买菜难。

2007年，街道决定在虹莘路开设“马路钟点菜场”，由街道市政卫生科和城管所进行监督，委托市场公司管理，规定早上5点30分～8点30分经营，9点前必须完成保洁工作。菜场内设有蔬菜区、海鲜区、豆制品区、水果区、早点区等，实行分类、分区经营。每位摊主都有个人信息档案，必须佩戴胸卡经营，统一服装，如果涉及食品类经营还需佩戴健康证才能设摊。此外，摊主进货时必须提供相应单据或发票，在开摊时统一交给市场管理人员，否则将撤销其设摊权。

菜场内有专人回收废弃油脂，防止早点区制作早点时产生煎炸老油，影响居民健康。菜场内还设有检测区，居民如果对买来的蔬菜、肉品不放心，可拿到检测区进行农残、瘦肉精的快速检测。监管人员也会每天对菜场出售的蔬菜、肉制品等进行抽检，确保居民能买到安全肉、放心菜。

电视台也对“马路钟点菜场”这种菜价低廉、管理规范的新模式进行过多次报道。

大联动平台发现食品安全隐患

陆列平介绍，古美路街道很早就尝试开展大联动平台，形成了“2+X监管模式”，其中“2”是指城管和派出所，“X”是指食安办、食药监、工商、质监等监管部门，称为“街面联勤巡管工作”。目前，这项工作已建立了工作机制，制订了职责分解表，每周不需要开会讨论，就可定时、迅速开展对无证无照经营和无证食品加工场所的检查。不仅及时发现安全隐患，将食品安全事故扼杀在萌芽状态，还大大提高了监管效率。“这已是我们的日常管理。”陆列平说道。

可别小瞧绿地养护工、环卫工们，他们都具有双重身份——食品安全隐患的情报员。一旦发现隐患，他们会在第一时间通知相关职能部门进行应急处置。古美路街道还在市口、马路、菜场等地安装了摄像头，一旦发现流动摊贩或有人举报食品安全问题，大联动平台中心会将信息发送到各部门负责人的手机上，以便监管部门快递采取措施。

篇4：人人都是安全员

专职安全员长期和一线员工打交道，处罚违章作业人员，是“得罪”人的工作，经常招人埋怨。而安全是关系到员工生命安全的大事，是关系到企业发展的大事，专职安全员这样做实质上是在保护员工的生命安全，提高企业生产力，是为员工服务。从这个意义上讲，员工与专职安全员之间的关系应相处得融洽和谐。专职安全员为企业生产保驾护航，然而，在工作现场，专职安全员与部分作业人员之间发生冲突却时有发生。原因是缺乏认识上的沟通，加之员工素质的高低不齐和专职安全员本身综合素质也有待提高：因此做好一名专职安全员必须做到以下几点：

一、敬业爱岗精神

敬业爱岗精神是我们每一个合格专职安全员应具有的素质之一，大家都知道我们做什么工作都要有思想支配，只有思想上认识上去，才能积极主动去工作，才能出主意想办法，全力以赴去工作。我们专职安全员只有将企业当成自己的家，并以一个主人翁的姿态工作才能将自己的工作做到最佳状态。如安环部专职安全员一年四季，无论烈日当头还是地冻天寒，每天早8点、下午2点前按时深入生产现场，对现场违反劳保用品穿戴、违章操作、违反电动工具使用、使用工装吊具不规范、违章吊运、用电、用气七项违章情况进行认真检查，并将违章情况及时反馈给班组、车间、部门及有关人员或领导并督促解决，一天现场工作5小时以上，在所管辖区域来回巡检4遍以上，（上午两遍、下午两遍）可以说他比一个正常的管理人员在体力和外部环境工作上要多付出很多。对三违人员敢于大胆管理和处罚，说服教育为主，处罚为辅，敢于管理也是衡量一名专职安全员重要标准。所以无论是体能还是时间上，还是管理上，都需要每一个从事这一行的专职安全员具备敬业爱岗精神，即把企业当成自己的家一样，对她要忠心、要诚信、要守信。如果不具备这种精神，他一定不会将自己工作做好，因此具备 “敬业爱岗精神”是做好一专职安全员的前提。

二、要有一定文化底蕴

没有文化的军队是愚蠢的军队。相比之下读过书的人，思维较灵敏、思路开阔，会对现存问题由表面现象看本质，也可以通过读书借鉴别人的经验充实自己。安全管理工作是新世纪出现的新课题，更需要用文化知识或安全操作规程来教育我们的职工、规范我们职工的操作方法。因此做好一名专职安全员必须有一定的文化底蕴，即具有安全理论专业知识，心理学知识，社会关系学知识，语言沟通技巧等，才能更全面思考、考虑做好安全管理工作必须从哪里开始、以什么形式贯彻执行，特别是要结合本企业的状况，制订出切实可行的措施和方案。

三、要有一定的工作经验，有解决问题的方式、方法

有一定的文化加上有一定的工作经验，做起事来，上手很快、入门也快，特别是安全工作更是如此，每一个事故、每一个未遂事故它牵扯的内容是多方面的，如某职工在吊运中出了问题，你就要对他发生的事故进行分析，首先看他违反了安全操作规程哪几条，出事者当时周边情况如何，平时表现怎么样，进厂多长时间、多大年龄、时间段等。事故分析不明不放过，当事人未受到处理不放过，群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过，所有这些就需要有一定工作经验和文化底蕴的人去完成。又如当某一职工无司索证进行指挥吊运，专职安全员除了批评教育之外、要着重指出来她这一做法的主要危害在哪里，一旦出现后果怎么办？如果你自己受伤会给你家庭可能造成痛苦或家庭破碎，给企业造成不可弥补的损失，通过讲解沟通，使职工认识到自己的错误，并愿意接受处罚，因此专职安全的管理特别需要讲究方式、方法。所有这些再次证明，只有理论与实践相结合，掌握解决处理问题的方式、方法。即有一定的工作经验是做好一名专职安全员应尽快掌握的本领。

四、具有吃苦耐劳精神

没有吃苦耐劳精神要想做好安全工作是不可能和不现实的，即使你有文化底蕴和工做经验也是一事无成。因为一个企业、一个部门各是不相同的，特别是做一名专职安全员更是如此，一年四季都要工作在生产现场，面临风刮雨淋，寒风刺骨，从东边到西边，从南边到北边不停的查看，还要即时记录和反馈问题并及时督促完成整改，我们做安全工作的专职安全员每日工作具有特殊性，就是多到现场或长时间在现场了情况，才能多发现问题，才能制订适合自己企业或部门的规章制度。所以没有吃苦耐劳的精神就不可能将事情了解清楚，即使他说已了解清楚了，那也只是皮毛而已，只有经过实践——认识——实践的理论才是正确的，才能将目前公司这种安全状况了解清楚，才能由表及里进行诊断治疗，才可能制订出适合公司实际情况的制度和方法，从而扭转公司当前这种安全状况。

五、嘴勤、腿勤、手勤、脑勤

做好基层安全员，嘴勤、腿勤、手勤、脑勤是基本功，因为任何人都不可能是一个完整的全才，都需要因地制宜参与当时所处的企业环境工作，去适应它，改造它，这时就需要我们抱着谦虚的态度用嘴去问一些情况，从中找出新的知识、只有这样才能增加人与人沟通多项渠道，从而提高我们敏锐的观察力和分析能力。如一线员工对待安全的意识、态度与专职安全员不统一是造成矛盾的关键，主要表现为：员工安全意识淡薄，安全知识缺乏，不能正确地认识事故隐患。专职安全员认为存在隐患的地方，执行者本人却认为没关系，得过且过，或认为安全员过于认真，没事找事；存在侥幸心理、冒险心理、麻痹心理、逆反心理等各种心理障碍，对专职安全员的管理提醒不予以重视，我行我素。虽然知道违章要受处罚，并知道严格的安全管理是在保障自己的安全，但处罚所涉及到经济利益比安全生产所带来的利益更直接，就心疼钱，无法接受；专职安全员与员工、班组长之间认识上不一，导致安全管理工作执行困难。

因思想上缺乏相互沟通，使员工思想上存在的障碍，必须通过谈心，即嘴勤、腿勤来寻求共识，实现相互理解。安全管理工作中，专职安全员是最积极，也是最活跃的因素。有些专职安全员等到矛盾冲突发生后才想办法进行解决，工作较为被动。要改变这种状态，专职安全员必须充分发挥主观能动性，动脑筋想办法，在平时就要寻找机会主动找员工交谈，发挥嘴勤、腿勤、手勤、脑勤进行思想沟通，通过日常交谈，建立和谐、融洽的关系。通过把握谈话技巧来创造沟通的融洽氛围，想方设法提高员工的安全意识，丰富员工的安全知识，获取员工更多的关心、理解和支持。嘴勤、腿勤，特别是一名基层专职安全员、起初就是靠嘴勤、腿勤去多发现问题，用我们的大脑来分析问题，从中去找出规律的东西。用手及时记录一些信息、从中找出解决问题的办法和渠道。通过我们的嘴、腿、手掌握的信息，最后靠我们的大脑去总结、过滤找出解决问题的办法。

总之，做一名合格的专职安全员就必须有敬业爱岗精神即“主人翁精神”，必须要有一定的文化底蕴和相关的实践经验，要有处理问题和解决问题能力，要有敏锐的观察力和分析能力，即注重方式、方法，并要有吃苦耐劳精神，坚决做到嘴勤、腿勤、手勤、脑勤，只要有这样一支专职安全员队伍，我们的企业安全状况才会越来越好。

作为一个学吉他的新手，买一把称心如意的吉他很重要，因为它直接影响到你的学习兴趣，下面讲讲我的心得体会吧~ 步骤/方法

1.不要盲目追求价格

周围蛮多人学吉他的，有好几个朋友一开始学就买个千儿八百的吉他，结果学了没多久就丢在家里没练了，多浪费钱呀。所以作为一个新手买一把入门的吉他就够了，等真的学有小成的时候，再去买一把好点的，然后把旧吉他在学校的论坛上处理掉，这不是很划算么。但是太差的吉他也不要买，音色太差了也会影响学习。2.多逛几家琴行

一定要不厌其烦地多逛几家琴行，对自己将要购买的吉他有一个大概的认识，以免购买的时候被宰。有条件的朋友可以带上一个懂行的同去，这样就最好了。

3.试试吉他的手感和音色是否适合

到了琴行多试试自己决定要买的价位那些吉他，听听音色是否纯正，吉他握着的手感是否舒适，是否适合自己。试的越多，总有一款是最适合自己的

4.看吉他的材质、做工

要注意好好检查一下吉他的材质和做工，入门级的吉他材质都差不多，主要检查一下做工，吉他有没有缝，有缝会漏音的哦~ 5.砍价

要学会砍价，在逛了这么多家琴行以后，自己也记一下中意的吉他品牌型号，可以上网查一查大概的价格，做到心中有数，然后再去琴行砍价。建议还是去琴行买更好，网上的售后保障比较麻烦，而且一般在琴行买了吉他，一些简单的问题也可以去请教那里的师傅。6.留意一般买吉他的赠品

篇5：安全常在我心中,人人都是安全员

找准关键点，开创安全生产新局面

“人人都是安全员”的班组管理模式，就是采取轮值制度，班组每位成员都有担任班组长、班委，参与班组管理的机会。

随着高村铁矿产能的不断释放，采掘设备的机械化、信息化、现代化程度很高，尤其是10立方新电铲的投产，但投产后小故障一直不断，这就对职工的排查故障和维修技术的要求很高。他们通过分析发现，主要原因在于职工队伍人员素质参差不齐，特别是班组执行力不够强，严重制约了班组的健康发展。

为此，班组以创建马钢（集团）安全管理标准化示范班组活动为契机，以继承和发扬“全国工人先锋号”为样板，作为曾经是“全国工人先锋号”班组成员，班委会成员结合高村铁矿作为马钢的优质精品原料“新粮仓”和班组现状，开展了“班组建设抓什么”、“职工积极性怎么调动”等班组建设大讨论，得出的结论是：职工的积极性没有得到充分发挥，班组的凝聚力、创造力没有得到充分调动。班组通过摈弃传统的班组管理模式，引入实现民主管理的轮值管理体系，创新实施了“人人都是安全员 处处都是安全岗”班组管理模式，该管理模式：就是采取轮值安全员制度，班组每位成员每位员工都有机会成为安全员和参与班组管理的机会，形成了点面结合的管理网络，实现民主决策、民主管理和安全生产。通过完善和严格执行班组岗位操作标准，以各作业组为单位实施岗位作业危害辨识，制定科学、合理的安全操作标准，明确每个岗位的危险因素、操作规程和应急处置办法，做到管理规范、操作规范、技术规范、处置规范。首先承诺安全生产标准化，持续推进安全标准化建设，按照现有行业标准结合位实际，安全生产标准化内容细化到具体到作业点和个人，形成全员推进安全标准化建设的良好氛围，推动岗位达标、专业达标和企业达标。其次落实作业程序标准化，明确每一步作业的工作原理，制定作业制度，严格作业程序，规范操作行为；严格执行岗位操作标准化，按照作业安全落实安全操作标准，加大对电器检修内容工作内容标准的监控，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，有效杜绝冒险蛮干的现象和“三违”行为。另外，做好安全警示标准化，在检修关键部位、重要设施上的悬挂安全警示标志、标识，做到醒目、齐全。同时，落实每个作业组做到“四有”,即：有事故隐患和职业危害监控示意图，有显著的安全监控点标志，有醒目的安全生产警示标识标语，有人性化的、充满亲情的安全提示，实现安全监控工作入眼、入脑、入心、入岗，形成浓厚的安全氛围。

找准切入点，为安全生产奠定基础

问渠哪得清如许，为有源头活水来。为了鼓舞士气、凝聚人心，班组完善了读报机制，通过学习《马钢日报》、《南山周报》、《大师风采》等相关报刊，特别是在马钢经济效益下滑、铁矿石断崖式下跌、职工收入减少的情况下，让班组成员了解马钢及南山发展现状，激发成员的爱岗敬业热情，增强了忠诚岗位、忠诚马钢的自豪感。

落实“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系作为党员监督岗工作的新常态，把探索和运用新阵地推动安全生产作为班组安全管理的新常态；把加强职工安全宣传教育、提升安全防范能力作为预防各类事故发生的新常态。因此，该班党员充分发挥新阵地与班组安全目标相结合，创新性地将班前、班后会以小座谈、小交流的形式进行，将检修和周检作业中出现的问题和隐患以及好的做法在利用新阵地会商讨对策和交流心得，并针对当班出勤状况，讨论、分析出勤人员配对，按岗定人员，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患。并结合每一项作业结束后，及时以小座谈、小交流的形式，总结讲评当班工作和安全情况，沟通了解作业过程中出现的问题，及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素，并表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，积累经验，提高职工安全操作水平，党员通过安全监督岗活动的落实，让身边每名职工从思想上牢固树立想安全、会安全、能安全的安全理念。为此，该班班党员监督岗连续4年获得矿、公司和马钢（集团）党员“两无”活动中获得优秀监督岗。同时，班组还为每名职工拍摄标准着装照，连同亲人的亲情寄语和温馨祈福制作成卡片同时张贴在更衣柜门上，时刻提醒职工们注意安全。此外，轮值安全员当日是当天班组的安全主管，由班组原安全员协助、指导履行安全义务职责；每天负责组织安全技能学习、风险预控讲习、现场安全提醒；并组织每日学习，采取朗诵操作规程、技改展示、课堂讲解等方式，带动大家学习风险预控、操作规程等内容；并通过讲故事、安全宣誓或开展班组集体活动（如职工现场比武、口述设备工作原理、背操作规程）等方式，提振士气，活跃气氛；同时，轮值安全员还要认真详细地填写安全日志，将自己担任轮值安全员的监管情况如实记录。通过被动与主动的角色互换，使班组每一名职工感同身受，时时以安全员的标准要求自己、监督别人，做到人人负责、人人管理。

找准落脚点，为安全生产创造条件

“人人都是安全员”的班组管理模式，创立了人人给力、人人负责、人人管理的“动车组式”管理模式，改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式，实现了班组全员、全方位、全过程安全管理，安全生产基层、基础、基本功建设显著加强，极大提高了职工素质、加强了队伍建设、提升了管理水平和综合实力。

该班以“大师工作室”为平台，解决生产难题作为安全生产创造条件，针对曾经困扰采场的10立方电铲启动电抗器经常发生故障的问题，他们认真研究采场配电线路分配情况，并仔细检查、分析线路，通过跟踪测量电压，判断出网络电压波动过大等原因，通过及时调整线路增加时间继电器和中间继电器，排除了故障，保证了电铲正常运转。此项创新操作在采场所有10立方电铲设备上实施以来，使用至今，烧电抗器的故障下降了90%。同时，通过结合10立方电铲的电阻箱安装在电铲司机室下方的楼梯里面入口处，里面空间狭小，光线阴暗，电气隐患难以及时发现，在处理隐患易碰头碰手的现状，电工班结合处处都是安全岗活动，开动脑街，采取在电铲机棚的励磁柜旁安装一个轻便安全的电阻柜代替原先的电阻箱，改造后，电阻柜布局合理，线路清晰，检修方便快捷，降低了故障台时。与此同时，该班还结合WK-10B电铲的气压制动系统使用的是老式的三通阀加电磁阀组合，由于该系统体积大、外形笨重。在实际使用过程中，由于受到现场雨水、金属粉尘等恶劣环境影响，使用寿命短，每台每年10B电铲消耗三通阀10个、电磁阀120个。为了解决这个问题，该班在（103 电铲）不改变电控线路与气路结构的情况下，果断采用一种新型的气动换向阀。经过一年的实践试用，只更换一只DC220V电磁阀。效果显著。现在已推广至101电铲、102电铲。创新离不开每位成员对安全生产观念的根植和发散，通过各种形式的学习、分享、评议的有机结合，成员有被动变主动学、有生搬硬套到动脑筋的转变，现在班组成员践诺对待新问题、新故障、新隐患有等待到议、悟和改造处理的的好行为。该班从2013年至今，先后已收到各种各种合理化建议42项，目前，电工班创建过程中，整理发布4项“双改双革”成果，其中10立方电铲电抗器线路在马钢（集团）“双革”活动中获得二等奖；实用新型采矿设备柱上连接器在获得马钢（集团）党员“两无”十佳成果奖。另外，俄制电铲滤波器的创新正在申请全国实用性专利，“新型采矿设备柱上连接器”获得国家专利，其中许多建议降低了设备故障、节省了检修时间和材料成本，使得班组创新呈现出前所未有的活力。

同时，班组制度公约机制就是在遵守有关法律法规、标准规范等制度规定的前提下，人人起草自己岗位的工作制度，人人参与制度的讨论修订，每项制度都要经过班组共同协商研究、全员签字确认。目前，该班共建立了安全生产类公约7项，班组管理类公约11项，并编写了安全风险辨识、制定了《电工班检修作业流程》、《检修电工文明公约》、《电工班党员“两无”活动计划》、电工作业程序等，实现了制度由被动执行到主动执行、“软执行”到“硬执行”的根本转变。另外，为落实班组安全生产责任制，建立了“自保、互保、联保”三位一体的安全责任链锁机制，采取“三违”责任共担、事故责任共担、危险区域作业共同监护等形式，一人违章或发生安全事故，与其相联结的组织和组员要与其共同承担责任，实现了人人都是安全员、处处都是安全岗好氛围。

篇6：那声音常在我心中作文800字

年幼时就跟着父母天南海北四处奔波，停留过的地方太多以至于对很多“家”都已经不太熟悉了，但仍然有一个地方，一个家，仍然在我的脑海里停留。

初到塞上江南的我似乎已经过了学语之年，却还是稚嫩的年龄——上下学还需要爸妈接送；电梯还够不到正确的楼层；遇到困难还是满心的回家……

母亲当然是知道我的小心思的，毕竟是母子连心，她把我带到楼下，搂着我，指着一个花坛说道：

“你看，进了大门之后，绕过花坛，顺着绿砖路走过三个单元，到这里，然后按最右上的那个按扭，”说着，母亲抬手按了一个按钮，按扭边传出一曲很好听的小调——《梁山伯与祝英台》！

“听到这个曲子之后，我就会下来接你，然后你就到家了。”

母亲的话语似一张藏宝图，顺着句子走，就定能找到回家的路。这对一个四五岁的小孩子是十分有趣的，自然也就印象深刻了。

就这样，按下按钮担便会唱出动听小调的门一直陪伴着我。在晴天，雨天；在白昼，或黑夜；或踏着因考试高分而轻快的步子，或走着因打架而沉重的路……只要按响按扭，母度就会笑着下楼来迎接我；只要按响按扭，我就到家了。

日子深一脚浅一脚地过，家中或多或少地发生了一些变故，但只要按响按扭，所有困难都仿佛会迎刃而解，有种没来由的稳妥。按按扭的小屁股也随着时间长成了少年，一个遇难不退，奋起而上的少年。

我时常问母亲，我们什么时候能回家，母亲说等过几年说不定我们又回去了常住了！我非常怀念童年生活过的地方，想念小区里的海盗船，农家院里的烤全羊，每两周一次的爬贺兰山！

篇7：“人人都是安全员”活动实施方案

“人人都是安全员”活动实施方案 为确保公司矿井建设工作安全顺利进行，进一步强化全体干部职工安全责任，养成职工“上标准岗、干标准活”良好安全行为，切实提高全体干部职工安全生产自主管理的意识、能力，特制订本方案。

一、活动目标：

贯彻落实安全生产全员参与、全员治理、全员监督的理念，促进全员立足岗位、落实岗位责任，强化操作技能，查找现场隐患，遵守岗位规章；实现人人操作达标、管理过程达标、环境动态达标，切实将“高标准现场管控”要求落实到位，推动公司安全高效发展。

二、组织领导：

组长：乔颖

副组长：焦瑞科赵晋强张怡龙

成员：生产系统各连队主要负责人

领导组组下设办公室，办公室设在公司安全科，由安全科长具体负责日常监督、考核工作。

三、活动时间：

2012年9月20日至12月31日

四、活动方式：连队轮流组织，人人参与

五、活动内容：

为增强岗位安全自律意识，充分做好日常工作，开展轮流当一天安检员活动。

1、每日班前会，由轮班连队指定一名本队职工担任本班义务安检员，并参加值班领导组织的班前会。

2、义务安检员在日常生产作业中要认真履行安检员岗位职责，现场查隐患、查违章，严控工程质量。

3、由义务安检员负责对查出的安全隐患进行隐患登记（隐患查出后，必须由当班区域安全员核实，同时落实责任人，处理时间）并督促处理；经落实按要求处理的隐患，对义务安检员一条隐患奖励10元，对于举报重大安全隐患并避免事故发生的每条奖励200元。

4、义务安检员有制止并举报违章的权利及义务。制止违章行为的发生，每起奖励罚款总额的50％（现场告知跟班领导或区域安全员，上井后及时由本人下发“三违”通知单）。

5、以上情况由跟班领导进行监督管理并对所查情况真实性进行核实，安全科负责进行隐患的回查及奖励工作。

6、参加公司义务安检员活动的职工，要认真开展隐患排查、违章举报；对于活动中表现突出的职工，公司将根据情况进行奖励。

7、参加公司义务安检员活动的职工，要用心投入，积极到其他连队虚心学习；通过对比自己的日常工作，找差距、学长处、改不足，将别的连队好的做法、好的风气、良好的生产组织等带回本连队，不断促进队组的发展提高。每名参加完活动的人员必须写出当班工作总结，对未写总结者扣除当日出勤。

8、所有员工要加强安全意识，积极投身“人人都是安检员”活动，在日常工作过程中积极进行隐患排查、违章举报，对职工的奖励执行上述义务安检员奖励政策。

9、安全科每月根据活动开展情况，评出十名优秀义务安检员，同时奖励每名优秀义务安检员奖金200元。

10、优秀义务安检员的评选考核，采取一票否决制，对于当月存在违章行为、安全事故、操作失误、隐患处理排查失误、安全质量标准化、工程质量问题、劳动纪律问题的职工进行一票否决。