一0三团爱国主义教育基地建设工作情况总结

一0三团爱国主义教育基地建设工作情况总结（通用3篇）

篇1：一0三团爱国主义教育基地建设工作情况总结

一0三团爱国主义教育基地建设工作情况总结

建设爱国主义教育基地是加强爱国主义和精神文明建设的一项基础性工作。近年来,新疆兵团农六师一0三团党委将爱国主义教育基地建设纳入全团精神文明建设的总体规划。经过几年的发展，我县现有师级爱国主义教育基地1处（周春山烈士墓），每年接待未成年人近1000人次，在未成年人思想道德教育中发挥了重要作用。

一、基本情况

周春山烈士墓始建于上世纪七十年代。周春山烈士是天津知识青年，1946年1月出生于山东省长清县一个干部家庭，1962年10月加入中国共产主义青年团。1965年高中毕业后，响应党的号召，积极报名支援边疆建设，努力实践雷锋精神，为职工群众做了许多好事，曾被评为团场优秀支边青年，师学习毛主席著作积极分子，多次受到上级领导机关表彰。1968年春，经医院诊断是白血病，他仍坚持工作，做好事，兢兢业业，干一行爱一行，爱一行钻一行。1973年5月21日凌晨，经抢救无效而光荣殉职，时年27岁。他给战友们留下最后一句话：“我这么年轻，就失去为党工作的能力，心里觉得十分惭愧!”1973年8月10日，一○三团党委根据周春山同志生前的申请，追认他为中国共产党党员。1973年10月31日，兵团党委授予周春山同志模范共青团员

称号，追记一等功，批准为烈士。11月4日，兵团党委在乌鲁木齐隆重举行向周春山烈士学习大会，农六师党委和自治区团委也先后作出向周春山同志学习的决定。师文工团排演大型话剧《春山常青》在垦区巡回演出。《新疆日报》用6个整版，在《把火红的青春献给边疆》的通栏标题下，报道全疆开展学习周春山烈士的动态。周春山烈士不愧为一代知识青年的榜样，为兵团人所从事的屯垦戍边伟业作出自己的贡献。

二、好的做法和经验

一0三团党委十分重视发挥师市爱国主义教育基地——周春山烈士墓的作用，每年清明前都要组织全团党员、青少年开展参观、学习、扫墓等活动，每逢“五一”、“五.四”、“六.一”、“七.一”、“十.一”等节日，都组织党团员举行入党、入团、入队宣誓、重温入党誓词、主题班会等活动，结合相关纪念日举办“学雷锋”、“祭先烈”、“党在我心中”等活动，突出未成年人的爱国情感教育。团学校和一小的师生在每年开春时节，都要来这里种树，并给自己认领的小树挂上牌子，把自己要对小树说的话写在了牌子上，师生们还定期给小树浇水、施肥……

近年来，我团结合基地自身工作特点，精心组织开展了多次主题鲜明、生动直观的宣传教育活动，定期举行“党团活动日”、“成人仪式”等教育活动，帮助青少年树立正确的人生观，使基地成为中小学缅怀先烈，树立理想和“探索人生意义”的活动基地及第二课堂。各类特色鲜明、主题突出宣传活动的开展，受到广大参与者的好评一致，在社会上引起了强烈的反响。

团场还组织“四老”队伍，即老党员、老干部、老八路、老民兵队伍为青少年讲解周春山烈士生前的故事，请他们担任学校校外辅导员，发挥他们的优势和长处，通过现身说法，对青少年进行教育，取得了良好的社会效果。

为发挥爱国主义教育基地功能，抓好以青少年为重点的爱国主义教育，团场开展以“弘扬革命传统，彰显烈士精神”为宗旨的教育活动，在资金紧张的情况下，自筹或争取上级拨款对周春山烈士墓爱国主义教育基地进行改造和修缮。

三、存在的问题

一是缺乏资金投入，缺乏专人管理。由于年久失修，房屋破烂不堪，陈列室不能使用，参观人流不畅，参观人员有限。团场的爱国主义教育基地没有编制，没有专人管理，没有讲解员，需要讲解时，只能临时从各单位抽调。

四、意见和建议

资金不足是困扰爱国主义教育基地建设的一个“瓶颈”。我团爱国主义教育基地——周春山烈士墓建于上世纪七十年代，设施规模小且过于简陋、陈列展览等形式落后、教育手段单调等问题，严重影响了宣传教育作用的发挥。建议

上级有关部门加大资金投入力度，选派带编制的专人管理。做好周春山烈士墓爱国主义教育基地的规划和布展工作。

农六师一0三团2011年11月9日

篇2：一0三团爱国主义教育基地建设工作情况总结

总 结 报 告

我镇地处浅山丘陵，辖23个行政村，188个村民小组，4204户，总人口14235人，区域面积87.9平方公里，与城固二里镇，南郑县圣水镇、法镇、高家岭乡边界相连，人口居住分散，自然条件差。全镇辖初级中学一所，中心小学1所，完全小学3所，民办幼儿园1所。

二00九年，在县委、县政府的正确领导和县教育局的具体指导下，镇党委、政府高度重视教育工作，按照县委、县政府农村教育工作会议提出的目标任务，以党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，强化基础教育投入，不断提高师资力量，发展农村教育事业，克难求进，争创了教育工作新局面：一是教育基础设施明显改善；二是学校校建工程力度加强；三是“两基”成果不断巩固提高；四是学校布局日趋合理；五是学校管理进一步加强，教育质量稳步提高。由于上下齐心，精诚团结，共同努力，圆满完成了二0一0年教育工作各项任务。现将一年来的工作总结如下：

一、加强领导，健全组织，夯实责任，为教育工作顺利开展提供坚强的组织保证。

二0一0年，我们根据县委、县政府农村教育工作会议精神，及时召开了会议，认真安排部署，全面分析了我镇教育工作所面临的形势。镇党委、政府把教育工作纳入了全镇两个文明建设的重要议事日程，确定了“发展农村教育，办好农村学校，提高农民素质，增强镇域经济，加快小康社会建设进程，努力开创我镇教育工作新局面”的总体奋斗目标，及时成立了由党镇主要领导、分管领导任正副组长，中学、中心小学、成技校、司法所、文化站、派出所等单位负责人为成员的湘水镇教

育工作领导小组，并制定了《关于全面加强对教育工作的管理，进一步落实分办分管责任的规定》，下发镇属各单位及村民委员会，层层签定了工作目标责任书，实行领导小组成员和农村干部与学校教育工作挂钩，将学校工作纳入包村干部考评并与绩效工资挂钩实行奖罚兑现。主管领导每季度组织召开一次教育工作专题会议，深入到中、小学检查一次安全、校建和教学工作，及时解决学校存在的具体困难和问题，从而为教育工作顺利开展奠定了良好组织基础。

二、克难求进，积极筹措教育经费，加大教育基础投入，营造良好的教育环境。

我镇地处丘陵山区，镇财政收入不高，支出压力大，但我们始终保证了教育经费的优先投入。一是通过挖潜增收，减少接待应酬，压缩开支等办法，确保镇财政中新增财力的20%全部用于教育事业。二是注重学校基础设施建设。我们在经费十分紧张的情况下，拿出15万余元，为中学硬化篮球场500平方米，加固围墙50米，新修安全护栏30米，绿化美化校园周边草坪300平方米；为五里沟完小码护坡15米、加固围墙10米；为红旗完小排除校园积水新修水沟20米；为海棠完小加固加高教学楼阳台护栏6间。通过基础设施建设，使得校园整洁规范，面貌焕然一新。三是加强了学校资产管理。对各校校产进行清理审核，严格校产管理制度，并对撤并的教学点资产全部归属就近的完小使用，并严格按照《学校资产管理办法》进行了清理移交，无学校资产截流、挪用和流失现象，保证了学校资产的正常使用。

三、加快危房改造，努力改善办学条件。

我镇中、小学校舍，大部分是 在“普六”、“普九”时突击性建设的，建筑材料和房屋质量远远达不到规定的要求，且使用时间久远，存在B级危房面积较大。我们借“灾后重建”之机，镇政府进一步加大了危改工作力度。一是加快学校基础建设，努力改善办学条件。在“5.12”地震后，镇中心小学校舍受损严重，加之三面环山，存在严重地质安全隐患，根据灾后重建要求，决定对中心小学实行整体搬迁，并积极争取上级灾后重建专项资金719万元，在陈家坝村新征土地11.3亩，新建教2

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学楼、教辅楼、综合楼、师生宿舍楼、餐厅、卫生厕所等7个单体，共计4494平方米，其中教学楼为陕南首家钢结构试点工程。于今年7月底主要建筑单体全部竣工，9月1日镇中心小学实行了整体搬迁并投入了使用，提前完成了我镇灾后重建任务。新建成的中心小学将彻底消除地质安全隐患和全部危房，缓解了教学用房紧张问题，并配齐了部室，大力改善了办学条件。二是积极争取危房改造资金35万元，对镇中学6间B级危房、海棠完小13间B级危房、红旗完小10间B级危房进行了换房盖、大顶棚、粉刷等加固维修，彻底消除了3所学校的全部危房和校舍安全隐患，到目前为止，除五里沟完小存在5间土胚房外，全镇无一间危房存在。三是加强了中小学校舍检查力度。本我们进行了4次拉网式的校舍安全大检查，做到了镇不漏村、村不漏校、校不漏屋，屋不漏死角。对查处的不安全隐患，及时进行整改维修。尤其是5.12案件发生后，实行了镇主要领导干部包学校，坚持每月深入所包联学校了解情况，过问学校工作，定期召开学校安全和校建工作专题会议，及时解决学校存在的具体困难和问题。同时也要求包村干部做到既要抓村上工作，又要抓好学校校舍安全和周边环境治理工作。一年来，全镇中小学无安全事故和校舍倒塌事件发生。

四、加快学校布局调整，充分整合教育资源。

根据学校布局调整“适当撤并，整合资源，方便上学，群众满意”的原则，加之我镇教学点规模小、点多分散、不具备配置安保人员的特点，我们对现有学校的布局进一步进行了撤并，将原来的8所教学点全部撤并，撤并的学生全部分流到就近完小就读。通过布局调整后，全镇只设初级中学1所、中心小学1所、完小3所和民办幼儿园1所，提前完成了学校布局调整任务，是全镇小学布局进一步优化、合理，使小学教育资源得到集中、优化、均衡发展，为进一步提高全镇小学教育质量奠定了基础。

五、强化保学控辍，严格控制“三率”。

我镇资源匮乏，企业少、劳务输出量大，加之部分村民受市场经济影响和法制意识淡薄，对子女教育不够重视，过早将其子女推向市场，第3页

影响到初中“三率”的巩固提高，为了提高群众的认识，巩固“三率”，我们一是抓了《义务教育法》的再宣传，要求学校教师，包村干部在春、秋开学前后，进村入户，加强义务教育法规、政策宣传，摸清各村适龄儿童、少年的人数，姓名、住址、家庭经济情况等，做到适龄儿童底子清、情况明。并对未及时到校报名的学生，学校与镇政府联合发出催学通知书，确保适龄学生按时入学。二是制定了《湘水镇保学控辍实施方案》，下发到各村、校，并将保学控辍工作纳入学校教师、镇村干部的量化考评，使“保学控辍”工作得到了保障。三是积极开展捐资助学送暖活动。在每学期开学时，由学校提供家庭贫困的名单，由本人写出申请，村委开具证明，学校实行减、缓、免等方法，使贫困学生按时入学。今年全镇1100名中小学生实行了“一免”政策，为20名小学生和80中学生实行了“一补”政策，共计8.3万元。有力的巩固了中、小学生“三率”：小学无学生流失，入学率和巩固率为100％；辍学率为0；中学入学率为98.6％，15和17周岁人口受教育完成率分别达到98.2％和98.5％，辍学率控制在1.2％。

五、巩固“两基”成果，提高办学水平。

历年来，党委、政府一直高度重视“两基”巩固提高工作，我们把“两基”工作列入了党委、政府工作的首要议程，千方百计加大经费投入，不断巩固提高“两基”成果。

一是完善了教育目标管理制度。制定了《湘水镇“两基”巩固提高实施方案》和《镇、村、学校分办分管职责任务》，夯实了在“以县为主”管理体制下的分级办学分级管理的责任。同时，中小学修订、充实、完善学校各种管理制度50种，形成了学校、党政群团组织、教导、政教、总务、安保等完整的学校管理制度体系。

二是加强中、小学内部设施建设。按照“两基”评估要求，制定了《中小学内部配置实施方案》，分按规划，逐年添置教学仪器，配齐中小学内部设备。今年借“双高普九”建设和2所完小素质教育评估之机，为中学投资10万余元，抓了学校内部建设，安装了校园广播系统1套、校园监控系统4套，建理化生实验室1个和理化生仪器室1个，建4

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成规范的图书室和阅览室各1个、添置图书架20套、新购图书一万余册，添置音美体器材95件，新建班班通多媒体设施3套。中心小学投资6万余元为红旗完小添置了仪器和器材，建起了自然实验室；为中心小学和3所完小安装了校园监控系统4套。同时，我们还经过多方联系，广泛争取社会贤达人士对学校建设的支持，先后积极争取到“天津义工联合社”和“汉中爱心义工”的图书捐赠项目，为五里沟完小和红旗完小捐赠图书3000余册，价值四万余元，使其中、小学部室建设基本达到了省颁标准，巩固提高了“两基”水平。

三是继续巩固提高学校现有远程教育设备（全镇5所学校：其中三模1所，二模4所学校）的管理和使用效率，使全镇基本达到教学手段现代化，教育资源优质化，努力为创建教育强乡镇奠定基础。

四是积极抓好教育督评估工作。根据县政府教育督导室的安排和省“316”工程要求，积极协助中心校于12月组织人力对红旗完小和海棠完小的教育教学进行了认真督导评估，有力的推动了“316”工程的实施和学校规范化管理，进一步促进了全镇素质教育的发展。

六、成人、职业教育健康发展，教育为农服务初见成效。

我们在抓基础教育的同时，坚持“三教统筹”和“农科教相结合”，狠抓职业技术教育和成人技术培训教育。自2002年我镇建成县级示范成、职校以来，狠抓学校内部管理，有专人管理、配有专职副校长，各种档案资料齐全，管理规范。在办学中，挖掘现有潜力，想方设法，克服困难，整合教育资源，实行初中毕业生一个月的职业技术培训教育，并加大职教中心招生宣传力度，今年共向职教中心输送新生25名。全镇共建有镇中学茶园和海棠银杏园两个学生劳动生产园地，积极推进“绿色证书”教育。在成人教育方面，认真贯彻落实，“一堵二扫三提高”的扫盲方针，制定了扫除青壮年文盲为目标，以彻底扫除15—24周岁为核心，以脱盲学员巩固提高为重点的扫盲工作规划，配置有扫盲教育专人和经费。举办扫盲班和巩固提高班4期，有15人参加扫盲学习，有30名参加巩固提高学习，共投入扫盲经费1.2万元，青壮年人口非盲率及脱盲人员巩固率均达100％，无青壮年文盲村达100％。成人技校将学文化和

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学技术紧密结合起来，推进农村教育综合改革，积极开展远程教育为农服务和进城务工人员培训，全年共举办实用技术培训和“订单培训”6期，培训农民3500人次，向南方等用人单位输送劳务4530余人。

七、加强综合治理工作，确保学校安全。

今年，我们把加强社会综合治理，治理学校周边环境，确保学校安全稳定，营造良好的育人环境，作为一项严肃的政治任务来抓。

一是成立了社会综合治理领导机构，制定有《学校突发事故应急预案》，各校安全制度齐全，管理措施得力，安全责任落到实处。二是落实治安责任，每年分两次专门召开了教育系统综合治理工作会议，与各校签订了社会治安综合治理目标责任书，落实治安责任，实行治安工作“一票否决制”。三是加强学校周边环境治理。每学期由政府牵头，组织镇中心校、派出所、工商所、司法所、文化站等部门成立了学校周边治理联合整治领导小组，对学校周边环境进行清理整治，取缔了学校200米以内占道经营和镇内所有“三厅一吧”。此外，我们还实行了《领导责任分工制》、《教师值周负责制》、《教师护校轮流制》和《教师常规工作考评制》，有力地维护了学校正常的教育教学秩序，保障校产和师生的权利不受侵害，优化了育人环境。四是加强了师德师风教育、警示教育和法制教育，狠抓了《学习实践科学发展观》和两个《条例》学习，全镇教师教书育人、为人师表，无师生违法犯罪，无任何不安全事故发生。

五是积极开展教育事业公益活动。在全镇开展了“义务爱心”活动工程2次，向中心小学义务捐款、捐书和衣物共计价值4500余元，在2009年元旦、六.一、国庆和中秋时，中小学举行了文艺演出和慰问活动，受到全镇人民的好评，并在元旦、期间镇党委、政府在镇中心小学举行了全镇“关爱留守儿童”捐赠仪式，为留守儿童送去了衣服、鞋子和学习用具，并为困难学生发放慰问金3000元。

一年来，我镇教育事业在稳定中求突破，办学条件、办学规模、办学质量都有很大的提高。镇政府在“关心留守儿童”工作中被县政府评为“关心留守儿童工作先进乡镇”，中、小学被县教育局评为“综合工6

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作”和“综合治安、纪检信访”先进单位，镇中心小学被县关工委评为“关心下一代工作 ”先进单位；中学被县委县政府评为“创佳评差最佳单位”、“平安单位”、“优秀基层党组织”。中、小学教学质量逐年攀高，位居同类乡镇前茅，4名教师分别被评为县级“优秀教师”和“先进教育工作者”，2名教师获县级“教学能手”称号，2名教师获县级教师基本功大赛奖，40名中小学教师论文在省、市、县教育刊物上发表或获奖。但是，我们冷静思考，纵横对比，仍然与上级的要求相差甚远：一是教育经费投入严重不足。二是海棠完小危房改造任务艰巨，学校用房紧张，部室建设达不到标准；三是师资队伍老龄化严重，学科不配套，骨干教师缺乏，制约着全镇教育改革和发展。今后我们将在县委、县政府的坚强领导下，以“三个代表”重要思想的指导下，以“十七大”精神为动力，认真落实科学发展观，以强烈的事业心和良好的精神状态，积极进取、开拓创新、统筹协调、加大投入，积极创建教育强乡镇，努力开创我镇教育事业新局面。

二00九年十二月三十日

今年，对现有教学点学校布局进一步进行了撤并，由原来的8所撤并为5所，共撤并3所小学点，超额完成学校布局调整任务，使全镇小学布点进一步优化、合理。

篇3：一0三团爱国主义教育基地建设工作情况总结

工程总结

三十三团保障性住房建设工作，在兵、师相关部门的大力支持下，严格按照兵、师的统一部署要求，着力解决低收入和特困职工家庭住房问题。工程进展较为顺利，取得了较好的成效。现将我团保障性安居工程建设情况汇报如下：

一、保障性住房建设情况

2013年，三十三团保障性安居工程计划新建廉租住房1000户（其中100户为特困家庭住房），建筑面积为5万平方米。实际开工为1000户，开工面积7.8万平方米，分别建设在承德小区、德罄东苑和德福苑三个片区。实际开工率为100%，项目投资1.15个亿。

二、建立建全保障性住房组织领导机构

2013年，我团成立了保障性住房领导小组，团主要领导任组长，团领导全部参与，成员由基建、民政、计财、工会、监察、政工办、土管、社区等部门组成。为了加强组织建设，制定下发了《三十三团成立保障性住房建设领导小组的通知》、《三十三团保障性住房建设实施办法》、《三十三团保障性住房建设奖励考核办法》等文件。为我团保障性住房各项工作的顺利开展，提供了组织保证和制度支持。

三、加强保障性住房项目管理

1、在规划和设计上，按照兵、师党委高起点规划、高 水平设计、高标准建设的要求，我团委托武汉华中科大城市规划设计研究院完成了三十三团总体规划修编和2013年保障性住房修建性详规编制；委托新疆兵团建工设计研究院和农二师设计有限责任公司完成了三个小区施工图设计，做到功能齐全、外观新颖、户型合理。

2、在工程建设管理上。三十三团党委为了加强保障性住房建设管理工作，成立了以团主要领导为组长的保障性住房建设工作领导小组，制定了保障性住房建设实施方案，召开了由基层领导及相关职能部门参加的保障性住房建设工作专题会议，明确了责任，为保障性住房建设的顺利实施打下了坚实的基础。在加强保障性住房项目管理方面：一是严格执行保障性住房基本建设程序。工程发包时，对勘察、设计、施工单位是否具有与本工程相应的资质等级进行了审核，对工程进行总承包，没有肢解工程情况发生；工程招投标时，依据招投标法，对工程进行了公告，并由蓝天招标代理机构组织进行了公开招标，无违法招标现象。在执行工程建设强制性标准时，严格执行基本建设程序，按照先规划、勘察、后设计、再施工的原则，无违反工程建设强制性标准行为。在施工图设计文件审查过程中，施工图设计文件经师审图中心审查，取得施工图设计审查批准书。委托具有甲级监理资质的蓝天监理公司进行监理。办齐了工程质量监督手续，由师工程质量监督站实施质量监督。二是与各施工单位 签订了施工合同，合同约定建设材料和构配件由施工单位自行采购、供应，同时约定了开工时间和竣工时间。确保了保障性住房的开工率、竣工率。三是健立健全了“四制”管理体制，工作中严格执行项目法人制、招投标制、合同制、工程监理制的“四制”制度。四是实行保障性住房建设监理例会制度，全面掌握工程进度，工程质量和工程安全，发现问题及时督促整改落实。五是坚持完善考核问责机制，把保障性住房建设工作列为领导班子和部门考核内容。六是严把工程建设质量关，严格执行工程建设强制性标准，切实加强保障性住房项目建设的进度与质量监管。七是严格落实“抗震设防”质量标准，团基建科派甲方代表与监理一起共同负责现场工程质量、施工安全、文明施工、工程进度等全面管理。同时，还组织社区退休干部职工，组成业余监督小组，时常在施工现场实施监督。并邀请了具有检测资质的天宇检测站进驻施工现场检测，保证了保障性住房工程质量目标的完成。

3、在资金管理上。三十三团2013年保障性住房建设项目在资金管理上，严格按照“请、拨、付”管理制度，实行“四专”管理即专门账户、专款专用、单独核算、专人管理。一个总账专户下，按各施工单位设置明细科目，保证每笔资金流向都有明细账目。拨付资金严格按合同、按每幢楼工程进度拨付，同时建立“三级审批制度” 即：由施工单位书 面申请，监理、项目办、团领导审批的拨付制度，在此基础上，团建立了项目建设资金 “绿色通道”，切实简化各项手续。兵、师财务局负责项目资金的管理与监督，对项目资金的预算执行情况、资金使用与管理情况进行经常性的监督、检查，并对项目实际工作进行指导。

4、在档案管理上。我团严格按兵师相关文件精神的要求，项目领导小组及办公室制定档案管理制度，并由专人负责收集项目实施前、中、后期的各类文件、图纸、电子文档等相关资料；切实加强了档案管理工作，从保障性住房建设的选址意见书、建设用地批准书、规划许可证、施工许可证、施工单位资料和保障对象家庭的户口簿、身份证、低保证、住房证明、拆迁补偿协议、公示、签订入住协议书等全面收集资料。困难职工家庭住房建立了一户一档档案资料。截止目前，对所有保障住房家庭都建立了档案，实行微机化管理。

四、认真落实特困家庭住房政策和租赁补贴政策

为认真贯彻落实特困家庭，根据兵团特困家庭住房政策，制定了《三十三团困难职工租住廉租住房管理工作实施方案》和《三十三团困难职工租住廉租住房管理工作计划》以及《三十三团残疾人租住廉租住房管理工作实施方案》和《三十三团残疾人租住廉住房管理工作实施计划》；将符合条件的人员全部纳入保障范围，并按照公平、公开、公正的原则，在制定保障性住房实施细则和工作规程的基础上，按 照“三审核、三公示”的原则，严格把关，一是严把申请关。凡申请享受保障性住房的，必须向户口所在地的连队提出书面申请，并提交居民户口簿、身份证及其他相关证明材料的原件、复印件。二是严把审核关。对申请特困家庭住房的对象，团组织联合调查组，深入到申报对象家中进行调查、核实。三是严把公示关。实行初审、审核、审批三榜公示，公示不少于15天，确保公正、公平、公开。四是明确职责，杜绝暗箱操作。对申报户的家庭进行公示，接受群众监督，并定期入户调查，随时掌握住房的家庭情况，对住房的家庭实行动态管理。到目前为止，今年我团已申请特困家庭住房100户，无一户违规。

五、认真做好配套设施

1、基础设施建设。科学规划、合理布局的配套基础设施和公共服务设施。在保障性住房建设中，委托二师设计院完成了道路、天燃汽、供电、供暖、给排水等基础设施的规划设计工作并已逐步实施。2013年，三十三团投资2046.6万元建设承德、团结住宅小区污水管道，供电设施，供暖管道，给水管道等。投资2071.66万元完成了32团城镇排水、供热建设。投资1636.14万元完成了生活垃圾处理工程。形成功能完善、环境优美的居住城镇。

2、“五化”建设。三十三团党委将团场城镇住宅小区“五化”工程纳入团党委工作的重要议事日程，充分利用团 里出台的城镇化建设政策，召开建设会议进行安排部署，并组织相关人员进行了参观学习，保证工作的顺利开展。2013年，三十三团投资2930万元对团结小区、承德小区、承德新区生态广场、休闲游园的道路、景观、路灯、绿化等项目进行建设。

六、存在的问题

1、由于拆迁任务过重等原因，工程不能按时开工，影响了项目的建设进度。

2、三十三团所有地基采用强夯设计，根据强夯技术的要求，强夯后有一个缓存期，故影响了项目的建设进程。

3、由于我团近年基础设施投资较大，而财政收入小，匹配资金困难。

五、今后的工作打算

1、规划先行、建设和绿化同步，多渠道筹集建设资金，保证保障性安居工程顺利建设。

2、不断总结住房保障工作中的经验，提高工作效率。

3、努力拓宽融资渠道，除积极争取项目资金支持外，还要探索公司化经营思路，积极探索基础设施对外发包，解决城镇化建设中资金不足的问题。

4、培养和引进新型管理人才，为科学管理城镇、建立科学管理系统奠定基础。