工地技术员年终总结

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《工地技术员年终总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：工地技术员年终总结

建筑工地年终总结

XXXX工程项目部年终总结报告

2011年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到XXX工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。

在根据公司2011年1月11日《近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的通知》要求，结合我项目部组织开展盛世领墅的工作，做出2010年总结及对2011年工作思路做出安排。

早接到通知后，项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结;项目负责人对2011年工作思路响项目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。

第一部分2010年工作总结

一、 从5月份进场至今本工程完成了总工程量的1/3以上，其中：会所已交付使用;1#、

2#楼封顶;3#~11#楼也再春节前封顶;幼儿园及25#、26#楼完成至地下室顶板砼结构;37#~39#楼完成至地下室夹层结构;30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墙钢筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室板砖胎模也已砌筑完成，部分地下室外墙、顶板防水及土方回填已完成施工，1#楼砖砌体开始浇筑。

二、 施工进度过程控制总结

工程合同军工时间2011年11月30日，借业主通知我公司承包范围只有主体结构及部分装饰工程，按现在的施工进度估计在2011年7月30日前完成我公司承包范围内工作，故能履行合同工期。

三、 质量控制总结

通过实施严密的产品质量保证体系，向 提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。

质量就是生命，质量就是效益，创精品工程师我公司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系:

1、 工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，

技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的

指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要领、

掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术

交底流于书面。流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的

2、 严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜

绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，早建立人员的监督下按照规

范要求进行取样、送试化验，实验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格

3、 材料使用到工程中。 加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复

验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖

罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、

5、 合理安排工序，监理对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。

四、 安全文明施工总结

1、 确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢围挡，做全封闭式管理，主要施工场

地硬化，场地做临时车到，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，无聊对方争气，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监管，有据可查。施工环境好，道路平整通畅，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度内。

2、 健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经

理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

3、 工地食堂严格按照有关卫生标准执行，食堂配备消毒柜、冰箱、电热开水器等设施，

同时配备医药箱、单独卫生间、淋浴室极大的满足了职工生活的需要。

第二部分

1、 施工质量与目标

在施工过程中严格安全施工规范施工没，使每个环节达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内是有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作

2、 安全目标

杜绝在2011年内出现安全生产重伤及死亡事故，使情商事故控制戴千分之一内，在各专项检查中必须到达90分以上，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2010年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。

第三部分

总而言之，2010年是我们丰收的一年，通过公司及项目部全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更使公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2011年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!

最后，愿我们XXXX公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展!

第二篇：建筑工地项目部年终总结

学府雅苑小区工程项目部年终总结报告

2012，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到学府雅苑工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，顺利推进承建的各项工程任务。

现学府雅苑小区已于2012年12月18日开始交付使用,在交付过程中，业主对房屋质量或多或少的有些意见，项目部组织各工种对业主的意见积极反馈、整改。

一、 2012年工作总结

(一)、施工任务完成情况 ：

项目部在陈总的领导下，春节放假后陆续开始展开工作。各栋楼在6月份基本完成了装饰装修分部工程、屋面分部工程、给排水及电气分部工程、通风工程、电梯安装分部工程、外墙

一、二层真石漆及防火门安装等工作。室外工程从7月份开始施工，主要包括室外雨污排水及道路、供水、供电、燃气、室外消防、园林绿化、室外弱电、围墙、北大门西大门及值班室等项目。在公司的正确领导下，项目部全体工作人员的努力下，在各班组的同心协力下，于2012年11月1日进行了竣工验收，于2012年11月13日进行了消防工程初验收，经过项目部、监理部门对消防初验提出的问题进行积极的整改，在11月26日通过了最终验收。目前市政排水、园林绿化等已经通过验收，现仅剩规划未通过验收，项目部正积极的协调组织。另外还有建委竣工备案工作也在积极的筹措准备，争取在春节到来前将剩余未验收通过的项目验收完毕。

(二)、质量控制总结

通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。

质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序，建立对成品的保护规章制度，在施工中认真贯彻

落实。

(三)、安全文明施工总结

1、确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢板围挡，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定;施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人;外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施工。

二、 总结

总而言之，2012年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共

同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶。同时我们也看到了我们的不足与缺点，比如在班组管理、质量管理特别是进度管理方面。我们一定会再接再励，加强本身专业知识和管理知识的学习，争取在2013年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!

最后，愿我们信和水利公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展!

第三篇：建筑工地项目部年终总结

工程项目部年终总结报告

2013，在公司各位领导的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到各单位工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照各工程的进度计划，顺利按时完成承建的各项工程任务。

根据公司领导的要求，结合我项目部组织开展的工作，做出2013年总结及对2014年工作思路作出安排。

一、运城市经济开发区山西民生天然气综合办公楼

1、工程概况：

本工程为山西民生天然气综合办公楼，由运城市建筑设计研究院设计，建设地点位于运城市经济开发区军屯街以北，安中路以东，是一个大型多样化的综合办公楼。

该工程为框架结构，占地面积为599.29m2,建筑面积为4794.32m2，建筑层数为地下1层，地上7层，建筑总高度26.8m，层高：地下室3.6m,一层3.9m，二至五层为3.5m,六层为4.03m，七层为5m，结构类型为框架结构。

综合办公楼建成后将改善办公环境，提高行政办公能力和现代化办公水平，树立良好公司形象，及对企业的蓬勃发展起到积极作用，且对运城市及开发区的经济建设和社会转型发展起到积极的作用。

2、施工完成情况：

2013年8月20日打井开始降水位，9月6日至9月18日完成了桩基工程，10月3日土建施工单位开始进场搭建临设，10月5日正式开始施 1

工，10月22日筏板基础完成，12月29日六层梁板柱完成，2014年1月2日确定七层施工方案，1月12日完成了七层增加部分，并同步完成了室内回填土、地下室砌体、混凝土窗井、室外回填至-1.6m，2013年共计完成工程量2658847.38元。

3、2014年施工计划：

2014年3月15日钢结构完成，3月20日砖砌体完成，4月10日完成屋面保温、防水，4月21日室内抹灰完成，，4月29日地暖、垫层完成，5月14日完成地板砖铺设、外墙保温，5月29日完成室内涂料、外墙涂料、室外工程，6月29日完成精装修。

二、运城市盐湖区圣惠路CNG加气站

三、永济市中山街CNG加气站完成混凝土路面3980.61平方，路沿石完成235.4m、电缆沟215m，管沟166.7m，室外排水150.1m，给水72.3m，围墙600 m,8月31进场。

四、质量控制

在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到活完底清及后续工序交接、配合工作，通过实施严密的产品质量保证体系，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。

为达到预定的质量目标，在施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：

1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。

2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。

3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。

四、安全文明施工总结

1、确保工地安全文明施工，工地周围全部围挡，做全封闭式管理，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、健全安全生产监督网络，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培

训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定;施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人;外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施工。

杜绝在2011年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到90分以上，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2010年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。

第三部分 总结

总而言之，2013年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2014年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!

最后，愿我们公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展!

第四篇：阿喀驻地办工地试验室2013年终工作总结

新疆交通建设管理局G3012阿克苏至 喀什高速公路项目第二驻地监理办

2013年试验年终总结

山西省交通建设工程监理总公司

二〇一三年十月三十一日

试验室年终工作总结

年终岁尾，一年的时间很快过去了，在公司领导的正确领导下，在指挥部、总监办、驻地办领导的关心与帮助下，阿喀高速第二驻地办试验室圆满的完成了各项工作。驻地办试验室紧紧围绕着2013年的工作目标和任务为中心，试验室所有人员都以积极心态和饱满的热情坚守工作岗位，埋头苦干、扎实工作。阿喀高速公路第二驻地办试验室所有检测人员严格按照试验检测规章制度、试验仪器操作规程去执行，保证试验检测工作有章可循、有据可依、确保试验数据真实、有效。在工作中我们全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中总结教训，以便下一步更好的实践。在公路工程中试验检测是一项非常至关重要的工作，尤其我们施工的是高速公路，全长126公里，它对质量要求更高，我们试验检测任务就更艰巨、更繁重，在这一年的试验工作中，作为试验室主任我对我们试验室做以下几方面总结：

1、3月份进场以来，阿试验人员抓紧时间进行试验室设备维护保养工作，统计试验仪器，以最大程度的满足施工需要，对即将到期的仪器及时与喀什地区计量局联系比及时进行标定，以最快的速度完成了试验人员进场及复工前试验室准备工作。

2、严格执行现场试验检测标准规程，做好原材料、成品、半成品、试验检测工作，不能检测的项目按频率及批次要求及时委托有资质的第三方检测单位进行检测。

2、刻苦学习专业技术知识，端正工作态度，认真负责，及时对现场新进材料沥青、水泥、钢筋及钢筋焊接接头、水泥混凝土、沥青混凝土、交通安全设施原材及外加剂等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录，建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。

3、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。

4、参加混凝土施工值班，按批准的配合比要求，督促拌和站严格按配合比施工，进行混凝土坍落度和含气量的检测，留置混凝土标准养护和同条件养护试件，保管并养护混凝土试件。

5、督促项目部中心试验室进行现场抽样工作，及时进行留样工作。对改性沥青严格按照《新疆沥青路面材料控制手册》做到车车必检，车车留样并全过程过程旁站，对沥青混凝土路面施工按照《新疆沥青路面施工质量管理和控制技术手册》进行现场控制，从而提高沥青路面使用品质。彻底落实执行新疆质监局关于工地试验室信息化改造的要求及时进行了信息化改造并及时进行了数据传输工作。

6、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比、沥青混凝土配合比进行试验验证，通过试配，砼、砂浆配合比达到配制强度;沥青混凝土配合比满足设计及施工规范要求，检验原材料是否符合规范标准，各项指标满足规范要求后才允许在阿喀高速公路项目上使用，对项目部选择的各种原材料进行检测以满足工程施工需要。

7、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关：对于新进场原材料试验室首先验收其质保书、合格证和外观质量，然后按规范要求频率进行抽检，对于非常规试验委托有资质政府检测机构检验;对于质量欠稳定的材料料，首先对母材强度、试验项目进行检测。在砼拌合站，要求试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比，对于生产的成品和半成品进行质量检测。对沥青混凝土及时进行抽提、筛分及马歇尔试件、车辙试件的制作工作，确保沥青路面施工质量。

8、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷，利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为：灌砂法检测路基压实度，地基动力触探试验，用3m直尺及连续平整度测试仪检测平整度;用钻芯法检测路面结构层厚度、委托第三方利用超声波检测桩基完整性;现场用回弹法检测砼强度;室内用标准法检测混凝土试件抗压强度、用表干法检测沥青路面压实度从而进行综合评定，确定工程质量是否达到规范标准及设计要求。

9、已按项目部进度计划要求完成了原材的检测和各种配合比设计及验证工作。截止2013年10月31日，已完成沥青混凝土配合比验证9次，水泥混凝土配合比2次，水泥试验242次，钢筋50组，钢筋焊接19组，90#沥青411次，改性沥青238次，沥青混凝土粗集料试验43次，细集料试验61次，矿粉64次，标准击实14次，混凝土抗压强度3279组，外委试验13次。组织学习培训5次，按照年初制定的计划对项目部试验室进行10次常规检查，检查的结果还是令人非常满意，基本符合标准化的要求，以后有待努力继续进一步去完善。

在以后的工作中驻地办试验室继续发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作，为创建优质工程奠定基础。在以后会进一步加强学习和培训工作，提高试验检测人员的综合素质，让试验工作再上新台阶。继续学习并贯彻落实业主和总监办的要求和方针。

阿喀第二驻地办试验室

2013年10月31日

第五篇：技术员年终总结-技术员年终总结 技术员工作总结范文

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技术员工作总结怎么写呢?下面是的小编为你整理的技术员工作总结范文，更多技术员工作总结范文请关注工作总结栏目!

紧张的2016年上半年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这半年中，我在工作和生活中高标准要求自

己，做了很多工作，现将2016年上半年工作总结如下：

一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在2016年上半年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《江泽民文逊，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务。

1、在平时的工作中，首先做好日

常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，06年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高

可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作。

年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。

提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访

客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。