第一篇：集团内委托协议范文
企业集团委托供餐协议
蚌埠东方欲晓餐饮管理有限公司—QH-HT-001
合同编号：00
1企业集团委托
供餐协议
甲方：乙方：签订日期：年月日
委托协议内容
一、合同双方
委托企业(以下简称甲方)：被委托企业(以下简称乙方)：安徽省蚌埠市东方欲晓餐饮管理有限公司
(品牌：香阿婆中式快餐)
二、 订餐合作期限
从年月日至年月日止。
三、 具体内容：
1. 甲方现有需要提供工作餐的人数为人，餐标为元/人;乙方按
此标准提供相应餐食(乙方可提供几种菜品方案供甲方选择，菜品方案作为此协议附件)。
2. 若甲方增减订餐数量或餐标，甲方须以书面形式提前一天通知到乙方相关
负责人。
3. 甲方就餐人员的餐费标准：
午餐为人民币元 / 份，晚餐为人民币元 / 份。
4. 在经营期间内，双方应按照合同条款通力协作，互相配合，双方不得随意
解除合同。
5. 甲方如需乙方提供发票则需向乙方支付总金额的﹪。
四、费用结算方式及期限：
□ 甲方以刷卡挂账的方式在乙方消费，双方于当日送餐后结算用餐费用，甲
方于当天支付给乙方。支付方式为现金支付。
□ 甲方按照预付款结算的方式，结算评证：甲乙双方代表签字确认的收据为
结算评证;甲方预付款项为元，费用不足时，甲方有责任向乙方补齐预付款。
□ 甲方订餐费用结算以自然周为周期，采用现金结算方式收费，甲方应在每
个公历自然周的周二之前，将上一周的订餐费用统一交于乙方指定人员。
五、 甲方责任及权限：
1. 甲方就餐人员如有增减，必须提前预报就餐人数，失误造成后果，由甲方
负责。
2. 甲方有权对乙方进行各种监督，如：环境、卫生、菜品质量安全、服务礼
仪态度等，特别禁止食物中毒事故发生，一旦发生类似事故，甲方有权追究乙方的责任。
3. 乙方因工作人员失职影响甲方正常工作，(如无特殊情况下)甲方有权追
究乙方的责任。
4. 甲方保证按双方约定的期限结算，以现金形式结算餐费。
5. 甲方须提前10日向乙方以书面的形式提出解除合作协议，方可解决合作关
系。
六、违约责任
1. 若甲方无故拖欠账款，乙方有权随时终止合同，并追缴所欠账款。
2. 若甲方未能在付款日支付订餐款项，乙方有权要求甲方支付%的违约
金;若甲方未能在付款日之日起一个自然月内支付所欠帐款，乙方将向其所在当地的人民法院提起诉讼。
3. 甲方于就餐前 3 (含当日)日后解除合同，则：
□无权收回定金 / □向乙方支付合同总价款(不含酒水)%的违约金。
4. 本合同履行中发生纠纷，双方协商解决。
5. 如遇乙方原因不能按时向甲方提供就餐或因甲方原因需要调整就餐时间
的，甲乙双方协商解决。
七、 免责条款
1. 协议双方因不可抗力不能履行本协议的义务时，双方协商解决。不可抗力
指无法预邮且超出一方合理控制的事件，包括但不限于自然力、自然灾害、劳工纠纷、战争或类似战争状态、**、火灾及政府行为。
2. 受不可抗力影响的一方应立即就不可抗力事件的发生及其对本合同的影响
通知另一方。
本协议签字、盖章生效，一式贰份，甲乙双方各执壹份。未尽事宜，
双方协商解决，必要时可签订补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效应。双方应本着互让互谅之原则协商解决;如协商不成，应向乙方所在地的人民法院提起诉讼。
年月乙方： 乙方代表：乙方盖章：日签订时间：年月甲方：甲方代表：甲方盖章：签订时间：日
第二篇：集团内刊征稿通知专题
国际集团内刊
征稿的通知
各分、子公司员工可自由投稿，投稿说明如下：
1、文体不限，形式不限，可为诗歌、散文、微小说等文章，也可为书法、绘画、摄影类图片;
2、投稿主题思想为表达生活、工作、公司、团队的赞美与热爱，对公司发展前景的展望;
3、投稿内容要为原创内容，不可抄袭，要有思想，有深度，不可表达消极内容;
4、自由投稿时间为每月5号至15。
5、集团内刊实行稿酬制度，内刊编辑部对已刊登的稿件进行奖励，根据作品的水平不同奖励金额为20-50元。对于风格特别突出、可读性强的文章，可酌情增加稿酬。
第三篇：企业集团内网门户解决方案
企业集团内网门户系统主要为内部员工提供统一信息访问入口，它需要集成企业后端所有业务系统，如现有的信息系统、网站、应用管理系统等，更重要的是需要建立一个框架，将这种对现有系统的集成和新系统的建设有机的整合起来，并以一种统一的规范和标准来规划这种集成和建设，最终通过集成实现单点登录和集中操作界面。
在构建企业内网门户时，至少需要满足以下几点要求：
1 企业门内网户不应仅仅是一个普通的Web站点，应与企业内具体的业务相关。 2 整个企业需要有企业的内网门户，同时每个部门也都应有自己的部门门户，协助部门内部相关的事宜，如文档管理和信息交流。
3 应增加用户管理系统，提供用户的验证和授权，保证较高的安全性。 4 根据工作性质的不同，应为每位员工提供个性化的服务。 5 企业内部的全部门户应能够统一管理、共享和实施。
6 可以根据企业管理特点，根据不同信息来源构建基于业务种类的垂直门户(Vertical Portals)，和根据部门和机构设置与特殊职责相关信息的水平门户(Horizontal Portals)。
一、系统应用集成
目前，大多数企业都已经建立起自己的业务系统，并在日常业务处理中发挥着重要的作用，促进了企业办公效率的提高。但是建设初期由于受各种条件的限制，缺少整体性的统一规划，各部门独立建设自己的系统，导致信息孤岛现象大量存在，严重制约了企业业务的进一步发展。企业内网建设的一个重要目标就是要实现各个部门之间的网络互联、信息互通，业务互动，惟其如此才能保证业务处理的高效开展。
要实现各部门的业务互动，就必须对各部门的应用系统进行集成，这些系统是各部门在不同时期采用不同技术建造的，数目众多、类型各异，企业业务建设中一个非常大的挑战就来自于如何将这些系统间的业务处理进行整合，使其成为一个可以跨部门互动的一体化业务流程，并在此基础上重新审视现行的业务处理过程，对其进行优化，实现流程再造的高阶段目标。
企业业务对应用集成的需求包括：
·提供一个开放的集成框架，摒弃传统的应用系统间点点集成方式，所有被集成的系统能够通过统一的技术框架进行快速集成。 ·各业务系统间以松耦合方式集成，某一个被集成的业务系统的局部修改，不会引起被集成的其他系统的附带变更，保证系统的灵活性。
·通过流程集成，保证跨多个部门的业务处理流程能够根据需要灵活进行调整，以适应企业部门重组、职能转变过程中不断出现的业务变化。
·以对遗留系统不进行过多改动为前提实现集成，保护原有投资。
二、内容管理子系统
文档管理的基础主要是建立文档库，包括修改文档属性和版本历史，内容的签入和签出，以及发布等。
1、文档库管理
文档库管理系统应具备以下主要功能： ·文档管理与发布。
文档版本管理、发布、删除和文档的协同修改与更新。
·多种信息源的管理、维护与分类。
信息和文档的来源非常多，需要进行集中的管理和集成。
·集中的信息存储与备份机制。
企业重要的文档数据需要有一个好的存储与备份机制。
·信息按照部门或级别进行访问权限设置。
信息访问权限控制可以将信息按不同的保密程度进行保护
·信息发布与审批流程。
最终用户可以将信息发布到企业文档管理平台使大家可以共享信息，另外为了控制信息发布的随意性还需要一个审批流程。
·实现跨部门的信息共享。
文档管理平台是一个企业级的信息共享平台，它能够很好的支持跨部门的信息共享。
·信息的安全性。
文档安全、用户身份认证、文档病毒检测。
体系结构 文档库管理首先解决目前文档散乱，难以获取，通过企业信息门户进行访问和管理。文档库管理的体系结构如下图所示。
2、内容索引搜索
如果要让用户快速查阅或全文检索，建立索引是必需的，同时，向用户提供智能的搜索工具，方便得到所要的信息和知识。
关于内容索引，其功能需求可以归纳为以下几个方面： ·快速、简单的信息查询与检索。
·多种方式的查询与检索，信息快速准确的定位。 ·使信息使用者可以快速查找到所需信息。
·充分利用现有的搜索引擎，集成其它搜索引擎，利于用户使用。 ·分类工具使信息浏览、搜索更快速有效。 ·导航工具可以全范围地查找各种技术信息。
3、知识库
为了共享以前的经验和知识，必须建设知识库。因为知识是日积月累形成的，那么，提供者如何将知识方便地放入知识库。知识种类很多且容量很大，那么，使用者如何从知识库中快速获取所需知识。 知识库是知识管理的核心，它应具备以下主要功能：
1知识的发布。系统需要提供一种简单、方便的方法将筛选和确认后的知识或信息归类至知识库中。
2多种知识源的管理、维护与分类。知识的来源非常多，需要进行集中的管理和集成。 3集中的知识存储与备份机制。在知识经济时代，知识就是企业的资产，具有极高的价值，因此需要有一个好的存储与备份机制。
4知识库按照部门或级别或类别进行访问权限设置。知识库访问权限控制可以将知识按不同的保密程度进行保护
5知识发布与筛选流程。最终用户可以将知识发布到企业文档管理平台使大家可以共享知识，但在企业内部，并不是所有的信息都能被上载到网上去，需要对它们进行评估，有价值的信息才能上载。为了控制知识发布的随意性需要一个审批和筛选的流程。
6知识的查询与检索。用户可以方便地从知识库中找到所需的信息。
7实现跨部门的知识共享。知识库应是一个企业级的知识共享平台，它能够很好的支持跨部门的知识共享。
8知识的安全性。文档安全、用户身份认证、文档病毒检测。
9统一的用户身份认证机制。用户身份认证应该与企业已有的认证方式相集成。
4、在线培训
在线培训平台不仅要为学员提供灵活的学习环境，还要为课程规划人员、指导教师和管理人员提供各种支持。其功能包括：课程的创建、发布，教学管理，学员跟踪，协作教学等。
在线教育支持三种教学模式：同步教学(虚拟教室)、异步教学和自学。
- 同步教学：提供实时、实况的课程教学，指导教师和学员要同时访问课程内容。来自企业各个地方的人在一个特定的时间通过电脑上网进入“虚拟教室”来学习。
- 异步教学：在线与他人协作学习，也可以自己安排学习进度，通过在线的讨论与教师和其他学员间进行协作，能够克服时间和空间的限制，建立起电子社区提高学习效果。 - 自学：让学员自己安排学习日程和进度，以个人的方式通过交互多媒体课程资料进行学习，不需要与他人或教师协作。
5、信息发布
信息发布是将网页上的某些需要经常变动的信息，例如新产品发布、新闻、业界动态等需要更新的信息集中管理，依据信息的某些共性进行分类，最后系统化、标准化发布到网站上。网站管理人员通过简单的操作，把信息按照已有的网页模板格式与审核流程发布到网站上。信息发布系统的出现将网站的更新维护工作简化到只需录入文字、表格和上传图片，甚至通过一些特殊的工具，例如爬虫机器人，将数据库、文件夹中甚至其他网页的内容直接录入系统，网站管理人员只需简单排版就可以发布这些信息，大大减轻了网站更新维护的工作量，从而使网站的更新速度大大缩短。
三、协同工作
1、实时协同
实时协同指用户间进行的没有时延的沟通活动，如文本即时消息交流、视频/音频交流、共享白板/应用程序等。
实时协同交互性强，信息及时，通过在门户中整合实时协同功能，能够极大的提高用户的工作效率。用户在门户中可以随时查看到相关人员(如文档的编写者，项目的负责人)的在线状态，进而与之进行即时沟通。
2、异步协作 (1)电子邮件
这是现代社会最基本、最经济、最方便的通信手段，从某种意义上讲，一个企业电子邮件的应用水平与信息技术支持企业的业务战略密切相关。技术交流区。
(2)专家定位
在企业内部拥有大量的各专业的专家，如何找到所需要的专家，在协同工作中非常重要的。专家定位主要包括专家目录和技能注册。
(3)远程工作组
项目组内部和外部如何协作，也是一个应该考虑的问题。共享文件和电子邮件等传统的项目组合作方法外，下面将提出一种更完善的方案，即远程工作组。实际项目组和虚拟项目组同时存在，项目经理和项目组长制定项目主计划，其他项目成员完成项目任务的定义、工作量的评估、状态跟踪和报告。
(4)在线办公资源
对于各种各样的、用于个人日常工作的公共设施和资源，如从共享办公桌到会议室，以及测试设备、实验室和其它工具，为了更好地供公司员工使用，需要建立在线办公资源，并集成到门户中。
在线办公资源的主要目标是，以Web的形式将公共资源发布到网上，供大家查阅和使用。
(5)在线项目管理
对于一个企业来说，经常会同时启动很多项目，需要多个部门的合作，在线项目管理可以提供一种高效的手段，项目组的成员可能位于不同的地方，而可以实时对项目进行跟踪管理，提高项目管理的质量和效率。
四、单点登录
在网站建设的过程中，多个应用系统一般是在不同的时期开发完成的。各应用系统由于功能侧重、设计方法和开发技术有所不同，也就形成了各自独立的用户库和用户认证体系。随着网站的发展，会出现这样的用户群体：以其中的一个用户为例，他(她)使用网站的多个应用系统，但在每个应用系统中有独立的账号，没有一个整体上的网站用户账号的概念，进入每一个应用系统前都需要以该应用系统的账号来登录。这带给用户不方便的使用感受，用户会想：既然我使用的是同一个网站上的应用，为什么不能在一次在网站上登录之后不必再经过应用系统认证直接进入应用系统呢?用户的要求我们称之为 „单点登录‟。
在多个拥有各自独立的用户体系的应用系统间实现单点登录，我们要考虑以下的问题： ·单点登录系统的实现在各应用系统都采用B/S模式这一前提下进行。
·由于每个应用系统都有自己的用户库，一个用户可能在不同的应用系统中使用不同的账号，因此每个要使用多个应用系统的用户要设置一个统一的用户账号并以此账号进行单点登录。
·各应用系统可能属于不同的域，因此要实现跨域的单点登录。
·已经上线运行的应用系统需要进行改造来支持单点登录，正在开发的应用系统则可以在开发阶段增加对单点登录的支持，但应用系统之间应该是松耦合。 ·由于各应用系统往往都已经处于稳定运行期，单点登录系统的实现应该对各应用系统的登录认证体系冲击最小，各应用系统原有的登录流程依然可用。
五、个性化设置
企业员工每天接触的各类信息非常多，有来自企业内部的信息也有来自外部的信息。而企业员工关心的信息又不尽相同，企业领导会关心企业的总体运作情况、业界的最新动态等，工程技术人员可能更关心工程项目的进展状况和最新技术发展趋势。所以如何将合适的信息传递给合适的人是信息共享系统建设的目标之一。
1.针对部门的个性化定制
部门是企业日常运作的基本单元，在同一部门工作的人员工作内容和工作目标大体一致，所需要的信息类型也有很多共性。针对部门提供信息定制化服务可以提高信息的利用率，提高部门工作人员的工作效率并将系统维护工作降至最低。部门信息个性化定制可以由企业信息管理部门统一定制或由部门中指定的专人负责。
2.针对个人的个性化定制
针对部门的个性化定制可以满足大多数员工的需求，但同一部门的不同员工对信息的需求也不尽相同，所以，应该提供一种途径或相关个性化工具使每个信息工作者都可以定制自己的信息桌面，最大限度的提高工作效率。个人信息个性化定制由员工使用信息系统提供的工具自行完成。
3.信息内容的安全性和访问权限管理
企业的各类信息具有不同的安全权限级别，即使同一部门的不同人员也有可能对信息具有不同的访问权限。如：销售部门的销售人员可以查看自己的销售状况和客户情况，而部门经理可以查看全部门的情况。个性化服务需要能够识别信息工作者的信息访问权限，将有权限访问的信息展示给最终用户。
4.方案描述
个性化信息服务由个性化数据存储、个性化信息展现、与用户管理的接口、与信息安全管理的接口和个性化数据管理几个部分组成。
(1)个性化数据存储
各个部门和不同的员工对信息的个性化要求各不相同，因此个性化服务需要将不同部门和不同员工的个性化定制数据进行统一存储。 (2)个性化信息展现
用户进行个性化信息定制之后，就希望信息能够按照所定制的方式展现。在企业信息门户客户端与个性化服务相集成，将用户定制好的方式展示到用户桌面。
(3)与用户管理的接口
个性化信息和用户信息关系非常紧密，个性化服务需要利用用户管理的开放接口读取用户信息，将用户和个性化信息连接在一起。
(4)与信息安全管理的接口
个性化服务需要判断用户访问信息的权限，然后将用户能够访问的信息展示到用户的桌面。
(5)个性化数据管理
用户需要改变个性化信息定制，因此需要提供个性化数据管理的使用界面，使用户可以通过图形化的方式定制信息。个性化数据管理需要为最终用户和部门系统管理员提供服务。
在企业信息门户中，如果采用Web Part，个性化的实现就变得更加容易。所有Web Part具有相同的特性，如显示方式、位置安排方式，通过为Web Part指定内容个性化定制页面，可以使用户对Web Part进行内容的定制。这些Web Part作为一个个独立的单元，可以将服务和信息模块化，用户可以根据自己的需要决定需用那些Web Part，也就决定了自己需要哪些服务。
5.体系结构
企业信息门户中个性化的体系结构图如下所示：
个性化服务从安全管理、用户信息和个性化数据之中读取数据，然后，将定制好的信息与企业信息门户集成显示给最终用户。管理员和用户可以调用管理员和用户定制模块更新个性化数据。
六、海市内网管理系统架构
海市内网管理系统解决方案是集成了数据资源整合、文档管理、内容管理、全文检索和个性化信息服务和应用服务平台。它通过有效整合组织内外的各种结构化和非结构化信息资源，不仅为用户提供了对组织内外广泛的信息资源的组织、访问、搜索、集成和管理的强大能力，同时也为用户部署和开发高可用性、高系统灵活性和可伸缩性的数据管理、信息发布、全文检索等内容管理应用系统提供了强大、高效的应用平台，主要有下列功能：
·各种数据库和文档资源一体化管理 ·信息服务个性化和增值信息服务的有效支持
·内容管理的基于频道、资源、模板的动态定制和灵活调整
·资源维护的采、编、发流程支持
·开放架构和基于模板、模块的用户可定制扩充
· 基于频道资源订阅和定题信息服务的集成，实现信息服务方式的扩充和增值信息服务的支持
海市ECM内容管理解决方案体系结构
海市ECM内容管理系统的基础是对各种文档和数据库进行索引的数据索引存储系统，以此为基础进行全文检索和内容提取。系统使用LDAP数据库实现用户认证和权限授予，再根据用户自我定制的个性化信息服务引擎，实现对各种资源的访问。 系统同时提供多种二次开发接口，具体有对象设计接口、模板定制设计接口、资源整合转换接口、功能模块开发接口，满足用户进行更深层次内容管理应用开发需求。同时，系统还提供站点设计生成、网站内容管理、资源内容采编发、个性化与增值信息服务子系统，满足用户对于内容管理方面的共性需求。
第四篇：创办天太胜威集团内刊策划方案
创办天太胜威集团有限公司企业内刊策划方案
(草案)
一、创办企业内刊的宗旨和目的：
1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
2、目的：Ⅰ、企业风采的对外展示
Ⅱ、企业各部门之间的交流互动
Ⅲ、企业成长历程的忠实记录
Ⅳ、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼
Ⅴ、学习氛围、团队精神的有效渲染
Ⅵ、传播企业经营理念、引导员工健康生活
二、内刊的受众群定位：
1、相关政府主管部门
2、天太胜威集团员工
3、合作伙伴单位(友好往来单位)
4、学员、客户和潜在学员、客户
三、办刊策略及实施方案：
1、内刊形式
内刊的形式为A2大小的报纸，即方便携带，又具有很强的时效性，可以随时根据企业的动态做文章。
2、刊名的选择
可供选择的刊名有《胜威人》、《天太风》、《胜威视窗》、《天太之路》、《驾校之声》、……
对以上一系列刊名进行比较，唯有《胜威人》意义更加深远，突出了以人为本的企业管理理念，本刊的内容也是为了展现胜威人的精神风貌。
3、内刊的栏目安排与定位：
Ⅰ、基本栏目：即每期内刊必有的栏目
Ⅱ、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目
Ⅲ、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目
4、内刊的版面分布及基本内容：
第一版：“胜威报道”
此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。
内容包括：
刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行
业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。
公司动态：即某一段时间内公司新闻，公司发生的一些重大事件的报道，比如
管理新举措、大型活动、领导关怀、市场动态等。
第二版：“学海无涯”
此版为员工学习和交流的平台，学习的内容可以是前沿的技术或是管理心得。
为了让客户和政府官员也能读懂，要求关于技术的介绍尽量深入浅出。
内容包括：
技术专栏：在不涉及公司IP的前提下阐述公司及行业的专业知识。
行业风云：汽车电子产业以及驾驶教育的前沿动态。
第三版：“人在胜威”
此版主要介绍胜威公司的员工生活，突出胜威人积极向上的精神面貌。
内容可以包括：
成长足迹：员工或者是一个团队在胜威的成长历程，个人价值的实现过程。
团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队的风采。
部门活动：当月精彩活动的照片和故事。
员工天地：员工在工作、生活、情感等方面的文学作品，创作的诗歌、书法、
绘画、旅游、摄影作品等。
健康人生：介绍一些健康的生活习惯、保健知识、营养学知识等
读编往来：编辑们的心得、故事，员工对内刊的建议或评价，并给予针对性地
解答。
第四版：“每月聚焦”
此版主要针对公司当月的某一件大事或员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而
特别策划的内容。
四、内刊的编辑方针及编辑职责：
1、要尽量使内刊更具可读性：
企业内刊的可读性直接关系着内刊的成功与否，影响着企业所要宣导的思想、理念、
经验被读者领悟的程度。
企业内刊应该办得有血有肉、生动活泼、好读耐读。
譬如：一个让人过目不忘的标题，一幅让人回味的插图，文字的简练、流畅、生动，
栏目的参与性等等，这都直接关系到内刊的可读性。
2、内刊的细节决定成功：
态度决定一切，细节决定成功。企业内刊的细节，主要体现在两个方面，一是与内
容的精心策划，二是版面图文的新颖、细致。
3、做好编辑工作的原则：
内刊编辑是一个组织者，在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作，如：栏目策
划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题邀请同事写稿等。但无论工作多么繁杂，都
应该不断地朝以下几方面努力。
Ⅰ、细心加精心，避免各种谬误与读者见面。
Ⅱ、从实际出发，事实求是。
Ⅲ、认真听取读者意见，虚心接受建议并努力改进。
Ⅳ、多借鉴、多学习、使自身的相关技能、水平，以及综合素质不断完善提高。
五、内刊的稿源、设计及印刷：
1、征集稿源的激励机制：
一个好的内刊，离不开员工的参与、离不开员工的声音和想法，如何发掘员工的潜
能、更好地调动他们的积极性，鼓励他们踊跃投稿，从而使内刊的充实丰富?可以从以
下几种方案中任选一种：
Ⅰ、实行稿酬制度，按每100字多少钱的稿费标准计算，或者实行积分制，每积多
少分付相应的稿酬。
Ⅱ、进行精神奖励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁
发奖品和荣誉证书。
2、内刊的设计及印刷：
优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、
印刷。也就是说，好的设计会让内容景上添花。在编辑、设计、印刷质量上都得到了把
握，必然会吸引读者的眼球。
Ⅰ、设计风格：创新、现代、简单、精致。
Ⅱ、印刷材质：彩色铜板纸印刷。
六、编辑工作流程：
Ⅰ、编 前 会：每期内刊出版前，召集成员讨论并确定当期的宣传重点，并分配工
作任务。
Ⅱ、稿件编辑：对收集的稿件进行筛选、校对和编辑。
Ⅲ、稿件签发：当期所有稿件到位后，由营销部主管进行初步审核。
Ⅳ、小样签发：当期内刊小样设计出来后，由董事长审批签字。
Ⅴ、印刷出版：按小样版本出菲林并印刷。
Ⅵ、编 评 会：内刊印刷出来后，广泛听取员工的建议，评价当期内刊的优劣，重
点指出工作的不足之处，从而促进内刊的成长和进步。
七、内刊的价格预算：
1、印刷标准：
A2大小正反彩色印刷，分成A3大小的四个版面
选用157克彩色铜板纸
内部设计，印刷厂出菲林印刷
2、印刷单价：
印500份：总价2000元，单价4—6元
印1000份：总价2000元，单价2—3元
八、创刊号的内容策划：(略)
第五篇：婚内财产协议
1.婚内财产协议五大益处
(1)体现夫妻关爱
毋庸置疑，婚内财产协议能够最有效地承载结婚前的海誓山盟。如何信守一方对另一方的关爱、呵护承诺，婚内财产协议给伴侣提供了一个可行的表现方式。一份好的婚内财产协议，犹如给车辆上了一份包括各类附加险的全险，能够让驾乘者消除各种担忧。
(2)体现个人价值
对于既希望享受两性生活的愉悦，又追求个性独立，品味人生价值的人士而言，婚内财产协议同样能够提供最有效的保障。
(3)家务分工补偿
如何消除对于家庭全身心付出，到头来一无所获的顾虑，婚内财产协议无疑能够担当此份角色。聪明的人士在签订婚内财产协议时，会要求在婚内财产的归属上，体现家务劳动的付出回报。
(4)财产分割便捷
虽说离婚是每一对伴侣最不愿面对的结局，但与其事后争个面红耳赤还无法达成共识，不如提前就做好相应的准备。把最坏的结局都想开了，婚姻中的各类付出就有了保障。
(5)减少决策纷争
有的说，婚姻实际是男女双方互相争夺家庭主导权的拉锯战，事先便对各类决策做好商定，显然能大大减少日后的纷争。
2.婚内财产协议三种无用约定
(1)财产归子女
很多伴侣在作财产约定时，会考虑日后子女的抚育问题，会约定某一部分的财产归子女所有。但在实际的生活中，虽然做了此类财产约定，但这些财产仍然是由父母掌控着。也即从法律上来看，赠与没有履行。当然，没有完成的赠与便不生效。实践中，此类无效约定屡见不鲜，争议较多，当然均以无效认定而告终。
(2)不动产归一方但未作产权变更
将一方名下的婚前房产等不动产约定为婚后共有，但实际又办理产权更名手续，同样是一种赠与未完成的行为。在最终发生争议时，同样无法得到确认。
(3)谁提离婚谁无财产
“谁提离婚，谁便净身出户”往往会成为婚内财产协议中的恩爱信诺，以使任何一方都打消离婚的念头，一心一意地经营好婚姻。实际上，此类约定往往会认为限制离婚自由权，而被认定为无效。
3.婚内财产协议三类效力限制
(1)对子女的抚养义务免除
抚育子女是父母的一项天职，不得因任何事由予以免除。笔者在实务中遇到不少要求代为拟订婚内财产协议时要求不愿要孩子，谁要孩子谁承担孩子的一切抚育费用。此类约定的效力，不能说完全无效。但是当承诺全额承担孩子抚育费的一方经济上陷于困顿，无力独自承担孩子的抚育费用时，另一方显然有共同承担的义务。
(2)对第三者的债务由一方承担
婚姻生活中形成的债务，一般会认定为夫妻共同债务，应由夫妻双方共同承担。在婚内财产协议中，可以约定一方对外所负的债务由其本人承担。但是，这类各自债务各自承担的约定，只有在有证据证明债权人知道该约定时才有效。否则，债权人可要求夫妻俩承担连带清偿责任。
(3)对夫妻间扶助义务免除
婚内财产协议中，约定各自财产归各自所有，不等于不承担家庭生活开支。对于家庭生活的开支，有些是无法预见的，若协议上没有约定，显然应由双方共同承担。更需注意的是，各自财产归各自所有，并不能因此而免除夫妻间的扶助义务，因一方患病等需要救治时，另一方应积极地承担。
1.婚内财产协议五大益处
(1)体现夫妻关爱
毋庸置疑，婚内财产协议能够最有效地承载结婚前的海誓山盟。如何信守一方对另一方的关爱、呵护承诺，婚内财产协议给伴侣提供了一个可行的表现方式。一份好的婚内财产协议，犹如给车辆上了一份包括各类附加险的全险，能够让驾乘者消除各种担忧。
(2)体现个人价值
对于既希望享受两性生活的愉悦，又追求个性独立，品味人生价值的人士而言，婚内财产协议同样能够提供最有效的保障。
(3)家务分工补偿
如何消除对于家庭全身心付出，到头来一无所获的顾虑，婚内财产协议无疑能够担当此
份角色。聪明的人士在签订婚内财产协议时，会要求在婚内财产的归属上，体现家务劳动的付出回报。
(4)财产分割便捷
虽说离婚是每一对伴侣最不愿面对的结局，但与其事后争个面红耳赤还无法达成共识，不如提前就做好相应的准备。把最坏的结局都想开了，婚姻中的各类付出就有了保障。
(5)减少决策纷争
有的说，婚姻实际是男女双方互相争夺家庭主导权的拉锯战，事先便对各类决策做好商定，显然能大大减少日后的纷争。
2.婚内财产协议三种无用约定
(1)财产归子女
很多伴侣在作财产约定时，会考虑日后子女的抚育问题，会约定某一部分的财产归子女所有。但在实际的生活中，虽然做了此类财产约定，但这些财产仍然是由父母掌控着。也即从法律上来看，赠与没有履行。当然，没有完成的赠与便不生效。实践中，此类无效约定屡见不鲜，争议较多，当然均以无效认定而告终。
(2)不动产归一方但未作产权变更
将一方名下的婚前房产等不动产约定为婚后共有，但实际又办理产权更名手续，同样是一种赠与未完成的行为。在最终发生争议时，同样无法得到确认。
(3)谁提离婚谁无财产
“谁提离婚，谁便净身出户”往往会成为婚内财产协议中的恩爱信诺，以使任何一方都打消离婚的念头，一心一意地经营好婚姻。实际上，此类约定往往会认为限制离婚自由权，而被认定为无效。
3.婚内财产协议三类效力限制
(1)对子女的抚养义务免除
抚育子女是父母的一项天职，不得因任何事由予以免除。笔者在实务中遇到不少要求代为拟订婚内财产协议时要求不愿要孩子，谁要孩子谁承担孩子的一切抚育费用。此类约定的效力，不能说完全无效。但是当承诺全额承担孩子抚育费的一方经济上陷于困顿，无力独自承担孩子的抚育费用时，另一方显然有共同承担的义务。
(2)对第三者的债务由一方承担
婚姻生活中形成的债务，一般会认定为夫妻共同债务，应由夫妻双方共同承担。在婚内财产协议中，可以约定一方对外所负的债务由其本人承担。但是，这类各自债务各自承担的约定，只有在有证据证明债权人知道该约定时才有效。否则，债权人可要求夫妻俩承担连带清偿责任。
(3)对夫妻间扶助义务免除
婚内财产协议中，约定各自财产归各自所有，不等于不承担家庭生活开支。对于家庭生活的开支，有些是无法预见的，若协议上没有约定，显然应由双方共同承担。更需注意的是，各自财产归各自所有，并不能因此而免除夫妻间的扶助义务，因一方患病等需要救治时，另一方应积极地承担。