暨年工作总结范文

2022-05-30

无论是刚进职场的我们,还是成长路上的奋斗人,在工作的过程中,我们不断的积累经验,吸取他人与自身的教学,优化自身的工作方式。在长时间的工作下,我们自身的工作水平,有着显著的提升,为自己写一份工作总结吧,用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《暨年工作总结范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:暨年工作总结范文

3年团委工作总结暨年工作安排

+年++团委工作总结暨+++年工作计划

+年,++团委在++++团委的关心帮助下,在++党委的正确领导下,全面深入贯彻落实科学发展观,以企业安全生产经营重点工作为中心,建立健全团的各项规章制度,认真贯彻落实公司“四会精神”,以丰富广大青工业余生活,提升青工业务技能为目标,在广大青年团员中深入开展降本增效和无私奉献活动,发挥广大团员青年生力军的作用,为实现公司安全生产经营目标贡献青春力量。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、开展思想教育,提高青工思想政治素质。

1、深入开展党的十八大和团的十七大学习活动。+年以来,我矿团委认真组织各基层团支部学习党的十八大精神和团的十七大精神,制定学习计划,并要求各团员认真书写学习感受,回交到矿团委,确保学习活动落到实处,全面提高矿团员青年思想素质和认识水平。

2、深入开展“厉行节约 反对浪费”为主题的降本增效活动。+年来,我矿团委根据煤炭市场行情和企业面临各种困难状况,本着严肃认真、突出重点、稳步推进的工作态度,结合广大青年职工工作岗位的实际,在全矿各级团组织和青年团员中开展了“厉行节约 反对浪费”活动,教育和引导广大青年团员认真贯彻落实公司的各项决策部署,坚持节能减排的良好行为习惯,从自身做起,感动和影响他人,为企业降本增效奉献爱心。

1 我们认真制定了“厉行节约 反对浪费”活动具体工作内容、标准,确保活动顺利开展。根据上级团组织的安排部署,我矿结合实际,及时制定了《++青年团员深入开展降本增效活动实施方案》在全矿青年团员中开展了以“厉行节约 反对浪费”为主要内容的降本增效活动。制定了活动内容、方法步骤,成立了降本增效活动领导小组。按照活动的进展,在第一阶段的工作中,我们利用横幅、电子大屏、《简报》等宣传载体,宣传开展降本增效活动的意义和目的,并结合实际制定了活动方案,推动活动的正常开展。基层团支部充分利用班前会时间,组织青年团员认真学习了公司团委关于开展降本增效活动的文件(+++++发„+‟9号)精神,召开了活动动员会,并结合本部实际,制定了活动的方案,确保活动扎实开展。

3、开展青年团员爱岗敬业宣传教育活动。通过开展形式任务、思想政治教育等工作,不断加强团员青年的爱岗敬业精神,引导青年职工以积极饱满的热情投入到自己的工作岗位中。并以开展树典型,看榜样,先进团员事迹利用各区队班前会进行巡回演讲,让广大青年团员认识到榜样是在平凡的岗位中干出来的,榜样就在身边,从而激发广大团员立足本职岗位,干好本职工作。

4、抓实思想工作,促进青年团员成才。+年以来,我们在各团支部开展了共青团员思想教育,教育青年团员思想上积极上进,向党组织靠拢。+年,全公司共有7名团员递交了入党申请书,有3名青年团员被矿党委确定为预备党员。

5、认真做好青年职工思想工作。针对我矿所处环境青工思想工作极不稳定,针对这一情况,矿团组织及时建立了青工思想动态,电子档案,通过见面聊一聊,工作中问一问,生活中照顾一下的三个一亲情关怀体系,牢固把握青工思想动态,将思想的不稳定的青年团员通过关心教育扭转其思想,让广大青工时刻以饱满的工作态度投入到每个班的生产中。

6、深入开展向++同志学习活动。我矿积极响应公司及++++++团委号召(+++++++团发(+)12号)文件精神,深入学习+++同志,见义勇为、舍己为人的优良品质,发扬他的勇于奉献的崇高精神,号召广大团员青年相互学习,积极向上,促使大家树立正确的人生观、价值观,勇于奉献,敢于担当,为企业转型发展奉献青春力量。

二、提高青年综合素质,推动公司各项工作顺利开展。

1、+年4月份,++++++公司团委在+矿业举办的五四表彰大会暨青年职工形象展示大赛,我矿青年职工++++++++荣获++++++公司十佳岗位能手荣誉称号,青年职工+++++++++代表公司参加青年职工形象展示大赛荣获第十一名的好成绩。+年4月份,我矿青年职工+++++++++、+-、+--参加公司在++煤业举办安全事故案例讲评大赛,分别荣获第

一、

二、四名的好成绩,并为我矿争取到最佳组织奖荣誉。+年5月份,我矿青年职工+++++++++、+-代表公司参加++++++公司事故案例分析讲评大赛,并荣获十

一、十二名。回来后,+++++++++、+-又深入到矿上生产班组进行逐一讲评,受到 3 矿上领导职工一致好评,大奖都争先恐后向他们学习。+年10月份我矿承办++++职工技术比武,我矿5名青年团员获得了三个比赛项目的第一名,名次的获得在我矿青年团员中迅速想起了学技术、比先进的热潮。+年8月份,我矿新分配的30名大学生经过严格培训考核后和专业对口、经验丰富的老职工签订师徒协议,并正式走上工作岗位。

2、我们始终以青年成长成才为重点,结合青年工作岗位实际,认真开展了导师带徒、技术比武、岗位成才等活动。掘进队团支部于5月份组织青年团员以及业务技能强的职工召开了交流会,通过专业技术交流和沟通,对提高青年团员的专业技术能力起到了一定作用。

3、扎实开展“三功两素”活动。我矿团委结合矿上安全生产实际工作,深入到基层班组岗位开展“双学双过硬”活动,在青年团员范围内开展了“学理论,保证思想过硬;学本领,保证技术过硬”活动。成立了活动领导小组,制定了活动具体方案,组织青年职工认真学习文件精神。同时,我们教育青年职工树立艰苦奋斗、爱岗敬业、无私奉献的意识,坚持发扬“特”精神,在急、难、险、重任务面前冲锋在前、勇挑重担,努力为公司各项工作的发展做出积极的贡献。

4、在技术创新上我矿及时下发了++激励创新管理办法,广大团员勇于探索在实际工作中累计申报了革新3项、小发明2项,以命名创新技术项目有敬安短转载皮带,+-插销,这些创新项目均已在我矿实际工作中发挥着巨大的经济效 4 益,也为我矿安全生产发挥着不可替代的作用。

5、不断提升团干部综合能力。我公司团干部大多数为兼职,工作能力及经验缺乏。+年以来,我们定期召开团干部学习会,通过学习共青团工作的相关知识来提高团干部工作能力。另外,我们为基层7个团干部购置了本关于共青团工作的工具书,供给团干部参考学习,提高团干部的工作能力,使团支部工作质量得到进一步的提高。

三、丰富青年业余生活,开展青年职工喜闻乐见的活动。

1、大力开展各种文体活动。元旦、春节期间我矿举行了“安全是员工最大的幸福”长卷签名和焰火表演、猜灯谜、拔河、跳绳等一系列员工群众喜闻乐见的文体娱乐活动;5月份,我矿青年职工+--+参加了公司举办的乒乓球大赛获得了第一名的好成绩。在+年9月我矿承办公司“迎国庆职工篮球赛”活动中,我矿青年职工团队赢得团体奖第三名的好成绩;9月份,我矿青年职工+++++++++、++等踊跃参加,并取得可喜成绩。

2、+年以来,我矿承办8名青年职工婚宴活动,为矿上大中专学习在生活、工作各方面提供帮助,为他们解决实工作生活际问题,促进他们快乐、健康工作成长。

3、全国第12个“安全生产月”到来之际,我矿党委决定在青安岗员中开展“青安岗员在行动——岗员统一上岗查岗行动”活动,充分发挥青安岗员在安全生产中的监督检查作用,在各基层单位成立青岗查岗小分队,组织青岗员深入井下生产一线,深入到各地面、井口、采掘面,查“三违”, 5 排隐患,重点加大对薄弱时间、薄弱地点、边远岗点、薄弱人物的检查力度,并对查出的安全隐患问题及时纠正查处,填写青年安全生产监督岗现场检查问题记录表,督促其单位当场进行了落实整改。同时,向安监处、调度室等有关部室进行了汇报,确保隐患得到及时处理。做到查岗时间统

一、人员齐全、重点突出、覆盖广泛。

4、大力开展“树立过紧日子思想”的宣传教育,动员广大团员青年“厉行节约、降本增效”。针对当前煤炭市场严峻形势,我们要加大宣传力度,让广大职工青年自觉树立过紧日子的思想,与企业同舟共济,共渡难关。我们通过座谈、讨论、演讲、征文、团内“三会一课”等多种形式,进一步广泛宣传当前煤炭企业面临的严峻形势,教育引导广大团员青年充分认识到修旧利废、挖潜节能、降本增效是应对当前困难形势的迫切要求。结合共青团+--+++公司委员会关于开展“厉行节约、降本增效”活动的安排意见(+++++发„+‟9号)的精神,开展修旧利废、挖潜节能、降支节耗等活动。我们制定活动实施计划,在各生产区队号召广大团员青年要重视煤质,关心煤质,提质增收、创新创效,充分调动广大团员青年修旧利废、挖潜节能、降本增效的积极性,动员广大团员青年从工作面到选煤楼,所有环节都想办法,积极开展“我为煤质做贡献”活动,全力营造出广大团员青年积极投身“厉行节约、反对浪费”活动的浓厚氛围。协助煤炭质量管理领导小组,做好煤质管理工作。

5、我们以矿上“百日安全”活动为契机,大力开展团 6 员青年“抓生产 保平安”活动。我们根据公司团委关于深入开展“百日安全”活动精神,深入在全矿青年团员中开展青年安全文化活动和青年安全生产示范岗创建,开展“抓生产 保平安”主题活动,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,协助配合安监部门加大现场隐患排查工作力度,共检查出隐患3起,并已经全面落实整改。全面夯实我矿安全基础管理,努力打造本质安全型生产环境,确保安全重点工作落实到位,实现全年安全生产目标,推进我矿安全生产形势持续稳定好转。

四、加强青安岗建设,发挥好青安岗作用

1、逐步完善制度建设。在执行原制度的基础上,进一步规范了青安岗工作制度。基层各个团支部结合实际制定了《岗员管理》、《岗员责任》、《岗员考核》等规章制度,进一步完善了青安岗队伍的工作制度。开展了“青安岗员在行动——岗员统一上岗查岗行动”的活动。定期对各支部青安岗进行考核,促进青安岗建设。

2、不断提高工作质量。我们对全公司各个岗位的青岗员制作了上岗佩戴标识。定期组织青岗员学习《煤矿安全规程》、《操作规程》以及我公司制定的有关安全生产等规章制度,青安岗工作质量有了明显的提高。截止+年9月底,我公司青安岗员查出安全隐患28条,落实整改28条,有力促动了我矿安全生产工作正常顺利开展。

五、紧紧围绕公司中心工作,开展“青”字号工程。 深入抓实“青年文明号”创建工作。+年以来,我公司 7 各团支部针对工作的实际,把“青年文明号”创建工作与支部的日常考核相结合,教育和引导青年职工积极加入到“青年文明号”创建工作中,使活动质量得到了进一步的提高。经过努力,采煤队团支部被+--+++++++++评为“青年文明号”称号。

回顾和总结一年来的工作,我们取得了一定的成绩。同时,也清醒地看到工作中还存在着诸多不足之处。基层团组织建设发展不平衡,青年团员的思想政治教育工作不够深入细致,团内活动不能创新的开展,团组织的制度建设还不够完善,青年思想教育的感召力和渗透力不强,新的方法和手段不多等。在新的一年里,我们将坚持贴近青年,服务青年,围绕中心,克服困难,消除不足。做到日常工作有干劲,攻坚工作有拼劲,开创工作有闯劲,扎实工作,与时俱进,为推动公司各项工作的进展做出新的贡献。

+++年工作设想

一、强化团的自身建设,不断推动团的工作取得新发展。 随着我矿+--++++工程的不断进展,矿各项工作制度的建立和逐步完善,我矿共青团的组织结构、工作方式、操作手段也需要随着企业的不断进步而发展。我们将不断探索目前共青团工作的新格局,坚持以党建带团建,坚持以高质量的工作水平来保证团的组织建设,内强素质,外树形象,服务公司发展。

1、建立健全团的组织建设,理顺团组织的工作流程。同时,调整和完善团支部的建设工作,建立和完善团内各项工作制度,形成共青团工作的新格局。

2、加强团干部队伍建设,定期组织开展培训班、交流会、讨论会等方式,教育公司团干部要牢固树立终身学习的理念,切实增强学习的使命感和紧迫感,提升工作能力。

3、紧紧依靠党建带团建,推进基层团组织建设。我们将在公司党委的领导下,认真干好各项工作。同时,各团支部要在党支部的带领下,及时就团的工作反馈交流,更好地促进团内各项工作的开展。

4、加强团员意识教育,引导广大青年团员牢记使命,增强青年团员的光荣感、责任感和使命感,以开展“学理论、知团情”知识竞赛、“我为团旗添光彩”主题实践活动等,不断提高青年团员的在团意识。继续开展好“推优”工作,把优秀团员源源不断的输送到党的队伍之中。

二、围绕生产经营重点工作,加强岗位创新创效活动的开展。

根据煤炭市场严峻形势,结合我矿中心工作,我们将团结带领广大青年团员发挥生力军和突击队作用,服务公司各项工作的顺利开展。坚持“广泛参与、注重实效、创建品牌”的指导思想,在总结工作经验的基础上,结合实际,重点开展主题突出、各有侧重的岗位创新创效活动,进一步促使团的工作在企业的生产经营工作中发挥积极的推动作用。

1、抓好青年职工综合素质的提高。进一步加强青年职 9 工学习文化、科技、经济、管理等知识和技能的自觉性,努力使他们学有所长,提高创新意识,增强创新能力,使青年职工在创新项目有所突破。

2、在降本增效上出成绩。明年,我们将进一步发挥青年团员的工作特点,结合我公司实际,制定工作机制,规范工作程序,形成规章制度,激励青年团员在修旧利废、节能降耗、技术创新工作中发挥聪明才智,努力在降本、创新、增效工作中做出新成绩。

3、在青工业务技能提升上出亮点。以青年职工的业务技能提升为重点,以“服务公司发展、服务青年成才”为出发点,以“岗位技能日常化、青工工作制度化”为标准,深入扎实开展青年职工岗位练兵、技术比武、师带徒等活动,按照“横向拓展、纵向延伸、全面深化”的原则,努力打造我公司“青”字品牌。

三、围绕安全生产工作,积极发挥团组织安全协管作用。 公司各级团组织组织要以实现全年安全奋斗目标为动力,以创建“安全生产示范岗”为主线,按照公司的安全工作部署,认真抓好各项工作的落实,为推进公司安全生产工作继续健康发展作出积极贡献。

1、进一步加强青年职工的安全教育。我们以加强青年职工安全理念学习为重点,充分利用“15+1”班组安全教育、班前会等时间,教育青年团员学习有关安全生产的相关法律法规。通过开展团日活动、安全有奖问答以及观看煤矿安全事故案例教育、煤矿安全标示知识影片等形式,不断提高青 10 年团员的安全意识。

2、进一步拓展青安岗员的学习内容。针对煤矿安全质量标准化、文明单位创建、煤矿“一通三防”等内容,加强青安岗员的培训,通过开展学习交流会、举办培训班、组织考试等,进一步明确青安岗员的权利和义务,不断扩大工作范围,提高工作质量。

3、进一步丰富青年职工的安全文化活动。结合我公司实际,在全公司青年团员范围内,大力开展“安全生产,青年当先”安全教育活动、“团员身边无事故”活动、安全有奖竞赛、安全演讲活动等,不断丰富青年团员的文化活动。引导基层各团支部结合本单位实际,开展一些小型的安全文化活动,

四、深入挖掘潜力,大力开展青年职工品牌活动。

1、深化“青年文明号”活动。加强“青年文明号”创建活动的动态管理,加强考核,不断提高管理水平,结合实际,丰富活动载体,并根据实际情况对公司“青年文明号创建”工作进行表彰奖励。

2、努力构建青年文化建设体系。在继续丰富我公司“青年文明号”、青年志愿者等活动的基础上,尝试打造大型、长期性等新的青年文化品牌活动,不断挖掘青年文化潜力,加强交流、形成合力。公司各团支部要倡导“健康、积极、活跃”的青年文化氛围,进一步深化共青团品牌活动,为双龙企业文化建设注入生机,为展示++良好的形象增添活力。

第二篇:2015年公司行政部工作总结暨年工作计划[1]

文秘助手()之2015年公司行政部工作总结暨年工作计划[1]

岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 xx年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2. 凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3. 加强自身学习,提高业务水平:

作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任

第三篇:2012工作总结工作总结格式周工作总结月工作总结季度工作总结范

2012工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...

d)面试录取率、转正率令人振奋

从面试录取率可以看出,引入测评后面试的效率成倍的提升了。同时,测评结果为后续的面试工作提供了非常有价值的信息,使后续面试工作更加有的放矢,大大提高了招聘的准确性。这在转正率中可以看出,提高了12个百分点。

5)需进一步提高的工作

新的招聘体系在校招中的作用已经被实践所检验,下一步的关键问题是如何进一步有效搭建适合中高层管理岗位和关键岗位的招聘体系,这需要有效的将已有胜任素质模型变得可量化评估,同时这也是进一步明确培训需求的关键。

(二)完善绩效考核体系,实现与薪酬挂钩和公司战略匹配 1.基于公司战略规划,依据平衡计分卡原理绘制公司战略地图:

平衡计分卡是企业管理过程中应用比较广泛的战略分解工具,09年在人力资源部的牵头组织下,形成了有总裁、副总裁以及关键岗位业务骨干组成的10人战略规划小组,基于公司5年发展战略,重新梳理的公司战略,并依据平衡计分卡“财务、客户、内部流程、学习/成长”四个层次绘制了公司的战略地图,并完成了公司级关键绩效指标的设定。

2.战略指标分解,重新调整梳理绩效考核指标 a)明确绩效考核责任人,确保KPI指标调整到位

人力资源部牵头,建立由行政副总裁、人事行政总监、营销总裁助理、研发总裁助理、绩效经理5人组成的KPI体系项目组。由项目组负责协助、指导各职能体系进行战略指标逐层分解,并最终完成KPI体系考核指标的最终确认。 b)绩效指标与评定方案的确定

本着建立以战略为导向的绩效指标,绩效考核项目组会同各业务体系主管逐级分解公司业绩指标,并通过与各部门主管的反复讨论,将指标具体落实到各部门。各部门主管根据部门具体情况与员工进行深入沟通,进一步明确各员工指标,最终报专项小组审核,审核通过在人力资源部备案。 在绩效评估方案经过项目组反复讨论,最终确认如下原则:

强制正态分布法:对员工绩效分成优、良、中、差、劣五个等级,每等级分别占员工总数的10%、20%、40%、20%和10% 季度考核与考核相结合:KPI评估与考核,以季度为考核周期,每季度考核一次,同时以季度考核结果为依据,进行年终总评定。

绩效考评结果与薪酬挂钩,普通员工薪酬关联比例为10%,经理/主管薪酬关联比例为15%,总监、副总裁薪酬关联比例为20%。

c)多渠道推行绩效管理制度,保证KPI的有效实施为了提升全员对与公司新的绩效管理制度的理解与支持,人力资源部先后项目启动会、绩效评估反馈培训、绩效制度公示、绩效管理电子报等多种形式进行KPI制度及知识的宣传推广,同时人力资源部派专人以部门为单位协助各部门主管进行小团体的绩效制度培训与答疑。 d)效果评估

通全公司范围调查发现,72%的员工认为绩效考核更好的帮助他们明确了工作方向与目标。82%的员工认为,引入绩效考核制度对其工作有较大的激励作用。同时,有43%的员工认为绩效考核是公司对其实行进一步把控的手段,其中有19%的人认为考核结果不公平,有抵触心理。

(三)通过员工关系维护,实现个人与企业的共赢 1.依据新劳动法重新规范公司《劳动合同》

2008年出台的《中华人民共和国劳动合同法》对约束了企业用人的规范,保证了企业与员工双方的利益。虽然在08年人力资源部对公司《劳动合同》进行了简单修改,但并不完善。今年在《中华人民共和国劳动合同法》的基础上,我们进一步对原《劳动合同》进行完善,其中特别对劳动时间、劳动报酬、社会保险与劳动合同解除方面进行修订。新《劳动合同》的出台,进一步体现了公司“以人为本”的用人理念,保证了公司和员工个人的双向利益。2009年公司各部门共离职35人,人力资源部积极进行配合,给与政策和制度的支持。同时,按照规定流程我部协助完成了工作交接、合同变更,及对部分员工的离职谈话。在处理的离职员工中,人力资源部对每一个人实施跟踪调查,听取员工直接主管和周围员工意见,根据《劳动合同》约定及岗位特点,合理进行劳动合同的终止,并给予经济上的补偿,保证了离职员工的零上诉率。 2.用《员工手册》传递企业文化

旧版的《员工手册》重于强调公司的管理规范,与公司倡导的“以人为本、客户至上、拼搏创新”的企业文化结合度不高。为了更好的传播企业文化,促进公司战略的实现,人力资源部借鉴其他企业的成功经验并通过公司内部高层访谈,编写了新版《员工手册》。在新版《员工手册》中,公司的企业文化有效通过员工管理、薪资待遇、劳动保护、福利待遇、劳动纪律、员工形象规范、社交礼仪规范、业务行为规范等方面进行有效传达,使员工真正将公司的理念、价值观融入到自己的日常工作中,为公司与个人的共同成长提供了有力保证。

3.用丰富的活动提升公司员工的凝聚力

丰富的活动是缩短员工之间距离,加深员工之间沟通与了解,提升公司凝聚力的必要手段。过去的一年中,人力资源部组织了2次全公司规模的郊游、1次全公司规模的拓展训练和不定期的部门范围活动。在反馈中,员工们普遍反应,“通过几次集体活动,大家之间的了解加深了,大家之间的关系更加融洽了。”而这正是成功企业普遍具备的特点。另外,每逢员工生日时,公司以部门为单位为员工举办小型生日派对,让员工更好的感觉到集体的温暖。对工作表现优秀的员工,公司及时进行肯定和奖励,同时定期组织经验交流会,分享成功经验。 4.需进一步提高的工作

新版《劳动合同》和《员工手册》的出台,是公司管理制度上的有效完善。但其中仍存在不足,特别是薪酬福利、奖惩制度上需要进一步优化。这需要引入更加有效的绩效管理体系,实现绩效与薪酬、奖励挂钩,从而更好的激励员工,促进企业发展。另外,企业文化的加强与员工凝聚力的提高依然是明年的一项重要工作,这不光需要各种各样的活动、分享来支持,同时也需要引入一些必要的技术手段,比如搭建企业博客或员工网络交流平台等

第四篇:安全工作总结工作总结个人工作总结

工作总结

安全工作总结在 xxx 领导的正确领导下,把“安全责任重在落实”的安全生产理念,贯穿与生产、经营全过程,在工作中坚持“谁主管,谁负责”和“安全第一”的工作原则,现将安全工作总结如下:

一、完善管理、确保安全一年来,在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,完善强化施工现场的安全生产管理,确保安全生产正常运行。积极响应国家政策、法令、法规,并按照上级和分局有关安全生产的相关要求,从实际出发,不断完善安全生产管理制度措施。在生产施工各项环节中,由始至终把安全工作放在第一位,紧紧围绕“生产必须安全、安全促进生产”的原则,做到“管生产的同时必须管安全”。每月根据生产任务,按时召开厂队的安全专题会,落实解决生产中的安全问题,做好新任务安全技术交底工作,使作业层人员主动正确进行防护和预防。同时做好监督监护管理工作。并利用一切手段,开展多方位、多形式的安全生产宣传和培训力度,提高全厂员工安全素质,培养

安全意识做好超前预防工作,使全队从上至下寻求共识,做好施工过程中的预防工作为宗旨。一年来,我队始终把安全工作贯穿到生产实际过程中,确保生产过程中每一个环节安全,严格要求规范治理,责任到位,落实到人。把生产现场安全管理工作放到首位,为保证施工过程人员、设备、财产安全做了大量的实质性的工作。为实现本年度安全指标打下了良好坚实的基础。根据自身特点,不断建立完善我队安全生产管理组织保证体系及各项安全管理规章制度,以安全管理工作为基础,以完善安全技术措施为手段,以有效的制度和标准体系为保障,建立完善的机械加工综合队安全生产的长效机制。

二、XX 年安全工作简要回顾 1、员工安全培训、11 次、安全操作规程学_10 次、安全法规学_9 次、e&ohsz 体系学_5 次。

员工安全培训、11 次:中华人名共和国安全生产法(12 人)、女职工保护管理规定(12 人)、党存文局长在 XX 年安全生产会议第一次安委会上的讲话(15 人)、环境与职业健康安全管理(66 人)、人身安全防护规定(67 人)、中华人名共和国安全法学_(34 人)、施工现场安全规定(57 人)、安全部门的职能学_(29 人)、预防触电事故的措施(36 人)、防洪度汛管理规定及常用气瓶安全要求(35 人)、常用个体防护

用品及其使用(40 人)、冬季施工(44 人)。

安全操作规程学_10 次:金属焊接、切割作业操作规程(18人)、钢筋加工机械操作规程(35 人)、电气安全规则(41人)、金属加工机械操作规程(56 人)、焊接作业(25 人)、脚手架作业(25 人)、高空作业安全操作规程(33 人)、起重设备操作规程(38 人)、焊接与切割安全操作规程(43 人)、消防安全管理规定学_(59 人)。

安全法规学_9 次:安全生产法(17 人)、《中央企业安全生产禁令》(15 人)、中华人名共和国消防法(29 人)、XX 年 5月起执行的酒驾重罚新规定(38 人)、工伤保险条列(57 人)中华人名共和国治安管理处罚条列(29 人)、中华人名共和国职业病防治法(36 人)、中华人名共和国道路交通安全法(37人)、水电施工企业安全生产管理办法(8 人)。

e&ohsz 体系学_5 次:消防管理控制程序(12 人)、施工用电管理控制程序(32 人)、女职工保护管理控制程序(9 人)、劳动防护用品管理控制程序(32 人)、识别及评价法律、法规及其它要求管理程序(45 人)。

通过这些安全方面的学_,着力提高了职工安全意识和安全技能。在不断建立健全安全生产管理制度的基础上,深入开展了安全生产、职业卫生防护的宣传培训和安全文化建设活动,安全知识竞赛等,还多次组织观看安全录像等宣教活动,这些活动的开展,使大家学知识、重技术、保安全的意识明

显增强,广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”,达到了“我会安全”。另外还对所有特殊工种作业人员都按照国家有关规定参加政府相关部门的培训取证,促进了安全生产法制化管理。在安全生产、职业卫生防护的宣传培训和安全文化建设上,公司结合生产实际,坚持定期为全公司职工进行职业病健康专项检查,按照有关规定为职工配备了绝缘鞋、口罩、防尘面具等劳动防护用品,并就矽肺、尘肺等常见职业病的预防知识进行普及宣传。公司印发的《中国水利水电第四工程局有限公司安全生产责任制度》和《中国水利水电第四工程局有限公司职业病防治管理办法》,加大了对职工安全和安全防护用品使用知识的学_宣传力度。同时也将所有人身伤害以及与人员责任有关的不安全现象,整理汇编成册下发到班组学_。

2、安全检查根据施工局安排,结合施工生产实际情况,开展了各类安全检查。

(1)开展了月安全专项检查 9 次,查出安全隐患 18 项,整改完成 18 项,整改完成率 100%。

(2)特种设备专项检查 1 次,未查出安全隐患。

(3)开展春季安全检查 1 次,查处安全隐患 6 项,整改完成 6 项,整改完成率 100%。

(4)进行两节安全检查 1 次,查处安全隐患 1 项,整改完成 1 项,整改完成率 100%。[page]

(5)进行日常检查 250 次以上,查出安全隐患全部整改完成,整改完成率 100%。

(6)参加分局组织的月安全检查 9 次,检查出的安全整改项全部完成整改。

(7)进行消防检查 1 次,查处安全隐患 1 项,整改完成 1项,整改完成率 100%。

3、全年安全培训情况全年根据分局和施工局的有关安排,结合自身实际生产情况,开展了如下安全培训工作:

入场职工三级安全学_2 次:人身安全防护规定(9 人)、新入场人员安全(2 人)。

消防培训学_2 次:消防安全管理规定学_(59 人)、中华人名共和国消防法(29 人)。

通过这些安全方面的学_,加大了对职工的入场安全和消防

培训的学_,着力提高了职工安全意识。

4、安全投入的情况全年为施工人员配发安全网、安全带、安全绳、密目网等用品,具体投入情况见附录一,从实际情况看,劳动防护用品完全满足现有施工。

5、安全活动的开展情况今年结合自身实际生产情况,开展有目的和有计划的各类活动:在 XX 年 4 月参加施工局“安康杯”竞赛,参加人数 90%;XX 年 5 月参加施工局“安全生产年”及“安全生产心中有数”活动参加认识 90%。。XX 年 6月参加施工局“安全生产年”活动参与人数 90%,XX 年 9 月参加施工局“反_惯违章专项活动”的活动参与人数 100%。通过这一系列安全文化活动,宣传灌输我队安全文化,引导全体从业人员的安全态度与安全行为,形成良好的“我要安全”氛围。活动期间采取宣传栏、专项讲座、多媒体、发放安全资料、开展知识竞赛等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全知识及重大举措,开展警示,增强职工安全生产意识。普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,提高职工安全生产自我防范能力; 6、隐患排查治理把隐患排查治理作为安全生产年的工作重心,做到隐患排查治理工作制度化、经常化,除日常巡查、每周周检、综合月检查等常规检查外,组织了各项联合检查、

专项检查、节假日检查、开工前检查等一系列检查活动,督促厂队、外协队开展各项自检自查自改活动。

全年累计排查一般安全隐患 18 项,见附录二,每一起安全隐患都按照第一分局安全生产管理规定限期整改完成;对考核中,提出的改进建议都及时改进完善充实,做到良性持续发展。对生产施工现场安全巡视检查到位,下发的整改通知单均能按要求进行落实完善。

通过安全检查工作的开展,从管理制度,从业人员安全责任、体系运行到现场监督管理进行了全面细致的自查,本单位的安全管理运行正常。

7、抓好各级安全生产责任制的落实。

为了使安全工作责任落实、人员落实、措施落实,不断提高全员安全生产意识,加强文明施工管理,以安全的工作环境保证生产的顺利进行,在工作中坚持“谁主管,谁负责”和“安全第一”的工作原则,要求了各中队、各车间领导切实提高对安全生产重要性、紧迫性的认识,切实加强了对安全生产工作的领导,落实了安全生产责任制,克服形式主义,采用强有力的措施解决当前安全生产工作中存在的隐患和问题;把安全生产责任制做到分解落实。做到每个新开工工程都落实公司与施工局、施工局与班组、班组与民工签订安全生产责任书,形成公司、施工局、班组三级安全生产管理

体系,从而做到从上到下层层落实,层层分解的安全生产责任。

为了能够进一步做好安全生产责任制的落实,“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工,明确了每个人所负责的每一部分,分段划定责任区进行责任制管理,做到层层落实,责任到人,各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促,并使工作有效地运行。

8、年初制定的计划、指标完成情况 XX 年安全生产管理目标的控制指标:

(1)死亡事故为:0 人; (2)重伤事故为:0 人; (3)轻伤不超过:0 人; (4)不发生较大及以上的分包商生产性责任事故(包含负主要监管责任的事故); (5)不发生重大及以上负主要责任的交通事故、自然灾害事故; (6)不发生重大设备、火灾及财产损失事故; (7)不发生造成重大影响的安全事故和群体性职业病危害事故; (8)不发生重大环境事故。

建立和完善安全生产责任制,完善了管理制度,使安全保证体系和监督体系协调运转,互为补充,确保了环境与职业和健康安全管理体系在本单位有效。同时我队参加安全培训专题会的参与人数 90%。通过这一系列安全培训的专题会,宣传灌输我队安全文化,引导全体从业人员的安全态度与安全行为,形成了良好的“我要安全”的氛围。

三、改进措施 XX 年度在安全生产方面,通过所有人员共同努力取得了可喜成绩,但同时也存在着一定的不足,同无违章、无隐患管理目标还有很大差距,我们将通过回顾认真总结、完善不足把安全管理工作做好作扎实。通过对本队员工采取多样化的和培训工作,不断提高了员工安全意识、安全技能与防护能力,使每位员工自觉遵守安全操作规程,杜绝违章操作现象,做好“三不伤害”的落实工作。[page] 上一年安全工作主要存在不足,一是在生产中有时出现的隐患,由于种种因素,整改落实工作有时出现滞后,不能及时进行整改完善,二是安全宣传工作资料过少单一,缺少趣味性和生动性,对从业人员再时间次数偏少。在新的一年里,我们将加大安全培训的安排、制定计划,使本队全体从业人员通过安全学_,共享企业安全文化。同时对新增项目在施工前,承担施工任务的单位,必须认真进行安全技术措施交底会,同时做好会议记录,施工中随施工过程,对存在的危

险源点应及时辨识和控制。在生产现场安全管理方面进一步加强贯彻宣传《安全生产法》为生产安全,创造良好的条件和施工环境,为安全生产保驾护航,实现 XX 年度安全目标。

第五篇:护士工作总结与护士工作总结()工作总结

护士工作总结与护士工作总结(范文)工作总结合集

护士工作总结

工作总结

一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结

一、政治思想方面:

认真学习******关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

二、增强法律意识,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次

参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度:

深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,

第 1 页 共 5 页 严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。 加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6%。

3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务。从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。(护士长护士的好人好事略) 加强质量控制,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。

2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。

3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为0。

5、深入开展整体的护理,积极发挥责任

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