安全大检查实施方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《安全大检查实施方案》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：安全大检查实施方案

安全大检查方案

山东华东大化化肥有限公司

安全生产大检查方案

编制： 张奉雨 安全： 李君华

审核： 郭瑞 审批： 县安监局

2015年3月26日

为认真贯彻落实临沭县安全生产监督管理局《关于开展全县停产治理和限期治理企业安全生产专项检查工作的通知》(沭安监发【2015】6号)具体要求，公司决定，在停产期间开展一次安全生产大检查活动。为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展，特制定本实施方案。

一、总体要求和目标

认真贯彻落实县安监局会议精神，把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面深入排查治理安全生产隐患，强化安全生产措施;牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过安全生产大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产管理水平，有效预防事故的发生。

二、组织机构

公司成立安全生产大检查领导小组

组长：郭瑞

副组长：李君华

成员：张奉雨、王信申、刘军、徐国祗、汲广敏

三、检查范围

在全公司内所有操作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是：

(一)锅炉房操作规程的实施，压力表和安全阀的检验;

(二)滚筒车间安全防护措施是否到位;

(三)高塔提升机;

四、检查内容

(一)安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各车间一把手作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位，是否定期召开安全生产分析会，各级安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。

(二)压力容器、锅炉、压力管道等特种设备的检测、使用情况，包括其安全附件的检验检测，及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。

(三)消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况，查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项，及消防义务。

(四)职工操作过程中容易发生的违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的行为。

(五)职工安全、消防、职业病培训情况，查看职工个人档案，及培训记录是否真实、有效。

(六)班组安全标准化岗制度落实及记录情况;

(七)生产现场物料放置是否存在不安全因素，查看物料的存在位置及状态，是否符合安全要求。

(八)安全事故隐患排查整改情况，查看各单位是否建立隐患整改台帐，是否按照PDCA管理模式，进行验收复查管理。

五、检查方式

(一)车间自查。各车间都必须对本单位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，制定整改方案，落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。本车间排查情况、整改方案和整改结果，都要经负责人签字，上报安全环保科。

(三)公司检查。在车间检查的基础上，安全检查小组还要采取听取职工意见、回头检查，组织各单位交叉检查的方式，来提高大检查的实际效果。对重大隐患，要重点督办、一查到底。召开一次安全大检查总结分析会，总结分析安全检查工作，通报检查出的重大隐患及整改情况。

六、相关要求

(一)加强组织领导，落实工作责任。各车间、部室主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作，做好动员，落实人力、物力和财力保障，明确责任，做到动员部署至班组，责任落实到班组，自查到班组。

(二)加强宣传发动，引导职工参与。发挥班会及车间宣传栏等作用，营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。同时对安全检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。

(三)严格检查，务求实效。各车间、各部室安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、“严”字当头，忠实职责，深入现场、周密部署、狠抓落实，确保大检查取得实效。

(四)及时上报大检查活动开展情况。各车间要将隐患自查方案上报检查小组。

山东华东大化化肥有限公司

2015-3-26

第二篇：安全大检查实施方案

湖北荆宜高速公路安全大检查实施方案

一、总体要求

全覆盖、零容忍、严执法、重实效

二、主要目标

通过实施安全大检查，全面、深入排查安全隐患，彻底堵塞安全漏洞，整治安全问题，强化全员安全意识，夯实安全基础，进一步落实安全生产责任，提高安全运行品质，杜绝发生责任原因安全事故。

三、检查范围

荆宜全线路段、收费中心、路政大队、各收费管理所、服务区，以及公司本部办公区、生活区。

四、检查方式

以各部门(单位)开展安全自查为主，公司安全大检查领导小组进行安全检查为辅。

五、组织机构

(一)公司成立安全大检查领导小组，全面负责安全大检查的组织领导工作。

组 长：孙永亮

副组长：李长青、孙滨生

成 员：魏思阳、吴楠、黄烈峰、孙守望、张学民、郎世海。

1 /

5(二)领导小组下设办公室，挂靠公司办公室，具体负

责安全大检查的组织部署、信息传递和督查等工作。电话：

0717-3465406。

六、工作方案

(一)第一阶段(宣传阶段)：7月。公司将向各部门(单

位)转发上级单位的相关文件，传达文件精神，并组织召开

安全大检查动员会议，成立领导小组，制定检查方案，严肃

检查纪律，确保安全大检查各项工作落实到位。

(二)第二阶段(实施阶段)8月至9月。

1、各部门(单位)于每月底将上月实施安全大检查的

简要情况报公司办公室，公司安全检查领导小组对全线以及

公司本部的安全情况进行抽查，由公司办公室每月3日前将

上月实施安全大检查的情况书面上报上级单位管理部门。

2、各部门(单位)认真对照《安全自查整改表》内容

要求，将安全自查工作中存在的问题制定出整改方案及时限，

于8月25日前向公司办公室提交书面材料。

(三)第三阶段(总结阶段)9月。公司安全大检查领

导小组对各部门(单位)上报的问题进行复查，组织召开专

题会议，对大检查情况进行全面客观的分析和总结，并形成

总结报告和后续计划，于9月25前上报上级单位管理部门。

七、检查重点

一、各收费管理所检查：各收费管理所是否认真学习落

实上级单位下发的相关文件精神;一线员工对岗位职责、安

全风险是否熟知，是否具有安全意识和责任意识;费亭及安

全岛的各项设备是否能正常使用，无隐患;管理所用水、用

电以及消防设备是否正常使用，无隐患;监控室票据、现金

管理设备是否安全;历次安全检查中所发现的问题、隐患是

否及时整改等。

二、全线路基、路面、桥梁安全检查：工程技术部是否

对全线路基、路面、桥梁进行了安全排查，对安全隐患是否

拟定维修措施或计划;已开工的施工点，各项安全措施是否

符合行业要求;各类工程设备的操作人员是否严格遵守操作

规范，并对设备及时维保;各类应急设备、物质、人员是否

配备到位，并建立了完备的应急预案等。

三、白河服务区安全检查：白河服务区用水、用电以及

消防设备是否正常使用，无隐患;停车场区域划分是否合理，

警示标语或划分线是否清晰，安保人员是否现场指挥车辆有

序停放;加油站是否建立了符合国家或行业要求的安全管理

制度体系;服务区餐厅用火、污水处理、食品安全是否符合

行业要求;历次安全检查中所发现的问题、隐患是否及时整

改;

四、公司办公区域、宿舍区域及院落安全检查：办公楼、

宿舍楼以及院落房建设施用水、用电、以及消防设施是否正

常使用，无隐患，是否建立了日常检查或考核制度;公司院

落各项设施(包括健身房、篮球场、网球场、车棚、晾衣棚

等)有无使用安全隐患;内保机制是否完善，有无巡查记录;

是否建立了车辆管理制度，对车辆例行检查、车辆规范停放、

出入登记、酒后禁驶有明确的要求;是否建立了信息安全保

障制度，以保证公司档案、财务信息等其它信息的安全;公

司食堂用火、食品加工、储藏是否符合行业要求;

五、其它检查项目：全线广告牌是否按要求定期进行安

全检查，是否存在安全隐患。

八、工作要求

(一)“安全生产，预防为主”，全面提高安全认识。各

部门(单位)一定要充分认识当前安全形势严重性，以及开

展安全大检查的重要性和必要性，进一步增加做好安全工作

的责任感和紧迫感。各部门(单位)负责人自觉履行领导责

任，带头组织安全检查工作，摸清掌握管理范围内安全生产

状况，对安全大检查的质量和结果负责，并对发现的问题进

行追踪督导整改到位。

(二)切实做到对安全问题“零容忍”。各部门(单位)

认真组织，制定检查方案，梳理检查重点，深入检查，确保

检查工作不走过场、不打折扣、不留死角，克服一切困难，

边检查边制订整改措施，不等、不拖、不靠，切实做到安全

问题“零容忍”。不忽略小问题 ，高度重视大问题以及以往

遗留的疑难问题，对重复发生的问题和本次检查发现的新问

题，从整改措施、责任、资金、时限、预案上做到“五到位、

五保证”，坚决消除安全隐患。

(三)加大对各类违章行为的稽查力度。本次安全大检

查阶段，领导小组成员将不定期进行稽查，重点检查各类违

章行为，加大对违章行为的责任追究和处罚力度。对于违章

行为，无论是否造成事故后呆，都要严肃追究当事人的岗位

责任以及管理人员的管理责任，绝不允许出现任何形式的

“漠视规章、挑战规章”行为，不纵容偷懒、侥幸、麻痹等

消极心理滋生蔓延。

(四)加大宣传，确保检查行动落实到基层员工。加大

此次安全大检查的宣传力度，让广大一线员工充分了解安全

工作的重要意义，自觉配合、参与、支持检查工作，同时以

身作责，从个人做起，将安全隐患消除在萌芽状态。 鼓励

员工主动报告安全隐患，举报安全问题，监督违章行为，对

提出好的整改措施的员工给予合适的奖励。

(五)进一步夯实安全生产基础。让此次安全大检查成

为促进公司安全管理水平提高的契机，各部门(单位)要认

真总结安全检查以及整改措施中的好方法、好经验，客观分

析反复出现隐患的原因，从而进一步夯实安全生产基础。

九、联系人及联系方式

联系人：邹双双，电话：0717-34565406;手机：

13872481711，邮箱：690217665@qq.com。

第三篇：春季安全大检查方案

——工程 监理项目部

春季安全大检查方案

——公司

——工程 监理项目部

批准：

审核： 编写：

为全面贯彻落实国家电网公司、设计院安全生产工作部署，深入推进“安全年”活动，进一步夯实安全生产基础，确保实现安全目标，——工程监理项目部决定组织开展 2012年春季安全生产大检查活动，为确保检查取得实效，特制订如下方案：

一、组织检查小组

为加强春季安全大检查工作的顺利开展，监理项目部成立春季安全生产大检查小组：

组 长：

副组长：

成 员：

二、检查安排

1、3月6日前，请施工项目部开展自查，并将自查报告报给监理项目部;

2、3月10日，我监理项目部组织对施工资料几及施工现场进行检查。

三、重点检查内容

(一)资料部分

1、前期策划文件是否编制完善，是否报审合格;

2、施工过程中做的安全管理记录是否完善;

3、施工单位的安全学习及培训记录是否满足要求;

4、要求施工方整改并需要回复的文件是否闭环;

5、施工方的报审资料是否齐全，对其是否审查到位;

6、分包单位的合同中是否明确了双方安全责任，是否有安全生产许可证，其资质是否符合规定要求。

(二)施工现场

1、库房材料堆放是否符合安全文明施工要求;

2、现场是否做到“工完、料尽、场地清”的原则，现场的垃圾废料是否及时进行了清理;

3、现场用电设备的接地和接零是否符合要求，配电箱是否有漏电保护器，是否有专人管理;

4、临时电源线架设或埋设是否符合要求;

5、现场临边有无安全围栏，孔洞有无盖板，高处作业是否有有效安全防护措施， 危险作业场所是否有安全围栏和醒目警示标志牌，

6、现场大、中、小型施工机械的电动机是否做保护接零、接地，

操作人员有无证操作的，是否悬挂了操作规程，有无使用运行、日常维护保养纪录;

7、安全作业票，填写是否规范，在班组施工中是否进行了宣读;

8、危险因素预控和管理人员到位情况，是否开展了危险因素识别并制定危险因素防范措施， 项目部班子成员、管理人员(包括安全员)是否进行了安全文件学习;

9、防火防爆，施工现场是否配制有足够的有效消防器材，消防器材是否采取了防雨防晒措施，有无检查记录;

10、施工分包班组，施工现场有无兼职安全员，是否坚持站班会，做到“三查、三交”。

四、工作程序

首先对监理项目部的文件进行自查，之后，对施工方的资料进行检查，并同施工方一起到现场检查。最后，在项目部会议室召开本次安全检查会议进行总结，并要求施工方将发现的安全问题及时进行整改，严重的安全问题在整顿后应通知我监理单位复查合格后，方可复工。

第四篇：安全专项大检查方案

安全生产大检查工作方案

为深入贯彻落实关于开展安全生产大检查工作的部署和要求，我公司决定在全公司范围内集中开展安全生产大检查。为确保安全生产大检查工作取得实效，切实有效促进安全生产工作，特制订如下实施方案：

一、指导思想和工作目标

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕以“强化安全基础、推动安全发展” 理念为指导，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在全公司公司范围内开展安全生产大检查。检查要全面深入、细致彻底，要覆盖到每个部门、每个车间，，要覆盖到每个生产环节，要覆盖到每个生产岗位，绝不留死角和盲区;检查过程中要不留情面，对检查出的隐患和问题，要以“零容忍”的态度，坚决进行治理和整改，绝不放过任何一个隐患，任何蛛丝马迹;要“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人坚决予以查处，决不姑息;检查结果要“重实效”，就是隐患排查治理要坚决杜绝走过场的行为，务求取得实效。

通过安全生产大检查，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全生产漏洞，强化安全生产措施，增强公司全体员工的安全意识，全面摸清安全隐患和薄弱环节，健全制度，落实责任，认真整改，彻底排除各类安全隐患，进一步提高安全生产水平，切实减少一般事故，有效防范和坚决遏制安全事故的发生。

二、组织领导

成立公司安全生产大检查工作领导小组，组织成员如下： 组 长： 副组长：

成 员：

三、检查内容

(一)是否认真贯彻落实政府部门及公司各类文件精神，是否把安全生产工作放在重中之重的位置来抓，安全生产管理和监督的责任分工是否明确、是否落实;各部门、车间负责人或监管安全负责人，每月是否亲自组织一次部门车间内部安全大检查;检维修、高危作业，是否到现场检查安全措施和应急方案准备情况进行核查落实。

(二)组织开展安全生产大检查情况。是否按照集公司相关要求进行了全面部署，组织各班组开展了彻底的自查自纠。

(三)安全生产主体责任是否落实到位，安全生产责任是否层层落实，是否签订安全生产责任书，并逐级签订，直至班组、个人，形成安全工作人人负责，齐抓共管的良好态势。做到“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生产制度是否健全完善，安全生产制度是否得到贯彻执行。

(四)安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况。是否扎实细致地对各级人员进行针对性的、常态化的安全培训教育，细化专岗、特岗人员的安全培训教育，是否确保临时用工、新进员工和转岗员工的的安全培训教育不漏项，并落实安全教育培训的效果核查。

(五)安全生产标准化达标工作推进情况。

(六)安全管理及应急体系运行及完善情况。应急管理及相应预案的演练情况。

(七)消防安全：是否对办公楼、生产车间、员工集体宿舍等人员密集场所进行消防安全专项检查和整治，消防安全责任制是否落实，是否开展日常防火检查巡查，建筑消防设备设施和安全出口及疏散通道是否符合要求，是否制定应急预案并开展应急演练等。

(八)职业健康及标志标识：建设项目职业卫生“三同时”落实情况，作业场所职业危害申报、职业病危害检测检验情况，接触有毒有害作业人员健康监护档案。严重职业危害的作业场所设置职业危害公告栏、警示标识和警示说明等。作业场所及相应工作区域安全标志标识、告知等设置情况。

(九)用电安全：大型临时用电是否制定与严格落实临时用电方案;照明回路与检修回路是否加装漏电保护;电焊机二次侧是否加装触、漏电保护，是否杜绝使用铝芯线。

(十)检维修作业、高危作业安全：是否制定检维修作业、高危作业管理制度与工作流程，是否进行危险源辨识或危险有害因素分析，是否按流程制定、审批与落实高危作业安全方案或措施;作业前是否严格履行作业工作票、停送电工作票等的签发及审批，是否告知作业人员作业区域的危险源及所采取的安全防护措施，作业期间是否有专职现场检维修负责人及安全监督负责人进行实时现场监督检查，及时查处及制止违章作业，对查出的隐患或“三违”立即整改并严格考核。

(十一)汛期安全生产及各类自然灾害防范：是否做好汛期安全生产工作的安排、布置、开展汛期隐患排查和隐患点除险加固工作，是否将汛期各项安全防范措施落到实处，是否制定暴雨、雷击、滑坡、地震等自然灾害应急预案并开展相应的应急培训与演练等。

四、检查整治时间与方式

从2017年7月1日至7月31日，共计31天时间。本次安全生产专项检查整治活动采取企业自查自检的方式进行。

第一阶段：宣传动员、制定方案(7月1日-7月5日)。各部门制定专项整治实施方案，成立专项检查工作小组，强化组织领导，明确目标任务，落实工作职责。开展自查贯穿活动始终。

第二阶段：全面排查检查阶段(7月6日-7月20日)。安全生产大检查小组对本企业进行全方位安全隐患自查自检自报，建立隐患档案，制定整改方案，提出整改措施。

第三阶段：隐患整改、验收总结阶段(7月21日-7月31日)。安全检查小组督促各部门根据隐患台帐逐项落实整改，实行隐患整改销号制度和隐患整改责任跟踪督查追究制，消除一切隐患。

五、工作要求

(一)高度重视，加强活动组织领导 各部门、车间的主要负责人要亲自负责，组织落实。结合实际，制定详细的检查活动方案，成立领导组织机构，全面动员部署，并层层落实责任，精心组织实施。工作项目必须明确，以便于过程控制。各级管理人员及职能部门要深入基层指导和督促安全大检查活动，及时协调解决活动中存在的问题，确保安全大检查活动如期进行并收到实效，不流于形式。

(二)做好查出问题的整改 各部门、车间要根据主要内容认真对照检查。坚持“查出即改”的工作原则，发现的不安全因素要分析产生原因并及时消除，对查出的问题要尽快整改。对威胁人身、设备安全的重大缺陷或隐患，要立即解决。对暂时不能消除的要制定控制措施，落实责任人并制定整改计划，确保可控在控。对危及生命安全和可能造成严重损失的，及时上报，一抓到底。不能确保生产安全的，安全管理部门及时汇报公司，按要求及时以书面形式上报上级部门协调解决，坚决杜绝发生季节性事故。

(三)全面做好设备异常的应对工作 相关部门和车间要继续做好大风、暴雨、雷暴等极端天气应对措施的落实工作。要结合铝行业的实际抓住重点，做好高危电解槽、厂房漏雨点出现异常情况的应急处臵工作，完善应急预案，保证应急物资的完备，保证应急队员的通讯畅通，提高管理人员及运行人员的应急处臵能力，确保生产及工程建设的正常进行。

(四)坚持标本兼职，构建长效机制 对检查中发现的好经验、好做法要及时总结提炼，固化为规章制度和标准规范，建立安全生产责任落实的长效机制。要把安全生产检查贯穿于日常安全管理监督工作，与“打非治违”、安全专项整治重点工作相结合，标本兼治，建立横向到边、纵向到底、细化到每个岗位的隐患排查整改制度，利用现代信息手段，建立完善隐患排查治理体系，提升公司安全保障水平。

(五)及时传递各类安全信息 建立健全安全生产大检查工作例会、信息交流和总结报告等各项工作制度，推动大检查工作扎实有序开展。确保取得实效。

第五篇：安全大检查工作方案

山西通洲集团留神峪煤业有限公司

安全生产大检查实施方案

为了深刻汲取事故教训，认真排查治理各类安全隐患，根据长治市煤炭工业局《关于开展全市煤矿安全生产大检查的通知》(长煤局安发【2015】21号)文件要求，公司决定开展安全生产大检查活动，结合矿井实际，特制定本方案。

一、工作目标

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产“红线”意识，全面落实安全防范措施，提高从业人员安全意识和操作技能，通过开展安全生产大检查活动，最大程度地消除安全隐患和违章行为，保证基建项目持续稳定进行。

二、组织领导

为保证此次安全大检查活动取得实效，能够切实解决安全生产过程中的突出问题，特成立安全生产大检查领导组。 组 长：樊永军(矿 长)

副组长：李胜军(安全副矿长)

高银柱(生产副矿长)

王国军(技术副矿长)

韩青龙(机电副矿长)

闫卫亮(安全指挥中心主任)

王 华(矿长通风助理)

孙佳赟(防治水副总工程师)

史建江(矿长助理)

高利强(项目经理)

领导组下设办公室，办公室设在安全指挥中心，办公室主任由安全矿长李胜军担任，负责安全生产大检查活动的组织安排、信息收集、汇总上报等工作。

三、检查时间

2015年1月20日至3月31日

四、检查内容

1、通风瓦斯治理方面：通风系统是否合理、设施是否完善可靠;矿井总风量和各作业地点实际风量是否满足要求;安全监测监控系统运行是否正常;井下各地点是否严格落实防尘措施;局部通风管理是否严格;瓦斯防治措施和规定是否严格执行到位;通风方面应该检查的内容。

2、水患治理方面：防治水各项治理措施是否落实到位;是否严格执行有掘必探，先探后掘制度;水文地质资料是否完善;防治水各种图纸、台帐、牌板是否齐全;防治水专业技术人员和探放水队伍的配备是否满足矿井安全需要;防治水方面其它应该检查的内容。

3、机电、运输方面：井下机电和所有提升设备是否完好;矿井是否存在国家明令禁止或者淘汰的机电、提升运输设备;提升运输设备是否超负荷、带病运转或超期服役;机电设备是否完好无失爆;是否定期对大型设备进行检修;机电运输方面其它应该检查的内容。

4、顶板管理方面：开拓工作面《作业规程》是否按规定进行会审、补充和完善;施工单位是否严格按照施工工艺施工;工作面的工程质量是否符合要求;开拓工作面的定员编制情况是否与作业规程相符;施工现场是否存在空顶作业现象;支护材料是否符合要求;工程质量方面应该检查的其它内容。

5、工业文明卫生方面：井下施工材料、备用件是否堆放整齐;各地点管线是否悬挂整齐;施工现场是否做到整齐整洁;各类牌板是否清洁整齐等。

6、集中隐患排查治理专项行动要求检查的内容。

五、工作分工

1、通风瓦斯治理方面由通风科组织落实，牵头组织本专业自查自纠工作;

2、水患治理方面由防治水科负责落实，牵头组织本专业自查自纠工作;

3、机电运输方面由机电科负责落实，牵头组织机电和运输两个专业的自查自纠工作;

4、顶板管理方面由技术科负责落实，牵头组织各施工队组进行自查自纠工作;

5、工业文明卫生方面由调度室负责落实，牵头组织进行自查自纠工作。

六、检查方法

1、自查与检查相结合。各科队先行自查，然后安全指挥中心组织检查。

2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人限期进行整改。

3、检查与责任追究相结合。对检查出重大安全隐患的单位或拖着不整、顶着不办的人员，要进行责任追究。

七、时间安排

1、各科队自查自整(1月20日-2月10日) 各责任单位要对照分工内容组织相关单位认真排查，对存在的问题及时采取相应的措施进行整改。

2、领导组专项检查阶段(2月11日-3月31日) 领导组要在各单位自查自整的基础上，组织公司所有力量对井上下所有环节进行全面检查，对检查中发现的问题要限期整改。

3、上级部门督查阶段(1月20日—3月31日) 在安全大检查活动期间，县市局领导随时对矿井进行突查和检查，希各单位对照内容，落实整改，稳固效果，做好检查准备工作。

八、工作要求

(一)提高认识、精心组织。各分管副矿长要高度重视此次大检查活动，要按职责分工、合理安排、深入基层和生产现场解决问题，牵头组织好分管范围的自查自整工作。

(二)落实责任、严格考核。这次安全大检查要紧密结合正在开展的集中隐患排查治理专项行动，层层落实责任，将任务进行分解，增强检查的实效性。

(三)抓好巩固、促进提高。此次安全大检查与集中隐患排查治理专项行动持续时间较长，望各科队始终坚持“隐患治理常抓不懈”理念，牢记安全责任，严格落实安全措施，形成安全隐患治理长效机制。

(四)定期总结，及时上报。安全指挥中心要指定专人进行安全大检查活动信息的收集与统计工作，在4月5日前报送安全生产大检查工作总结。

山西通洲集团留神峪煤业有限公司 2015年1月22日

山西通洲集团留神峪煤业有限公司

安全生产大检查实施方案

二〇一五年一月二十二日