医院行风建设工作成效

2023-05-10

第一篇:医院行风建设工作成效

医院行风建设工作汇报

优质服务创品牌 转变作风树形象

医院与人民群众联系密切,医疗服务质量和医德医风极易引起社会的广泛关注,极易成为群众关注的焦点。因此我院把行风建设作为一项重要工作列入工作日程,于2000年率先在宣城市卫生系统成立了行风建设办公室,切实将行风建设抓实,抓好,抓出成效。通过几年来的努力,全院职工队伍的政治、业务素质和职业道德水平得到了广泛的提高,有力地促进了医院的发展,树立了良好的社会形象。医院先后获得宣城市“十佳文明单位”、“诚信医院”、全国“巾帼文明示范岗”、宁国市“计量、价格信得过单位”等。并涌现出一大批先进人物,如李启明获安徽省劳动模范、王长根获宁国市“十佳共产党员”、朱敏芬获宁国市“十大女杰”、谢志娇获宁国市“十大杰出工人”称号等。同时医务人员的工作质量和服务质量也得到社会各界的广泛赞誉,仅2005年即涌现出好人好事20余起,获得锦旗8面,表扬信24封,鲜花 85篮,拒收红包14个计3750.00元,贺卡1张。现将我院行风建设的具体工作和实施举措汇报如下:

一、加强领导,扎实推进,确保行风建设取得新成效。

行风建设工作是一项长期性和常规性工作,涉及到日常工作的方方面面,必须切实加强领导、落实责任才能抓出成效。我院成立了由一把手为组长、分管院长为副组长(具体抓)、行政办公会成员组成的行风建设领导小组,下设职能部门——行风建设办公室,负责对行风建设进行有计划的组织、领导、监督和实施。并按照谁主管谁负责的领导体制,明确各部门在行风建设中的具体责任,实行工作目标责任制。责任到人,一级抓一级,确保了行风建设工作健康有序的开展。

二、完善监督,加大宣传,在民主评议活动中取得新进展。

1、“二箱三栏一屏一活动”:“二箱”即投诉举报箱和院长邮箱。在门诊部和病房开设投诉举报箱2个,每月开箱两次,同时公开院长邮箱,接受群众投诉举报。 “三栏”即公示栏、锦旗展示栏和宣传栏。公示栏中,将医院政务、社会承诺、践诺公示等行评工作情况向职工和社会直面公开;对病人及其家属赠送给各科室的锦旗定期在锦旗展示栏中展出,并根据医院不同时期的工作中心命名主题,以身边的人和事教育身边的人;根据不同时期发病特点,定期在宣传栏宣传疾病发病特点和预防方法,让老百姓了解疾病的发病特点,达到早期预防的目的。“一屏”即电子显示屏。在门诊及住院部大厅安装电子显示屏,对医院各种诊疗活动及常用收费及药品价格进行滚动显示,以利监督。“一活动”即民主评议行风活动。在广泛宣传发动,使大家充分认识行风评议重要性的基础上,进行深刻的自查自纠,今年发放满意度调查表200余份,接受群众意见和建议20余条,并将收集的意见、建议逐项进行研究,结合群众的意见和建议,有针对性地进行自查自纠和整改,努力转变行业作风。

2、“三条热线零接触”。“三条热线”:即“投诉举报热线”、 “咨询服务热线”和“便民服务热线”。设立“投诉举报热线”4011300,接受群众的投诉,及时纪录并处理;在门诊部、外协办公室和妇产科病房设立“咨询服务热线”4011330、401130

2、4011368,接受群众意见建议和咨询,并为群众健康咨询进行答疑解惑;“便民服务热线”即在住院部各病房安装健康电话166 部,为病人及其家属提供方便。“零接触”即医务人员与病人及其家属间的沟通。在全院上下形成一种视病人如亲人的氛围,运用语言和非语言沟通技巧与病人及其家属进行心的沟通,拉近了医患之间的距离,通过医患之间的“零接触”,得到了病人及其家属的信赖。

3、“四项机制促行风”。对群众反映的问题,进一步完善四项工作机制,促进行风建设。一是综合目标考核机制。进一步完善综合目标考核机制,每月对精神文明、劳动纪律、文明行医、合理用药、医院文化等方面进行全面考核,考核结果与绩效工资挂钩,对出现行风问题进行一票否决制。二是聘请行风监督员,增强监督力度,完善监督机制。为了促进医院的行风建设,在全市各部门聘请11名行风监督员,对医院医疗服务进行监督。定期组织行风监督员召开一次座谈会,收集群众对各部门行风建设的意见和建议,进行监督指导。我们采取了不同方式,转变行业作风。采取“一告知、二承诺、三公开、四监督”的做法,使医疗活动全过程置于病人及其家属的监督之下。三是建立职工医德档案制,从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、考核七个方面全面考核,并与年终考评、绩效工资挂钩。四是增强科室负责人的责任意识,不断完善制约机制。对科室明确责任,狠抓制度落实,结合群众反映的意见和建议,我们完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》,做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责,让广大人民群众广开言路,适时监督,反映意见和建议,促使医院转变行业作风,完善各种机制,有力地促进了行风建设,进一步优化了发展环境。

三、突出重点,多措并举,全面落实行风建设各项任务。

今年医院行风建设指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”为主要思想,以

第二篇:医院行风建设工作要点

2015 年×××××人民医院行风建设工作要点

2015年,根据《×××××卫生计生系统开展行风建设实施方案》和《2015 年×××××卫计委行风建设工作要点》的通知以及国家卫生计生委有关行风建设工作的部署要求,严格执行《国家卫生计生委等 9 部门关于印发纠正医药购销和医疗服务 中不正之风专项治理工作实施意见的通知》、《四川省卫生计生系 统开展行风建设实施方案》和《×××××卫生计生系统开展行风建 设实施方案》,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防 的方针,强化监督执纪问责,以解决群众反映的行业不正之风突 出问题为工作重点,扎实推进医院政风行风建设, 为深化医药卫生体制改革提供有力保障。

一、加强组织领导。全面贯彻落实“谁主管、谁负责”和 “管行业必须管行风”的要求,健全行风建设工作责任制,突出各部门和各科室的行风建设主体责任,把行风建设的要求融入业务工作之中,逐步形成医院牵头抓总、各科室齐抓共管、各负其责的工作格局。各部门、科室主要领导要认真履行行风建设工作“第一责任人”的责任,自觉把行风建设工作要求 融入到各项业务工作之中,做到重要工作亲自部署、重大问题亲 自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,切实体现“一 岗双责”,确保行风建设工作有人管、有人干。

二、严格考核管理。各部门、科室要把行风建设工作与深化医改、科室管理和业务工作紧密结合起 来,按照国家和省、市卫生计生政风行风建设工作的总体部署, 确定本科室行风建设工作任务和目标,认真抓好责 任分解、责任考核,做到同部署、同落实、同检查、同考核,确 保行风建设责任落到实处。执行市卫计委印发的《××××× 卫生计生系统开展行风建设实施方案》,将行风建设工作纳入干部的目标管理考核内容,考核结果与干部业绩评定及任免紧密挂钩。(牵头科室:党办;配合科室:人事科、审计室)

(三)突出宣传教育。各部门、科室要结合自身实际,组织开展“九不准”、“五个专 项整治”的宣传教育活动,通过编辑宣传手册、班组学习、集中 培训、知识竞赛等多种形式,立足岗位,举一反三,强化对“九不准”、“五个专项整治”宣传教育,学习教育的覆盖面要达到 100%。要抓好典型案例的警示教育,进一步增强科室人员遵纪守法意识,努力使遵守和执行“九不准”规定成为干部职工的自觉行为。(牵头处室: 宣传科;配合处室:党办)

(四)开展督查考核。各职能部门要根据落实“九不准”、“五个专项整治”要求,制订具体务实、有针对性、便于操 作的制度措施,并纳入到日常管理之中,从严抓好“九不准”、“五个专项整治”的贯彻执行。要 集中力量开展以“九不准”、“五个专项整治”为重点的专项督查, 通过明察暗访、定期督促检查等多种形式,进一步加强执纪问责, 严格运用督查结果,将违反“九不准”、“五个专项整治”的行为纳入日常监管中,并作为从业人员考核、医德考评、职称晋 升、评优评先的重要依据。(牵头处室:党办;配合处室:人事科、医务科、质控办、药剂科)

(五)实施工作督查。在全面贯彻实施《×××××卫生计生系统开展行风建设实施方案》的基础上,进一步加强廉洁风险防控 体制机制建设,着力构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力 运行体系,大力推动对高风险权力实行动态实时监控。(牵头处室:院办公室;配合处室: 医务科、党办)

(六)落实信息公开。加强对高风险等级的职权绘制“职权运行流程图”,完善预防规则,强化防控措施,落实防控责任。“职权运行流程图”要对内全院,接受干部 职工的监督。与医院工作相关的“职权流程图”同时要 向社会公开,确保职务、职业权力在监督下规范运行。(牵头处 室:院办公室;配合处室:宣传科、总务科)

(七)突出工作重点。医院将加强对重点部门和关键岗位人员的监督,以重大事项决策、基本建设、集中采购、 人事管理、财务管理、职称评聘及涉及职工权益等事项为重点, 规范运行程序,制定预防规则,切实加强对管理行为的监控。结 合医院信息化建设,重点加强诊疗、用药、检查、收费的实时监 控,规范执业行为,实施预警处置,及时化解廉洁风险。进一步 健全和完善患者满意度评价机制,促进医院日常管理,提高服务 水平。(牵头处室:审计室;配合处室:人事科、财务科、信息科、总务科)

(八)健全工作机制。严格落实主要负责人不得直接分管财务、工程项目、物资采购要求。“三重一大”事项, 必须严格执行领导班子集体讨论决定和主要领导末位发言制度。 加大财务、基建、药剂、信息、采购等部门负责人和关键岗位人 员的轮岗交流力度,做到重点岗位有制约,重要环节有预警,切 实在规范权力运行方面取得新成效。(牵头处室:院 办公室;配合处室:财务处、人事科、药剂科、总务科、信息科)

(九)强化医疗机构合理用药监管。建立完善和严格落实药品用量动态监测和超常预警机制、不合理处方院内通报和点评制 度,对开具不合理处方的医师,实施教育、批评、谈话、告诫、 处罚等措施;对存在不合理增长的药品,实施限购、暂停采购等 措施,推行阳光用药;深入开展抗菌药物临床应用专项整治活动, 大力推进临床路径管理,落实各级各类医疗卫生机构全面配备和 优先使用基本药物,加强医务人员培训,促进科学诊疗、合理用 药。(牵头处室:药剂科;配合处室:质控办、医务科、评审办)

(十一)坚决遏制收受“红包”不正之风。加强宣传引导, 实行医患双方签署协议书制度,患者入院时要进行医生不收“红 包”、患者不送“红包”的双向签字,协议书纳入病案管理。严 格执行禁止收受“红包”规定,提倡医务人员当场拒收,对于特 殊情形一时难以拒绝的,必须在 24 小时之内上交组织,不准自 行随意处理;不能退还患者的,可计入患者的预交金账户并出具 收据,冲抵医疗费用。严肃查处违纪案件,一旦查实,按规定严 肃处理。(牵头处室:医务科;配合处室:党办、财务科)

(十二)严格执行医药购销领域商业贿赂不良记录制度。负责严格规范医药购销行为,推进药品、高值耗材集中采购工作, 认真落实医药购销领域商业贿赂不良记录和医疗卫生机构医药 产品廉洁购销合同制度,重点查处公立医疗机构违规采购使用药 品和高值医用耗材。(牵头处室:药剂科、设备科; 配合处室:医务科、财务科)

(十三)强化医疗服务收费管理。建立规范的经济活动决策 机制和执行程序,健全收费管理制度,完善计算机收费管理系统, 加强对各收费环节的监督管理,严格执行医疗服务和药品价格政 策,做好医疗服务价格项目、收费标准、药品和医用耗材价格等 信息公开工作,严格实行费用清单制和费用查询制,提高收费透 明度,防止乱收费问题的发生。坚决查处乱收费问题,对发生性 质严重、社会影响恶劣的乱收费行为,要依纪依法追究医院主要 领导的责任。(牵头处室:财务科;配合处室:门诊部、社保办、信息科)

(十四)进一步改善和提高医疗服务水平。切实优化服务流程、改善就医环境,改善服务态度,全面推行预约诊疗、便民门 诊。深入开展志愿者服务,扩大优质护理服务覆盖面,切实改善 患者就医感受。健全患者满意度调查和出院患者回访制度,畅通 投诉举报渠道,认真办理患者投诉,组织开展民主评议政风行风 活动,逐步提高社会群众和患者对医疗服务满意度。(牵头处室: 门诊部;配合处室:对外服务部、护理部、病员服务部)

(十五)扎实开展改善医疗服务行动计划。按照国家和省卫计委要求,扎实开展改善医疗服务行动计划、大型医院巡查等工作;扩大临床路径管理覆盖面;严格落实医疗质量和医疗安全核 心制度;加强医疗机构药事管理;严格医疗技术准入和监管,深 入查找问题,落实整改,进一步规范医疗服务行为、提升服务质 量。(牵头处室:医务科、质控办;配合处室:病员服务部、药剂科、护理部)

第三篇:医院行风建设工作汇报

今年我院纠风工作任务重、时间紧、要求高,为做到取长补短,总结成绩,查找不足,特对 20**年度的行风建设工作总结如不:

1、按照年初市卫生局与县卫生局签订的纠风工作目标责任书及与市直医疗卫生单位签订的党风廉政建设责任书的内容要求,研究制定纠风工作实施方案,层层签订目标责任书,工作任务非常明确,主管领导和分管领导每季度一次安排部署和听取纠风工作汇报,发现问题,及时采取整改措施,圆满完成了年度工作任务。

2、根据上级的通知精神和布署,我单位成立了行业作风建设领导组,下设办公室,负责督导和检查工作,由一把手任组长,各位副院长任成员,明确一名副书记亲自抓,建立了宣传组织,制定了具体的实施方案和宣传措施,办公室主任具体负责,积极开展宣传工作。采取每月一次向门诊、住院患者发放对医院行风建设、服务质量问卷及征求意见卡,定期召开工休座谈会,一年二次召开院外知名人士座谈会,出主意、查问题、提建议。医院与科室签订目标管理责任书,医院并抽出专人每日负责收费价格的检查,发现问题及时纠正。设立举报箱、举报电话 0394—3208365,对顶风违纪者做到有诉必查,有责必究,举报有登记,反馈有记录。一年来,全院收到感谢镜匾38块,感谢锦旗27面,全院无一例违纪行为的发生。医德医风,服务质量明显提高。

3、积极推行医疗服务和各项收费价格公示制,并在医院大门口定期更换宣传横幅内容,建立出院病人回访制度,让患者明明白白看病,放心消费,杜绝收受回扣、“红包”以及开单提成和乱收费现象,在门诊大厅内安装电子显示屏,把

所有收费项目、标准、药品价格公布,让社会各界监督。并对住院患者实行“费用一日清单制”,达到日清价准,所以全年无回扣、“红包”、开单提成现象的发生,社会满意度在 9****以上,住院、门诊患者满意度在 9****以上。

医院行风建设工作汇报

2020 年初,卫生局将我院确定为文明示范窗口单位,根据文件精神,院领导班子组织召开会议,确定挂号收费中西药房等科为文明示范窗口,示范窗口的内容要求医院对示范窗口经常检查评比,发现问题及时纠正,以此带动全院科室向文明窗口学习,以带动全院工作顺利开展。

一抓思想教育规范医疗行风

我们坚持了以人为本,执医为民的服务理念教育,以创建百姓满意行业为目标,以职业道德为基点,不断规范医疗行为,回忆这几年主要开展了“创佳评差行风评议”活动,“好医生好护士”活动,“星级护理”活动,“创建文明窗口”活动,医务人员“三基”知识培训考核活动,医院形象“从我作起”活动,公民道德教育活动,保持共产党员先进性教育活动,“质量管理”年活动等,结合医院工作实际,做到各项活动有计划有安排有检查有评比。常年坚持不懈。不断提高职工的思想素质,逐步树立“以病人为中心”,促进了医院各项工作的进步。

我们先后制定了“星级护理”考评奖惩办法,纠正行业不正之风的各项规定,医疗机构服务公约,患者医生的权利,医院职工劳动纪律处罚规定,文明建设考核标准等各项规章制度和操作规范,使医院逐步走向科学化规范化管理。

二重点开展专项治理活动

**月**日开始,省物价局号文要求将药品价格加成率为,不能超过,咱招标价有的加成率不一样,有高有低,目前在加紧时间整改,这一部分工作已做了/,咱接收的信息为互联网上。现在加班做这一部分工作。

坚持发挥药事委员会兼管作用,把好药品入院关,坚持新药进院,药品招标等集体研究的工作制度,对临床大处方现象专门制定了病人用药限额,纳入科室考核中,对超金额限制的科室和医生实行经济处罚,逐渐降低了药品收入在医疗费用中的比例,降低了群众看病贵的负担。把优惠让利于群众。不准药品推销商私自进入科室推销药品和科室直接零售药品,发现一例,全部没收,并处以双倍罚款。

三建立长效监督管理机制

设立纠风办公室,固定专人办公,建立纠风工作制度和工作人员职责。实行来访咨询*投诉的登记制度,做到事事有答复,件件有着落,认真处理每一件*事宜,近几年共处理了上件有关服务价格差错等方面事件,只有少数多收错收案例没有私收费和收受“红包”现象,经过处理,患者都比较满意。

文明着装挂牌上岗,在病区建立服务监督台,将科室简介医务人员姓名胸牌号职称等基本情况公布上墙,接受患者监督。病区每月组织召开一次病员家属座谈会,直接征求患者意见建议,沟通医患关系。

聘请社会各界义务监督员,认真听取社会方方面面的意见,不断改进医疗作风。每季度进行一次行风问卷调查,对收集到的意见全院通报及时整改。在门诊大厅设立行风投诉箱和投诉电话,将种药品和收费标准在门诊大厅屏幕上公布。对住院病人实行一日清单制,以便群众查询。

我们通过以上措施,目的是推行诚信服务,明白看病,使患者合法权益得到了充分保障。

四营造良好的医疗环境,开通绿色通道,创建便民服务

在经济拮据情况下,我们克服困难想方设法,多方筹资,从~年医院添置更新了大型医疗设备,如 ct 毫安*光机,心电监护仪等件,约耗资近万元,从而增加

了竞争实力和医院的活力。

为了改善患者医疗环境,将门诊楼住院楼重新装修,完善生活设施调整科室布局,为患者营造一个较好的治病修养环境。改变医疗卫生条件,增加卫生设施,确保医疗场所整洁卫生。年被授予省级卫生先进单位年被西安市委市政府授予市级文明单位。

加强与基层单位协作关系,充分利用农村三级医疗网络,方便患者就诊,逐步开展社区医疗服务活动,我们制定了五项优惠条件:①住院患者免费专车接诊。②免费专家查房服务。⑧检查费优惠%。④每月号大型检查费优惠%。⑤实行单病种最高费用限额(种手术疾病)。

凡涉及群众切身利益的事情,召开职代会征求意见,实行政务公开。财务收支情况每半年小结一次,在院中层领导会上进行公布,每周五召开院周会,向群众总结上周工作和下周安排,科室每周一为科晨会,做到上情下达。社保办将医保程序急病抢救等办事程序都一一上墙公开,方便了患者。

目前我院正在开展医院管理年活动,院领导班对医疗各部门的工作技术操作常规都逐步落实,对行风建设纠风工作从全院各科室认真抓起,发现问题及时处理,使患者放心,群众满意,使我院的工作走在区级卫生前列,为全区老百姓服好务。

**医学院附属第一医院新一届领导班子,以开拓创新、求真务实的态度,结合我院实际,将行风建设落实到医疗卫生管理的各个环节。使行风思路清晰,方向明确,抓出实效。

一、认真贯彻落实卫生部、省委、省政府、省卫生厅关于行风建设的部署和要求,加强党风廉政建设,深入开展行风建设,形成统一领导,分工负责的态势,全面启动行风建设。

为了加快医院行风建设的步伐,进一步提高服务质量,完善服务内涵,切实提高医院服务品位和职工的服务素质,我院党委多次立会研究如何贯彻落实《辽宁省卫生系统加强行业作风建设实施意见》。把开展加强行业作风建设活动纳入200*年医院的重点。

1、成立“开展加强行业作风建设活动”领导小组,组长由党、政一把手担任,在医德医风建设中实行了一把手工程。分别成立了:门诊、内科、外科、医技、后勤组、监督检查等 6 个组。形成了分工细致,责任明确、协同管理、整体推进的局面。

2、先后四次召开了全体中层干部参加的行业作风建设专题会议,举办中层干部行业作风建设学习班。

3、医院向各部、处、室印发了《**医学院附属第一医院 200*年开展加强行业作风建设实施方案》,使该项活动人人知道,人人参与,人人监督,形成一种良好的氛围。

4、转发了辽宁省卫生厅关于纠正行业不正之风规定、200*年辽宁省卫生系统加强行业作风建设实施意见,制定下发了锦医附属第一医院贯彻落实辽宁省卫生厅 8 项整改方案及整改措施责任表。

5、为了保证活动的顺利开展,党委研究决定下发了锦医附一院党字[200*]7号、锦医附一院院字[200*]23 号文件《**医学院附属第一医院 200*年开展加强行业作风建设实施方案》,为使行风抓出成效,经党委研究任命一名主抓此项的副主任,负责日常,做到有专人抓,专人管。

二、加大宣传力度,加强监督和管理机制。

1、院党委认真落实 200*年行风实施方案,坚持教育先行,陶冶情操。组织全院职工认真学习了卫生部副部长高强同志谈纠正不正之风《重拳直指卫生行业不

正之风》等材料,结合省人民医院乱收费受处罚事件,开展了抵制红包现象、杜绝乱收费及临床促销的专题讨论。

2、在门诊大厅悬挂三块标准的标示牌(1 是向社会公开承诺的十项内容;2 是卫生行风建设 32 字方针;3 是辽宁省医德规范,上面公布了投诉电话)。在内外科病房的通廊上以宣传橱窗的形式公示了卫生部八项待业纪律、卫生系统行风建设“四心”、辽宁省卫生厅进一步加强卫生行风建设八项整改措施、辽宁省卫生厅关于纠正行业不正之风十条规定的内容,方便患者及广大群众了解,以利于群众对我院行风监督。在 7 月 16 日的院周会上,对医疗机构服务规范和医务人员六条禁令逐条进行学习讲解。并把**市医务人员六条禁令,在门诊大厅明显处用滚动屏幕显示,还制作 4 块牌匾,分布在门诊大厅、通廊、外科大厅、内科大厅,非常明确清晰,以警示医务人员,便于群众监督。

3、通过电台、电视台、报纸等新闻媒体,广泛宣传医院开展的“加强行业作风建设”活动,让社会人士知道,请社会人士监督。

4、今年把治理临床促销,“三不合理”的内容,公开向社会承诺。继续坚持一次投诉待岗制。

5、为了充分发挥社会监督员的作用,今年调整了 4 位社会监督员,医院领导和职能部门走出去诚恳地征求社会监督员的意见和建议,请进来畅谈共商医院在行业作风建设中的新路子,新方法。

三、贯彻落实省卫生厅物价收费自检自查。

为了实行阳光收费工程,制定了落实省卫生厅 8 项整改措施责任表,将细化、量化、做到责任到人,医院制定并下发了锦医附一院院字[200*]15 号文件,成立了医院医疗收费自检自查组,以进一步加强医院医疗收费的监督检查,建设诚信医院。

按照新的医疗服务价格政策,对院内是否违反规定擅自提高医疗价格;是否自立项目收费、重复收费;政府定价药品和集中招标采购药品价格是否按规定执行;是否违反规定使用一次性医用卫生材料强行收费,以及不按规定突破加价率乱涨价乱收费等违法行为进行了 5 次自检自查。

自检处查采用了科内自查和院里统一检查相结合的方式,对我院全部科室的所有项目进行了全方位检查。检查结果表明我院能随时向患者提供清单,病人就医各种价格清楚,消费明白

四、本着“以病人为中心,提供优质服务”的服务理念,完善方便患者就医制度,在实际中探索新办法,最大限度地给就诊患者提供最便捷的服务。

1、医院领导亲自带队深入到偏远的山区和农村,通过义诊活动,广泛的向人民群众宣传,诚恳地征求群众的意见和建议;为了使受教育面达到 100。

2、从去年开始我院成立了门诊导诊队、设立便民服务台、门

诊实行分楼层挂号,一举解决了困扰医疗部门多年的挂号排队时间长,患者无奈等候产生烦躁情绪的问题,真正实现了省卫生厅提出的消除病人看病过程中的“三长一短”中的挂号时间长的问题。

3、为使医院的医保患者得到周到的服务,使国家对医保群体的政策得到切实落实,医院制定并印发了《**医学院附属第一医院医保管理细则及处罚规定》。

4、医院为了给患者营造一个舒适、温磬、优雅的`就医环境,为全院的病房更换了床头桌、柜等,极大改善了患者的住院条件。近期还准备对内科病房 2—3层、外科 1—6 层、门诊楼进行全面的改造装修,给患者营造满意的就医环境,让患者满意。

五、上半年信访:

截止到今年 7 月 20 日,共收到表扬信 14 封,牌匾 2 块,锦旗 9 面。其中大多

数患者对我院医务人员在其治疗期间表现出的精湛的医疗技术及热情周到的服务表示衷心的感谢。如患者王乐天的家长来信,对骨科王浩医生的高超医术和乐于奉献、全心全意为患者服务的精神表示感谢,并拿 1**元红包以表谢意,可王浩医生却拿这 1**元给患者交了住院押金,为此患者家属特来信表示感谢。

关于行风的宣传报导已确认发出 80 篇次,其中国家级 7 篇次,省级 9 篇次,市级 60 篇次。

拒收红包 1**元。如王浩拒收 1**元,梅析凡拒收**元。

好人好事 92 件,其中骨科主任张元和主动帮助生活贫困患者**元。

200*年上半年受理投诉案件 6 件

其中两件是反映多收费问题的,一件是反映门诊收款秩序乱、等待时间长的问题,一件是对诊断结果有疑义的,一件是反映不合理用药的,

今年暂未完成事宜有:

1、卫生质量万里行,***人,医院计划在 9 月份进行此项。

2、社会问卷调查 150 份,计划在 7 月下旬进行。

3、社会监督员座谈会,计划在 7—11 月份进行两次。

第四篇:“医院道德建设工作打算”医院工作计划

一、指导思想

把关心和服务群众作为第一职责,把群众的评价作为衡量工作政绩的第一尺度,建立健全各项规章制度,不断提高医疗服务水平,以党的十六大、十六届六中全会和“三个代表”重要思想为指导,以构建和谐卫生为目标,结合今年开展的“医院管理年活动”、“治理医药购销领域商业贿赂专项工作”,以解决突出问题为重点,以“服务创优质、满意在卫生”为主题,始终把维护人民的健康权益放在第一位,把群众的呼声和意愿作为指导工作的第一信号,建立一支政府放心、百姓满意、适应时代要求的政治强、作风正、业务精的高素质的医疗卫生队伍,树立“廉洁、勤政、务实、高效”的卫生行业形象。

二、组织领导

为切实加强全院职业道德建设工作,特成立医院职业道德建设工作领导小组:

组长: 略;副组长:略;成员:略。

领导小组下设办公室在院办, 同志兼任办公室主任,负责日常工作。

三、目标

㈠加强职业纪律、职业责任教育,增强服务意识。通过组织医务人员深入学习“三个代表”重要思想,开展以社会主义荣辱观为主要内容的一系列活动,进一步增强全院职工全心全意为人民服务意识。

㈡加强正反典型教育,筑牢思想道德防线。通过开展向林成龙等先进人物的学习活动,弘扬白求恩精神,引导医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观;通过剖析典型案例、观看腐败案例电教片等形式,认真开展警示教育,使广大医务人员以案明纪、引以为戒,增强道德约束力。

㈢加强法纪教育,提高群众满意度。加强医务人员遵纪守法意识,努力杜绝医疗事故,减少医患纠纷,提高服务质量,规范服务行为,群众满意度达95%以上。

在教育活动中,要切实解决好以下问题:一是损害群众利益问题,如大处方、滥检查、乱收费等;二是违法违纪问题,如收红包、拿回扣等;三是伤害群众感情问题,如服务态度差、服务意识淡薄等。要通过此项活动的开展,使卫生行业的形象得到较大幅度的改善。

四、方法步骤和内容

㈠宣传动员阶段。各科室要根据实施方案,制定相应的工作计划,在职工中进行宣传动员,使广大职工认识到职业道德教育的重要性、必要性。

㈡学习阶段。组织医务人员认真学习“公民道德建设实施纲要”、“医务人员道德规范”、“八条纪律”、“三条禁令”和“六不准”以及《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等相关法律法规,增强职工的责任感,增强道德约束力、筑牢思想道德防线;全面落实“三基三严”、“三查七对”、“三级查房制度”、“首诊负责制”等核心制度,努力杜绝医疗事故,减少医患纠纷。

㈢组织实施阶段。

1、有针对性地进一步健全完善“精神文明和医德医风建设考核标准”、“职业道德考核办法”、“医德医风规范及实施办法”、“医德医风建设奖惩措施”、“职业廉洁自律规定”等符合实际、便于操作的制度和规定,形成加强医德医风、职业道德建设考核、投诉举报、激励和惩戒等的长效机制。

2、开展以“爱心、耐心、细心、责任心”为主题的服务理念教育和医务人员“学礼仪、讲素养”百日竞赛活动,建立完善以人为本的诚信服务体系,构建和谐的医患关系,最大限度的尊重患者,关心患者,加强医患沟通,做到文明服务。同时,强化后勤保障,加大方便患者就医的基础设施建设力度,努力为患者营造舒适、整洁、安静、方便、安全的就医环境。

3、建立各科室、医务人员医德医风档案,院考核领导小组每月按照“精神文明和医德医风建设标准”对各科和医务人员的职业道德建设、廉洁从业情况进行考核,将拒收红包或收受“红包”、“回扣”、“吃请”的情况,患者投诉的情况和其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核范围,认真进行登记,并与个人效益工资挂钩。凡有违规记录的科室和人员,在提职考查、职称评审、评先选优时,实行“一票否决”制。

4、医院继续与各业务单位、科室以及各科主任与医务人员签订“医药购销、医疗服务廉政责任书”,主管医生与病人签订“医德医风双向建设责任书”,规范行为,杜绝以医谋私的不法现象。同时加大对制度的落实,若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象,一经查实,将按照“三条禁令”和医院有关规定严肃处理。

5、继续聘请 、 同志为医院长年行风评议代表,授予检查权、监督权和表决权。二位同志到门诊、住院部发放问卷调查表300余份, 月上旬,还将去社区和出院病人家中进行回访调查,对征求到的意见建议医院将制定相应的整改措施积极进行改进。院护理部、办公室组织,院领导参加邀请各科病人及其家属定期召开院级和各科室行风建设座谈会,征求意见建议并及时解决。

6、各科根据医院实际,组织全体医务人员以治理医药购销领域中商业贿赂问题为重点,深入开展自查自纠工作,尤其是对药品、医用器材生产经销企业及其经销人员给予的财物、回扣、提成等方面的不正当交易行为认真查改,找出的问题要逐条分析产生的原因,提出切实可行的整改措施,认真落实整改责任,严格把关,防止“走过场”。对能主动自查自纠的,按照中央和卫生部的有关规定可以从轻、减轻或免予处分。

7、建立健全群众投诉接待机制,认真受理和接待患者的投诉来访,并及时办理答复。

8、继续在门诊大厅、住院部大厅处对医疗收费项目、药品价格等明码标价并上墙公布,若有变动及时调整;全院实行“双处方”制并随时提供门诊、住院病人费用清单,满足患者查询医疗费用的需要,严禁分解收费、重复收费、搭车开药、搭车检查等增加患者经济负责的做法,接受社会和患者的监督。

㈣总结表彰阶段。各科要将此项工作进行全面总结并以文字形式上报活动办公室。同时,医院还将评选出开展此项活动先进科室、“十佳医生”、“十佳护士”等典型人物进行表彰奖励,营造“比学赶超”的良好氛围。

五、工作要求

㈠切实落实领导责任制和工作责任制,明确分工,落实责任,将目标任务细化、量化,做到责任到位、措施到位、工作到位。各科主任、护士长是此项活动的第一责任人,要集中精力安排部署、组织实施,检查督导,保证该活动的深入发展。

㈡此项工作要与开展的医院管理年活动、治理商业贿赂专项工作、纠正行业不正之风等紧密结合起来,做到统一安排部署,一起监督检查,一起考核落实,并将此纳入月考核兑现奖罚。

㈢各科要注意对资料的收集整理,总结好的做法与经验除及时上报活动办公室外要积极进行交流,发现工作中的薄弱环节,要研究解决问题的办法,提高工作的管理水平,确保此项活动取得实效。

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第五篇:医院行风建设工作计划

2013年泌尿外科行风建设工作计划

根据我院卫生行风建设工作的总体要求,以“三个代表”重要思想为指导,以规范医疗服务行为,提高医疗服务质量和效率,努力为患者提供高效、优质、便捷的医疗服务。结合我科实际,制订本计划。

一、加强领导,加强行业自律

加强行风组织领导,措施到位,职责到人。对行风建设开展情况监督、考评。科主任(护士长)落实一岗双职责任,负责本科室的行风建设工作。签订行风责任状,定期对医务人员的医疗质量、规范用药、合理检查、费用控制等进行考核、评价和反馈。进一步学习相关规章制度和行风考评办法,定期检查和考核,重奖重罚,奖优罚劣,加强行业自律管理。加强重点岗位督查,行风考核与个人奖金直接挂钩。

二、强化宣传教育,提高职业道德素养

在全科大力开展理想、信念、宗旨、职业纪律和职业道德教育,努力提高全体医疗卫生工作者的职业道德水平。继续实行职业道德继续教育学分制,建立医务人员医德医风挡案,强化医德管理。

(一)加强职业纪律、职业责任教育。

组织广大医务人员深入学习《医德规范及实施办法》和《卫生系统工作人员行为规范》,开展职业道德讨论等一系列活动,进一步增强医务人员全心全意为病人服务意识和责任意识。

(二)加强法纪教育。组织广大医务人员认真学习《刑法》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规,进一步加强医务人员遵纪守法意识和廉洁自律 1

意识。

(三)加强正反典型教育,筑牢思想道德防线。弘扬白求恩精神,引导医务人员树立正确的世界观、人生观和阶值观;认真开展警示教育,学习典型案例,使广大医务人员以案明纪、引以为戒,增强道德约束力。

三、强化科室文化建设,构建和谐干群和医患关系

(一)培育人文理念,提升人文素质。通过各种形式的活动,将“以病人为中心”、“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的服务理念贯穿于临床医疗服务工作的始终,努力创造科室文化品牌,培育医院精神,积极引导职工自觉树立主动服务、亲情服务、诚信服务人道服务、病人至上五种服务意识。

1、加强医院文化阵地建设,办好宣传栏,丰富大家精神文化生活,以文明、健康向上的文化凝聚人心。

2、实行意见反馈等制度,增进管理者与员工之间的沟通和交流,构建和谐干群关系。

(二)开展人性化服务,创造人文氛围。积极创造条件,净化、美化就医环境,积极开展医疗、卫生、健康等科普知识的宣传。

(三)诚信服务,构建和谐医患关系。继续严格实行住院费用一日清单制。要加强对医疗服务收费的监督检查,保证规范收费、合理收费、诚实收费。进一步完善医患沟通制度及医疗告知制度,规范医患沟通内容、形式,增强沟通意识,提高沟通能力。在诊疗过程中要通过多种形式,让患者对诊疗收费标准、药品价格、自己的病情、做何种检查项目、自己的经治医生“五个明白”,充分尊重和维护患者的

知情权。坚持医患联系制、出院病人回访制,出院病人回访率达 60%。加强与社会、与患者的沟通和交流,努力构建和谐医患关系。

四、加强对工作人员的技术员操作能力的培训,力求熟练、快速,提高工作效率。按病人需求调整服务时间,加强节日值班。

学身边榜样 做优秀医务工作者

泌尿外科

最近,在院党委的号召下,我们泌尿外科认真学习了我院十位最美丽天使的先进事迹,在内心里感受到了强烈震撼,他们是一个普通人,是一位普通的共产党员,但他们通过自己的努力体现了自己的价值,体现了一种精神,美丽天使们精神所蕴含的内涵非常丰富,他们献身事业、自强不息的崇高品质,克己奉献、大气达观的为人风范,卓然独立、淡泊明志的天地人格,吸引、感染、影响着每一个走近他们的人。

他们都是普通的医务工作者,尽管他们经历不同、专业不同,但在他们身上集中体现了白衣天使高尚的医德、精湛的医术、优良的医风和无私奉献的精神。他们在平凡岗位上,做出了不平凡的业绩,赢得了患者的爱戴和同行的尊敬及社会的赞誉。他们是我院医生护士的优秀代表,是忠于希波克拉底誓言、发挥先锋模范作用的典型,也是我们身边看得见、听得到、学得着的榜样。

学习丁全明主任,重要的是把丁主任工作精神落实到具体工作中,我们认为很重要的一点就是要学习他敬业、专业、精业的职业精神,并把这种精神转化为做好本职工作、创造一流业绩的实际行动。敬业,即用一种严肃认真的态度对待自己的工作,是职业精神的首要内涵,是职业道德和优秀品格的集中体现。丁主任的敬业精神令人钦佩。他几十年如一日的辛劳,与其说凭借的是毅力,不如说是价值观使然,他说:紧张工作是最大幸福,攻关胜利是最大快乐。

学习黄鑫主任,就要学习他的这种忘我的敬业精神。学习黄主任,

就要学习他信念坚定、对党忠诚、无私奉献、淡泊名利、服务人民的崇高精神。他家在上海,无论在什么时候,无论自己多么想念家人,始终对党忠贞不渝,对党的赤诚之心丝毫没有动摇过。

学习崔金敏主任志存高远、以才报院、育才举贤、传承事业的爱院精神。他一心为院,把自己的命运与中心医院的命运、与党的事业紧紧联系在一起。

学习陈涛主任开拓创新、严谨务实、刻苦钻研、勇攀高峰的科学精神。学习陈涛主任牢记宗旨、心系群众、服务人民、奉献社会的民本精神。他心系百姓,在重患的医治中,常常十几个日日夜夜奋战在一线,通常连续工作了数十个小时不合眼。他常说:“卫生应急工作忙、危险,但我们要干一行爱一行!”

学习张灿刚同志清正廉洁、不求索取、实事求是、锐意创新、刻苦钻研业务技术的科学态度;学习他心系患者,恪尽职守、无私奉献的高尚情操。

对照先进,我们科室组织了认真的讨论,每名医护人员踊跃发言,查找自身的不足,具体体现在:个别医护人员有服务不主动现象;对待病人的疑问解答不耐心;有些医生对病人有过度医疗的行为;还存在一定程度的不合理用药和不合理检查的现象。对待上述问题,我们要认真学习这十位优质医务工作者的先进事迹和崇高精神,立足本岗,加强责任心,改变服务作风,一切工作以病人为中心,把患者的利益放在首位,合理检查、合理用药,同时加强医患沟通,主动为病人提供高效、优质、便捷的医疗护理服务,本着对患者、对家属负责的态度,增强使命感和责任感。用高尚的医德,高超的医术为病人服

务。

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