报告在写作方面，是有着极为复杂、详细的写作技巧，很多朋友对报告写作流程与技巧，并不是很了解，以下是小编收集整理的《副团长述职报告范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：副团长述职报告范文
副团长述职报告-2
述职报告
步兵第三四六团副团长齐山
按照首长分工负责制，我主要分管全团军事训练和装备管理工作。一年来，在上级首长、机关的指导下，在全团官兵的协助下，圆满完成了各项工作和任务，努力做到：清清白白做官，认认真真工作，踏踏实实为人。
一、 基本情况
做为一名副团长、党委委员，我能自觉地摆正自己的位置，认真贯彻落实团党委的决议和决定，认真履行职责，紧紧围绕中央军委提出的“打得赢”和“不变质”的要求，着眼做好新时期军事斗争准备，在本职岗位上尽心尽力。一年来，南征北战，进大连驻他山，上北京赴黑水，先后5次带领部队外出执行任务。圆满完成了：3月份上北京618厂接收新装备(89式装甲输送车)146台;4月份带领坦克营、直属营去他山野外驻训;5月份按总部指示精神将63式装甲输送车交与南京军区;6月份带领部分分队赴大连配合炮兵团
一、不断加强学习，提高理论素养和工作能力
任职以来，我始终把学习作为提高自身素质的重要途径，持之以恒，长抓不懈。尤其是在军事斗争准备过程中，我深知自身素质的重要，以随时准备打仗的紧迫感和责任感，努力提高指挥作战和决策能力。一是坚持制度学。我在坚持党委中心组学习制度的基础上，主要坚持(1)学习计划制度。我把所学篇目列入学习计划，用目标计划控制。今年来，我注重学习《哲学通史》、《邓小平文选》、马克思主义哲学、政治经济学和历史知识、市场经济学知识、法律知识等基本理论知识。结合团党委班子“三讲”教育回头看，又重新学习党的三代领导人有关“三讲”的重要论述，进一步提高了自己的理论修养。(2)评教评学制度。结合基层“三讲”正面教育，我主要与建立“三讲”联系点的坦克营结成帮教对子，共同学习，共同进步。每一个教育专题，我和全营干部一样，都把学习笔记放在操场上，让战士评判学习的质量，在我的带动下，官兵学理论气氛浓，团连续两次“三讲”正面教育理论考核，都获得第一名的好成绩。二是拓宽视野学。为提高指挥员的科技素质、科学决策素质和沉稳的心理素质。我注重学习管理学、军事运筹学、领导科学、信息论等多门学科知识。结合科索沃战争和世界军事革命的发展趋势，加强对外军知识的研究，阅读《美军作战纲要》、《外军高技术武器与应用》等军事专著，收集海湾战争资料100多种。针对台湾地区新形势，加强对台军人员、编制、武器装备、战法等知识的学习，写下30余万字的读书笔记，撰写的《89式装甲输送车野外机动保障几个问题》等2篇文章在《装甲兵》杂志上发表。三是联系实际学。为增强学习的实效，我注重联系部队实际学，学以致用。针对年初我团新列装146台89式装甲输送车的实际，我先学一步，在接装之前，就找到有关资料，努力熟悉新装备的性能;接装时，又到厂家去请教新装备维修保养的招法;装备回团后，我亲自驾驶，亲自示范，把学到的知识要领传授给官兵。并结合今年科技练兵的新形势，我还注重摸索试训纲目论证的规律，主持撰写的试训论证报告，受到师的肯定。
二、着眼战斗力提高，努力提高部队训练和装备管理水平
实践中，我认识到“随时准备打仗，一切为了打赢”是武器装备工作的主旋律。未来战争就是武器装备和技术对抗，武器装备已成为打赢高技术条件下局部战争的重要物质基础。工作中，我始终把部队装备建设作为
军事斗争准备的基础性工程来抓。对于我们这支有着光荣传统的部队，如何在装备建设上促进团队全面建设，提高部队打赢能力，做到平时是窗口，战时是拳头，是我经常思考的一个命题，特别是在台海局势紧张的大背景下和团队装备更新的背景下，使我切身感受到，要当一名称职的装备副团长，必须着眼新装备尽快生成战斗力上有所作为。一是注重完善装备配套设施。装备更新后，设施配套跟不上是个亟待解决的问题。为妥善解决这个问题，我带领装备处的同志不等不靠，采取与工厂联系，到地方购买，自己加工等方法，共筹措各类维修器材34项180件。在此期间，我往返北京618厂10余次，建议团投资10余万元购买器材。基本解决了配套维修器材和工具不全的问题。在“2010”演练中，我们携带的维修器材都派上了用场，共排除故障20余处，保证了演练的圆满完成。二是注重培养官兵驾驭装备的能力。新装备到团后，为使新装备尽快形成战斗力、保障力。首先，我建议团常委带头学。在团常委会上，我提出常委要成为驾驭新装备的带头人，成立“常委车”、“常委炮”。常委会采纳了我的建议。现在常委上车会指挥、上台能示范、下车能战斗，调动了官兵学用新装备的积极性，带动了团队整体作战能力的提高。其次，注重搞好培训。我积极与院校和生产厂家联系，采取走出去，请进来的方法，培养官兵用装管装的能力。为实现“当年列装，当年形成战斗力”的要求，先后选送16人到618厂和112厂去考察见学。在接装期间，组织人员深入车间，向工厂师傅请教。并在团内搞实车培训，提高装备使用操作能力。今年8月底，韩国军事代表团观看完团队装备整体出动后，参谋长联席会议主席曹元吉大将，给予高度评价，欣然题写“精锐铁骑”四个大字。三是注重研究制胜招法。新装备的89式装甲输送车速度快，反应灵敏，为充分发挥这一优势，增强训练的高效性和实用性，我把一些训练课目分解成若干阶段进行对比研究，总结出驾驶员的判断、选位、机动、协调和对抗“五步训练法”，既提高训练档次，又突出训练层次性和连续性，提高了全团的训练成绩。随后，我又对装甲车山地驾驶等课目十年一贯制的训练模式加以改进，收到了较好效果。为解决传统训法中，练战法的少、训指挥少的问题，我结合新装备特点，本着“仗怎么打，兵就怎么练”的思路，对攻防战斗两种类型的20多个课题更新优化组合，由基础理论、指挥技能等5个步骤组成的“环节递进式”训法和战法教学模式，使全团训练完成由练程序向练谋略招法的转变。四是注重在训练场上打假。要带领部队在未来战争上“打得赢”，就要在平时训练中“打假”，从实战出发训练部队。以往坦克实弹射击，靶位固定，驾驶员知道在哪停车，炮手知道在哪里开炮，连靶的颜色都是白色的，好识别。今年，我觉得这样的训练与实战差距较大，战场上的目标不确定，而且不易识别。于是，我决定每次教练射击时，设置场地目标不固定在一起，把清楚的白色靶改成较难识别的绿色靶，射击行进路线也尽可能复杂多变，增强实战效果，今年6月，在师组织的教练射击验收中获得好评。在“2010”演练中，全团大部分装备都参加演练，装备动用频繁，对技术工作提出较高的要求。我把演练场当作战场，按照实战的要求，着眼提高装备的保障能力，从难从严组织训练，基本实现“拉得动、联得上、打得准”的要求。每次实弹射击，我都坚持亲自到场组织指挥。特别是9月9日，黑水地区雾特别大，视野不清，如何搞好坦克射击，既是锻炼部队的难得机会，又是对我们能否熟练驾驭武器装备的一次检验。为此，我没有消极保安全，而是积极预防，亲自组织，让大家消除顾虑，放手打射击，在各级指挥员的正确指挥下，官兵凭借过硬的技术，取得全师实弹射击考核第一的好成绩。
三、勤奋敬业，爱岗尽责，始终保持昂扬的精神状态
我始终保持“把工作当事业干”的工作劲头，为干好工作，能正确处理好个人和集体利益关系。虽然家在阜新，但结婚十几年来，分居十几
年，把主要精力都用在工作上。一是始终有良好的精神状态。我感到，工作的高标准来源于有一个好的精神状态。今年来，我对党委所赋予的任务，都能坚持高标准、高质量地完成。3月份以后，团分配我带领七连及炮兵分队到大连配合师完成“机械化部队整体抗击敌武装直升机”的科目， 在艰苦的生活条件下，克服困难，积极协调，服从指挥，圆满完成科目演示任务，受到各级首长的好评。 8月份，从大连刚回来，还没有来得及休整，就开始着手进行黑水演练的准备工作，带领装备处和修理连对全团的装备进行全面的维修保养，保证参演装备的出动率、完好率。9月份，赴黑水地区进行合同战术演练，装备保障有力，实现了当年列装，当年形成战斗力的目标。10月份，结合迎接总部武器装备“三化”达标创优现场会，我从演练场被召回，组织筹备迎检工作。这次检查是近几年我团装备工作规模最大、规格最高的，事关团队荣誉。因此，在准备过程中，我每一个环节都认真准备，搞好协调。无论是软件准备还是硬件准备，都逐一过问，逐项把关，经常与装备处的同志一起加班到深夜。完成库房粉刷、部分设施、设备更换，库区绿化等工作。在经费紧张的情况下，我还积极想办法，号召全团官兵创造性的开展工作。在栽种车场草坪时，为节省资金，我带领官兵从营院其他草坪上移植。经过充分准备，在总部机关验收时，对团队的装备管理工作给予肯定。二是讲求团结。我任现职已4年多了，按资历是比较老的，在班子内部，同志们都比较尊重我的意见，越是这样，我越是高标准要求自己，自觉维护班子的团结，实践使我感到，团结问题是领导班子能否发挥核心作用的关键问题，也是衡量一个领导干部能力和水平高低的问题，更是检验一个人的党性修养强不强的重要标准，班子不团结是每个班子成员的耻辱。因此，我十分珍惜和重视班子团结，注重处理好各种关系，摆正自己的位置，自觉置于党委的领导之下，无条件服从党委做出的决定，从不以老自居，做到思想不越位，工作超前干。由于自身注重团结，无论和正副书记，还是和委员之间，从未发生过矛盾，感情比较融洽，工作起来比较顺心。三是服从大局尽心工作。在完成分管工作的同时，我能够做好团党委分配的其它工作。在“2010”演练期间，我在负责装备管理工作的同时，还负责日常车辆使用的审批，在全团官兵都在为团队荣誉而战的时候，我深知保障车辆使用安全的重要性。因此，我严格按照集团军190师《两防会议精神》要求，加强对车辆的管控，保证车辆使用安全无事故。10月份，王戈副团长接兵走后，团党委又安排我负责管理和后勤工作，我及时与机关部门进行协调，了解情况，做到心中有数，为做好兵员复补，伙食保障工作打下基础。四是树立自身形象。今年，我承包坦克营，能够深入基层，实施面对面指导，树立抓落实的形象。每月都坚持到营连蹲点10天以上。结合去年团党委“三讲”教育取得的成功经验，今年，本着把党支部建设成能打仗的坚强战斗堡垒的原则，我与营连党委支部共同查找营连建设中存在的薄弱环节。年初，帮助营连制定按纲建连计划;半年总结时，帮助总结经验、分析原因、制定对策，搞好按纲建设的过程控制。使党支部解决自身问题能力和领导全面建设的能力不断增强。上半年，营所属三个支部都被师评为二类支部，其中坦克三连党支部被评为一类支部。工作中，我还时时处处树立清正廉洁的形象。一年来，我大部分时间跟随部队一起训练，但我从未到基层吃喝过，在涉及官兵学技术、选改士官、装备经费开支等问题上，我都能严格要求自己，都按照《党委廉政建设责任制》办事，严格要求，从不超越权限。吃请不去，请吃不到，红包不收，舞池不进。身正为范，立党为公，努力增强自身形象力和感召力。
回顾一年来，自己履行职责情况，认为是称职的。但和上级要求和自身职责对照，还存在一些差距和不足。主要表现：一是学习还不够深入。学习理论有时还停留在表面上，用来指导工作实践还不够。二是自身素质
和打赢要求还有一定差距。知识贮备还不够丰富，与团队建设地位和首长期望还有一定差距。
今后，我要牢记“打赢”宗旨，更加严格履行自己的职责，发扬成绩，克服不足，围绕建设“过得硬、打得赢”的团队而努力工作。
我能够认真履行职责，紧紧围绕“打得赢”和“不变质”的要求，着眼做好新时期军事斗争准备，在本职岗位上尽心尽力，较好地完成了分管的训练和装备管理工作。6月份，带领部分队在大连配合炮兵团科技练兵科目训练，受到师首长好评。组织炮兵营和坦克营射击训练，成绩优异;圆满完成“2010”战术演练中的装备保障任务;迎接总部武器装备“三化”达标创优现场会，成绩突出，受到总部首长的好评。现将自己履行职责情况陈述如下：
第二篇：XX年爱心宣讲团副团长年终述职报告范
文
我是xx年7月起进入广州青年志愿者协会，并担任爱心宣讲团副团长。
从入会做志愿者至今，只有5个月，短短时间内，我熟悉了协会的运做模式，认识了志愿者队伍中一批非常优秀的志愿者，譬如xx、xx、xx、等等，他们对这份事业的执着，也感动和带动我坚持着这份无偿的付出。年度述职考核，我将就这段时间的志愿者工作情况、自我评价和今后发展思路分别进行说明。
一 本人的志愿者工作
1.熟悉协会的整体运作方式
因我个人本职工作属对外业务性质，我所了解的许多机构、企业都有其独特的文化;相关运作也有一定的差异。为了自己日后开展志愿者服务工作的方便，初到协会工作的我，每次准时列席例会，学习和了解协会的运作情况和各总队的工作方式。希望自己能较快融入新的团体中。很幸运的是，我发现我们协会秘书处的专职工作人员都是精神饱满、平易近人、朴实勤奋、年纪与我相仿的，协会各总队的运作都成功顺畅、自主发展、各具特色，高管部门中象招募培训部，很快就做出了自己的贡献……工作风格都是随和而高效。在各位的帮助和启发下，我已经熟悉了协会的基本情况，并已开始开展自己团队的志愿工作。
2.参加具体的志愿者工作
刚到协会，我准时列席例会和其他会议(如协会与富力的战略合作新闻发布会等);通过各种必要的会议，了解协会整体的运作情况。
在中秋期间代表协会和爱心宣讲团，慰问部分援助非洲塞舌尔志愿者的家属。
我和xx也一并策划了爱心宣讲团爱心宣讲大使的海选方案(后因客观原因暂停海选活动)。
受协会委托，我作为志愿者嘉年华活动文艺表演区的总召集人，为嘉年华文艺表演活动做了紧张的前期准备工作，在各召集人的帮助下、协会秘书处的支持下，已经筹备了70多个民间节目以及一场民谣专场，这还是未计算大学、合作团体的节目资源。虽然最后嘉年华活动也因客观原因暂停，但各志愿者的辛勤付出还是卓有成效，部分资源我已经转给“爱心拥抱xx晚会”的筹备组同志。
我受邀参加了医疗总队的年终表彰大会，向一群朝气蓬勃、组织严谨的医疗总队的志愿者们学习团队维系和激励的技巧。参加了“传说广州”服务总队黎东主持的圣诞晚会，向一群外国朋友宣讲，并对下阶段与“传说广州”服务总队合作的设想达成共识，积累了人力支持。
我也参加了我们协会重点建设的社区志愿者队伍——富力广场业主义工队服务活动，亲自了解富力业主义工队的志愿服务开展状况、队伍骨干人员的问题思考等等。
爱心宣讲团也是协会xx年准备筹建并在xx年重点发展的一只为协会的对外宣讲志愿者精神，吸引个人和团体加入志愿者行列来的宣传队伍。该团队的组建经过了一段时间的酝酿和公开招募，终于在xx年1月1日元旦当天，举行了组建会议!在第一次会议上也决定了我们团队本年的发展目标、上半年的重点工作、第一季度以及本月的具体工作以及分工等。我也和部分团员参加了招募培训部的培训，并在培训会上亲自宣讲我们团队的工作，以便吸收的志愿者加入我们团队以便开展工作。目前已初步具备发动活动的基础。具体项目已在开展组织工作。
二 自我评价
在协会做志愿者的不长时间里，我已经很快融入集体中，并在组织活动、组建队伍中作了一些努力。长久以来，“志愿者”是我一个乌托邦式的梦想，现在有机会实践它，我非常珍惜，我已经在如何做志愿者方面努力奉献出自己的一份力并尽量正确引导新加入的朋友们。
第三篇：2018年爱心宣讲团副团长年终述职报告与2018年物业保安工作总结
2018年爱心宣讲团副团长年终述职报告范文与2018年物业保安工作总结范文合集
2018年爱心宣讲团副团长年终述职报告范文
我是XX年7月起进入广州青年志愿者协会，并担任爱心宣讲团副团长。
从入会做志愿者至今，只有5个月，短短时间内，我熟悉了协会的运做模式，认识了志愿者队伍中一批非常优秀的志愿者，譬如xx、xx、xx、等等，他们对这份事业的执着，也感动和带动我坚持着这份无偿的付出。述职考核，我将就这段时间的志愿者工作情况、自我评价和今后发展思路分别进行说明。
一 本人的志愿者工作
1.熟悉协会的整体运作方式
因我个人本职工作属对外业务性质，我所了解的许多机构、企业都有其独特的文化;相关运作也有一定的差异。为了自己日后开展志愿者服务工作的方便，初到协会工作的我，每次准时列席例会，学习和了解协会的运作情况和各总队的工作方式。希望自己能较快融入新的团体中。很幸运的是，我发现我们协会秘书处的专职工作人员都是精神饱满、平易近人、朴实勤奋、年纪与我相仿的，协会各总队的运作都成功顺畅、自主发展、各具特色，高管部门中象招募培训部，很快就做出了自己的贡献……工作风格都是随和而高效。在各位的帮助和启发下，我已经熟悉了协会的基本情况，并已开始开展自己团队的志愿工作。
2.参加具体的志愿者工作
刚到协会，我准时列席例会和其他会议(如协会与富力的战略合
第 1 页 共 6 页 作新闻发布会等);通过各种必要的会议，了解协会整体的运作情况。
在中秋期间代表协会和爱心宣讲团，慰问部分援助非洲塞舌尔志愿者的家属。
我和xx也一并策划了爱心宣讲团爱心宣讲大使的海选方案(后因客观原因暂停海选活动)。
受协会委托，我作为志愿者嘉年华活动文艺表演区的总召集人，为嘉年华文艺表演活动做了紧张的前期准备工作，在各召集人的帮助下、协会秘书处的支持下，已经筹备了70多个民间节目以及一场民谣专场，这还是未计算大学、合作团体的节目资源。虽然最后嘉年华活动也因客观原因暂停，但各志愿者的辛勤付出还是卓有成效，部分资源我已经转给“爱心拥抱XX晚会”的筹备组同志。
我受邀参加了医疗总队的年终表彰大会，向一群朝气蓬勃、组织严谨的医疗总队的志愿者们学习团队维系和激励的技巧。参加了“传说广州”服务总队黎东主持的圣诞晚会，向一群外国朋友宣讲，并对下阶段与“传说广州”服务总队合作的设想达成共识，积累了人力支持。
我也参加了我们协会重点建设的社区志愿者队伍——富力广场业主义工队服务活动，亲自了解富力业主义工队的志愿服务开展状况、队伍骨干人员的问题思考等等。
爱心宣讲团也是协会XX年准备筹建并在XX年重点发展的一只为协会的对外宣讲志愿者精神，吸引个人和团体加入志愿者行列来的宣传队伍。该团队的组建经过了一段时间的酝酿和公开招募，终于在XX年1月1日元旦当天，举行了组建会议!在第一次会议上也决定了我们团队本年的发展目标、上半年的重点工作、第一季度以及本月的具体工作以及分工等。我也和部分团员参加了招募培训部的培训， 第 2 页 共 6 页 并在培训会上亲自宣讲我们团队的工作，以便吸收的志愿者加入我们团队以便开展工作。目前已初步具备发动活动的基础。具体项目已在开展组织工作。
二 自我评价
在协会做志愿者的不长时间里，我已经很快融入集体中，并在组织活动、组建队伍中作了一些努力。长久以来，“志愿者”是我一个乌托邦式的梦想，现在有机会实践它，我非常珍惜，我已经在如何做志愿者方面努力奉献出自己的一份力并尽量正确引导新加入的朋友们。
〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。
〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班 第 5 页 共 6 页 或者个人做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的协调。4必须考虑人员的需要和满足。5尽量减少费用。6分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。
二，组织。
1，集权与分权管理。
〈1〉集权管理：也称“独裁式”管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。
第四篇：艺术团副团长工作承诺
尊敬的各位嘉宾，老师，同学们：
大家下午好!
我是艺术团的副团长黄思羽，很荣幸能在这里代表我们副团长做艺术团副团长工作承诺：
1、及时高效地做好与团长、秘书长、指导老师、副团长及各队队长的沟通工作，做到上传下达。
2、协助团长高效完成校园文化引领任务。
3、组织带领艺术团干部做好团内日常训练及必要的行政事务性工作，做好团员思想工作，积极协助团长解决排演过程中出现的各种问题。
4、做好2014年新年晚会策划、组织、筹备及排练工作。
5、做好团员档案整理、队伍考核登记、优秀队员记录工作。
6、开展不少于2次团组织生活，丰富干事课余生活，提高干事思想觉悟。
承诺人：黄思羽
2013年10月17日
第五篇：竞选校青年志愿团副团长演讲稿
各位代表：
大家好!我叫王涛，来自09级南京地铁1班。在这个光荣的舞台上，我光荣的参加校青年志愿团副团长一职的竞选。一位哲人曾经说过，命定的局限尽可永在，不屈的挑战不可须臾或缺。
何谓“副”，“辅佐”也，我参加校青年志愿团副团长职位的竞争，我认为自己不仅具有担任校青年志愿团副团长的素质和才能，而且有能力辅佐团长开展工作。至于如何开展工作我有如下设想;
一是坚持“理念先行，思想引领”的原则
积极努力，多渠道、多形式提高广大青年学生的政治理论水平和思想道德修养。只有我们这些干部的思想政治水平真正提高了，才能真正带动更多同学的进步。始终坚持用先进的理论引导同学，使广大同学提高思想觉悟，树立
远大理想和正确的人生观，以此推动校风、学风的良性发展。
二是要坚信“积力所举无不胜，众智所为无不成”的信念
如果把校青年志愿团比喻为一片汪洋大海，那么我们每个志愿者的才华、力量，便是大海中的每一滴水。只有聚滴水才可以使大海波涛汹涌，气吞日月，才可以使校青年志愿团显示出无与伦比的集体力量。这就需要加强组与组之间的联系与合作，使得各项工作协调配合，团结一心，提高志愿者间的凝聚力，增强志愿团的集体力量。
三是在工作中努力发扬“自我教育，自我服务、自我管理，自我批评”的“四自”精神。
作为学生集体的核心与骨干力量，我们必须处处严格要求自己，在学习生活中起好模范带头作用，树新风、扬正气，以正确的思想理论为指导，提高自己的工作水平，
改进自己的工作方法，真正做到为全校同学服务，以尽“桥梁”“纽带”之责。
四是加强志愿团自身建设，树立志愿团完美形象。要特别加强志愿团的服务和管理职能。志愿团工作的好坏源于是否能让同学、老师、学校乃至社会广大群众得到实惠。志愿团的工作的核心宗旨就是“奉献.友爱.互助.进步”。为了这个宗旨，志愿团的志愿者们一直在努力的工作。为此，我将一如既往，再接再厉，努力让志愿团真正成为让同学们广泛认可自己的组织。
说了这么多我想都可以归结为一个“和”字。天地和，当万物兴。
我觉得我能走到今天，得力于大家对我的信任和支持。在座的每一位都可以说是大浪淘沙淘出的精英，是众多优秀代表中选出的精华。俗话说“没有最好，只有更好”，而我就是想争做更好的那一个。今天的我会以曾经的成绩
作为基础，以“做领导的助手，做师生的桥梁，做学生的挚友”为目标。围绕学校中心任务，及时认真地开展工作，为学生会更好、更顺利、更有成效地做好工作。
假如我当选，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素质，我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等，总之，我要力争让校青年志愿团副团长的职责与个人的思想品格同时到位。世界因爱而温暖，因温暖而更加团结，相信我，相信咱们志愿者一定能把志愿工作做到最好!既然是花，我就要开放;既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要去铺出大路;既然是校青年志愿团副团长，我就要成为一名出色的领航员。各位代表，你们所期望的校青年志愿团副团长，不正是敢想敢说敢做的人么?我十分愿意做你们所期待的公
仆。你们握着选票的手还会犹豫吗?希望大家能够给我信任的一票!真诚感谢!