一建历年管理真题

第一篇：一建历年管理真题

2007(1)一建管理真题

2007年一级建造师考试工程管理试题及答案

一、单项选择题

1、大中型工程项目是由多个()组成的。

A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程

2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( ) A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制

3、如图所示的组织工具是( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图

4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系

A、静态组织 B、动态组织 C、工艺 D、从属

5、线性组织结构的特点是( ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高,就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示

6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限

7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性

8、建设工程项目目标动态控制的核心是( ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析,采取纠偏措施

9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。

A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法 D、选择具有相应资质的分包人

10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( ) A、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位,而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(、 )批准后执行。

A、监理单位技术负责人 B、总监理工程师 C、专业监理工程师 D、专业工程师

12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( ) A、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师

13、施工成本计划通常有三类指标,即( ) A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D、人、财、物成本指标

14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因

15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。

A、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额

16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。

A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本

17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。 A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本

B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(、)的要求。

A、成本目标 B、项目目标 C、成本分解 D、项目划分

19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( 、) A、由发包人提出,经工程师确认 B、由工程师提出,经发包人确认 C、由承包人提出,经发包人确认 D、由发包人提出,经承包人确认

20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( 、 )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A、14 B、21 C、28 D、30

21、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(、) A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用 B、迟付款利息、业主索赔费用 C、动员预付款、材料预付款、保留金 D、工程变更费用、成本增减费用

22、施工成本控制工作的一般步骤是(B) A、检查---分析----比较----预测----纠偏 B、比较---分析---预测----纠偏---检查 C、预测---比较---分析----检查----纠偏 D、预测---检查----分析---比较---纠偏

23、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为() A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元

24、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( ) A、横道图法、表格法、和曲线法 B、网络图法、横道图法和表格法 C、比较法、因素分析法和差额计算法 D、网络图法、表格法和曲线法

25、下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施 A、确定各类进度计划的审批程序 B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案 D、选择合理的合同结构

26、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( 、) A、①-②-③ B、②-①-③ C、②-③-① D、③-②-①

27、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( ) A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同 B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同 C、控制的目标和时间范畴均相同 D、控制的目标和时间范畴各不相同

28、某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( ) A、有多个起点节点 B、有多个终点节点 C、有双向箭头联线 D、有循环回路

29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。

A、STS B、FTF C、STF D、FTS 30、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。

A、2 B、3 C、5 D、6

31、根据《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。

A、考核和评价 B、评价和记录 C、预测和评价 D、评价和改进

32、在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括()等。

A、确定质量改进目标，制定改进措施 B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案 C、采取应急措施，解决质量问题 D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

33、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。

A、建设单位 B、设计单位 C、项目管理咨询单位 D、建设项目工程总承包单位

34、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是( ) A、建设单位 B、劳务分包单位 C、施工单位 D、材料供应单位

35、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在()过程中形成。

A、分析系统质量控制界面 B、编制系统质量控制计划 C、制定系统质量控制制度 D、明确系统质量控制网络

36、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即()机制。

A、持续改进 B、反馈 C、约束 D、动力

37、关于施工质量计划，下列说法正确的是( ) A、施工质量计划应由业主组织编制 B、施工质量计划应包括施工技术方案 C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改 D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

38、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报( ) A、建设单位 B、工程质量监督机构 C、设计单位 D、当地建设行政主管部门

39、施工阶段质量事中控制的途径之一是( ) A、工程测量基准点的建立 B、工程质量监督机构 C、投料与检测计量 D、已完工程成品保护

40、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应() A、按验收程序重新进行验收 B、按技术处理方案和协商文件进行验收 C、经检测单位检测鉴定后予以验收 D、经设计单位复核后予以验收

41、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( ) A、以顾客为关注焦点 B、领导作用 C、基于事实的决策方法 D、持续改进

42、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( ) A、企业通报 B、监督检查 C、认证暂停 D、认证注销

43、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是( ) A、因果分析图法 B、直方图法 C、排列图法 D、分层法

44、根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。

A、15 B、20 C、25 D、30

45、在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是() A、稍有危险，可以接受 B、比较危险，需要注意 C、显著危险，需要改进 D、高度危险，需要改进

46、建设工程施工安全控制的目标是() A、找出所有危险源 B、评估危险源可能造成的危害 C、减少和消除生产过程中的事故 D、事故应急处理

47、包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经( )验收合格后，该项目方可投入生产或使用。

A、建设单位的上级主管部门 B、工程质量监督机构

C、环境保护行政主管部门 D、安全生产行政管理部门

48、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，()有权提出结论性意见。

A、安全行政管理部门 B、公安部门 C、劳动部门 D、工会

49、根据《建筑施工场界噪声限值》(GB、12523-90)的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( D)dB、() A、70 B、75 C、80 D、85 50、职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( ) A、建立危险源识别和控制体系 B、减少和预防可能引发的病症和伤害 C、证实安全体系处于有效进行运行状态 D、对职业健康安全绩效进行监视和测量

51、环境管理体系的一级要素是() A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核 B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审 C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核 D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审

52、根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是() A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级

C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

53、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( ) A、要约邀请 B、要约 C、承诺 D、承诺生效

54、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( )的责任和义务。

A、发包人 B、设计单位 C、承包人 D、监理人

55、从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。

A、单价 B、固定总价 C、可调总价 D、成本加酬金

56、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应( ) A、在工程竣工验收前由承包人负责 B、在工程竣工验收前由供货人负责 C、在工程竣工验收后由供货人负责 D、在工程竣工验收后由发包人负责

57、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理，并支付保险费用。

A、发包人 B、工程承包人 C、劳务分包人 D、工程师

58、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( ) A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计 C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

59、固定单价合同适用于( )的项目

A、工期长，工程量变化幅度很大 B、工期长，工程量变化幅度不太大 C、工期短，工程量变化幅度不太大 D、工期短，工程量变化幅度很大

60、关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是() A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制 B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C、该计价方式不宜用于项目管理合同 D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同

6

1、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由()承担。

A、发包人 B、承包人 C、发包人和承包人共同 D、监理工程师

62、建设工程履约担保的有效期始于( )之日

A、合同签订 B、合同生效 C、承包人收到工程预付款 D、工程开工

63、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( ) A、总费用法 B、修正的总费用法 C、实际费用法 D、修正的实际费用法

64、关于工期索赔，下列说法正确的是( ) A、单一延误是可索赔延误 B、共同延误是不可索赔延误 C、交叉延误可能是可索赔延误 D、非关键线路延误是不可索赔延误

6

5、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是() A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

66、关于项目信息门户，下列说法正确的是( ) A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS) C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理 D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

6

7、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为( ) A、决策管理 B、实施管理 C、开发管理 D、组合管理

6

8、承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7 B、14 C、15 D、30 6

9、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的( ) A、15% B、20% C、10% D、25% 70、建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

A、施工方 B、业主方 C、设计方 D、供货方

二、多项选择题

1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。

A、指令关系 B、工作任务 C、管理职能分工 D、静态组织关系 E、动态组织关系

2、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括( )等几代的发展。

A、传统的项目管理 B、现代的项目管理 C、全过程的项目管理 D、组合管理 E、变更管理

3、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。

A、调整进度管理的方法 B、调整招标工作的管理职能分工 C、调整投资控制工作流程 D、更换不同的软件编制施工进度计划 E、调整合同管理任务分工

4、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。

A、工程概算与投资规划 B、工程预算与工程概算 C、工程合同价与工程概算 D、工程款支付与工程概算 E、工程决算与工程概算

5、根据《建设工程监理规范》(GB、50319-2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( ) A、在收到设计文件后开始编制 B、在签定委托监理合同前编制完成 C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D、应由总监理工程师主持编制 E、依据项目审批文件编制

6、施工项目的成本计划按其作用可分为() A、单位工程成本计划 B、分部分项工程技术成本计划 C、竞争性成本计划 D、指导性成本计划 E、实施性成本计划

7、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有() A、 调值公式法 B、 竣工调价系数法 C、 基期价格调整法

D、 按主材计算价差法 E、 要素比例调价法

8、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括()等。

A、设计工作进度 B、施工前准备工作进度 C、工程物资采购工作进度

D、项目动用前准备工作进度 E、项目后评价工作进度

9、调整工程网络计划时，调整内容一般包括() A、非关键工作时差 B、关键线路长度 C、工作组织关系 D、工作工艺工程 E、工作持续时间

10、在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有()等。

A、 人 B、 技术 C、 管理 D、 社会 E、 环境

11、施工方案质量控制的内容有( ) A、合理划分施工区段 B、制订材料进场验收程序

C、编制新材料专项 D、明确工序质量验收标准 E、合理选用施工机械设备

12、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。

A、幕墙玻璃供应商 B、建设行政主管部门 C、幕墙设计单位 D、设备安装单位 E、建设单位

13、建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有()等。 A、工程质量体系文件 B、工程施工组织设计或施工质量计划

C、工程施工承包合同 D、工程施工图纸 E、质量检测功能性实验资料

14、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据( )等进行划分。

A、统计的模型 B、管理的需要 C、样本的数量 D、数据的分布规律 E、统计的目的

15、根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有()并按照有效的审图程序进行审查。 A、国家批准的出图印章 B、审图部门的印章

C、造价工程师的执业印章 D、建筑师的执业印章 E、结构工程师的执业印章

16、《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主题工程同时() A、设计 B、招标 C、施工 D、验收 E、使用

17、在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括()等内容。

A、检查项目 B、检查目标 C、检查 D、检查等级 E、检查结果

18、安全事故调查组的职责包括()等

A、查明事故造成的经济损失 B、确定事故责任感 C、对事故责任者进行处罚 D、提出事故防范措施建议 E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表

19、废水处理的物理化学方法主要有()等

A、沉淀法 B、吸附法 C、气浮法 D、反渗透法 E、电渗透法

20、根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有()。

A、勘察合同 B、设计合同 C、施工承包合同 D、工程监理合同 E、咨询合同

21、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，对材料设备的检验或实验，正确的做法是() A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责

B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责

C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责

D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责

E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责。 22.建设工程项目质量的影响因素包括(

)。

A. 管理要素

B. 社会因素

C. 材料要素

D. 设备因素

E. 技术因素 23. 运用(

)，可以分析各个因素对成本的影响程度。 A. 比重分析法

B. 比较法

C. 因素分析法 D. 比率法

E. 差额计算法 24.总进度纲要的主要内容包括(

)。

A. 项目实施的总体部署

B. 可行性研究报告

C. 总进度规划

D. 各子系统进度规划

E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施 25.质量体系文件一般主要由( )几部分构成。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量手册

C.质量成本的构成和经济性评价

D. 质量管理标准所要求的质量记录

E.质量管理标准所要求的各种程序性文件 26.环境管理体系要素中属于规划(策划)要素的有(

)。

A.环境因素 B.法律和其他要求 C.目标和指标

D.环境管理体系文件

E.环境管理方案

27.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目投资项编码时应考虑的因素包括( A.投标价估算

B. 概预算

C.合同价

D.工程款支付

E.计价程序 28.关于机械窝工费的索赔，以下说法正确的有(

)。 A. 机械窝工费索赔应按照台班单价索赔

B. 机械窝工费索赔应区分自有设备和租赁设备分别计算 C.自有设备，一般按台办折旧费计算

D.租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算

E.分包商的机械窝工费索赔应如数的列入总承包的机械窝工费索赔总额以内 29.分包工程合同价款可以采用(

)。

A.总价合同

B.固定价格合同

C.单价合同

D.可调价格合同

E.成本加酬金合同 30.不利于投资控制的合同计价方式有(

)。

A.总价合同

B.变动总价合同

C.单价合同

D.固定价格合同

E.成本加酬金合同

一单项选择题

1A

2D

3C

4B

5B

6B

7C

8D

9C

10B 11B 12A

13B 14A 15D 16B 17A 18D 19C 20A 21A 22B

23A 24A 25C 26D 27D 28 B 29D 30A 31D 32B

33A 34A 35B 36D 37B 38A 39C 40A 41A 42C

43A 44A 45C 46C 47C 48C 49A 50 B 51D 52B

53B 54C 55A 56D 57C 58B 59C 60A 61A 62D

63C 64A 65C 66D 67C 68B 69C 70B 二多项选择题 1 BCD 2 ADE

3 BCE

4 CDE

5 ACD 6 CDE 7 ABD

8 ABD

9 ABE

10 ABCE 11ACDE 12 BE

13 CD

14BE

15 ADE 16 ACE 17 AE

18 ABD 19 BDE 20 ABC 21 BE

22.ABE 23.CE

24.ACDE 25.ABDE 26.ABCE 27.BCD

28.BCDE

29.BDE

30.BCE

)。

第二篇：管理原理历年真题

11年

简答：1创新的含义与意义‟

2管理技能就是管理职能吗，为什么

3管理就是决策么，为什么

4扁平式组织结构的特点

5变革型管理和事务型管理区别

6管理者的层次与管理职能的意义 画图 论述：1泰罗的科学管理理论

2管理的定量方法

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)<2009>

一、 判断(40分)20题

都是一些小的知识点,多看几遍书,看一些管理习题集会有帮助。

二、 简答(40分)4题

1、 从组织要素整合的角度回答什么是管理

2、 名词组织和动词组织的区别和联系

3、 非正式组织产生的原因和利弊

4、 什么是保健因素和激励因素

三、 论述(40分)2题

1、 决策就是管理吗,为什么?

2、 需求层次理论就是激励吗,为什么?

四、 论述和计算(30分)1题

简述盈亏平衡分析的原理,并举例说明。

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)<2008> 一. 判断(40)40题

都是一些小的知识点，书多看几遍，看一些管理习题集有用。 二. 简答(50)5题

主要考点：1战略性计划和战术性计划 2 非正式组织 3 决策的程序 4 需求层次理论 5 目标管理

三，论述(40)2题

1 泰罗制对现在企业的启示 2(不好意思记不起来了) 四.计算(20)1题

1 盈亏平衡分析的一道计算。

很简单的，就是算企业的产量达到那一点，企业可以盈利，书上有例题。。

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)<2007>

一、简答

1.企业和组织是同一个概念吗?为什么?举例说明 2.竞争力和战略是同一个概念吗?为什么?举例说明 3.ABC法和PDCA循环是同一回事吗?为什么?举例说明

二、论述

1.什么是非正式组织?学校里在哪些方面利用这一理论进行管理，举例说明 2.你看过哪些管理书?请说下这本书的结构

三、讨论

请用管理学的有关知识说明建设社会主义新农村的管理问题

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)〈2006〉 一.简答

1.管理和领导是同一个概念吗?为什么?请举例说明 2.控制和反馈是同一个概念吗?为什么?请举例说明 3.计划和战略是同一个概念吗?为什么?请举例说明

二.论述

4.市场战略是计划体系中具有很重要的作用。为什么?请举例说明一个企业是如何通过市场战略赢得竞争优势的。其他企业可以复制他的市场战略吗?为什么?

5.在管理原理中，有正式组织和非正式组织，他们各有什么特点?目前的组织创新主要针对哪个方面?为什么?请举例说明。 6.据你了解，目前大学中对教学质量控制采用了哪几种方法?你认为哪种控制最有效?为什么?请你设计一个教学质量管理控制的流程模型。

三.讨论

7.简述科学发展观的内容。并讨论其对管理理论和实践的影响

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)<2005>

一、概念题(共45分，每小题15分)

1、试解释“计划工作的领先性”原理。

2、试解释“反馈控制”原理。

3、试解释“激励——保健”的“双因素”的理论。

二、论述题(共70分，每小题35分)

1、除教科书外，你还在哪本书(或哪篇文章)中读到过哪些近期得到较大发展的管理理论，请择一加以具体解释(需举例说明)。

2、 你认为一个企业或公共组织的人力资源管理包含那些主要功能内容?试加以列举，并择一加以具体说明(需举例说明)。

三、案例分析题(35分)

2003年6月15日的《南京日报》曾报道了如下信息:“非典疫情丝毫没在影响汽车工商在雨花台区的投资热情。随着帕萨特、中华、斯柯达等6大知名品牌4月相继在宁南路设立4S店(由于“整车销售、售后服务、部件供应和信息反馈”这四大业务的英文首字母均为“S”，因此，同时具备此4种菜单的汽车销售服务店被称为4S店——命题者注1)，今年头5个月，雨花台区的宁南路汽车贸易区和秦淮区的大明路汽车街连手创造了累计销售中高档整车1.066万辆、实现销售收入17.338亿元的历史记录，我市城南成为华东地区名副其实的最大汽车贸易城。”

记者继续写到:“随着我市主城区的扩容，快速便捷的现代化交通网络雨花台区的宁南路和秦淮区的大明带来了无限的商机。自广州本田汽车率先在雨花台区境内的宁溧路(从地理位置上看，东西走向、原来地处城郊的宁溧路已经成为南京市城南地区的快速通道之一。路北属秦淮区，路南归雨花台区管辖。秦淮区的大明路与雨花台区的宁南路正好和宁溧路形成 了十字交叉——命题者注2)上开设了第一家4S专营店后，短短两年多时间里，华星奥迪、丰田考斯特、海南马自达、一汽宝来等20家中高档品牌汽车企业纷纷落户宁南路开设4S专营店。宁溧路北，秦淮区3。4公里长的大明路上，也进驻了42家汽车销售企业。

“知名汽车厂商扎堆设点，让雨花台区宁南街道看到了这块宝地的重大发展机遇。今年初，瞄准„华东地区规模最大，档次最高，环境最美，管理最先进，服务最完善‟目标，该区邀请名家对规划占地800亩的汽车城作出高标准的设计和功能定位，并投入生产2000余万元，完善了区内基础设施。到目前为止，区内除了已落户的20个汽车专营店外，奔驰、沃尔沃、雪佛兰、以及包括含三菱、大切诺基、克来斯勒等系列产品在赔偿损失北汽专营店等又一批4S专营店即开工建设:而英国陆虎顶级吉普、华晨宝马，以及法国标致系列、上海通用系列、现代吉普系列等名车，目前也已敲定落户意向。

“据宁南汽车贸易区建管办主任王胜介绍，目前，宁南汽车贸易区已经与大明路汽车街达成共同打造“南京车市”的共识。到今年底，建筑面积为10万平方米的宁南汽车销售综合展示厅主体工程即将竣工，到明年宁南汽贸城全面建成后，年汽车销售额将达到40至50亿元，年税收将超过4000万元。连同大明路汽车街一起，城南地区将形成年销售汽车3万辆、销售额破100亿元的汽车集散中心。”

这是记者在采访了宁南路汽车贸易区之后所写出的报道。虽然他们对南京汽车销售市场的发展格局所做的判断未必准确，但是，南京市的汽车销售即将进入GC，以及南京市的汽车销售市场即将进入“战国”时代已经成为不争的事实。 几天后。南京的另一家报纸报道，才大气粗的金鹰集团对外宣布将投资数亿元在南京的河西地区(离宁南路和大明路大约有15公里距离)建设南京规模最大，功能最全的“汽车销售城”。 你认为金鹰集团将会采用何种方式来运营这一“汽车销售城”呢?请写一篇1000字以上的分析报告。

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)<2004>

一、判断题(每小题3分，共60分)(请在你认为“正确”的题前的括号中打“√”或在你认为“不正确”的题前的括号中打“×”)

1、()“管理理论的丛林”是孔茨的发现。

2、()最早讨论组织文化理论的是泰罗。

3、()管理活动存在于三人以上的、具有共同目的的群体活动中。

4、()管理学只讨论管理中的科学问题，管理的艺术性问题由领导科学讨论。

5、()集权与分权指组织中决策权限权限的集中与分散程度。

6、()网络型结构的主要优点是可控性强。

7、()激励理论就是需求层次理论。

8、()管理控制就是纠正偏差。

9、()管理控制是管理者做的工作。

10、()法约尔最早提出管理的职能是“计划、组织、领导、控制”

11、质量控制的“PDCA”循环指的是“计划”、“组织”、“领导”、“控制”。

12、()组织文化就是组织的文化活动。

13、()反馈就是对工作的进展进行控制。

14、()盈亏平衡分析是一种会计学方法不是管理学方法。

15、()直线职能制组织就是矩阵型组织。

16、()“效率”涉及的是活动的方式，它与资源的利用相关，因而有多少之分。

17、()孔茨最早提出所有管理者都行使计划、组织、指挥、协调和控制五种职能。

18、()马斯洛的“需求层次”论是一种领导理论。

19、()战略的制定是组织阶段的主要工作之一。

20、()“管理者”就“领导者”。

二、论述题(每小题20分，共60分):

1、有人说“管理就是决策”，你认为管理和决策能等同吗，为什么?请举例加以说明。

2、什么是“经济人”假设，这一假设告诉管理者应当怎么做?对今天中国企业的改革与发展有什么借鉴作用?请举例加以说明。

3、你知道哈默的“企业重组”理论吗??应当如何推进一个企业的“二次创业”，请举例加以说明。

三、案例分析题(30分)(请按照“问题判断”、“解决方案”、和“”和的顺序写一篇不少于800字的分析报告)

刘兵是春风倾情的总经理，春风是一个生产电子与电气元器件的企业，下属几个独立核算的分公司。其中第四分公司制造电视机零，该公司的负责人叫朱兰。

几年前朱兰的人力资源培训部主任向她提出建议，为使第四分公司中的各级主管人员得到发展，应该让他们学习必要的心理学提出建议，在如何处理人际关系进行训练。人力资源培训部主任认为管理工作归根到底是“人”的问题，要让人们的工作有效率，唯一的办法就是完全理解他们自己，理解同他们一起工作的主管和员工。

朱兰深受感动，同意了人力资源培训部主任的意见并要他立即付诸实施。人力资源培训部主任于是尽力而认真地加以执行。通过几年的努力，使第四分公司从最高层到基层的全部主管人员通过一系列课程的学习和训练都不错能较好的理解自己，也几乎理解了人际关系的所有方面。

然而，现在朱兰发现，虽然主管人员之间已有了较几年更好的了解，但第四分公司的管理质量并没有因此有所提高。事实上，春风公司的其它部门和分公司的成绩要比第四分公司好得多。刘兵也注意到这一现象。在听完朱兰的漏报后他要朱兰给出合理的解释并提出改进的方案。

如果你此刻就朱兰，将如何解释呢?你会提出新的方案吗?

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)〈2003〉 一 简答题(10分/题)

1.从组织力量整合的角度看，委员会是一些什么样的组织，其主要作用是什么? 2.根据赫茨伯格的观点，影响人们行为的因素主要有哪几类，各有什么特点? 3.简述信息沟通的主要渠道?

4.什么是霍桑试验，它对管理科学的发展有何影响?

5.简述权变理论学派的主要观点。

6.管理学中的集权和分权各代表什么含义，如何理解他们的相对性?

二、论述题(30分/题)

1. 怎样理解“管理是科学性和艺术性的结合”?人们通常称道的领导艺术主要有哪些内容?请举例加以说明。

2. 决策过程通常包含哪几个阶段?试述每个阶段的特点并举例加以说明。

三、案例分析(30分)

中原工业大学是一个在机械学院的基础上发展起来的工科大学。现在，主管人事的副校长王学的办公桌上正放着自控系系主任张力副教授的请求离职报告，报告上写道：“目前正面临着难得的高校大调整，特申请去南方大学工作，恳请批准。” 王副校长深知张力是一个踏踏实实的学者，虽然已到中年，而且近年来不时因没有博士学位而苦恼，但一直埋头苦干，受到自控系教工的一致好评。听说他想调离的想法是南方大学招聘人才的结果。南方大学一方面给他教授津贴，一方面让他组建计算机系。

谁可能继张力之后任自控系系主任呢?王副校长首先想到了盛进副教授，他现任机械系的常务副主任，为人干练，干事情大刀阔斧，把机械系搞得欣欣向荣。但他有个毛病，脾气不大好，所以，机械系的教师们怨声载道。如果学校常委会上通不过关于盛进的提名，王副校长想提议由苏竣接任自控系系主任。苏竣现在是学校科研处副处长，一个蛮能干、很能跑项目的年轻女将，虽说没有当过系里一把手，但年轻人，锻炼锻炼也好么!

王副校长最终会怎样处理这件事呢?请你帮他设计一个方案，并说明这样做的理由。

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)〈2002〉 一 简答题(24)

1.简述梅奥对人际关系学说的贡献。 2.简述经营决策中外部环境的影响。 3.简述扁平化组织结构的特点。 二 论述题 (60)

1.试在多种激励理论中选择介绍两种理论的主要内容，并择一举例加以进一步说明。 2.试述韦伯的科层组织理论，并分析它的现实意义。 3.试述组织发展的阶段理论，并举一例加以说明。 三 案例分析 (16)

2000万销售额为何完不成?

先锋通讯信息公司是一个以开发和生产通信交换机辅助设备为主的高科技公司，它的前身是一个邮电器材制造企业，由一批信息学院的教师承包。这批科技人员承包之始带去了一些科技成果，其中的一个已较成熟，生产后投放市场销路很好，第一年即扭亏为盈。 教授出生的总经理意识到只有不断的保持产品开发的领先性，才能使得企业持续发展。因此，他在年初的企业年度计划会上，按照目标管理的方法。将当年的经营指标——100万元利润做了分解：按销售利润率5%计算，销售部要完成2000万销售额，制造部要完成500套设备的制造任务，开发部负责开发三个新产品，财务部要将资金利润率提高2个百分点、成本下降2%，人事部对所有员工进行一次培训(培训费用掌握在20万元以内)。 在年度计划会上，销售部经理首先发难，认为比去年增加50%的2000万销售指标无法完成。总经理在解释了他所采用的目标管理新方法后，棉里藏针地说：如果你觉得实在完不成任务可以辞职。在总经理讲出这样的话以后，年度目标计划在没有反对意见的情况下得以通过。 开过年度计划会后，总经理就一头扎到中试车间带领一批人从事新产品开发，到年底中试车间捷报频传。但总经理却吃惊地发现，公司的销售和利润指标都未能完成。总经理迷惑不解，甚至怀疑当初和他一起下海的伙伴是否有了异心。 你认为总经理现在应该怎么办呢?

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)〈2001〉 一 简答题(24)

1.试述法约尔对管理科学发展的贡献。

2.从纵向分析的角度简述企业管理的主要内容。 3.用生命周期的观点简述组织的发展周期。

二 论述题 (60)

1.在社会主义市场经济条件下企业的任务是什么?请举例加以说明。 2.什么是经营单位组合分析法(波矩阵法)，请举例说明其应用。 3.应用系统论的观点举例分析一个你所遇到的管理实际问题。 三 案例分析 (16) 张家港的汽车工业应该怎么办?

90年代初期，随着国内公路客运的迅速发展，张家港市涌现出了多家客车改装厂，经过激烈的市场竞争，逐步形成了牡丹、沙洲、春秋等五家具有一定规模的中型客车改装企业，当时五个汽车改装厂生产几乎同样的产品。

为了企业的生存，无家客车改装厂之间相互竞相压价，处于恶性竞争状态。为了摆脱这种状况，张家港市政府曾组织了汽车工业公司行使行业管理的职能，但几乎没有效果，五家企业之间也曾经有过实行价格同盟的尝试，但都以失败告终。

1994年，市政府牵头将五家企业组建成为一个汽车“集团”，由一位副市长任总经理，五个厂的厂长任副总经理，但由于五个企业之间不存在分工协作关系，各自有一套产供销体系，仍然处于各自为政的状态，“集团”图有虚名，恶性竞争状况有增无减。据测算，由于价格方面的恶性竞争，五家改装企业每年的损失高达1亿元。同时，各家企业的实力在恶性竞争中非但没有增强，反而极大地影响了张家港汽车在全国的声誉，客户评价张家港汽车量虽然很大，但质量的确不怎么样。

张家港的汽车工业几乎处于声名狼藉的地位，市政府里“将五家企业重组成一个真正的企业集团”的呼声日涨。 你认为应该怎么办?

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)〈2000〉 一 简述题(30)

1.企业管理的内容可以从纵向和横向两个不同角度去考察。试分别说明纵向和横向分析的主要内容。

2.什么是经营决策的评价技术，有哪些常用方法?

3.什么是信息沟通中的失真问题，哪些原因最易引起信息失真? 二 论述题(50)

1.什么是管理工作最基本的方法理论?请举例加以说明。 2.什么是组织创新，它通常包括哪些内容?请举例加以说明。 三 案例分析(20)

江苏综艺集团的选择 1.背景

江苏综艺集团从一个村办小厂起家，通过合资和并购重组在90年代激烈的 市场竞争中迅速崛起，成为1998年江苏省乡镇企业40强中综合实力排名第二的大型乡镇企业集团。其核心层企业——江苏综艺股份有限公司的前身南通市刺绣厂创立于1987年，主要生产绣衣。1992年，该厂联合南通威马工贸公司和南通大兴服装绣品有限公司改组为股份制企业——江苏南通黄金集团股份有限公司。1995年，公司更名为“江苏综艺股份有限公司”。在1992年至1996年的四年中，公司不断引进外资，合资兴建了南通黄金时装有限公司、南通复盛木业有限公司、深圳莎伦服饰绣品有限公司、南通综艺时装有限公司、南通综艺饮品有限公司、南通综艺合板有限公司，并在香港设立了分公司。在扩大服装设计、生产、和加工的基础上，公司先后涉足木业、饮品和国际贸易等领域，服装业、木业逐步形成规模。1996年11月，由农业部推荐，经中国证监会批准，江苏综艺股份有限公司2200万股A股股票在上海交易所成功上市，募集资金1。73亿元，成为江苏省十万家乡镇企业中首家上市公司和全国“木业第一股”。1997年，以江苏综艺股份有限公司为核心和其陆续对外投资兴建的企业为基础成立了江苏综艺集团。集团成立后，管理层积极策划企业并购。1998年5月，江苏综艺股份有限公司兼并南通丝绸印染联合厂部分净资产，建立了江苏综艺股份有限公司丝绸分公司。 2.发展设想 综艺集团的发展战略是“有限多元化”。根据“寻求规模优势和追求专业化大生产”的发展目标，致力于在每个元上建立规模经济，每个产业上形成较大的生产规模，从而使公司上规模、上层次。综艺通过多元化发展来减少经营风险，在多元化发展基础上建立专业化、规模化生产。并在发展中推动技术进步和管理水平的提高，以及以建立现代企业制度为内涵的制度创新。有限的多元化发展使企业的低成本扩张能建立在较稳固的基础之上。

3.又一次选择

综艺集团的低成本扩张主要表现为资本经营，从“市场国际化、产业多元化、以资本经营求发展”的方针出发，根据实际需要和未来发展方向选择并购目标和并购时机，确立并购后的制度安排。综艺集团曾用筹建同等规模面料生产厂三分之一的资金兼并了南通丝绸印染联合厂，实现了企业的低成本扩张。

江苏综艺集团认为并购重组是企业调整内部产品结构，优化企业组织，迅速进入新兴行业，实现多元化发展的有效手段。集团的决策层意识到21世纪将是知识经济的时代，公司将面临巨大的机遇和挑战，故有意涉足高科技产业，投资一家有潜力的IT企业，使公司的产业从劳动密集型、资源密集型向技术密集型顺利过度。在看好连邦软件发展的前景后，综艺选择了连邦这样一个以有较高知名度的成熟企业。

北京连邦有限公司创立于1994年，是目前国内最大的正版软件销售企业，其经营规模、品牌知名度、市场占有率在全国同行也中占有绝对优势，连邦公司已在全国30个省、市、区的133个城市建立200多个销售网点，1998年承销的软件种类超过5000种，销售额超过5亿元，占国内软件零售市场份额的30%左右，“连邦”品牌价值已超过5000万元，是目前国内少数几家在信息产业界有领导作用的企业之一。

作为国内最大的软件流通企业，5年的成功发展使连邦制定并开始启动二次创业计划，打算发展网上销售业务和构筑连邦电脑教育培训体系及建立连邦品牌产品的电脑直销系统，而要使这些计划能够成功，必须具备更多的资金支持。但是，由于连邦原有股东中国保险信托投资公司是用保险金来投资的，资金回报率相对较低，已日益无力支持连邦的继续发展。 经过初步接触，江苏综艺股份有限公司与中保连邦软件公司等酝酿着一个计划，由江苏综艺出资3264万元收购中保连邦软件公司所占有北京连邦51%的股份。综艺在成为连邦公司最大的股东后，将向北京连邦软件有限公司投资5000多万元用于连邦的继续发展。这样，综艺集团将可能用较低的价格收购与控股连邦，从而不仅调整了集团的产业结构，而且获得了以苏启强、吴铁为代表的大批高层次人才，为企业的未来发展做好准备。综艺的注资也为连邦下一步的发展提供了雄厚的资金保证。

4.决策

前景是十分诱人的，但是，风险也是巨大的。江苏综艺应该如何决策，请写下你的分析和意见。

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)〈1999〉

一、判断题(6)

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。( )

2.保健因素就是物质因素，激励因素就是精神因素。( ) 3.从某种意义上说，企业管理就是对信息的控制过程。( )

4.分权越彻底，管理越有效。( )

5.根据权变理论，管理要根据环境来进行，所以不存在能够指导实践的管理理论。( ) 6.高士气就是高生产率。( )

二、选择题(9)

1.当一位35岁的科研骨干显示出卓越的研究才能时，上级给他最有效的激励应该是(注意，并不排斥其他方面的适当奖励)：( )

A 高额奖金 B 配备最好的研究条件 C 提职 D 精神奖励 2.受决策者个性影响最大的决策类型是：( )

A 确定型决策 B 不确定型决策 C 多目标决 D 程序型决策 3.《竞争战略》和《竞争优势》两书的作者是：( ) A 孔茨 B 盖茨 C 哈默 D 波特 4.事业部制的主要特点是：( )

A 实行多种经营，分散风险 B 增加管理幅度 C 增加管理层次 D 实现分权管理

5.某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也不错，但领导和工人的关系都是很差。该领导很可能是管理方格中所说的：( ) A 贫乏型 B 俱乐部型 C 任务型 D 中间型

6.下列非正式组织的作用中，哪种是对组织管理工作最不利的?( ) A 不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中 B 在非正式组织中传播着小道消息

C 非正式组织间有明显的竞争关系

D 非正式组织中的核心人物具有不小于正式组织领导影响力和号召力

三、解释下列名词或词组(15)

1.控制 2.矩阵式组织结构 3.激励 4提升的彼得原理 5.管理的组织职能

四、简述题(22)

1.为什么决策时通常选用“满意准则”而不是“最优准则”。(8) 2.泰勒曾经实验过一种职能制组织机构(即职能工长制)：各职能部门都能给生产车间下达指令。最后这种组织以失败而告终。为什么?(8) 3.简析知识经济时代管理对象的变化趋势。(6)

五、论述题(30)

1.试述决策的优点并举一实例加以说明。

2.试述管理的环境。由此出发企业是否应承担社会责任，为什么?

六、案例分析(请根据下面给出的案例写一个案例分析报告)(18)

S公司是一个主营户外广告牌设计和制作的中型企业，它在南京和镇江各有一个运作中心。南京中心内设有业务部和设计部。其中业务部负责接受用户的定单，选择和采购制作广告牌的材料，业务员各自独立地开展工作。设计部负责广告牌的设计，设计师因为必须服从业务员提出的要求，因而常常抱怨受到过度约束，无法实现艺术上的完美。镇江中心则专门负责广告牌的制作及现场安装。

不久前，根据公司经营主管的建议，公司在镇江成立了一个市场部，专门负责分析市场需要，挖掘市场潜力，对业务员提出建议。但业务员和设计师都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部则认为业务员和设计师墨守成规，缺乏远见。虽然公司经营作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果也不理想。 你认为问题出在哪儿?现在该怎么办?为什么?

东南大学研究生考试入学考试(管理原理)〈1998〉

一、名词解释(20)

1.扁平组织结构 2.管理科学学派 3.双因素理论 4.管理方格图 5.管理理论丛林现象

二、简述题(32)

1.梅奥从工厂的实验中得出了几条有关人际关系的著名结论，它是什么实验，其结论是什么? 2.简述目标管理的主要特点和基本方法。

3.试述甘特(时间—进度)图的主要内容及其意义。 4.简述社会主义市场经济环境下企业的社会责任。

三、论述题(28)

1.人们称在市场引导下企业对经营组织和管理流程进行重构和创新的过程为企业重组(business reengineering)。请从系统论的角度阐述企业重组的主要内容。(12) 2.试论系统科学思想和方法在管理科学发展史上的积极意义。(16)

四、案例分析(20)

刘兵是春风公司的总经理，春风是一个生产电子与电气器件的大公司，下属几个独立核算的分公司。其中第四分公司制造自行车零配件，该公司的负责人叫朱兰。

几年前朱兰的人力资源培训主任向她提出建议，为使这个分公司中的各级主管人员得到发展，应该让他们在心理学和人际关系方面进行学习和训练。部主任认为管理工作归根到底是“人”的问题，而要人们能成为一名有效的主管人员的唯一方法，就是完全理解他们自己，理解同他们一起工作的其他主管人员和职工。

朱兰深受感动，同意了部主任的意见并要他立即付诸实施。部主任于是尽力而认真加以执行，通过几年的努力，使四公司从最高层到基层的全部主管人员通过一系列课程的学习和训练都能较好地理解自己，也理解了人际关系的所有方面。

然而，现在朱兰发现，虽然主管人员之间已有 了较几年前相比更好的了解，而这个分公司的管理质量并没有因此而有所提高。事实上，春风的其他部门和分公司的成绩要比四公司好得多。刘兵也已注意到这一现象，在听朱兰的汇报后他要朱兰作出合理的解释，并提出改进的方案。

朱兰将如何解释呢?她会提出新的方案吗?请你当一回朱兰

第三篇：2018一建管理 真题及答案

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案

(网络版，仅供参考)

一

单项选择题

1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 答案：D

2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 答案：A

3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。 A.可以来用工程施工总承包管理模

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 答案：A

4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B

5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 答案：C

6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案：D

7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是() A.合同总价可以一次确定 B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8.暂缺

9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序 B.质量记录管理程序 C.纠正措施控制程序 D.生产过程管理程序 答案：D

10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。

A.15 B.2 C.4 D.0 答案：B

11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位 B.业主

C.施工总承包单位 D.项目咨询单位 答案：B

12.关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立 答案：C 13.于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。 A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 B.目的是用于建筑业企业的质量管理 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标 D.体系有效性进行第三方审核认证 答案：A 14题暂缺

15.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天 D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行 答案：A

16.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。

A.业主方与监理方 B.业主方与工程总承包方 C.监理方与工程总承包方 D.工程总承包方与设计方 答案：B

17.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。 A.6 B.5 C.4 D.3 答案：D

18.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

A.2500 B.2000 C.2500 D.-2000 答案：C

19.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是() A.投标人提交投标文件时

B.明确中标人并发出中标初通知书后 C.订立、签暑书面合同时 D.招标人退还投标保证金后 答案：B 20某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。

A.成本加固定用合同 B.最大成本加费用合同 C.成本加奖金合同 D.成本加固定比例用合同 答案：C

21建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。 A.工程总承包方 B.工程总承包管理方 C.业主方 D.工程咨询方 答案：C

22.关于 FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是() A.适用于由发包人负责设计的工程项目 B.业主委派工程师负责合同管理 C.合同计价来用单价合同方式 D.承包商只负责提供设备及工程建造 答案：B

23.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()

A.受冻临界强 B.养护标准 C.内外温差 D.保温系数 答案：A

24.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。 A.应急准备和响应 B.文件控制

C.法律法规和其他要求 D.沟通、参与和协调 答案：C

25.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。

A.①-②-③-④-⑤ B.①-②-⑤-③-④ C.②-①-③-④-⑤ D.③-①-⑤-④-② 答案：B

26.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。 A.重视信息技术在进度控制中的应用 B.编制与进度计划相适应的资源求计划

C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案 D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量 答案：B

27建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。 A.采购、制造、安装 B.采购、制造、运输 C.选型、制造、运输 D.选型、供货、存储 答案：B

28.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。 A.总包单位项目技术负责人 B.专业分包单位技术负责人 C.专业分包单位项目技术负责人 D.总包单位技术负责人 答案：B

29.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程合同价 B.工程预算与工程合同价 C.工程预算与工程概算 D.工程概算与工程决算 答案：C

30.工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止 B.从场地移交开始至项目移交为止 C.从合同签订开始至合同完成为止 D.从项目设计开始至竣工投产为止 答案：C

31某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻 B.风险规避 C.风险自留 D.风险转移 答案：B

32某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12 B.8 C.6 D.4 答案：C

33某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为()天。

A.6 B.5 C.3 D.2.5 答案：C

34.对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。 A.企业经营效益，企业社会效益 B.页目管理绩效，顶目管理责任 C.项目管理责任，企业经营效益 D.项目管理绩效，企业经营效益 答案：D

35.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是()。 A.工序质量的控制 B.质量管理点的设置 C.施工质量计划的编制 D.工序质量偏差的纠正 答案：A

36某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年 B.销建造师资格证书 C.记入注册建造师信用档案 D.处以5万元罚款 答案：C 37我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素 B.管理因素 C.环境因素 D.技术因素 答案：A 38暂缺

39.下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是()。 A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填 B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施 C.选用低噪声设备和加工工艺 D.禁止在施工现场焚烧各种包装物 答案：D

40.根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后()个工作

日内做相应变更。 A.30 B.15 C.14 D.7 答案：D

41.某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14 B.12 C.8 D.6 答案：C

42建设工程项目总进度目标论证的工作包括：④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。

A.②-④-①-③ B.④-③-②-① C.②-④-③-① D.④-②-①-③ 答案：A

43.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

A.深度 B.项目参与方 C.功能 D.周期 答案：A 44.某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为()。

A.6月15日、7月10日 B.7月10日、7月18日 C.6月15日、7月18日 D.7月18日、7月10日 答案：A

45.根据我国保险制度，工程一切险通常由()办理。 A.承包人 B.监理人 C.设计人 D.项目法人 答案：D

46某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为()。

A.第8天，第11天 B.第8天，第9天 C.第7天，第11天 D.第7天，第9天 答案：C

47工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。 A.找出工程中存在的主要质量问题 B.找出影响工程质量问题的最主要原因 C.全面分析工程中可能存在的质量问题 D.动态地分析工程中的质?问题 答案：B

48项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A.④-①-③-② B.①-②-③-④ C.①-③-②-④ D.②-④-③-① 答案：A

49.关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。 A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务 C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算 D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算 答案：C 50-52暂缺

53根据《建设工程质量管理条例》未经()签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工

验收。

A.专业监理工程师 B.建设单位现场工程师 C.政府质呈管理部 D.总监理工程师 答案：D

54.将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是()。

A.施工预算表 B.工程量计算汇总表 C.施工预算工料分析表 D.顶目造价取费表 答案：A

55.根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。 A.主持图纸会审会议 B.主持第一次工地会议 C.组织工程竣工竣工验收 D.编制工程质量评估报告 答案：D

56.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。

A.事故发生地县级人民政府 B.国务院安全生产监督管理部 C.事故发生单位

D.事故发生地省级人民攻府 答案：D

57关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是()。 A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制 B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉込是首选方案 C.国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商 D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的 答案：C

58某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，

应采用的处理方法是()。 A.返工处理 B.加加固处理 C.修补处理 D.不作处理 答案：A

59.下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。 A.竣工结算

B.工程移交 C.竣工验收

D.工程保修 答案：B

60.关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗 B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助 C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助 D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育 答案：D

61.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()。 A.投标担保 B.保修担保 C.履约担保 D.付款担保 答案：C

62.某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员

和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险 答案：B

63.当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个 B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个 C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个 D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个 答案：B

64.双代号网络计划如下图，其关键线路有()条。

A.4 B.3 C.2 D.1 答案：C

65.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。 A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续 B.政府质量监督的性质属于行政执法能力 C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围 D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作 答案：B

66.关于工程变更的说法，正确的是()。 A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案 B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用 C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示 D.因政府部门要求导致的设计，由业主和承包人共同承担责任 答案：B

67.工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。 A.总价合同和成本加酬金合同 B.总价合同和单价合同 C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同 答案：A

68.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失 B.3人死亡，4800万元直接经济损失 C.4人死亡，6000万元直接经济损失 D.2人死亡，9万元直接经滑损头 答案：B

69.关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。

A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告 B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收 D.竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构 答案：A

70.影响建设项目施工质星的环境因素是()。 A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境 B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境 C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境 D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境 答案：B

二

多项选择题

71.根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有())。 A.监理的工作范围 B.专业工程的特点 C.监理工作的流程 D.监理工作的控制要点 E.监理工作的目初值 答案：BCDE

72.下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。 A.工程项目计划总成本指标 B.设计预算成本计划降低率 C.责任目标成本计划降低率

D按.主要生产要素划分的计划成本指标 E.各单位工程计划成本指标 答案：ADE

73.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。 A.由于施工规范发牛变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工 E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改 答案：ABCD

74.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度(试行)>的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。

A.直接人工 B.借款费用 C.相关税费 D.其他直接费用 E.分包成本 答案：ADE

75.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用(ACWP)是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有()。

A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元 B.进度偏差(SV)是-1600千元 C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元 E.费用偏差(CPI)是0.93 答案：ABCD

76.下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。 A.分析各种风险因素发生的概率 B.分析各种风险发生的损失量 C.确定风险等级 D.确定风险量 E.确定风险管理范围 答案：ABCD

77.关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案 B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生 C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施 E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案 答案：AC

78.关于工程施工质量事故处理基本要求的说法,正确的有()。 A.消除造成事故的原因 B.正确确定技术处理的苑围 C.确保技术先进、经济合理 D.加强事故处理的检查验收工作 E.确保事故处理间的安全 答案：ABE

79.下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。 A.周转材料购置费 B.管理人员差旅交通费 C.人工费

D.施工机械使用费 E.材料采购保管费 答案：CDE

80.某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网终计划表明()。

A.工作C和工作E均为关键工作 B.工作B的总时差和自由时差相等 C.工作D的总时差和自由时差样等

D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天 E.工作J的总时差和自由时差相等 答案：BCDE

81.关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。 A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员 C.内容中必须包括针对危险点的预防措施 D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底 答案：ABCE

82.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有()。 A.周转材料购置表 B.人工

C.施工机械使用费 D.管理人员差旅交通表 E.材料料采购保管费 答案：BCE

83关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有()。 A.由地方建设行政主管部门统一公布 B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年 C.良好行为记录信息的公布期限一为3年

D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内 E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长 答案：ACDE

84.项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。 A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料 B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料 C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级 E.该项目的总体部暑 答案：ABCE

85.某双代号网络计划如下图，绘图的错误有()。

A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.存在循环回路 D.有多余虚工作 E.节点编号有误 答案：ADE

86.根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。

A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施 B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施 C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸 D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保 E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场 答案：ABCE

87根据《质量管理体系标進基础和术语》，质量管理原则包括()。 A.以顾客为关注焦点 B.循证决策 C.全员积极参与 D.关系管理 E.全要素控制 答案：ABCD

88.网络进度计划的工期调整可通过()来实现。 A.缩短非关键工作的持续时间 B.增加非关键工作的时差 C.调整关键工持续时间 D.增减工作项目 E.调整工作间的逻辑关系 答案：ABC 89.建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。 A.充分理解设计意图 B.了解设计内容和技术要求

C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾 D.消除施工图差错

E.明确质量控制的重点与难点 答案：ABE

90.关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有()。 A.可以来用直接签订合同的方式 B.首选国际竟争性招标方式 C.国际竞争性招标方式属于公开招标 D.有限国际招标方式相当于邀请招标 E.不允许采用自营工程和询价采购的方式 答案：ACD

91.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有()。 A.建立图纸审查、工程变更管理制度 B.深化设计，选用对实现目标有利的设计方案 C.编制与进度计划相适应的资金保证计划 D.优化施工方案，合理选用机械设备 E.优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间 答案：BD

92.工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。 A.计划成本与实际成本的比较分析 B.进行项目的估算、概算的比较分析 C.根据工程进展进行成本预测 D.合同执行情兄的查询和統计分析 E.计算实际成本 答案：AE

93.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。 A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B.开工日期不可能太早，建设周期会较长 C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少 E.…… 答案：ABCD 94.对于不做结构性能检验的湜凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。

A.预埋铁件的型号、数量 B.受力钢筋的数量、规格、间距 C.受力钢筋的保护层厚度 D.混疑土强度 E.外形尺寸偏差 答案：BCD

95.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有()。 A.设计准备工作的流程 B.工作任务分工的流程 C.施工招标工作的流程 D.施工作业的流程 E.信息处理的流程 答案：ACDE

96.下列建筑安装工程裁用中，属于企业管理裁的有()。 A.检验试验 B.劳动保护费 C.城市维护建设税 D.教育费附加 E.增值税 答案：ABCD

97采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。 A.漏报项目 B.报价计算错误 C.工程范围不确定 D.工程量计算错误 E.物价和人工费上涨 答案：ABE

98.关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有()。 A.施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度 B.施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化 C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m D.施工现场作业区内禁止随意吸烟

E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱 答案：ABDE 99.下列工程合同风险中，属于信用风险的有()。 A.知假买假 B.偷工减料

C.物价上涨 D.违法分包 E.拖欠工程款 答案：ABDE

100.施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有() A.分析生产过程质量是否处于稳定状态 B.分析生产过程质星是否处于正常状态 C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内 D.整理统计数据，了解其分布特征 E.找出质量问题的主要影响因素 答案：ABC

第四篇：2013一建项目管理真题答案

2013 年一级建造师考试《建设工程项目管理》

一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织 3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。 A.项目组 织设计文件B.项目任务分期表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是(

)。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化D.组织高效化 6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。 A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方D.监理方

7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划 8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是( )。 A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工种工程程量 9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。 A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同 10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是( )。 A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度 C.检验证书D.使用说明书 11.施工项目成本分析的重点是(

)。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D.针对下一进展情况，规划切实可行的成本管理措施 12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进 度计划组成。该进度计划系统是由(

)的计划组成的计划系统。 A.不同功能B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期

13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 c 的自由时差为( )天。 1

A.1B.2C.3D.0 14.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是(

)。 A.明确质 量目标并制定实现目标的行动方案 B.展开工程项目的施工作业技术活动 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正 15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目(

)的进度. A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期 D.使用阶段 16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。 A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输 17.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是(

)。 A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案 18.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB 争端裁决委员会的任 命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。 A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会 19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起(

) 日内作出批复。 A.30B.15C.45D.60 20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为(

)。 A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费

C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金 21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业( )。 A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请 B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请 D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请 22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。 A.项目经理 B.法人代表 C.技术负责人D.分管投标的负责人

23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。

A.人的因素和技术因素 B.人的因素和环境因素 C.决策因素和组织因素 D.技术因素和决策因素 2 24.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项日参与各方 的质量控制，均应围绕致力于满足(

)的质量总目标而展开。 A.法律法规 B.业主要求 C.工程建设标准 D.设计文件 25.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通 知该工程的工程质量监督机构。 A.7B.3C.14D.15(备案) 26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是(

)。 A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划 27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的(

)。

A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的(C)。 A.概算成本 B.成本构成 C.目标成本 D.实际成本 29.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目 实施之前，由( )制定。 A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商 D.法定代表人与项目经理协商 30.项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目 风险控制，其正确的管理流程是(

)。 A.③一②一①一④ B.③一②一④一① C.②一③一④一① D.①一③一②一④ 31.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法(

)。 A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价 32.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是(

)。

A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制 33.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析， 以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中(

)的基本思想。 A.分层法B.因果分析图法 C.排列图法 D.直方图发 34.关于施工成本及其管理的说法，正确的是(

)。 A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计 划范围内，并最大限度的节约成本 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低 率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行 分析，以寻求进一步降低成本的途径 35.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理， 其核心手段是( ). 3

A.基于局域网的信息管理平台 B.基于互联网的信息处理平台

C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台 36.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和( )而建立。 A.项目实施的工作任务目录 B.项目实施单位的需求 C.分部项目工程的定额号 D.信息输入输出模型 37.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工 程的进展。这属于进度控制的()。 A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.管理措施 38.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是( )。

A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收

C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收 D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督 39.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通 过( )约定风险分担方式。 A.确定价格调整条款 B.确定合同价格条款 C.调整工程范围 D.确定合同款支付方式 40.施工现场( )人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。 A.20B.50C.100D.80

41.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是( )。

A.编制进度计划 B.分析和论证进度目标 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施 42.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是( ). A.信息发布B.应急演练 C.事故征兆 D.经费保障 43.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。 A.施工进度计划 B.施工总平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况 44.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施 工，这时应该( )。 A.加固处理 B.修补处理 C.不作处理 D.限制使用 45.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是( )。 A.增加人员投入 B.增加资金投入 C.变更技术方案 D.变更合同条款 46.根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001 一 2001)，属于辅助性要素的是( )。 A.法规和其他要求 B.运行控制 C.培训、意识和能力 D.管理评审 47.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是( )。 A.工程勘察资料 B.气象条件 C.公用防火设施的数量 D.人身安全控制计划 48.当发生索赔事件时，对干承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照( )进行计算。 A.台班折旧费 B.台班费 C.设备使用费 D.进出场费用 49.某工程施工中，由干施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质 量事故发生的原因属于(

)。 A.管理原因 B.社会、经济原因 C.技术原因D.人为事故原因 50.对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元， 计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为(

)。

4

A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075 51.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是(

)。 A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求 C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证 52.根据《招标投标法实施条件》，对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投 标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。 A.70B.100C.120D.50 53.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时 间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上( )。 A.9点到次日早4点之间B.晚 11 点到次日早 4 点之间 C.晚 10 点到次日早 5 点之间 D.晚 10 点到次日 6 点之间 54.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为( )。 A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值

C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值

55.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决子质量特征统计数据(

)。

A.样本数量和分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差D.分布位置恶化控制标准上下限 56.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是(

)。 A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判 57.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是(

)。 A.进行项目日标分解 B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值较D.确定各种资源投入量 58.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发( )。 A.质量问题整改通知单 B.局部暂停施工指令单 C.临时收缴资质证书通知书 D.全面停工通知书 59.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是( )。 A.拖线板挂锤吊线检查 B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查 D.超声波探伤检查 60.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。 A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标 C.实现项目管理目标 D.提高项目建设综合治理

61.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是( )。 A.应明确承包人的合同标的 B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小 C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利 62.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指( )的比较。 A.预算成本、目标成本、实际成本 B.概算成本、预算成本、决算成本 C.月度成本、季度成本、成本D.预算成本、计划成本、目标成本 63.根据建设工程施工劳务分包合同示范文本)》(GF-200-0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。 A.发包人 B.施工承包人 C.专业分包人 D.劳务分包人 64.某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设 计单位核算，仍能满足结构安 5

全性及使用性要求。则该检验批( )。 A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担

C.可直接予以验收D.必须进行加固处理后重新组织验收 65.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF 一 2003 一 0214)，除专用条款另 有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是(

)。 A.通用合同条款 B.中标通知书 C.投标函及其附件 D.技术标准和要求 66.根据《建设工程监理规范》，队中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构 应编制工程建设监理实施细则，

并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.业主代表 67.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是( )。 A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元 B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元 C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元 D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1.2 亿元 68.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是( )。 A.机构组织庞大

B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.只寸信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐.馒心理而形成的障碍 69.在施工准备阶段，绘制模板配图属于( )的质量控制工作。 A.计量控制准备B.测量控制准备C.施工技术准备D.施工平面控制 70.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个(

)进行验收。 A.单位工程 B.分部工程 C.分项工程 D.检验批

二、多项选择题(共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至 少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分) 71.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第 493 号)，事故调查报告的内容 主要有(

)。 A.事故发生单位概况

B.事故发生经过和事故援救情况 C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

D.事故责任者的处理结果 E.事故发生的原因和事故性质 72.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决(

)。

A.各质量责任主体对利益的追求 B.质量信息反馈的及时性和准确性 C.各主体内部的自我约束能力 D.外部的监控效力

E.工程项目管理文化建设的成都 73.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有(

)。 A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商 C.承包商采购

D.业主规定价格、由承包商采购 E.承包商询价、由业主采购

74.关于 FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有(

)。 A.该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工目 B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整 6

C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格 D.由业主委派工程师管理合同

E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书而很履约证书，处理合同中的有 关事项 75.根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，( )。 A.建筑材料、构配件不得在工程上使用 B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收 E.施工单位不得更换施工作业人员

76.下列进度控制的措施中，属干组织措施的有( )。 A.选择承发包模式 B.进行工程进度的风险分析 C.落实资金供应的条件 AB属于管理措施 D.编制项目进度控制的工作流程 E.进行有关进度控制会议的组织设计 77.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有(

)。 A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本 E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

78.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。 A.编制项目投资总体规划 B.编制项目建设总进度规划 C.项目实施环境调查 D.项目功能分解 E.建筑面积分配 79.根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括( )。 A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度 D.消防管理制度 E.检查考核制度

80.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有( )。 A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财务管理 E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产 81.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有(

)。

A.施工安全管理计划B.工程概况 C.施工特点分析 D.各项资源需求量计划 E.主要技术经济指标 82.关于因果分析图法应用的说法，正确(

)。 A.一张分析图可以解决多个质量问题 B.常采用 QC 小组活动的方式进行，有利于集思广益

C.因果分析图法专业性很强，QC 小组以外的人员不能参加 D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

E.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因 83.建设工程索赔成立的前提条件有( ). A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围 7

C.索赔费用计算正确，并且容易分析 D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

84.在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有(

)。

A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书 C.房屋抵押他项权证 D.有价证券 E.商业银行开具的担保证明 85.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其 后续工作有(

)。 A.补充调查 B.检查验收 C.做出结论D.提交处理报告E.实施防护措施 86.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有( )。 A.多个终点节点B.多个起点节点 c.节点编号有误 D.存在循环回路 E.有多余虚工作 87.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，属于发包人工作的有(

)。

A.保证承包人施工人员的安全和健康 B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件 C.依据有关法律办理建设工程施工许可证 D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料 E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责 88.单位工程竣工成本分析的内容包( ). A.竣工成本分析B.经济效果分析 C.主要资源节超对比分析 D.成本指标对比分析 E.主要技术节约措施分析 89.某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确 的信息有( )。 A.Ⅱ阶段进度慢B.Ⅰ阶段进度慢 CⅢ阶段进度慢 D.IV 阶段进度慢 E.工程施工连续 90.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的( )。 8

A.招标工程的范围和详细内容 B.招标人的责权利 C.施工技术说明 D.投标文件的组成 E.重要的时间安排 91.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包 括( )。 A.项目可行性研究报告 B.项目市场和环境信息 C.设计文件、标准、规范 D.项目建议书 E.招标文件及有关合同文件 92.施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括( )。 A.完成建设 工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告 D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书

E.有施工单位签署的工程保修书 93.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有(

)。

A.自检自查B.巡视检查 C.互检互查 D.平行检查E.专职管理人员的质量检查 94.工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。 A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册 95.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的人物包括(

)。 A.提出生产安全事故防范的指导意见 B.办理有关安全的各种审批手续

C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议

D.办理有关环境保护的各种审批手续 E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案 96.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。 A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

D.分包工程 任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利 E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量 97.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施 工方案有(

)。 A.深基坑工程 B.起重吊装工程 C.脚手架工程 D.高大模板工程 E.拆除、爆破工程 98.建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立( )的工作流程。 A.信息管理和输出 B.收集信息、录入信息 C.审核信息、加工信息 D.信息传输和发布价护 E.信息整理和共享 99.政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括( )。 A.监督评定施工企业的资质 B.监督检查环境质量 C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量

E.监督审核质量验收标准 100.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000 一 2008/ISO9000:2005)，质量控制是 质量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括(ABCE)。 A.设定标准B.测量结果 C.评价 D.质量策划 E.纠偏

9

一、1.B2.D3.D 4.D 5.B6.B7.D8.C9.D10.B 11.D 12.C13.D14.A15.A16.D17.D 18.B19

.

B20

.

B

21.

A 22.C23.C24.B25.A26.B27.D28.C29.D30.A31.D32.B33.A34B35.B36.B37.D38.D39.A40.C41.B42.B43.C44.C45.A46.C47.A48.A49.B 50.A51.B52.D53.D54.C55.C56.C57.A 58.C59.D60.A61.A62.A63.B64.C65.B66.B67.B68.A69

.

D70

.

D

二

、71.ABCE72.CD73.ABC74.ABDE75.ABC76.DE 77.ADE78.ABDE79.ACDE80.ACDE81.BCD 82.BE 83.

ADE84

.

BE85

.

CD 86.BCE87.CD88.ABCE89.AC90.ADE91.ABCE92.ABCE93.ACE 94.ABE95.BD96.BDE97.AD98.BCD99.CDE100ABCE

10

第五篇：2013一建项目管理真题答案

2013 年一级建造师考试《建设工程项目管理》

一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段

2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。

A.人 B.方法 C.工具 D.组织

3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。

A.项目组 织设计文件B.项目任务分期表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书

4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案

5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。

A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化D.组织高效化

6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。

A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方D.监理方

7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。

A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划

8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是( )。

A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工种工程程量

9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。

A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同

10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。

A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度 C.检验证书D.使用说明书

11.施工项目成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针对下一进展情况，规划切实可行的成本管理措施

12.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进 度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。

A.不同功能B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期

13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 c 的自由时差为()天。

A.1B.2C.3D.0

14.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是()。

A.明确质 量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正

15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度.

A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期 D.使用阶段

16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。

A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输

17.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。

A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案

18.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB 争端裁决委员会的任 命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。

A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会

19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起() 日内作出批复。

A.30B.15C.45D.60

20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。

A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费

C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业()。

A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请 B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请 D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请

22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。

A.项目经理 B.法人代表 C.技术负责人D.分管投标的负责人

23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。

A.人的因素和技术因素 B.人的因素和环境因素 C.决策因素和组织因素 D.技术因素和决策因素

24.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项日参与各方 的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

A.法律法规 B.业主要求 C.工程建设标准 D.设计文件

25.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通 知该工程的工程质量监督机构。

A.7B.3C.14D.1

526.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。

A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划

27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施

28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的(C)。

A.概算成本 B.成本构成 C.目标成本 D.实际成本

29.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目 实施之前，由()制定。

A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商 D.法定代表人与项目经理协商

30.项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目 风险控制，其正确的管理流程是()。

A.③一②一①一④ B.③一②一④一① C.②一③一④一① D.①一③一②一④

31.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法()。

A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价

32.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。

A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制

33.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析， 以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A.分层法B.因果分析图法 C.排列图法 D.直方图发

34.关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计 划范围内，并最大限度的节约成本

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低 率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行 分析，以寻求进一步降低成本的途径

35.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理， 其核心手段是().A.基于局域网的信息管理平台 B.基于互联网的信息处理平台

C.基于互联网的信息传输平台 D.基于局域网的信息处理平台

36.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。

A.项目实施的工作任务目录 B.项目实施单位的需求 C.分部项目工程的定额号 D.信息输入输出模型

37.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工 程的进展。这属于进度控制的()。

A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.管理措施

38.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是( )。

A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收

C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

39.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通 过( )约定风险分担方式。

A.确定价格调整条款 B.确定合同价格条款 C.调整工程范围 D.确定合同款支付方式

40.施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。

A.20B.50C.100D.80

41.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是( )。

A.编制进度计划 B.分析和论证进度目标 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施

42.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是().A.信息发布B.应急演练 C.事故征兆 D.经费保障

43.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入( )。

A.施工进度计划 B.施工总平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况

44.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施 工，这时应该( )。

A.加固处理 B.修补处理 C.不作处理 D.限制使用

45.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。

A.增加人员投入 B.增加资金投入 C.变更技术方案 D.变更合同条款

46.根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001 一 2001)，属于辅助性要素的是( )。

A.法规和其他要求 B.运行控制 C.培训、意识和能力 D.管理评审

47.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是( )。

A.工程勘察资料 B.气象条件 C.公用防火设施的数量 D.人身安全控制计划

48.当发生索赔事件时，对干承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照( )进行计算。

A.台班折旧费 B.台班费 C.设备使用费 D.进出场费用

49.某工程施工中，由干施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质 量事故发生的原因属于()。

A.管理原因 B.社会、经济原因 C.技术原因D.人为事故原因

50.对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元， 计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为()。

A.0.953B.0.430C.0.930D.1.07

551.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。

A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求 C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证

52.根据《招标投标法实施条件》，对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投 标保证金额度符合规定的是()万元人民币。

A.70B.100C.120D.50

53.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时 间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上( )。

A.9点到次日早4点之间B.晚 11 点到次日早 4 点之间 C.晚 10 点到次日早 5 点之间 D.晚 10 点到次日 6 点之间

54.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为( )。

A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值

C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值

55.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决子质量特征统计数据()。

A.样本数量和分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差D.分布位置恶化控制标准上下限

56.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判

57.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。

A.进行项目日标分解 B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值较D.确定各种资源投入量

58.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。

A.质量问题整改通知单 B.局部暂停施工指令单 C.临时收缴资质证书通知书 D.全面停工通知书

59.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是( )。

A.拖线板挂锤吊线检查 B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查 D.超声波探伤检查

60.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。

A.为项目建设增值 B.实现项目建设目标 C.实现项目管理目标 D.提高项目建设综合治理

61.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是( )。

A.应明确承包人的合同标的 B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

62.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指()的比较。

A.预算成本、目标成本、实际成本 B.概算成本、预算成本、决算成本

C.月度成本、季度成本、成本D.预算成本、计划成本、目标成本

63.根据建设工程施工劳务分包合同示范文本)》(GF-200-0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。

A.发包人 B.施工承包人 C.专业分包人 D.劳务分包人

64.某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设 计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批()。

A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担

C.可直接予以验收D.必须进行加固处理后重新组织验收

65.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一 2003 一 0214)，除专用条款另 有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。

A.通用合同条款 B.中标通知书 C.投标函及其附件 D.技术标准和要求

66.根据《建设工程监理规范》，队中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构 应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。

A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.业主代表

67.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是( )。

A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元

C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1.2 亿元

68.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是( )。

A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍

C.只寸信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐.馒心理而形成的障碍

69.在施工准备阶段，绘制模板配图属于( )的质量控制工作。

A.计量控制准备B.测量控制准备C.施工技术准备D.施工平面控制

70.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。

A.单位工程 B.分部工程 C.分项工程 D.检验批

二、多项选择题(共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至 少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)

71.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第 493 号)，事故调查报告的内容 主要有()。

A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失

D.事故责任者的处理结果 E.事故发生的原因和事故性质

72.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决()。

A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力

D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的成都

73.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。

A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商 C.承包商采购

D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购

74.关于 FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有()。

A.该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工目

B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整

C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格

D.由业主委派工程师管理合同

E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书而很履约证书，处理合同中的有 关事项

75.根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，()。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用 B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收 E.施工单位不得更换施工作业人员

76.下列进度控制的措施中，属干组织措施的有()。

A.选择承发包模式 B.进行工程进度的风险分析 C.落实资金供应的条件

D.编制项目进度控制的工作流程 E.进行有关进度控制会议的组织设计

77.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。

A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

78.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。

A.编制项目投资总体规划 B.编制项目建设总进度规划 C.项目实施环境调查 D.项目功能分解 E.建筑面积分配

79.根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括()。

A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度 D.消防管理制度 E.检查考核制度

80.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策 B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制 D.严格财务制度，加强财务管理 E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

81.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

A.施工安全管理计划B.工程概况 C.施工特点分析 D.各项资源需求量计划 E.主要技术经济指标

82.关于因果分析图法应用的说法，正确()。

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用 QC 小组活动的方式进行，有利于集思广益

C.因果分析图法专业性很强，QC 小组以外的人员不能参加

D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

E.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

83.建设工程索赔成立的前提条件有().A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

C.索赔费用计算正确，并且容易分析

D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

84.在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有()。

A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书 C.房屋抵押他项权证 D.有价证券 E.商业银行开具的担保证明

85.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其 后续工作有()。

A.补充调查 B.检查验收 C.做出结论D.提交处理报告E.实施防护措施

86.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有()。

A.多个终点节点B.多个起点节点 c.节点编号有误 D.存在循环回路 E.有多余虚工作

87.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，属于发包人工作的有()。

A.保证承包人施工人员的安全和健康B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料

E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责

88.单位工程竣工成本分析的内容包().

A.竣工成本分析B.经济效果分析 C.主要资源节超对比分析 D.成本指标对比分析 E.主要技术节约措施分析

89.某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图反映的项目进度正确 的信息有()。

A.Ⅱ阶段进度慢B.Ⅰ阶段进度慢 CⅢ阶段进度慢 D.IV 阶段进度慢 E.工程施工连续

90.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的( )。

A.招标工程的范围和详细内容 B.招标人的责权利 C.施工技术说明 D.投标文件的组成 E.重要的时间安排

91.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包 括()。

A.项目可行性研究报告 B.才目关市场和环境信息 C.设计文件、标准、规范 D.项目建议书 E.招标文件及有关合同文件

92.施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括()。

A.完成建设 工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告 D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书

E.有施工单位签署的工程保修书

93.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。

A.自检自查B.巡视检查 C.互检互查 D.平行检查E.专职管理人员的质量检查

94.工程项目施工成本管理的基础工作包括()。

A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册

95.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的人物包括()。

A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续

C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.办理有关环境保护的各种审批手续

E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

96.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。

A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

D.分包工程 任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

97.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施 工方案有()。

A.深基坑工程 B.起重吊装工程 C.脚手架工程 D.高大模板工程 E.拆除、爆破工程

98.建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立()的工作流程。

A.信息管理和输出 B.收集信息、录入信息 C.审核信息、加工信息 D.信息传输和发布价护 E.信息整理和共享

99.政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括()。

A.监督评定施工企业的资质B.监督检查环境质量 C.监督工程参与各方的质量行为

D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准

100.根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000 一 2008/ISO9000:2005)，质量控制是 质量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括(ABCE)。

A.设定标准B.测量结果 C.评价 D.质量策划 E.纠偏

一、1.B2.D3.D 4.D 5.B6.B7.D8.C9.D10.B 11.D 12.C13.D14.A15.A16.D17.D 18.B19.B20.B21.A

22.C23.C24.B25.A26.B27.D28.C29.D30.A31.D32.B33.A34B35.B36.B37.D38.D39.A40.C41.B42.B43.C44.C45.A46.C47.A48.A49.B 50.A51.B52.D53.D54.C55.C56.C57.A

58.C59.D60.A61.A62.A63.B64.C65.B66.B67.B68.A69.D70.D

二、71.ABCE72.CD73.ABC74.ABDE75.ABC76.DE 77.ADE78.ABDE79.ACDE80.ACDE81.BCD 82.BE

83.ADE84.BE85.CD 86.BCE87.CD88.ABCE89.AC90.ADE91.ABCE92.ABCE93.ACE

94.ABE95.BD96.BDE97.AD98.BCD99.CDE100ABCE