安全生产专项督查表

2022-08-02

第一篇:安全生产专项督查表

安全生产百日督查专项行动专项督查方案

一、督查内容

㈠安全生产百日督查专项行动安排与进展。

㈡《建筑安全隐患排查治理督查表》所规定的督查内容。

二、督查方式

㈠查阅资料。全面查阅安全生产工作及隐患排查治理情况,认真查阅相关文件、记录和资料。

㈡深入实际,现场督查。深入现场和生产一线,进行实地督促检查。专项督查整治按照行业隐患排查治理督查要求进行。

㈢发现问题,限期整改。对督查中发现的问题要责令整改,能够立即整改的,要立即整改;不能立即整改的,要提出整改要求和时限,限期整改;对整改中有重大危险的,要责令停产整改。

㈣反馈意见,提出要求。督查过程中,要适时向公司汇报督查情况,指出问题,提出建议和要求。

督查工作结束后,向公司书面反馈督查意见。

三、督查组人员

组 长:王龙生

副组长:孟朝辉王建国

组 员:李 胜刘金才郭耀祖赵春义温 澎

刘河畴郭忠林

四、时间安排

每月25--26日

五、督查要求

㈠对百日督查专项行动高度重视,把安全生产百日督查专项行动作为当前一项重点工作来抓,要周密部署,精心组织,制定具体工作方案;要引导督促生产经营单位认真搞好自查,广泛深入开展安全生产百日督查专项行动;配合公司的工作,对督查中查出的重大隐患的治理情况要及时向公司安全部报告。

㈡督查组在督查过程中要注意发现安全生产工作和隐患排查治理及此次安全督查专项行动中的好经验、好做法,及时进行总结推广,促进安全生产百日督查专项行动的深入开展。

㈢督查组每个阶段督查工作结束后,要向公司办公室提交阶段督查总结。

第二篇:水运工程项目质量安全管理行为督查表

水运工程项目质量安全管理行为督查表(建设单位) 项目名称: 建设单位: 抽查时间: 督查 督查 抽查 得 扣分内容 内容 指标项 资料 分 正式印发的制度未制定质量、安全相关管理制度扣10分,制度不符合有关规定、合同要求及工程实际,内容不全或错误,审 制度 文件 ( ) 批不规范,执行不到位,未及时更新,资料未反映,发现一项扣2分;(10分) 管理体系 质量、安全责任 未开展质量责任登记工作,登记内容不符合工程实际,或流于形式,发现一项扣3分;(

) (25) 书及责任考核相(

) 未与施工、监理单位签订质量、安全责任合同,发现一项扣3分;职责落实关文件。 (

) 各部门或各层级管理人员签订安全生产责任书内容不全或错误,考核流于形式,发现一项扣2分;(10分) 岗位职责划分不清,岗位职责不落实,发现一项扣2分;(

) 施工许可、质量已开工,施工许可手续,质量监督手续;施工图审查滞后(滞后6个月以上),发现一项扣5分;(

)

监督手续、施工已开工,未开展安全生产条件核查并备案扣10分,核查或备案滞后,内容不符合有关规定或工程实际,未及基础 图审查、安全生时纠正,发现一项扣5分;( ) 条件 产条件资料;预未及时编制项目应急预案扣10分,应急预案不符合有关规定或工程实际,内容不全或有错误,针对性或可操(25分) 案、演练文件 作性不强,未及时更新,发现一项扣5分;( ) 保障条件 未组织应急演练,演练针对性不强,组织不规范,记录不具体,改进不及时,发现一项扣2分;(

) (45分) 未合理设置质量安全管理目标扣10分,合同中无质量、安全合同条款扣10分,条款不符合有关规定或工程实合同;有关文件 际扣5分,条款内容不全面或错误,发现一项扣2分;(

) 合同管理工程前期准备不足致延缓开工,或无相应措施,压缩工期6个月及以上,扣10分,压缩工期3-6月,扣7分;(20分) 压缩工期3个月以内,扣5分 对交通运输主管部门、质量安全监管机构检查出的质量安全问题未及时督促整改,发现一项扣10分;( ) 交通运输主管部 质量 质量 门、质量安全监未对项目重大隐患挂牌督办,挂牌督办执行不到位,排查治理工作效果不明显,发现一项扣5分;( ) 安全 安全 管机构相关文件 管理 管理 未开展信用评价或平安工地考核评价工作,不符合规定或工程实际,评价流于形式,发现一项扣5分;(

) (30) (30) 未按合同约定和有关规定处理相关责任单位、责任人,发现一项扣5分;( ) 得分: (=各管理行为抽查指标项评分的加权平均值) 注:

1、督查采用扣分制,各抽查指标项可在规定分值内扣分。

2、 各单位得分为100减去各抽查指标项的扣分值。 督查人员: 督查日期: 年 月 日

水运工程项目质量安全管理行为督查表(监理单位) 项目名称: 标段:

监理单位: 抽查时间: 督查 抽查 督查 得 扣分内容 内容 资料 指标项 分 合同、招投标文 总监、副总监、实验室主任、专业监理工程师资格不符合要求,未进行岗位登记,发现一人扣5分;(

) 件;质量、安全未开展质量责任登记工作或工作流于形式,岗位职责划分不清,岗位职责不落实,未考核或考核流于形式,发人员职责任书、责任登(

) 现一项扣3分;责与制度 记相关文件;相(25分) 制度制定不全,制度不符合有关规定或工程实际,内容不全或有错误,审批不规范、执行不到位,未及时更新, 机构 关管理制度。 资料未反映,发现一项扣2分;( ) 建设 (40) 招投标文件,人 工地试验室无备案证明文件,试验室出具假报告或数据造假,扣15分;( ) 员、设备台账;试验室建人员、设备、环境不符合招标文件或不满足现场检测要求,发现一项扣5分;( ) 各类报告 设(15分) 超等级范围开展检测业务,试验设备未按规定检定校准,试验环境未达到标准规定,发现一项扣3分;(

) 无监理计划和安全监理计划,监理计划和安全监理计划未经本企业审批,扣20分( ) 监理计划;安全 监理计划;监理监理计划和安全监理计划不符合有关规定和工程实际,其目标、依据、范围、内容、机构组成、人员与设备、监理计划细则。 (

) 程序等内容不全或有错误,针对性或可操作型差,执行不到位,未及时更新,发现一项扣5分;和细则 无监理细则,监理细则未经总监审批,监理细则不符合有关规定和工程实际,监理重点、难点、具体措施及方(30分) 法步骤等内容不全或有错误,针对性或可操作性差,执行不到位,未及时更新,发现一项扣5分;( ) 监理 施工组织设计及专项施工方案不符合有关规定或工程实际,审查不规范,审批不及时,批复不具体,监督方案抽检计划及台 工作 执行不到位,发现一项扣10分;( ) 账。施工组织设(60分) 计及专项方案文未开展监理抽检工作,无抽检计划,抽检资料造假,抽检频率不足,发现一项扣15分;(

) 监理 件;监理指令文无质量、安全监理指令台账,台账不完整,监理指令检查记录不具体,未提出整改措施或整改时间,对施工单工作 件;验收和评定(

) 位整改未审核,无照片等资料反映整改情况,未对整改情况复查,发现一项扣5分;(30分) 相关文件 隐蔽工程交工验收和中间交验评定工作流于形式,验收和评定资料不全,资料填写不规范,可追溯性差,发现一项扣5分;( ) 得分: (=各管理行为抽查指标项评分的加权平均值) 注:

1、督查采用扣分制,各抽查指标项可在规定分值内扣分。

2、 各单位得分为100减去各抽查指标项的扣分值。 督查人员: 督查日期: 年 月 日

水运工程项目质量安全管理行为督查表(设计单位) 项目名称: 标段: 设计单位: 抽查时间: 督查 督查 抽查 得 扣分内容 内容 指标项 资料 分 设计变更文件; 因设计深度不足或勘察不详导致重大设计变更,发现一项扣10分;(

) 设计人员资质,由于设计原因造成质量问题、安全隐患或使用功能缺陷,发现一项扣10分;(

) 服务相关文件。 由于设计方案考虑措施不全面造成施工无法正常进行,发现一项扣10分;(

) 工作 未开展质量责任登记工作或工作流于形式,登记内容不符合工程实际,发现一项扣5分;( ) 质量 采用新结构、新材料、新工艺的工程和特殊结构的工程,设计单位未在设计文件中指出施工要求、注意事项或(50分) 质量标准等,发现一项扣5分;( ) 勘察 设计 设计单位未对施工图设计文件进行设计交底扣30分,交底工作流于形式,针对性或可操作性不强,内容不全工作 面或有错误,发现一项扣5分;(

) 质量 现场设计人员资格或数量及服务工作不满足工程实际需要,发现一项扣5分;( ) (100分) 重大设计变更未履行变更手续,手续滞后,审批不规范,有关部门或负责人签认意见不全面,发现一项扣10设计变更管理台 分;( ) 账及相关文件。 变更 对主要、难点或特殊项目的施工方案或工艺没有进行必要的设计检查认可。发现一项扣10分;( ) 管理 (30分) 无设计变更管理台账,台账不完整,归档不及时,记录不具体,发现一项扣5分;( ) 得分: (=各管理行为抽查指标项评分的加权平均值) 注:

1、督查采用扣分制,各抽查指标项可在规定分值内扣分。

2、 各单位得分为100减去各抽查指标项的扣分值。 督查人员: 督查日期: 年 月 日

水运工程项目质量安全管理行为督查表(施工单位) 项目名称: 标段:

施工单位: 抽查时间: 督查 督查 抽查 得 扣分内容 内容 指标项 资料 分 更换主要项目负责人或技术负责人未履行审批手续,手续不完善,扣10分;主要管理人员资格或数量不符合合同、招投标文

投标文件,同一岗位(未)批复变更次数超过2次,从第二次起扣分,发现一人扣5分;( ) 件;质量、安全责任书及责任考 未开展质量责任登记工作或工作流于形式,登记内容不符合工程实际扣10分;岗位职责划分不清,岗位职责核相关文件;正机构 制度与 不落实,未考核或考核流于形式,发现一项扣5分;(

) 式印发的制度文建设 职责 件或汇编 各部门或各层级管理人员未签订安全生产责任书,责任书未针对工程实际,内容不全或错误,未考核或考(30) (30分) 核流于形式,发现一项扣5分;(

) 制度、质量、安全、材料管理、设备管理、资料管理、劳务队伍及人员管理等制定不全,制度不符合有关规定或工程实际,内容不全或有错误,审批不规范、执行不到位,未及时更新,资料未反映,发现一项扣5分;(

) 施工组织设计及专项施工方案未经企业技术负责人审核,规范规定的危险性较大工程未制定专项施工方案,超施工许可、质量

过一定规模的危险性较大工程未制定专项施工方案未组织专家论证,发现一项扣10分;( ) 监督手续、施工施工组织图审查、安全生施工 设计、专产条件资料;预(

) 施工组织设计内容不全或错误,针对性或可操作性差,执行不到位,发现一项扣5分;组织 项施工方案、演练文件 (20分) 案 危险性较大工程专项施工方案不全,内容不全或错误,针对性或可操作性差,执行不到位,发现一项扣2分;(20分) (

) 未开展施工技术交底制度,或无技术交底计划,扣5分;( ) 交通运输主管部 施工技术门、质量安全监交底 管机构相关文件 技术交底内容不全面或有错误,记录不具体,存在代记录、代签名现象,施工技术交底未交底到施工作业一线(10) 人员,发现一项扣3分;( ) 未开展平安工地考核评价工作,自评流于形式,记录不具体,改进不及时,未向监理单位报送,发现一项扣2质量 分;(

) 安全 管理 (

) 未组织施工安全风险评估,措施不全面,执行不到位,发现一项扣3分;风险防(20) 控 未及时编制应急预案及处置方案,应急预案不符合有关规定或工程实际,扣5分; (10分) 预案及处置方案的内容不全或有错误,针对性或可操作性不强,未及时更新,未组织开展危险性较大工程易发事类型的应急演练,演练针对性不强,组织不规范,记录不具体,改进不及时,发现一项扣3分;( )

未开展隐患排查,或排查工作流于形式,隐患排查等安全检查记录不完善,对发现问题的整改、复查工作不认 真,问题不闭合,发现一项扣3分 质量 对交通运输主管部门、质量安全监管机构检查发现的,建设和监理单位检查(监理指令)发现质量、安全问题 问题 安全 (

) 未及时整改,整改不到位,无照片等资料反映整改情况,未在时限内完成,发现一项扣3分;整改 问题 ( ) 对发现的质量、安全问题未提出有效措施,未全面整改,重复出现类似问题,发现一项扣3分;(10

分)

(20)

工程发生质量或安全事故,扣6分;瞒报事故,扣6分;迟报事故,发现一次扣2分;( ) 得分: (=各管理行为抽查指标项评分的加权平均值) 注:

1、督查采用扣分制,各抽查指标项可在规定分值内扣分。

2、 各单位得分为100减去各抽查指标项的扣分值。 督查人员: 督查日期: 年 月 日

第三篇:安全生产专项督查制度

为了贯彻上级安全生产法律、法规,切实从源头上解决安全生产隐患,杜绝安全事故的发生,特制定一下制度:

一、 督查科应在安全指挥中心的直接领导下,围绕隐患查处、追究落实为目标,把安全隐患消灭在萌芽状态。

二、 根据信息科上报的信息,指挥中心分类后进行专项督查、整改。

三、 对能直接处理的隐患要及时汇报。及时整改,对可能造成安全事故的隐患要做出专项督查计划,计划要包括责任人、主管单位、处置单位、安全措施,经有关领导批准后方可进行专项处置。

四、 对专项整治项目,必须制定专项整治方案,并通过相关领导、职能科室会审通过后,督查其相关人员贯彻学习,必须做到相关人员真正掌握,然后通过督查科的验收,各项合格后方可开工,并由督查科跟踪督查落实,并要派专人进行督查。

五、 落实专项整治内容时,要现场跟踪督查,确保每一步骤都符合安全规程要求。

六、 督查科要针对督查的项目实行严格的交接班制度,对一些特殊的环节实行紧盯死守,直到把隐患完全排除后,方可进行验收签字。

安全检查制度

开展安全检查,目的上为了及时发现问题,及时把隐患苗头消灭在萌芽,防患于未然,他对煤矿安全生产具有不可短缺的重要作用。

一、 安全检查的形式 生产部组织的工程质量检查。 机电动力部组织的机电设备检查。 生产部组织的运输检查。

通风部组织的“一通三防”检查。 安监处组织的安全检查。 各业务部室组织的联合大检查。 安检员盯面、包片、管线的监督检查。 各级领导、业务部室人员的日常检查。

二、 检查要求

技术、机电、运输、通风、安监部门组织的检查,按照本部门业务范围,自行组织检查。每月检查不少于2次。 各业务部室组织的联合大检查,每逢

10、20、30日组织检查,联合检查由安监部门负责组织,各业务部室安排人员参加。

安全员盯面、包片、管线的监督检查,由安监处负责安排。 各级领导、业务部室人员的日常检查,按照矿规定各项指标进行检查。

所有检查的检查标准,严格按照《煤矿安全质量标准化标准》。同时包括反“三违”、查隐患、岗位标准等内容。

三、 问题的落实和处理

技术、机电、运输、通风、安监部门自行组织的联合大检查。业务科室组织的检查,凡参加人员都必须对检查问题、工程质量标准化进行三定、定级、限期进行整改,坚持谁检查,谁负责问题的三定、问题的处理和复查。

检查中发现问题存在严重,工程质量低劣。参检人员有权停工。问题处理后,经复查验收合格方可开工。

检查问题如问题单位无力进行处理,各业务部门进行协调问题尽快解决,如业务部门不能解决时要提交公司分管领导解决。

不论哪种检查形式,多有参检人员对问题的三定、整改、复查、处理负全面责任,如问题没有处理,出了事故,由检查人员负检查责任。

凡检查处的问题,问题单位必须按照三定期限进行问题的处理和整改,参加三定的队干要及时对问题的处理负责。如对问题的处理不积极、拖延应付,要追究问题单位领导的责任。 检查中查出的“三违”人员由安监处负责落实。

四、 处理决定

各业务部门组织的检查,对查出的隐患和“三违”人员的处罚,按照本公司下发的《运裕公司矿井安全管理处罚办法(试行)》的通知执行。

隐患排查整改制度

第一章 总 则

第一条 为了进一步做好隐患排查与整改工作,实现隐患排查与整改工作的规范化、制度化、程序化管理,有效预防和控制各类事故的发生,特制定本制度。

第二条 安全科要建立隐患排查与整改制度,规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。 第二章 隐患分级

第三条 隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。

1、按隐患的严重程度,解决难易分为一般和重大隐患。 重大隐患:国务院第446号令、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》(试行)及上级相关规定认定为重大隐患也认定为重大隐患。

一般隐患:违反相关规定,可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的隐患。

2、按隐患的种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它。 第三章 隐患排查与整改责任划分

第四条 矿长是隐患排查与整改第一责任者,对隐患排查与整改全面负责。

第五条 各分管领导、总工程师对矿长负责,是分管范围内隐患排查与整改的组织领导者,具体组织实施隐患的排查与整改。

第六条 各业务科室负责本业务范围内隐患检查、五定(定整改项目、定整改措施、定整改资金计划、定整改时间、定整改责任人)、分析、追究、防范措施制定,并监督检查隐患整改情况。各科室负责人是本业务范围内隐患排查与整改业务管理的第一责任者。

第七条 各队组、车间负责人是本责任区域内隐患排查与整改的第一责任者;班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人;职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。 第八条 生产技术科、财务科、供应科等相关科室,分别对业务过程中的隐患排查负责,并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。 第九条 安全科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作;安全员(驻队、动态)负责对施工现场作业过程全方位的监督检查,对现场隐患排查负监督检查的主要责任。 第四章 隐患排查例会制度

第十条

矿长每旬主持召开安全办公会议,研究解决矿井的重大隐患问题,并形成会议纪要。

第十一条 安全科长每天组织召开隐患排查会,对当天查出的隐患问题集中排查落实。

第十二条 队组、车间每班对排查出的隐患,能自行治理的要立即整改,对不能立即整改处理的要及时汇报有关部门及领导,由分管领导召开专题会议研究制定整改方案,组织实施。

第五章 隐患排查管理

第十三条

隐患排查与整改程序包括:检查-收集、筛选-整改通知-整改-复查验收五个环节,对隐患排查工作实行闭合管理。

1、 隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。如上级检查、煤业公司检查、单位组织的检查、基层管理人员下井(下现场)检查、小班安检员汇报、群监网员岗员汇报、员工举报等。

2、 隐患的收集、筛选,由安全信息站负责,每天对所有作业场所,通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记,并按规定录入隐患排查计算机网络管理系统;及安全部门接到举报的有关隐患。

3、 整改通知,对已经核实的重大隐患、典型问题,要以“整顿通知书”的形式,通知基层队组、车间,按要求整改处理;一般隐患以“隐患三定表”或通过计算机网络形式通知责任单位。

4、 隐患整改,重大隐患由分管领导组织制定隐患治理方案并组织实施;一般隐患由责任单位负责人进行整改。

5、 复查验收,重大隐患整改结束后,由分管领导负责按所查隐患的级别严格按程序组织自查、验收申报等相关工作,合格后方可恢复生产;一般隐患由隐患排查的责任部门对整改情况进行验收,合格后方可隐患消号并做好记录。 第十四条

健全完善隐患排查报告制度。安全科每月23日前要召集有关部门领导对查出的隐患进行筛选、定级,制定措施,并将重大隐患上报煤业公司安监局。

第十五条

隐患在未整改之前必须每次都报,直至隐患整改完成。

第十六条

对于低级高报的,经上级的研究确定后,要严肃追究处理,并立即组织责任单位实施隐患整改工作。 第六章

奖励与处罚

第十七条

安全处每季度对各单位隐患排查与整改工作进行总结讲评、把隐患排查与整改情况纳入季度安全绩效考核中,推进隐患排查工作的开展。

每季度分生产单位、辅助单位对矿井队组进行排名,生产单位排名在前三名的,奖励队干正职当月安全绩效30、20、15分,后三名的,对等处罚;辅助单位排名第一的,奖励队干正职当月安全绩效20分,最后一名的,对等处罚;技术员执行正职的80%

第十八条

坚持每天下午17:30分隐患排查会议,生产口领导、科室科长、区队干按时参加,对无故旷会的单位负责人当月安全绩效考核扣10分/次,迟到扣5分/次。

第十九条

各单位要强调对三定隐患严肃性的认识,及时排查处理隐患,凡到期不能按时处理的隐患,一律按重复隐患进行考核,罚单位500元/条,联责队长书记各100元;再次三定不能按时处理的,一律挂牌停产整改。

第二十条

凡事故隐患排查不认真,整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的单位和个人,安全科应根据情节轻重给与处罚,并根据《重大安全隐患问责制度》对责任人进行问责。因此而导致事故的,要按照规定,追究其事故责任。 1 目的

为进一步落实国家安监总局16号令和切实贯彻《江苏省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范》;加强公司安全管理,提高职工安全意识。特修订本制度。 2 范围

适用于公司各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌管理。 3 职责 总经理领导组织每旬度的隐患排查;安全主管负责隐患排查的建档和监控,并领导安环部门落实隐患的整改治理;各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任;隐患整改复查部门及人员负责对整改过程及结果跟踪和评价。 4内容 4.1基本要求

4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险因素和事故隐患,监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施;制止违章作业、违章指挥;防范和整改事故隐患。

4.1.2各级安全检查(包括岗位巡查,各车间、各部门组织的日常检查,公司组织的综合性排查,以及各种专业、季节性检查)要严格按安全检查规定,精心组织,确保检查质量。 4.1.3安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划,要加强领导,充分发动职工积极参与安全隐患排查,确定整改责任人,认真落实整改,避免安全检查走过场,流于形式。 4.1.4安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录等执行情况,查事故隐患为主,重点是锅、容、管、特,危险化学品的生产、使用、储存和安全用电管理。

4.1.5安全隐患排查情况建档控制,对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档,并对全过程进行监控。

4.1.6 安全隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理,接受职工的监督,充分动员全体职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办, 4.1.7各级安全检查组织和人员,有权要求受检单位汇报安全生产、劳动保护工作情况,及时提供有关资料,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止违章指挥、违章作业行为,对重大事故隐患有权提出处理意见。 4.2组织与形式

4.2.1公司综合性安全检查,由公司总经理领导组织安环部门和各有关部门主要负责人参加,每月至少两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等各专项检查,由各部门组织每月不少于四次检查,并做好排查记录和安全会议台帐记录。

4.2.2主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长进行,每周进行一次。并作好检查记录和隐患整改台帐。每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于每月10日前和下一年1月10日前上报港闸区安监局、开发区安委会。

4.2.3各单位领导对所承包的重大危险源和主要危险源,要履行职责,每天至少检查一次和到岗位了解情况。每年对所承包的重大危险源和主要危险源做出公正合理的实事求是的安全评价。

4.2.4班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查制度,巡回检查每小时一次。认真填写交接班记录和检查记录,及时报告和处理发现的问题。

4.2.5各级安全管理人员应在各自业务范围内,每日进行巡回检查。各岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检,对出现的问题和隐患,做到及时发现,随时处理,并做好检查、整改记录。

4.2.6实行安全责任区制度,公司安全检查组实行分组分区域检查,在检查后一周内,因检查疏漏或不认真,该检查出的隐患没有发现而造成事故的,安全检查组有关人员要承担相应的责任,并根据情节给予一定的经济处罚。

4.2.7实行安全隐患公示挂牌制度,对安全隐患排查治理的工作情况每一阶段实行上墙公示,充分动员员工积极参与和监督工作。对于

4.2.8凡不按规定进行检查的,要进行严肃批评教育,并按规定进行处罚,对因巡查不及时出现事故造成损失的,要从严处理。

4.2.9每年定期对特种设备压力容器、危险化学品库、电器装置、厂房建筑、构筑物、避雷设施、防静电设施、易燃易爆和防尘防毒的重点岗位、部位由安环部门组织严格的专业监测、检查。 4.2.10根据季节变化对防暑降温、防汛、防雷电、防火和防冻保温工作,由安环部门组织进行预防性季节检查。 4.2.11专业检查和季节性检查也可结合公司检查进行。 4.2.12除集体组织的安全检查外,任何职工对违章和违纪现象及不安全因素有劝阻和制止的权利。 4.3隐患整改治理

4.3.1各单位对各级检查组检查出的隐患,要逐项研究分析并落实整改措施,做到定人、定时积极组织整改。

4.3.2 对隐患整改治理要建立专门的台帐并由安环部门组织实施监督和复查,每月统计隐患排查治理形成月报表,报总经理并上报开发区安委会、区安监局。

4.3.3对查出的事故隐患,凡班组能整改的不交车间,车间能整改的不交公司。

4.3.4对因种种原因不能马上整改的隐患,在不危及安全生产的前提下,应制定出计划、按期解决,并采取可靠的安全措施,设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患,要立即停车整改。

4.3.5对较重大的隐患整改,由公司安环部门下达“隐患整改通知书”,隐患整改单位要在限期时间内按时完成,并将隐患整改情况及时上报设安处存档。

4.3.6对不及时整改的单位,将按规定进行处罚,对造成安全事故的,将同时追究单位主要责任人责任。 5.相关文件 6.相关记录

区化工企业事故隐患排查治理记录表 区( )化工企业安全事故隐患排查汇总表 区化工企业隐患排查治理月报表 SR10.3-1隐患整改通知书 SR10.3-2预防措施实施表

SR10.3-3纠正及预防措施实施台帐

第四篇:百日安全生产督查专项行动

弥勒县卫生系统

关于开展安全生产百日督查专项行动的

情况报告

县安委办:

按照县政府办《关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》要求,县卫生局组织抽调5名工作人员,于2008年6月13日—6月30日深入城区、乡镇各医疗卫生单位,广泛开展安全生产百日督查专项行动,认真落实各项督查工作措施,扎实推进卫生系统安全生产工作,取得一定成效,现将开展活动情况汇报如下:

一、组织领导,明确职责

为切实加强对安全生产百日督查专项行动工作的领导,县卫生局成立卫生系统安全生产百日督查专项行动工作领导小组,由县卫生局党委委员余永生同志任组长,童林有和陈海祥两位同志任副组长,各医疗卫生单位负责人为成员,负责组织协调、督促卫生系统安全生产百日督查专项行动工作,领导小组下设办公室在县卫生局办公室,童林有同志兼任办公室主任。卫生局制定了《弥勒县卫生系统关于安全生产百日督查专项行动实施方案》,具体明确了开展督查活动的指导思想,所遵循的工作原则、检查的内容及重点、检查的方式方法、开展安全生产百日督查专项行动的方法步骤及具体要求事项。

二、开展安全生产百日督查专项行动的主要内容及情况 各医疗卫生单位按要求,在安全生产百日督查专项行动活动中,重点排查治理:一是安全事故应急处置预案的落实 1

情况,尤其是各医疗机构患者疏散、撤离、救治和应急急救队伍的组建情况;二是门诊、病房等重点部位的消防设施、灭火器材和消防安全标志的完好情况及紧急疏散通道的畅通情况;三是高压氧舱、锅炉及其它压力容器、压力管道和配电室、电梯及水、电、气等设备、设施的安全保养情况;四是毒麻药品管理、放射源管理和消毒隔离等重要环节的安全监管、应急物资储备;五是执行《安全生产责任目标》和《卫生系统道路交通安全管理办法》情况;六是公务用车的安全状况;七是新建、扩(修)建工程各项安全措施的落实情况等。排查检查出3个安全隐患,均予及时整改,未发现重特大安全隐患和一时难以整改的安全隐患。各医疗卫生单位按照县卫生局的统一部署,继续深化安全生产隐患排查治理,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故发生。

通过开展安全生产百日督查专项行动活动,继续深化了卫生系统安全生产隐患排查治理专项行动,进一步落实“两个主体责任”,使安全事故隐患排查治理深入到位,建立安全生产法治秩序和长效机制,杜绝了各类安全事故的发生,为迎接奥运会营造良好的安全生产环境。

弥勒县卫生局

2008年8月3日

第五篇:安全生产百日督查专项行动第三督查组督查检查情况

县安全生产百日督查专项行动第三督查组

督查检查工作情况报告

县安委会:

为认真贯彻落实《国务院办公厅关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》,根据县人民政府办公室《关于开展安全生产百日督查专项行动第二阶段督查检查工作的通知》要求,按照县人民政府的统一安排部署,县安全生产百日督查专项行动第三督查组于2008年7月7日至11日对景谷乡、民乐镇、正兴镇进行了督查检查,现将督查检查工作情况报告如下:

一、工作开展情况

县安全生产百日督查专项行动第三督查组由县安监局副局长刀文学担任组长,成员由县国土资源局张磊、建设局赵坚、水务局山中、环保局李明安、景谷供电有限公司李明、安监局胡明等组成,开展督查检查工作。7月7日,督查组在景谷乡进行督查检查,上午听取了乡党委、政府的安全生产工作情况汇报,中午实地对景谷河水库大坝、景兴红砖厂、景谷乡中学、集镇建筑工地、小采石场等进行了抽查检查,下午督查组向景谷乡党委政府反馈督查检查情况,对今后的安全生产工作提出了要求。7月8日至9日,督查组在民乐镇进行督查检查,8日上午听取了镇政府的安全生产工作情况汇报和重点企业情况介绍,并与企业进行了座谈,8日下午至9日上午督查组分头对景谷矿业资源有限公司、景谷矿冶有限责任公司、选厂及尾矿库、集镇建筑工地、小采石场等进行了抽查检查,对存在安全隐患的下发了责令改正指令书,9日下午督查组向民乐镇政府和重点企业反馈督查检查情况,对今后的安全生产工作提出了要求。7月10日至11日,督查组在正兴镇进行督查检查,10日上午听取了镇党委、政府的安全生产工作情况汇报,10日下午至11日上午督查组对景谷正兴小乡铁矿有限公司、云南庄吉矿业有限公司、正兴通达碎石厂、景谷泰毓建材有限公司水泥厂、集镇建筑工地等进行了抽查检查,对存在安全隐患的下发了责令改正指令书,11日下午督查组向正兴镇政府反馈督查检查情况,召开了非煤矿山企业负责人会议,对今后的安全生产工作提出了要求。

二、存在问题

在此次督查检查工作中,通过查阅乡(镇)政府的工作制度、相关文件、资料、记录台帐,深入企业进行安全检查,全面了解了乡(镇)安全生产工作情况,查出了乡(镇)安全生产工作中存在的问题和部分企业存在的问题及安全隐患,督促乡(镇)和有关企业认真落实整改措施。

(一)景谷乡:1.乡人民政府未制定安全生产工作职责;工作制度可操作性不强、不具体;工作台帐不全,安全生产工作材料有所欠缺,隐患排查治理工作内容不具体。2.安全生产隐患排查不彻底,排查治理隐患工作中缺少建筑施工、学校安全、交通安全隐患点段等内容。3.乡供电所办公楼施工不符合规范要求,现场安全防护措施不到位,未按规定搭设脚手架,安装防护网、安全网,施工场地无隔离围墙等设施,提升设备不符合要求,施工作业人员安全防护不足,安全警示标志不足,建议施工单位停止施工作业,立即进行整改。4.景谷河水库大坝闸阀未按规定进行检修,建议由水务、供电两部门协调解决。5.景谷乡中学存在危房(已停止使用),教师住房的供电线路、电话线、闭路线等交叉混乱,部分供电线路老化,建议由学校、供电、电信、广播等单位协调落实整改。

(二)民乐镇:1.镇人民政府无安全生产责任制度,即无镇领导及各部门安全生产工作职责,工作台帐不够齐全。2.安全生产隐患排查不够彻底。3.集镇9个在建工程,存在安全防护措施不足,施工不规范,未按规定搭设脚手架或用竹木脚手架,安全防护网未设置,物料堆放混乱等问题,建议由镇人民政府督促落实整改。4.景谷矿冶股份有限公司:①露天采场废土废渣排放造成水土流失严重,虽采取了措施但效果不好,使下游水库淤积。②林志选厂尾矿库的排渗管道有直接排放尾矿沙、水现象,排渗设施运行达不到要求。③1260北部1号斜井的通风井及第二个安全出口未贯通,未形成通风系统,回风不足,矿井内使用的风筒不符合要求,需进行更换,易燃、易损,多处漏风,风筒布设不规范,需重新布设通风管道。④1260北部1号斜井、南部2号斜井均未安装防跑车装置,现处在安装矿井设备阶段,在防跑车装置未安装之前,严禁进行斜井提升运输。县安监局下发责令改正指令书一份。5.景谷矿业资源有限公司:①二十八矿点无探矿工程施工设计及图纸,矿井开拓工程不规范,高度不够,敲帮问顶不足,矿井为独头掘进,应尽快贯通形成第二个安全出口。②该矿点有老洞采空区积水,应加强防范措施,加强监控、监测防止矿井透水。③各矿井通风系统的风筒设置不够规范,未实行连续供风,3号竖井与平巷供风形成90度转角,风阻过大,风筒延伸不够,4号竖井风筒质量不符合要求,易燃、易损,风机与风筒接口不规范,接口过小。④3号竖井边帮未背实,应加强维护,井口设置不规范,卷扬机挂钩无安全锁扣装置。⑤竖井爬梯布设不规范,部分需进行更换,安全绳的上下控制不完善。⑥3号竖井内供电线路、各种管线布置不规范,照明线路接头、灯头多处裸露,接线接头不规范。⑦4号竖井未采取防洪措施,电器开关无避雨设施。⑧矿点安全管理人员无安全资格证书,未实行跟班作业。⑨未严格执行有关安全生产规章制度,3号竖井内工人在施工现场抽烟。⑩浮选厂尾矿库有向外直接排放尾矿沙、尾矿水现象,无排渗设施。县安监局下发责令改正指令书一份。6.其它:白象选厂未对堆矿进行覆盖防雨措施不足,配电变压器应采取隔离措施;林志选厂10千伏线路对地距离变低,应加强管理和线路巡查;民乐镇有9家小采石场,现在采4家,有1家采石场持有采矿许可证,凡无证开采的由国土部门下发停工通知。

(三)正兴镇:1.镇人民政府安全生产工作职责和工作制度不全,工作台帐未进行分类管理。2.安全生产隐患排查不够彻底。3.临街在建工程安全隐患较多,存在安全防护措施不足,施工不规范,未按规定搭设脚手架或用竹木脚手架,安全防护网未设置,物料堆放混乱、施工用电不规范等问题,要求限期整改,建议由镇人民政府督促落实整改。4.景谷正兴小乡铁矿有限公司(金泉矿业):①探矿洞井口场地不平整,各种物料堆放混乱;②未制定出入井检身制度,井口无出入井人员登记台帐;③探矿井无排水设施,应完善防排水系统;④井口、井内供电线路架设不规范,井内照明未安装低压变压器,没有达到36伏安全电压要求;⑤鼓风机安装位置距井口太近,功率不够,风筒质量不符合要求,易燃、易损,应使用阻燃风筒,布设不规范,延伸不够,供风不足;⑥井内巷道架箱不足,部分箱木架设不规范,应加强修箱维护。县安监局下发责令改正指令书一份。5.云南庄吉矿业有限公司(正兴项目部):①各探矿洞未制定出入井检身制度,井口未进行出入井登记;②电力供应不足,影响了风机正常开启,矿洞内未实行连续供风,时停时开;③矿洞内空气混浊,回风不足,部分通风管道开裂,漏风严重;④矿洞内采用拖拉机运输,车辆排气管未安装净化装置,废气未经过滤直接排放在洞内。县安监局下发责令改正指令书一份。6.正兴镇通达碎石厂:1.该石厂王宏负责的采点边坡过高、过陡;2.刘宗兴负责的采点边坡超高、超陡,有浮石、危石,底部存在掏采现象。3.石厂各采点均未分台阶开采,没有采用中深孔爆破技术进行开采。县安监局下发责令改正指令书一份。县督查组还对该石厂帕庄河两个采点存在的影响旅游规划、村民生产生活,造成环境破坏、阻塞河道,违反有关规定的问题,要求两个采点立即停产,镇政府应尽快上报有关处理意见。

在这次督查检查工作中,乡(镇)上普遍反映出基层监管力量薄弱,编制得不到落实,人员、经费、装备不足,有的行业和领域存在无人监管的问题,乡(镇)安监站人员变动大,忙于中心工作,监督检查不够,业务水平有待提高,应引起各级各部门的高度重视,切实解决基层安全生产工作中存在的问题,从而提高全县安全生产工作。

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