中小学学校工作计划

2022-09-16

逝者如斯夫,不舍昼夜。我们也在不断的成长,这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战,有必要学习书写计划,来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢?以下是小编收集整理的《中小学学校工作计划》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:中小学学校工作计划

最新2011第一学期中心学校中小学学校工作计划

优秀范文

2011第一学期中心学校中小学学校工作计划

指导思想:深入学习和贯彻党的十七大和全省素质教育大会精神,坚持以科学发展观统领全局,围绕"强化常规管理,深化读书工程,优化课堂教学,推进民主管理进程,推进课程改革,提高管理水平,提高教育质量"的工作思路,积极构建"平安校园、节约校园、文化校园、绿色校园、和谐校园"新局面,把学校办成有竞争活力、家长满意、社会认可的学校,最新2011第一学期中心学校中小学学校工作计划。

一、主要工作目标

1、学校管理:实行级部承包负责制,推行"标竿管理法",健全教师考评机制,争创枣庄市优秀学校。

2、教学质量:全面提升学生综合素质,小学、初

一、初二年级的"两率一平均"确保全区领先位置;中考枣庄一中一榜上线率不低于46%;高考升学率与去年相比有提高;学科竞赛平均成绩确保峄城赛区第一名,学生比赛获奖率位居全区前列。

3、教研教改:构建高效课堂教学模式和学生综合评价体系;建立名教师培养机制,培植教改新典型;教学评优获奖率保持全区第一名。

4、德育工作:以培养学生生活、学习两大习惯为重点,分级部开展文明礼仪教育、感恩教育、理想前途教育、信心教育和心理健康教育,运用新观念、新方法,开创德育工作新局面。

5、安全工作:树立"安全第

一、预防为主"的思想,强化师生安全防范意识,确保校园无生命和财产安全责任事故发生。

6、总务后勤工作:树立"安全至上、热情服务、勤俭节约、艰苦创业"的思想,规范财务管理,保障后勤供应;新建学生澡堂,完成第三批教师宿舍楼的建设工作。

二、主要工作措施

(一)学校行政管理方面

1、进一步完善学校行政领导体制。继续实行岗位目标责任制和行政领导级部帮包制,制订处室、级部、班级等《标杆管理细则》,实行岗位津贴发放等级制度。

2、进一步完善九年一贯制学校运行机制。完善学校行政会议制度、教代会议事规则等保证管理一体化运行机制的领导管理制度;完善级部岗位责任制度、教学工作条例、教职工作量化考核方案等各层面的工作规定;研究新形势下教师等级工资分配办法,拉大绩效工资分配差距,体现优教优酬;建立学校内部教师跨级部交流制度,促进学校外部教师交流正常化;严格教师职评和聘任程序,做到公开、公正,充分发挥职评杠杆的激励导向作用。学校实行整体管理,把整个义务教育阶段的德育、教学、教科研工作及科技、文体等活动都统一起来整体规划,系统制定九年培养目标,组织分步实施,分段落实,全面促进学生素质的培养和提高

3、加强领导班子建设,增强行政执行力。领导要做到"五个一":即在教学上教好一门学科;在教学管理上联系一个级部;在教研活动上作好一次讲座;在业务指导上每年帮扶一名教师;在学生管理上每周座谈一名学生。领导要加强学习,作风要正派,坚持民主管理,反对当老好人,反对只说好话不说问题。进一步规范领导班子成员的行政行为和工作行为,做到遵章守纪、民主决策、公开透明,不徇私舞弊。组织广大教职工对领导班子成员的工作实绩进行公正评议。

4、要充分发挥服务、管理、指导职能。各处室要根据学校分工,明确处室目标要求,不断加强学习,改进工作方法,提高管理水平,做教育理论和教育理念的先进代表,做各项规章制度的执行人,做各项教学活动的参与者。完善领导干部常规巡查制度,建立打印、购物、维修书面申请制度。

5、要进一步规范教师和学生管理。各级部要认真领会学校各项要求,确保将学校各方面管理细化并落实到位;要善于分工合作,确保事事有人管,人人有事管;要善于借鉴学习,提高自身思想和业务素质,榜样示范,严格自律,科学管理,严格管理,促进学校管理上档次、有特色。

6、加强教师思想政治工作。坚持集体培训和个人自学相结合的原则,广泛开展形势政策教育和师德修养教育。全体教师要从自身待遇的不断改善中,体验教师职业的幸福感、自豪感,要从家长期待的目光中,增强质量提高的紧迫感和责任感。学校将制订教师思想政治学习计划,加大师德教育培训力度。教师政治理论学习笔记,每学期不少于20次,达到10,000字。

7、完善师德考核制度。严禁体罚或变相体罚学生,加大对师德失范事件的查处力度,实行教师考核、评优一票否决制。

8、抓好区教育局《有关加强教育干部和教师队伍管理的暂行规定》的落实。加强对教育干部的考核、奖惩、任免管理;规范各种休假行为,严格履行请假手续,严格执行相关政策待遇;全体教师要自觉遵守学校的规章制度,坚守岗位,服从领导,用心做好本职工作。

9、加强后备干部培养。学校将建立后备干部人才库,规范后备干部选拔,为优秀教师成长提供机会。

(二)德育管理方面

1、探索九年一贯制"一体化"德育教育模式。要按九年义务教育的德育总体目标和学生心理特点、年龄结构和成长规律,确定相对稳定的德育内容和要求,分学段实施教育,形成目标递进层次,使德育工作纵向有序。结合班团队活动、思品课、社会实践和各学科渗透德育教育,使之横向结合,形成最佳的教育合力。强化各阶段德育重点,小学要狠抓行为习惯养成教育,初中要狠抓道德品质教育。要开展"向不文明行为告别"、"校园无纸片"、"爱护公物""节约水电"等活动,抓好学生爱校尊师的教育,抓好学生参与学生管理的工作。树立各类标兵,使全校学生各自都有目标,有正确的人生观、世界观和价值观,工作计划《最新2011第一学期中心学校中小学学校工作计划》。

2、严格常规管理,提升管理水平。认真组织各班学生温习《中小学生日常行为规范》和《中小学生守则》、《宿舍管理制度》等规章制度,增强学生的守纪意识,规范约束学生言行,认真开展以《规范》为主题的系列教育活动。加强对学生的日常行为量化考核,并坚持自评、互评制度,认真落实班级量化考核,力求考核内容更全面、更科学、更具操作性。深入开展"争做文明青少年"、"文明中学生"评比活动,每月一评"量化考核优秀班级""文明宿舍""文明学生"。以评比促养成,形成人人争先进,个个不落后的氛围。

3、开展主题教育活动,推进思想政治工作。各班级要充分利用好班会课这一阵地,加强对学生的思想品德教育。班会课要做到"四有":有时间、有主题、有备课、有记录。确保班会课时间不被占用,每月确定1-2个主题,班主任要认真备课,使班会课有内容、有重点,班会课言之有物,言之有效,真正把班会课作为对学生养成教育、理想教育、法制教育、学习态度等教育的十分重要的渠道和阵地。充分利用校园内各种宣传媒体,尤其利用好重大节日,加强对学生的国情教育、时事教育、爱国主义教育,使学生对家事、国事、天下事事事关心,不做闭门死读书的书呆子,而要做一个关心社会发展、了解时事动态,并积极思考的社会人。重视法制教育,充分利用社会教育资源。我校将聘请公、检、法系统专业人士来我校作专题讲座,以增强学生的法制意识和辨别是非能力。根据学校实际和学生的身心特点,积极开展丰富多彩的校园文化活动,如读书、演讲、征文、书法、体育竞赛等活动,以丰富校园生活,陶冶学生情操,展示学生能力,培养学生爱好。

4、抓好德育三大阵地建设。宣传报栏、校园广播站、《家庭教育报》是学校重要的宣传阵地,这三大阵地要加强管理,精心组织,及时做好新闻发布、好人好事宣传、教育政策贯彻和对外宣传工作。校园广播站要利用每天下午活动课时间,及时宣传报道校园新面貌、新气象、新风尚。尝试建立校园网,在第一时间内把校园动态信息以及师生作品等及时上传发布,通过网站新闻、留言板、论坛、博客等多种形式,丰富网站的内涵、创办出学校的特色。

5、做优心理健康教育,凸现德育工作特色。建立学生心理健康档案,认真做好学生心理咨询和疏导工作。根据不同年级学生的心理特征,有针对性地对不同年级学生开设心理讲座,同时充分利用校园广播和心理健康教育专栏,做好心理健康教育的宣传工作。重视心理健康教育的理论探究,注重经验的积累,成果的汇编,积极开展好相关课题的研究,提升我校心理健康教育的层次,使之成为我校德育的一个亮点。

6、加大对班主任的培训和管理力度。以级部为单位定期召开班主任例会,交流班级管理经验,探讨班级管理工作的方法,完善班级量化考核和班主任考核制度。用竞争机制激活班主任的管理工作,努力打造一支适应时代、高素质的班主任队伍。(三)教学管理方面

1、更新教学管理理念,完善教学管理模式。

科学的管理是学校教学工作能否有序、高效运行的保障。学校根据区局"精细化"管理要求,提出了中小学"整体联动"的教学管理思路,对学校教学管理工作实施全面、科学、合理、高效的管理。管理中,既突出中小学共性,实施整体联动;又兼顾中小学特性,相对分段,独立运作。制定出学校统一的教学工作计划。其次,在充分考虑中小学教学衔接的基础上,部分学科组建一至九年级的教研组(如艺体组),制定出九年一贯的学科教学计划、训练计划,使全校教学工作整体联动,上下一盘棋。

2、加强学生流失管理,巩固招生成果。

根据我校学生流动性大的实际,学校将制定《学校招生保学条例》,明确奖惩标准,学校将进一步加强内部管理,生活上多一些关心爱护,学习上多一些团结互助,课上多一些情感互动,课下多开展一些实践活动,让学生体会学科的乐趣,展示自己的才华,享受成功的喜悦。一至九年级的流失率确保控制在2%以内。

3、强化教育教学常规管理,全面提高办学效益和办学质量。

①、严格执行教学常规检查制度。教导处要做好每月一次的常规检查,形成书面反馈小结。要加大常规检查的力度,围绕《学校教学工作考核细则》,公平公正的坚决执行,使每位教师不违规,都重视教学常规,增强教师的责任感和使命感,对教学负责,对学生负责,让家长满意,社会赞同。

②、精心备课。备课应做到"七备":备课标、备课程方案、备教材、备教辅、备学情、备学法;体现"九点":重点、难点、知识点、能力点、教育点、训练点、考试点、易错点、易混点;做到"四先":要求学生做的、背的、演练的、感悟的,教师要先做、先背、先演练、先感悟;精准确立"三维目标",重点放在学生"学什么、怎么学、需要什么"上;继续开展好周日的集体备课活动,发挥集体智慧进行创造性的教材处理,要全员参与,定时间、定地点、定内容、定中心发言人,每次活动要做好活动记录。我校教师备课的薄弱环节是不能体现师生互动,不能以优秀的问题设计引发学生思考,对教材的处理没有自己的创造,本学期教导处不仅要检查教案的数量,更要检查教案的质量,充分发挥教导处的指导作用,多点评,不好的教案要跟踪指导。

③、高效上课。坚持两分钟候课,杜绝上课外出、接打手机、不带备课、坐着讲课等不良行为;教导处要认真开展"学、议、导、练、用"五字教学法的试验研究工作;全体教师要强化课堂目标意识,重视反馈环节的落实;要减少讲时,学生参与学习的时间不少于2/3,多激励,少批评,要目中有人,教中有情,要讲普通话,写正楷字。本学期要求人人上公开课,青年教师要上展示汇报课。区市教学能手要上示范课,老教师要上好指导课,在此基础上抓好全员优质课评比活动,要重视听课后的反思和总结工作。继续开展推门听课制度、点课制度和周公开课制度。

④、有效练习检测。教师要加强有效问题、习题、作业、测试的研究与设置,要下"题海",精选习题、作业、试题,重在质量,控制数量。做好作业、资料、试卷的管理,做到"五有五必",即有练必选,有发必收,有收必改,有错必纠,有练必评。教导处要落实好单元卷、复习卷、考试卷的审核工作。作业批改要及时,做到点批、面批、类批相结合,要及时总结,及时点评。在作业反馈的基础上加强学困生的个别辅导工作。辅导学生要有计划,要有具体措施,要关注辅导效果,要进行辅导后的反思。

4、以研促教,全面提升教学质量。理论的指导,观念的更新,是迅速提升质量的保证。提高理论水平,更新教学理念,其根本出路是教研工作。教导处要制定计划,并指导各教研组及时制定教研活动计划,学校统筹安排,组织开展形式多样、丰富多彩的教研活动。对教师教研活动实施条块结合、全程联动。要求全校教师在完成本组教研活动的基础上,不分学段参加校内备课、听课、评课活动,通过跨学段教研活动,让初中教师了解小学阶段的课程要求、小学教师课堂教学特点,学习小学教师如何调控课堂教学氛围、关注学生、激发学生学习信心和兴趣的教学特色;让小学教师掌握初中课程发展方向,学习初中教师对知识的整体把握和利用知识内在联系,培养学生思维能力的教学特点,从而实现教师对中小学课程的整体把握,及时调整教学思路,促进教学质量的全面提升。

5、广泛开展网络平台下的研究工作。网络教研是最为便捷、省时、高效的研究形式之一,我校将充分利用这一资源,发挥教育博客的作用,借助《中国课堂教学网》这一专业的公益网站,通过"峄城教育博客群组"和"枣庄东方国际学校博客",把专业引领、同伴互助和自我反思有机整合,把培训、研讨和学习有机结合,促进教师专业成长。学校开展的每一项教研活动及其总结,都要及时发表在团队博客,并组织教师学习、评论。

6、扎实有效的抓好课题研究。以"枣庄东方国际学校博客"为平台,开展在线研讨活动,向教师征集问题,展开研讨,集思广益;二是继续做好省、市级课题,;三是把课题研究的重心转向课堂教学,并把材料上传到"峄城区教育局"的团队博客中重视收集、整理实验资料,做好阶段性成果汇报工作,力争取得实质性效果。

7、精心做好学生良好学习习惯培养模式的构建工作,促进学生持续学力发展。"习惯决定命运",培养学生良好学习习惯,创建良好班风、学风、考风,直接关系到教学质量的提高。全体教师要因地制宜,将培养学生学习习惯的内容具体化、多样化。如自主预习独立钻研的习惯、在课本上做好随堂笔记的习惯、有规律作息自主强身健体的习惯、全感官并用高效学习的习惯、先复习后作业的习惯、规范书写解题的习惯等等。各年级、各班级都要强化学生习惯培养意识,开展习惯培养模式研究,切实提高学生学力水平。

8、强化分类推进,努力做好非毕业年级工作。

充分利用课堂、课间、课外活动时间,抓好特尖生、优秀生、希望生、特长生培养工作。要从起始年级做起,抓学科竞赛活动,抓科技创新活动,抓艺体教育活动,逐步形成一套适合我校发展的人才培养模式。

9、强化措施,全力做好毕业年级复习备考工作。

第一,明确复习要求,合理安排三轮复习。第一轮复习侧重一个"实"字,对基础知识点、重点、难点、疑点彻底排查,做到深化理解、强化记忆、夯实基础、构建知识网络。第二轮复习讲究一个"精"字,对试题精选、精练、精讲,做到一般内容抓关键、重点内容重点讲、难点内容突出讲。第三轮复习强调一个"活"字,对知识与知识、知识与能力的内在联系,做到融会贯通,充分理解,增强灵活性、综合性。考前一周属于学生调整适应迎接考试时期,突出一个"全"字,在教师的引领下,让学生自主复习,自我完善,查漏补缺,全面提高应考能力。

第二,讲究复习方法,力求科学规范。每个教师心目中都要四级目标,即建立知识结构、形成方法体系、促进规律迁移、活用变式创新。训练中突出重点,讲究效果,做到重视基础训练,作业分层要求,抓好错题过关,提倡"小题大做",狠抓解题规范,少用现成试卷。

第三,狠抓培优补差,搞好分类指导。各级部要认真了解优秀学生的学习情况,选好苗子,分解指标,落实责任,重点培养,从思想上、心理上、学习上、生活上全方位关心特优生,让他们在中、高考摘金夺银。补差工作要做到"三补五多",即补态度、补方法、补知识,课堂多提问、课后多辅导、平时多谈心、练习多面批、方法多指导。

第四,大力强化复习备考保障机制。要认真组织好复习课、试卷讲评课的教学研讨活动。积极对外联系,扩大对外交流,学习先进,取长补短。强化三级教学质量分析:一是以班主任为核心的全体任课教师参加的班级质量分析会,着重研究班内弱科的弥补转化,研究班风学风建设;二是以学科组长为核心的学科质量分析会,着重研究学科教学中存在的问题及备课组内的不平衡,弥补素质差异问题;三是以级部主任为核心的全年级教学质量分析会,着重分析教情、学情,研究解决方法,使各班各科平衡发展。

第二篇:“小学学校计划”学校工作计划

一、学校基本情况

我校占地面积为*平方米,房屋*间,现有x个教学班,在校学生*人,全校教职工*人,其中专任教师*人。教师队伍中本科学历*人,专科学历*人,中师学历*人。学历达标率为100%。

二、指导思想和总体工作目标

1、指导思想:

本学期继续以党的十六大精神、“三个代表”重要思想和胡总书记的“八荣八耻”观统揽学期工作,认真贯彻党的教育方针,以新课程改革为主题,以校本教研和校本培训为重点,加快教育信息步伐,开展深入细致的教学管理,进行有效的教育科研,全面落实“立足校本,规范务实,以生为本,改革创新”十六字方针,促进教育新跨越,寻求学校发展新突破。进一步强化德育教育,树立良好师德风尚,培养学生文明行为习惯。努力实现校有特色,科有亮点,师有风格,生有特长的奋斗目标。

2、总体工作目标:

①围绕一个中心:实践新课程,优化新课堂。

②突出两个重点:深化校本教研;加强校本培训。

③抓实三项工作:日常教学管理工作、教学质量管理工作、教育科研管理工作。

④做亮四个特色:“书香校园”工作、课外活动工作、“小区管理”工作、家访日常工作。力争使学校工作规范有序,高效优质。

三、各项工作任务和目标:

(一)德育工作:

德育工作是学校整个工作的重要前提,德育教育开展得好坏,直接影响到学校的整体面貌,影响到学生的健康成长。因此,抓好德育,尤为重要。

1、德育管理目标:根据青少年的心理特点和德育规律,加强对德育工作的组织领导,调动一切积极因素,使它们形成强大的合力,以有效地推进德育进程,不断提高德育工作的效能。

2、德育工作内容:

①弘扬民族精神教育

②行为习惯教育

③诚信教育

3、德育工作重点:

①深入贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,使广大教师真正做到爱岗敬业,积极进取,率先垂范,为人师表。开展“师德标兵”评选活动,以“六不”原则作为学校纪律“高压线”,对教师触及者实行一票否决。所有教师要进一步强化服务意识,服务好学生,使学生满意。真正树立我校教师在社会上的良好形象。

②继续学习、贯彻、落实新的《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,进行准则和规范教育。

③以奥运精神为契机,对学生进行爱国主义、民族精神教育。

④结合学生的日常行为和身边发生的事,抓住时机对学生进行诚信教育和文明习惯的养成教育。

(二)提高教育教学成绩的主要做法和措施:

教学工作是学校的核心,教学质量是学校的“生命线”,坚持不解地抓好教学是我们学校工作永恒不变的主题。因此,本学期我校在提高教育质量的措施与做法上以以下几点为重点:

1、狠抓常规教学,规范日常教学工作,提高教学质量,严格按照各种规章制度办事,以乡中心校这学期的几个常规检查为契机,使学校的常规教学上一个新台阶。尤其加强对教师的讲课,备课,批改作业等教学环节的检查评比,为提高教学质量打下坚实的基础。

2、创新教师评价体系。建立以教师自评为主,校长,教师,学生,家长等共同参与的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平和自身综合素质。对教师的评价以教师自身业务素质,教科研成绩,课堂教学水平、学科成绩、学生竞赛、发表作品、日常工作态度等方面进行,力求客观公平,培养教师综合素质的提高。

3、深化教学改革,促进教学。新的学期,我们要按照上级要求,加强课堂教学改革力度,充分发挥学生学习的主体作用,调动学生的积极性。努力优化课堂教学,改进教学方法,利用多种教学手段,提高教学效果。要求做到“四多”,学生做到“三勤”。教导处要认真抓好

一、二年级新课程教学实验工作,力求教学实验工作取得实效。

4、加大检测力度,全面提高学科成绩。根据乡中心校业务部署,制定出教学质量检测奖罚措施,认真搞好月考活动,组织好2次质量检测,确保我校教学质量稳步提升。

5、积极开展“师能标兵”比赛活动。本学期,要抓好教师的“四个一”工程。同时,要鼓励教师认真钻研业务,提高教学水平,积极教学水平,积极探讨教学的新方法、新路子,提高教学技能。通过这些活动,促进“师能标兵”活动的开展。真正把我们的教师造就成德能兼备的好教师。

6、继续认真学习,大力推进先进教学经验,根据“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式,结合教师各自所教学科内容和学生的实际情况,探讨、研究、确立有自己特色的教学模式,努力提高教师的授课能力和执教水平。

7、加强远程教育网络培训。利用业务会时间,组织老师学习远程教育网络使用,利用远程教育提高自身素质。

(三)控辍工作:

在学生入学问题上,我校一直以“让每个适龄儿童都能入学”和“不流失一个孩子”为教育工作方针,主要开展以下几点工作,控制学生辍学:

1、加强家访工作;我们要求每个班主任要深入了解自己学生的家庭情况,多于家长进行沟通,让辍学情况消失在萌芽中。

2、增强学校与村委会的联系;校领导与村委会定期沟通,客观了解学生家庭的实际情况,对的确贫困的家庭学生按照国家政策实行“两免一补”,让每一个贫困学生都能接受教育。

3、让学生感到集体的温暖;我校要求教师对学生必须一视同仁,做到不偏爱优等生,也不排挤学困生,努力减轻学生负担,不加班加点,让学生轻松愉快学习,克服厌学情绪。

4、提高团队工作水平;发挥少先大队的作用,举办多种兴趣小组,让每一个学生都喜欢学校生活,远离厌学情绪。

(四)后勤工作:

1、树立服务意识,保证后勤供给。要求后勤人员必须牢固树立全心全意为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。争做学校的红管家。

2、严格财务管理,做到开源节流。本学期,要进一步研究、制定、完善财务管理制度,严格执行财务一支笔制度,彻底杜绝了乱花钱和浪费现象。做到合理开资,节约开资,帐目做到日清日结,准确无误。

3、完善学校财产管理制度。认真做好财产登记、保管、检查、赔偿等管理工作,做好对师生日常工作、学习和生活的服务,努力实现服务高质量。

4、认真搞好校园的花草管理,进一步搞好校园的绿化、美化工作,使校园环境优雅、舒适。

(五)安全教育工作:

安全教育工作是学校工作中的重中之重,对此我们学校十分重视。本学期,我们总结经验,吸取教育安全事故的教训,特别要抓好以下几个方面:

1、坚持狠抓安全教育,增强安全意识。学校将定期召开安全工作会议,加强安全教育,各班主任,各老师要利用课堂及自己学科特点,进行安全教育。增强防范意识,防范于未然,确保无人为安全事故发生。

2、严格教师值班制度。我们学校一直坚持教师安全值班制度,本学期我们将继续坚持这项制度,发现问题及时报告领导,实施措施,尽快解决。

3、进一步严格执行责任追究制。对于值班人员因玩忽职守造成的安全事故,按照有关规定严肃处理。安全工作实行一票否决制度。

4、建立安全工作挡案,规范安全工作管理。

5建立健全安全工作制度和安全防范措施,加强门卫管理,确保师生人身安全和校园秩序稳定。

四、其他工作:

1、值周领导、值周教师、值周班级要尽职尽责,做好师生的出勤、纪律、卫生、学习安全以及各项活动等方面的检查评比工作。统计各班活动、好人好事及校纪风貌等情况,以高度的责任感值好周,管好校。

2、学校领导要充分树立素质教育观,深入到教学工作中,通过听课、评课、检查,指导教师的教育教学及教研教改,努力把素质抓好。

3、各位教师要积极参于继续教育,更新教育理念,提高自身文化素质和水平。

4、积极参加乡中心校组织的各种活动、比赛。

5、教导处要充分发挥业务职能,协助分管领导,搞好有关业务工作的检查,评比活动,并认真完成有关表格、材料的上报任务。

五、几项会议制度和要求:

1、每周日晚7:00为学校例会,除领导组织学习、总结和布置工作外,值周教师要做好交接工作。

2、由校长主持。每周一7:50为晨会并升旗,全体教师必须到位。值周班负责升旗,值周教师总结工作,副校长主持会议并讲话。

3、每周三下午放学为政治业务会议和活动,由教导主任负责。

4、每周五下午放学为校领导、值周教师碰头会。由校长负责。

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第三篇:小学学校新学期学校工作计划

一、工作目标

1、人本管理达到细致入微--求品位。

2、师生队伍产生名人效应--有精英。

3、教学工作创新、求真、求实--创优质。

4、教育科研做深、做强--出精华。

5、德育活动丰富实效--放精彩。

6、环境设施高效利用--尚精美。

进一步打造“人文华泰,书香校园”的校园文化,提升学校品位,提高办学水平,走“品牌”学校建设之路

二、主要措施

(一)关键词:学校管理

1、从学校管理、制度管理、中层干部管理、教师管理及其他方面管理,学校管理采用“德治”与“法治”相结合的以人为本的管理。强调以学术和人格为基础树权威,强调为人服务讲法规,强调人的观念和情感的作用,重视人的能动性和自我完善。学习知名企业的先进管理思想和服务理念,结合教学工作实际,打造华泰小学的服务品牌,创建华泰小学的管理文化。学校行政树立“管理即服务”的观念,团结实干、创新进取,进一步多形式地开展平等的、民主的对话,发挥学校、班级两级议事团作用共同推进学校发展。着眼于学生终身发展,尊重学生独特个性和生活背景,以宽松的教育氛围让每位学生的潜能得以开发,个性得到张扬,促进学生全面健康地发展。

2、尊重教师的地位,发扬教师主人翁精神,鼓励和支持教师的教育创新,尊重教师自我完善的要求,形成宽松、民主的群体氛围,校务公开形式多样,不拘一格,通过各种渠道使广大教职工“知悉校务、民主监督、参与管理”,充分发扬民主,增强教师的凝聚力,让学校充满生气和活力,促进学校的发展建设。开展丰富多彩的教工文体活动,强身健体,形成团结和谐的人际关系,让教师拥有健康的体魄、积极向上的心态,提高教师在校的生命质量。

3、在初步形成 “人文、书香”的校园文化体系的基础上,着力经营学校已开发的特色

项目,努力寻求教育教学中新的特色的增长点,为创建特色学校、铸就学校品牌打实基础。

4、修订学校三年发展规划,教师个人自主发展规划,并在期中、期末对照发展规划进行进行总结、反思与提炼。进一步完善教师发展性评价的机制,激发教师蓬勃的生命活力„„

5、进一步完善校园平台的版块设置和整体管理,凸显平台的特色化和互动性,逐步打造起快乐、创新、书香的网上学校。

6、充分利用区教科网、学校网站、小记者等宣传平台,及时报道学校有关重要的活动,加强学校对外宣传的力度,凸显办学的知名度。

(二)关键词:教师素养

1、发挥党支部政治核心作用,创建 “党员示范岗”,建立“一卡二制”机制。抓好行政班子的理论业务学习,推进行政班子考核制度,积极创建“学习型领导班子”及“教职工爱戴的好班子”活动。

2、结合教育局工会开展的“爱与责任”征文比赛,在开学初集中开展师德演讲大奖赛;结合一年一度的区优秀班主任、优秀教师的推评活动,发现、树立身边的典型模范人物;深入学习“华泰小学誓词”和“教师的十二项修炼”,着力打造专业化、精品化的教师队伍,追求教育的幸福感和学校工作生活的归属感

3、加强校本培训力度,完善校本培训制度,深化“教师发展工程”,开设“高端讲坛”,邀请社会名流、各类专家为教师、学生上课;搭建平台,分批次委派教师外出培训学习,开阔眼界,见识当前课改最前沿的新思想、新时尚;选拔区第十一届教坛新秀的参赛选手,进行针对性的基本功训练,厚实底蕴,增强竞赛的能力,并以次为契机,塑造自主提升教学本领的积极氛围,在成就学生、成就学校的同时也成就教师。

(三)关键词:教学管理

1、实行分层次,多样式的备课方案,完善听课制度,抓好“家常课”的质量跟踪,青年教师上好过关课,骨干教师上好示范课。

2、关注作业批改质量,严格把好考试关,加强质量抽测力度,重视教学质量的分析,学校要积极完善教学质量三级监控制度(自我监控、教研组监控、学校监控),继续开展竞赛活动和过关制度,并坚持公布制度,把握学科质量总体态势。

3杜绝题海战。提倡作业分轨制(布置必做题,选做题),对布置作业实行作业限时制,每门学科基本控制20分钟的作业量。作业要精选、精练,注重内容的创新和形式的创新,努力探索“轻负担、高质量”的发展路径。

4、以构建和谐的课堂教学为总领,继续与区内、区外的一些名校进行联姻式教研,开设“沙龙论坛”,继续开展“跨学科”校本教研活动。创造机会承担区、市级的各学科教研活动,让我校教师有更多机会与外校教师同台竞技,从而提高教研活动的亲历性。

5、积极开展新课程理念下课堂教学中的“教材、教法、学生”等“问题”的研究,开展“我心目中最满意的一堂课”研讨活动。

6、继续完善书香校园的创设模式,推进“书香”的评价改革,以开展各种读书活动为主要载体,扎实有序地开展校园读书工程,促进全体师生全面发展,让广大师生“与经典同行,与圣贤为友”,让书香充溢童年,让阅读伴随成长。

7、开展文体艺术“2+1”示范学校的创建工作,开展特色大课间和普及学生的体育锻炼,结合兴趣小组,假日活动辅导,以及“六一”演唱会和三独比赛,推进学校的文体艺术教育成果。为高标准通过示范学校的验收奠定基础。积极发动全体师生参与上级教育部门组织的各类比赛,展示学校鲜明的特色,形成响当当的品牌效应。

(四)关键词:教育科研

1.继续完善规范的学校科研网络,邀请专家引领、指导,在自主申报的基础上成立“科研工作核心组”,并落实核心组成员的责、权、利。

2.继续做好教师文章的推荐、汇编、指导等服务工作。积极倡导反思、总结、提炼式的治学氛围,激发教师撰写论文、案例的自觉性。本学期,人人必须完成一篇论文的写作要求。积极鼓励教师参加《鄞州教育科研》、《鄞州师训》等杂志的投稿活动,多为教师提供学术交流阵地。

3、组织教师参加校级立项课题的申报工作,并精心组织2007区级教育科学规划课题申报的评审立项工作,推荐校级优秀课题参加区级立项申报。完成此项工作努力做到“细切口、强内涵、重操作、创特色。”同时保证选送区级立项的课题由专人负责。

4、继续巩固已获区第十一届教育教学成果评比一等奖的课题《家校携手,缔造孩子的幸福人生》,争取获得更高的奖项,并使之成为提升学校办学品牌的重要凭借。

5、认真贯彻教育部《中小学心理健康指导纲要》,全面落实区教育局有关贯彻指导纲要的要求,逐步建立健全学校心理健康教育机制。 逐步规范心理辅导室工作和学校学生心理档案。推荐教师参加浙江省中小学心理健康教育教师各级上岗培训„„

6、加强对各类小记者的管理,鼓励教师对小记者的指导、发动小记者积极向各级各类报刊杂志投稿。本学期争取编印第一期学生报刊。

(五) 关键词:德育教育

1.认真贯彻落实《关于进一步加强中小学班主任队伍建设的若干意见》文件精神,加大、加快班主任队伍,特别是年轻班主任的培养和学习力度,不断提高班主任的德育水平。开展班主任工作能力竞赛活动。积极创设良好班风,加强班集体教育。坚持每月一次班主任例会,学习德育文件,小学心理健康。落实思想教育主阵地,认真上好晨会课、思品课。一学期中(包括寒、暑假)家访率达60%,认认真真为家长办实事,家访材料记录交教导处。期末表彰优秀班主任工作。

2.推进《三比竞赛》、小学生日常行为规范的贯彻力度,本学期,每月重点贯彻2条规范,并辅之以系列活动,做到前期有计划,中期有落实。后期有总结反思,通过滚动式的反复强化,促进学生的道德水准和行为规范不断提升。

3、充分发挥少先队组织作用。规范队仪式,积极开展丰富多彩的队活动,促进学生全面发展,努力创设体验性德育模式,做到:队歌唱起来、红领巾飘起来、队标挂起来、鼓号响起来。继续开展感恩教育系列活动,组织“红领巾大型义卖”和“助残”活动,培养学生良好的道德情操,树立亲社会态度。

4.打造亲子升旗的品质,由大队部成立专职的国旗班,统一配置服装,做到动作规范,态度严谨,由升旗班级出升旗手和护旗手。着手组建小型的铜管乐队并5.关爱“问题学生”,实施党员、行政教师与“问题学生”结对制度,通过谈话、家访等形式使转化工作真正见效。

6.加强法制、心理健康等校本德育课程的建设,并不断完善,突出特色。

(六)关键词:后勤保障

1.开展节水、节电、节纸等节能活动,打造“节约型”校园。

2.继续规范学校财务、财产管理工作,落实财产的专人维护、维修、登记等工作。

3、逐步完善校园绿化,营造草木莺长、绿树如茵的校园环境,让校园成为全体师生的花园、乐园,提升师生的生命质量。

4、筹集资金,作好暑期塑胶跑道、风雨操场的维修方案,进一步优化办学的基础设施。

5.推进“平安校园”建设,层层签定安全责任状,与大队部联合进行交通安全教育和法制教育。

第四篇:中小学上学期学校工作计划

小学秋季学期学校工作计划1

本学期,我校以“以人为本,和谐发展”的办学理念引领学校各项事业的发展,营造“幸福教师,快乐学生,和谐校园”的育人氛围,走内涵发展之路,力争取得新突破。

一、坚持“以人为本”,切实提高团队效能

进行岗位设置与人员分工。按年龄、学科、职称结构配齐教师队伍,选拔优秀骨干教师充实行政队伍。充分考虑每一个教师的个人优势与特长,把最合适的人放到最适合的岗位上,让各类人才各得其所,各尽其能,各献其功,让38人的“最佳组合”实现管理效益最大化。

修订、完善《西安小学管理手册》。继续推行规范化、精细化管理,营造和谐奋进的工作氛围。

协助校董会进行新一轮换届工作。以此为契机,密切村校联系,筹集建校资金,筹备成立奖教奖学基金会。

二、坚持“以德立校”,创建文明和谐校园

强化师德建设

师德是教师的灵魂,我们要组织全体教师践行《中小学教师职业道德规范》,开展向全国“最美乡村教师”学习主题师德教育活动,树立本校师德典型。让每一位老师都成为学生爱戴、家长欢迎、社会满意的好老师。进一步做好对外来务工人员子女、留守儿童、特困儿童、学困生的帮扶工作,构建和谐的师生关系。杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。

强化学生常规管理

1.抓细节管理。将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”, 制定具体工作方案,强化班级管理,提高学生自我管理、自我教育的能力,结合《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,以养成性教育为主线,培养学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作、敢创新,争当“新时期好少年”。

2.抓文化建设。学校教学楼、综合楼重建工程、校园改造工程已完工并投入使用。我们将以此为新的起点,提练学校文化,重新规划校园文化建设体系,打造具有鲜明办学特色的班级文化、墙体文化、走廊文化、楼道文化、角落文化等校园文化景观。加强校园绿化、美化和人文环境建设,营造育人的良好环境和氛围。加强校园广播站、宣传栏等宣传阵地建设,开展“争创温馨班级、构建和谐校园”活动。

3.抓活动开展。我们将继续开展每日十项常规评比活动,并利用重大节日、纪念日开展系列的主题教育活动:如开展以“孝敬父母、诚实守信、友爱他人、学会感恩”为主题的班会活动、开展以“尊师”为主题的教育活动、开展以“珍爱生命”为主题的法制安全教育活动、开展以“诵读经典”为主题的读书征文活动,开展以“红歌大家唱”为主题的艺术教育活动,开展以“我运动、我健康、我快乐”为主题的体育竞技活动,开展《晋江经济报》小记者站系列活动,开展劳动实践活动。丰富学生的校内生活,培养学生多方面的兴趣,使孩子们在轻松的环境中陶冶情操,接受体验,增长才智。

4.抓家校联系。成立新一届家长委员会及家长学校,指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观,搞好家庭教育;适时宣传学校的办学理念,争取家长对学校工作的支持、理解与配合,形成教育合力,把德育工作落到实处。

三.加强教学常规管理,提高教学质量

抓教学常规

1.加强质量监控,减轻学生负担。建立教学常规专项检查制度,每个月进行一次教学常规检查。既看教法设计,更看学法指导;既重视课前备课,更重视课后反思。两次作业集中检查,从老师作业的设计,规范批改到学生的作业习惯、作业质量,进行细致地分析并及时反馈,以全面提高教学质量。

2.创新备课形式,为教师减负增效。8年以上教龄者可以直接将教学设计简要地批注于教本上,批注的内容包括:教学目标、教学重难点、主要过程、重要环节的处理等,允许对“教本”进行二次修改。8年以下教龄者不仅要写详案,更注重课后反思。

3.加强学籍管理,健全学籍档案。为一年级新生及新插班生编写各类册卡,严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理,学生信息及时录入全国学籍系统。做到各种册卡与旁证一一对应,并及时进行滚动登记。

4.实行“行政人员巡查制度”。值日行政每日巡查两次校园,检查各班安全、纪律、卫生实施情况、“晨诵午读”的落实、课程计划的执行、教师教学行为等,做好巡查记录,作为教师评优评先、外出学习培训、评选先进班集体重要依据。

抓校本教研

1.建立校本研修制度。做到定地点、定时间、定内容、定发言人要求每个教师都要敢说,爱说、会说。

2.推行 “草根研究”制度,即校本教研“自下而上”。教师将教育教学过程中存在的困惑或问题期初统一送交给教导处,再由教导处组织骨干教师 、教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题,各教研组围绕小专题采用“磨课”、“ 辩课”等方式开展活动。通过合作交流,探讨反思,使各科教师在活动中得到锤炼。本学期将成立教研室,由八位骨干教师担当学科带头人,带动教师团队的专业发展。

3.城乡联研,协作发展。继续与晋江第二实小牵头的课改协作校进行多层面的互动交流。多方争取机会,让老师们外出参加学习培训,接受专家引领,与名师同台竞技。在与名校、名师互动交流的过程中,相互促进,提升教师的教研能力。

4.校本教研,课题牵动。语、数教研组要积极进行新一轮课题申报。并将课题日常活动融入到校本教研中,以研究为抓手,以课堂教学为重点,推动校本教研活动的深入开展。

5.实施“青蓝工程”。发挥骨干教师的传、帮、带作用,凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺,加快青年教师的成长。

6.实施“名师培养工程”。把素质好、潜力大、肯钻研的青年骨干教师确定为本校名师培养对象,确定教师培养梯队。每学年重点培养1—2名骨干教师,达到“学校打造名师,名师增辉学校”的目标追求。

四、加强安全工作,让平安永驻校园

开学伊始,召开全校家长会,与全体家长签定《西安小学XX年秋季安全管理责任书》,明确学校安全管理规定及家校双方职责。定期利用短信平台发送安全温馨提示,定期入户家访,密切家校联系,家校携手共筑安全防线。

广泛开展安全法制教育和安全演练。认真组织“开学第一课”、开展“安全教育周”活动、开好安全主题早会、班队会,邀请法制副校长、消防人员及交警等莅校开设讲座,定期组织师生进行应急疏散演练,提高全体师生的安全意识和自我保护能力。

定期进行安全隐患大排查。每季度对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查,建立隐患台帐,限期整改销号。

强化晨、午检制度,课前点名制度、因病缺勤登记制度,校内进行定期消毒、定期大扫除,多管齐下,确保师生平安。

严把“入门关”,实行保安人员24小时值班制度,每天安排8名教师协助值勤。

五.加强后勤服务,改善办学条件

严肃财务纪律,杜绝一切乱收费现象,认真执行财务预决算制度,精打细算,开源节流,节约开支,坚持校务公开,提高学校经费的使用效益,将有限的资金投入教育教学之中。

继续抓好各专用教室的规范管理,健全完善各项管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分发挥应有的功能,最大限度为教育教学服务。

小学2秋季学期学校工作计划2

新的学年,我校将以科学发展观为指导,遵循现代教育理念,以学生发展为本,以队伍建设为抓手,不断改进德育工作,提高课程实施质量。坚持常规工作抓规范,落实新要求,推动规范管理、有效管理。

加强师德教育,促进教师成长。

1.重视师德、师风建设,把它作为培养高素质的教师队伍、创建和谐文明校园首要任务。本学期我校将组织教师学习《福建省中小学教师职业道德规范》、《教育部关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》等,引导教师交流读后感。扎实开展以“要做教书人,先做读书人”为主题的“教师读书工程”活动,树立广大教师的职业光荣感,增强他们的责任感和使命感,使他们自觉做内强素质、外树形象的带头人。

2.立足课堂教学,加强教师培训,开展教研活动,将师徒结对做实,以提高青年教师的教研能力,夯实青年教师教学基本功。激发青年教师努力进取精神和工作积极性、主动性、创造性,提高青年教师课堂教学能力。新学期,我校仍将坚持校长、教导带头召开校教研课,带头全校教师的教研风气。同时,尽可能的为青年教师多创造机会参加外出学习培训。

3.加强常规检查,坚持月检制度。加强备课、上课、作业批改等环节的规范、指导与检查。新学期重点要开展好以有效教学为专题的学习、研讨活动,进一步注重教研组与备课组的建设,认真组织好集体备课,坚持骨干引领,全员参与的原则,力求实效,避免流于形式。强化有效训练研究,引导教师精选作业,提高作业与测试的“质”,控制作业与测试的“量”。实施有效教研,开展“日常化”的互听互评。坚持教学督查制度,强化质量监控,及时分析、反思、总结。

以生为本,加强习惯养成教育。

1.以习惯养成教育为重点,切实加强学生思想道德建设。良好习惯养成教育是我校本学期的德育主题,我校将开展习惯养成训练活动,结合各自的特点,抓好日常行为习惯的养成教育,从小事入手,从一点一滴做起,培养良好的行为习惯,注重个性化、人格化的教育。形成一系列看得见,摸得着,做得好的习惯,确实外化在学生的行动上,内化到学生的素质中。采取多样化的激励机制,培养学生良好习惯养成的长效意识。

2、重视学生的全面发展。新的学期,我们将继开展各种兴趣小组,尽管学校规模较小,但我们将充分发挥校内外各种资源,全方位发展学生的素质,不断丰富学生课外文体活动的内容和形式,为学校培养艺术人才。

安全工作

建立和健全学校安全、稳定工作责任制和责任追究制,明确“一把手”责任制,定期对学校安全工作进行检查,发现问题及时整改。加强安全管理和安全教育。开展安全宣传教育活动,让安全宣传教育进校园、进班级、进家庭,进一步提高师生的安全防范意识。开展学校安全隐患排查治理专项检查,修订和完善各项应急预案,应急逃生演练,提高应对突发事件的处置能力。严防重大安全责任事故的发生,着力建设“平安校园”。

想方设法,改善办学条件。

1、保质保量建设好校园改造工程。水头小学校园改造建设,已接近尾声,学校将协同校董会、老人会,齐抓共管,抓好质量。

2、多渠道集资,重建主教学楼。

小学秋季学期学校工作计划3

本学期,我校以“以人为本,和谐发展”的办学理念引领学校各项事业的发展,营造“幸福教师,快乐学生,和谐校园”的育人氛围,走内涵发展之路,力争取得新突破。

一、坚持“以人为本”,切实提高团队效能

进行岗位设置与人员分工。按年龄、学科、职称结构配齐教师队伍,选拔优秀骨干教师充实行政队伍。充分考虑每一个教师的个人优势与特长,把最合适的人放到最适合的岗位上,让各类人才各得其所,各尽其能,各献其功,让38人的“最佳组合”实现管理效益最大化。

修订、完善《西安小学管理手册》。继续推行规范化、精细化管理,营造和谐奋进的工作氛围。

协助校董会进行新一轮换届工作。以此为契机,密切村校联系,筹集建校资金,筹备成立奖教奖学基金会。

二、坚持“以德立校”,创建文明和谐校园

强化师德建设

师德是教师的灵魂,我们要组织全体教师践行《中小学教师职业道德规范》,开展向全国“最美乡村教师”学习主题师德教育活动,树立本校师德典型。让每一位老师都成为学生爱戴、家长欢迎、社会满意的好老师。进一步做好对外来务工人员子女、留守儿童、特困儿童、学困生的帮扶工作,构建和谐的师生关系。杜绝体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。

强化学生常规管理

1.抓细节管理。将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”, 制定具体工作方案,强化班级管理,提高学生自我管理、自我教育的能力,结合《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,以养成性教育为主线,培养学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作、敢创新,争当“新时期好少年”。

2.抓文化建设。学校教学楼、综合楼重建工程、校园改造工程已完工并投入使用。我们将以此为新的起点,提练学校文化,重新规划校园文化建设体系,打造具有鲜明办学特色的班级文化、墙体文化、走廊文化、楼道文化、角落文化等校园文化景观。加强校园绿化、美化和人文环境建设,营造育人的良好环境和氛围。加强校园广播站、宣传栏等宣传阵地建设,开展“争创温馨班级、构建和谐校园”活动。

3.抓活动开展。我们将继续开展每日十项常规评比活动,并利用重大节日、纪念日开展系列的主题教育活动:如开展以“孝敬父母、诚实守信、友爱他人、学会感恩”为主题的班会活动、开展以“尊师”为主题的教育活动、开展以“珍爱生命”为主题的法制安全教育活动、开展以“诵读经典”为主题的读书征文活动,开展以“红歌大家唱”为主题的艺术教育活动,开展以“我运动、我健康、我快乐”为主题的体育竞技活动,开展《晋江经济报》小记者站系列活动,开展劳动实践活动。丰富学生的校内生活,培养学生多方面的兴趣,使孩子们在轻松的环境中陶冶情操,接受体验,增长才智。

4.抓家校联系。成立新一届家长委员会及家长学校,指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观,搞好家庭教育;适时宣传学校的办学理念,争取家长对学校工作的支持、理解与配合,形成教育合力,把德育工作落到实处。

三.加强教学常规管理,提高教学质量

抓教学常规

1.加强质量监控,减轻学生负担。建立教学常规专项检查制度,每个月进行一次教学常规检查。既看教法设计,更看学法指导;既重视课前备课,更重视课后反思。两次作业集中检查,从老师作业的设计,规范批改到学生的作业习惯、作业质量,进行细致地分析并及时反馈,以全面提高教学质量。

2.创新备课形式,为教师减负增效。8年以上教龄者可以直接将教学设计简要地批注于教本上,批注的内容包括:教学目标、教学重难点、主要过程、重要环节的处理等,允许对“教本”进行二次修改。8年以下教龄者不仅要写详案,更注重课后反思。

3.加强学籍管理,健全学籍档案。为一年级新生及新插班生编写各类册卡,严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理,学生信息及时录入全国学籍系统。做到各种册卡与旁证一一对应,并及时进行滚动登记。

4.实行“行政人员巡查制度”。值日行政每日巡查两次校园,检查各班安全、纪律、卫生实施情况、“晨诵午读”的落实、课程计划的执行、教师教学行为等,做好巡查记录,作为教师评优评先、外出学习培训、评选先进班集体重要依据。

抓校本教研

1.建立校本研修制度。做到定地点、定时间、定内容、定发言人要求每个教师都要敢说,爱说、会说。

2.推行 “草根研究”制度,即校本教研“自下而上”。教师将教育教学过程中存在的困惑或问题期初统一送交给教导处,再由教导处组织骨干教师 、教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题,各教研组围绕小专题采用“磨课”、“ 辩课”等方式开展活动。通过合作交流,探讨反思,使各科教师在活动中得到锤炼。本学期将成立教研室,由八位骨干教师担当学科带头人,带动教师团队的专业发展。

3.城乡联研,协作发展。继续与晋江第二实小牵头的课改协作校进行多层面的互动交流。多方争取机会,让老师们外出参加学习培训,接受专家引领,与名师同台竞技。在与名校、名师互动交流的过程中,相互促进,提升教师的教研能力。

4.校本教研,课题牵动。语、数教研组要积极进行新一轮课题申报。并将课题日常活动融入到校本教研中,以研究为抓手,以课堂教学为重点,推动校本教研活动的深入开展。

5.实施“青蓝工程”。发挥骨干教师的传、帮、带作用,凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺,加快青年教师的成长。

6.实施“名师培养工程”。把素质好、潜力大、肯钻研的青年骨干教师确定为本校名师培养对象,确定教师培养梯队。每学年重点培养1—2名骨干教师,达到“学校打造名师,名师增辉学校”的目标追求。

四、加强安全工作,让平安永驻校园

开学伊始,召开全校家长会,与全体家长签定《西安小学XX年秋季安全管理责任书》,明确学校安全管理规定及家校双方职责。定期利用短信平台发送安全温馨提示,定期入户家访,密切家校联系,家校携手共筑安全防线。

广泛开展安全法制教育和安全演练。认真组织“开学第一课”、开展“安全教育周”活动、开好安全主题早会、班队会,邀请法制副校长、消防人员及交警等莅校开设讲座,定期组织师生进行应急疏散演练,提高全体师生的安全意识和自我保护能力。

定期进行安全隐患大排查。每季度对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查,建立隐患台帐,限期整改销号。

强化晨、午检制度,课前点名制度、因病缺勤登记制度,校内进行定期消毒、定期大扫除,多管齐下,确保师生平安。

严把“入门关”,实行保安人员24小时值班制度,每天安排8名教师协助值勤。

五.加强后勤服务,改善办学条件

严肃财务纪律,杜绝一切乱收费现象,认真执行财务预决算制度,精打细算,开源节流,节约开支,坚持校务公开,提高学校经费的使用效益,将有限的资金投入教育教学之中。

继续抓好各专用教室的规范管理,健全完善各项管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分发挥应有的功能,最大限度为教育教学服务。

第五篇:小学校预防疟疾学校工作计划

一、背景与现状分析。

第二轮全球基金项目学校预防疟疾教育项目工作已经开始实施,并将于2012年5月份开始启动活动,结束于2012年6月份。为了降低疟疾疫情,减少学生发病人数,保护青少年的身体健康,按县教育局和县疾控中心的的要求,我校将开展预防疟疾教育,培养青少年健康的生活方式,并通过他们辐射到家庭、社区。

二、总体目标

控制和降低我校学生的疟疾发病,加强教师疟疾防治知识培训,依托全球基金疟疾项目开展学校健康教育工作,使我校小学生预防疟疾知识知晓率达到90%以上,通过学生把疟疾防治知识辐射到社区和家庭。

三、实施对象和范围

全校406名学生和22名教职工。

四、组织领导

为确保该项工作顺利开展,我校成立疟疾预防教育领导小组:

组长:﹝校长﹞

副组长:﹝副校长﹞

成员:各班班主任

五、项目活动

1、对学校教师进行疟疾防治知识、教学方法等的培训,布置相关工作,提出要求。

2、学校按照县制定的实施计划,制定本校具体实施计划。

3、校长召开全体教师工作会议,进一步宣传发动并按计划布置开展此项活动。

4、以学校为管理单位、以班级为单位进行疟防知识授课;

5、以学校为管理单位、以班级为单位开展疟防知识的班会活动;

6、学校开展健康教育宣传活动,利用黑板报、卫生小报(手抄报)、走向社会宣传活动。

7、学校于6月3日对本校学生抽样进行疟防知识问卷调查,计算出能正确回答3个及以上疟防核心信息知识的学生比例数。

9、学校进行督导抽查。

10、做好各种培训、活动等资料的整理和存档工作。

六、时间安排

1、学校于2012年5月27日后就在本校进行疟疾等传染病的防治宣传。

2、6月8日前上报所有活动内容。

七、督导和评估

我校要加强项目的日常管理,做好日常报表的统计、分析和上报工作。在项目活动实施过程中定期进行培训和督导检

查;在项目活动结束后对整个项目进行有效评估。

村小学2012年6月8日

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