创造型执行力心得体会

当对生活有所感悟时，应当记录下来心得体会，这可以让我们在回首岁月时，了解自己的心灵成长之路。那怎么写出言辞合适的心得体会呢？以下是小编精心整理的《创造型执行力心得体会》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：创造型执行力心得体会

《创造性执行——赢在执行》李强语录

打造高效执行力专题培训

《创造性执行——赢在执行》李强语录

1、执行：听到想到马上执行。执行力是一种把控能力;是一种决断能力;是一种影响力;更是一种权力，是服从，除了感化、教化、还有强化。执行力的第一步服从，执行力的最高过程 是创造。

2、人类的进步都是在想象中创造，创造中执行，最终达成结果。创造执行，执行如何赢，最重要的是创造。

3、一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实结果。

4、成功是能够把想法变成结果，想法到结果中间最重要的是执行，没有执行就没有结果。

1战略○2领导与队伍○3士气与机遇○4关系与资源○

55、成功企业靠什么?○执行力

6、对未来的不可知，才是我们学习的原动力。

7、人生的悲哀就是知道的太少，做的太少，所以最后收获就特别少。

8、做错并不可怕，可怕是拖延。

9、选拔合适的人到恰当的岗位上。

1执行是一种纪律，是策略不可分割的一环;

10、执行力的三个关键点：○

3执行是企业文化的核心成分。 执行是企业职场人的首要工作;○

11、执行第一要素就是杀掉借口和理由。

12、西点校训：没有借口，完美执行。

13、我们苦口婆心的说教时为什么不能达到效果，就是印象不深，不够痛。不够痛就不够去冲击，不够去冲击就不够去思辨。

14、恐惧的力量远比爱的呼唤更有力量。

15、事在人为 休言万般皆是命;境由心造 退后一步自然宽。

16、抱怨对事情不会有丝毫帮助，只能使人更加消极痛苦。

17、假如我们不能改变事情的结果就请你改变自己的心态，否则你只能更加痛苦，于事无补。

打造高效执行力专题培训

18、企业管理中永恒不变的是：表扬先进，批评后进，带动中间，榜样的力量是无穷无尽的。

19、每个人需要物质满足，同样更需要精神的满足。 20、佛家说人的一生只为两个字：返乡

21、执行力就是消灭官僚。(杰克·韦尔奇)官僚就是一群踢皮球的高手。

1怕担责任，○2没有能力。

22、所有执行力的障碍○

23、一线的永远有创造性执行。

24、毛泽东的成功在于：联横合纵，百川通流。

25、谋大事者，成大事者，大境界者都是有执着二字。

26、企业执行力三大核心流程：人员流程、运营流程、战略流程。

1对自己进行一个运营有效的人员流程至少要完成3个方面的任务：○2培养自己更强的工作能力;○3设定良好的职业生涯深入而准确的评估;○规划。

战略流程：战略的基本目标——为企业赢得更多的客户，并建立一种可持续竞争优势，同时为企业获得更大的利润空间，为自己获得广阔的发展空间和丰厚的回报。

运营流程是为这些人员开展提供明确指导方向的。

27、什么叫痛苦?会做的不想做，想做的不会做。

28、何为经验之谈，经历得到验证的方为经验，经历没得到验证的叫理论。

29、一定要学习的人生四堂课：读万卷书、行万里路、阅人无数、名师点悟。

30、没有一个人会愿意去做一件没有希望的事。

1足够的现金流○2投资回报率○3忠实客户群○4持续发

31、上市必要条件：○展。

32、赚钱的两大宗旨，一是量要够大，二要重复。

打造高效执行力专题培训

33、创造永远比制造更有附加值。创造是品牌，制造是流程。

34、预见不到危机，就是蕴藏最大的危机。

35、历史上最可怕的冲突是种族冲突，企业内耗最可怕的是帮派，帮派的第一因素是区域化。

36、在企业文化当中，简单、易懂易复制的文化才是最好的文化。

37、对人讲感情，对事讲标准。要学会用别人最爱听的方式来说你想说的话。

38、真正批评你的人才是生命中的贵人，真正批评你的人才是你的指路人。

39、人生最大的意义，就是在于有多少人利用你。今天不舍得付出汗水，明天收获就会是泪水。

40、人生当中，认可别人的优点比发现别人的缺点更重要。英雄都是在赞颂当中诞生的，优秀的天才孩子都是被父母表扬出来的。

41、障碍执行的七个陷阱：

1不愿意承担责任(真正的责任是永远不能推卸也推卸不掉的，负责的人○才能发现自己问题所在，否则只能做个受害者)

一个不能做决定的人，固然没有做错事的机会，但同时也失去了成功的机会。

2不会做教练式的引导(教练就是说给你听，做给你看，让你在我面前做○一遍，然后重复直到形成习惯。)

领导要以身作则，只有这样才能打造没有理由，高效执行的团队。

3在公司内部树立对立 ○企业中一定要推崇、原则、部门交叉自检。 人三大错误不可犯：政治、金钱、作风。

把集团当中所有中层干部以上的手机号码，全部存到你的手机里，让他和你沟通无障碍。

4忘记了公司的命脉 ○

打造高效执行力专题培训

在企业经营过程中要注意做到风险最小化，做到利润最大化。

5不做同事只做哥们 ○制度是自律的底线，法律是道德的底线。

6纵容能力不足的人 ○无论是国企、私企、家族企业，只要你能做到任人唯贤都能做好。 企业当中留人有四项：薪酬留人、情感留人、知识留人、远景留人。

7没有危机意识，懈怠障碍了执行 ○没有危机蕴藏着最大的危机，看不到危机，蕴藏着最可怕的危机。 不改变思想就要改变工作，不改变脑袋等于改变屁股。

1不要把借口挂在嘴上，就会给自己未来更高的境

42、人生的两个起点:○2消除借口的理由，领导是关键。 界。○

43、什么样的人带出什么样的兵。

44、真正一流的职业经理，永远是自己拿出方案创造出执行力。

45、如何提升我们的执行力：自动自发、关注细节、追求新知、善于分析判断

46、与其去抱怨让自己更痛苦，还不如积极去面对。再忙再累，也一定要静下来思考，对自己做评估。

47、品牌一定是创造出来的，产品一定是制造出来的。

48、执行的秘诀：决心第一，成败第二(执行前);速度第一，完美第二(执行中);结果第一，理由第二(执行后)。

1鼓足士气○2明确目标，实现目标先后顺序

49、提升组织执行力的重点：○3充分利用推动执行的因素。 ○充分利用推动执行要素：加强执行力，才是企业成功的关键。 50、工作中要做到：汇报工作说结果，总结工作说流程，请示工作说方案，回忆工作说感受。要切切实实做到而不是似乎做好。

第二篇：执行力就是生命力 执行力就是创造力

——学习《让下属100%执行的领导艺术》心得体会

执行力是决定企业兴荣的一个重要因素，是构成企业竞争力的重要一环。执行力就是生命力，执行力就是创造力。在市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰，执行力是每一个企业当前所面临的首要问题。

执行力是一整套行为和技术体系，也是一种文化，它能够使企业形成自家独特的竞争优势，那些长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业，无一不是具有出类拔萃的执行力文化，那么如何才能建立良好的执行力文化呢?通过学习《让下属100%执行的领导艺术》讲座，我认为可以通过以下两个方面来建设企业执行力文化：

首先是提高领导能力，构建企业执行力基础。以往，一旦提到执行力，我们第一个想到的就是怎样提高员工执行力。 “糟糕的员工是被经理塑造出来的”，这句话是很有道理的。一个拥有良好执行力的团队，100%拥有一名执行型领导者。那么怎样做执行型领导者呢?

第一，领导者应该做到了解企业，了解员工。了解企业，了解员工是应该了解企业每一天都在做什么，员工在做什么，工作进行得如何，在实施目标的过程中遇到了哪些问题，现在是否已经找到了正确的解决办法，员工的期望是什么等。领导者只有做到了解企业，了解员工，才能在第一时间对工作目标运行情况做出准确判断，矫正执行中的偏差，使企业始终按照既定目标运行。

第二，设定工作目标及其优先顺序。每个企业通常都不缺少目标，因为管理人总是喜欢设定目标，并力求高远。然而，他们却总是难以实现目标。为什么许多公司都实现不了目标呢?原因之一就是那些目标太模糊而且繁多，不清楚目标到底是什么。真正有执行力的领导者首先会制定足够明确、清晰的目标，使每个人明白自己的任务，然后确定目标及先后顺序，帮助实现目标。

第三，跟踪目标，解决问题。领导者的任务不单是制订计划，还应该进行跟踪，在开始实施后要检查确认结果，设定周期，针对达成率、生产效率做多方面的考评、反省。当出现了问题时，要找出原因并寻求解决的办法。否则，没有跟踪的目标，即使再怎么明确具体，都没有多大意义。

第四，论功行赏，奖优罚劣。

传统的平均主义的薪酬体系已经不能适应现代企业的发展，更会对企业执行力造成损害。只有建立起论功行赏，奖优罚劣的奖惩机制，利用正强化理论，消除组织中比傻、比差、比慢、无功受禄等负面效应，才能提高企业执行力。 其次是培养职业化员工，提升团队执行力。企业建立了执行力文化后，就要从培养职业化员工入手，提高员工素质，提升团队执行力。

第一，制定职位说明书。

企业需要制定职位说明书，从员工入职培训抓起，让每名员工明确自己的工作职责，定期开展职责对话，这样就不会出现找借口拒绝或是拖延工作的情况。

第二，制定完善的制度和工作流程。

完善的制度和工作流程是提升执行力的先决条件，只有这样员工在工作中才能有章可循，提高工作效率。

第三，述职报告和工作总结。

开展定期的述职报告和工作总结有利于帮助员工总结上一阶段工作中的得失，从中吸取经验教训，理清下一步工作思路，提高执行力。

做为一名普通的员工，我们需要的是清楚自己的岗位职责，制定工作目标计划。经常进行自我评价，找出工作中的“短板”，并制定改进措施。这样，才能逐步提高我们的执行力，才能建立起执行力文化，增强企业竞争力。

第三篇：《创造好业绩》心得体会

一、从教材中感触最深觉得最有触动与启发的内容为何?

1、一个人对待生活、工作的态度是决定他能否做好事情的关键。

2、工作就意味着责任——每一个员工都应把工作看成自己的使命，负责任的 去做好它。(有责任才会有动力和斗志，才能更好的发掘你的潜力，为公司创造价值)

3、在你工作领域中找出一些最顶尖的人，以他们为榜样并模仿他们。(榜样就好比信仰，有了信仰，我们才能更好的锻炼自己、改造自己)

4、如果一件事情值得去做，即使起头做的不好，仍然值得去做，不要害怕尝试。(一件事情值得去做，就要投入120%的精力去做，即使没有完成，也不会心生遗憾)

5、恪守你的思想：思想的品质决定了你人生的品质。(只有不敢想的，没有不敢做的——这句话充分说明了思想的重要性;睿智的思想能促进人的成功。)

6、以帮助每一顾客解决问题或达成目标的心态去接近他们，而不是只想推销东西给他们。

7、不论工作如何忙碌，永远不要忘了保持积极、愉悦、有耐心和随和的心态。

8、各行各业皆可运用此一思维及策略，提供有别于竞争者更满意的服务态度，必能自削价竞争中赢回你的顾客。

9、具有特质的力量是长期处于困境中而产生的。

二、从自己过去的管理思维与做法与教材比较觉得自己需要改善的地方?

1、要养成良好的对待工作和生活的态度，这样可以提高工作效率和生活质量。(乐观和悲观的人生态度决定了人生可触及的高度。)

2、工作是生活中一个不可避免的任务，我们每个人都必须完成它，只不过有的人懒懒散散，有的人斗志昂扬，其结果会有很大的差别。所以我们要保持“既来之，则安之”的心态，负责任的保质保量地去完成工作。

3、没有卑微的工作，只有卑微的工作态度——以后我要端正工作态度，不要总觉的大公司才有发展前途，小公司也能创造更好的未来。

4、自以为是的人一文不值——时刻提醒自己保持“胜不骄，败不馁”的心态，避免“夜郎自大”的态度。工作生活中，自以为是往往会断送自己的前途。

5、以后要保持一种“居安思危”的心态，经常鞭策自己，督促自己去创新，去发现 ，这样生活才会变的更美好。

6、认真学习和总结对待客户的方式和方法，改掉一些交际上的坏习惯，努力培养自己的眼力价。

三、从教材内容真正需要应用于自己营销管理及推广的项目为何?

首先，事无大小，人无贵贱，我们要用心的对待工作和生活，不论当时的心情是怎么样的;其次，在于经销商谈判的时候，要以解决经销商困难，为他们提供方面的立场去交流(为客户创造价值)，不要提及卖肥料的事情，通过解决他们的问题，让他们来找我们买肥料，这样不仅可以获得顾客的好感，避免不必要的麻烦，而且可以通过口口相传为肥料建立免费广告。

美国麦当劳公司免费提供汉堡给小学生，目的就是培养潜在客户。如若一个公司不注重培养潜在客户，那么这家公司发展潜力将会受到局限。所以，我们不仅要服务消费者，还要关注消费者的家人及朋友，不仅可以增加回头客，还可以增加潜在客户。

第四篇：三维造型设计学习心得体会

三维造型设计

论文

学院班级：农学院09级生物技术4班 姓 名：李晓芳

学 号：20090101310100

三维造型设计学习心得体会

学院班级：农学院09生物技术(4)班 学号：20090101310100 姓名：李晓芳

摘要：电脑是当代设计师的吃饭家伙，设计界自从1995年“甩开图板搞设计”之后，有将近十年时间，CAD几乎是唯一的应用工具。三维设计是在计算机软件的基础上发展起来一种新兴的技术，它是新一代数字化、虚拟化、智能化设计平台的基础。它是建立在平面和二维设计的基础上，让设计目标更立体化，更形象化的一种新兴设计方法。通过学习这门课程，我们能够掌握基础的专业能力 如三维空间分析能力、电脑动画造型能力、动画场景制作能力、初步的动画合成与编辑能力以及数码应用能力 媒体技术能力、 自我发展能力、解决问题等的能力。通过对立体构成的学习，应该掌握观察立体、创造立体、把握立体方法，培养立体创造的创新意识，熟练运用各种材质，创造出富有美感和实用功效的立体造型。

关键词：三维 造型 设计 方法 CAD 自从学校开设了,《三维造型设计》这门课后，使我受益匪浅。当时我报这门课的时候一直以为老师会手把手教我们如何做三维图，但那都仅限于纸质，但当我上了第一堂课后我才知道原来计算机已经不仅仅局限于上网聊天等作用了，它已经渗透到了不同的领域为人类开辟了新的设计方法。下面我就从三维造型的原理、发展、设计方法和国内的应用范围等几个方面谈谈。

我们生活在三维世界中，日常所接触的各种物体，小到一只蚂蚁，大到摩天大楼，都具有“三维形态”的共性问题加以研究，探索立体形态各元素之间的构成法则，提高与形态创作能力。立体构成同时还包括对材料媒介运用的研究。

虽然我们时刻都在接触和感受三维形态，但我们更多的却是用平面的思维来思考和表现它们，这就使我们的三维创造能力受到很大的影响。三维形态与二维造型之间的区别在与，三维形态可以从不同的角度呈现不同的外形，由于比二维造型多了一个维度，就要求不仅具有前面，而且具有侧面，上面、下面、后面等多视点、多角度的造型意识，视点和造型的增加，也大幅度地扩展了造型的表现领域。三维立体造型和二维造型另一个重要区别在于，三维造型是要具备能承受地心引力的力学性坚实结构，部分还须有抵抗风、雨、雪、地震等各种外力影响的能力，如各种建筑等。此外，在立体造型领域，还能使形体产生真实运动，这是二维领域所无法想象和实现的。

立体构成的对象. 立体构成的对象分为三方面.一是"构成 "形态的基本要素,如点、线、面、体、空间等。二是制作形态的材料，如木材、石材、金属等。三是材料构成过程中的形式要素，如平衡，对称、对比、调和、韵律、意境等等。

点、线、面、体、空间是“构成“的基本要素，在三维空间使用这些要素进行构成和在三维空间有很大不同。因此，在立体构成中，对形态要素的研究仍然非常重要。运用点、线、面、体、空间等形态要素，可以创造出各种立体，运用各种材料可以赋予立体各种的特性，而构成之间的各种关系也是影响立体构成的重要因素之一。如各要素之间的主从关系、比例关系、平衡关系、对比关系等等，都关系到立体构成的视觉效果和优劣评判。因此，对其的研究也是学习立体构成的一个重要内容。

三维的发展历史。

立体的概念诞生于1838年的英国维多利亚时代。英国物理学家查尔斯·惠斯通在英国皇家学院首先发表了“双目并用视觉”立体成像原理的演说。12年后，苏格兰人大卫·布鲁斯特发明了第一台用于摄影领域的立体观片装置，称为“透镜式立体镜”。从此，立体摄影术诞生了。20世纪中叶，立体电影问世。 在20世纪70、80年代，由陈佩斯的父亲陈强主演的黑白立体电影《一个魔术师的奇遇》曾在中国大地连续上影数年，那时候人们带着眼镜看电影倍感有趣。进入21世纪后，LCD立体显示、彩色立体电影、立体电视层出不穷。在全国各地的少年宫就能看到不少的立体科幻电影。。

为什么会出现三维图呢?

两眼视觉差原理可以解释这一切。

人类的眼睛相距6---7cm,有一定的距离,所以在观察一个三维物体时，由于两眼水平分开在两个不同的位置上，所观察到的物体图像是不同的，它们之间存在着一个像差，由于这个像差的存在，通过人类的大脑，我们可以感到一个三维世界的深度立体变化，这就是所谓的立体视觉原理。 据立体视觉原理，如果我们能够样我们的左右眼分别看到两幅在不同位置拍摄的图像，我们应该可以从这两幅图像感受到一个立体的三维空间。从前面的分析中我们可以知道不同的观察角度将可以看到不同的图像。因如果我们将光栅垂直於两眼放置，由於两眼对光栅的观察角度不同，因而两眼会看到两个不同的图像，从而产生立体感。

常为了获得更好的立体效果我不单单以两幅图像制作，而是用一组序列的立体图像去构成，在这样的情况下，根据观察的位置不同，只要同时看到这个序列中的两副图像，即可感受到三维立体效果。

三维图应该如何设计呢?

设计师们每天手里握着鼠标操作电脑屏幕上的图形，但是很少想过：运用CAD在电脑上所做的究竟是“制图”还是“设计”。CAD要求毫厘不差，在操作过程中设计师必须不断地做些零星计算才能精准输入，这些过于理性的操作会使设计思路一再受到干扰而中断。因而从设计的角度来看，CAD只能算是个制图阶段的工具。因此即使是用上了CAD，设计师在做设计构思的时候，还是得先在纸上勾勒草图推敲方案。

随着三维CAD技术在现代设计中的广泛应用及传统工程制图教学中问题的出现,为适应21世纪人才培养需求,本文提出应加强三维CAD技术在工程制图教学中的应用.文章针对传统教学、三维建模技术及二者的结合等问题作出了详尽的分析,力图通过三维造型技术与传统工程制图教学结合训练,优化教学效果,改变传统的以知识传授为中心的教学模式,引入学生自主学习的能力培养模式.

三维的用途 ：

在当前制造业全球化协作分工的大背景下，我国企业广泛、深入应用三维设计技术、院校加大三维创新设计方面的教育，已是大势所趋。三维技术普及化是必然的趋势，三维培训必须全面铺开。

8月5日，中国工程图学学会宣布与UGSSolidEdge建立三维联合认证体系。今后，中国工程图学学会颁发的三维数字建模师证书将与UGSPLMSoftware颁发的UGSSolidEdge技术认证等价。据介绍，该体系建立起来后，参加中国工程图学学会举办的三维数字建模师认证考试并获得通过者，将同时取得中国工程图学学会颁发的三维数字建模师证书和UGSPLMSoftware公司颁发的UGSSolidEdge技术认证证书。此外，作为该体系建设的一部分，中国工程图学学会将在全国范围面向所有最终用户和高校学生开展有关UGSSolidEdge软件的培训工作。

中国工程图学学会秘书长贾焕明表示，这一举措将有利于推进三维设计技术在我国制造业和教育界向更广泛和更深入的方向发展，有利于培育能熟练应用三维CAD技术创新型人才。 CAD技术与CG近年来发展迅猛，一跃成为当前网络信息时代的核心技术之一。三维设计技术进入企业应用的速度非常惊人，从其诞生到实用化仅仅用了不到20年的时间。由于这项技术优势明显，世界多国制造企业都非常重视三维设计技术的应用。

在欧洲、北美、日本等发达国家和地区，三维CAD技术不仅在航空、航天、汽车、船舶等高端制造业，而且在形形色色的民用消费品设计和制造中都得到了广泛应用。

相比工业发达国家，我国制造企业应用三维设计技术还存在较大差距。在企业界，仍有很多企业以手工或二维CAD设计为主。在学历和职业教育领域，三维CAD还未真正进入工程教育核心体系。

专家指出，在当前制造业全球化协作分工的大背景下，我国企业广泛、深入应用三维设计技术，院校加大三维创新设计方面的教育，已是大势所趋。中国工程图学学会理事长、我国CAD技术的权威专家院士指出：“三维技术普及化是必然的趋势，三维培训必须全国铺开。”

贾焕明说：“工程语言从二维向三维转变、计算机辅助绘图向计算机辅助设计转变，数字化设计向虚拟设计、智能设计发展。用三维模型表达产品设计理念，不仅更为直观、高效，而基于包含了质量，材料，结构等物理、工程特性的三维功能模型，可以实现真正的虚拟设计和优化设计。三维CAD是新一代数字化、虚拟化、智能化设计平台的基础，是培育创新型人才的重要手段。在当前制造业全球化协作分工的大背景下，我国企业广泛、深入应用三维设计技术、院校加大三维创新设计方面的教育，已是大势所趋。三维技术普及化是必然的趋势，三维培训必须全面铺开。”

他表示，中国工程图学学会是国家创新协会的重要组成部分，汇集了我国图学领域的精英，承担着促进学科发展和人才成长、推进自主创新，传播科学文化、提高民族文化素质，提供社会服务等重要职责。我们应该不失时机地启动“全国CAD技能等级考试”，为推进CAD技术的普及和提高，为经济社会的发展作出新贡献。

立体构成的学习方法

学习立体构成，需要抱有坚定的信念和开拓精神，从立体造型的特点出发，不断训练空间转换能力和立体想象力，培养对形体的概括、提炼和联想想象立，这就要求学习者应该具有良好与敏锐的造型意识和恰当的表现方法。

一、想象力的训练

二、想象力是学习立体构成必须具备发能力之一。

[1]从平面的形转为立体的态，没有想象力是无法实现的。立体形态的想象力是完成立体构成创作的基本能力，我们需要通过对基础造型的学习，训练，提高自己由平面进入立体空间转换能力和立体想象立。

三、学会观察。“自然是伟大的设计师、在那里深藏着一切原理。” 观察能力是一切视觉活动的必备条件，对自然的观察，是超越物象的表象而达到的对物质内在结构的理解，并借此获得对对象结构性质的完整认识和整体把握，从而达到对形体的超然的体验，使我们获得对自然的独特感受能力。通过对结构的分析我们的思维就会产生创意性的想象，从而为进一步的构想和设计奠定基础，想象力与创造力就是对自然的内在规律的认识和对于形体结构的创意的理解。

四、有机形态的获得。“外师造化，中得心源”，自然世界为设计提供了无限量的素材，成为创造力“取之不尽，用之不竭”的源泉。人类与其生存环境一向是互为渗透、互为适应，我们生活中的许多器具都蕴含着人类对自然形态的感受与再创造，也体现了人类对于有机生命的欣赏与追求。有机形态符合中国古代“天人合一”的自然观，而追求与环境的天然和谐也是当代的主题。

以上是我的学习心得体会，我还会继续学习三维造型设计的有关技术和方法，相信我会在这方面开辟一片新天地。

参考文摘：【1】刘斌：浅析三维CAD造型技术在工程制图教学中的应用【D】, 北京工商大学,机械自动化学院

1998

【2】基于组件的三维CAD系统开发的关键技术研究(1)【D】北京大学出版社 1996 【3】由芳著：三维CAD中的变形体造型方法研究及应用【D】 中山大学出版社 2003 【4】浦瑞欣：三维造型软件在模具设计中的应用(按钮注射模设计)【D】

湖南大学出版社

2001 【5】刘芒果：机械CAD三维设计的应用研究[D]山东科技大学

2005

第五篇：农村创造和谐心得经验

一、选好班子，配强队伍，发挥能人作用。

创建和谐社会，重点在农村，难点也在农村，关键是如何采取有力措施，加快农村经济发展，解决好农民增收致富的问题。青桐村辖区村小组，总面积14平方公里，耕地面积1410亩，山林面积6054亩，总人口1031人，支部有党员22人，近年来，**村在**镇党委政府的正确领导下，村“两委”深入分析自身优势，因地制宜，明确提出以“经济强村”为突破口，发展和壮大村级集体经济努力实现富民强村，达到创建和谐平安新农村，通过前几任村委班子的不断实践，**村逐浙把目光锁定在“大棚蔬菜”、“白莲生产”、“烤烟生产”三大支柱产业，全

村有1/3上村民以种植大棚蔬菜为主，通过种植反季节大棚蔬菜，极大地提高了村民的收入，青桐村生产的反季节蔬菜几乎占了全县蔬菜供应的1/2以上，光种植大棚蔬菜一项，全村农民人均收入就达1000元以上。至目前为止，全村电话、电视普及率达100%，人均住房面积及26平方米，76%的农户住上了钢筋水泥楼，100%的村民饮上了清洁卫生的自来水，这些成绩的取得，保益于以下几点做法：一是选好班长，发挥经济能人的带头作用。“农村要致富，关键在支部;支部强不强，关键看班长。”发展农村经济，促进农民增收，关键在于要有一个坚强有力的农村基层组织和一支高素质和农村基层干部队伍。而选好这个支部的“班长”又是关键的关键。青桐村在选拔农村基层干部时，坚持“靠得住、有本事、群众公认”的原则，把政治坚定，思维活跃，能带领群众致富的经济能人选拔到村级基层组织中来，着力打造一个“朝气蓬勃、奋发有为”的村集体领导班

子。现任青桐村支部书谢克强就是群众推选上来的一个党员致富带头人。近年来，他不但自己搞大规模大棚蔬菜反季节种植，还和村班子达成共识，利用青桐村离县城近的优势，发动村民大量种植大棚反季节蔬菜，引导村民走上致富之路。二是先准载体，强化村级班子凝聚力和战斗力。2004年乘着村级“两委”班子换届的契机，在“两推一选”和村民直选工作中，把“双带”党员和致富能人选入“两委”班子，使他们真正成为发展壮大村级集体经济、增加农民收入的“领头雁”。并抓住“选、育、促、管”四个环节加强培养。即“选”就是用率民致富的标准选好班长，配好班子;“育”就是通过多种途径提高党支部班子的素质;“促”就是对农村党支部实行目标管理，使其感到有压力;“管”就是建立科学规范的村级干部管理监督机制。从而提高“两委班子工作的凝聚力战斗力。三是理清思路，创机发展模式。青桐村“两委班子”清醒认识自身的优势和不足之处，扬

长避短，力求做到“三点”，即“年初有要点，年内有重点，年末有亮点”。村“两委”班子通过调查研究，决定充分发挥地缘优势和资源优势，写好两篇文章：一是写好“山的”文章，抓好村集体6054亩山林的发包，通过招标，收入达2万多元。充分利用荒山发展南丰蜜桔的种植。二是写好“田”的文章，在村里发展600多亩无公害大棚蔬菜基地。另外，青桐村原来在港仔背有100多亩水田因无电而没有人愿意承包，村委会利用各种渠道让其通化后，100多亩水田增值6万余元。

二、村务公开、依靠群众、强化民主管理。

**村在组织建设上一直是全县民主选举的示范点，第四届村委会选举就是县委组织部选举干部的试点工程，村委会书记、主任及所有村委委员全部通过村民民主选举产生，从根本上保证了村“两委”能切实维护全村人的利益。村“两委”在管理工作中一律实行阳光作业，充分

发扬民主。一是强化民主决策。村里重大事务的决策，各项工作的安排，村“两委”都通过农民代表大会和党员代表大会，在最基层做到了不多数人认可的事务不拍板，总体受益不现体的不实施。二是实行民主管理。青桐村委“两委”在村务管理方面，始终坚持群众事务群众参与、群众管理的原则，成立了矛盾纠纷调解中心，民事村办中心、村民议事组等机构，在全村选出二十多名村民代表，先后制定了村民自治章程，村民会议和村民代表会议议事规则、财务管理制度等，还专门成了民主理财小组和制定了村委会财务管理办法。每月最后一天召开村干部会议，集体审核财务开支，每半年召开一次村民代表大会，每年年终召开一次全体村民大会，公开村“两委”财务支出。三是加强民主监督。实行村务、组务公开，对群众关注的征用土地、宅基地审批、山林水库发包、计生指标发放、救济救实款物的发放，村、组干部工资奖金等群众关注的敏感性问

题，村“两委”坚持每季度向全村村民公布一次，村级财务每季度向群众公开一次，村小组财务每年向群众公布一次，自觉接受群众监督。年终召开总结表彰大会，通过村委会全年的工作及财务收支结算情况，真正做到“给群众一个明白，还干部一个清白”。

三、依法治村，群防群治，营造和谐氛围。

**自改革开放以来创下了连续二十多年无刑事案件、无犯罪人员、无群体性事件、无群众性纠纷械斗、无民转刑案件、无集体上访事件。村里村外人们深切地感受到这里干群关系互信融洽、家庭邻里和睦相处、社会环境安定祥和、村民群众安居乐业的浓厚氛围。这个局的出现，关键在于村里有一套行之有效的办法：一是健全了服务网络机构，积极履行职责，青桐村先后成立了“新农村建设理事会、红白喜事理事会”、“禁赌禁偷理事会”、“村民纠纷调解理事会”等群防群治组织，建立了综治网络，设立

了社会治安综合治理、法制宣传、爱国卫生等工作小组，选任了信息员、巡防员、护林员等，每半个月定期召开一次矛盾纠纷排查调处会议。二是村两委坚持引导村民开展健康有益的活动，巩固农村文化阵地，以农民夜校为平台，每年定期邀行各行技术骨干为农民上好大棚蔬菜载培技术、白莲载培技术、播放各类电教片。为了树立“文明、健康、进步”的村风民风，青桐村还坚持在全村开展了评选“和谐平安家庭”和“搞好村容村貌、美化农村环境”等活动，引导村民正确处理家庭邻里关系，要求村民做到建房优化、房前屋后绿化、环境卫生净化;三是建立应急预警机制，及时化解矛盾和提高处理突发事件的能力。青桐村“两委”班子将社会治安综合治理工作进行责任到人、层层分解，实行村“两委”干部包小组、村小组长包联防十长、联防十长包户，村委会干部坚持24小时有人值班，遇有矛盾纠纷、打架、森林火情等，村干部及时赶到现场调解、处理。

始终坚持做到矛盾纠纷调处不过夜、不出村、不上交。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2