一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《煤矿一通三防工作方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
第一篇：煤矿一通三防工作方案
煤矿“一通三防”专项检查行动方案
关于开展“一通三防”专项整治
实 施 方 案
乐山市四合煤业有限公司
二〇一八年
1 关于开展“一通三防”专项整治
方 案
根据[煤安监监察〔2018〕3号 《国家煤矿安全监察局关于印发2018年“一通三防”等5个专项监察方案的通知》]，进一步强化矿井“一通三防”管理工作工作，全面提升瓦斯、火灾、粉尘等灾害防治能力，有效预防生产安全事故发生，结合矿井实际，于2018年3月至4月开展“一通三防”专项整治行动。
一、矿井基本状况：
我矿为高瓦斯矿井，开采k7和k8煤层，设计生产能力15万吨/年。k7和k8煤层为不易自燃煤层，煤尘无爆炸危险，无冲击地压显现。
二、成立矿井“一通三防”专项整治小组
组 长：矿 长 周万伦 副组长：总工程师 黄 文
成 员：喻芝贵、范贤虎、吴勇强、徐普、游宏林、曾朝忠、梁松、吴志强、杨俊宏、黄本金、王孝刚、黎保贵、袁成富、祝明中、万永贵
领导小组职责
组长：负责督促治理小组开展相关的各项具体工作，负责专项整治行动的整体。
副组长：在组长的领导下参与本次专项整治排查，组织召开例会，进行分析、落实、实施具体工作。发现新问题，及时处理解决，排除安全隐患。针对查出的问题要实行“五落实”实施整改，确保方案顺利实施，确保各项具体工作按方案执行到位。督促相关部门专项治理工作进展情况， 2 发现新问题，及时处理解决，排除安全隐患。
成员：负责各自区域内的瓦斯、煤尘、火灾治理工作，参加定期的专项检查，并要经常深入井下现场检查，及时发现问题、解决问题，严格按照方案中的具体规定执行，确保安全生产。
“一通三防”专项治理领导小组下设办公室，办公室设在通风科，办公室主任由吴志强担任，负责瓦斯、煤尘、矿井火灾专项治理的日常工作。
三、“一通三防”专项整治目标
1、杜绝瓦斯超限和积聚事故;
2、坚决杜绝出现瓦斯爆炸事故;
3、保证各巷道防尘设施齐全完好，定期冲洗、湿式打眼、使用水炮泥等，从源头上有效降低粉尘危害;
4、 杜绝矿井火灾事故发生，实现矿井安全生产。
四、“一通三防”专项整治的时间、方法和安排
本次“一通三防”专项整治时间：从3月27日—4月30日
(一) 隐患排查阶段
全矿进行一次“一通三防”专项隐患排查，严格按照《煤矿安全规程》和《矿井安全质量标准化体系》的要求认真检查我矿在“一通三防”存在的问题和隐患。
(二) 集中整改阶段
对查出的隐患制定措施进行整改，要将整改落实到队、组、人，保证工作质量。
(三) 整治验收阶段
由安监科、通风科及其他部门负责人组成验收组，对“一通三
3 防”整改情况，进行整改验收。
五、整治内容
(一)落实矿井通风管理规定情况。煤矿是否建立通风管理制度、通风设施管理制度;通风系统是否完整;主通风机、防爆门是否按规定进行性能检测;采煤工作面是否采用矿井全风压通风;是否有违规串联通风情况;矿井生产能力、通风能力核定和通风阻力测定情况;通风、瓦斯检测仪表是否按规定使用、维护和校验;风门风窗等调节风量设施是否安全可靠;掘进工作面局部通风机是否采用三专供电，是否配备双风机、双电源;高瓦斯突出矿井制定并落实局部通风管理制度情况;高瓦斯突出矿井或开采易自燃煤层的采区是否设置专用回风巷;采空区密闭情况。
(二)落实瓦斯防治制度情况。矿井是否建立和落实瓦斯“零超限”目标管理制度;是否落实瓦斯超限停电撤人、分析原因、停产整改和追究责任四项措施;是否建立通风瓦斯分析制度，对通风和瓦斯异常变化的，是否查明原因、采取措施;是否建立和落实瓦斯防治责任制等制度，瓦斯防治机构、人员、计划、措施和资金落实情况;矿井瓦斯检查制度;矿井瓦斯抽采管理制度。
(三)安全监控系统运行情况。安全监控系统运行是否正常;传感器安设是否符合规定;甲烷等传感器报警浓度、断电浓度、复电浓度和控制断电范围的设置是否满足要求;是否存在人为造成传感器失效失真等弄虚作假现象;是否按规定使用、维护和管理安全监控系统，机房值班、传感器校验、监测报表、超限及故障处理等工作是否规范，专业技术人员的配备是否满足要求。安全监控系统升级改造工作落实情况。
(四)落实瓦斯等级鉴定办法情况。高瓦斯、突出矿井是否按规定测定瓦斯含量、瓦斯压力、抽采半径等参数;改扩建矿井改扩建完成前、资源整合矿井完成前是否进行瓦斯等级鉴定;开拓新水平、新采区、采深增加超过50m、进入新的地质单元以及其他应当进行突出危险性鉴定的是否进行鉴定;有瓦斯动力现象，煤层瓦斯压力达到或接近0.74Mpa，或者开采同一煤层的相邻矿井为突出矿井的，是否严格按照突出煤层管理，并按规定进行煤与瓦斯突出危险性鉴定;鉴定结果是否报省级煤炭行业管理部门和省级煤矿安全监察机构。
(五)落实矿井防灭火措施情况。是否建立矿井防灭火管理制度;开采煤层是否进行自燃倾向性鉴定并向监管部门备案;开采容易自燃或自燃煤层的矿井，是否建立健全自燃发火预测、预报及管理制度，是否编制防灭火专项设计，是否建立自燃发火监测系统;是否编制预防采空区、巷道高冒区和煤柱破坏区自燃发火措施;井上下消防材料是否符合规定。
(六)落实煤尘防治措施情况。是否制定矿井综合防尘管理制度;粉尘检测情况;检测仪器是否正常使用、维护;作业场所是否采取综合防尘措施;煤尘爆炸性是否进行鉴定、备案;具有煤尘爆炸性的矿井安设隔爆设施情况;隔爆设施检查记录情况。
六、工作要求
(一) 加强领导。开展 “一通三防”专项整治,是预防矿井瓦斯、粉尘、火灾等主要灾害的有效手段，各单位要切实加强领导、落实责任，精心谋划、周密部署，确保行动取得实效。
(二)落实方案。各单位要结合本方案要求和实际，进一步细化工作内 5 容及措施要求，确保专项行动取得实实在在成效。
(三)扎实有序开展。各单位要抓住重点环节、重点部位、重点隐患，查大系统、治大隐患、防大事故。在排查和检查过程中，要坚持高标准、严要求，不走形式、不走过场。对检查发现的一般问题或隐患，要督促迅速整改，做到边查边改;对重大隐患要立即责令停产整顿，并按照有关规定进行督办，确保及时消除隐患。同时要建立健全“一通三防”长效机制，全面提升重大灾害防控能力。
(四) 强化现场检查。技术负责人进行“一通三防”专项检查和限期责令责任人落实隐患整改工作;对存在责令限期整改问题未按期整改、重大隐患不按规定上报等违法违规行为的班组和个人，将按照规定进行处罚，并追究相关人员责任。
(五)认真总结上报。通风科要根据专项行动开展情况，认真总结典型经验、梳理存在问题和不足、研究落实改进措施、完善工作机制，形成总结报告。对专项行动开展情况进行总结，推广经验、查找不足，推动矿井“一通三防”工作上一个台阶。
附：
1、四合煤矿“一通三防”专项整治隐患排查表
2、四合煤矿“一通三防”专项整治隐患排查整改方案及验收情况表
乐山市四合煤业有限公司
2018年3月25日
第二篇：一通三防隐患排查治理活动方案 XX煤矿
XX(2017)16号
XX煤矿“一通三防”隐患排查治理活动方案
各部室、队组：
为更好的开展我矿“一通三防”工作，进一步强化“一通三防”管理，有效的控制通风、瓦斯、防尘、防灭火等各类事故的发生，结合我矿实际，特制定“一通三防”隐患排查治理活动方案。具体活动要求如下：
一、组织领导
为加强本次隐患排查治理的组织领导，及时有效解决检查中发现的重大问题，公司决定成立“一通三防”隐患排查治理领导组：
1 组 长：XX 副组长：XX、XX、XX、XX、XX 成 员：XX
二、各单位职责
生产部：负责对井下巷道失修情况进行排查;规范队组材料设备的码放，防止影响巷道通风断面。
机电部：负责对井下电气设备进行防爆检查及机械运行状况进行排查。
安全部：负责对爆破材料的领退、运输、使用及井下爆炸作业是否按规程作业进行排查。
保卫部：负责井口灯房、打卡房、澡堂、井下20米范围内职工抽烟情况进行排查，严禁职工在该区域抽烟、使用明火。
监控室：负责监控系统的隐患排查工作。
通风部：负责“一通三防”所有隐患的排查和此次活动的组织工作。
三、指导思想
以“一通三防”为重点，以防止煤矿瓦斯、煤尘及火灾等重大事故为目标，全面开展“一通三防”隐患排查治理工作。将日常工作中存在通风隐患进行深入排查，进行全面普查，明确目标、范围、内容和要求，通过排查和治理，落实制度的执行情况。消除事故隐患，确保我矿的安全稳定。真正将安全落实到现场，落实到每一个人，保证我矿安全生产和谐发展。
四、活动目标
排查通风安全隐患，防止煤矿瓦斯、煤尘及火灾等重大事故。
五、活动时间
本次活动自8月13日始至8月25日止。
六、活动具体安排：
1、隐患排查阶段(8月13日—8月15日)。
通风部组织开展一次全矿“一通三防”大检查，严格按照《煤矿安全规程》、《通风安全质量标准化》及集团公司相关文件要求。在检查过程中，所有业务部室必须全部参加，认真检查我矿在“一通三防”存在的问题和隐患，由通风部统一汇总，下发五定复查表。
2、集中整改阶段(8月16日至8月20日)。
各队组要认真分析隐患，制定隐患整改措施，并按整改措施认真落实检查出的问题，并将工作落实到组、人，保证工作质量。
3、整治验收阶段(8月21日至8月25日)。
由调度室、安全部、通风部及相关部室、队组负责人组成验收组，针对各单位整改的情况，按照检查标准，对井下的“一通三防”管理进行检查，对“一通三防”隐患排查治理工作开展情况进行检查验收。对于没有整改、整改不彻底的队组，要采取强硬措施，该停的停，该罚的罚，并按要求整改到位。
七、活动要求
在本次活动中以“安全第
一、预防为主、综合治理”方针为指
3 导，以提高矿井质量标准化为基础，以消除重大安全隐患和危险源为目的，依法从严治矿、加强现场管理、落实煤矿安全生产主体责任，全面开展“一通三防”隐患排查治理活动，加强以“一通三防”为重点的现场管理，坚决消除重特大事故，最大限度减少一般事故。通过排查和治理，促进安全责任制的落实，消除事故隐患，确保公司安全稳定发展。
八、排查治理要求
(一)通防系统
1、通风系统合理可靠
(1)井下采区布臵必须实行分区通风，通风系统力求简单，稳定可靠，杜绝不合理的串联通风、扩散通风，避免角联通风，严禁同一条巷道一段进风、一段回风;
(2)安装同等能力的主要通风机，一台使用，一台备用，要做到性能稳定、运行正常，主要通风机附属设施使用必须符合《煤矿安全规程》规定要求。
2、提高通风设施质量，增强通防设施的安全可靠性 (1)矿井井上下通风设施要建立检查和维修制度，明确机构标准和验收程序，实行挂牌管理。井上下通风设施保持完好;通风巷道失修率不超过规定要求，无论从设计还是施工过程中都要保持巷道有足够的通风断面;风门一组至少两道，能自动关闭，装有闭锁装臵，主要进回风巷风门应同时设臵两道反向风门，回风侧不设调节风门;行车、运料斜巷不得设臵风门。
4 (2)矿井无论是设计还是施工单位都要全面实施降阻工程，要做到合理生产布局、规范巷道施工质量，降低井下通风阻力;不断提高矿井风量利用率和矿井富余风量，减少矿井内、外部漏风;杜绝严重失修巷道。
3、用风地点风量充足
(1)矿井井下各点的配风量，必须满足要求;合理分配好井下用风地点的风量，使之满足规定的要求。
(2)采取有效措施，减少矿井内、外部漏风，提高矿井风量利用率。重点抓好通风设施质量的管理，有效风量率保证不小于85%;通风富余系数不小于1.15。
4、保证风流稳定
(1)严格按照规程的规定，建立和执行矿井测风制度，及时测风、调风，保证采掘工作面及其它供风地点风量、风速持续均衡。
局扇通风要符合《规程》的要求，采用双风机、双电源，能自动切换，保持连续均衡供风，不得出现无计划停风，有计划停风必须有专项通风安全措施;杜绝循环风。坚持使用风电、瓦斯电闭锁。
(2)杜绝临时控风设施，提高风流的稳定性;合理进行巷道布臵。井下杜绝角联通风，严禁在角联通风网络内布臵采掘工作面。
(二)建立健全有效的监测监控系统
5 监测监控系统要做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处臵迅速、
1、装备齐全
(1)监测监控系统的中心站、分站、传感器等设备要齐全、完好，安装设臵要符合AQ1029-2007规定要求，系统运作不间断、不漏报
(2)矿井监控必须达到以下要求：矿井监测中心必须实行双回路供电，实现双机备份，保证备用电源使用正常，系统能自动切换，矿调度室内安装主机和显示终端，实现安全监控系统和生产调度系统联合值守、统一指挥。
(3)井下采掘工作面过老巷、采空区、钻孔等地点必须增设瓦斯传感器，采煤工作面回风隅角按设瓦斯传感器，其报警浓度≥1%、断电浓度≥1.2%、复电浓度≥1%，安装位臵符合规定。
(4)必须健全通风安全监控管理机构，配备足量的管理人员、工程技术人员和安全监测工，安全检查维护工，并经常培训合格上岗;监测中心室专业人员实行24小时值班，检测中心室、装臵维修室、库房等工作场所保持清洁、有秩序。
2、数据准确
(1)瓦斯传感器必须按期调校，做到数据准确。
(2)瓦斯检查员每班用光学瓦斯检定器对瓦斯探头比对至少一次，二者显示不一致时，显示值为瓦斯管理、控制的数据，两者读数误差大于0.2%时，必须在8小时内进行处理。
6 (3)监控中心能适时反映监控场所瓦斯的真实状态;监控日报等内业资料齐全，按规定审阅，数据做到真实准确。
(4)完善瓦斯监测与管理制度;必须按规定配备瓦斯检查员和不少于10%的后备瓦斯检查员。每月瓦斯点次检查计划必须由总工程师签字确定，当检查地点发生变化时，必须及时进行调整。
3、断电可靠
(1)瓦斯监测监控系统断电可靠，瓦斯超限时，能够及时切断工作场所的所有非本质安全型电器电源;装有的报警点、断电点、断电范围符合《煤矿瓦斯防治暂行规定》的规定，实行挂牌管理。
(2)保证瓦斯超限断电、停风断电功能和断电范围的准确可靠，中心站应正确显示报警断电及馈电的时间、地点。
4、处臵迅速
(1)处臵突发事件迅速，要制定切实可行的瓦斯事故应急预案。
(2)严格执行瓦斯超限就是事故的规定，建立健全瓦斯超限分析追查处理制度，实行分级追查处理：采煤工作面及其它作业地点风流中瓦斯浓度达到0.8%至1.0%的，由矿值班领导和分管副总工程师组织分析处理;瓦斯浓度达到1.0%至1.5%及采掘工作面瓦斯市场处于临界状态的，由矿总工程师组织分析处理;瓦斯浓度达到1.5%以上的，由公司组织分析处理。
(三)建立健防灭火系统
1、井下严禁使用灯泡取暖和使用电炉。
2、井下使用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内，并有专人送到地面处理，不得乱放乱扔。严禁将剩油、废油泼洒在井巷或硐室。
3、井下使用的机械和电气设备、供电网络都必须符合《煤矿安全规程》规定。井下不得带电检修、搬迁电气设备(包括电缆和电线);防爆性能受到破坏的电气设备，应立即处理和更换，不得继续使用。井下供电应做到：“无鸡爪子”、无“羊尾巴”、无明接头;有过电流和漏电保护，有弹簧和垫圈，有密封圈和当板，有接地装臵;坚持使用检漏继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电闭锁装臵。
4、为了有效迅速地扑灭矿井火灾，在井口附近及井底车场设臵消防材料库，各消防材料库按要求储存数量充足的消防材料、工具，(消防材料的品种和数量见附表)，并配备有明细卡片，由消防队定期检查和更换;上述材料，工具非因处理事故不得使用，因处理事故所消耗的材料必须及时补齐。
5、井下机电硐室、检修硐室、材料库、井底车场都必须配备灭火器材，配备数量和器材执行《矿井防灭火规范》有关规定;掘进巷道中，距窝头50米配备4台8kg干粉灭火器，综采工作面每10组支架配备1台8kg干粉灭火器，使用胶带运输机或液力偶合器的巷道，必须配备干粉灭火器，胶带运输机的机头机尾各配备两台灭火器和1个沙箱。每半年要对灭火器的化学药剂检
8 查一次是否失效，每年对灭火器维修一次，保证随时使用有效。
(四)完善防尘系统，实现综合防尘
1、矿井必须建立完善的防尘供水系统。主要运输巷、带式输送机斜井与平巷、上山与下山、采区运输巷与回风巷、煤仓放煤口、溜煤眼等地点都必须设防尘供水管路，并安设支管和阀门。防尘用水均应过滤。
2、采煤工作面回风巷应设风流净化水幕。
3、巷道必须按照巷道冲洗规定对巷道进行冲洗，严禁出现粉尘堆积。
4、每年应制定综合防尘措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度，并组织实施。每周至少检查一次煤尘隔爆设施的安装地点、数量、水量或岩粉量及安装质量是否符合要求。在执行上述措施的同时，未尽事宜严格按《煤矿安全规程》的相关规定执行。
XX煤矿
二〇一七年八月十二日
9 (本页无内容)
抄 送：公司领导 各部室 各队组 Xx 2017年8月12日印发
第三篇：煤矿一通三防年终工作总结
2008年工作总结
2008年是地煤公司技术部的发展、理顺年，一年来，在公司领导的关心、支持和各单位、各部门的配合下，我们以“科学技术是第一生产力”为宗旨，以“一通三防”为重点，按照集团公司 “心齐人和，重建扩源，创新提升，共同富裕”的发展方略和地煤公司的总体安排，从基础工作做起，从点点滴滴抓起，不断健全和完善各种规章制度，强化现场检查和责任落实，注重服务和考核的结合，圆满地完成了上级部门以及公司安排的各项任务。在“一通三防”、矿井设计、储量管理、环境保护、计量、科协、地测防治水，网络信息化的技术管理以及矿井小煤矿监管等各项工作做到了有章可循，有据可依，逐步走入了正规。
一、认真贯彻落实上级会议精神，有力地指导了“一通三防”工作的开展，加强了对小煤矿的监管工作
1、按照集团公司吴董事长提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安紧安”、“六个一”安全工作要求和 “百日安全会战活动”的安排，积极组织公司各生产矿井开展了以掌握核实小煤矿的“六证”、采掘工程实际情况和排查小煤矿的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等专项隐患排查活动。
2、注重加强对井田内、井田外小煤矿基础资料的收集工作，包括小煤矿的六证、采掘工程平面图、采掘现状图的收集，建立了监管小煤矿的文字档案和电子档案，做到一矿一档，档案中真实记载了小煤矿的基本采掘情况和违法查处情况，并对公司的小煤矿实行编码管理，为下一步进行小煤矿的资源整合工作奠定了基础。
3、按照上级统一安排，组织开展了安全生产百日督查专项行动、综合防尘会战和通风设施专项整治活动，突出重点，强化薄弱环节的治理，进一步加强了“一通三防”管理。
二、突出“一通三防”重点，推动了矿井的安全保障能力的提升。
严格瓦斯管理，有效杜绝了瓦斯事故强化了现场瓦斯检查，各单位严格瓦斯检查制度，加大对瓦斯员的考勤、查岗力度，防止空班、漏检、假检现象的发生，严格执行“三人联锁放炮、一炮三检”制度。二是加强了重点区域的瓦斯管理力度，通风部每月通风例会对重点区域瓦斯管理进行安排，并进行检查。
加强局部通风管理，保证了掘进工作面的合理供风。所有局扇实行挂牌管理。特别是风筒接头、风筒末端到工作面的距离、风筒的吊挂等严格按照有关规定执行，对风筒进行统一编号，提高局部通风管理水平。
加强防尘管理，改善了矿井安全生产环境。各矿井下防尘管路全部到位，无亏欠，水幕、喷雾洒水点、隔爆设施齐全，每月对井下所有巷道进行定期冲洗，特别是第四季度公司开展了综合防尘百日会战。各矿防尘面貌有了很大改变，作业环境得到了改善。
三、“双基”建设工作取得了显著成绩
地测工作是矿井工作的基础，是煤矿安全生产的保证，是矿山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到矿井地质、测量贯通、防治水等诸多方面的工作，只有把地测工作做得准确无误，才能保证矿井生产的顺利推进和安全发展。今年以来，我们以矿井安全质量标准化为基础、以加大现场检查力度和排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神。积极吸取事故教训,针对地测防治水基础薄弱、安全管理难度大等现状,始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞;使公司生产矿井杜绝了突水淹面和水害伤人事故，取得了较好的效果。通过狠抓通风系统的设施、监测监控系统的升级、仪器、仪表的校对，使矿井的“一通三防”基础管理水平得到明显的提升。
(一)质量标准化
(1)、地测防治水安全质量标准化是煤矿安全生产的基础。一年多来，我们根据集团公司和地煤公司的安排，按照标准逐月对各生产矿井地测防治水质量标准化工作进行逐项逐条的检查和评定，并对评定考核中的相关问题进行了严格落实和考核，从而使各生产矿井顺利实现了年初制定的质量标准化等级(其中青磁窑煤矿、杏儿沟煤业一级，姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿二级)，为2009年公司矿井质量标准化等级的提升打下了坚实的基础。
(2)、各单位按照年初的达标规划，进一步加大了标准化工作力度，“一通三防”标准化水平有了进一步提升，青磁窑煤矿、杏儿沟煤业为一级;姜家湾煤矿、马口煤矿、东周窑煤矿为二级。焦煤矿：停产整顿未进行考核。
一是基础管理工作得到进一步加强，每月开展基础项目整治，做到有安排、有总结、有检查，达到整改一项，提高一项的目的。
二是基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。
三是基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。
(二)隐患排查
地煤公司以“治大隐患、防大事故”为重点，制定了《大同煤矿集团地煤公司“一通三防”隐患排查治理管理办法》，每月组织开展一次“一通三防”隐患排查;按照《特别规定》的有关要求，狠抓煤矿地测防治水安全隐患排查整改工作，要求各矿必须每月排查一次安全隐患，各单位按照隐患排查的程序和要求，每月组织隐患排查和隐患预测工作，对查出的问题要求按规定按时整改，并跟踪落实。
(1)、技术部在抓好每月一次例行检查的基础上，在节假日期间安排进行了4次地测防治水安全隐患专项检查和整治。1-11月，共查出地测防治水安全隐患158条。已完成整改153条，整改率96.8%。目前，公司五个生产矿井中存在重大安全水患共五条：青磁窑煤矿两条，姜家湾煤矿两条，马口煤矿一条。姜家湾煤矿和青磁窑煤矿由于受上部开采煤层积水和邻近小煤矿的影响受水患威胁比较大。
(2)、通风部进一步加大隐患排查力度，今年开展隐患排查11 次，排查出问题765条。每月对查出的问题跟踪复查，对存在重大隐患的区域及时下达停产整改通知单。积极治理重大隐患，各单位严格按照“五落实”的要求组织整改，重大隐患共计15项，完成整改6项。其它正在整改中。
(三)、基础工作
(1)、地测工作是保证煤矿安全生产的基础，今年以来，公司各矿不断加大地测基础设施的建设和设备投入，注重加强地测人员的业务培训和积极性的调动，顺利完成了公司下达的各项地测任务。
(2)、“一通三防”基础设施进一步得到完善和规范。各矿不断加大投入，1—10月共投入资金2664万元，进一步完善了“一通三防”仪器、仪表、设备、设施等。东周窑、杏儿沟等矿对通风设施、水管、隔爆设施等实行了编码管理，标准化进一步深化细化。基础资料得到完善，各单位进一步完善了报表、台帐、图纸等资料。
(四)、地测地理信息
地测地理信息系统开发与应用，为矿井地测图件绘制与数据管理带来巨大便利。今年4月，公司和下属五个矿已全部建立了地测地理信息系统，完成储量图、地形图等相关专题图件264余张，并实现了图形动态绘制、网上传输，进一步提高了绘图速度、精度与数据传输质量，实现了地测工作的信息化、网络化管理，同时为其它专业软件的开发、应用、远程管理提供了条件。
(五)、储量管理
为了加强各生产矿井的储量管理，技术部按照下发的《生产矿井储量的管理办法》，先后3次对各矿的储量进行了细致核查。
为了提高储量管理人员的业务素质，技术部在今年6月，组织各生产矿井储量管理人员参加了储量管理集中培训。并针对公司各矿的实际采掘情况，进行了相关的业务指导，对东周窑煤矿、马口煤矿和姜家湾煤矿的采掘部署进行了合理调整，合理了矿井采掘层位，采掘盘区的衔接，从而使有限的煤炭资源得到了合理开采，充分发挥了各矿现有资源的效能，提高了各生产矿井、盘区的回采率，延长了矿井的服务年限。
四、环境保护
1、公司各单位认真贯彻落实国家、省市有关环境保护方面的法律、法规以及环境保护处的有关工作要求，按照地煤公司环保工作的整体部署，以解决工业企业污染物达标排放为目标，认真落实“事前预防，过程控制，事后处臵”的环保生态防线。不断完善环境保护制度、措施、考核方案，规范环保档案，加大环保资金的投入，今年投资1376.27万元，扎实开展了排污环保专项行动,解决了锅炉更新改造、矿井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒烟以及煤场的防尘洒水等问题，使公司环保工作取得了明显成绩。
2、顺利完成第一次全国污染源普查工作，自2008年3月起由大同市环境保护局组织“第一次全国污染源普查工作”培训班至5月中旬开始填表以来，公司各单位环保工作人员，积极与大同市环境保护局普查办相关人员联系，按照污染源普查的相关要求，对本单位的污染源数据进行了认真的核查、核定，取得了适宜本单位的环保数字，为企业的可持续发展提供了相对可靠的环保数据。
3、编制完成突发环境救援预案，根据集团公司环境保护处要求，2008年5月至6月中旬，各单位均根据本单位的实际，编制完成了《突发环境事件应急救援预案》，经单位领导审阅后上报了集团公司环境保护处和地煤公司技术部，为各单位突发环境事件的处臵处理打下基础。
4、加快企业环境建设项目的进展工作：
目前青磁窑、姜家湾、东周窑和马口煤矿建设项目的环境专篇都已编制完成，已上报省环境保护局的批复。
五、 计量
2008年，地煤公司认真贯彻执行了国家有关计量工作的方针政策，根据同煤集团的安排和部署，完善了地煤公司及下属各矿(公司)、站的计量管理制度，加强了各矿(公司)、站的计量及能源计量基础工作、基础资料的建立和管理，从而使地煤公司的计量管理工作逐步走上正规化、良性发展的道路。
六、资源整合
为落实集团公司“心齐人和、重建扩源、创新提升、共同富裕”发展方略及地煤公司“整合有效资源，壮大产业规模”战略目标，实现地煤公司的规模生产、规模效益和可持续发展，我公司根据省政府晋发【2007】35号文《山西省加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案》和晋政发【2008】23号文《山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》以及同煤经生字【2008】321号文《关于整合地方煤矿和省外扩源的有关规定》文件精神，结合公司的实际，积极安排和开展了兼并重组地方煤矿和省外扩源的各项工作，取得了明显的成效。
1、制定上报了“地煤公司资源整合兼并重组地方煤矿的工作安排”，公司和各矿都成立了资源整合、兼并重组地方煤矿领导组和组织机构，明确了相关职责。
2、在今年5—9月，组织人员对省内外22个有合作意向的煤矿{省内的8个(山阴1个，左云5个，忻州2个);省外的14个(内蒙古11个，新疆3个)｝进行了调研，初步掌握了这些煤矿的矿井工业储量、可采储量、生产能力、现采层位和合作方式等情况，但由于在开采技术、储量、证照、资金、申报审批等方面还存在一定问题，所以到现在为此，还没有形成正式的合作，目前各项工作还在积极有序地开展。
3、10月下旬，与集团公司煤炭管理公司在整合大同矿区范围内地方煤矿的工作进行了衔接，开展了对左云县相关煤矿的摸底和整合初期工作，此项工作正在积极地推进中。
拟从左云县初定整合的26座煤矿中，择选1-2座资源、储量、矿井生产条件比较好的煤矿，作为地煤公司资源整合的突破口，先进行整合。
4.经过前期的实地调研， 2008年10月17日与山西省临汾市尧都区龙驭煤矿、滑沟煤矿和宝临煤矿签订了重组控股框架协议， 10月31日分别就三个矿井生产、停产，证件和 资源扩展以及与地煤公司签订的框架协议内容向公司做了具体的汇报，并以地煤经办字[2008]37号文上报了“关于重组控股山西龙驭煤业有限公司等三座煤矿的请示”， 现正等待批复。
5. 对山阴县北山煤矿的资源整合：已在2008年9月赴省国土资源厅详细咨询的基础上，与山阴县政府及相关人员进行了及时沟通，已按照上级资源整合政策及我公司的意见，以地煤经办字[2008]38号文上报了“关于整合朔州市山阴县老庄窝村北山煤矿的请示”，申请办理其采矿权、矿井扩建手续。
6.内蒙古自治区准格尔旗金正泰煤矿：已准备按照集团公司指导和安排下，组织人员进行实地再考察。
7、11月18日，在集团公司煤炭管理公司的协调下，与拟合作的山西省静乐县双路乡元洛煤矿领导进行了有关商谈，11月25日进行了实地调研，拟在形成合作意向后报集团公司。
8、11月的13日，在北京与加拿大神马国际矿业公司李向文、吴景伟先生以及该公司委托的加拿大富达投资咨询公司董长富先生，商谈了关于加拿大哥伦比亚省哈斯勒煤田勘探项目的合作意向。
七、科技工作
2008年，是地煤公司科技工作全面推进、成绩斐然的一年。一年来，地煤公司以“落实科学发展观、建设科技地煤”为总纲，按照“做强地煤，造福员工”的总要求，加大科技研发力度，增强自主创新能力，取得了优异成绩。
1、煤层开采技术得到进一步提高。
我公司的六个生产矿井，开拓、开采石炭纪、侏罗纪两个煤系的煤层，煤层结构复杂、赋存条件不一，各矿在开采薄煤层、中厚煤层、近距离煤层以及结石煤层上通过借鉴国内、省内以及集团公司矿井的先进开采经验，加强采掘现场数据的收集和经验总结，逐步形成了适合本矿井的煤层开采技术，使矿井煤层开采技术日趋成熟,各项指标趋于领先水平。
2、矿井生产技术装备水平不断提高。
一年来，公司先后完成了5个矿井的 8项生产技术改造工程，新装备综掘2套、作业线5套，使全公司拥有了7套综采、4个高档普采、6套机掘，通过改造，淘汰了落后的环节系统和采掘工艺，提高了矿井机械化装备水平，年生产能力由原来444万吨提高到540万吨，工作面回收率由原来不足50%提高到80%以上，实现了集约化生产。
3、巷道支护技术逐步成熟。
我公司通过引进、推广锚索支护，成功解决了全公司矿井复合层顶板、近距离煤层掘进和综采大断面巷道的端头支护问题。近年来，又先后推广使用了锚喷支护、超长锚杆、钢带、锚索等多种支护形式和新型支护材料，探讨、试验了高强度、高刚度锚杆锚索以及锚杆钢带等联合支护，彻底淘汰了以往的单一砌碹、木支护形式,为矿井安全进行煤炭开采提供了技术保障。
4、科技成果。
一年来，地煤公司依靠自主开发的方式，多方面推进煤炭生产、安全、企业信息化的科技创新工作，取得了显著效果。
(1)、与中国矿业大学、太原理工大学等院校共同建立了科技创新合作关系。参加了工艺技术方案、井下瓦斯治理、地测防治水等方面的7场技术研讨交流会和中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会技术交流活动。
(2)、地煤公司在去年被集团公司评为科技进步先进单位，获得科技进步奖5项，技术革新奖6项，科技论文奖3项的基础上，今年共申报了22项科技成果，10月22日经同煤科技专家评审，验收通过了16项，其中列入科技进步奖的9项，技术革新奖的7项。
(3)、上报2009年度科研计划项目19项，其中青磁窑煤矿2项，东周窑煤矿1项，姜家湾煤矿6项，杏儿沟煤矿10项。
5、科协工作
为了全面调动和发挥公司全体科技人员的主观能动性和创造性，我们在开展日常科技工作的同时，逐步建立了地煤科技协会组织，修改完善了科协章程，并根据实际配套制定了《地煤公司科技进步、技术革新及优秀论文奖励试行条例》、《地煤公司科研创新成果验收鉴定办法》、《地煤公司建设“科技工作者之家”考核验收标准》以及《地煤公司科技人员培训、招聘、录用、管理考核办法》等一系列规范公司技术项目管理、成果管理、知识产权管理程序和办法，明确了考核奖惩措施。为科技人员尽心工作、奋发钻研、勇于革新搭建了平台
八、完善网络信息化，建立健全监测监控系统，有效发挥了先进装备的作用
数字矿山是数字地球在矿山开发中的应用,也是煤矿信息化建设的最终目标。而煤炭行业因其特殊专业的需求和空间数据的复杂性导致煤矿地理信息系统的研究与应用相对滞后。为了实现我公司资源与开采环境数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化的信息管理，我们于2007年10月成功与同煤集团技术中心实现网络对接，在此基础上，今年重点进行了：
1、搭建了集语言、数据、视频、生产安全调度指挥、监测监控等业务为一体的综合数字网络平台，满足了煤炭生产指挥的网络管理要求。
2、正式完善运行了矿井安全生产监测监控、井下人员跟踪定位等业务系统，提升了煤炭生产综合自动化水平。
3、完成了视频会议系统、工业电视系统等办公自动化系统，实现了资源整合与信息共享。
4、强化“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理”的信息化建设管理要求，已经完成了地测地理信息系统、煤矿作业规程软件应用系统的建设，并制定了相关的使用管理、远程管理和考核办法，保证了公司信息网络的正常运行。
5、按照新标准的要求完善了监控设施，各矿监测监控系统按照AQ1029—2007新标准的要求，运行稳定，可靠，监测系统覆盖了全矿所有生产作业地点，测点的设臵符合要求。
6、加强了现场监控设施的管理。及时对到期的设备进行了更换，狠抓井下各类传感器的吊挂位臵，确保检查数据真实可靠。杏儿沟煤业在坚持每旬对井下探头的调校，并做到“三闭锁”，即“风电闭锁”、“瓦电闭锁”、“故障闭锁”。加强了工作面瓦斯探头的管理，对探头的吊挂进行了强化管理，吊挂不合理的给予相应处罚。马口对井下综采、综掘工作面实现了高压断电。
7、规范了监控中心的管理。各单位按照要求设立值班人员，对监控执机人员的培训，加强监控室管理，完善日常各类台帐、记录。
第四篇： 上湾煤矿2011年度“一通三防”工作总结
2011年以来，上湾煤矿“一通三防”工作在公司各级领导的指导和督促下取得了长足进步。尤其是自公司开展“一通三防”专项整治活动以来，我矿进一步加强了对“一通三防”各项工作的管控，努力搞好现场安全生产质量标准化，排查井下各类安全隐患，按照“五定”原则拟定隐患整改表，积极进行整改。现将各项工作总结如下：
一、通风方面
1、通风系统优化调整方面
(1)2011年，我矿井下通风系统共调整7次，其中2次是根据生产接续情况进行调整，5次是对井下通风系统进行优化的技术性调整。其中通风系统最主要的技术调整是针对12206工作面上隅角氧气偏低问题，所尝试的12206面“Y”型通风。10月22日至11月2日，我矿改12206面“U”型通风为“Y”型通风，由矿通风组及通风队人员轮班对观测12206面及回风侧氧气、一氧化碳浓度及风量，总结各种气体变化规律。此次通风系统调整为我矿利用通风手段解决工作面回风隅角氧气浓度偏低问题积累了宝贵的经验;
(2)全矿领导会审通风系统，针对我矿井下未形成独立通风系统的变电所，逐一研究讨论，拿出具体的解决方案，逐步对各变电所进行系统改造，提高其抗火灾能力。现已将未形成独立通风系统的变电所及相应整改方案上报公司统一解决;
(3)11月6日，我矿进行了2011年度反风演习。演习时间为14时24分至16时27分，风流反转共用时7 min，反风演习前矿井总回风量20761m3/min，反风时矿井总回14449m3/min，矿井主扇反风率为69.6 %，取得了成功。
2、通风设施方面
(1)“一通三防”专项整治期间，我矿对12104辅顺与采空区相连密闭进行了补打加固工作，共补打密闭54道，同时按照公司下发的最新通风设施管理标准，对井下所有入排间联巷密闭施工两道一般永久密闭;
(2)12205面回采完毕后，我矿在辅助回撤通道共施工8道防火密闭。12209旺采面每个区段施工完毕后也均按照公司标准，施工抗冲击密闭进行封闭，现共施工5道抗冲击密闭;
(3)针对12煤集中回风巷及22煤东翼风门破旧、密闭漏风等问题，专门制定隐患排查表，现已下发通风队及外委施工单位进行整改。
二、防火方面
1、针对12205跳采采空区漏风问题，重新对12205跳采采空区地表风硐进行了回填堵漏，同时打开井下辅运石门、回风石门密闭，在距离密闭口30米处各施工混凝土密闭、充填黄土。现井下此处采空区漏风现象有所改观;
2、今年7月份，我矿进行了井下火灾演习。后来为进一步提高全矿员工井下应急处置能力，9月份，由矿长牵头，重新完善井下火灾应急预案，拟定了具体的火灾推演方案，并于10月8日在矿会议中心组织各区队进行桌面推演，极大的提高了全矿员工对井下火灾的应变能力。
三、防尘方面
1、通风队测尘工对井下各作业地点及皮带巷、回风巷粉尘浓度进行测量，形成测尘报表，同时结合井下水幕安设位置，研究出具体的水幕增设方案，增设6道水幕;
3、2011年以来，我矿共增设隔爆水袋6组。并且由通风组人员每周排查井下隔爆设施，针对水袋缺失、水量不足、卫生差、隔爆水棚超距等问题，协调通风队人员及时解决，实现隔爆设施标准化。
四、防瓦斯方面
1、寸草塔二矿“7.12”事故发生以来，矿领导每人每周组织一次全矿班组长以上人员 “一通三防”知识培训，以提高全矿职工安全意识，丰富“一通三防”专业知识。培训完毕后及时进行了考试，保证培训效果;
3、我矿8月份完成了2011年度瓦斯等级鉴定工作，已提交通风处。
第五篇：煤矿“一通三防”工作计划与措施编制大纲
一、概况
(一)“一通三防”系统概述
1、通风系统
2、瓦斯防治
3、粉尘防治
4、防灭火
5、监测监控系统
(二)“一通三防”专业队伍简介
包括业务管理部门设置、人员配置。
二、上年度工作总结编写内容
上一年度(公司层面的)煤矿“一通三防”工作总结，要能够全面反映本单位(及所属煤矿的)工作情况、主要特点(例如小窑采空区情况、火区情况等)、经验做法，认真梳理分析“一通三防”工作存在的困难和问题。尽量用数据说话。
1.矿井通防方面：反映(所属)煤矿通风大系统，涵盖“一通三防”(通风、防火、防尘、防瓦斯)的内容。
2.瓦斯防治方面：瓦斯涌出情况、治理措施。
3.防尘方面：防治煤尘采取的措施。
4.防灭火方面：防灭火及采取的措施。
5.监测监控方面：系统的运行情况、各类仪器仪表的配备情况。
6.其它特殊情况，例如大屯公司的高温热害的治理情况。
7.本单位“一通三防”工作存在的困难和问题。
三、本年度计划与措施的具体编写内容
(一)指导思想
(二)工作目标
本年度“一通三防”所要达到的工作目标。
(三)组织机构与责任划分
本公司(煤矿)的“一通三防”工作领导小组。建立健全“一通三防”组织机构、配齐“一通三防”管理人员，健全“一通三防”技术管理体系。
小组成员及相关单位责任划分。
(四)工作计划与措施
根据上一年度“一通三防”工作存在的困难和问题、以及本年度的采掘计划，深入系统研究解决问题的思路、措施和办法，制定本年度的工作计划与措施。主要包括工作思路、主要工作及重点工程计划，并制定相应的措施。内容要涵盖采掘布局、通风、防治瓦斯、防尘、防灭火、监测监控等方面的工作。
1.简述本年度的公司层面(煤矿)的整体规划、所属煤矿的采掘部署。
2.矿井通风方面：反映煤矿通风大系统。
3.瓦斯防治方面：瓦斯涌出情况、治理措施。
4.防尘方面：防治煤尘计划及采取的措施。
5.防灭火方面：防灭火计划及采取的措施。
6.监测监控方面：系统的运行情况、各类仪器仪表的配备是否满足要求，系统的改造计划。
7.其它特殊情况，例如大屯公司的高温热害的治理情况。
(五)其它保障措施
1.资金保障
资金投入计划，有哪个部门落实、哪位领导负责等情况要写清楚。
2.人员培训计划以及人员配置计划。
3.制度建设、落实以及考核要求方面
(六)对集团公司“一通三防”工作的意见和建议。
四、编写要求
1.工作内容要量化、细化、针对性强、重点突出，时间节点要清晰，同时要结合公司各矿本年度生产布局、采掘动用，掌握通风系统、通风网络、通防阻力等基本参数，分析通风难易程度，评价可靠性，要图文并茂。
2.要全面反映本公司(煤矿)的工作情况、主要特点、经验做法，认真梳理分析“一通三防”工作存在的困难和问题，深入系统研究解决问题的思路、措施和办法。
3.切实加强领导，完善“一通三防”技术管理体系。各单位要认真落实各级领导人员责任，强化以总工程师为首的“一通三防”技术管理体系。“一通三防”计划中要对建立健全“一通三防”专业机构和队伍，完善煤矿“一通三防”制度和有关报表、台账，补充专业技
术人员和专业设备，确定具体项目和资金等内容，明确负责人，排出具体时间，并制定相应的保障措施和考核办法。
4.加强系统建设，提高“一通三防”保障能力。“一通三防”计划要以提高矿井抗灾变能力，杜绝“一通三防”事故为目标，以完善“一通三防”各系统为重点，以优化、简化系统为手段，进一步提高设备、设施的安装建设质量，加强使用、维护管理，确保通风系统、防灭火系统、防尘系统、监测监控系统稳定可靠。
5.优化生产布局，确保通风可靠。各矿井要在水平、采区、工作面的设计、准备、生产、停采等环节充分考虑和满足“一通三防”工作的需要，优化生产布局，合理确定配风标准，提高有效风量率，实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。
6.突出管理重点，坚决防范“一通三防”事故。要高度重视采空区范围、积气、火区等基础资料的收集整理、分析研究工作，重视地质报告、瓦斯地质报告和施工组织设计的有关要求，合理安排并实施相应的调查和探测工作，采取针对性技术措施，防范“一通三防”事故。