软件项目年度工作计划

工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《软件项目年度工作计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：软件项目年度工作计划

软件开发部2013年度工作计划

xx实业有限公司软件开发部

2013年年度工作计划

工作时段：(01月4日—12月31日)

xx实业有限公司软件开发部(以下简称本部门)成立于2012年8月份，致力于xx系统的研发，目前在编人员四名，软件的研发因使用较前沿的xx平台，面临不少的技术层面的挑战。

本部门成员通过2012年的努力，完成了直线型房型绘制模块的开发，衣柜系统的开发，同时添加了沙发组合，庭柜组合，餐厅组合，卧室组合等。

展望2013年，计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”，把本部门打造成技术更加过硬的团队，帮助集团公司实现2013年的发展目标。

一、工作目标：

1、 “xx”软件版本发布：

1.12013年6月 完成“xx”软件第一版的正式发布，软件功能包含xx等;

1.22013年 完成“xx”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作;

1.32013年 完成xx软件版本规划中所定义的工作;

1.42013年 完成集团公司新交办的工作;

2、2013年完善本部门团队建设：

2.1建立内部技能培训学习机制;

2.2参加相关行业培训保持技术领先;

2.3团队增员至xx人;

3、2013年xx软件的应用推广：

3.1企业内xx软件的应用培训;

3.2xx软件使用手册的制作;

3.3xx软件商业推广的应用演示;

二、团队建设：

1、建立内部技能培训学习机制：

1.1计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间;

2、参加相关行业培训

2.1根据需要参加国内xx行业技术交流会议，掌握行业内最新的技术信息;

3、团队增员计划

3.1结合本部门2013年度计划，需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作;

4、团队维稳

3.1本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平，需要公司适当调整其收入以稳定队伍;

3.2制定本部门各岗位工资标准，并设定晋级标准以便进行科学管理;

xx实业有限公司软件开发部

2013年年度工作计划

三、应用推广：

1、企业内xx软件的应用培训：

1.1 根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训;

2、xx软件使用手册的制作：

2.1 完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作;

3、xx软件商业推广的应用演示：

3.1 根据公司要求进行推广演示;

3.2 根据公司要求制作推广演示视频;

第二篇：软件青志协年度工作总结

时间流逝，岁月变迁。青年志愿者会又度过了不平凡的一学年，本学年我院青年志愿者协会以“团结、奉献、友爱、互助、进步”为服务精神，以“散播爱心，传播文明，奉献社会，完善自我”为口号，在回报社会、学院的同时，并不断开拓创新，使软件学院青年志愿者协会的工作在原有的基础上有了更好的发展，无论在校外还是校内都取得了良好的效果。在院领导的大力支持及青年志愿者的大力配合下，我院将自身专业与青年志愿者工作完美结合，真正的展现了当代大学生的风采，体现了当代大学生服务学校、服务社会的志愿者精神。 我们这一学期的工作是值得欣喜的。因为有那么多成员在支持着我们的工作，他们无私的奉献，铸造了青年志愿者协会今天的成绩。使我们协会越来越成熟。当然我们在成熟的过程中也有一些困难与坎坷。不过那些困难我们会把他作为我们继续创造

1、喜迎十八大 ，心系安养院。 2012年10月17日中午，东华理工大学软件学院青年志愿者协会在庆春广场举行了“喜迎十八大 心系安养院”募捐活动。在同学们的积极参与和热情帮助下，青志协收到了各类宽松衣物，为募捐活动画上圆满的句号。2012年10月28日下午送到沐浴阳光安养院，与安养院负责人进行交接，软件青志协也会收到安养院的感谢信。此次活动的举办不但为同学们提供了一个奉献爱心的平台，更为那些残障儿童提供了物资的帮助，收效良好。

2、温情使冬日不在严寒，快乐让青春更加洋溢。2012年12月4日星期二上午10点整，为迎接国际志愿者日，展现学子风采，东华理工大学南昌校区软件工程与信息工程学院，紧紧以“义务刷机及重装系统校园志愿服务”为主题，相继开展主题活动。他们认真并且耐心的完成一项项操作，用他们做志愿者的热情使得此次义务刷机及重装系统活动圆满完成。

3、志愿者宣誓大会。2012年12月5日中午12点，东华理工大学青年志愿者宣誓徐徐地拉开帷幕。《青年志愿者之歌》不停地回响在校园上空，为这料峭春日增添一抹暖意，传递一份爱心与温馨。通过这次志愿者宣誓大会弘扬了志愿精神传递爱心各位志愿者发自内心庄重的许下志愿的誓言。

4、拯救年轻的生命 东理在行动。东华理工大学软件学院青年志愿者协会于2012年12月27至28号组织了一次慈善募捐活动。此活动目的：为一名10级软件学生刘冬募捐医疗费用。青春广场上演一幕幕感人画面，不论你来自哪里，不管你是否认识这个可爱的男孩，只因我们同在东华理工，奉献绵薄之力，让爱心传递下去。希望刘冬同学早日重返校园，东华理工软件学院是一个有爱的大家庭。

5、"学雷锋，我先行"雷锋月电脑手机维修活动。2013年3月5日，春意盎然，阳光灿烂，软件学院青志协为了纪念雷锋同志，开展主题为“学雷锋，我先行”义务维修电脑手机活动。活动当天，志愿者们热心积极，来往的同学的各种问题都能一一解答，当我们不能解决的时候我们会请计算机维护协会的专家过来解答。还有的同学直接带电脑过来让我们重装系统，我们也乐此不疲的答应了，那同学带着新装的系统开心的回去了，志愿者们感到很有成就感。微风轻掠，软件学院志愿者协会的红旗轻轻飘荡，仿佛在对志愿者微笑。

6、美化学校，我在行动中。 2013年3月16号，软件学院协同校青志协在校园兴起了“美化校园环境”的义务活动，清理校园小广告。当天虽然下起微微小雨，但依旧抵挡不了志愿者们，活动规模虽小，所做的事情也是微不足道，但是作为志愿者，大家就是一点一滴把小事做好，尽自己的微薄之力给大家一个更加干净愉悦的学习生活环境，学习雷锋，我们在行动!

7、最美不过夕阳红 ，志愿 在敬老院 。2013年4月13日，一个春光明媚的日子,我院青年志愿者协会对南昌市敬老院进行了探访，秉着志愿者“奉献，友爱，互助，进步”的精神，我院志愿者与老人们亲切交谈，并帮助老人们处理一些生活中的问题,气氛愉快而和谐，

相信，在爱的关怀下，他们一定可以开心幸福的!

软件学院的青年志愿者协会是一个年轻的组织，因为年轻，她时刻体现出旺盛的生命力。但也是因为年轻，她很多时候会显得稚嫩与残缺。这株青嫩的草苗是要靠代代的青协人用自己的心力汗水培养的。 回顾过去，是学长们一步一步坚实的脚印在风雨中前进。 把握现在，在问题中踏实求进。 展望未来，在希望中奋勇向前，把青协的旗帜传接下去! 我---谢明财仅代表青年志愿者协会藉此再次承诺，我们会以“团结、奉献、友爱、互助、进步”为宗旨，继续为同学们、为需要我们帮助的朋友们伸出援手。在此，也向一直对青协给予关心、支持的领导、老师和同学们致以崇高的敬意!

软件学院青年志愿者协会

2013年9月7日

第三篇：软件项目开发计划()

1引言 ............................... 1

1.1编写目的 ............................... 1

1.2 背景 ............................... 1

1.3定义......................... 1

1.4参考资料 ............................... 1

2项目概述 .............................. 1

2.1工作内容 ............................... 1

2.2主要参加人员 ....................... 1

2.3产品......................... 2

2.3.1程序 ......................... 2

2.3.2文件 ......................... 2

2.3.3服务 ......................... 2

2.3.4非移交的产品 ....................... 2

2.4验收标准 ............................... 2

2.5完成项目的最迟期限 ......................... 2

2.6本计划的批准者和批准日期 .................... 2

3实施计划 .............................. 2

3.1工作任务的分解与人员分工 .................... 2

3.2接口人员 ............................... 3

3.3进度......................... 3

3.4预算......................... 3

3.5关键问题 ............................... 3

4支持条件 .............................. 3

4.1计算机系统支持 .......................... 3

4.2需由用户承担的工作 ......................... 3

4.3由外单位提供的条件 ......................... 4

5专题计划要点 ............................. 4

项目开发计划(GB856T——88) 1引言

1.1编写目的

说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1.2 背景

说明：

a. 待开发的软件系统的名称;

b. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; c. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。

1.4参考资料

列出用得着的参考资料，如：

a. 本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文;

b. 属于本项目的其他已发表的文件;

c. 本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2项目概述

2.1工作内容

简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2.3产品

2.3.1程序

列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件

列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务

列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品

说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的最迟期限

2.6本计划的批准者和批准日期

3实施计划

3.1工作任务的分解与人员分工

对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

a. 负责本项目同用户的接口人员;

b. 负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑)。

3.4预算

逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

3.5关键问题

逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

4支持条件

说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持

逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作

逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件

逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5专题计划要点

说明本项目开发中需制定的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。

第四篇：软件项目计划书（大全）

软件项目计划书

编制:XXXX

目录

1 引言 .............................................................................................................. 4 1.1 1.2 计划目的............................................................................................ 4 项目的范围和目标............................................................................ 4 1.2.1 范围描述 ..................................................................................... 4 1.2.2 主要功能 ..................................................................................... 4 1.2.3 性能 ............................................................................................. 4 1.2.4 管理和技术约束 ......................................................................... 4

2 项目估算 ...................................................................................................... 4 2.1 2.2 2.3 3 使用的历史数据................................................................................ 4 使用的评估技术................................................................................ 4 工作量、成本、时间估算................................................................ 4

风险管理战略 .............................................................................................. 4 3.1 3.2 3.3 风险识别............................................................................................ 4 有关风险的讨论................................................................................ 4 风险管理计划.................................................................................... 4 3.3.1 风险计划 ..................................................................................... 5 3.3.2 风险监视 ..................................................................................... 5 3.3.3 风险管理 ..................................................................................... 5

4 日程 .............................................................................................................. 5 4.1 4.2 4.3 项目工作分解结构............................................................................ 5 时限图(甘特图)............................................................................ 5 资源表................................................................................................ 5

5 项目资源 ...................................................................................................... 5 5.1 5.2 5.3 人员.................................................................................................... 5 硬件和软件........................................................................................ 5 特别资源............................................................................................ 5

6 人员组织 ...................................................................................................... 5 6.1 6.2 组织结构............................................................................................ 5 管理报告............................................................................................ 5

7 跟踪和控制权限 .......................................................................................... 6 7.1 7.2 质量保证和控制................................................................................ 6 变化管理和控制................................................................................ 6

8 附录 .............................................................................................................. 6

1 引言

1.1 计划目的

1.2 项目的范围和目标

1.2.1 范围描述 1.2.2 主要功能 1.2.3 性能

1.2.4 管理和技术约束

2 项目估算

2.1 使用的历史数据 2.2 使用的评估技术

2.3 工作量、成本、时间估算

3 风险管理战略

3.1 风险识别 3.2 有关风险的讨论 3.3 风险管理计划

3.3.1 风险计划 3.3.2 风险监视 3.3.3 风险管理

4 日程

4.1 项目工作分解结构 4.2 时限图(甘特图) 4.3 资源表

5 项目资源

5.1 人员 5.2 硬件和软件 5.3 特别资源

6 人员组织

6.1 组织结构 6.2 管理报告

7 跟踪和控制权限

7.1 质量保证和控制 7.2 变化管理和控制

8 附录

第五篇：怎样做好软件项目风险计划

风险评价是识别并分析潜在风险区域的过程。可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有：

风险描述 对于风险情况的介绍。

可能性 风险发生的可能性。风险不是必然要发生的，如果一个对项目存在危害的事件是必然要发生的，那这个事件就不能作为风险。对于风险可能性的标识有助于对那些高可能性的风险投入更大的关注。

严重性 风险如果发生对于项目的危害程度。

危害值 一个综合考虑可能性和严重型后对风险的一个评估，这个评估反应了风险应该被关注的程度。

对策 对策分为两个部分：一是对于采取预防措施以阻止风险的发生，另一方面也要考虑如果风险发生后需要采取什么措施。这两方面的计划构成了完整的风险对策。

触发标志 风险是一种可能性，并且制定风险主要的出发点是预防它，但也要考虑到风险发生后情况。对于风险发生后的应对策略，需要争取一定的提前时间以启动必要的各项工作，设立触发标志是为设立一个判别标识，在该触发标志所标明的条件具备时，说明风险已经越来越可能成为现实了。

风险责任人 风险预防和跟踪需要有人的参与，在风险计划中责任明确是一个重要的原则，对每一个列入了视线的风险都要指定对风险预防和跟踪负责的人员。

风险计划不是一个静止的文件，它应该随着项目状况的变化而变化。所以在任何项目中，风险管理都必须被作为一个日常的正式活动列入项目工作计划，成为项目管理人员的一个重要工作。在下一节风险跟踪中将对风险的动态变化作出更详细的阐述。

在标定风险可能性和危害时，重要的是清楚地标明风险之间重要性的相对比较，所以采取一个简明的标注标准十分重要。