上半年安监部工作总结

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《上半年安监部工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：上半年安监部工作总结

安监部上半年工作总结

上半年在公司党、政、工的领导下，紧紧围绕公司全年工作总体目标，认真贯彻落实上级安全工作会议和公司2号文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓落实加强管理，使各项工作有条不紊的开展并取得了一定的成绩。

1、上半年实现了安全生产无事故;

2、完成了特种设备、计量器具及仪器、仪表的检验检测任务;

3、加大安全教育培训工作力度，张贴标语、图片，散发安全常识。宣传活动提高了全员安全意识，形成了关爱生命，安全发展的良好氛围。

4、加在环保资金投入使60万吨焦化环境影响项目通过验收;

5、持续开展安全标准化工作，确保安全无事故目标顺利实现。

一、狠抓安全管理，提高经济效益

安全是企业最大的效益保障，没有安全做开路先锋，就没有谈不上企业的发展和效益。因此安全工作一直摆在了各项工作的首位，为切实抓牢、抓实安全工作。保证各项工作顺利进行积极采取了一系列措施：①上半年共组织安全大检查18次，查出安全隐患76条，全部下达整改通知书并建立复查台帐。②严格动火作业票制度，根据要求共办理动火证90份，全部落实专人现场监管。③加强安全培训并结合磁县安监质检对全员培训377

人，取得操作资格证186人取得特种工操作资格证。真正实现了全员持证上岗。④加大“三违”处理力度及时有效的按“四不放过”的原则给予处理，保证了安全工作的顺利进行。⑤结合全国第八个安全月，在公司内张贴警示标语130余幅，散发传单280余份，并张帖了安全图片举行了“安全生产动员大会”形成了关爱生命，安全发展的良好氛围有力的保障了安全工作的顺利开展。⑥对危险化学品应急救援演练在安监局进行备案，为企业突发事故处理提供了有力保障。

二、贯彻环保政策，积极参与环保治理达标宣传活动

环境治理是国家“十一五”期间，重点治理的一项任务，今年环境主题是“减少污染---行动起来”。为此在磁县博物馆前摆放了图片，散发传单举行了宣传活动，加大了环保治理投入使60万吨环境工程验收顺利通过，提升了企业形象。

三、持续开展标准化工作，提升企业形象

上半年，对全厂特种设备及计量器具进行了强检，共检测压力表92块，安全阀2个，锅炉、汽车衡、起重机械、避雷针进行了检测。

四、对重点部位进行严格管理，确保安全无事故。

加大巡检巡查力度，定期与不定期检查相结合，对焦炉地下室、鼓冷、粗苯、硫铵工段及全厂消防器标化学药品进行了重点管理，尤其在捣固煤仓钢梁安装工程，现场指派专人监管，保证了生产和安装运行安全无事故。

总之，上半年做了一些工作，但仍有许多不足和缺点，这就需要我们在今后的工作中克服厌战情绪，战胜工作的困难，努力完成公司交办的各项工作任务。

第二篇：安监部2013年上半工作总结

XX集团2013上半年安全工作总结

暨下半年工作计划

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

我代表安监部在这里作XX集团2013上半年安全工作总结暨下半年工作计划，请公司安全管理委员会领导及各部门负责人审核并提出意见，以便安监部更好的推进集团安全生产管理工作。

首先汇报上半年发生的报安监部的所有事故情况。2013年上半年，公司内共发生工伤事故2起，注塑分厂1起(1.07)，办公室责任事故 1起(3.20浴池滑倒事故)。与2011(8起)、2012(4起)年同期相比，工伤事故率分别下降300%、100%，2013年上半年新员工未发生工伤事故，但在下半年开始头十天生产中心聚烯烃、注塑分厂(新员工)接连发生两起重大人身伤害事故，基础安全管理值得深思。上半年公司共发生机械设备交通类等事故5起。维修车间无功补偿损坏电费惩罚性扣款事故、注塑分厂5.9造粒机损坏延报事故、5.20办公室车辆刮碰瞒报事故、6.7车辆追尾事故、

6、7月份办公室引用水断水事故。以上事故的发生情况各异，造成损失程度、员工影响不等，但是究其原因，均为管理、服务不到位所致。

上半年，地暖分厂、PVC分厂、聚烯烃分厂、营销、行政系统各部门无工伤、机械设备事故发生，在这里特别提出地暖分厂，在现场三违管理方面处理处罚及时到位，安全标准化体系建设及时跟进，螺旋式上升。工伤事故率较往年同期下降100%(去年1起)。PVC分厂连续843天无安全事故发生，在此公司对其给予通报表扬。

总体看，公司下半年安全生产形势依然异常严峻，重伤事故呈明显上升趋势，需要生产中心及公司各部门加强安全生产的基层管理工作，严格、务实的按照公司安全标准化制度和程序组织、检查、监督生产作业，将安全生产管理各种工作切实做到位，将工伤重伤事故频发的不利局面迅速扭转。

2013上半年安监部的其他主要工作汇报如下：

一、节能降耗及水电费用核算管理

2013年安监部新增节能降耗与水电费核算管理职能，在三月份进行工作了解时发现公司从去年年初开始无功补偿损坏，功率因数低于0.9，由此电业局对公司电费进行惩罚性罚款，得知情况后及时向公司进行反映，使公司及时改造电力补偿设施，功率因数得以提高为公司挽回巨额损失。

在节能降耗方面4月份安监部在注塑分厂的大力支持下对公司老厂男女浴池漏水及淋浴设施老化的问题对管路进行改造。工程完成后得到员工好评。在5月份安监部联合公司节能降耗小组人员与地暖分厂对分厂机台照明灯具进行改型。在地暖分厂积极的配合下于6月底前完成地暖分厂机台照明的选型与改造工作，目前照明效果良好，满足地暖分厂生产需要。节电85%节电效果明显。按每年生产8个月计地暖分厂照明改造后共为公司节约电费费用为14989.75元。以上两起改造在公司领导的支持和注塑、地暖分厂的积极配合下为公司的节能降耗工作作出了一定的贡献。

二、开展企业安全标准化和项目施工三同时

在中宇公司和生产中心的大力支持下，今年上半年安全标准化通过市安监局组织的安全标准化评审，在5月初拿到安全标准化三级证书及铜牌。安全三同时预评价工作也在3月份完成专家组的评审，并到市安监局进行备案。目前安监部正在进行验收评价的工作，争取早日完成公司新、改、扩建项目的三同时评价工作。

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四、落实消防演习和消防设备设施管理

为保证紧急情况下员工的生命和公司财产安全，使员工提高消防技能，增强消防知识，安监部于1月29日组织公司生产中心、营销系统、行政系统进行了消防演习和疏散演练，相关领导参加了观摩，并从人员、组织、现场效果等方面进行了评价及改进。4月份，安监部对公司的消防设施进行了拉网式排查及对失压的灭火器进行年检对损坏的消防设施进行了维修，进一步的规范了消防器具及设施的管理。

五、组织安全培训教育

安监部根据《安全生产法》要求制作新员工安全培训课件，对入职的新员工进行厂级安全培训教育、职业健康教育。上半年共培训32批、464人/次，提高了新入职员工的安全意识。由于入职新员工未参加过安全教育培训的人员较为普遍，经过一次厂级安全培训教育还是不够的，安全意识的培养还需要所属部门在日常的培训及工作中逐步的建立和加深。

六、安全检查及监督整改效果

安监部每日对公司新老厂进行安全巡视检查，并从4月份开始对每天检查的内容进行汇总每周对公司整体的安全形势进行分析并出具报告。还根据公司三级文件要求实行安全环境周查制，会同生产部门及各部门进行现场安全、环境检查，上半年共下发安全、环境检查通报18份，整改项目347项，一次整改率为98%。但在安全防护、消防人员通道、现场环境卫生方面重复整改事项较多，重复整改率达到15%。

七、自身培训学习

根据上级部门及对自身安全管理素质提高的要求，公司安全管理人员及安全责任人在6月份外出进行培训学习，在培训中汲取了先进的安全管理理念，并与同行进行了积极的交流，一次全部通过培训考核。

总体来说，在公司领导及各部门的支持、配合下，通过安监部上半年的努力工作，结合安全标准化体系，公司安全的软硬件环境及管理有了很大提升，各部门负责人安全生产理念及员工安全意识得到了提高，但是我们也应认识到，下半年安全管理仍有大量工作要做，上半年的安全生产不容乐观，仍存在很多漏洞：

一、 三违现象得不到制止与杜绝

上半年从五月下旬开始到6月底现场的三违现象逐渐增多，到6月下旬达到高峰。由此造成下半年前十天内生产中心连续发生2起重伤事故，此问题的出现在于各分厂在安全基层管理上存在短板，班组管理者和所属员工并未从根本上认识安全的重要性，不了解所操作设备的安全规程和安全生产的作业细节、未进行有效的分厂级和班组级安全教育，包教师傅安全职能没有发挥，反而起到了反面教材作用，也未将安全生产责任贯彻到实际工作中，普遍存在着重生产、轻安全的严重不良思想。从上半年发生的事故来看，全部为管理人员不了解也未尽到安全生产管理与防范职责，受伤员工严重的违章作业所致。

而且值得反思的是现在我们有些部门采取的是被动反应式安全管理，等发生事故之后才开始整改、布署安全检查，即 “当生产与安全发生矛盾时把安全放在首位”而不是对事故隐患进行“事先预防”。当伤疤好后，可能看都不看一眼，等同一伤口在受伤时，才又会想起以前的痛苦。这就是下面所要提的内容

二、 未从已发生的事故中吸取教训，相似、相同时间段工伤事故重复发生

从7月初发生的2起工伤事故分析，和去年同期发生的事故一样均为在设备出现故障时，员工的严重违规操作造成身体损伤。而且是相同的时间段、相同的事故类型、前后一样的俩个部门。这些均为可避免的事故，却屡次发生，说明能真杜绝工伤事故的有效措施，整改措施落实到行动的不多;员工对于身边工友发生的事故事不关己，漠不关心，也未反思自身违章行为潜在的严重后患。

三、“三级”安全教育不健全，安全标准化体系在基层未发挥作用。

步入到生产旺季分厂、班组两级安全教育制度已经形同虚设，分厂在未对员工所操作设备进行培训教育的情况下，直接让新员工进行作业，日常的安全检查也未跟进也是轻重工伤事故多发的一个重要原因。

四、除人身伤害事故外，设备、交通等其他类事故呈上升趋势。说明管理者的思想存在盲区，设备机械事故、交通事故等涉及员工身体健康的事故同样属于安全事故，同样会给公司造成巨额损失，也需要我们相关部门务实、担当从点点滴滴抓起，从细节着手，减少或避免事故的发生。

2013下半年安全工作计划：

总体目标是以安全标准化建设为中心，牢固树立安全责任意识，重点落实安全管理措施，确保公司重大伤亡事故为零，一般事故为零，轻伤事故(医疗费用不超过3000元的)下半年不超5起。为确保安全目标实现，需重点做好以下工作：

(一)继续推进安全标准化工作。首先做好安全标准化工作责任的分解落实，通过导入评价公司评价标准，各部门、车间及班组专人负责一对一修订完善;其次加强安全标准化工作的过程控制，充分发挥标准化工作协调小组的作用，及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，对不合格项及时进行整改;完善公司安全标准化考核机制，将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，确实将安全标准化工作落到实处。

(二)全面落实安全生产责任制。要严格落实所签订安全生产责任书中的内容，安全到户、责任到人，杜绝“三违”，各级生产部门必须履行责任书的内容，时刻将安全放在首位。

(三)强化安全教育培训，提高员工的安全防范技能，完善特种设备年检及登记注册、特殊工种持证上岗，实现安全工作规范化、制度化。组织员工认真学习安全生产知识和事故教训，做到防范于未然。

(四)加大安全检查力度，消除安全隐患。安全办将继续加大检查频率和力度，及时参加生产周会，及时查摆生产中存在的安全问题，采取有效措施进行整改。加大对习惯性违章和作业性违章的检查和考核力度，对于组织不力、隐患整改迟缓的情况将给予通报批评和经济处罚。

(五)深化6S管理。加强检查和考核，逐步改善。安全办将通过组织职能部门联查、现场督导、专项抽查等方式，强化6S管理。对员工加强6S培训教育，实现厂区环境综合治理。

(六)加强基层安全建设。安全办和生产部领导加强生产班组安全管理的制度化、标准化和经常化检查监督，实现人员无违章，岗位无隐患，管理无漏洞，班组无事故。

(七)加强计算机规范使用、网络安全防范工作。安全办将联合办公室网管对公司办公系统进行检查监督，确保计算机运行正常，确保计算机等作为办公助手的作用而不是其他用途并带来隐患，为公司工作更好的开展提供基础保障。

公司今年下半年的安全生产形势依旧严峻，安全管理工作任重道远，需要通过安全办与各部门的紧密合作，共同努力，全面落实下半年各项安全生产指标，使安全管理真正为企业保驾护航。

报告完毕!

第三篇：安监部上2014年半年工作总结下半年工作思路

安监部2014年上半年总结及下半年工作思路 上半年工作总结：

1、 安全检查：2014年上半年(截止五月底)共组织专项安全检查7次，部门人员进行日常检查，领导带队检查，共发现安全隐患21项，完成整改21项，整改率达100%，组织约谈教育5次，负责事件调查并出具调查报告3份;

2、 部门内部管理提升：明确了部门人员工作职责和分工;进一步加强对部门员工的培训教育，增强工作能力，提升工作水平;制定各项制度及工作流程使各项工作有序进行，工作任务圆满完成

3、 部门台账完善情况：

① 组织部门人员参加浙江省建设生产安全台账编制培训，学习规范化台账管理知识及规定，并取得资质证书;

② 根据各级管理规定以及台账管理知识，结合安装公司实际工作情况，全面、系统的编制了部门台账，并落实管理及更新工作。同时，部门台账管理工作得到了总公司及鹿城区安监局的肯定与表扬;

③ 负责编制安装公司安全生产事故应急预案，并经专家审批通过，已在鹿城区安监局备案。

4、 安全培训、教育：

① 组织召开安全学习会议8次;

② 进行新进员工三级安全教育(公司级)58人;

③ 4月15日组织一线员工133人召开《燃气施工规范学习会议》

④ 5月13日邀请市安监局专家潘光来老师前来授课，讲解安全生产知识，管理人员及一线员工共151人参加培训

5、 无损探伤工作：

① 截止5月底，共进行无损探伤拍片4266张

② 出具无损探伤报告单35份

③ 严格把关焊接质量，针对不合格底片，要求施工班组进行返工，并跟踪落实整改情况

存在的问题：

1、 由于人员调整，部门人员减少，对施工现场的监督检查力度不

足，部分新进员工工作水平有限，对燃气施工规范及质量安全控制要点把握不足，仍需继续加强自身培训，提升工作能力;

2、 现场安全文明施工情况监督管理难度较大，特别是旧小区改建

工程，现场安全维护及文明施工难度较大，加之居民协调问题较多，致使施工工作进度缓慢甚至无法开展;

3、 部门台账更新不及时：2014年上半年各项抢修工程、改建工程

较多，工程施工变化较大，部分台账内容、表格不能够很好的适用于日常的工程施工工作中，需要及时更新、修改相关内容，以便于各项工作的顺利开展;

下半年工作思路：

1、 进一步加强部门人员培训学习力度，利用工作之余及阴雨天气

组织部门人员学习燃气施工规范的相关内容。

2、 改变以往的培训学习模式，将考核纳入培训学习工作中，每次

培训结束后组织参加培训人员进行考试，检验学习成果，杜绝出现“走过场、做样子”的惰性心理。

3、 把握工程施工的重点工作，针对抢修工程、改建工程、旧小区

建设工程以及动火施工作业进行重点监督管理，做好施工现场安全、质量监督管理工作。

4、 进一步完善部门台账，及时更新台账内容，将台账的编制与管

理工作相结合，使之能够准确、有效地反映出施工现场的实际情况。

华飞安装公司安监部2014年6月6日

第四篇：安监部主任工作标准

1 .范围

1.1本标准规定了安监部主任岗位职责、任职条件、工作内容与方法、检查与考核。

1.2本标准适用于安监部主任岗位工作，是检查与考核该岗位人员工作的依据。

2.职责

2.1执行公司中层及以上管理人员通用工作标准。

2.2贯彻落实上级下达的各种安全文件规定精神。

2.3编制、修订公司安全管理规章制度。

2.4编制全公司安全技术劳动保护措施计划。

2.5督促和指导各生产单位加强对职工进行安全思想意识教育。

2.6组织公司人身事故的调查分析处理。

2.7组织开展公司春季、秋季及临时性的安全生产大检查。

2.8做好公司电力生产事故、障碍的统计汇总工作。

2.9组织公司三级安全网活动，抓好公司消防、交通、电力设施保护安全监督管理工作。

2.10参加公司输变电工程设计审查及竣工验收。

2.11制定公司安全监察工作目标、计划。

2.12完成领导交办的其他临时性工作。

3 .工作内容与方法

3.1执行公司中层及以上管理人员通用工作标准

3.2工作内容与要求

3.2.1组织修订公司有关安全生产、环境保护、水土保持的规程规定，组织制订公司有关安全生产、环境保护的规章制度。要求：每

1年公布一次现行有效的安全生产、环境保护、水土保持的规程规定，以及规章制度清单。

3.2.2组织编制安全技术劳动保护措施计划。要求：每年3月底下达下一的安全技术劳动保护措施计划。

3.2.3组织召开公司三级安全网例会。要求：每月召开1次，并有会议记录或纪要。

3.2.4组织编写公司《安全简报》。

3.2.5监督“三不放过”原则的贯彻执行，督促事故单位按公司安全管理规定对有关责任事故、障碍进行分析处理。要求：依据安全生产有关规程规定及规章制度进行及时监督检查。

3.2.根据公司领导委托，组织公司安委会办公室的日常工作。

3.2.8组织落实安全察监部职责范围内的、季度、月度工作计划。并具体检查各岗位工作计划完成情况。要求：依据公司工作考核标准，逐月进行检查。

3.2.9督促和指导各生产单位加强对职工安全思想意识教育，督促各单位严格落实安全生产保护措施，确保安全生产工作的顺利进行。

3.2.10检查和落实公司安全生产管理制度，指导生产单位安全员开展经常性的安全监察工作。

3.2.11检查公司车辆安全管理和驾驶员安全行车教育工作，参与交通故的调查处理。

3.2.12做好全公司消防监督工作。

3.2.13配合公安机关、安全监督机关抓好本公司电力设施保护监督工作。

3.2.14按照安全生产和工业卫生标准，参加重大工程的设计和施工安全检查与竣工质量验收工作。

3.2.15监督人事部门做好劳动保护用品、保健、津贴的发放和使用。

3.2.17组织做好全公司安全工作规程的学习、考试和反事故演习，监督生产部门抓好职工安全技术培训工作。

3.2.18经常深入生产现场进行安全检查，及时制止生产现场违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律行为，并责令改正，对不称职的安全监察人员提出调换意见。

3.2.19负责公司安全目标、指标的分解与考核，指导各部门开展安全性评价、危险点分析工作。

3.2.20负责组织本部门职工开展创建文明部室活动。

4 .检查与考核

4.1本标准的执行情况按本公司相关的考核办法进行检查与考核。

4.2考核的内容为本标准规定的职责和工作内容与要求。

安全专责工作标准

1 .范围

1.1本标准规定了安监部安全专责的岗位职责、工作内容与要求、检查与考核。

1.2本标准适用于安监部安全安全专责的工作，是检查与考核该岗位人员工作的依据。

2.职责

2.1执行公司一般管理人员通用工作标准规定的职责。

2.2负责公司的安全监督管理工作。

2.3负责贯彻执行上级有关安全监察工作的方针政策和各项规章制度。

2.4根据上级文件精神，组织起草、修订公司安全管理规章制度、文件。

2.5对公司安全监察工作标准化、规范化管理提出意见、建议。

2.6负责组织公司性的《电力安全工作规程》考试以及工作票签发人、工作负责人、工作许可人的资格考试工作。

2.7组织做好公司的消防、交通安全管理工作

2.8参加公司安全大检查活动。

2.9负责做好公司电力生产事故、障碍报表的统计汇总工作。

2.10全面履行安全员的岗位职责。

2.11完成领导交办的其他临时性工作。

3.工作内容要求与方法

3.1执行公司一般管理人员通用工作标准规定的工作与内容。

3.2工作内容要求与方法

3.2.1检查各部门执行安全工作规程、现场运行规程情况。要求：重点检查“两票”制度、安全措施执行情况。

3.2.2参加公司安全大检查。要求：每年至少进行两次全面检查;专项检查可随时进行。检查结束后，及时向各部门反馈检查结果。

3.2.3参加各部门人身伤亡事故及设备事故的调查。要求：按“四不放过”原则，分析和处理事故。接到人身伤亡事故报告后，应尽快到现场了解情况，收集事故原始资料，对事故现场进行拍照、录音、录像等。

3.2.4监督各部门公司完成“两措”计划。要求：每半年统计一次各部门 “两措”计划完成率。

3.2.5 指导、协助各部门开展安全性评价、危险点分析工作。要求：及时指导解决基层单位工作中遇到的有关问题。

3.2.6 不定期深入生产现场检查生产环境是否安全，安全设施和安全工器具是否完好，防范措施是否落实，及时纠正现场违章作业。要求：发现重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期整改。

3.2.7督促各部门开展《安规》考试和安全网活动。要求：拟定的考试题要切合实际，能指导各部门职工学好、用好《安规》。

3.2.8审批各部门上报的事故报告。要求：依据《电业生产事故调查规程》审批事故报告，3天内应提出审批意见;监督检查事故报告中防事故对策的落实情况。

3.2.9协助各部门开展安全培训，配合各部门搞好特种作业人员持证上岗工作。要求：结合事故报表中反映的事故共性，及时向各部门提出安全培训要求，使培训工作有针对性。

3.2.10参与新建输配变电工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。要求：在审查中严格安全防范措施要求，监督项目做到安全“三同时”。

3.2.11每年对各部门安全责任制落实情况、现场运行规程、检修规程修订情况进行一次检查。要求：在每年3月前完成。

4.检查与考核

4.1本标准的执行情况按公司相关的专业考核办法进行检查与考核。

4.2考核的内容为本标准规定的职责和工作内容与要求。

第五篇：2008安监部工作总结

安 监 部 工 作 总 结

(安全生产检查结果分析汇总-2008上半年)

河北中凯建设工程有限公司

安监部工作总结

(2008年10月6日)

一、总体安全生产形势：

无死亡事故，未发生四级及以上重大事故;总体来说全公司安全生产形势较好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生产控制指标体系。

完善了公司“安全生产管理体系网络图”，上至公司安全生产委员会，下至各施工现场一线工人，层层监督，贯彻落实安全生产责任制，紧紧咬住工作目标，突出工作重点，进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料，以保证安全管理在资料方面的完整性。 二是加强了项目工程检查工作。

公司每季均组织一次安全检查，检查结果汇总如下：

1、各项规章制度基本齐全，在施工中，对各项制度均能认真执行，权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理，制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制，针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确，责任到人，设置了专职安全员一名，每个班组设置了兼职安全员一名，各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责，专职安全员每周对工地进行一次安全检查，并针对检查出的问题进行周一教育，各班组安全员每天进行班前安全教育，均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案，并建立了救援体系，配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标，管理方案实施情况良好。

2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患，公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”，各项目部均及时制定了纠正与预防措施，进行了纠正与预防，之后，公司进行了跟踪验证。

3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题，说明该项目部有关人员对此问题未引起重视，头脑中环境观念不强，现场已设冲洗池，但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员，认真学习GB/T24001—2004标准，认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求，防止再次发生此种环境不符合问题。

4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中，均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近(2M)，且未加设防震胶圈的安全隐患，说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强，未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员，认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》，认真执行公司管理方案，防止此种隐患的再次发生。

三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训，探索实行多种形式的培训方式，提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育，落实三级安全教育制度，坚持每周进行一次安全教育;加强安全宣传力度，组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘，张贴施工事故宣传图，提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力，减少和杜绝工伤事故。

六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项，为保定市假日第一城小区9#楼项目工程;假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。

三、当然，在08年的安全管理实际工作中，我们取得了一定的成绩，但同时也发现了一些问题：对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时，处理不到位等，我们会在以后的安全管理工作中继续努力，加强学习，加强与公司各部门的配合，为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。

河北中凯建设工程有限公司

安监部

2008年10月6日